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PRIMARIZAO DA
MANUTENO:
VANTAGENS E DESVANTAGENS
CONCEITO DE MANUTENO:
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DEFINIES
Terceirizao ou Outsoursing :
o processo de gesto estratgico pelo qual se repassam algumas atividades
para terceiros, com os quais se estabelece uma relao de parceria, ficando a
empresa concentrada apenas em tarefas essencialmente ligadas ao negcio em
que atua.
Teve origem nos Estados Unidos durante a Segunda Grande Guerra Mundial,
quando indstrias blicas passaram a delegar atividades para outras empresas,
permitindo foco na produo.
No Brasil foi intensificada no incio dos anos 90, com foco nas estruturas de
apoio. O objetivo foi concentrar a sua atuao no core business, buscando
ganhos de produtividade, eficincia operacional e nveis de competitividade
compatveis com o padro dos grupos estrangeiros que estavam entrando no
mercado nacional, aproveitando a abertura patrocinada pelo governo.
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Evitar capacidade ociosa: uma deciso de investimentos para ampliao
de capacidade decidida quando uma utilizao mnima dos recursos
patrimoniais est planejada, enquanto essa condio no for atingida, a
terceirizao da produo uma alternativa;
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Riscos Envolvidos com a Terceirizao:
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Romanoschi realiza uma srie de consideraes sobre a importncia de
alguns detalhes durante o processo de terceirizao, a saber:
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A terceirizao no pode ser confundida com empreitada, pois esta
caracterizada pelo pouco envolvimento com o contratante.
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Efeitos de longo prazo:
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DEFINIO
PRIMARIZAO OU INSOURCING:
o retorno da execuo dos diversos servios internos feitos pelas empresas
contratantes que anteriormente eram executadas por empresas prestadoras de
servios (terceirizao).
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MODELO DE ESTUDO DE VIABILIDADE
Fatores considerar:
- Mo de obra
- Encargos
- Locao de Equipamentos
- Materiais e Insumos
- Adequao de Instalaes
- Equipamentos/Ferramentas
- Fluxo de Caixa/Investimentos
- Plano de gesto de mudanas 12
Vantagens e Desvantagens da Terceirizao
Vantagens: Desvantagens:
Vantagens: Desvantagens:
Reduo de custos por meio de
gesto direta sobre o processo; Diminuio da cadeia de
fornecedores;
Alinhamento com a Cultura Exige maior previsibilidade das
Organizacional; demandas;
Melhor atendimento ao cliente;
Aumento do custo fixo;
Menor dependncia de terceiros;
Aumento da Produtividade; Maior esforo administrativo
sobre atividade no core da
Reduo de Custos Totais. empresa.
Maior controle do processo;
Maior segurana jurdica para a
empresa.
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CONCLUSO
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OBRIGADO!
cleverson@csn.com.br
(24)98133-2782
(24)3344-4923
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