Professional Documents
Culture Documents
A. GUA DE TRABAJO:
Ficha tcnica:
Introduccin.
Objetivos.
Unidades didcticas
Metodologa.
Sistema de evaluacin.
Glosario de trminos.
ACTIVIDADES CIENTFICAS Y TECNOLGICAS: Actividades
sistemticas estrechamente relacionadas con la generacin,
perfeccionamiento, difusin, asimilacin y aplicacin del conocimiento
cientfico y tecnolgico en todas las esferas de la actividad
socioeconmica del pas.
Leccin 1: El conocimiento
Uno no aprende de la experiencia,
uno aprende,
de la reflexin sobre la experiencia.
Dewey.1933
Actividad leccin 1
TIPO DE PRINCIPAL
VENTAJAS DESVENTAJAS APLICACIONES*
CONOCIMIENTO CARACTERSTICA
* Es decir las reas, disciplinas, profesiones u ocupaciones en las cuales se usa cada tipo de
conocimiento.
Leccin 2: La investigacin
Tipos de investigacin
4
TAMAYO, Mario. La investigacin. Modulo 2. Serie Aprender a investigar. ICFES. 3 Edicin. Bogot
1999. Pg. 35
Existen mltiples maneras de clasificar las diferentes formas de investigar, cada
una de las cuales depende del marco referencial y el punto de vista que se aplique
para tal clasificacin, estableciendo paradigmas centrados en el carcter con el
que se investiga, por ejemplo: carcter ontolgico (Cul es la esencia de la
realidad?), carcter epistemolgico (Cul es la relacin entre investigador
sujeto y lo investigado objeto) y carcter metodolgico (Cmo se conoce la
realidad?).
Una divisin conceptual y prctica, establece dos modelos de investigacin: una
aplicada, entendida como la encargada de realizar las profundizaciones
metodolgicas y tericas de carcter cientfico, tecnolgico y en cierto sentido
tcnico (segn sea su carcter epistemolgico y el fin que persiga), con miras a
la obtencin de algn tipo de producto final en trminos de resultados prcticos; y
una investigacin formativa, asociada a los currculos y planes de estudio en las
instituciones educativas. Asimismo una variacin muy utilizada por las instituciones
de educacin superior, para esta misma divisin establece mayor claridad de
acuerdo con los productos finales, son: investigacin bsica, investigacin
aplicada y desarrollos tecnolgicos.
En la actualidad se habla de dos paradigmas de investigacin perfectamente
diferenciados, respecto de los mtodos y tcnicas que usan para aprehender la
realidad y hacerla objetivable: el cualitativo y el cuantitativo. El primero se
constituye como la base de la investigacin en ciencias sociales, mientras el
segundo cumple similar funcin en las ciencias naturales y experimentales.
Mientras que en las ciencias naturales (mtodo cuantitativo) se destaca la
investigacin denominada como cientfica (de corte positivista) de inters tcnico
que se centra en la comprobacin de causa efecto, dentro de este enfoque hay
investigaciones tipo: Experimental, Cuasiexperimental, Correlacional, Expostfacto
y Descriptiva cuantitativa. Las ciencias sociales, a su vez (desde una perspectiva
cualitativa) presenta una variedad bastante amplia de enfoques investigativos,
destacndose el inters prctico de sus mtodos en busca de la comprensin de
la realidad desde una carcter hermenutico en su contexto histrico social;
dentro de este enfoque se destacan los tipos de investigacin: Histrica,
Documental, Estudio de caso, Etnogrfica, Descriptiva cualitativa, Teora Fundada
Investigacin Accin, Investigacin Accin Participativa, Investigacin etnogrfica y
el Modelo de evaluacin iluminativo.
Otra clasificacin establece que es posible realizar investigaciones de tipo:
aplicada (diseo, intervencin y sistematizacin), combinada, comparada,
descriptiva, diagnstica, evaluativa, experimental, hermenutica, histrica y
terica.
En conclusin, es posible realizar una profundizacin en el conocimiento de una
realidad especifica, desde muchos puntos de vista y comprensin, sin embrago
resultara infructuoso dejar la eleccin del modelo o tipo de investigacin para el
estudiante, dada la escasa experiencia que al momento tiene en este tipo de
trabajo acadmico. Por tanto, par el nivel, ciclo y tipo de formacin que se lleva a
cabo en procesos de formacin tcnico laborales, se propone un tipo de
investigacin aplicada de carcter tcnico, mediada por el mtodo de los
proyectos, la cual ser desglosada a lo largo de los dos mdulos de sta
asignatura.
