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Fecha:
Mayo de 2014
Tabla de contenido
DIAGNSTICO 9
CONTEXTO 9
RIESGO EXPRESADO 9
RIESGO INHERENTE 10
DIAGNSTICO DE LA GESTIN 11
OBJETIVOS 12
DEFINICIN DE CASO 12
PLAN DE TRABAJO 13
DEFINICIN DE INDICADORES 15
DEFINICIN DE METAS 17
RECURSOS 18
RECURSO HUMANO 18
RECURSOS TCNICOS 19
RECURSOS FINANCIEROS 19
EQUIPO DE GERENCIA 19
EQUIPOS DE MEJORAMIENTO 20
TRABAJADORES 21
NECESIDADES DE FORMACIN 21
EQUIPO DE GERENCIA 23
EQUIPOS DE MEJORAMIENTO 23
TRABAJADORES 23
ANLISIS DE SEGURIDAD 31
OBSERVACIN DE COMPORTAMIENTOS 31
ACTIVIDAD FSICA 33
NUTRICIN SALUDABLE 33
FACTORES PREDISPONENTES 36
DETECCIN DE SINTOMTICOS 36
REINTEGRO 37
REHABILITACIN 38
INSPECCIONES DE SEGURIDAD 39
SEGUIMIENTO A INDICADORES 40
Reconocimiento de situaciones de
trabajo, revisin de registros
Factores de riesgo?
Sintomticos? casos
reportados?,
NO
SI
Seguimiento a indicadores de
impacto
Ajustes al programa
Diagnstico
Contexto
Riesgo Expresado
Riesgo inherente
Por lo anterior ARL SURA pone a disposicin de las empresas tres herramientas
de estimacin del riesgo (Listas de chequeo) adems de la herramienta de
identificacin de peligros y valoracin de riesgos, que permiten profundizar en las
caractersticas del riesgo desde una ptica subjetiva basada en criterios tcnicos
especficos para valorar de forma sencilla los factores presentes en los diferentes
oficios, antes de plantear medidas preventivas y de control.
Las listas de chequeo podrn aplicarse segn la complejidad y el grado de
desarrollo del Sistema de Gestin de Seguridad y Salud en el trabajo (SG-SST)
en las empresas.
Diagnstico de la gestin
Definicin de caso
Plan de trabajo
El plan de trabajo que integre las actividades del programa debe estar orientado al
cumplimiento de los objetivos del PVE-PDME, su documentacin debe realizarse
con la participacin de los Equipos de Mejoramiento, debe contener las
actividades ms eficaces en la intervencin del riesgo, la poblacin objeto de la
actividad, el responsable de su ejecucin y el cronograma respectivo.
Las medidas de prevencin y control para los factores de riesgo asociados con
DME en el ambiente de trabajo se deben integrar al plan de accin del SG-SST y
deben adoptarse de acuerdo con el anlisis de pertinencia y el siguiente esquema
de jerarquizacin:
1. Eliminacin del peligro/riesgo: Medida que se toma para suprimir (hacer
desaparecer) el peligro/riesgo.
2. Sustitucin: Medida que se toma a fin de remplazar un peligro por otro que no
genere riesgo o que genere menos riesgo.
Definicin de indicadores
Definicin de metas
Las metas deben estar asociadas a los objetivos del PVE-PDME. Cada empresa
las definir de acuerdo con sus recursos y la criticidad del riesgo expresado y el
riesgo inherente.
Recurso humano
Nivel 1. Cuando las condiciones de riesgo de carga fsica estn relacionadas con
la falta de orden, de aseo, y de mantenimiento; as como con la presencia de
condiciones locativas inseguras. Conforme y faculte un equipo de trabajo
compuesto por los trabajadores, supervisores, coordinadores y jefes de
mantenimiento de los procesos, reas/secciones, ocupaciones/cargos/oficios,
puestos de trabajo, actividades tareas en los cuales se deban implementar las
mejoras.
Recursos tcnicos
Recursos financieros
Equipo de Gerencia
Responsabilidades:
Equipos de mejoramiento
Responsabilidades:
Responsabilidades:
Trabajadores
Responsabilidades:
Necesidades de formacin
Asumir los roles y responsabilidades que implica la gestin del programa, soporta
la importancia de un plan de formacin que permita a los diferentes niveles
participar de manera eficiente en los diferentes componentes del programa.
