ORMATO SNIP-03:

FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS

[La informacin registrada en el Banco de Proyectos tiene carcter de Declaracin
Jurada]

Fecha de la ltima
01/03/2016
actualizacin:
1. IDENTIFICACIN
1.1 Codigo de Proyecto: 2307668 (Antes Codigo Snip 346300)
1.2 Nombre del Proyecto de Inversin Pblica: MEJORAMIENTO DE LA PRESTACION
DE LOS SERVICIOS A LAS CADENAS PRODUCTIVAS DE GRANADILLA Y PALTO EN
LAS LOCALIDADES DE GORAMARCA, SIRABAMBA, SANTIAGO DE LLACON, SAN
JUAN DE MARAMBUCO, SAN PEDRO DE CHOQUECANCHA, SAN PEDRO DE
MACHA, LLOQUE Y SAN ISIDRO DE VISAG , DISTRITO DE SANTA MARIA DEL VALLE
- HUANUCO - HUANUCO
1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversin Pblica:

03 PLANEAMIENTO, GESTIN Y RESERVA DE

Funcin
CONTINGENCIA

Divisin Funcional 009 CIENCIA Y TECNOLOGA

Grupo Funcional 0017 INNOVACIN TECNOLGICA

Responsable Funcional
GOBIERNOS LOCALES
(segn Anexo SNIP 04)

1.4 Este Proyecto de Inversin Pblica NO pertenece a un Programa de Inversin

1.5 Este Proyecto de Inversin Pblica NO pertenece a un Conglomerado Autorizado
1.6 Localizacion Geogrfica del Proyecto de Inversin Pblica:
Departamento Provincia Distrito Localidad
HUANUCO HUANUCO SANTA MARIA DEL VALLE SIRABAMBA
HUANUCO HUANUCO SANTA MARIA DEL VALLE GORAMARCA
SANTIAGO DE
HUANUCO HUANUCO SANTA MARIA DEL VALLE
LLACON
SAN JUAN DE
HUANUCO HUANUCO SANTA MARIA DEL VALLE
MARAMBUCO
SAN PEDRO DE
HUANUCO HUANUCO SANTA MARIA DEL VALLE
CHOQUECANCHA
SAN PEDRO DE
HUANUCO HUANUCO SANTA MARIA DEL VALLE
MACHA
HUANUCO HUANUCO SANTA MARIA DEL VALLE LLOQUE
SAN ISIDRO DE
HUANUCO HUANUCO SANTA MARIA DEL VALLE
VISAG
1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversin Pblica:
Sector: GOBIERNOS LOCALES
 Pliego: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTA MARIA DEL VALLE
Nombre: UNIDAD FORMULADORA
Persona Responsable de
ECON. DIANA A. PEA REYES
Formular:
Persona Responsable de
AGREPINA CABALLERO EVARISTO
la Unidad Formuladora:
1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversin Pblica:
Sector: GOBIERNOS LOCALES
Nombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTA MARIA DEL VALLE
Persona Responsable de
MARCIAL ESPIRITU ROMERO
la Unidad Ejecutora:
2 ESTUDIOS
2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversin Pblica
Costo
Nivel Fecha Autor Nivel de Calificacin
(Nuevos Soles)

PERFIL 16/12/2015 ECON. DIANA A. PEA REYES 0 APROBADO

2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL

3 JUSTIFICACIN DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
3.1 Planteamiento del Problema

Limitada Prestacin de los Servicios a las Cadenas Productivas de Granadilla y Palto en

las Localidades de Goramarca, Sirabamba, Llacon, San Juan de Marambuco, San Pedro
de Choquecancha, San Pedro de Macha, Lloque y San Isidro de Visag del Distrito de
Santa Mara del Valle.

