LA CONVIENCIA EN LOS CONSEJOS COMUNALES:

Las diferentes confrontaciones por la cual ha atravesado la humanidad, y en especial

en este tiempo que nos ha tocado vivir, nos indican que la raza humana siempre ha
vivido en conflicto, por el solo hecho de poseer la hegemona de dominacin sobre
otros seres humanos que le brindaran el esfuerzo de su trabajo para ellos acumular
capital.

La historia nos ilustra de innumerables ejemplos de cmo los seres humanos se han
valido de la violencia y del poder como los principales medios para lograr imponer sus
intereses y fines sobre otros seres humanos.

La convivencia es la capacidad de vivir juntos respetndonos y

consensuando las normas bsicas, as como la solucin de conflictos, ya sea
previniendo su aparicin o evitando su confrontacin, cuando ya se han
producido.

Para desarrollar la convivencia se deben dar un conjunto de caractersticas o

dimensiones, desde la propia manera de ser, pensar, sentir, de los puntos de vista y
valores personales, la capacidad de dialogo, el propsito para transformar el entorno,
la concepcin de responsabilidad con lo comunitario, son algunos de los
comportamientos en las personas que forman su relacin social en los diferentes
espacios de convivencia, permitiendo la relacin, entre los criterios personales, las
normas y principios sociales.

La convivencia comunitaria como la base o fundamento de toda sociedad, necesita la

voluntad expresa y decidida de los miembros de la comunidad para convivir con otros,
no contra ellos ni a pesar de ellos, es este el principio de la sociedad porque sin esta
voluntad, ninguna forma de organizacin social es posible; aceptar a los otros en
medio de los cuales participamos, es la base de las organizaciones y
por ello llamamos comunidades a aquellos grupos o poblaciones convivientes cuyo
trato mutuo se basa en la prctica de valores fundamentales como el reconocimiento,
la tolerancia y la imparcialidad pudiendo as vivir unos con otros y lograr la solucin de
pacfica de los conflictos, que son parte inevitable de la naturaleza humana.

Participar en un Consejo Comunal es algo mucho ms amplio es protagonismo en

asambleas, escribir oficios a los representantes en los rganos gubernamentales y/o
legislativos del pas, disear el Plan de Desarrollo Comunal, realizar censo de
poblacin, el diagnostico y priorizacin de problemas, definir metas y acciones,
estrategias de cmo fomentar el desarrollo de la comunidad, realizar polticas publicas.
Ser miembro de un Consejo Comunal es asumir un compromiso con la comunidad en
la cual habitamos, por esto, todo miembro de un Consejo Comunal debe esforzarse
cada da por eliminar los vicios y defectos adquiridos, para ser ejemplo entre la
comunidad y no promover actitudes que en nada contribuyen al desarrollo de la lucha
popular; hablan de transformar la sociedad sin intentar jams transformarse ellos
mismos, encontrndose en los Consejos Comunales toda una gama de vicios, fruto de
la descomposicin social, faltos de preparacin poltica e ideolgica, sirviendo
fielmente a los intereses del capitalismo.
El nuevo protagonismo social constituye la posibilidad de realizar un movimiento
comunitario para conquistar su autonoma y soberana popular en forma duradera,
derrocando el poder burgus, y del Estado como expresin de la dominacin social del
capitalismo, y no es la realizacin de un enunciado normativo (normas de
convivencia) que permita la Convivencia con el Estado capitalista.

TRABAJO EN EQUIPO:

Esto es especialmente cierto cuando se trata de formar una comunidad y buscar

quienes pueden ser nuestros distintos colaboradores para perseguir un mismo fin:
divulgar el conocimiento sobre las tecnologas .net o de infraestructura.

Cierto es que para poder darle seguimiento a una comunidad es necesario tener de
nuestro lado a un grupo entusiasta que aporte ideas, tiempo, energa (en ocasiones
dinero) y conocimiento a fin de que la comunidad sea solida y adems constante.

