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SUMRIO PGINA
Sumrio
Apresentao: ................................................................................................. 2
Fora isso, fui chamado para ser Oficial de Justia do Tribunal de Justia de
So Paulo (no lembro a posio de cabea, mas demorou pacas pra chamar e eu
j estava na Prefeitura quando isso aconteceu) e Escrevente Tcnico Judicirio na
Circunscrio de Mau, que tambm longe pacas de onde eu moro. Tambm fui
convidado (recentemente) a ocupar a vaga de Tcnico do INSS na Agncia de
Atibaia (8 lugar)
E pra ser bem sincero, j levei fumo tambm em concurso . Fui to mal na
prova do BACEN da poca que fiz que fiquei com vergonha. Mas foi s vergonha,
no desisti por causa disso, nem voc deve se sua vez ainda no chegou. Alias, o
desastre da poca foi o que me animou a estudar mais profundamente disciplinas
como contabilidade geral, que me auxiliaram anos depois na obteno do cargo de
Agente Fiscal de Rendas, o qual exero hoje.
Quer dizer, quase. Material tambm bom ter. No adianta nada estudar
feito um condenado se voc no estiver estudando a matria certa. Voc confiou
neste material para aplicar o seu esforo. Eu vou te dar uma dor de cabea que
valha o gasto.
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Mas, no s isso: o curso toma tempo do seu querido professor, e ele usa o
suado dinheirinho de vocs para comprar duas coisas: livros novos e pezinhos.
Livros novos, pois sei que, ao mesmo tempo que eu me atualizo, as bancas
tambm o fazem, e o nosso objetivo estar a frente da banca, e no ser engolido
por ela (quando o predador mais rpido que a presa, j sabem o que acontece).
Pezinhos, pois tanto eu como aqueles que amo e prezo precisam comer. E
pezinhos so a coisa mais barata que consigo pensar em comprar.
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O ano de 2015 tem sido bem devagar para o cenrio dos concursos pblicos.
De um lado, a Administrao precisa de funcionrios zelosos e dedicados, por outro,
o pas atravessa um perodo de dificuldade que recomenda prudncia nas contas
pblicas.
Prof. Felipe Cepkauskas Petrachini www.estrategiaconcursos.com.br
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Isto torna cada prova que voc ir fazer bastante importante este ano, o que
exige bastante dedicao de sua parte. Por outro lado, considerando que o prazo de
validade dos concursos pode chegar a at 4 anos, mesmo que voc no seja
aprovado agora, sua habilitao na lista de excedentes pode permitir uma
nomeao mais a frente, quando o cenrio macroeconmico melhorar. Seu
professor experimentou algo do gnero no concurso do TRT de SP.
Resumindo: cada concurso aberto este ano deve ser atacado com sangue
nos olhos por voc. No deixe passar nada!
Vejamos o que nos aguarda neste curso. Nosso cronograma ser o seguinte:
Para quem j cursou comigo, deve ter visto algo familiar aqui: este edital
uma cpia desavergonhada dos editais padro do CESPE (de verdade, pode pegar
qualquer prova do CESPE, e voc vai ver que tudo igual :P).
O que isso significa? Significa que a banca no quis inovar com nenhum
tema escabroso, fora do normal.
Prof. Felipe Cepkauskas Petrachini www.estrategiaconcursos.com.br
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Professor: tem vrios tpicos no seu material que no esto no edital, preciso
ler? Precisar no precisa, mas deveria! Os captulos que escrevo sem
correspondentes no seu edital possuem conhecimentos necessrios para o
entendimento da matria. Deixar de l-los arriscado. Contudo, como sempre digo:
voc senhor de seus estudos.
Se tiver alguma prova que voc gostaria que eu comentasse, por favor: s
mandar! Contudo, poucas bancas cobram os temas introdutrios de ARM, razo
pela qual nossa Aula 00 tem mais questes antigas. A partir da Aula 01 voc vai ver
bastante coisa recente, pode acreditar!
