Contenido:

SISTEMAS DE PROGRAMACIN
1. Tiempos en las Redes
1. Mtodo PERT
2. Ejemplo

2. Diagrama A.E.N.
1. Diseo de Redes
2. Clculo de Redes por el Diagrama AEN
3. Traslapos e Intervalos

3. Aplicaciones

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EN LA CONSTRUCCIN

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1. Tiempos en las Redes Mtodo PERT
El Mtodo PERT (Tcnica de Evaluacin y Revisin de Proyectos), involucra el clculo de
tiempos por probabilidad.
Se parte de una probabilidad, un estudio de planeacin terico, y se escoge una premisa
probable con tres alternativas de tiempo, y posiblemente la actividad termina si se
desarrolla en condiciones normales.
Los tiempos estimativos son:
1. Optimista
2. Pesimista
3. Ms probable

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1. Tiempos en las Redes Mtodo PERT
1. Tiempo Optimista (To): Viene a ser el menor tiempo posible en que se supone podra
realizarse una actividad, si todo va bien desde el principio.
2. Tiempo Pesimista (Tp): Es el tiempo mximo que durara la actividad, si tenemos mala
en su ejecucin. Cuando exista la posibilidad de que se retrase la iniciacin o se dificulte
su desarrollo. No se tiene en cuenta sucesos catastrficos, huelgas, incendios,
derrumbes, etc.
3. Tiempo ms probable (Tm): Corresponde al tiempo ms probable en que se realizara la
actividad. Es tal que si se realizara muchas veces esta actividad, este tiempo de
duracin sera el que ocurrira con ms frecuencia.
El tiempo que resulte de aplicar estos tiempos en la frmula, ser el tiempo esperado
(promedio). Este valor resultante es el que aplicar en la programacin a cada actividad.

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1. Tiempos en las Redes Mtodo PERT
La duracin estimada o tiempo esperado (Te), no es un tiempo exacto. La actividad real
puede durar mas o menos que Te, siendo un valor de incertidumbre.
Para hallar Te, se aplica la siguiente frmula:
Te = (To + 4 Tm + Tp) / 6
Donde:
To = tiempo optimista
Tp = tiempo pesimista
Tm = tiempo ms probable
Te = tiempo esperado

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1. Tiempos en las Redes Mtodo PERT
De acuerdo a los principios de distribucin de frecuencias puede asegurarse que
tendremos alta probabilidad que la actividad termine dentro del intervalo, de ah la
conveniencia de calcular la variacin para cada actividad.
La variacin o Varianza es un trmino que nos da la incertidumbre. Si la variacin es
grande, el tiempo optimista y el tiempo pesimista se diferencian mucho, entonces la
incertidumbre sobre el tiempo de duracin de la actividad tambin es grande. Si la
variacin es pequea, la incertidumbre tambin es pequea o menor.
La varianza es el cuadrado de la desviacin tipo o desviacin estndar = (Tp To)/6

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1. Tiempos en las Redes Mtodo PERT
Pasos para la red:
1. Determinamos la Varianza nos mide la dispersin de los datos, con respecto a la
dispersin media, que es igual a la sumatoria de las variaciones, de las actividades que
se encuentran en la ruta crtica.
Varianza =
1. Calculamos la desviacin tpica, es la raz cuadrada de la Varianza.
=
3. Luego hallamos la desviacin normalizada (Z), donde Ta = tiempo asumido, Tc = tiempo

calculado o tiempo esperado total de la red. Z =
4. Finalmente, comprobamos mediante:
Comprobacin = + +

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1. Tiempos en las Redes Mtodo PERT
2. Ejemplo
Un proyecto de remodelacin de una edificacin, tiene un plazo para terminar la obra
(Ta = tiempo asumido) de 40 das.
Qu tiempo se necesita para obtener un 99% de probabilidades de terminar en este plazo?
Se conoce lo siguiente:
Actividad To Tm Tp Actividad Precede Solucin:
A 6 8 10 A B, D

