Mtodos y tcnicas

de diseo
Liliana B. Sosa Compean 14

Resumen.

Mostrar de manera general en que consiste una metodologa de un proyecto de diseo industrial y dar
una panormica de los mtodos, tcnicas y enfoques que se utilizan para solucionar los problemas de diseo.

1. Definicin de mtodos y tcnicas de diseo

2. Descripcin general de algunos mtodos de diseo. (Rittel, Bonsiepe, Guguelot, Alexander,
Jones, Munari, Asimow, Archer.)
3. Cuadro comparativo de los mtodos de diseo.
4. Descripcin general de algunas tcnicas y enfoques de diseo. (TRIZ, QFD, diseo por factores,
ingeniera inversa, reingeniera, eco-diseo, mapas mentales, generacin de escenarios.)

Palabras clave: metodologa, proyecto, diseo.

A l inicio del proyecto e l diseador industrial

debe, a travs de una metodologa adecuada,
proponer metodologa adecuada, proponer
un mtodo para el desarrollo de su proyecto de diseo,
as como tambin las tcnicas y enfoques para disear
/ Las tcnicas seran entonces aquellas habilidades o
conocimientos adquiridos por la industria y las
necesidades del usuario para crear objetos.

Lus Rodrguez Morales, hace la diferencia de una

de acuerdo al problema que desea solucionar y la
naturaleza de su proyecto.
Cul es la diferencia entre mtodo,
metodologa y tcnica?
Metodologa.- Esfera de la ciencia que estudia los
mtodos generales y particulares de la investigacin
cientfica, as como los principios para abordar diferentes
tipos de objetos de la realidad y las distintas clases de
teoras cientficas.
manera muy sencilla de comprender haciendo una
analoga con "la guerra". Dice que los mtodos vendran
siendo las estrategias "para la guerra" y las tcnicas
serian las tcticas para ser utilizadas en esta.
Se muestran a continuacin los cuadros comparativos
de algunos mtodos y tcnicas ms representativos
que se utilizan en el diseo industrial, a fin de ver en
panormica de lo que tratan y obtener una orientacin
para la seleccin de los modelos que ms convengan
a cada proyecto de diseo.

Mtodo.-procedimiento para la accin prctica y terica

del hombre que se orientan a asimilar un objeto. / Va o 14 Licenciada en Diseo Industrial por la Universidad Autnoma de

procedimiento. Nuevo Len. Maestra en Diseo y Desarrollo de Nuevos Productos

por la Universidad de Guadalajara y estudiante del Doctorado en
Filosofa con acentuacin en Arquitectura y Asuntos Urbanos por la
A travs del tiempo, el ser humano ha buscado Facultad de Arquitectura de la UANL.
diversos modos de proyectar objetos.

Tcnica.- Sistema de objetos creados por el hombre y

que son indispensables para la realizacin de su
actividad.

La tcnica es creada con base en el conocimiento y la

utilizacin de las fuerzas y leyes de la naturaleza y se
plasma en ella las funciones y hbitos de trabajo, la
experiencia de hombre / Maestra, arte. /

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 Deteccin de
necesidades

QUALITY FUNCTION DEPLOYMENT (QFD)

paramtrico
Estudios de mercado/

matricial
Anlisis
Busqueda de informacin

Anlisis
Definicin de
especificaciones

Tcnicas de

funcional
creatividad

del valor
Diseo

Anlisis
Anlisis
AMFE
conceptual

Seleccin de
Mtodo
alternativas NO DATUM

Diseo por Factores (DFX)

Diseo de
detalle TRIZ
AMFE

Taguchi
Validacin
NO Prototipado

Fabricacin

Venta

Uso

Retirada

Fig 2. Ejemplo de mapa de mtodo y tcnicas para el desarrollo (Alcaide 2004).