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Vdeo Aulas
Sim, seu professor tambm aderiu a este mtodo de ensino . Junto a cada
aula, existem alguns vdeos com temas tratados em aula, para reforar ainda mais o
contedo na sua cabea, a ponto de voc respirar Administrao de Recursos
Materiais, e falar sobre os temas como se estivesse discutindo uma memria de
infncia.
- Muitas figuras e pouco texto nos slides, para que acionar outro trecho da
sua memria, nem tanto ligado ao conhecimento, mas sim ao acesso informao .
- Por fim, voc pode ver o vdeo e ler o PDT na ordem em que quiser, mas
recomendo que faa os dois!
1.1 Os Recursos
Meu mtodo favorito de aprendizado sempre foi o estudo que parte dos
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Pois bem, Recurso tudo aquilo que gera ou tem a capacidade de gerar
riqueza, no sentido econmico do termo.
Se voc estudou Administrao, este termo deve ter sido repetido a voc
milhares de vezes no estudo da Administrao Clssica. E se voc estudou Direito,
em seu ano de calouro apresentaram voc ao filsofo Karl Marx. Mas tudo isso
para tentar puxar sua memria a respeito daquilo que voc j sabe
- Capital
- Trabalho
No que voc deva se preocupar com isso agora, mas apresento o diagrama
geral de nossa disciplina, que mostrar a vocs o que que vamos estudar ao
longo do curso.
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delimitados.
Segundo Chiavenato1:
E mesmo que nada disso acontea, pode ser que o seu mal uso reduza sua
utilidade, provocando prejuzos para a empresa. Nesta cadeia produtiva que os
conceitos de administrao de matrias (AM) se fazem presentes, sendo o
planejamento do ciclo produtivo uma atividade indispensvel.
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1
Chiavenato, Idalberto. Administrao de Materiais, ed. Campus, pg. 30.
A Quantidade O Tempo
A Localizao
Evitar a falta ou o Momento em que os
materias estaro Disponibilidade no
excesso de materiais local certo
disponveis
suas atividades.
2
Chiavenato, Idalberto. Administrao de Materiais, ed. Campus.
3
Dias, Marco Aurlio P., Administrao de Materiais: princpios, conceitos e gesto, ed. Atlas, 6 ed.
Pois bem, eu disse que a empresa agrega valor aos materiais por meio de
seu esforo. Este esforo, por sua vez, estruturado e organizado, atravs de
algo que chamamos de processo produtivo.
Processo
Entradas Sadas
Produtivo
Processo
Insumos Produtos
Produtivo
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Depsito de
Almoxarifado de Processo
mercadorias
matrias-primas Produtivo
prontas
4
Dias, Marco Aurlio P., Administrao de Materiais: princpios, conceitos e
gesto, ed. Atlas, 6 ed., pg.01.
Passa esta parte, vamos voltar um pouquinho para citar uma conceituao
apresentada por Chiavenato5 para a administrao materiais: A AM envolve a
totalidade dos fluxos de materiais da empresa, desde a programao de
materiais, compras, recepo, armazenamento no almoxarifado, movimentao de
matrias, transporte interno e armazenamento no depsito de produtos acabados.
5
Chiavenato, Idalberto. Administrao de Materiais, ed. Campus, pg. 38.
6
O setor de compras deve tambm buscar preos favorveis, pois, obviamente, o preo das matrias-
primas tambm ir compor o custo dos produtos.
Para evitar esse sermo, o chefe do setor financeiro, por sua vez, no vai
querer que ocorram gastos desnecessrios e procurar no liberar compras de
insumos que julgar prescindveis (dispensveis). Dependendo da sua dedicao,
s sero comprados novos lpis de escrever quando o toquinho dos que j existem
desaparecer. O setor financeiro, se pudesse, no permitiria nem mesmo a
existncia de um estoque.
prioritrias.7
7
Dias, Marco Aurlio P., Administrao de Materiais: princpios, conceitos e
gesto, ed. Atlas, 6 ed., pag. 07.