3.2 Beneficiarios Directos

3.2.1 Nmero de los Beneficiarios Directos 218 (N de personas)
3.2.2 Caracteristica de los Beneficiarios

En las localidades Goramarca, Sirabamba, Llacon, San Juan de Marambuco, San Pedro
de Choquecancha, San Pedro de Macha, Lloque y San Isidro de Visag del Distrito de
Santa Mara del Valle de la provincia de Hunuco los beneficiarios del proyecto se
caracterizan por encontrarse en una condicin pobre y pobre extremo; De acuerdo al
anlisis en el diagnostico situacional, de involucrados y de servicios se han identificado
que los productores del cultivo de palto y granadilla, se encuentran imbuidos en extrema
pobreza como consecuencia del escaso nivel tecnolgico, desconocimiento de tcnicas
para seguimiento y control, e; ineficiente gestin empresarial - comercial, conjugndose
una utilizacin deficiente de tcnicas agrcolas, escasos recursos para seguimiento y
control y una dbil nivel organizativo, as como un desconocimiento de herramientas de
gestin empresarial y comercial Estas causas se sustentan en indicadores cuantitativos
de anlisis, adjuntados en cuadros en el perfil de proyecto; aprecindose que todas las
causas que se han definido en los talleres correspondientes, dan como resultado que la
agricultura referente al cultivo de palto y granadilla es deficiente, habindose identificado
niveles bajos en las zonas de intervencin que no difieren del mbito del proyecto, pero
si existen diferencias a nivel nacional encontrndose que en cuanto a gestin
empresarial y comercializacin del producto a travs de los eslabones de la cadena
comercial interna y externa se ha desarrollado eficientemente, sin embargo en los
eslabones productivo, organizativo y de seguimiento se tiene niveles medios que an se
necesita mejorar.
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversin Pblica
Adecuada Prestacin de los Servicios a las Cadenas Productivas de Granadilla y Palto
en las Localidades de Goramarca, Sirabamba, Llacon, San Juan de Marambuco, San
Pedro de Choquecancha, San Pedro de Macha, Lloque y San Isidro de Visag del Distrito
de Santa Mara del Valle.
3.4 Anlisis de la demanda y oferta
Tramo Longitud IMD Costo por tramo
4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
(Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:
(La primera alternativa es la recomendada)
Componente I: Eficiente conocimiento de transferencia de tecnologa en
el manejo agronmico, cosecha y post cosecha de los cultivos de
granadilla y palto.- 8 Unidad Instalacin de 8 mdulos de vivero para
transferencia tecnolgica, 18 Eventos Implementacin de ECAS
(capacitacin en manejo de vivero a los productores), 16 Eventos
Implementacin de ECAS (capacitacin en plantacin a campo definitivo
a los productores), 10 Eventos Implementacin de ECAS (capacitacin
en manejo agronmico a los productores), 36 Meses Asistencia tcnica
en manejo agronmico en los cultivos de granadilla y palto bajo el
enfoque de escuelas de campo y BPA, 9 Eventos Formacin y
desarrollo de promotores locales, 5.5 Modulo Instalacin de parcelas
demostrativa de produccin tecnificada de granadilla y palto, 2
Pasantas Participacin en pasantas, Plan de manejo ambiental.
Componente II: adecuados capacitacin y asistencia tcnica a los
Alternativa 1 productores en el seguimiento y monitoreo.-26 Cursos Capacitacin
(Recomendada) especializada en produccin agrcola (capacitacin del personal de la
entidad y promotores), 16 Cursos Capacitacin especializada en la
