UNIVERSIDAD NACIONAL JORGE BASADRE GROHMANN FAIN

ESMSC

1. DIFERENCIA ENTRE UN PROYECTO DE INVERSIN Y UN PROYECTO

DE LABORATORIOS DE UNA UNIVERSIDAD.

Proyecto de inversin

El proyecto de inversin se usa en tres sentidos:

o Para referirse al documento en el cual se describe lo que se quiere

hacer, cmo se piensa hacer, y se estiman los recursos necesarios para
ello y su desembolso en el tiempo.
o Para referirse a la ejecucin de dichas acciones.
o Para referirse de manera conjunta a ambos aspectos. Es decir a todo el
proceso que va desde la idea de proyecto, hasta el punto en el cual
hemos realizado todas las acciones previstas y necesarias contempladas
en el documento del proyecto.

A partir de all se entra en la etapa de operacin o se pueden empezar a

disfrutar las mejoras o los bienes y/o servicios generados con la inversin
efectuada. Es decir, empieza una nueva etapa que se conoce como la vida
til del proyecto.

Proyecto de laboratorios de una Universidad

La Universidad dispone de los recursos necesarios para la ejecucin del

proyecto, entre ellos se encuentra, el recurso humano altamente capacitado,
el cual puede hacerse cargo de las diferentes etapas de ejecucin del
proyecto, a fin de realizar el seguimiento correspondiente y asegurar la calidad
de los trabajos.

El proyecto consta de tres etapas. La primera etapa consiste en la evaluacin

tcnica y adquisicin de los equipos con los diferentes proveedores nacionales
e internacionales. La segunda etapa se basa en verificar si las cantidades y
especificaciones tcnicas de los equipos adquiridos, coinciden o no con los
solicitados inicialmente. Y finalmente la tercera etapa radica en asignar e
instalar los equipos en los diferentes laboratorios de la Universidad.

ING. REINALDO TELLEZ RIOS PROYECTO

DE INGENIERA I
 UNIVERSIDAD NACIONAL JORGE BASADRE GROHMANN FAIN
ESMSC

2. INDICAR CON UN EJEMPLO COMO SE REALIZA UN PROYECTO PARA

LA INFRAESTRUCTURA Y EL EQUIPAMIENTO DE MAQUINARIA PARA
TRES LABORATORIOS ESPECFICAMENTE:

- laboratorio de termodinmica
- Laboratorio de mquinas elctricas
- Laboratorio de refrigeracin y aire acondicionado

Resumen de proyecto de laboratorio de termodinmica

1.- Sntesis de la propuesta seleccionada:

El proyecto consiste en la modernizacin de equipos tcnicos especializados,

para los laboratorios de la Universidad Nacional Experimental del Tchira
(UNET), a fin de poder satisfacer las necesidades potenciales de la comunidad
universitaria.

2.- Objetivo general:

Brindar a la comunidad universitaria la oportunidad de contar con una

plataforma tecnologa de avanzada, la cual le permita continuar formando
profesionales de nivel superior, los cuales contribuyan con el desarrollo de su
entorno.

3.- Objetivos especficos del proyecto:

a) Evaluar las necesidades de equipos tcnicos especializados en los

laboratorios de la UNET.

b) Adquirir equipos tcnicos especializados para los diferentes laboratorios

de la UNET.

c) Asignar e instalar los equipos en los diferentes laboratorios UNET

basados en la informacin suministrada por estos previamente.

4.- Metas fsicas:

Brindar a la comunidad universitaria, la oportunidad de desarrollar sus

actividades en un ambiente de trabajo que beneficie a la docencia directa e
investigacin.

5.- Recursos necesarios:

ING. REINALDO TELLEZ RIOS PROYECTO

DE INGENIERA I
 UNIVERSIDAD NACIONAL JORGE BASADRE GROHMANN FAIN
ESMSC

La Universidad dispone de los recursos necesarios para la ejecucin del

proyecto, entre ellos se encuentra, el recurso humano altamente capacitado,
el cual puede hacerse cargo de las diferentes etapas de ejecucin del
proyecto, a fin de realizar el seguimiento correspondiente y asegurar la calidad
de los trabajos.

6.- Plan de ejecucin:

El proyecto consta de tres etapas. La primera etapa consiste en la evaluacin

tcnica y adquisicin de los equipos con los diferentes proveedores nacionales
e internacionales. La segunda etapa se basa en verificar si las cantidades y
especificaciones tcnicas de los equipos adquiridos, coinciden o no con los
solicitados inicialmente. Y finalmente la tercera etapa radica en asignar e
instalar los equipos en los diferentes laboratorios de la
Universidad.
Resumen del proyecto de implantacin de un laboratorio de mquinas
Elctricas para enseanza en la universidad del Trpico de Cochabamba
(Bolivia).

