Ventas se encuentran paralizados en el nuevo ao, al no tener liquidez

suficiente no se puede obtener materiales para la nueva produccin de

envases, impidiendo el rendimiento del proceso del nuevo producto al
mercado y al no tener el nuevo producto al mercado, solo en venta los del
ao pasado, se obtiene la falta rotacin del inventario, evitando recursos
econmicos.(Obteniendo como principal problema las ventas). El analizar la
empresa de Envases Venezolanos C.A, por medio

Autor: Alejandro | Publicado: 8/5/2014 | Calificar | Comentar | Abrir en

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Outsourcing

informacin que obtenga en beneficio personal, incluso se puede convertir

en competencia. AREAS QUE SI PUEDEN PASARSE A OUTSOURCING? En una
empresa u organizacin existen varias reas o departamentos que pueden
ser otorgadas a pasar a outsourcing, estas no solo comprenden las sistemas
de produccin si no que tambin, sino que tambin a infinidad de reas de
la empresa, entre las mas comunes tenemos. *En los sistemas financieros
*En las labores de Mercadotecnia *En el rea de Recursos Humanos
*Sistema Administrativos

Autor: JUAN ANGEL DIAZ BELTRAN | Publicado: 28/3/2006 | Calificar |

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Satisfaccin del Cliente

satisfaccin del cliente en el objetivo final de cualquier empresa que desee

hacerse un hueco en el mercado cada vez ms agresivo

Autor: rodrigo | Publicado: 8/6/2000 | Calificar | Comentar | Abrir en

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Desempeo de los ingenieros en las finanzas

persona encargada de tal labor, y los restantes departamentos se limitaban
a sus respectivas responsabilidades, haciendo abstraccin de temas
concernientes a las finanzas de la empresa. Actualmente, en la empresa
moderna, las decisiones se toman de una forma ms coordinada y la
conexin interdepartamental resulta imprescindible. Por ello cualquier
responsable de reas ajenas debe tener unos conocimientos bsicos en
cuestiones financieras. Tambin hoy, el mundo en el que se mueven las
empresas

Autor: IVN JOS TURMERO ASTROS | Publicado: 30/6/2015 | Calificar |

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Marketing Internet: Los dominios

WEB podr ver si su marca o empresa ya estn registrados en casi todos los
dominios y si no lo estn, desde la misma WEB, podr registrarlos Ud.
mismo

Autor: cyberkyosco | Publicado: 9/11/1999 | Calificar | Comentar |

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La palabra gerente y el organigrama en las empresas

gerente tiene una mayor multiplicidad de acepciones y de usos. Puede

servir para designar al mximo responsable, pero tambin para la primera
lnea de ejecutivos de la empresa, la de quienes estn al frente de las
distintas reas o departamentos. Y, como influencia o herencia de esos usos
anglosajones, en Espaa y otros pases del mundo hispanoamericano se
est utilizando cada vez ms el trmino gerente para designar otros puestos
del organigrama del mximo nivel ejecutivo. Eso s, en estos casos
acompaado de la palabra que define ese mbito

Autor: Ivan | Publicado: 7/6/2012 | Calificar | Comentar | Abrir en otra

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Formas y tipos de empresa

Importancia. Caractersticas. La combinacin de factores. Formas de
empresa. Tipos de empresa. Estructura de la empresa. La empresa es una
organizacin econmica destinada a producir bienes, venderlos y obtener
un beneficio. Es el eje de la produccin, al menos en su forma
contempornea, pues a travs de ella se realiza todo el proceso productivo.
Institucin o agente econmico que toma las decisiones sobre la utilizacin

Autor: dalma milena | Publicado: 28/9/2009 | Calificar | Comentar |

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PROCAL - Productividad y Calidad Total

modernos de manufactura; en organizacin y jerarquas dentro de la

empresa; en los sistemas de motivacin al personal; en los ndices de
medicin de la “salud” de la empresa; en los diseos de los
productos, etc. y sobre todo en uno mismo. La exitosa administracin de
esos cambios nos dar la ventaja competitiva que necesitamos. En los
siguientes captulos se abordan algunos temas que ayudarn a analizar los
factores y herramientas que pueden mejorar la productividad y calidad en
una empresa

