REALIMENTACIN DE RESULTADOS

Implementacin de Construccin Lean

DE EVALUACIN
PREMIO A LA EXCELENCIA

Ing. Carolina Cascante.

Ing. Pablo Murillo.
 Situacin tpica Industria de la
Construccin: Alta variabilidad
Altos costos
No hay
Poca calidad
estandarizacin
Baja
productividad Alta tasa de
Conservadurismo
accidentes
Incumplimiento de Falta de controles
plazos
Diferencias respecto a la industria
manufactura:
1. Lugar de produccin
2. Productos nicos
3. Complejidad
4. Incertidumbre
5. Mano de obra
6. Calidad del producto
7. Cadena de proveedores
 Aplicacin de Construccin
Lean en Edificar

Construccin Lean

Conocer el proceso

Mapear el proceso
 Mapeo de Proceso
Constructivo en Edificar

Procesos de Apoyo
Macro procesos de Construccin
Construccin
Pre-Construccin Post-Construccin
Planificacin
Ejecucin
Entrega de obra
 Pilares que sustentan la filosofa de
Edificar
Procesos
Materiales y
Equipos

Mano de Obra

Satisfaccin del cliente

 Pre-Construccin
Aplicacin de Ingeniera Concurrente:
Revisin de Diseo
Constructibilidad
Ideas de Ingeniera de Valor
Mtodos Constructivos
Anlisis de costos y viabilidad del
proyecto
Plazos
Cuantificacin y presentacin de
presupuesto
 Construccin
Pre Construccin Virtual de
Alcance del modelo
Modelado de terreno, estructura, proyecto con herramientas BIM
arquitectnica y electromecnica.
Objetivos:
Identificar conflictos entre
sistemas.
Aclarar inconsistencias entre
planos de diferentes
disciplinas.
Tener una interface grfica 3D
para programacin y
planificacin del proyecto.
Mejorando constructibilidad y
productividad
Revisar cuantificaciones de
materiales
Reduccin de ordenes de
cambio.
Reduccin de retrabajos.
 Construccin
Ejemplos de usos de herramienta
BIM

Modelado de terreno y estratos tiles

Se logr estimar con mayor exactitud

la cantidad de material de sitio bueno
que se iba a excavar y poda ser usado
para rellenos posteriores.

Se identificaron zonas problemticas

donde no se estaba fundando el
edificio sobre los estratos de
especificados. Zonas naranja de la
imagen son identificadas como
problemticas
 Construccin
Ejemplos de usos de herramienta BIM
Del modelaje de planos se deriva una lista de inconsistencias, omisiones y conflictos entre
planos, esta lista se revisa con el diseador y se buscan soluciones previo al inicio de las
actividades y no durante, como usualmente sucede.
 Construccin

Ejemplos de usos de herramienta BIM

Interface grfica 3D de la cual se pueden Coordinacin de sistemas
obtener secciones, cortes y detalles, para electromecnicos con distribucin
poder entender con ms claridad el arquitectnica y elementos
diseo estructurales.
 Construccin
Ejemplos de usos de
herramienta BIM
En el modelado los diferentes
elementos se pueden caracterizar,
asignndoles informacin propia,
con la cual se puede categorizar,
filtrar y hasta cuantificar.

Con antelacin se establecen rutas de

tuberas y diferentes cambio de direccin,
dando la posibilidad de:
Prefabricar secciones de tuberas
Coordinar pasante en elementos
estructurales.
Revisar con antelacin
modificaciones arquitectnicas
debido a sistemas
electromecnicos.
 Construccin
Planificacin

1.Presupuesto, planos y especificaciones

2.Generan herramientas de control
Programa detallado de Obra
Presupuesto de Control
Anlisis de Productos Crticos (FMEA)
Matriz de Peligros y Evaluacin de Riesgos
Matriz de Compromisos Ambientales
Programa de Compras
3.Plan estratgico de trabajo
4.Definir Plan Especfico para Control de Calidad
 Construccin

Ejecucin
Seguimiento y Control a travs de reuniones:

Revisin de Proyecto (Mensual)

Alta Direccin (Semanal)
Direccin de Construccin (Semanal)
Productividad y Seguimiento de Obra (Semanal)
 Construccin

Revisin de Proyectos

Control de Costos
Curva de Acero
Control de calidad
Curva de concreto
Curva de avance real vrs
programado
Control de mano de obra
 Construccin
Productividad y Seguimiento de Obra

Last Planner
Control de equipo crtico
Factores Potenciales de Riesgo
 Trabajo Productivo

SINA: Sistema de Niveles de Informacin

TP: Trabajo Productivo

TC: Trabajo Contributorio
TNP: Trabajo No Productivo
 Construccin
Anlisis de Proceso - Kaizen
 Construccin
Condicin inicial Plan de Accin

25
 Construccin
Resultados Muro MC9
Se realizaron dos mediciones del
rendimiento antes de hacer los
cambios propuestos
70 65
Se midi de nuevo el rendimiento del
muro implementados parte de 60 50,5
47
cambios 50
37
Resultados del rendimiento (hrs. 40
hombre): 30
20
Antes Despus Mejora
10
0
Armadura 50,5 hh 37 hh 27% Armadura Formaleta
Formaleta 65 hh 47 hh 30%
26
 Construccin

Otras herramientas Lean

Recorridos Gemba
 Construccin

Otras herramientas Lean

Fbrica Visual
Construccin
Innovacin
Plan Grid
SINA
FPR
BIM

Take OFF
 Construccin

Ambiente

Medidas de mitigacin
LEED
Carbono Neutral
 Construccin

Etapa de entrega de obra

Listas de verificacin y entrega de Obra (Plan Grid)
Entrega de documentaciones al propietario (Planos
As Build, manuales de operacin y catlogos)
Cierre de obra a nivel interno (RRHH, Compras,
Finanzas, Administracin)
Cierre de Bitcora ante el CFIA
 Post-Construccin
Informe de Cierre de proyectos
 Post-Construccin

Respaldos de Garantas
Informes de Garantas aplicadas
 Post-Construccin
Estadsticas de garantas aplicadas

Retroalimentacin al Sistema de Control de Calidad

 Conclusiones
Edificar ha venido mejorando los resultados econmicos ao a ao
gracias a la implementacin de Construccin Lean.

Reduccin en tiempos para realizar las actividades de Obra Gris. Se

redujo la construccin de entrepisos en un 60% y actualmente se
busca reducir los tiempos en la etapa de Acabados.

Edificar ha logrado controlar la variabilidad a travs del uso de

estndares para procesos conocidos y en el caso de procesos
desconocidos, los analiza para poder definir la forma ms eficiente
de trabajar su ejecucin.

Uso de Innovacin tecnolgica en medicin y seguimiento de

procesos.
 Conclusiones
Mejora en los rendimientos en la fase de Construccin, que impactan la
fase de Pre Construccin, mayor competitividad en el mercado.

Reduccin en el porcentaje de respaldo de garantas a menos de un

0,1% del monto total construido en el 2014. Se ha logrado venir
reduciendo hasta en un 50% el monto pagado por garantas respecto al
ao 2010 y construyendo un 25 % ms en este ltimo ao.

Ciclo de mejora en los Sistemas Certificados ISO 9001 y OHSAS 18001.

Edificar ha desarrollado sus sistemas de herramientas enfocado en

mantener los pilares de su filosofa: costo, plazo, calidad, ambiente y
seguridad ocupacional.
MUCHAS GRACIAS!