B 3 7 15 B, C E

C 20 25 38 E, D F

D 5 10 11 2 D
A
E 4 6 10 F
1 B 4 5
F 1 2 3
C E
3

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1. Tiempos en las Redes Mtodo PERT
2. Ejemplo
Hallamos los tiempos esperados (Te) segn frmula = (To + 4Tm + Tp)/6

Actividad To Tm Tp Te 8 18
A 6 8 10 8
2 D=9 32 32 34 34
B 3 7 15 8 A=8
0 0
F=2
C 20 25 38 26 1 B=8 4 5
D 5 10 11 9
C=26 E=6
E 4 6 10 6 3
F 1 2 3 2 26 26

El tiempo calculado ser = Tc = 34 das

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1. Tiempos en las Redes Mtodo PERT
2. Ejemplo Actividad To Tm Tp Te
A 6 8 10 8
Siguiendo los pasos para la red: B 3 7 15 8
2
1. Calculamos la Variacin de la red: V=( ) C 20 25 38 26
6
D 5 10 11 9
Variacin A = ((10-6)/6)2 = 4/9 = 0.44 E 4 6 10 6
Variacin B=4, Variacin C=9, Variacin D=1 F 1 2 3 2

Variacin E=1, Variacin F=1/9=0.12 8 18

Hallamos la Varianza de la Red: A=8

2 D=9 32 32 34 34
0 0
F=2
Varianza = 1 B=8 4 5

Varianza=9 + 1 + 0.12 = 10.12 E=6

C=26
3
Varianza = 10.12
26 26

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1. Tiempos en las Redes Mtodo PERT
2. Ejemplo
Siguiendo los pasos para la red:
2. Hallamos la desviacin tpica o estndar: =
= 10.12 = 3.2

3. Hallamos la desviacin normalizada: . Z=
donde T asumido=40, T calculado=34
8 18
Z = (40 - 34) / 3.2 = 1.9
4. Comprobacin: = + + 2 D=9 32 32 34 34
A=8
0 0
F=2
Comprobacin = 1.9 + 3.2 + 34 = 39.1 1 B=8 4 5

C=26 E=6
3

26 26

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EN LA CONSTRUCCIN

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2. Diagrama A.E.N.
Recordando, los mtodos que utilizan para su representacin grfica las flechas (para su
Actividad) son:
A
PERT
CPM B
Tambin existen otros mtodos de Programacin pero utilizan para sus Actividades los
nodos, por eso se llama Diagrama A.E.N (Actividades en los nodos), stos mtodos son:
Nombre
LPU Nombre

FONDHAL NR NR
IA TA
KMPA IA TA
IT TT
DUR DUR

IT TT

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2. Diagrama A.E.N.
2.1 Diseo de Redes
Este sistema AEN (nodos) o de precedencias es ms ventajoso y prctico que el diagrama de
flechas, por su facilidad en la elaboracin de redes.
Este sistema indica en los nudos la Actividad, interrelacionndose con las que le preceden,
le son simultneas o son sucesoras. Ejm:
A y C son simultneas A
B
A precede a B, B es sucesora de A C

Las lneas de enlace que unen los nodos es solo la de indicar la interrelacin entre
actividades.
A B

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2. Diagrama A.E.N.
2.1 Diseo de Redes
Para elaborar la red:
Partimos de un nodo inicial de red, y debe finalizar en un nodo final del proyecto.
Se sigue de izquierda a derecha.
Para numerar igual, de izquierda a derecha y de arriba hacia abajo.
Las actividades no se identifican como en el diagrama de flechas.
A C
Ejm: Actividades A,B precede a C,D
2 4
lnicio Final
1 6