Sin embargo en ocasiones ese grupo entusiasta se desvanece por alguna razn o en
el peor de los casos nunca existi y es el lder nicamente el que se encarga de darle
difusin al a comunidad, hacer los arreglos logsticos para cada reunin de comunidad
(conseguir un lugar, los regalos, enviar los mails con las invitaciones al evento etc, etc,
etc.), hacerla de speaker y otras tantas cosas que consumen tiempo y energas. Por
ese motivo incluso hasta los lderes ms entusiastas se llegan a desmotivar y
quiz pierdan un poco la atencin de la comunidad.

Es por este motivo que es necesario prestar atencin a los siguientes puntos para
poder tener una comunidad fuerte y constante.

-Seleccin del grupo de colaboradores.

Generalmente cuando alguien inicia una comunidad tiene al menos de su lado a una
persona, cabe mencionar que casi siempre es un buen amigo, o alguien de confianza
y entre los 2 comienzan con la idea de la comunidad. El problema est en que en
ocasiones el lder rebosa de entusiasmo pero su amigo de confianza pocas veces
tiene alguna iniciativa o bien aunque tena la buena intencin de ayudar el tiempo no
est de su lado y te deja toda la carga a ti. Es por eso que si no pudiste conseguir a
todo un grupo de colaboradores para que te ayuden, es importante hacerlo lo ms
pronto posible quiz en tu primera reunin de comunidad, antes que termines agotado
por completo. Pero que hay si ya tienes rato completamente solo o casi solo en tu
comunidad. Primero debes tener idea de qu tipo de gente necesitas y que roles o
funciones necesita tu comunidad, ponlo por escrito! Es muy importante tener presente
como lder que la labor de los colaboradores es totalmente voluntaria y que aunque
tengan iniciativa y entusiasmo tambin tienen trabajo y familia en algunos casos, as
que es muy importante tenerles paciencia, y en caso de que alguno de los
colaboradores abandone el barco porque no tiene tiempo o porque ya no puede con el
puesto no es sano hacerle el feo, al contrario hay que agradecer su esfuerzo y
colaboracin y por supuesto seguir invitndolo a las reuniones de la comunidad.

-Comunicacin interna.

En ocasiones se asumen cosas, es decir el lder asume que el de logstica o el site

manager o el administrador de contenidos o algn otro miembro del grupo coordinador
ya sabe todo lo que tiene que hacer, o simplemente porque ya les dijo que hacer en
una pltica un tanto informal a cada uno de sus colaboradores pues se asume que ya
se les quedo grabado. Esto no siempre es as y siempre es bueno tener instrucciones
escritas de las responsabilidades de cada miembro del grupo coordinador, as como
las interacciones que tendrn entre unos y otros a fin de que cada uno sepa lo que
tiene que hacer y cuando hacerlo.

-Reconocimiento.

Esta es una parte muy importante quiz la ms importante de todas para que el grupo
coordinador se mantenga unido y fuerte. Generalmente queda a discrecin del lder el
reconocimiento de su grupo coordinador. Es decir el lder decide en su momento que
regalarle a los coordinadores y cuando regalrselos (si es que les da algo a los del
grupo coordinador). En ocasiones el grupo coordinador siente que solo el lder brilla
en el escenario y ellos estn tras bambalinas o en back stage y que el esfuerzo que
ellos ponen para que la comunidad funcione pues no es totalmente reconocido. Es por
eso que el lder aparte de dar las gracias a sus miembros colaboradores debe
implementar una estrategia para que TODOS brillen por igual en el escenario y
adems que estos se sientan verdaderamente reconocidos ya que ser parte del grupo
coordinador es una tarea de mucha responsabilidad e implica bastante organizacin y
tiempo a nivel individual. Por ejemplo puede dejar que sean los presentadores de la
conferencia. Que moderen las preguntas y respuestas. Que den de cuando en cuando
algn anuncio importante a los miembros de la comunidad. Pero sobre todo, de los
regalos que Microsoft enva a las comunidades quiz tomar uno, una vez al mes para
ir dndole un regalito a cada miembro del grupo coordinador. De esta manera todos
brillaran por igual y vern materializado su esfuerzo.

