3.

1 Matriz de Evaluacin de Factores Externos (MEFE):

Esta matriz permite evaluar el sector en el cual se ubica la empresa estudio
MANUFACTURAS VALEN teniendo en cuenta que las oportunidades con mayor
calificacin son: el Incremento de las exportaciones en el mercado en un 24%, la
produccin colombiana se ve favorecida a la exportacin de estados unidos por el dlar
en razn que ganan el doble, expandir la lnea de productos para satisfacer una mayor
gama de necesidades de los clientes, exportacin a nivel Latinoamrica y Norteamrica
y la diversificacin en productos de la misma lnea se les asigno el mayor valor ya que
se considera que son la oportunidades que la empresa debe aprovechar de la mejor
forma y con calificacin baja tenemos : planeacin para ingresar a nuevos mercados con
aliados estratgicos para crear franquicias, adquisicin de crditos que permitan una
mejor financiacin estos aspectos tienen calificacin baja ya que es una oportunidad que
en este momento la empresa no puede tomar por que no cuenta con la suficiente
liquidez para tomar un crdito y en cuanto a las amenazas con calificacin alta
encontramos: insuficiente mano de obra calificada, posicionamiento exitoso y
promociones de los lderes del mercado, incremento de productos sustitutos y con baja
calificacin estabilidad poltica y econmica con otros pases, desconfianza por parte
del consumidor con el resultado del producto, requisitos y costos altos para exportacin
que se desarrollan en el entorno, al promediar estas oportunidades y amenazas se
obtenido un resultado de 2,67, lo que indica que la empresa est aprovechando
medianamente las oportunidades que le brinda el sector y en cuanto a las amenazas le
falta crear estrategias defensivas que le permitan evadir estas amenazas, logrando as
obtener un mejor puntaje que conlleve a que la empresa compita en un mercado
atractivo, el cual dispone de infinitas oportunidades.
3.2 Matriz de Evaluacin de Factores Internos (MEFI):
Al realizar la matriz de factores internos, encontramos las siguientes fortalezas con
mayor calificacin personal capacitado y con experiencia, calidad de produccin en
materia prima y mano de obra, prioridad por el servicio al cliente y con baja calificacin
encontramos : experiencia de la empresa en el mercado textil a nivel nacional e
internacional, portafolio con variedad de productos en prendas femeninas y masculinas,
tecnologa en materiales y maquinaria para la fabricacin, capacitacin peridica para
los empleados y en cuanto a las debilidades con mayor calificacin tenemos:
fidelizacin de los clientes, no cuentan con distribucin on line de los productos,
desarrollo de plan estratgico y con baja calificacin encontramos: no poseen capacidad
de endeudamiento por presentar antecedentes de crisis financiera, no cuentan con
reconocimiento en el mercado, a comparacin de sus principales competidores,
ampliacin de puntos de venta, falta de anlisis estratgico de la competencia nacional,
al realizar el promedio de la empresa estudio Manufacturas Valen, arrojo un resultado
de 2,38 lo que indica que esta empresa se encuentra por debajo del promedio en su
posicin estratgica y por ende presenta varias debilidades en las relaciones internas
entre las reas de la empresa, creando una respuesta baja de la organizacin a las
oportunidades y amenazas evaluadas. Las cuales deben ser superadas con el
mejoramiento de su estructura interna y la creacin e implementacin de un plan
estratgico que permita a la empresa superar estas debilidades internas, teniendo en
cuenta las metas que la empresa tiene propuestas para cada rea.