Dentro del programa de accin social de la Universidad Pontificia de Comillas,

y en colaboracin con Red Elctrica de Espaa y su filial boliviana
Transportadora de Electricidad, se plantea acometer la construccin y el
diseo de la Universidad
Autnoma Intercultural del Trpico.

El presente proyecto trata de exponer las directrices a seguir para el montaje

de los Laboratorios de las asignaturas de Electricidad de las carreras de
Ingeniera. Con la base aportada de la Escuela Tcnica Superior de Ingeniera
ICAI se sugiere adems una gua docente, que incluye las posibles prcticas a
realizar adems de unos esquemas tericos para las explicaciones de las
mismas.

La Universidad Autnoma Intercultural de la Trpica forma parte de un

proyecto conjunto. El objetivo principal que se persigue es formar ciudadanos
con capacidad de aplicar los adelantos tecnolgicos en las sociedades de
origen campesino y contribuir al logro de mejores condiciones de vida de las
poblaciones del trpico. Adems se trata de atender las necesidades de
Educacin Profesional a nivel Tcnico, Licenciatura, Especializacin y
Postgrado. Por ello nuestros Laboratorios sern tales que se podrn realizar
prcticas de distintos niveles, desde simples circuitos hasta ensayos de alta
precisin.

Se parte de una superficie de unos 530 m2 que se divide en dos: una para el
Laboratorio de Medidas Elctricas y la otra para el Laboratorio de
Transformadores y Mquinas Rotativas. Se contar adems con almacenes y
talleres en salas contiguas a los Laboratorios. Especial atencin merece el

ING. REINALDO TELLEZ RIOS PROYECTO

DE INGENIERA I
 UNIVERSIDAD NACIONAL JORGE BASADRE GROHMANN FAIN
ESMSC

espacio libre entre los puestos de trabajo: aspecto clave de la seguridad ante
los riesgos elctricos existentes.

El Laboratorio de Medidas Elctricas ser uno de los ms importantes a lo

largo del estudio del perodo acadmico. En l se cursarn asignaturas clave
para el futuro Ingeniero: Electrotecnia, Teora de Circuitos, Anlisis Dinmico
de Circuitos,
ElectrometraSer un Laboratorio especialmente multi-tarea, en el cual se
podrn realizar: ensayos bsicos de medida de tensiones en los primeros
cursos y puentes desequilibrados de medida de resistencias de alto valor de
un nivel ms avanzado, por citar dos ejemplos para los que est preparado.

El Laboratorio de Transformadores y Mquinas Rotativas contar con 8 grupos

en los que se dispondr una bancada con: una mquina de induccin, una
mquina de corriente continua y una mquina sncrona acoplada en un eje, y
un transformador. Los transformadores que se utilizan en este Laboratorio
sern montados por los propios alumnos durante los primeros aos. El objetivo
es doble: aprendizaje de las partes fundamentales de una mquina de este
tipo y fabricacin de un transformador no comercial, que aade prdidas por
circulacin y por calentamiento del ncleo, que lo hacen ms didctico para
los alumnos que pueden medir y comparar esos valores.

Adems en el Laboratorio de Transformadores y Mquinas Rotativas se

habilitar un aula anexa para las explicaciones pertinentes de las prcticas. En
el Laboratorio de Medidas Elctricas las mismas mesas de trabajo se
consideran adecuadas para atender explicaciones tericas. Es importante
resaltar que, en estos Laboratorios dnde el riesgo elctrico es real pero
controlado, ser estrictamente necesario que el alumno acuda a las sesiones
de Laboratorio con la teora entendida y estudiada hasta el ltimo da. Un fallo
de montaje por no conocer bien la teora puede llevar a cortocircuitos o
embalamientos de mquinas rotativas.