elaboracin de planes de negocio y su articulacin al mercado, 5 Cursos
Capacitacin especializada en planificacin estratgica y desarrollo
econmico local al personal de la entidad, 5 Cursos Capacitacin
especializada en gestin de cadenas productivas. Componente III:
suficiente conocimientos de los productores para la comercializacin.- 6
Cursos Taller Cursos de capacitacin en gestin organizacional y
empresarial con enfoque de genero, 6 Cursos Taller Fortalecimiento de
capacidades organizacionales de productores de granadilla y palto, 4
Cursos Taller Curso de capacitacin en articulacin comercial a
productores de granadilla y plato, 18 Cursos Taller Conocimiento de
canales de comercializacin, 8 Unidad Implementacin de centros de
acopio, 1 Diseo y registro de marca colectiva, 2 Inclusin comercial
mediante participacin en ferias.
Alternativa 2 Componente I: Eficiente conocimiento de transferencia de tecnologa en
el manejo agronmico, cosecha y post cosecha de los cultivos de
granadilla y palto.- Instalacin de 8 mdulos de vivero de alta tecnolgia,
18 Eventos Implementacin de ECAS (capacitacin en manejo de vivero
a los productores), 16 Eventos Implementacin de ECAS (capacitacin
en plantacin a campo definitivo a los productores), 10 Eventos
Implementacin de ECAS (capacitacin en manejo agronmico a los
productores), 36 Meses Asistencia tcnica en manejo agronmico en los
cultivos de granadilla y palto bajo el enfoque de escuelas de campo y
BPA, 9 Eventos Formacin y desarrollo de promotores locales, 5.5
Modulo Instalacin de parcelas demostrativa de produccin tecnificada
de granadilla y palto, 2 Pasantas Participacin en pasantas, Plan de
manejo ambiental. Componente II: adecuados capacitacin y asistencia
tcnica a los productores en el seguimiento y monitoreo.-26 Cursos
Capacitacin especializada en produccin agrcola (capacitacin del
personal de la entidad y promotores), 16 Cursos Capacitacin
especializada en la elaboracin de planes de negocio y su articulacin al
mercado, 5 Cursos Capacitacin especializada en planificacin
estratgica y desarrollo econmico local al personal de la entidad, 5
Cursos Capacitacin especializada en gestin de cadenas productivas.
Componente III: suficiente conocimientos de los productores para la
comercializacin.- 6 Cursos Taller Cursos de capacitacin en gestin
organizacional y empresarial con enfoque de genero, 6 Cursos Taller
 Fortalecimiento de capacidades organizacionales de productores de
granadilla y palto, 4 Cursos Taller Curso de capacitacin en articulacin
comercial a productores de granadilla y plato, 18 Cursos Taller
Conocimiento de canales de comercializacin, 8 Unidad Implementacin
de centros de acopio, 1 Diseo y registro de marca colectiva, 2 Inclusin
comercial mediante participacin en ferias.
Alternativa 3 NINGUNA
4.2 Indicadores
Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3
Monto de la Inversin A Precio de Mercado 1,609,720 1,887,720 0
Total
(Nuevos Soles) A Precio Social 1,344,785 1,572,729 0
Valor Actual Neto
1,531,288 1,303,344 0
Costo Beneficio (Nuevos Soles)
(A Precio Social) Tasa Interna Retorno
21.54 16.16 0.00
(%)
Ratio C/E
Unidad de medida del
Costos / Efectividad
ratio C/E (Ejms
Beneficiario, alumno
atendido, etc.)
4.3 Anlisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada
El proyecto se considera sostenible, por que generara los beneficios esperados a lo largo
de la produccin de frutales de granadilla y palto, por las razones siguientes. Viabilidad
de arreglos institucionales La ejecucin del proyecto tendr una duracin de 3 aos y
