DESCRIPCIN DE PUESTO

I. Identificacin del Puesto

Nombre del Puesto

Nombre del Ocupante
Puesto Jefe Inmediato o Superior
Direccin a la que pertenece
Gerencia a la que pertenece
Ubicacin
Fecha de elaboracin

Aprobaciones:

_______________ ______________ ________________

Titular del puesto Jefe inmediato Recursos Humanos
(Nombre y firma) (Nombre y firma) (Nombre y firma)

II. Organigrama:

III. Responsabilidades Principales:

IV. Propsito General:

 V. Dimensiones:
Indique las cifras de resultados que debe lograr el puesto, as como los recursos de tipo financiero que administra el
puesto para el cumplimiento de sus responsabilidades.
IMPACTO EN RESULTADOS: Proporcione todas las cifras sobre una base anual y en $$
CONCEPTO
$$
Cuentas por cobrar o pagar, volmenes de compra, proyectos, etc.

RECURSOS Y MATERIALES: tecnolgicos (equipo), materiales

Proporcione todas las cifras sobre una base anual y en $$
CONCEPTO
$$
Equipos de oficina, vehculos, herramientas, etc.

Personal Subordinado Directo:

Personal Subordinado Indirecto:

VI. Informacin confidencial del puesto:

VII. Esfuerzo:

VIII. Relaciones Internas:

Unidad (departamento) Propsito

IX. Relaciones Externas:

Entidad Propsito
X. Perfil
Describa objetivamente, las caractersticas que usted considere necesarias para cubrir el puesto, no tome
en cuenta sus caractersticas personales, sino las que, segn su experiencia, serian necesarias para
lograr los resultados del puesto.
RANGO DE EDAD
NIVEL DE
ESCOLARIDAD
GENERO

TIPO DE CONOCIMIENTO INDISPENSABLE PARA EL PUESTO

AREAS DE EXPERIENCIA INDISPENSABLE

AREA AOS DE EXPERIENCIA

Otros requerimientos para el puesto

a) Licencia SI NO B) vehculo propio SI NO c) idioma:
c) Otros (especifique):
PAQUETES INFORMATICOS NIVEL PAQUETES INFORMATICOS NIVEL
B= Bsico, B= Bsico,
I= Intermedio, I= Intermedio,
A= Avanzado A= Avanzado

Seleccionar 5 habilidades o actitudes que se requieren para el desarrollo del puesto. (Seleccione slo 5)
HABILIDADES ACTITUDES
Comunicacin escrita Trabajo en equipo

Comunicacin oral Iniciativa

Trabajo bajo presin Motivacin al logro

Persuasin Empuje

Negociacin Actitud al cambio

Liderazgo Responsabilidad

Administracin Otra, Deseo de Superacin y Servicio.

Creatividad

Capacidad Analtica

Otra ___________________________