Los Laboratorios dispondrn de alimentacin de corriente alterna y continua,

adems de existir una red de corona muerta. Se denomina as a un circuito
elctrico en que todos los grupos estn conectados en anillo con un elemento
adicional: un generador de seales que hace que en esos puntos podamos
tener cualquier tipo de onda para ensayar, incluso corriente continua de
valores distintos a los de la red de continua. En el Laboratorio de Medidas
Elctricas la corriente continua vendr de un rectificador de doble onda
conectado a la red de alterna. Sin embargo, en el Laboratorio de Mquinas
Elctricas, y con objeto de fomentar el uso de Mquinas Rotativas, se usar
una mquina de continua accionada por un motor de induccin. Este conjunto,
denominado a lo largo del proyecto convertidor, es ms ventajoso para
potencias ms grandes por su robustez y reversibilidad: podemos usarlo
tambin para generar corriente alterna moviendo la mquina de induccin
(funcionar como generador) con la mquina de continua.

ING. REINALDO TELLEZ RIOS PROYECTO

DE INGENIERA I
 UNIVERSIDAD NACIONAL JORGE BASADRE GROHMANN FAIN
ESMSC

Sin embargo se trata de implantar las mismas medidas de seguridad, tanto

activas como pasivas ya que esto va en beneficio de la seguridad y la
integridad de las personas.
El alcance que plantea el presente proyecto est en base a los datos que
disponemos. Se pretende ampliar y continuar cundo el proyecto de la
Universidad est ms avanzado.

De hecho, la lista del equipamiento necesario para los ensayos no est

perfectamente completada, ya que se trata de ir equipando a los Laboratorios
con el paso del tiempo y viendo las prcticas que son ms necesarias para el
nivel que se pretende alcanzar. Por lo tanto, no es un proyecto que termina
aqu sino un primer documento que se utilizar como escaln inicial, y que se
tiene el deseo de culminar con el montaje fsico de estos Laboratorios, y otros
complementarios, en la ubicacin boliviana.

3. CUAL ES EL ROL DE LOS INDICADORES DE UN PROYECTO DE

INVERSIN TIR, VAN, B/C

Indicadores de Evaluacin de Proyectos

Los indicadores de evaluacin de inversiones son ndices que nos ayudan a
determinar si un proyecto es o no conveniente para un inversionista
Permiten jerarquizar (ordenar) los proyectos de una cartera de inversin
Permiten optimizar distintas decisiones relevantes del proyecto (ubicacin,
tecnologa, momento ptimo para invertir o abandonar, etc.)

Tasa Interna de Retorno TIR

ING. REINALDO TELLEZ RIOS PROYECTO

DE INGENIERA I
 UNIVERSIDAD NACIONAL JORGE BASADRE GROHMANN FAIN
ESMSC

Se define como la tasa de descuento que hace que el VAN sea igual a cero. La
TIR se determina de la expresin:
k=n
Bk C k
o=I 0 +
k=1 ( 1+TIR )k

La TIR muestra al inversionista la tasa de inters mxima a la que puede

comprometer prstamos, sin que incurra en futuros fracasos financieros. Para
lograr esto se busca aquella tasa que aplicada al Flujo neto de caja hace que el
VAN sea igual a cero. A diferencia del VAN, donde la tasa de actualizacin se
fija de acuerdo a las alternativas de Inversin externas, aqu no se conoce la
tasa que se aplicara para encontrar la TIR; por definicin la tasa buscada ser
aquella que reduce que reduce el VAN de un Proyecto a cero.
En virtud a que la TIR proviene del VAN, primero se debe calcular el valor
actual neto. La TIR se determina mediante aproximaciones sucesivas hasta
acercarnos a un VAN = 0.
Los indicadores relevantes son:
TIR > i , el proyecto es rentable.
TIR = i, es indiferente su realizacin.
TIR < i, el proyecto no es rentable.

En general las decisiones no se toman slo con un indicador sino que con
ambos y bajo la condicin:
VAN > 0
TIR > i

Valor Actual Neto VAN

Se define como la sumatoria de los flujos netos anuales actualizados menos la

Inversin inicial. Este indicador de evaluacin representa el valor del dinero
actual que va reportar el proyecto en el futuro, a una tasa de inters y un
periodo determinado.

El VAN se determina de la expresin:

ING. REINALDO TELLEZ RIOS PROYECTO

DE INGENIERA I
 UNIVERSIDAD NACIONAL JORGE BASADRE GROHMANN FAIN
ESMSC

k=n
B k C k
VAN =I 0 +
k=1 (1+i )k

Donde:

Io : Inversin inicial
BK : Beneficio o ingresos netos del periodo k (ao k)
Ck : Costos netos del periodo K
i : tasa de inters (llamada tasa de descuento)
n : aos de duracin del Proyecto

La tasa de descuento es aquella medida de rentabilidad mnima exigida por el

proyecto y que permite recuperar la Inversin inicial, cubrir los costos
efectivos de produccin y obtener beneficios. La tasa de descuento representa
la tasa de inters a la cual los valores futuros se actualizan al presente.