Actividad leccin 2
5
TAMAYO, Mario. El proyecto de investigacin. Modulo 5. Serie Aprender a investigar. ICFES. 3 Edicin.
Bogot 1999. Pg. 25.
infraestructura institucional y de personal. Es lo que se denomina formular un
proyecto de investigacin, que consiste en disponer cuidadosamente, en un
documento escrito, las actividades que han de llevarse a cabo y las
especificaciones y parmetros de cada una de ellas, para alcanzar los objetivos
propuestos y la solucin producto esperada.
6
Kuprian, A.P. citado por Nocedo y otros. Metodologa de la investigacin educacional. Editorial Pueblo y
Educacin. La Habana 2002. Pg. 12.
El mtodo establece el camino a seguir para corroborar las conclusiones o
productos de una investigacin por parte de sujetos ajenos a al misma y que
deseen determinar su grado de validez y universalidad, aun cuando se trate de
realidades restringidas a contextos especficos. As pues, el mtodo establece
entre otras cuestiones, las caractersticas del problema a ser investigado, la forma
en la cual se va a realizar el estudio, la recoleccin de la informacin, los
instrumentos, localizacin del universo y la muestra y el anlisis final de los datos
capturados; en general y segn lo establecen numerosos autores, constituye el
diseo de la investigacin.
Actividad lecciones 3 y 4
Titulo
Planteamiento del problema (antecedentes de la situacin y
descripcin de las caractersticas del problema).
Formulacin del problema
Justificacin
Objetivos
General
Especficos
Marco referencial (marco terico, marco conceptual, marco
contextual y marco metodolgico. Este ltimo contiene los
elementos del diseo de la investigacin, as como sus soportes)
Colaboradores directos que participan en el proyecto (quienes y
en que colaboran)
Recursos (humanos, materiales y financieros; determinando sus
cantidades y valores)
Cronograma por semanas
Bibliografa
Anexos (los elementos de la propuesta que no aparecen
enunciados, pasan a ser anexos)
Estos elementos son constitutivos del informe de proyecto que se entrega una vez
ha iniciado el proceso de investigacin, constituyndose, para los alcances del
presente modulo, en el mismo informe de proyecto de investigacin.
El documento final pone en comn, los resultados del proceso y del desarrollo del
proyecto para su discusin por parte de comunidades acadmicas, usuarios o
beneficiarios, as como para la aplicacin del producto alcanzado. Algunas veces,
este documento final incluye las pruebas de implementacin, aplicacin
implantacin y puesta en marcha del producto (tecnofacto) alcanzado durante el
proceso, haciendo aun mas verificable los resultados conseguidos.
La norma ICONTEC 1486 establece una estructura base en tres partes genricas:
preliminares, cuerpo del documento y complementarios. Cada una de estas partes
contiene elementos que denotan la claridad, objetividad, precisin y novedad del
trabajo realizado; convirtindose en evidencia de todo el proceso y gua para la
verificacin del mismo o documento base para profundizar en el tema y realidad
abordados. Su esquema final ser abordado en el modulo dos de esta asignatura.
Determinar con claridad una idea, una situacin, una realidad que se vuelve
problmica y de all construir un proceso de investigacin, puede ser una tarea
ardua, puesto que tal y como se dijo en lecciones anteriores, los sujetos
investigadores novatos o que no acostumbran a escribir con grandes dificultades
podrn precisar una idea que pueda ofrecer novedad al desarrollar un proceso de
investigacin por el mtodo de los proyectos alrededor de ella.