Autor: Juan Mauro Crdenas Madero | Publicado: 15/6/2006 | Calificar |

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Anlisis de los estados financieros de la empresa Indublock, S.A.

estructura financiera que no es ms que la forma en que se financian los

activos de una empresa. Ay que analizar muy bien cada uno de los
componentes de la estructura patrimonial: Activo = Pasivo + Patrimonio
Neto, ya que estos tienen asociados un costo, que a la vez est relacionado
con el riesgo en que incurre la empresa". Otro factor importante es el factor
de apalancamiento que es la razn del valor

Autor: IVN JOS TURMERO ASTROS | Publicado: 21/8/2015 | Calificar |

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Introduccin a la teora de la administracin

administracin. Empresa. Las funciones de la empresa. Elementos

constitutivos de la empresa. Tipos de empresas. El ambiente externo de la
empresa. Anlisis de Porter. La Administracin no es una actividad mecnica
que dependa de ciertos hbitos fsicos que deben ser superados o
corregidos a fin de lograr un comportamiento correcto. Aunque puede
ensearse lo que un administrador debe hacer, tal hecho

Autor: RAUL VILCARROMERO RUIZ | Publicado: 20/8/2009 | Calificar |

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Manuales de normas y procedimientos

procedimientos. A pesar de la importancia de la salud financiera de una

empresa, tambin se le debe reconocer la gran importancia que tiene en la
organizacin de una empresa tener al da una serie de documentos que
enmarcan las actividades diarias de la compaa en sus procesos
productivos. Estos documentos tienen diferentes nombres e incluso algunos
son reunidos en uno solo. Tales documentos renen normas internas,
procedimientos, reglamentos, directrices y formatos

Autor: jamaya36 | Publicado: 16/2/2005 | Calificar | Comentar | Abrir

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Necesidad de conocer las finanzas: introduccin

persona encargada de tal labor, y los restantes departamentos se limitaban

a sus respectivas responsabilidades, haciendo abstraccin de temas
concernientes a las finanzas de la empresa. Actualmente, en la empresa
moderna, las decisiones se toman de una forma ms coordinada y la
conexin interdepartamental resulta imprescindible. Por ello cualquier
responsable de reas ajenas debe tener unos conocimientos bsicos en
cuestiones financieras. Tambin hoy, el mundo en el que se mueven las
empresas

La Incidencia del Crdito como Fuente de Financiamiento a Corto Plazo en la

Empresa Acinox Tunas

Diarias, la situacin financiera de largo plazo puede depender de los

recursos que se consigan en el corto plazo es por ello que los
administradores financieros deben tomar las medidas necesarias para
obtener estos recursos, as ellos deben conocer cules son las entidades
que en algn momento los pueden ayudar a salir

Conceptos bsicos para administrar una

empres
Empresa concepto. Tipos de empresa. Estructura de la empresa.
Constitucin de una empresa. El Gerente. Recursos. Conceptos bsicos de
administrador. La empresa es la unidad econmico-social, con fines de lucro,
en la que el capital, el trabajo y la direccin se coordinan para realizar una
produccin socialmente til, de acuerdo con las exigencias del bien comn.
Los elementos necesarios para formar una empresa son: capital, trabajo y
recursos

Cartera de Productos en la Facultad de Ciencias

Econmicas e Informticas
Producto. Por ello y en relacin con la cartera de productos la empresa
puede tomar las siguientes decisiones o estrategias: ampliar la cartera de
productos o la contraccin de la misma. La ampliacin de la cartera suele
realizarse para que la empresa pueda introducirse en nuevos segmentos o
mercados. La ampliacin puede realizarse mediante el aumento de la
profundidad de lneas mediante la introduccin de nuevos productos, o la
introduccin o creacin de nuevas lneas o la creacin incluso de nuevas
gamas

Diseo y estructura organizacional

Parte alta de la organizacin. Los directivos son especialistas y por eso no
puede tener una visin integral de la empresa. Alta especializacin que
consigue gran eficiencia en el desarrollo del trabajo. Dificultad al tener que
coordinar departamentos distintos pero relacionados. Simplifica la
capacitacin de los trabajadores. Dificulta de adaptacin a los cambios del
entorno. La departamentalizacin "por proceso" (empresa automotriz