Un valor significativo se produce para VAN = 0 y que representa que el

proyecto cumple con las exigencias del inversionista, es decir es la alternativa
mejor que las del mercado en ese momento.
Los criterios para la toma de decisin son:
VAN > 0, el proyecto es rentable
VAN = 0, es indiferente realizar
VAN < 0, el proyecto no es rentable

Razn de beneficios a costos B/C

La relacin entre beneficio y costo muestra la cantidad de dinero actualizado
que recibir el Proyecto por cada unidad monetaria invertida. Se determina
dividiendo los ingresos brutos actualizados (beneficios) entre los costos
actualizados. Para el calculo generalmente se emplea la misma tasa que la
aplicada en el VAN.

ING. REINALDO TELLEZ RIOS PROYECTO

DE INGENIERA I
 UNIVERSIDAD NACIONAL JORGE BASADRE GROHMANN FAIN
ESMSC

B valor actual de beneficios

=
C valor actual de los costos

Este indicador mide la relacin que existe entre los ingresos de un Proyecto y
los costos incurridos a lo largo de su vida til incluyendo la Inversin total.
B/C > 1, el proyecto es rentable, ya que el beneficio es superior al costo.
B/C = 1, es indiferente realizar el proyecto, porque no hay beneficio ni
perdidas.
B/C < 1, el proyecta no es rentable y debe rechazarse.
Este indicador tiene la desventaja que no considera el tamao del proyecto y
en general debe usarse en conjunto con los otros indicadores.

4. REALICE LA EVALUACIN DE TRES PROYECTOS MEDIANTE EL VAR Y

EL TIR

Proyecto A: tiene una inversin inicial de s/. 400000 que se debe renovar al
tercer mes y se espera un retorno mensual de s/. 270000.
Proyecto B: considere una inversin inicial de s/. 400000 y se espera un
retorno mensual de s/. 180000.
Proyecto C: tiene una inversin inicial de s/. 400000 que se debe renovar al
segundo mes y cuarto mes por s/. 440000 y se espera un retorno mensual de
s/. 350000
Antecedentes: tasa de inters a 15 % y duracin de los proyectos 6 meses

a.- calcular en VAN y el TIR de cada proyecto?

b.- seleccionar el mejor proyecto?

Solucin:

ING. REINALDO TELLEZ RIOS PROYECTO

DE INGENIERA I
 UNIVERSIDAD NACIONAL JORGE BASADRE GROHMANN FAIN
ESMSC

proyec Inversi Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6

to n
inicial
A 400000 270000 270000 270000 270000 270000 270000
B 400000 180000 180000 180000 180000 180000 180000
C 400000 350000 350000 350000 350000 350000 350000

Proyecto A -.

- Usaremos la frmula:
N
I nE n
VAN =
n=0 ( 1+i )n

( 270000 ) ( 270000 ) ( 270000400000 ) ( 270000 ) (270000 )

VAN = + + + +
( 1+0.15 )1 (1+0.15 )2 ( 1+ 0.15 )3 ( 1+ 0.15 )4 (1+ 0.15 )5

+ ( 270000 )
400000
( 1+0.15 )6

VAN =358803.84

- Usaremos la frmula:
N
Qi
VAN =I + =0
i=1 ( 1+ TIR )n

ING. REINALDO TELLEZ RIOS PROYECTO

DE INGENIERA I
 UNIVERSIDAD NACIONAL JORGE BASADRE GROHMANN FAIN
ESMSC

+ ( 270000 ) ( 270000 ) ( 270000400000 ) ( 270000 ) ( 270000 )

0= + + + +
( 1+TIR )1 ( 1+TIR )2 (1+TIR )3 ( 1+TIR )4 ( 1+ TIR )5

+ ( 270000 )
400000
( 1+TIR )6

TIR=45.66

Proyecto en B -.

