Este documento define los principales tipos de innovación como innovaciones de producto, proceso, mercadotecnia u organización. Una innovación introduce un nuevo o mejorado producto, proceso, método de comercialización u organizativo. Las actividades innovadoras incluyen investigación y desarrollo así como operaciones para introducir innovaciones.
Este documento define los principales tipos de innovación como innovaciones de producto, proceso, mercadotecnia u organización. Una innovación introduce un nuevo o mejorado producto, proceso, método de comercialización u organizativo. Las actividades innovadoras incluyen investigación y desarrollo así como operaciones para introducir innovaciones.
Este documento define los principales tipos de innovación como innovaciones de producto, proceso, mercadotecnia u organización. Una innovación introduce un nuevo o mejorado producto, proceso, método de comercialización u organizativo. Las actividades innovadoras incluyen investigación y desarrollo así como operaciones para introducir innovaciones.
Una innovacin es la introduccin de un nuevo, o significativamente mejorado
producto (bien o servicio) de un proceso, de un nuevo mtodo de comercializacin o de un nuevo mtodo organizativo, en las practicas internas de la empresa, la organizacin del lugar de trabajo o las relaciones exteriores.
Actividades innovadoras:
Las actividades innovadoras se corresponden con todas las operaciones
cientficas, tecnolgicas, organizativas, financieras y comerciales que conducen efectivamente, o tienen por objeto conducir a la introduccin de innovaciones. Algunas de estas actividades son innovadoras en si mismas, otras no son nuevas pero son necesarias para la introduccin de innovaciones. Las actividades de innovacin incluyen tambin a las de I+D que no estn directamente vinculadas a la introduccin de una innovacin particular.
Principales tipos de innovacin.
Se distinguen cuatro tipos: las innovaciones de producto, las innovaciones de
proceso, las innovaciones de mercadotecnia y las innovaciones de organizacin.
Innovacin de producto:
Corresponde a la introduccin de un bien o de un servicio nuevo, o
significativamente mejorado, en cuanto a sus caractersticas o en cuanto al uso al que se destina. Esta definicin incluye la mejora significativa de las caractersticas tcnicas, de los componentes y los materiales, de la informtica integrada, de la facilidad de uso u otras caractersticas funcionales. Las innovaciones de producto pueden utilizar nuevos conocimientos o tecnologas, o basarse en nuevas utilizaciones o combinaciones de conocimientos o tecnologas existentes.
Innovacin de proceso:
Es la introduccin de un nuevo, o significativamente mejorado, proceso de
produccin o de distribucin. Ello implica cambios significativos en las tcnicas, los materiales y/o los programas informticos. Las innovaciones de proceso pueden tener por objeto disminuir los costes unitarios de produccin o distribucin, mejorar la calidad, o producir o distribuir nuevos productos o sensiblemente mejorados. Los mtodos de produccin incluyen las tcnicas, equipos y programas informticos utilizados para producir bienes o servicios.
Innovacin de mercadotecnia:
Es la aplicacin de un nuevo mtodo de comercializacin que implique cambios
significativos del diseo o el envasado de un producto, su posicionamiento su promocin o su tarificacin. Las innovaciones de mercadotecnia tratan de satisfacer mejor las necesidades de los consumidores, de abrir nuevos mercados o de posicionar en el mercado de una nueva manera un producto de la empresa con el fin de aumentar las ventas.
Innovacin de organizacin:
Es la introduccin de un nuevo mtodo organizativo en las prcticas, la
organizacin del lugar de trabajo o las relaciones exteriores de la empresa. Las innovaciones de organizacin pueden tener por objeto mejorar los resultados de una empresa reduciendo los costos administrativos o de transaccin, mejorando el nivel de satisfaccin en el trabajo y, por consiguiente, aumentar la productividad, facilitando el acceso a bienes no comercializados (como el conocimiento externo no catalogado) o reduciendo los costos de los suministros. Lo que distingue una innovacin de organizacin de otros cambios organizativos en el seno de una empresa es la introduccin de un mtodo organizativo (en las prcticas de la empresa, la organizacin del lugar de trabajo o las relaciones exteriores) que no haya sido utilizado antes por la empresa y que resulte de decisiones estratgicas tomadas por la direccin.