ORGANIGRAMA FUNCIONAL

GERENCIA
1.- Cumplir los acuerdos de la Junta
Andministrativa
2.- Coordinar los departamentos
3.- Formular el o los proyectos del
programa general y vigilar que se
los cumplan

DPTO. DE CALIDAD
DPTO. ATENCION AL CLIENTE 1.- Determinar los metodos necesarios para
1.- Crear y mantener la relacin con cada asegurar que el control de los productos y
cliente y entenderlo servicios sean eficaces.
2.- Coordinar los equipos internos y externos 2.- Controlar las operaciones ejecutadas dentro
que participen en la elaboracion de la de la empresa
campaa. 3.- Controla exhaustivamente mediante
3.- Generar y promover nuevos negocios reportes y datos estadisticos la optimizacion
de los productos y servicios.
DPTO. DE COMPRAS
DPTO. DE DPTO. SERVICIO
DPTO. DE RR.HH ADMINISTRACION 1.- Es el encargado de DPTO. VENTAS
adquirir insumos, materiales TECNICO
1.- Organizacin y 1.- Administrar los 1.- Conecta a la empresa con el
planificacin de y el equipo necesario para 1.- Proporcionar asistencia exterior, haciendo llegar los
recursos financieros de conseguir sus objetivos con el hadware o software
personal manera optima. bienes producidos al consumidor
como empresa. de una computadora, o
2.- Seleccin y 2.- Manejo adecuado de algun otro dispositivo 2.- Analizar el mercado para
contratacin del 2.- Cuando reciba la determinar que servicio se va a
los fondos de la empresa mercancia debera verificar 2.- Capacitacion al
personal producir y comercializar y saber
3.- Relacion con los que cumpla con los personal para que esten que precio tendra.
3.- Gestin de bancos y entes requisitos de calidad y actualizados en los
relaciones laborales y contables, organizar el cantidad productos que vende la 3.- Intentar que el consumidor se
control de personal sistema contable empresa sienta satisfecho por el producto
3.- Cumplir las que adquiere
especificaciones que le da la 3.- Estar en constante
empresa hacia el producto, actualizacion de productos
al momento de elegirlo pra poder brindar un buen
servicio a los cliente