- Sabemos la frmula:
N
I nE n
VAN =
n=0 ( 1+i )n

( 180000 ) (180000 ) ( 180000 ) ( 180000 ) ( 180000 ) ( 180000 )

VAN = + + + + +
( 1+0.15 )1 (1+0.15 )2 ( 1+ 0.15 )3 ( 1+0.15 )4 (1+ 0.15 )5 ( 1+ 0.15 )6

400000

VAN =281206.88

ING. REINALDO TELLEZ RIOS PROYECTO

DE INGENIERA I
 UNIVERSIDAD NACIONAL JORGE BASADRE GROHMANN FAIN
ESMSC

- Usaremos la frmula:
N
Qi
VAN =I + =0
i=1 ( 1+ TIR )n

+ ( 180000 ) ( 180000 ) ( 180000 ) (180000 ) ( 180000 ) ( 180000 )

0= + + + + + 400000
( 1+k )1 ( 1+k )2 ( 1+k )3 ( 1+k )4 (1+ k )5 ( 1+ k )6

TIR=38.67

Proyecto en C:

- Sabemos la frmula:
N
I nE n
VAN =
n=0 ( 1+i )n

( 350000 ) (350000440000 ) ( 350000 ) ( 350000440000 ) ( 350000 )

VAN = + + + +
( 1+0.15 )1 (1+0.15 )2 ( 1+ 0.15 )3 (1+ 0.15 )4 ( 1+0.15 )5

+ ( 350000 )
400000
( 1+0.15 )6

VAN =340294.3

ING. REINALDO TELLEZ RIOS PROYECTO

DE INGENIERA I
 UNIVERSIDAD NACIONAL JORGE BASADRE GROHMANN FAIN
ESMSC

- Usaremos la frmula:
N
Qi
VAN =I + =0
i=1 ( 1+ TIR )n

( 350000 ) ( 350000440000 ) (350000 ) ( 350000440000 ) ( 350000 )

0= + + + +
( 1+k )1 ( 1+k )2 ( 1+ k )3 ( 1+k )4 ( 1+ k )5

+ ( 350000 )
400000
( 1+k )6

TIR=42.76

Decisin:
Al analizar los 3 proyectos considerando una tasa de descuento en un 15%, y
al tener claros los conceptos de TIR y VAN, veremos que la mejor opcin es la
siguientes

valor significado Decisin a tomar

VAN = 358803.84 La inversin producir Este proyecto genera la
mayores ganancias mayor ganancia
VAN = 281206.88 La inversin producir Este proyecto puede
ganancias menores aceptarse
VAN = 340294.3 La inversin producir Este proyecto puede
ganancias aceptarse

El proyecto A, es el que genera una mayor ganancia de 358803.84 con un TIR

de 45.66 %. Por lo cual sera el ms fiable de los tres proyectos.

ING. REINALDO TELLEZ RIOS PROYECTO

DE INGENIERA I
 UNIVERSIDAD NACIONAL JORGE BASADRE GROHMANN FAIN
ESMSC

5. CALCULE EL ESTADO DE RESULTADOS DE PERDIDAS Y GANANCIAS,

EN LA EMPRESA META-MECNICA DE EL PORTILLO EN EL
PERIODO DE TIEMPO DEL 2007 AL 2015 COMO CONSECUENCIA DE
SUS OPERACIONES
Para ello calcule:
a.- la utilidad neta para todos los aos, los flujos de caja netos de efectivo
b.- calcule el punto de equilibrio por cada ao.

Ao 2007 2008 2009 2010 2015

Concepto
Ingresos 241920.00 326400.00 420480.00 524160.00 637440.00
por venta
-Costo de 173680.00 189640.00 208604.00 229464.00 252410.84
lo vendido
=Utilidad 68240.00 136760.00 211876.00 294645.60 385029.16
bruta
-Gastos de 840.00 924.00 1016.00 1108.04 1229.84
administra
cin
-Gastos de 1740.00 56232.80 56232.80 56232.80 56232.80
venta
-Gastos 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
financiero
s
=Utilidad 65660.00 79603.20 154627.20 237354.76 327566.52
de
operacion
+Otros 110556.00 21450.00 23595.00 25954.50 28549.95
productos
-Costo de 76932.00 15840.00 17424.00 19166.40 21083.04
otros
productos
=Utilidad 99284.00 85213.20 160798.20 244142.86 335033.43
antes de
impuestos
-L.S.R. 33756.56 28972.49 54671.39 83008.57 113911.37
(34%)

ING. REINALDO TELLEZ RIOS PROYECTO

DE INGENIERA I
 UNIVERSIDAD NACIONAL JORGE BASADRE GROHMANN FAIN
ESMSC

=Utilidad 65527.44 56240.71 106126.81 161134.24 221122.06

neta

Solucin:

a.- la utilidad neta para todos los aos, los flujos de caja netos de efectivo

- Antes Para calcular la utilidad neta se necesita saber2 cuadros

fundamentales sobre los ingresos de presupuestos anuale y el
presupuesto de egresos anulaes que posee la empresa metal
mecnica.
Estos cuadros son : (fuente libro estudio financiero econmico)