estar a cargo de la Municipalidad Distrital de Santa Mara del Valle, a travs de la
Gerencia de Desamarrarlo Socioeconmico, posterior a este periodo se asegurar la
sostenibilidad del proyecto a los participantes en lo referente al mantenimiento de las
plantaciones, sin embargo estas tienen serias limitaciones respecto a capacidad
operativa y tcnica; por lo que la entidad Pblica deber transferir capacidades tcnicas,
organizativas y de gestin a los participantes durante estos 03 aos de intervencin del
proyecto en la zona. La Municipalidad Distrital de Santa Mara del Valle, dispone de
recursos humanos para ejecutar el proyecto (brindar asistencia tcnica, capacitacin y
fomentar el fortalecimiento organizacional de los agricultores de la zona). Se formarn a
los lderes comunales identificados en las zonas beneficiarias, los mismos que sern
capacitados en aspectos tcnicos, organizacionales y mercados, respecto al manejo del
cultivo de frutales, para el control de plagas y enfermedades, asimismo en abonamiento,
produccin de abonos orgnicos, y el manejo del cultivo de palto y granadilla bajo un
sistema agroforestal. Financiamiento de los costos de operacin y mantenimiento A partir
del primer aos, los agricultores organizados responsable de la produccin de frutales de
palto y granadilla de los beneficiarios de las localidades de Goramarca, Sirabamba,
Llacon, San Juan de Marambuco, San Pedro de Choquecancha, San Pedro de Macha,
Lloque y San Isidro de Visag; sern quienes asumirn la parte tcnica para fortalecer la
sostenibilidad del proyecto y el asesoramiento de la organizacin. En la etapa de
operacin, como no existe infraestructura fsica no ser necesario aportes de capital para
los costos de mantenimiento ni operacin, salvo los costos atribuibles a la produccin de
los cultivos de frutales de palto y granadilla que estarn a cargo de los propios
agricultores. Sostenibilidad tcnica Como se indic la Municipalidad Distrital de Santa
Mara del Valle es competente asumir la ejecucin del proyecto, puesto que dispone de
capacidad instalada (oficinas, vehculos, muebles, enseres, personal profesional
administrativo, capacitado y con experiencia en el manejo de proyectos agrcolas entre
otras actividades que sea necesarios para que el proyecto cuenta con sostenibilidad
tcnica). Por lo que la operacin del proyecto est garantizada en los primeros 3 aos de
vida til del proyecto. En la zona existe mano de obra no calificado para el desarrollo de
las actividades establecidas en cada componente de la alternativa nica, se contarn
tambin con personal calificado y experimentado para realizar la transferencia
tecnolgica. Sostenibilidad econmica La produccin de frutales de palto y granadilla ha
demostrado ser rentable en el tiempo, por el mercado cautivo que tiene, sin embargo su
bajo nivel de rentabilidad y produccin viene originando una disminucin en la instalacin
 de reas de cultivo por parte del productor local. Con el proyecto se apunta retomar la
explotacin intensiva del cultivo con la aplicacin del adecuado manejo agronmico; se
asume que la mejora de la rentabilidad implcitamente inducir al productor local a
incorporarlo nuevamente a sus cultivos preferenciales, haciendo de este, una fuente de
ingreso estable en el tiempo.
4.4 GESTIN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE
SOLUCIN RECOMENDADA)
4.4.1 Peligros identificados en el rea del PIP
PELIGRO NIVEL
4.4.2 Medidas de reduccin de riesgos de desastres