Para iniciar una investigacin siempre se necesita una idea, aun no hay
substitutos para una buena idea y a su vez, se constituye en el primer
acercamiento a la realidad que se habr de investigar. Una idea surge de una
mente inquieta, de una actitud de constante interrogante acerca del
funcionamiento del mundo, acerca de las situaciones, hechos o eventos que
suceden alrededor del sujeto; de un proceso que puede ser mejorado, de un
proceso inexistente, de una solucin caduca, de un obstculo que siempre ha
estado presente pero que por costumbre, todo el mundo ha decidido ignorar. As
por ejemplo en una empresa puede ocurrir que el sistema de correspondencia
halla presentado constantes tropiezos tanto en el envo como en la oportuna
recepcin de comunicaciones, pero el ritmo de vida ha hecho que todos los
empleados, directivos y hasta los mismos dueos, pasen por desapercibida la
necesidad de optimizar, mejorar, arreglar, disear o construir un sistema de
correspondencia adecuado a las necesidades de mejoramiento continuo de la
empresa. Sin embargo, una mente perspicaz, puede encontrar en tal situacin una
idea novedosa para mejorar las condiciones de su realidad, generando desde tal
evento un proyecto de investigacin que lleve al sujeto a proponer un producto
que solucione lo que hasta el momento ha sido una dificultad y necesidad para la
empresa.
Las ideas (buenas ideas) pueden surgir en muchos lugares, por ejemplos en
grupos de personas que se renen constantemente, en ambientes laborales
(empresas organizaciones, entidades o instituciones), al observar eventos
multitudinarios y hasta familiares, al leer un artculo en revistas especializadas o
de divulgacin, al consultar, ver o usar los medios masivos de comunicacin
(televisin, Internet, redes de datos, radiocomunicaciones, entre otros). Sin
embargo y para los fines y propsitos de formacin del presente modulo,
asignatura y campo de formacin se restringen los lugares de solucin a
ambientes laborales en los cuales puede desempearse el tcnico laboral, de
acuerdo con la disciplina en la cual se est formando. Cabe recordar adems, que
la mayora de las ideas iniciales pueden ser muy vagas y requieren ser analizadas
cuidadosamente para que posteriormente se transformen en planteamientos mas
precisos y estructurados, para tal fin el sujeto investigador debe familiarizarse
con el campo de conocimiento donde se ubica la idea as como con la realidad
donde se origina tal idea, surgiendo as al necesidad de conocer los antecedentes
de la idea, mediante la revisin de estudios previos, temas similares,
investigaciones o trabajos previos, para lo cual puede ser de gran ayuda desechar
ideas de investigacin acercad e temas que han sido trabajados con gran
profundidad, puesto que se pierde el factor de novedad de la propuesta a
plantearse; estructurar formalmente la idea a travs de una propuesta concreta;
seleccionar la perspectiva clara desde la cual ser abordada la investigacin,
delimitando los elementos que sern destacados a lo largo de todo el trabajo;
conocer la realidad inmediata de la situacin, evento o hecho que provoca el
problema o la necesidad a investigarse.
El Contexto
Actividad leccin 1
Delimitacin
Leccin 3: El problema
Actividad Leccin 3.
Dificultades para la
comunicacin con los clientes.
Educacin
Espacios estrechos para las
clases.
Compra de recursos
didcticos
NECESIDAD PROBLEMA SOLUCIONES
Mala comunicacin entre los
agentes del proceso
Identificacin y diagnstico
Una vez analizados los datos de la Tabla 1, es necesario aclarar que las
soluciones propuestas, simplemente son esbozos, puesto que all no ha sido
considerados el contexto, ni las caractersticas de cada uno de los problemas;
pero se constituyen en ejemplos compactos del tipo de anlisis que se puede
hacer a una propuesta o incluso informe de proyecto de investigacin, evalundole
simultneamente la coherencia, factibilidad y relacin entre los elementos
propuestos por el sujeto investigador. Sin embargo, la identificacin concreta de
la situacin problmica que determinar exactamente cual es el problema, se hace
a travs de un diagnostico, el cual en si mismo, es una forma de investigacin en
trminos de bsqueda de informacin que permite corroborar la idea inicial, el
tema y por supuesto la relacin efectiva con el contexto que provoca la dificultad
que se pretende solucionar.
Un diagnstico permite determinar el grado de vulnerabilidad que el hecho o
evento est causando en la realidad o incluso la razn por la cual, una necesidad
no ha sido satisfecha. De la misma forma, permite establecer todos y cada uno de
los elementos que conforman la situacin y por supuesto el problema mismo,
permitiendo diferenciarlos, relacionarlos, aislarlos y centrar al sujeto
investigador en el ms importante, en aquel que una vez solucionado hace
desaparecer a los dems. Se realiza a partir de diversos mtodos de anlisis de la
realidad, los cuales se concretan en tcnicas e instrumentos de recoleccin de la
informacin.
PLANTEAMIENTO
PROBLEMA DESCRIPCIN
FORMULACIN
Actividad Leccin 3.