B D
3 5

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2. Diagrama A.E.N.
2.2 Clculo de Redes - Procedimiento
Primero se debe tener definidas las duraciones de cada actividad, con base en cantidades
(metrado) y rendimientos predeterminados. Luego proseguimos:
Primer Paso: Calcular la Iniciacin Adelantada y la Terminacin Adelantada. Se parte del
primer nodo, con valor cero (0), se calcula de izquierda a derecha, sumando y escogiendo el
mayor tiempo en el nudo o evento. Recordar: IA + D = TA

Actividad Tiempo A C
2 4
A 3 0 3 3 4
lnicio Final
3 1
B 2
1 6
C 1 0 0 7 7
0 0
B D
D 4
3 5
0 2 3 7
2 4

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2. Diagrama A.E.N.
2.2 Clculo de Redes - Procedimiento
Segundo Paso: Calcular la Terminacin Tarda y la Iniciacin Tarda. Se parte del ltimo
nodo o evento, con valor igual de la Terminacin Adelantada, y se procede a calcular de
derecha a izquierda, restando y escogiendo el menor tiempo en el nudo o evento.
Recordar: TT D = IT

Actividad Tiempo A C
2 4
A 3 0 3 3 4
lnicio Final
3 1
B 2
1 0 3 6 7 6
C 1 0 0 7 7
0 0
B D
D 4 0 0 7 7
3 5
0 2 3 7
2 4
1 3 3 7

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2. Diagrama A.E.N.
2.2 Clculo de Redes - Procedimiento
Tercer Paso: Determinar la Ruta Crtica. O Camino ms largo. Se empieza en el primer
evento, donde coincidan Iniciaciones y Terminaciones, teniendo en cuenta la duracin de
cada actividad.

Actividad Tiempo
A 3 A C
2 4
B 2 0 3 3 4 Final
lnicio 1
C 1 3
1 0 3 6 7 6
D 4 0 0 7 7
0 0
B D
0 0 7 7
3 5
0 2 3 7
2 4
1 3 3 7

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2. Diagrama A.E.N.
2.2 Clculo de Redes - Procedimiento
Cuarto Paso: Grfico Gantt. Se realiza el cuadro resumen para poder graficar mediante
Gantt.

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2. Diagrama A.E.N.
2.3 Traslapos e Intervalos
TRASLAPOS:
Al trabajar por el mtodo LPU (lines points union) siempre la relacin de la actividad ser
de Terminacin a Iniciacin de la sucesora. Esto limita el campo de accin y el sentido
prctico para elaborar una red, por el diagrama de precedencias.
Para solucionar esta limitante, en el mtodo LPU se utiliza el Traslapo, que viene a ser una
holgura negativa, entre las actividades. Se coloca en la lnea de unin de las actividades y
reemplaza otros tipos de enlaces o de relaciones de actividades que no tiene este mtodo y
que en cambio lo poseen los mtodos FONDHAL y KMPA:
El traslapo nos representa una simultaneidad relativa, lo que nos representa que una
actividad puede iniciar un tiempo despus de iniciada la anterior.
A A
B B

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2. Diagrama A.E.N.
2.3 Traslapos e Intervalos
Reglas para trabajar con Traslapos:
El traslapo mximo a realizar entre dos actividades, debe ser menor a la duracin menor
entre las dos actividades.
Actividades que tengan duracin igual a la unidad, no se debe traslapar.
Para calcular el traslapo (1): Cuando en la red se est calculando la Iniciacin Adelantada
y la Terminacin Adelantada, se debe restar la cantidad asignada a la Terminacin
Adelantada de la actividad predecesora, para colocar en la Iniciacin Adelantada de la
actividad sucesora. El traslapo se seala en la lnea de enlace o unin.

A B
1 3 2
0 7 4 9
7 5

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2. Diagrama A.E.N.
2.3 Traslapos e Intervalos
Reglas para trabajar con Traslapos:
Para calcular el traslapo (2): Cuando se realiza el proceso de derecha a izquierda, es decir
hallando la Terminacin Tarda y la Iniciacin Tarda, en este caso el traslapo se debe
sumar.