Administracin y constitucin de una empresa

Sociedades de capital. Las cooperativas. Estructura bsica de una Empresa.
Cmo est constituida una empresa? Qu es la administracin? Tipos de
gerentes. Conceptos bsicos de la administracin. La Administracin
Cientfica. La empresa se define como una entidad conformada por
personas, aspiraciones, realizaciones, bienes materiales, capacidades
tcnicas y capacidad financiera. Todo ello le permite dedicarse a la
produccin, transformacin y/o prestacin de servicios para satisfacer con
sus productos y/o servicios, las necesidades o deseos

Propuesta de Mejora Veterinaria "Guau&Miau

informe se analiza la problemtica de una empresa, y se da objetivos a las

cinco reas estratgicas de esta; administracin, marketing, recursos
humanos, finanzas y operaciones, describiendo la funcin que deben
cumplir, para lograr la mejora de la problemtica

Autor: Jessica Jaramillo Colina | Publicado: 14/3/2016 | Calificar |

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Clases de Organigramas

organizacionales como los diferentes patrones de diseo para organizar una

empresa, con el fin de cumplir las metas propuestas y lograr el objetivo
deseado

Autor: Oscar Luciano Sosa Castaeda | Publicado: 19/10/2011 | Calificar |

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Benchmarketing

Posibles definiciones de Benchmarketing. Diferentes categorias de BM.

Tcnicas o mtodos para aplicar el BM. Que se puede lograr con el
Benchmarketing. Aspectos del Benchmarketing. Algunos posibles factores
de riesgo. Lo que es, lo que no es. El Benchmarking es un concepto que
empez a utilizarse hace unos 20 aos. En muchos casos ms de forma
terica que prctica. Pero no ha sido hasta entrada la dcada de los 90 que
las principales empresas a nivel mundial comienzan a interesarse por este
tema. La competencia
Autor: Dora Andrea Crdenas Naranjo | Publicado: 27/8/2008 | Calificar |
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Presupuestos

corregir hechos negativos que perjudique la economa de una empresa, por

ende se presenta un material sobre los aspectos sobresalientes para la
elaboracin de un presupuesto en general

Autor: Esther Espinal | Publicado: 14/10/2011 | Calificar | Comentar |

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Prevencin de riesgos - Implantacin de un sistema efectivo de control del

riesgo operacional en la empresa

materia, lo importante en este caso, no es la diferencia entre ellos sino que

el como se puede hacer ms rentable un negocio, manteniendo los recursos
de la empresa disponibles el mayor tiempo posible, sin importar si esta es
una empresa productiva o de servicios

Autor: vbelmarm | Publicado: 21/7/2003 | Calificar | Comentar | Abrir

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El control administrativo

estudio de 3 casos prctico que presenta la empresa "Bikesports C.A." en

sus departamentos de administracin, finanzas y mercadeo. Para Robbins
(1996) el control puede definirse como "el proceso de regular actividades
que aseguren que se estn cumpliendo como fueron planificadas y
corrigiendo cualquier desviacin significativa" (p.654). Sin embargo Stoner
(1996) lo define de la siguiente manera: "El control administrativo es el
proceso que permite garantizar que las actividades

Autor: Ana Luisa Rosero | Publicado: 17/2/2010 | Calificar | Comentar |

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Bancoldex S.A.

Informacin legal. Funciones principales. Organigrama de la empresa.

Polticas de calidad. Aporte a la economa nacional e internacional.
Empowerment aplicado a la Compaa. El Banco de Comercio exterior
(BANCOLDEX) o Banco Colombiano de Comercio Exterior, fue creado
mediante el artculo 21 de la Ley 7 de 1991

Autor: Juan Carlos Diaz Ubaque | Publicado: 12/2/2009 | Calificar |

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Organizacin administrativa de BANCOLDEX S.A

Informacin legal. Funciones principales. Organigrama de la empresa.

Polticas de calidad. Aporte a la economa nacional e internacional.
Descentralizacin y centralizacin de cargos. El Banco de Comercio exterior
(BANCOLDEX) o Banco Colombiano de Comercio Exterior, fue creado
mediante el artculo 21 de la Ley 7 de 1991

Autor: Juan Carlos Diaz Ubaque | Publicado: 26/2/2009 | Calificar |

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