7
GALLARDO, Yolanda. MORENO, Adonay. Recoleccin de la informacin. Mdulo tres. Serie Aprender a
investigar. ICFES. 3 Edicin. Bogota. Pg. 25.
La recoleccin de la informacin implica un proceso de planeacin paso a paso
para que los resultados que se vayan obteniendo permitan profundizar cada vez
ms en el proyecto. Si tal recoleccin no se realiza sistemticamente la
confiabilidad y validez tanto del proceso como de la informacin recolectada. La
recoleccin se hace sobre las bases planteadas en el problema sirviendo a su vez
para concretarlo aun mas y para verificar que las presunciones hechas por el
sujeto investigador son verdicas y apropiadas, de forma tal que la solucin
alcanzada se acorde con las necesidades y caractersticas contextuales de la
realidad que ser intervenida, estudiada o afectada.
Se necesita entonces que el sujeto investigador tenga un dominio bastante
amplio del tema y campo de estudio (para ello la revisin bibliogrfica), de la
poblacin y muestra que ser estudiada (por eso la necesidad de analizar el
contexto) y por supuesto de las tcnicas que pretenda aplicar.
Una vez identificadas las necesidades de informacin se pueden realizar tres
actividades estrechamente relacionadas entre s: la primera se refiere a la
seleccin de los instrumentos de medicin y/o tcnicas de recoleccin de
informacin; la segunda se relaciona con la aplicacin de estos instrumentos y la
tercera concierne a la preparacin o codificacin de la informacin obtenida en
busca de facilitar su anlisis.
Elaborados los instrumentos de recoleccin de informacin, se recomienda
realizar su evaluacin, en primer lugar (tal vez ms importante e imprescindible
que lo anterior) por medio de una prueba piloto. La prueba piloto es crucial ya que
permite probar en el campo los instrumentos de medicin, calificar al personal
seleccionado para esta labor y verificar el manejo de las operaciones de campo.
Los resultados de la prueba piloto usualmente sugieren algunas modificaciones
antes de realizar el estudio a escala completa.
Paralelamente se recomienda realizar la organizacin y planeacin del manejo de
la informacin. Para ello [debe elaborarse] un esquema [sobre la forma como se
va a procesar] cada pieza de la informacin.
En un proceso investigativo se puede generar gran cantidad de informacin. De
ah que un plan bien preparado para el manejo de los datos sea de gran
importancia.
Este plan debe incluir los pasos para el procesamiento de los datos, desde el
momento de su toma en el trabajo de campo (bien sea que se trate de informacin
primaria como secundaria) hasta la culminacin del anlisis de esa informacin
recolectada8.
8
Ibd., Pg. 26.
De igual forma podra realizar algunas entrevistas a sujetos relacionadas
directamente con el proceso de reporte al sistema y otros que manejen el archivo
y las historias laborales, obteniendo as datos directamente de los actores
involucrados en el proceso. Mientras que en el primer caso la informacin ya
existente puede ser la causante de la idea original, el tema y hasta el problema de
investigacin, el segundo caso se centra en la confirmacin y clarificacin de los
eventos asociados al problema de investigacin.
Surgen entonces dos niveles de datos e informacin a ser manejada y
recolectada: informacin primaria e informacin secundaria.
La informacin primaria es aquella que el sujeto investigador recoge
directamente a travs de la interaccin inmediata y sin intermediarios en contacto
con la situacin, evento o hecho de la realidad donde se evidencia la necesidad y
por ende el problema. La informacin secundaria por el contrario se recoge a partir
de investigaciones, estudios y trabajos previamente realizados por otros
investigadores y que es a priori a la intencionalidad de investigacin.
De forma general, se obtiene mejor informacin de las fuentes primarias que de
las secundarias, puesto que en stas ltimas pueden existir variantes subjetivas
que afectaran la intencionalidad del proyecto de investigacin.