Muito legal tudo isso, mas professor: do que exatamente estamos falando?
No fao ideia do que seja material ou patrimnio!
Vejamos:
Bens: inicio este tpico com uma frase de sabedoria milenar de meu
professor de Direito Civil do primeiro ano da faculdade: Coisa qualquer coisa
(sensacional!). O termo Coisa, at mesmo em Direito, costuma designa
absolutamente qualquer objeto dotado de existncia (ainda que meramente
abstrata). E dentro deste conjunto, temos um tipo particular de coisa, que objeto
de nossos estudos: os bens.
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Mas o jurista ainda no falou sobre bens . E lgico que considero esta
definio bem mais legal.
Note que esta definio um pouco mais restrita que a econmica, e est
mais prxima do conceito de bens quando utilizado para nossa disciplina.
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Direitos: Tome cuidado aqui, meu caro. No confunda Direitos com bens
incorpreos (ainda a serem vistos).
Ningum saiu daquela loja com qualquer coisa que fosse, entretanto, ambas
as partes incorporaram ao seu patrimnio direitos, que so suscetveis de avaliao
monetria.
Do mesmo modo que no exemplo anterior, cada uma das partes tem uma
obrigao naquele contrato:
- Voc tem a obrigao de pagar o valor das parcelas conforme elas forem
vencendo.
Veja s:
A Csar o que de Csar: o conceito acima saiu do livro dos Srs. Deusvaldo
Carvalho e Marcio Ceccato, de seu Manual de Contabilidade Pblica.
E isto tem uma razo: o conceito de material por demais vago. Veja s:
Mas, para nossa disciplina, bom que voc j tenha em mente, antes mesmo
de ver a classificao dos materiais, que os mesmos so objetos vocacionados a
uma finalidade. A mais comum dentro de nossa disciplina compor o produto final
(que nada mais do que um longo conjunto de materiais concatenados, prontos
para venda).
2. Classificao de Materiais
Disto que acabamos de ver, voc j pode tirar uma concluso:no h uma
forma nica de classificar, bem pelo contrrio, haver infinitos modos de
classificao tendo em vista os critrios que forem estabelecidos.
Os motivos pelos quais um material pode ser considerado crtico podem ser
variados: por serem difceis de obter, por serem de elevado valor, por seu custo de
armazenagem ser muito alto, por serem de grande peso, por suas grandes
dimenses, por s haver um fornecedor capaz de suprir a demanda, enfim, razes
no faltam . Contudo, a doutrina costuma apontar as seguintes caractersticas:
Material Importado
Fornecedor nico
Problemas na Obteno Escassez no Mercado
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Material Estratgico
Difcil Fabricao
Elevado Valor
Razes Econmicas Elevado Custo de Armazenagem
Elevado Custo de Transporte
Perecibilidade
Problemas de Armazenagem e Alta Periculosidade
Transporte Elevado Peso
Grandes Dimenses
1. Matrias-primas
2. Materiais em processamento
3. Materiais semiacabados
5. Produtos acabados.
Materiais
Materias- Materiais em Materiais Produtos
acabados ou
primas processamento semiacabados
componentes acabados
8
Alm dos cinco tipos de estoques citados, temos tambm os Materiais
auxiliares e de manuteno.
9
Dias, Marco Aurlio P., Administrao de Materiais: princpios, conceitos e
gesto, ed. Atlas, 6 ed., pg. 15.
Importncia elevada
Y Importncia mdia
Falta do material no suficiente para
interromper a produo da empresa
Importncia diminuta
10
Chiavenato, Idalberto. Administrao de Materiais, ed. Campus, pg. 79.
11
Dias, Marco Aurlio P., Administrao de Materiais: princpios, conceitos e
gesto, ed. Atlas, 6 ed., pg. 73.
Agora, para voc sentir um pouco o que vai enfrentar, experimente fazer as
questes abaixo. Ver que no tem muito segredo.