A B
1 3 2
0 7 4 9
7 5
0 7 4 9

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2. Diagrama A.E.N.
2.3 Traslapos e Intervalos
Ejemplo Aplicacin de Traslapos:
1. Elaborar la red por el mtodo LPU y enumerarla.
Actividad Tiempo Actividad Tiempo
2. Calcularla con traslapos Actividad Precede A 3 J 2
A B B 2 K 5
3. Determinar la ruta crtica
B C, D C 1 L 2
4. Elaborar cuadro resumen de clculo C E, F D 4
5. Diagrama Gantt D E, G E 5
E, F, G H F 3
F I G 1
I, H J, K H 4
J, K L I 6

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2. Diagrama A.E.N.
2.3 Traslapos e Intervalos
Ejemplo Aplicacin de Traslapos Solucin F I J

1. Elaborar la red por el mtodo LPU y enumerarla 5 8 10

C L
Actividad Precede 3 12
A B
B C, D A B E H K
C E, F 1 2 6 9 11

D E, G
E, F, G H D
4
F I
I, H J, K G
7
J, K L

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2. Diagrama A.E.N.
2.3 Traslapos e Intervalos
2. Clculo con traslapos F I J
Actividad Tiempo 5 2 8 2 10
5 8 6 12 10 12
A 3 3 6 2
C L
B 2 3 3 12
4 5 13 15
C 1 1 2 2
D 4 A B E H K 1
1 1 2 6 2 9 3
E 5 11
0 3 2 4 5 10 8 12 9 14
3 2 5 4 5
F 3 2
D
G 1 1
4
H 4 3 7
4
I 6 G
7
J 2 7 8
1
K 5

L 2
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2. Diagrama A.E.N.
2.3 Traslapos e Intervalos
2. Clculo con traslapos F I J
Actividad Tiempo 5 2 8 2 10
5 8 6 12 10 12
A 3 3 6 2
C 8 12 13 L
5 6 11
B 2 3 3 12
4 5 13 15
C 1 1 2 2
D 4 A B 4 5 E H K 13 15
1
1 1 2 6 2 9 3
E 5 11
0 3 2 4 5 10 8 12 9 14
3 2 5 4 5
F 3 4 2
0 3 2 5 10 12
D 8 9 14
G 1 1
4
H 4 3 7
4
I 6 G
3 7
7
J 2 7 8
1
K 5
7 8
L 2
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2. Diagrama A.E.N.
2.3 Traslapos e Intervalos
3. Hallando la Ruta Crtica F I J
Actividad Tiempo 5 2 8 2 10
5 8 6 12 10 12
A 3 3 6 2
C 8 12 13 L
5 6 11
B 2 3 3 12
4 5 13 15
C 1 1 2 2
D 4 A B 4 5 E H K 13 15
1
1 1 2 6 2 9 3
E 5 11
0 3 2 4 5 10 8 12 9 14
3 2 5 4 5
F 3 4 2
0 3 2 5 10 12
D 8 9 14
G 1 1
4
H 4 3 7
4
I 6 G
3 7
7
J 2 7 8
1
K 5
7 8
L 2
PROGRAMACIN DE OBRAS BY ING. OMAR A. HIDALGO QUISPE 28
2. Diagrama A.E.N.
2.3 Traslapos e Intervalos
4. y 5. Cuadro resumen y diagrama Gantt (Una de ellas)

PROGRAMACIN DE OBRAS BY ING. OMAR A. HIDALGO QUISPE 29

2. Diagrama A.E.N.
2.3 Traslapos e Intervalos
INTERVALOS:
Los intervalos, en el diagrama de precedencias, es la diferencia que existe entre la
Terminacin Adelantada (TA) de una actividad y la Iniciacin Adelantada (IA) de la
siguiente actividad.
El intervalo, es bsicamente la holgura que existe entre actividades, para poder
reprogramarlas.
El intervalo, igual que los traslapos, se seala en la lnea de enlace o lnea de unin entre
actividades.
Por ser el intervalo una diferencia, ni resta, ni suma, en el momento de realizar los
clculos en el diagrama, ya sea hacia la derecha, o hacia la izquierda.

