UNIVERSIDAD POLITCNICA SALESIANA

CARRERA DE INGENIERA MECNICA

CNC

TEMA: LINEA DE FABRICACIN FLEXIBLE

TALLER FLEXIBLE

CNC

INTEGRANTES: Vinicio Aguirre-Daniel Arias- Jonathan Celi-

-Alexis Masabanda- Roberto Meja-Daniel Mena-Christian Prez-
Oscar Vaco
NIVEL: 7mo
FECHA: 08/04/2017

QUITO ECUADOR
 LINEA DE FABRICACIN FLEXIBLE
TALLER FLEXIBLE

1. OBJETIVOS
1.1 OBJETIVO GENERAL
Analizar y comprender los que es lnea de fabricacin flexible y taller flexible.

1.2 OBJETIVOS ESPECFICOS

Comprender los conceptos claves que se relacionan con la lnea y taller flexible.

2. MARCO TERICO

2.1 SISTEMA DE MAUFACTURA FLEXIBLE.- (Flexible Manufacturing System)

Segn el nfasis en produccin o automatizacin:

Produccin: conjunto de mquinas-herramientas CNC e instalaciones, enlazadas entre s

mediante un sistema de transporte y control, capaz de producir una variedad de productos
dentro de una gama sin necesidad de interrumpir el proceso de fabricacin.
Automatizacin: sistema controlado por un computador central que conecta varias
estaciones de trabajo informatizadas mediante un sistema automtico de manipulacin de
materiales.

2.2 COMPONENTES.-

Equipos de produccin que realizan automticamente el cambio de piezas y herramientas,

lo que le permite trabajar sin operarios a pie de mquina durante largos periodos de tiempo.
Sistemas de manutencin y transporte automtico de piezas y herramientas, tanto entre
mquinas como entre ellas y los almacenes.
Entrada al azar de un conjunto de piezas distintas adecuadamente identificadas dentro de
una gama amplia asociada a la tecnologa de grupos. (Sistemas logsticos de recepcin e
identificacin de piezas).
Sistema de monitorizacin y control informatizado que coordina todo el proceso (Situado
en rea de gestin y control).
Sistema de gestin de materiales, mquinas y herramientas que permite:

Fabricacin Just in Time

Inspeccin de la produccin
Diagnstico y mantenimiento preventivos.
Por todo ello, el concepto FMS presenta diversas variantes como son los mdulos, clulas o
celdas, lneas y taller de fabricacin flexible.

2.3 LAYOUT DE SISTEMA DE FABRICACIN FLEXIBLE MIXTO.-

2.3.1 CONCEPTOS CLAVE

Flexibilidad en un Proceso de Manufactura

El FMS es flexible porque es capaz de procesar varios productos y cantidades de

produccin que pueden ser ajustadas en respuesta a los comportamientos de la demanda.

Tipos de Flexibilidad y Factores de los que depende

Sistemas de control computarizado: Un sistema de manufactura flexible incluye un
sistema de distribucin computarizado que es la interface entre las estaciones de trabajo,
manejo de materiales y otros componentes. Normalmente consisten de una computadora
central y microcomputadoras que controlan las mquinas individuales.
Mdulo (FMM): la mnima unidad que se podra flexibilizar, una mquina controlada por
computador para fabricar piezas.
Clula (FMC): conjunto de mquinas-herramientas capaces de mecanizar piezas mediante
automatizacin flexible.

2.4 LINEA DE FABRICACIN FLEXIBLE.- (Flexible Manufacturing Line)

Conjunto de clulas de fabricacin flexible relacionadas entre s mediante un sistema de

transporte de piezas adecuada y unitariamente identificadas.
CARACTERSTICAS.-
Poseer un almacn automatizado en lnea de piezas y herramientas.
Admitir la llegada al azar a su entrada de un gran nmero de piezas.
Poseer un computador coordinador que ejecuta un programa de gestin que asigna
las piezas a las mquinas y un programa de planificacin y programacin de la
produccin.

2.5 TALLER FLEXIBLE.-

Grupo de lneas de fabricacin flexibles enlazadas entre s mediante un sistema de

transporte de piezas comn y un sistema de control centralizado para su posterior
ensamblaje y distribucin.
Para cada pieza a fabricar, se dispone de programas de piezas comprobados y memorizados
en una estacin de datos central de manera que el proceso de fabricacin tiene lugar de
modo automtico.
En lo posible, el desarrollo automtico del mecanizado no debe interrumpirse debido a
cambios manuales de herramientas o amarre.
Tiene integradas dentro de la filosofa de fabricacin flexible todas las funciones de una
planta de fabricacin como son la recepcin de materiales, la inspeccin, el almacenaje, el
transporte, la mecanizacin, el montaje, la distribucin,
Produce cualquier tipo de pieza que se precise y ejecuta programas de control y gestin
de gran complejidad.
Taller Flexible es una filosofa de produccin pues obliga a un cambio de estrategia
empresarial:
Estrategia de mercado: permite truncar rpidamente el ciclo de vida de un producto,
reforzar la innovacin tecnolgica, aumentar su complejidad, ampiar las gamas, atender a
peticiones de personalizacin, fragmentar el mercado, etc.
Ingeniera de producto: permite integrarla con la ingeniera de fabricacin e implantar
tecnologa de grupos.
Estrategia de produccin: permite trabajar contra pedido e implantar la gestin Just in
Time.
Ingeniera de proceso: necesita integrar tcnicos en proceso con tcnicos en informtica,
comunicaciones, etc.
Finanzas: sistemas de costes pasan a tener un componente variable muy alto y por lo tanto
muy sensibles al volumen de produccin, los procedimientos de anlisis de inversiones y su
amortizacin experimentan tambin un cambio importante.
Relaciones Industriales: reduce mano de obra directa, aumenta necesidades de formacin,
reconversin y modificacin de estructuras y funciones, y necesita la contratacin de
expertos en condiciones ms favorables de los usuales.

2.6 VENTAJAS LINEA Y TALLER FLEXIBLE.-

Incremento de utilizacin de mquinas.

Gran respuesta ante los cambios.
Reduccin de inventarios.
Menores tiempos de entrega.
Reduccin de personal en planta.
Oportunidad de desatender la produccin.
Disminucin de errores.
Mejora en calidad de produccin.
Flexibilidad logra ser la ventaja competitiva para la empresa

2.7 COMPAIAS EMPLEANDO TALLERES FLEXIBLES.-

NISSAN
FORD
T-MOBIE
3.- CONCLUSIONES
Se comprendi adecuadamente los conceptos necesarios sobre lnea de fabricacin
flexible y taller flexible.
Se comprendi el funcionamiento y la utilizacin de una lnea y taller flexible.
Concluimos que implementar un sistema de fabricacin flexible( lnea y taller
flexible) obligar a un cambio de gestin empresarial lo cual beneficiar en todos
los aspectos la produccin.

4.- BIBLIOGRAFA.-

(s.f.). Obtenido de http://isa.umh.es/asignaturas/tf/tema10_ampl.pdF

Armesto, J. I. (2007). Obtenido de
http://tv.uvigo.es/uploads/material/Video/1452/ISAD_Tema4.pdf
Castillo, F. D. (2010). Obtenido de
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