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AVALIAO DE EFICCIA DE Fol: 1/4


TREINAMENTO

SOLICITAO DE TREINAMENTO
Solicitante: rea:
Treinamento Requerido:
Pblico Alvo:
reas beneficiadas:
Nmero de Participantes: Data Prevista:

Objetivos do Treinamento

I) Qual a expectativa com relao ao grau de conhecimento que os participantes deveriam ter
aps a concluso do curso para a adequada aplicao da metodologia ?

1 Ter conhecimento ou informao de projetos importantes que esto ocorrendo na empresa.


2 Noes bsicas ou informaes sobre a metodologia ou o projeto a ser implementado para
que possa contribuir e prover suporte quando necessrio.
3 Ter conhecimento ou domnio da metodologia para sua utilizao quando necessrio nas suas
atividades ou como suporte para outros processos internos da empresa.
4 Ter o domnio da metodologia para utilizao freqente dos conceitos que auxiliam no melhor
desempenho das suas atividades rotineiras.
5 O participante ser um especialista interno da metodologia para coordenar ou assessorar
internamente a utilizao do conhecimento na empresa.

II) Qual o nvel de aplicao dos conceitos ou metodologias deste treinamento nas atividades
rotineiras dos participantes ?

Pouco Freqente 1 2 3 4 5

Muito Freqente

III) Qual a melhoria ou impacto esperado com este treinamento nas atividades, processos,
servios ou produtos da empresa?

Pouca 1 2 3 4 5

Muito Alto
Descrever as melhorias esperadas

Descreva a Situao Atual que originou a necessidade deste treinamento

Data Aprovao - Nome/Funo Visto


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AVALIAO DE EFICCIA DE Fol: 2/4
TREINAMENTO

Treinamento: Data da Avaliao: / /

Responsveis pela Avaliao


Nome Funo Nome Funo

I) Com relao ao grau de conhecimento atual dos participantes da metodologia provida pelo
treinamento?

1 No possuem o conhecimento mnimo da metodologia para sua aplicao.


2 Apresentam deficincias nos conceitos o que compromete a aplicao.
3 Possuem noes bsicas, mas necessitam acompanhamento e suporte na aplicao.
4 Possuem o domnio necessrio da metodologia e a utilizam adequadamente.
5 Possuem o completo domnio e a utilizam dentro de uma perspectiva de excelncia.

II) Com relao a aplicao pelos participantes, quando necessrio, dos conceitos da
metodologia:

1 Est muito abaixo do esperado.


2 Aplicao est abaixo do esperado.
3 Aplicao razovel mas no dentro do esperado.
4 Boa aplicao da metodologia e corresponde as expectativas.
5 Aplicao excede as expectativas.

III) Com relao aos resultados obtidos com a aplicao da metodologia na melhoria das
atividades, processos, servios ou produtos da rea ou empresa:

1 Nenhum resultado foi obtido efetivamente at o momento.


2 As melhorias obtidas esto muito abaixo do esperado.
3 As melhorias obtidas so considerveis mas no dentro do esperado.
4 Melhorias obtidas so boas e esto dentro do esperado.
5 As melhorias obtidas excederam as expectativas.

Descrever as Melhorias Obtidas

IV) De forma geral como voc avaliaria a eficcia do treinamento?

Pouco eficaz 1 2 3 4 5 Muito Eficaz


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AVALIAO DE EFICCIA DE FOL. - 3/4
TREINAMENTO

PLANO DE AO PARA NO EFICCIA DE TREINAMENTO

Treinamento:

Descrio da no eficcia do treinamento

Causa da no Eficcia do Treinamento


( ) Treinamento ( ) Sistema Interno ( ) Projeto
Descrever:

Ao a Ser Tomada Respons. Data

Verificao da Eficcia da Ao Tomada Respons. Data


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AVALIAO DE EFICCIA DE FOL. - 4/4
TREINAMENTO

ROTEIRO PARA AVALIAO DE EFICCIA

Programar a avaliao de eficcia na mesma planilha que define os treinamentos. Se a


programao da matriz de treinamento for mensal, pode-se acrescentar na planilha os
trimestres do ano e programar a avaliao de eficcia um, dois ou trs trimestres aps a
concluso do treinamento.

Na data programada para a avaliao da eficcia, forma-se um grupo composto pela chefia,
gerncia, usurios e participantes do treinamento para fazerem a avaliao de eficcia e
preencher o formulrio.

Caso seja detectado treinamento no eficaz, abre-se um plano de ao.