Presupuesto anual

ao 2007 2008 2009 2010 2015

concepto
Fierro 149760 201600 259200 322560 391680
angulado
Fierro de 92160 124800 161280 201600 245760
construcc
in
Total 241920 326400 420480 524160 637440
Cemento 73386 98754 129256 181804 265760
Alambre 37170 40884 50916 67594 91116
total 110556 139638 180172 249308 356876

Presupuesto de egresos anuales

ao 2007 2008 2009 2010 2015

Materia

ING. REINALDO TELLEZ RIOS PROYECTO

DE INGENIERA I
 UNIVERSIDAD NACIONAL JORGE BASADRE GROHMANN FAIN
ESMSC

prima
Mantenimi 14700.00 16170.00 17787.00 19565.70 21522.27
ento del
lugar
Material de 480000 528000 580800 638880 7027.68
limpieza
Honorarios - - - -
Personal 13320000 146520.00 161172.00 177289.20 195018.12
operativo
Total de 152700.00 167970.00 184767.00 203243.70 223568.07
costos
directos

Costos
indirectos
Consumos
Energa 14400.0 15840.00 17424.00 19166.40 81083.04
elctrica, 0
etc.
Honorarios - - - - -
Servicios 4000.00 4400.00 4840.00 5324.00 5856.40
externos
Total de 18440.0 20240.00 22264.00 24490.40 26939.44
costos 0
indirectos
Gastos de - - - - -
operacin
Gastos de - - - - -
administraci
n
tiles de 840.00 924.00 1016.40 1118.04 1224.84
oficina
Total de 840.00 924.00 1016.40 1118.04 1224.84
gastos de
admi
Gastos de - - - - -
venta
Publicidad 1740.00 506.00 556.60 612.26 673.49
Total de 1740.00 506.00 556.60 612.26 673.49
gastos de
venta

ING. REINALDO TELLEZ RIOS PROYECTO

DE INGENIERA I
 UNIVERSIDAD NACIONAL JORGE BASADRE GROHMANN FAIN
ESMSC

Gastos 0 0 0 0 0
financieros
Total de 0 0 0 0 0
gastos
financieros
Total anual 173680. 187648.00 208204.00 229464.40 252410.84
00

Ahora para calcular la utilidad neta por todos los aos se pasa a aplicar estas
frmulas:
VENTAS DEVOLUCIONES EN VENTAS = VENTAS NETAS.
VENTAS NETAS COSTOS DE VENTAS = UTILIDAD BRUTA.
UTILIDAD BRUTA GASTOS OPERTATIVOS = UTILIDAD OPERATIVA.
UTILIDAD OPERATIVA + INGRESOS NO OPERATIVOS GASTOS NO
OPERATIVOS = UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS Y RESERVAS.
UTILIDAD DE CENTROS DE IMPUESTOS Y RESERVAS IMPUESTO DE
RENTA RESERVA LEGAL = UTILIDAD BRUTA.

Ahora con los datos de los anteriores cuadros procederemos a llevar el flujo
de caja, ya habiendo calculado todos los datos y utilidades brutas.

b.- calcule el punto de equilibrio por cada ao.

2007:
CF 68240
PE= = =93590
CV 65527.44
1 1
VT 241920

ING. REINALDO TELLEZ RIOS PROYECTO

DE INGENIERA I
 UNIVERSIDAD NACIONAL JORGE BASADRE GROHMANN FAIN
ESMSC

PE 93590
100= 100=38.7
VT 241920

2008:
CF 136760
PE= = =165230
CV 56240.71
1 1
VT 326400

PE
100= 100=50.6
VT

2009:

CF 211876
PE= = =283406
CV 106126.81
1 1
VT 420480

PE 283406
100= 100=67.4
VT 420480

2010:

CF 294695.60
PE= = =425500
CV 161134.29
1 1
VT 524160

PE 425500
100= 100=81.2
VT 5224160

ING. REINALDO TELLEZ RIOS PROYECTO

DE INGENIERA I
 UNIVERSIDAD NACIONAL JORGE BASADRE GROHMANN FAIN
ESMSC

2015:

CF 385029.16
PE= = =589532
CV 221122.06
1 1
VT 637440

PE 589532
100= 100=92
VT 637440

ING. REINALDO TELLEZ RIOS PROYECTO

DE INGENIERA I