4.4.3 Costos de inversin asociado a las medidas de reduccin de riesgos de desastres

5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

(En la Alternativa Recomendada)
5.1 Cronograma de Inversin segn Componentes:
COMPONENTES
Semestres(Nuevos Soles)

1er 2do 1er 2do 1er 2do Total por

Semestre Semestre Semestre Semestre Semestre Semestre componente
2016 2016 2017 2017 2018 2018
INSTALACIN DE 8 112,730 0 0 0 0 0 112,730
MDULOS DE
VIVEROS PARA
TRANSFERENCIA DE
TECNOLOGA.
IMPLEMENTACION DE 13,271 0 0 0 0 0 13,271
ECAS (CAPACITACION
EN MANEJO DE
VIVERO A LOS
PRODUCTORES)
IMPLEMENTACION DE 4,123 4,123 0 0 0 0 8,246
ECAS (CAPACITACION
EN PLANTACION A
CAMPO DEFINITIVO A
LOS PRODUCTORES)
IMPLEMENTACION DE 1,374 1,374 1,374 1,374 1,374 0 6,870
ECAS (CAPACITACION
EN MANEJO
AGRONOMICO A LOS
PRODUCTORES)
ASISTENCIA TECNICA 144,167 144,167 110,752 110,752 88,472 88,472 686,782
EN MANEJO
AGRONOMICO EN
LOS CULTIVOS DE
GRANADILLA Y PALTO
BAJO EL ENFOQUE
DE ESCUELAS DE
CAMPO Y BPA
FORMACION Y 1,016 1,016 1,016 1,016 1,016 1,016 6,096
DESARROLLO DE
PROMOTORES
LOCALES
INSTALACION DE 68,483 0 0 0 0 0 68,483
PARCELAS
DEMOSTRATIVA DE
PRODUCCION
TECNIFICADA DE
GRANADILLA Y
PALTO
PARTICIPACION EN 0 0 0 0 22,680 20,655 43,335
PASANTIAS
PLAN DE MANEJO 20,000 0 0 0 0 0 20,000
AMBIENTA
CAPACITACION 0 12,637 12,637 12,637 12,637 12,637 63,185
ESPECIALIZADA EN
PRODUCCION
AGRICOLA
(CAPACITACION DEL
PERSONAL DE LA
ENTIDAD Y
PROMOTORES)
CAPACITACION 0 0 9,117 9,117 9,117 9,117 36,468
ESPECIALIZADA EN
LA ELABORACION DE
PLANES DE NEGOCIO
Y SU ARTICULACION
AL MERCADO
CAPACITACION 0 0 7,025 0 0 0 7,025
ESPECIALIZADA EN
PLANIFICACION
ESTRATEGICA Y
DESARROLLO
ECONOMICO LOCAL
AL PERSONAL DE LA
ENTIDAD
CAPACITACION 0 0 0 6,425 0 0 6,425
ESPECIALIZADA EN
GESTION DE
CADENAS
PRODUCTIVAS
CURSOS DE 1,510 1,510 1,510 1,510 1,510 1,510 9,060
CAPACITACION EN
GESTION
ORGANIZACIONAL Y
EMPRESARIAL CON
ENFOQUE DE
GENERO
FORTALECIMIENTO 0 3,424 1,712 1,712 1,712 1,712 10,272
DE CAPACIDADES
ORGANIZACIONALES
DE PRODUCTORES
DE GRANADILLA Y
PALTO
CURSO DE 0 0 1,685 1,685 1,685 1,685 6,740
CAPACITACION EN
ARTICULACION
COMERCIAL A
PRODUCTORES DE
GRANADILLA Y
PLATO
CONOCIMIENTO DE 8,588 8,588 8,588 8,588 8,588 8,588 51,528
CANALES DE
COMERCIALIZACION
IMPLEMENTACION DE 0 102,176 0 0 0 0 102,176
CENTROS DE
ACOPIO
DISEO Y REGISTRO 0 0 5,000 0 0 0 5,000
DE MARCA
COLECTIVA
NCLUSIN 0 0 17,090 13,920 0 0 31,010
COMERCIAL
MEDIANTE
PARTICIPACIN EN
FERIAS
GASTOS 21,794 21,794 21,794 21,794 21,794 21,794 130,764
GENERALES
GASTOS DE 23,369 23,369 23,369 23,369 23,369 23,369 140,214
SUPERVISIN DEL
PROYECTO
LIQUIDACION DEL 0 0 0 0 0 11,040 11,040
PROYECTO
ELABORACIN DE 33,000 0 0 0 0 0 33,000
EXPEDIENTE
TECNICO
 Total por periodo 453,425 324,178 222,669 213,899 193,954 201,595 1,609,720