Estas son solo algunas recomendaciones que cada uno puede o no implementar en
su comunidad (ya que depender de sus necesidades que implementan y que no) sin
embargo recuerden que al final del da el objetivo es transmitir satisfactoriamente el
conocimiento, y no hay nada ms satisfactorio que un miembro de la comunidad se
nos acerque y nos de las gracias por algo que aprendi y le sirvi en su trabajo. As
que pongmonos las pilas y sigamos trabajando en equipo para beneficio de la
comunidad.

PARTICIPACION:

Sobre la participacin, que sta significa involucrarse conscientemente, acceder a la

toma de decisiones. Participar, es tener plena conciencia de los derechos
y obligaciones de las personas, no se trata solamente de hacer presencia, es
involucrarse en diversos aspectos cotidianos, en la vida familiar, en la escuela, la
comunidad. Participar es ir socializando en todos los niveles para poder tomar
decisiones. Ms que presencia es la accin y la palabra, va ms all que emitir una
simple opinin, definitivamente la participacin tambin exige que nosotros mismos le
demos seguimiento a las acciones. As mismo, la participacin implica realmente un
acto reflexivo y consciente. Es una toma de conciencia sobre el ejercicio de derechos y
obligaciones, y, por lo tanto, cuando hablamos realmente de participacin estamos
hablando de la posibilidad de acceder a la toma de decisiones. Si no participas
involucrndote conscientemente, y no tienes las posibilidades de acceso a las tomas
de decisin, puede ser cualquier cosa, como fragmentos del verdadero significado de
la participacin. Participar es poder tomar decisiones que tienen que ver con tu
vida, con la vida de tu familia y con tu hogar. Se considera que la participacin se
da en dos aspectos, lo nacional y lo poltico: En lo nacional se refiere a los
beneficios sociales de todos para satisfacer sus necesidades bsicas. En ese
sentido toda la gente debera participar para recibir tales beneficios. Eso se
podra llamar una participacin pasiva. Por el contrario, en lo poltico, se definira como
una participacin activa que implica la toma de decisiones, y que se puede dar en
distintos mbitos 1) La participacin libre, individual o en forma asociada, donde cada
quin tiene la opcin de decidir qu es lo que ms le conviene;
2) La participacin institucional con mecanismos establecidos para una
participacin legal. Por ejemplo, las comunidades hacen determinadas
postulaciones que en su beneficio.

Convivencia:

INTRODUCCIN
La calidad de vida de una comunidad depende de una diversidad de factores que
determinan el contexto social, econmico y poltico en el que vivimos. Ellos dependen,
por una parte, de la gestin pblica de quienes detentan el poder otorgado
democrticamente por el pueblo, por otra, de la capacidad de los mismos ciudadanos
en involucrarse activamente en el bienestar de su comunidad, principalmente,
mediante la definicin, acuerdo y cumplimiento de normas de convivencia ciudadana.

CAPITULO I
DISPOSICIONES GENERALES
Artculo 1: Las presentes normas tienen por objeto, regular lo convivencia ciudadana
en la Urb. Loira del Paraso, haciendo nfasis en la necesidad colectiva de garantizar
la paz, el orden pblico, la seguridad y el estricto cuido del medio ambiente.
Artculo 2: Todos los habitantes de la comunidad estn en la obligacin de cumplir y
hacer cumplir las normas de convivencia y prestar toda la colaboracin necesaria para
el estricto cumplimento de las mismas.
Artculo 3: Cualquier hecho que viole las disposiciones contenidas en este
ordenamiento, deber ser denunciado ante el Comit de Seguridad, quienes son los
llamados a garantizar que se cumplan las normas y darle tutela efectiva a los derechos
colectivos de lo colectividad.