Actividad Leccin 4
Por otra parte, la observacin estructurada tiene una menor libertad en los
cambios o escogencia del tema a observar, pues el observador sabe con
anterioridad cuales son los aspectos relevantes o irrelevantes de la realidad a ser
observada, lo que al contrario de la observacin participante y no estructurada
delimita el tiempo de trabajo. Contiene un plan de trabajo en donde se destaca:
Qu deber ser observado?, Qu relacin deber existir entre el observador y
el observado?, Qu observaciones debern ser registradas? y Qu
procedimientos debern ser usados para garantizar la fiabilidad de las
observaciones?; una vez que se ha determinado cada uno de estos eventos, el
plan debe cumplirse puesto que ha sido pensado para destacar un evento de la
realidad que resaltar la necesidad, el problema, las caractersticas del mismo y
de forma general el proyecto de investigacin. La observacin estructurada se usa
en estudios diseados para obtener una descripcin sistemtica de un hecho,
evento o situacin de la realidad.
Tomando como ejemplo el caso de una empresa, las personas que trabajan y
conviven diariamente dentro de ella (empleados, directivos y trabajadores), hacen
diariamente mltiples observaciones sobre el funcionamiento de la empresa, que
no tienen un carcter investigativo; tales observaciones se caracterizan por su
selectividad, por su inconsistencia y por sus omisiones, por ejemplo: cmo
funcionan las mquinas; que los trabajadores hagan su trabajo; que la nmina
est completa, entre muchas otras; se presenta all un alto grado de observacin
participante puesto que el observador hace parte integral de la realidad observada.
Ahora si se contrata a una persona para que realice un estudio acerca de alguna
realidad empresarial o uno de sus empleados decide iniciar un proyecto de
investigacin para mejorar una situacin irregular, este iniciar una serie de
observaciones intencionadas y mediadas por una planeacin sistemtica (todos
los das al medioda) y registra los resultados de lo que ha encontrado haciendo
pruebas a los resultados y buscando su validez, entonces, a pesar de estar
haciendo una observacin participante, esta observacin tiene un carcter
investigativo y en un amplio sentido tambin cientfico. Puede existir una
diferencia bastante amplia entre las apreciaciones que determine una persona
externa contratada y un empleado, puesto que el primero no hace parte integral de
la comunidad pero deber involucrarse pero el segundo hace parte de la realidad
a ser observada. Cada uno tendr ventajas y desventajas al respecto.
Sea cual fuere la manera como el sujeto investigador llega a la realidad, en todo
tipo de situacin social, el observador debe tener en cuenta los siguientes
elementos significativos:
10
Ibd..., Pg. 68.
Solamente debe realizarse una pregunta especifica al tiempo sin repetirla pues
puede dar la impresin de reiteracin o inducir confusin al entrevistado; se deben
formular en el mismo orden que en el cuestionario previamente elaborado (si se
trata de entrevista estructurada) o el listado de temas (cuando se trata de
entrevistas no estructuradas). El entrevistador debe brindar el tiempo suficiente
para que el entrevistado pueda pensar adecuadamente su respuesta; nunca dejar
una pregunta por suposiciones de respuesta dadas a preguntas previas o como
consecuencia del dialogo generado en al entrevista; si se llega a necesitar un
cambio en el cuestionario, debido a un evento no contemplado en la planeacin,
debe dejarse constancia escrita de tales cambios; en caso de usar comentarios
para mantener la comunicacin, estos deben ser breves y centrados en el trabajo
que se est realizando. Cuando el entrevistado no permite que sean grabadas las
sesiones de trabajo, el entrevistador debe acostumbrarse a escribir muy rpido y a
usar nemotecnias (mtodos que permiten ampliar la capacidad de memoria)
usando abreviaturas, evitando borrar errores o evitando el uso de artculos y
preposiciones.
Para cada uno de estos cuestionarios se tiene un tipo de pregunta que pueden
organizarse as:
Actividad Leccin 4
2. Realice una bsqueda bibliogrfica sobre el tema que ha trabajado hasta el
momento y elabore algunas fichas de contenido y fichas bibliogrficas en
donde recoja la informacin que usted considere relevante para el proyecto.
3. A partir de la bibliografa complementaria, busque algunos modelos de ficha
de contenido y de fichas bibliogrficas. Establezca sus diferencias y
similitudes.
4. Confeccione un cuestionario de entrevista y un instrumento de encuesta
para verificar que el problema que usted ha venido trabajando realmente
existe y detecte cuales son las principales caractersticas del problema a
trabajar.
Aunque existen muchas formas o procedimientos para realizar estas muestras (tal
y como puede verse en la figura 6), para efectos del presente mdulo solamente
se mencionar el muestreo aleatorio simple, el cual hace parte de una serie de
procedimientos denominados tcnicas de muestreo.