5.2 Cronograma de Componentes Fsicos:

COMPONENTES
Semestres

1er 2do 1er 2do 1er 2do Total por

Unidad de Semestr Semestr Semestr Semestr Semestr Semestr componente
Medida e e e e e e
2016 2016 2017 2017 2018 2018
INSTALACIN DE 8 Unidad 100 0 0 0 0 0 100
MDULOS DE
VIVEROS PARA
TRANSFERENCIA
DE TECNOLOGA.
IMPLEMENTACION Eventos 100 0 0 0 0 0 100
DE ECAS
(CAPACITACION EN
MANEJO DE VIVERO
A LOS
PRODUCTORES)
IMPLEMENTACION EVENTOS 50 50 0 0 0 0 100
DE ECAS
(CAPACITACION EN
PLANTACION A
CAMPO DEFINITIVO
A LOS
PRODUCTORES)
IMPLEMENTACION GBL 0 20 20 20 20 20 100
DE ECAS
(CAPACITACION EN
MANEJO
AGRONOMICO A
LOS
PRODUCTORES)
ASISTENCIA MESES 21 21 16 16 13 13 100
TECNICA EN
MANEJO
AGRONOMICO EN
LOS CULTIVOS DE
GRANADILLA Y
PALTO BAJO EL
ENFOQUE DE
ESCUELAS DE
CAMPO Y BPA
FORMACION Y EVENTOS 17 17 17 17 16 16 100
DESARROLLO DE
PROMOTORES
LOCALES
INSTALACION DE MODULOS 100 0 0 0 0 0 100
PARCELAS
DEMOSTRATIVA DE
PRODUCCION
TECNIFICADA DE
GRANADILLA Y
PALTO
PARTICIPACION EN PASANTIAS 0 0 0 0 52 48 100
PASANTIAS
PLAN DE MANEJO GBL 100 0 0 0 0 0 100
AMBIENTA
CAPACITACION CURSOS 0 20 20 20 20 20 100
ESPECIALIZADA EN
PRODUCCION
AGRICOLA
(CAPACITACION DEL
PERSONAL DE LA
ENTIDAD Y
PROMOTORES)
CAPACITACION CURSOS 0 0 25 25 25 25 100
ESPECIALIZADA EN
 LA ELABORACION
DE PLANES DE
NEGOCIO Y SU
ARTICULACION AL
MERCADO
CAPACITACION CURSOS 0 0 100 0 0 0 100
ESPECIALIZADA EN
PLANIFICACION
ESTRATEGICA Y
DESARROLLO
ECONOMICO LOCAL
AL PERSONAL DE
LA ENTIDAD
CAPACITACION CURSOS 0 0 0 100 0 0 100
ESPECIALIZADA EN
GESTION DE
CADENAS
PRODUCTIVAS
CURSOS DE CURSOS 17 17 17 17 16 16 100
CAPACITACION EN TALLER
GESTION
ORGANIZACIONAL Y
EMPRESARIAL CON
ENFOQUE DE
GENERO
FORTALECIMIENTO CURSOS 0 33 17 17 17 17 101
DE CAPACIDADES TALLER
ORGANIZACIONALE
S DE
PRODUCTORES DE
GRANADILLA Y
PALTO
CURSO DE CURSOS 0 0 25 25 25 25 100
CAPACITACION EN TALLER
ARTICULACION
COMERCIAL A
PRODUCTORES DE
GRANADILLA Y
PLATO
CONOCIMIENTO DE CURSOS 17 17 17 17 16 16 100
CANALES DE TALLER
COMERCIALIZACIO
N
IMPLEMENTACION UNIDAD 0 100 0 0 0 100 200
DE CENTROS DE
ACOPIO
DISEO Y GBL 0 0 100 0 0 100 200
REGISTRO DE
MARCA COLECTIVA
NCLUSIN FERIAS 0 0 55 45 0 100 200
COMERCIAL
MEDIANTE
PARTICIPACIN EN
FERIAS
GASTOS MESES 17 17 17 17 16 16 100
GENERALES
GASTOS DE MESES 17 17 17 17 16 16 100
SUPERVISIN DEL
PROYECTO
LIQUIDACION DEL DOCUMENTO 0 0 0 0 0 100 100
PROYECTO
ELABORACIN DE ESTUDIO 100 0 0 0 0 100 200
EXPEDIENTE
TECNICO
5.3 Operacin y Mantenimiento:
Aos (Nuevos Soles)
COSTOS Octubre
Diciembre 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
2016
 Operacin 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Sin
PIP Mantenimient 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
o
Operacin 37,980 37,980 37,980 37,980 37,980 37,980 37,980 37,980 37,980 37,980
Con
PIP Mantenimient 258,638 258,638 258,638 258,638 258,638 258,638 258,638 258,638 258,638 258,638
o
5.4 Inversiones por reposicin:
Aos (Nuevos Soles)
Octubre Total por
Diciembre 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 componente
2016
Inversiones 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
por
reposicin
5.5 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): RECURSOS ORDINARIOS
5.6 Modalidad de Ejecucin Prevista: ADMINISTRACIN DIRECTA
6 MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
Medios de
Indicador Supuestos
Verificacin
Alto Nivel de
Competitividad de
los Productores
de Granadilla y
Palto en las
localidades de Al finalizar el
Goramarca, horizonte de
El Estado
Sirabamba, evaluacin del Evaluacin de
mantiene
Fin Santigo de proyecto: impacto (Ex - post
prioridades en las
Llacon, San Juan Incremento en el y Lnea de base)
polticas agrarias
De Marambuco, nivel de ingreso
San Pedro de rural en un 20%.
