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6 Controlar el Alcance:
Este controla el proceso en el cual monitorea el estado del alcance del proyecto
y del producto
A) Entradas:
1. Plan de Direccin del Proyecto.
2. Documentacin de Requisitos.
3. Matriz de trazabilidad de requisitos.
4. Datos del Rendimiento de los Trabajos.
5. APOs: sobre todo normas y guas de control del alcance.
B) Recursos:
1. Anlisis de Variaciones: respecto de la Lnea Base del Alcance.
Determinar las causas y analizar si se necesitan solicitar cambios
2. (acciones correctivas o preventivas).
C) Salidas:
1. Solicitudes de cambio.
2. Informacin sobre el rendimiento de los trabajos. que procesos
productivos o directivos han sido completamente cerrados.
3. Actualizaciones de la Documentacin del Proyecto.
4. Actualizaciones del Plan de Direccin del Proyecto.
5. Actualizacin a los activos de los procesos de la organizacin
El control del alcance del proyecto asegura que todos los cambios solicitados o
las acciones preventivas o correctivas recomendadas se procesen a travs del
proceso Realizar el Control Integrado de Cambios.