PROGRAMACIN DE OBRAS BY ING. OMAR A. HIDALGO QUISPE 30

2. Diagrama A.E.N.
2.3 Traslapos e Intervalos
A C
Ejemplo: Aplicacin de Intervalos
2 4
0 3 3 4
Caso visto inicialmente lnicio
3 1
3 Final
Actividad Tiempo 1 0 3 6 7 6
0 0 7 7
A 3 0 0
B D
0 0 7 7
B 2 3 1 5
0 2 3 7
C 1 2 4
1 3 3 7
D 4

PROGRAMACIN DE OBRAS BY ING. OMAR A. HIDALGO QUISPE 31

2. Diagrama A.E.N.
2.3 Traslapos e Intervalos
Recomendaciones:
Es importante destacar que en donde hay
traslapo, no hay intervalo.
Las actividades que tienen ruta crtica pueden
tener o no traslapo, pero no tienen intervalo.
No siempre donde se presenta traslapo, debe
pasar la Ruta Crtica.

PROGRAMACIN DE OBRAS BY ING. OMAR A. HIDALGO QUISPE 32

EJ EM P LO S
LO Q U E N O S E M I D E, N O S E CO N O C E
LO Q U E N O S E CO N O C E, N O S E A D M I N I S T R A
LO Q U E N O S E A D M I N I S T R A , N O S E M EJ O R A

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Ejercicio 1:
Diagrama LPU y GANTT
Teniendo los siguientes datos, siguiendo los pasos solicitados graficar mediante Diagrama de barras o
Gantt: Actividad Tiempo

1. Elaborar la red por le mtodo LPU. Actividad Precede A 2

A B, C B 3
2. Enumerar la Red.
B D C 1
3. Calcular la Red.
C E, F D 4
4. Determinar la Ruta Crtica. D, E G E 4

5. Elaborar cuadro resumen de clculo. E, F H F 1

G I, J G 2
6. Elaborar diagrama de barras Gantt.
H, I, J K H 1
I 2
J 2
K 1

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Ejercicio 2:
Diagrama LPU y GANTT
Teniendo los siguientes datos, siguiendo los pasos solicitados graficar mediante Diagrama de barras o
Gantt:
1. Elaborar la red por le mtodo LPU. Actividad Precede Actividad Tiempo Actividad Tiempo
A B, C, D A 1 J 2
2. Enumerar la Red.
B C, D B 3 K 2
3. Calcular la Red.
C E C 2 L 3
4. Determinar la Ruta Crtica. D F, G D 4 M 2

5. Elaborar cuadro resumen de clculo. E, F H E 1

G I, J F 2
6. Elaborar diagrama de barras Gantt.
I K G 1
J, K L H 2
H, K, L M I 1

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Ejercicio 3:
Diagrama LPU y GANTT
Teniendo los siguientes datos, siguiendo los pasos solicitados graficar mediante Diagrama de barras o
Gantt:
1. Elaborar la red por le mtodo LPU. Actividad Tiempo
Actividad Precede
A 3
2. Enumerar la Red.
A B, C
B 2
3. Calcular la Red con traslapos e intervalos B C, D
C 4
4. Determinar la Ruta Crtica. C E
D 1
D, E F
5. Elaborar cuadro resumen de clculo. E 2
D G
F 3
6. Elaborar diagrama de barras Gantt.
E, F, G H
G 1
H 2

PROGRAMACIN DE OBRAS BY ING. OMAR A. HIDALGO QUISPE 36

BSCALO

Gracias, y que Dios los bendiga

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