La planeación es parte integral del proceso administrativo y juega un papel importante en las áreas funcionales de una organización. La planeación implica establecer objetivos, misiones y la dirección de la organización. También requiere tiempo y dedicación para definir lo que se quiere lograr y los objetivos y metas de la empresa. La planeación permite identificar eventos futuros para estudiarlos y elegir la mejor alternativa que cumpla con los objetivos propuestos.
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planeación
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En Qué Consiste La Planeación Como Parte de Un Sistema Integrado Del Proceso Administrativo
La planeación es parte integral del proceso administrativo y juega un papel importante en las áreas funcionales de una organización. La planeación implica establecer objetivos, misiones y la dirección de la organización. También requiere tiempo y dedicación para definir lo que se quiere lograr y los objetivos y metas de la empresa. La planeación permite identificar eventos futuros para estudiarlos y elegir la mejor alternativa que cumpla con los objetivos propuestos.
La planeación es parte integral del proceso administrativo y juega un papel importante en las áreas funcionales de una organización. La planeación implica establecer objetivos, misiones y la dirección de la organización. También requiere tiempo y dedicación para definir lo que se quiere lograr y los objetivos y metas de la empresa. La planeación permite identificar eventos futuros para estudiarlos y elegir la mejor alternativa que cumpla con los objetivos propuestos.
en qu consiste la planeacin como parte de un sistema integrado del
proceso administrativo? El proceso administrativo como un sistema integral se caracteriza por su complejidad, por ser interactivo, flexible, dinmico, cumple un papel importante en las areas funcionales de una organizacin, y es integrado por que se compone de la parte gerencial, productiva, financiera, humana y de marketing. 2. La planeacin como proceso es el primer paso de la creacin de una organizacin pues involucra los datos necesarios como el planeamiento de objetivos, misiones, y evidencia el rumbo de la organizacin. VERDADERO o FALSO 3. Importancia de la planeacin en la actividad de las organizaciones?
A. Considero que la planeacin dentro de las actividades de las
organizaciones toma un papel importante, pues requiere de tiempo y dedicacin de all parte la idea de lo que se quiere lograr con la empresa los objetivos y metas. B. Las organizaciones siempre quieren lograr ganancias, reconocimiento en el mercado, ofrecer buenos productos a los consumidores, ofrecer bienestar a los empleados, y basa su trabajo para dar participacin y generar innovacin y creatividad y para alcanzar objetivos propuestos. C. Identificar el problema, analizar la situacin, identificar las alternativas para la solucin, reconocer la situacin, plantear las soluciones, elegir la mejora o alternativa, implementarla en la situacin, evaluar las consecuencias de la decisin tomada D. As las cosas, se puede concluir que la prospectiva permite identificar eventos futuros, para estudiarlos y evaluarlos para elegir el que ms convenga, es decir crear un futuro tal como se desea y hacer todo lo posible por que se haga realidad.
4. Estos tres tipos de planeacin tienen como base la construccin de
elementos esenciales para iniciar los procesos dentro de las organizaciones, con anlisis internos y externos con lo que se formulan objetivos y riesgos para el cumplimento de las metas propuestas.
1) tradicional, estratgica y prospectiva.
2) Tradicional. Perspectiva y de liderazgo 3) Administrativo, gerencial y de calidad 4) Ninguna de las anteriores Estos tres tipos de planeacin tienen como base la construccin de elementos esenciales para iniciar los procesos dentro de las organizaciones, con anlisis internos y externos con lo que se formulan objetivos y riesgos para el cumplimento de las metas propuestas.