Choquecancha y
San Isidro de
Visag del Distrito
de Santa Mara
del Valle
Propsito Adecuada Al finalizar el Resultados del El Estado
Prestacin de los horizonte de informe de mantiene
Servicios a las evaluacin del evaluacin. prioridades en las
cadenas proyecto: . Registros polticas agrarias
productivas de Incrementar el estadsticos de
Granadilla y Palto rendimiento por seguimiento.
en las localidades hectrea de palto
de Goramarca, de 5,550
Sirabamba, kilogramos a
Santiago de 9,000 kilogramos.
Llacon, San Juan As como
de Marambuco, incrementar el
San Pedro de rendimiento de la
Choquecancha y granadilla de
San Isidro de 4914.285
Visag del Distrito kilogramos a
de Santa Mara 6,000
del Valle kilogramos. . Los
productores
mejoraran el
manejo
tecnolgico del
cultivo de
granadilla y palto,
 fortalecen sus
organizaciones y
mejoran su
capacidad de
gestin
empresarial al
concluir el
proyecto. .
Incremento en el
precio a 20%.
Adopcin de 01
paquete
tecnolgico. El
95% de los
beneficiarios
logran conocer y
Eficiente
manejar
conocimiento de
adecuadamente
tcnicas, en el
las tcnicas
manejo
culturales en el
agronmico,
cultivo de la
cosecha y post
granadilla y palto
cosecha de los Validacin de
el 95 % del de los
cultivos de paquete
10 especialistas
granadilla y palto tecnolgico.
del personal de la Recursos
Adecuada Registro costos
Componentes entidad participan humanos
capacitacin y de produccin.
activamente en la capacitados.
asistencia tcnica Inscripcin
gestin de
a los productores SUNARP. Libros
cadenas
en el seguimiento contables
productiva,
y monitoreo
desarrollo
Suficiente
econmico local y
conocimientos de
promocin de
los productores
polticas El 95 %
para la
de las
comercializacin
organizaciones de
productores
comercializan su
produccin en los
mercados locales
y regionales.
Actividades 1.1: instalacin de se instalaran 8 Informes de Asignacin
8 mdulos de mdulos de vivero seguimiento y presupuestal
viveros para para la monitoreo. oportuna. Existen
transferencia de enseanza de Comprobantes, proveedores de
tecnologa. 1.3: produccin de facturas, boletas, bienes y servicios
implementacin plantones de registro almacn. capaces de
de ECAS granadilla y palto Informes suministrarlos en
(capacitacin en 112,729.80 18 administrativos. tiempo oportuno
manejo de vivero cursos en Informes de cierre
a los productores) capacitacin en de proyecto.
1.4: manejo de viveros
implementacin mediante las
de ECAS ECAS 13,270.80
(capacitacin en 12 Cursos en
plantacin a plantacin a
campo definitivo a campo definitivo
los productores) de plantones de
1.5: granadilla y palto
implementacin mediante las
de ECAS ECAS 8,246.40
(capacitacin en 10 Cursos de
manejo capacitacin en
agronmico a los manejo
productores) 1.6: agronmico
asistencia tcnica mediante las
en manejo ECAS 6,872.00
agronmico en los36 meses de
cultivos de asistencia tcnica
granadilla y palto a los productores
bajo el enfoque de granadilla y
de escuelas de palto 686,782.00
campo y BPA 1.7: 9 eventos en
formacin y formalizacin y
desarrollo de desarrollo de
promotores promotores
locales 1.8: locales 6,097.50
instalacin de instalacin de 5
parcelas parcelas
demostrativa de demostrativas de
produccin granadilla y palto
tecnificada de 68,483.00 2
granadilla y palto pasantas: 1 a la
1.9: participacin provincia de
en pasantas Huaral y 1 a la
1.10: plan de provincia de
manejo ambienta Oxapampa
2.1: capacitacin 43,335.00
especializada en implementacin
produccin de plan de
agrcola manejo ambiental
(capacitacin del 20,000.00 26
personal de la capacitaciones
entidad y especializadas
promotores) 2.2: durante el 2 ao
capacitacin de
especializada en implementacin
la elaboracin de del proyecto
planes de negocio 63,186.50 16
y su articulacin cursos en