CAPITULO II
DEL COMPORTAMIENTO EN LUGARES PBLICOS
Artculo 4: No se permite realizar necesidades fisiolgicas en lugares pblicos,
fachadas de edificios, casas o cualquier tipo de inmuebles de la Urbanizacin.
Artculo 5: No se permite consumir bebidas alcohlicas ni sustancias estupefacientes
en lugares pblicos, incluyendo los frentes de los expendios de bebidas alcohlicas
ubicados en la Urbanizacin.
Artculo 6: No se permite rayar, colocar afiches, pegar propagandas ni cualquier otro
hecho de vandalismo que afecte la propiedad privada o pblica. Quien sea encontrado
realizando alguno de estos hechos, deber correr con los gastos de restauracin.
Artculo 7: Por ser una zona residencial se prohbe realizar cualquier tipo de
ofrecimiento de apariencia o que sugiera alguna actividad de carcter sexual.
Artculo 8: El incumplimiento de los artculos 5, 6 y 7 podr ser motivo de solicitud de
apoyo de las autoridades policiales.
Artculo 9: El paso peatonal deber realizarse exclusivamente por los rayados que han
sido demarcados para ese fin.
Artculo 10: De conformidad con lo establecido en la Ordenanza de Trnsito y
Circulacin de Vehculos y Personas, en el Municipio Libertador del Distrito Capital, los
vehculos automotores no podrn estacionarse en los siguientes lugares:

Sobre las aceras

En los pasos peatonales

En las paradas del transporte colectivo

En las reas de intercepcin

Haciendo doble fila

Interrumpiendo el libre trnsito de entrada y salida de inmuebles (garajes, comercio,

clnicas, entre otros)

Frente a los hidrantes

A menos de 15 metros de las esquinas

Al lado de obstrucciones de la va pblica, debido a reparaciones de la misma,

instalacin de servicios, etc.

En los canales de circulacin.

El Comit de Seguridad del Consejo Comunal ser facultado para colocar afiches de
infraccin en los vehculos que incumplieren con el presente artculo.
Artculo 11: Est terminantemente prohibido realizar competencias, piques o cualquier
actividad que represente un peligro a los conductores o peatones del lugar.

CAPITULO III
DE LA CONSERVACIN DEL MEDIO AMBIENTE
Artculo 12: Se prohbe arrojar desperdicios en la va pblica. La persona que fuese
encontrada arrojando desperdicios deber ser objeto de llamado de atencin por
cualquier miembro de la comunidad.
Artculo 13: Los desechos de los edificios, casas o establecimientos comerciales,
deben ser colocados en bolsas especiales y en lugares previstos para tal fin,
respetando el horario establecido en el Municipio Libertador, para ser recolectada sin
causar molestias a los ciudadanos ni obstaculizar la vas de comunicacin.
Artculo 14: Est prohibido realizar ruidos que molesten o perturben la armona dentro
de la Urbanizacin. Se entiende par ruidos molestos, aqullos que son perjudiciales o
nocivos para la salud de los habitantes o que impidan el buen desenvolvimiento de sus
actividades cotidianas. Igualmente, se consideran ruidos los que depredan y
contaminan el ambiente.
En el marco de esta disposicin, ser regulado el volumen del sonido en las reuniones,
fiestas y cualquier tipo de recepcin o espectculo pblico, que de alguna manera
pueda distorsionar un ambiente acorde a la condicin de zona residencial de la
Urbanizacin.
Igualmente, se restringir el uso de parlantes y equipos de sonido entre las 12.00 am y
las 6.00 am en das de semana y entre las 2.00 am y las 8.00 am en fines de semana.

CAPTULO IV
DE LA TENENCIA DE PERROS Y OTROS ANIMALES
Artculo 15: El dueo de un animal o la persona que lo tenga bajo su guarda, estar
obligado a proporcionarle alimento y atencin sanitaria adecuada, as como facilitarle
un alojamiento adecuado dependiendo de su especie y tomando en consideracin las
condiciones impuestas por las normas de proteccin animal.
Artculo 16: Se prohbe que los animales domsticos hagan sus evacuaciones sobre
las aceras, calles, plazas, parques o cualquier va de uso y de dominio pblico. El
dueo o la persona que lo tiene bajo su guarda, deber recoger las
deposiciones y dejar el sitio en buen estado y al servicio ptimo de los que
transiten por el mismo.
Artculo 17: Todos los perros debern ser llevados debidamente con sus
correas y/o cadenas, con sus respectivos collares. Todos los perros debern,
adems, estar provistos de bozal. El dueo o el que lo tiene bajo su cuidado,
ser directamente responsable por el hecho Ilcito o el dao que el animal
causare a terceros o a cosas de la va pblica y privada y quedar obligado
a reparar el daos ocasionados.