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modelos que ms convengan a cada proyecto de diseo.

industrial, a fin de ver en panormica de lo que tratan y obtener una orientacin para la seleccin de los
Cuadros comparativos de algunos mtodos y tcnicas ms representativos que se utilizan en el diseo
VIAJES
RITTEL ALEXANDER BAUHAUS ULM / GUGUELOT BONSIEPE UNIVERSALES MUNARI JONES ASIMOW
Dividir el Dividir el Sntesis La etapa del Propona Para Evita el En el Consiste
PROCESO PROBLEMA esttica diseo una aquellos inventar mtodo en la
IDEA PRINCIPAL DEL MTODO
en en mediante cientfico solucin que buscan la rueda con de caja recoleccin
pequeos subproblemas. la unin en ULM con un soluciones cada trasparente manejo
pasos. Contextualizar. de busc una modelo del y una gua proyecto y el proceso y
tcnica revisin de proceso de de sistemas sistematizar se abre organizacin
y arte. diversos diseo. flexibles la resolucin para incluir creativa
conocimientos. para el de varias de
proceso. problemas. posibilidades, informacin
del diseo. siendo relevante
las ideas de la
repentinas situacin
del diseador del
tan slo un problema.
caso particular.

Secuencia Estructura Invita a Enfocado Numerosas La resolucin Incluye Secuencia Describe

lgica y la a la aproximaciones de problemas en su sencilla la
y simplifica reflexin compaa y es un mtodo los y lgica totalidad
PROS / VENTAJAS

sencilla el profunda y se retroacciones conjunto procesos en donde los del

de proceso del por apoya (feedback) de de la objetivos estn proceso
seguir. de que en que impiden procedimientos actividad establecidos de del
diseo de conocimientos una de carcter proyectual antemano. diseo.
excelente- un objeto, cientficos. configuracin recursivo. como Tiene
mente. para lineal de la modelado carcter
dar solucin de y dibujos interactivo.
solucin los problemas constructivos.
a de proceso
sa necesidad. en cuestin.

Solo se No define Le falta Pone en Retrabajo en Modelos Implica La Requiere

pueden bien el racionalidad primer etapas generales una evaluacin forzosamente un
solucionar proceso de al proceso. lugar y tarde que serie cualitativa enfoque
LIMITANTES

problemas solucin de Tal vez a las ms el requieren de en ciertas multidisciplina-

muy simples, subproblemas, poco factible propiedades proceso contextualizar pasos extensa etapas rio que
abarca (debe en series con las que por no a cada y no por el requiere
slo una combinarse con demasiado cuenta la contar problema aplicable diseador de varios
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etapa del otros mtodos). grandes. compaa con un particular. a queda limitada expertos
objeto. o empresa. enfoque cualquier en distintas
El cliente no simultaneo. producto. reas.
siempre sabe lo
que quiere.
 TCNICAS Y ENFOQUES DE DISEO
Generacin Mapas Secuencia
Anlisis Ingeniera Ingeniera
QFD TRIZ Ecodiseo de DFX mentales comparativo de
inversa concurrente
escenarios uso

Busca focalizar Existen Se define La actitud Familia de Visualizar Estudio Llevar a Obtener Es el esfuerzo
el diseo de los principios como el del tcnicas la de la cabo las informacin sistemtico
IDEA PRINCIPAL

productos y universales de examen pensamien- cuyo objetivo exploracin competencia acciones a partir de para un diseo
servicios en dar invencin que sistemtico to en comn de ,sirve para implcitas un producto integrado
respuesta a las son la basa de los prospectivo es la un conocer en el accesible al concurrente
necesidades de para las resultados consideracin problema los aspectos uso pblico, con del producto
los clientes. innovaciones de diseo en las que se de el fin de y de su
creativas y con respecto primeras esperan el un objeto. determinar correspondiente
avances a la fases del diseo que est proceso de
tecnolgicos. salud proceso de contenga y hecho que fabricacin
ambiental. diseo, de los cubra. lo hace y de servicio.
factores del funcionar y
entorno del como fue
proyecto de fabricado.
produccin.

