ABSTRAK

Pengaruh partisipasi anggaran terhadap kinerja manajerial telah banyak diuji

dalam berbagai penelitian akuntansi dengan hasil yang tidak konsisten.
Ketidakkonsistenan ini mungkin disebabkan adanya variabel lain yang
mempengaruhi. Penelitian ini menguji pengaruh partisipasi anggaran terhadap kinerja
aparat pemerintah daerah (manajer publik) dengan budaya organisasi dan komitmen
organisasi sebagai variabel moderating.
Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer. Subjek
penelitian adalah aparat pemerintah daerah pada Kabupaten Serdang Bedagai.
Pengambilan sampel menggunakan metode pemilihan sampel bertujuan. Penelitian
menggunakan kuesioner dengan tingkat pengembalian 75% atau 105 kuesioner dari
140 kuesioner yang dibagikan. Analisis data dalam penelitian ini meliputi analisis uji
validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, uji regresi sederhana dan uji residual.
Berdasarkan hasil analisis yang dilakukan dengan uji regresi sederhana dan uji
residual diperoleh 3 (tiga) kesimpulan sesuai hipotesis yang diajukan. Pertama
terdapat pengaruh yang signifikan antara partisipasi anggaran dengan kinerja aparat
pemerintah daerah. Kedua budaya organisasi adalah variabel moderating yang dapat
mempengaruhi hubungan partisipasi anggaran terhadap kinerja aparat pemerintah
daerah. Ketiga komitmen organisasi adalah variabel moderating yang dapat
mempengaruhi hubungan partisipasi anggaran terhadap kinerja aparat pemerintah
daerah pada tingkat signifikansi = 7 %.

Kata Kunci : Partisipasi anggaran, kinerja aparat pemerintah daerah, budaya

organisasi dan Komitmen organisasi.

Universitas Sumatera Utara

 ABSTRACT

The influence of budget participation on the managerial performance has been

tested in various researches on accountancy, but the results are not consistent. This
inconsistency might be caused by other influencing variables. This research examined
the organizational culture and the organizational commitment as moderating variables
in the influence of budget participation on the performance of the local government
agencies (public managers).
The data used in the research were primary data. The subjects of the research
were the local government agencies in Serdang Bedagai District; the samples were
taken by using purposive sampling method. The research used questionnaires with the
return rates of 75%; of 140 questionnaires, 105 of them were distributed. The data
were analyzed by using validity test, reliability test, the classical assumption test, the
simple linear regression test, and the residual test.
Based on the analysis using the regression test and the residual test, three
conclusions were drawn which were in line with the hypothesis. First, the budget
participation had significant influence on the performance of the local government
agencies. Secondly, the organizational culture was a moderating variable which could
cause the budget participation influences the performance of the local government
agencies. Thirdly, the organizational commitment was a moderating variable which
could cause the budget participation influences the performance of the local
government agencies at = 7 %.

Keywords: Budget Participation, Performance Local Government Agencies,

Organizational Culture, Organizational Commitment

Universitas Sumatera Utara