al mercado 2.3: elaboracin de
capacitacin planes de negocio
especializada en durante el 2 ao
planificacin de
estratgica y implementacin
desarrollo del proyecto
econmico local 36,468.50 5
al personal de la cursos de
entidad 2.4: capacitacin al
capacitacin personal de la
especializada en entidad 7,024.50
gestin de 5 cursos de
cadenas capacitacin al
productivas 3.1: personal de la
cursos de entidad 6,424.50
capacitacin en 6 cursos de
gestin capacitacin en
organizacional y gestin
empresarial con organizacional y
 empresarial a los
productores
9,057.00 6 cursos
de capacitacin
de fortalecimiento
organizacional de
productores
10,270.50 4
cursos de
capacitacin en
articulacin
enfoque de
comercial a los
genero 3.2:
productores
fortalecimiento de
6,738.80 18
capacidades
cursos de
organizacionales
capacitacin en
de productores de
conocimiento de
granadilla y palto
canales de
3.3: curso de
comercializacin
capacitacin en
51,525.00
articulacin
instalacin 8
comercial a
centros de acopio
productores de
en las localidades
granadilla y plato
102,177.60
3.4: conocimiento
diseo y registro
de canales de
de marca
comercializacin
colectiva para la
3.5:
comercializacin
implementacin
de la granadilla y
de centros de
palto 5,000.00
acopio 3.6: diseo
participacin en 2
y registro de
ferias 1 regional y
marca colectiva
otro nacional
3.7: inclusin
31,010.00 gastos
comercial
generales
mediante
130,765.00
participacin en
gastos de
ferias
supervisin del
proyecto
140,216.50
liquidacin del
proyecto
11,039.50
elaboracin de
expediente
tcnico 33,000.00
Inversin Total
1,609,720.40
7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA
No se han registrado observaciones
8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
Fecha de registro de
Estudio Evaluacin Unidad Evaluadora Notas
la evaluacin
29/02/2016 12:35 Hrs. PERFIL EN OPI MUNICIPALIDAD No se han registrado Notas
MODIFICACION DISTRITAL DE SANTA
MARIA DEL VALLE
29/02/2016 17:23 Hrs. PERFIL EN OPI MUNICIPALIDAD No se han registrado Notas
MODIFICACION DISTRITAL DE SANTA
MARIA DEL VALLE
29/02/2016 17:23 Hrs. PERFIL EN OPI MUNICIPALIDAD No se han registrado Notas
MODIFICACION DISTRITAL DE SANTA
 MARIA DEL VALLE
01/03/2016 8:56 Hrs. PERFIL EN OPI MUNICIPALIDAD No se han registrado Notas
MODIFICACION DISTRITAL DE SANTA
MARIA DEL VALLE
01/03/2016 9:29 Hrs. PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD No se han registrado Notas
DISTRITAL DE SANTA
MARIA DEL VALLE
9 DOCUMENTOS FSICOS
9.1 Documentos de la Evaluacin
Documento Fecha Tipo Unidad
INFORME N 010-2016-UF/GPPTO-
15/02/2016 SALIDA UNIDAD FORMULADORA
MDSMV.
INFORME N 010-2016-UF/GPPTO- OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
15/02/2016 ENTRADA
MDSMV. SANTA MARIA DEL VALLE
INFORME N 010-2016-UF/GPPTO- OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
15/02/2016 SALIDA
MDSMV. SANTA MARIA DEL VALLE
INFORME TECNICO N. 005 -2016- OPI- OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
01/03/2016 SALIDA
MDSMV/GPPTO SANTA MARIA DEL VALLE
9.2 Documentos Complementarios
No se han registrado Documentos Complementarios
10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD
N Informe Tcnico: INFORME TECNICO N. 005 -2016- OPI-MDSMV/GPPTO
Especialista que Recomienda la Viabilidad: ECON. MARIA L. SANCHEZ MINAYA
Jefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: ECON. MARIA L. SANCHEZ
MINAYA
Fecha de la Declaracin de Viabilidad: 01/03/2016
11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIN
PBLICA
11.1 La Unidad Formuladora declar que el presente PIP es de competencia Local y se
ejecutar en su circunscripcin territorial.
Asignacin de la Viabilidad a cargo de OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTA
MARIA DEL VALLE