Figura 6. Diferentes tcnicas de muestreo en investigacin.
Cuando todas las unidades que componen el universo son conocidas y tienen
igual probabilidad de ser seleccionadas en la muestra, sta toma el nombre de
muestreo aleatorio simple (M.A.S.). El muestreo aleatorio simple es un mtodo
eficiente cuando la poblacin no es grande; adems, es fcil y barato hallar las
unidades. En poblaciones grandes se considera un mtodo bastante prctico si
los elementos se concentran en un rea pequea, o como un mtodo
inconveniente en poblaciones grandes, por la necesidad de enumerar los
elementos.
Ejemplo: En una fbrica hay 1000 personas trabajando, 600 de las cuales son
obreros, 250 son tcnicos y 150 son profesionales. Si queremos seleccionar una
muestra aleatoria simple (de 200 personas, por ejemplo), la probabilidad de
seleccin de cada persona es:11
11
Ibd., Pg. 105
Figura 7. Formula base para el muestreo aleatorio simple.
Obreros 600
Tcnicos 250
Profesionales 150
Total empleados 1000
Una vez que se ha podido establecer con total claridad el horizonte del proyecto al
formular, demostrar, comprobar y evidenciar la existencia del problema de
investigacin, se hace necesario expresar el camino y las metas que se esperan
conseguir al terminar todo el proyecto de investigacin. En este momento el sujeto
investigador enuncia los objetivos que guiarn la resolucin del problema de
investigacin. Los objetivos son pues, enunciados que expresan a manera de
resumen tcnico, aquello que el sujeto investigador aspira obtener una vez haya
concluido el estudio, convirtindose en los resultados concretos del proyecto que
se espera alcanzar.
Usualmente se formulan objetivos generales y objetivos especficos. Los primeros
se refieren a los resultados o propsitos ms amplios del estudio, coincidiendo con
la formulacin del problema; mientras que los especficos estn relacionados con
los resultados o propsitos ms reducidos, obtenidos de la simplificacin del
objetivo general. Pueden ser entendidos como grandes funciones especficas para
lograr el objetivo general; en otros enfoques investigativos, los objetivos tienen que
ver con las variables de la investigacin.
La elaboracin y particularmente la redaccin de un objetivo tienen ciertas
consideraciones o reglas que establecen la claridad de los mismos, convirtindose
en formas parciales de comprensin del proyecto en si mismo un mini proyecto,
que responde a:
Un Qu se va a hacer?, es decir, el propsito respectivo o la
tarea especfica.
Un Cmo se va a hacer?, que expresa la mediacin usada
para realizar el objetivo, por ejemplo Mediante observacin
directa ...".
Un Para qu se va a hacer?, es decir, el fin especifico.
Objetivo General
Elaborar un Aplicativo Multimedia como herramienta
didctica en procesos de formacin ambiental sobre
manejo de residuos slidos en el sector comercial
urbano de Planeta Rica Crdoba, utilizando la
plataforma informtica flash.
Objetivos Especficos
Diagnosticar la problemtica sobre manejo de residuos
slidos en el sector comercial urbano de Planeta Rica
Crdoba, mediante el uso de observacin estructurada
y encuestas.
Disear un Aplicativo Multimedia usando Flash para
utilizarlo en procesos de formacin ambiental sobre el
manejo de residuos slidos.
Desarrollar un recurso didctico multimedia para
apoyar procesos de formacin ambiental, sobre manejo
de residuos slidos en el sector comercial urbano de
Planeta Rica, Crdoba.
Actividad leccin 7:
1. Haga un listado de verbos que usted cree que representan la finalidad que
la idea, problema y tema que hasta el momento ha venido desarrollando,
pueden alcanzar desde una perspectiva acorde con su formacin actual.
2. Llegados a este punto ya puede comenzar la construccin del esquema de
propuesta mencionado lecciones atrs, para tal fin, redacte los objetivos de
su proyecto de investigacin siguientes las indicaciones dadas en la
presente leccin.
Unidad 4: Administracin del proyecto
Ejemplo:
Objetivo especfico
Realizar un anlisis de los resultados obtenidos en la herramienta aplicada a los
estudiantes de sptimo grado, sobre la identificacin de las categoras
gramaticales sus funciones y relaciones dentro del texto escrito a travs de la
interpretacin estadstica y de porcentajes de resultados para buscar mecanismos
de mejoramiento acadmico.