Questes Comentadas
Nas palavras do prprio autor "material crtico como seguro de vida: todos
tm, mas no querem utiliz-lo". Veja: a partir desta abordagem, o material no
mais estocado por conta da sua perspectiva futura de uso. A empresa no deseja e
far o possvel para no utilizar aquele material estocado, a no ser que as
circunstncias a obriguem. Com esta abordagem, o controle de obsolescncia perde
o sentido: a empresa no estoca para utilizar, estoca por estocar.
Item Errado.
mesmo?
Importncia elevada
Y Importncia mdia
Falta do material no suficiente para
interromper a produo da empresa
Importncia diminuta
considerao a respeito do preo do bem. Ele ser classificado como item Z por sua
importncia operacional, quer custe R$ 0,04 ou 4 bilhes de reais. Assim, uma
anlise baseada apenas nesta classificao pode trazer problemas ao administrador
que lida com os materiais (pode no sobrar oramento para qualquer outra coisa )
Item Certo.
Materiais
Materias- Materiais em Materiais Produtos
acabados ou
primas processamento semiacabados
componentes acabados
clientes.
Item Errado.
Item Errado.
12
Chiavenato, Idalberto. Administrao de Materiais, ed. Campus, pg. 79.
13
Dias, Marco Aurlio P., Administrao de Materiais: princpios, conceitos e
gesto, ed. Atlas, 6 ed., pg. 73.
Materiais
Materias- Materiais em Materiais Produtos
acabados ou
primas processamento semiacabados
componentes acabados
Ora de conceituar:
produtivo.
Item errado.
Item Errado.
Item Errado.
Item Certo.
Para evitar esse sermo, o chefe do setor financeiro, por sua vez, no vai
querer que ocorram gastos desnecessrios e procurar no liberar compras de
insumos que julgar prescindveis (dispensveis). Dependendo da sua dedicao,
s sero comprados novos lpis de escrever quando o toquinho dos que j existem
desaparecer. O setor financeiro, se pudesse, no permitiria nem mesmo a
existncia de um estoque.
Item Certo.
Somente por isto j possvel dizer que a curva ABC no trata os produtos
de maneira igual.
Item Errado.
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12. CESPE - TJ-DFT - 2008 correto utilizar a curva ABC para classificar
materiais em funo do valor e da quantidade de consumo.
Item Certo.
Mas, por enquanto, guarde que a classificao dos bens contribui para
facilitar seu registro e controle.
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Item Certo.
Item Certo.
Situao diferente seria aquela em que a tinta fosse usada para pintar o
chassi do carro ainda na sua fase de fabricao. Neste caso, a tinta seria
considerada matria prima.
Item Errado.
manuteno.
Item Errado.
Prof. Felipe Cepkauskas Petrachini www.estrategiaconcursos.com.br
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Comentrio: Uma coisa no tem nada a ver com a outra . Nas palavras da
prpria banca: Quase todos os produtos perecveis so estocados, ainda que como
estoque de transbordo. Os produtos no estocveis so aqueles cujo consumo
imprevisvel e de difcil criao de parmetro de ressuprimento automtico.
Item Errado.
Quase todos foram vistos nesta aula, a exceo dos materiais de escritrio.
materiais tambm formam estoques, pois podem ser vistos como pores
armazenadas de mercadorias para utilizao em tempo oportuno.
Item Certo
Item Errado.
Item Certo
12. CESPE - TJ-DFT - 2008 correto utilizar a curva ABC para classificar
materiais em funo do valor e da quantidade de consumo.
Gabarito
1 E 11 C
2 C 12 C
3 E 13 C
4 E 14 C
5 E 15 E
6 E 16 E
7 E 17 E
8 C 18 C
9 C 19 E
10 E 20 C
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Essa foi s uma amostra do restante do curso. Espero que tenha gostado.
Procurarei aumentar o nmero de questes comentadas nas prximas aulas, e
mesmo ao longo do curso, medida que pesquiso novas questes. Grande abrao.