Transmite los Los principios Enfoque que Permite Cada una Permite Se detectan Se pueden Resulta Pretende que
atributos de de innovacin orienta los orientar las ofrece una organizar las reas generar til al los
PROS / VENTAJAS

calidad que el as como los objetivos de estrategias forma las ideas y de ideas intentar desarrolladores
cliente demanda parmetros de sustentabili- del diseo particular de pensamien- oportunidad apartir de conocer ,desde un
a travs de los contradiccio- dad en el ciclo para atacar reas tos para la deteccin al detalle principio,
procesos nes permiten completo de escenarios de propiciando ofrecer de productos tengan en
organizacionales cimentar las vida del futuros oportunidad hacer ventajas problemas existentes cuenta todos
bases para la producto visualizandol concretas en conexiones competitivas analizando para as los elementos
innovacin as los productos y relaciones en los las proponer del ciclo de
sistemtica tendencias en los productos acciones mejoras vida del
en torno del factores a de diseo. en donde en las producto,
problema estudiar. intervienen tecnologas. desde el
los objetos diseo
y tiene un conceptual
enfoque hasta su
muy disponibilidad.
antropol-
gico.

Requiere Se enfoca Frecuente- Puede Si se Si el Se basa Se basa Se debe Precisa del

herramientas en mente llegar a ser enfoca el problema mucho slo en el tener trabajo
que contradicciones intervienen bastante producto es en los usuario y se cuidado coordinado
complementen fsicas y y dificulta subjetivo y a uno o demasiado anlisis puede en no y simultneo
en el tcnicas, su desarrollo solo se pocos complejo hechos correr el imitar lo de los
LIMITANTES

estudio deja a un intereses darn factores, se dificulta por la riesgo de analizado diversos
de los lado los externos aproximacio- se puede plasmarlo competencia. proponer y violar departamentos
clientes. atributos a la gestin nes incurrir de una La algo que ya los de la
cualitativos del diseo. de la en una sola vez evaluacin se ofrezca derechos empresa
y expresivos realidad falta de y las puede por la de autor.
en los futura. soluciones conexiones volverse competen-
objetos. integrales pueden subjetiva. cia.
en el volverse Se
diseo. confusas. requieren
habilidades
de observa-
cin.

Figuras 4 y 5. Cuadros comparativos de mtodos, tcnicas y enfoques del diseo, en donde se

comparan las ideas principales de cada uno, as como sus ventajas y limitantes. (El anlisis e
interpretacin de la informacin y la realizacin de los cuadros fueron elaborados por Liliana Sosa C.)

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 Conclusiones

Como se puede observar, existe un amplio repertorio

de herramientas tiles en el desarrollo de un proyecto de
diseo. La informacin que se presenta es una parte
representativa, existen ms modelos de los que se puede
echar mano, lo importante es ver este panorama que nos
orienta y nos da expectativas de lo que se puede hacer a
la hora de desarrollar un proyecto de diseo para
planearlo adecuadamente lo cual nos redituar en
calidad.

Debido a la diversidad y el abanico de posibilidades de

objetos que se pueden disear, lo mejor sera
contextualizar y disear, basndonos en los modelos,
nuestras propias metodologas para cada proyecto en
particular.

Sin olvidar la aplicacin del pensamiento creativo y

complejo que da a la disciplina del diseo la posibilidad
de la innovacin exitosa.

Referencias

Alcaide, Jorge. (2004): Diseo de productos, Mtodos y

tcnicas (Primera ed.). Valencia: Alfaomega.

Burdek, Bernhard. (1994): Diseo, Historia, teora y prctica

(Cuarta ed.). Barcelona: Gustavo Gilli.

CAPUZ RIZO, Salvador; GMEZ NAVARRO (2002):

Ecodiseo: ingeniera del ciclo de vida para el desarrollo de
productos sostenibles. 268p.Valencia, Ed. Univ. Politc.

Rodrguez, Lus. (2000): El tiempo del diseo . Despus de la

modernidad (Primera ed.). Mxico: Universidad
Iberoamericana.

Rodrguez, Lus. (2004): Diseo Estrategia y Tctica (Segunda

ed.). Mxico: Siglo Veintiuno.

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