La capacitacin debe ser especfica para cada uno de los roles, para los niveles
superiores deber estar orientada a sensibilizar sobre la necesidad de establecer
o fortalecer la poltica para la prevencin del riesgo, la cual debe integrar el
control de cambios, en donde la salud de los trabajadores predomine sobre
cualquier otro factor, igualmente sobre sus responsabilidades frente al control de
las condiciones de riesgo, sobre los efectos legales en caso de no implementar el
control del riesgo y la relacin entre prevencin y la rentabilidad de la empresa.
Equipo de Gerencia
Aspectos generales del PVE-PDME
Gestin del cambio
Equipos de mejoramiento
Aspectos generales del PVE-PDME
Generalidades de los DME
Factores de riesgo biomecnicos y organizacionales
Principios de ergonoma y diseo inclusivo aplicado a la solucin de
problemas
Gestin del cambio
Orden y aseo
Trabajadores
Aspectos generales del PVE-PDME
Orden y aseo
Identificacin y reporte de peligros
Estilos de vida saludable
Documentacin del programa de vigilancia
Los requerimientos actuales de la gestin del riesgo exigen que tanto los objetivos
como las estrategias se encuentren documentadas, de manera que sea factible
hacer un seguimiento a los aspectos que llevaron a definir el programa y se cuente
con una herramienta que oriente las acciones en general.
ATENCIN AL
AMBIENTE DE
TRABAJO
Informacin y formacin,
implementacin de prcticas
seguras, gestin del cambio
Soluciones
obvias?
NO SI
Evaluaciones Implementacin de
semicuantitativas u mejoras en el sistema de
objetivas trabajo, asesora bsica
Implementacin de
mejoras: asesora
experto
Aplicacin lista de chequeo
o evaluacin
semicuantitativa
Se control el
riesgo?
NO
SI
Seleccin de reas y procesos crticos
La falta de mantenimiento, orden y aseo son las condiciones de riesgo que sin ser
especficas de carga fsica, se identifican frecuentemente en los lugares de
trabajo como asociadas a accidentes o a exposiciones prolongadas que ocasionan
lesiones msculo esquelticas. Se recomienda realizar una evaluacin inicial de
stos aspectos, aplicando la Lista de chequeo de orden, aseo y mantenimiento la
cual contiene los estndares mnimos para garantizar un adecuado ambiente de
trabajo, y a travs de una fcil calificacin, permite el establecimiento de puntos
de partida para comparar la gestin en el tiempo. La lista se podr aplicar a todas
las reas o a las reas donde se concentren la mayor cantidad de accidentes de
trabajo o enfermedades laborales por factores de riesgo de carga fsica.
Los resultados deben ser conocidos adems por los equipos de mejoramiento que
utilizarn esta informacin como insumo para la mejora de las condiciones de
trabajo.
Seleccin y formacin de los equipos de mejora
Una vez definido el estndar, este debe ser difundido entre la poblacin objeto y
ajustado peridicamente.
Observacin de comportamientos
Evaluacin
osteomuscular
Presencia de
DME? factores
predisponentes
NO SI
SI NO
Remisin a EPS
Asesora
nutricional
Nutricin saludable
Las actividades extralaborales con mucha frecuencia aportan una proporcin del
riesgo implicado en la generacin de los DME y tambin deberan ser objeto de
control. Si bien el alcance de las empresas hacia las actividades extralaborales de
sus trabajadores es muy limitado, s es factible implementar actividades
informativas y de prevencin acerca de los riesgos que implican muchas de stas
actividades.
Verificacin
ausentismo, encuestas de
sntomas, autoreporte
Problemas en
el sistema de DME?
trabajo?
SI
SI NO NO
Deteccin de sintomticos
Existe consenso en cuanto a que lograr la prevencin absoluta de los DME en las
empresas no es posible.
A pesar de todas las estrategias que una empresa implemente debe considerar
que siempre existir la probabilidad de encontrar dentro de su poblacin
trabajadores con este tipo de lesiones y ello se explica por la presencia de factores
no modificables como el gnero, la edad y la antigedad del trabajador.
Reintegro
Rehabilitacin
Es importante recalcar que los planes de trabajo no son estticos y que cuando se
requiera deberan poderse ajustar.
Inspecciones de seguridad
El seguimiento a las mejoras tiene dos enfoques dentro del programa. El primero
se enfoca en el cumplimiento del plan propuesto, el cual se logra a travs del
seguimiento al plan de trabajo.
El segundo aspecto, es el anlisis constante del impacto de la mejora. Para ello la
aplicacin de herramientas como las listas de verificacin permiten verificar y
mejor an, aproximarse mediante el anlisis simulado, si las mejoras propuestas
van a impactar positivamente en los factores relacionados con los DME.
Seguimiento a indicadores