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Abstract: The present article aims to verify the possibility of applying the Game
Theory to business activities in order to make the players / entrepreneurs make
their choices taking into account not only the profits, but also sustainable issues
of high value and that, with the passing Of time, would become profitable
investments for society as a whole. After all, sustainable techniques and products
are increasingly seen by consumers and may lead to preference in choosing one
commodity over another because of the use of sustainable options.
1 VON NEUMANN, John. MORGENSTERN, Oskar. Theory of Games and Economic Behavior.
Princeton University Press, 1944.
2 NASH, John Forbes. Essays on Game Theory. Edward Elgar Pub Publisher, 1997.
denominado Equilbrio de Nash3.
ao mximo.
6 Estratgia dominada aquela menos benfica para determinado jogador.
7 Opo de equilbrio: a possibilidade onde ambos os oponentes/jogadores pensam no melhor
para si considerando um bom resultado para o outro oponente/jogador, contudo, essa opo
nem sempre tem o maior ganho, pode tratar-se de uma mdia baixa.
8 Opo tima: ambos os oponentes/jogadores pensam no melhor para s considerando uma
9 OSBORNE, Martin John. An Introduction to Game Theory / Martin J. Osborne. New York
Oxford University Press, 2002. p. 32.
10 HILLIER, F.S.; LIEBERMAN, G.L. Introduo pesquisa operacional. 8.ed. So
decises visando obter o maior lucro possvel em funo da atuao dos seus concorrentes. E
em equilbrio de Nash podemos considerar os seguintes comportamentos dos jogadores: Eu
estou fazendo o melhor que posso em funo do que o meu concorrente est fazendo; O meu
concorrente est fazendo o melhor que pode em funo do que eu estou fazendo. E assim
podemos observar que o equilbrio em uma estratgia dominante um caso especial do equilbrio
de Nash.
Como atualmente manter e investir em questes sustentveis ainda
extremamente dispendioso para as empresas, verifica-se que h uma
necessidade de distribuio e tambm de lucros, que s poderiam ser obtidos
atravs da cooperao de todos, pois com participao de mais empresas, pode-
se negociar melhor os valores a serem investidos.
A parceria deve ser justa e igual para todos, sem que algum encontre
outra forma melhor de adquirir o mesmo servio/produto, deixando de participar
da rede de menor custo total.
Os jogos podem ser classificados de diferentes formas, variando apenas
uma caracterstica. A classificao facilita a localizao de resultados referentes
existncia e/ou unicidade dos pontos de equilbrio do jogo em estudo. Dentre
as classificaes encontram-se jogos cooperativos/simultneos e jogos no-
cooperativos/sequencial.
Segundo Curiel16, a Teoria dos Jogos cooperativos representa uma
valiosa ferramenta matemtica de modelagem e soluo para problemas como
o trabalhado neste artigo.
Neste caso a caracterstica a ser considerada a cooperao ou no
entre os jogadores,ou seja, se os jogadores podem se unir e formar coalizes a
fim de aumentar o pay-off. Desta forma, so considerados cooperativos os jogos
em que existe a possibilidade dos jogadores se unirem em coalizes e no-
cooperativos os jogos em que no possvel a formao destes grupos.17
A Teoria aqui tem sua grande validade, pois, sua principal caracterstica
se d por ser ferramenta capaz de auxiliar a compreender ou prever os
resultados possveis que podem ocorrer nas diversas situaes em que houver
interao estratgica.18
E esta interao estratgica que precisamos criar ao falar de medidas
sustentveis, estratgias de consumo/produo sustentveis para empresas,
estratgias de mercado que forneam incentivos fiscais/concorrenciais s
empresas sustentveis, alm de parcerias pblico-privadas, entre outros
benefcios que visem estimular a opo por prticas sustentveis visando um
2000. p. 17.
22 SACHS, I. Caminhos para o desenvolvimento sustentvel. Rio de Janeiro: Garamond,
2000. p. 18.
muito mais profundo, muito mais amplo, que visa uma verdadeira metamorfose
do modelo civilizatrio atual.23
equilibrado como direito fundamental. Porto Alegre: Livraria do Advogado Ed., 2006. p. 67.
Apesar de ser um direito fundamental, e mesmo com uma legislao
ambiental avanada, no se tem uma efetiva e real proteo do meio ambiente,
pois h uma enorme contradio entre o que est no mundo jurdico e o que est
no mundo ftico. As empresas vm buscando o lucro ignorando qualquer
preceito tico, assim como sua funo social ou responsabilidade ambiental e
social, primando apenas pelo seu desenvolvimento econmico.
Empresa B
Investir No investir
Empresa A Investir 7 8
7 2
No investir 2 5
8 5
Consideraes Finais
Assim, a Teoria dos Jogos serviria para estudar os cenrios onde existem
vrios interessados em otimizar os prprios ganhos, e por isto neste artigo
buscamos um meio de otimizar aplicando-se a sustentabilidade.
NASH, John Forbes. Essays on Game Theory. Edward Elgar Pub Publisher,
1997.