Tiempo
Responsabl Recursos Resultados Indicador de
Actividades estimado de
e necesarios esperados evaluacin
ejecucin
Desarrollo de
ejercicios de
Determinado el
reconocimiento,
Realizacin del nmero de
funcin y
ejercicio sobre acierto por
definicin de Cuadernilla
lvaro identificacin de estudiante en la
las categoras de papel 16 al 31 de
Idrraga categoras y identificacin de
gramaticales a block, agosto
Alzate cuantificacin de las categoras
partir de un 30 lpices.
datos por gramaticales su
texto escrito,
porcentajes. funcin y
con estudiantes
relacin.
de sptimo
grado.
-Problema de
investigacin.
-Formulacin del
problema
-Objetivos de la
investigacin
-Justificacin
-Recursos disponibles
Anteproyecto
Marco referencial
-Marco terico
-Marco contextual
-Marco conceptual
-Marco metodolgico
y legal
-Cronograma de
Actividades
Diseo metodolgico
- Tipo de estudio
-Mtodo de
investigacin
-Fuentes y tcnicas de
recoleccin de la
informacin
-Aplicacin de
encuestas
Presentacin de
resultados y
Socializacin
-Anlisis de resultados
-Propuesta pedaggica.
-Informe Final
-Diseo de aplicativo.
-Socializacin
Tabla 8. Ejemplo de cronograma de actividades distribuido por actividades, por semanas en trimestres.
Leccin 3: Los recursos
Una vez distribuidas las actividades, asignados los tiempos de trabajo y los
responsables de cada una de las actividades, es necesario plantear el tema de
recursos, colaboradores y de forma general los aspectos logsticos del proyecto de
investigacin. Son los bienes y medios de subsistencia de cualquier clase que son
necesarios para conseguir lo que se pretende en cada una de las actividades. Se
formulan con cada actividad en la matriz de gestin de objetivos y se consolidan
en una tabla expresando su nombre exacto o descripcin del mismo, la cantidad
que ser necesaria (segn el consolidado que pueda obtenerse de las matrices de
gestin de objetivos y otras fuentes posibles de datos, corroborndose contra las
actividades totales del cronograma; y los costos totales de cada uno de ellos.
Aunque existen muchas variedades y clasificaciones, para los intereses y tipo de
investigacin que se viene desarrollando, se concentran en tres grandes bloques:
humanos, materiales y financieros.
Humanos
Materiales (Tecnolgicos)
Son aquellas obligaciones, gastos y costos que se usan como dotacin para
realizar cada una de las actividades y sin las cuales la actividad no puede llevarse
a cabo. Se incluyen aqu los materiales, equipos, redes, maquinaria y elementos
necesarios para todas y cada una de las actividades distribuidos por cantidad y
valor total del recurso.
Este tem tambin incluye los recursos institucionales (a los que hubiese lugar de
acuerdo con cada proyecto) que generen gasto o costo representable en dinero;
por el contrario si se trata de recursos en calida de cesin, prstamo (sin
contraprestacin) o ayuda desinteresada, deben incluirse en el listado de
colaboradores (ver esquema de propuesta en la leccin uno de la unidad dos de
este modulo).
Financieros
Aunque los recursos financieros estn extendidos por todo el proyecto (en los
valores asignados como costos y gastos), en este caso hacen referencia a
aquellas obligaciones necesarias para el desempeo y funcionamiento de todas y
cada una de las actividades, tales como transporte, viticos, imprevistos y dems;
en donde el sujeto investigador hace inversin para el proyecto. Se tabula
indicando la descripcin, cantidad (cuando sea posible) y valor final.
Igualmente si se incurre en una actividad cuyos costos o gastos no se cargan al
proyecto, entonces se trata de una colaboracin y debe ser determinada como tal.
RECURSO CANTIDAD VALOR TOTAL
HUMANOS
Ing. De Sistemas 1 600.000
Digitador 1 120.000
MATERIALES
Resma de papel 2 16.000
Fotocopias 120 6.000
Carpetas 2 800
Lapiceros 2 1.000
Lpices 3 900
Borradores 1 400
Marcadores 6 10.000
Tajalpiz 2 500
Reglas 2 500
CDs. 4 4.000
FINANCIEROS
Gastos imprevistos 50.000
TOTAL 810.100
Actividad Unidad 4