You are on page 1of 5

PLAN DE MERCADEO

Nombre del emprendedor Nombre del negocio

Cahui Quispe Maribel Creaciones Majadmar

1.- LINEAMIENTOS ESTRATEGICOS:

Posicionamiento:
Con SE CONFECCIONAR y COMERCIALIZAR Prendas de Vestir en sus
distintas variedades como: Camisetas Sublimadas computarizadas, Camiseta
Normal estampado, Buzos, Casacas, Polos, Uniformes para instituciones
educativas y privadas, adems de brindar servicio de confeccin.

Ventajas competitivas:
Luchar por ser el productor lder en costos en el servicio (El esfuerzo por ser
productor de bajo costo).
Ventaja a travs del precio, como reflejo de los bajos costos de produccin.
Productos producidos naturalmente, elaborados con insumos de nuestra
regin.
Centrarse en una porcin ms limitada del mercado en lugar de un mercado
completo (Estrategias de enfoques y especializacin).
Luchar por ser el productor lder en costos en el servicio (El esfuerzo por ser
productor de bajo costo).
Atencin de calidad y personalizada
Tecnologa especializada
Diferenciarse del resto de competidores.
Actualizacin constante, con los modelos actuales.
Anticiparse a las tendencias de la industria textil.
Trato diferenciado a nuestros clientes.

2.- ANALIZAR EL MERCADO:


Producto / servicio:
Se har uso de la siguiente Maquinaria de Produccin: Maquina Recta,
Maquina Remallad ora, Cortadora Textil, Maquina Elastiquera, Plancha
Sublimadora, entre otros.
Se usara los siguientes Equipos y Herramientas: Tijera Elctrica, Planchas,
Tijeras Plsticas y Metlicas, Reglas (juego), Mesa de Corte, Tizas Textiles,
Cinta mtrica, Piqueteras, entre otros.

1
Se utilizara la siguiente MATERIA PRIMA e INSUMOS: Telas (Polistrech, tafeta,
polar, algodn, polialgodon, Microsaten, Reep), Etiquetas, Cuello, Fuerza,
Broches, Cremallera (cierre), Ligas, Hilo, Pinturas de Sublimacin, etc. En
Nacionales e Importados.
Adems se brindara servicio de confeccin a Mypes del mismo rubro, para la
produccin de prendas de vestir y/o deportivas en temporadas altas.

Segmento de mercado:

TIPO DE CLIENTE CARACTERSTICAS


Departamento: Provincia y Distrito de Puno
GEOGRFICA Direccin: familias y empresas puneas de 18 a 50 aos de
edad
DEMOGRFICA Edad. (18-50) - Sexo. (M F)
PSICOGRFICA Clase social: Medio, Alto,

Proyeccin de ventas:

HACE HACE
HACE
TRES DOS
Producto UN Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6
MESE MESE
MES
S S
Prendas
80 80 100 100 100 100 100 100 150
deportivas

Objetivo de ventas:

Horizonte de
Criterio Objetivo Indicadores tiempo
(Hasta 6 meses)
Incrementar de la venta por periodo N de
Ventas de: _80_ a _150_ productos o productos o 6 Meses
servicios. Servicios

3.- ACCIONES A DESARROLLAR:


En relacin al Producto/Servicio:
Desarrollo de la imagen de la empresa
Marca: Slogan:
Creaciones Majadmar Diseos Originales
Logo:

2
Estrategias del Producto o Servicio
Des Registro y desarrollo de marca y logo, usndola en cada comunicacin
impresa (volantes, tarjetas, documentos, etc.) y digital (tienda virtual, redes
sociales, email, etc.).
Se pretende profundizar en el bienestar de los clientes.
Satisfacer el gusto del cliente con nuentros servicios y producto.
Hay proveedores confiables para adquirir insumos.
Los productos ofrecen calidad.
Desarrolle para mis productos una marca que me permitir posicionarme,
ayudndome a que mis clientes reconozcan mis productos, y se incrementen la
posibilidad de compra.
Constantemente se desarrollara nuevos diseos exclusivos, modificando su
presentacin.
Elaborar productos dirigidos a atender pedidos y contratos que requieren tallas
completas, variedad de cuellos, mangas cortas y largas, y de materiales
diferentes.
arrollar la marca para mis productos
Posicionar mis productos como productos con Diseos de tendencia y
acabado fino y de calidad, 100% naturales.

En Relacin al precio:
Venta a travs de minoristas y mayoristas.
Maximiza las ganancias y Minimizando los cost de produccin.
lanzar al mercado un nuevo producto con un precio bajo con el fin de
lograr una rpida acogida o hacerlo rpidamente conocido.
Los precios estn en relacin a la competencia.
Favorecer la introduccin del negocio y atraer un segmento de
mercado.

En relacin a la Plaza / Distribucin:


Reduccin de las operaciones comerciales
Venta directa en nuestro local
Aprovechamiento de la imagen positiva de los intermediarios
Acceso ms inmediato a los clientes
Distribucin directa: Permitir llegar a nuestros clientes de forma personal.
Desarrollar nuevos canales de distribucin
Entrar a canales de distribucin no tradicionales
Incorporar actividades de mercadeo directo

En relacin a la Promocin:
Se dar a conocer las actividades y resultados obtenidos en servicios
prestados anteriores y as persuadir a nuestros clientes.
Ofrecer o vender nuestro producto a travs de redes sociales , envo de
correos electrnicos.

3
Exhibidores con diseos personalizados.
Obsequios a nuestros compradores para que realicen ofertas especiales a mis
clientes.
Recomendacin persona a persona.
Auspicios.
Ferias.
Muestra permanente en la tienda

4.- LISTA DE ACTIVIDADES:

Definir las estructura organizativa de la empresa.


Mantenimiento preventivo y correctivo de mquinas y equipos y herramientas.
Elaborar el plan del desarrollo de la empresa.
Control de calidad de los productos.
Ejecucion y control de las ventas.
Abastecimiento de insumos.

5.- PRESUPUESTO:
Para atender a la publicidad y promocin:
Actividad/ Recurso Unidad Cantidad Costo
unitario
internet horas 20 1
Persona - - -
Tarjeta millares 1 0.12
Gigantografia 1 2 30
TOTAL 1100.00

6.- RESULTADO ESPERADO


Incremento de ventas en: 25 %.

4
7.- CRONOGRAMA DE EJECUCIN DE LAS ACTIVIDADES
Plan de implementacin del negocio
Cronograma de ejecucin
Recurso
Acciones Mes Mes Mes Mes
s Mes 5 Mes 6
1 2 3 4
Diseo de la marca Propios x x
Implementar la marca Propios x
Mejorar el punto de venta Propios x
Mejorar la distribucin del taller Propios x

Dar mantenimiento de equipos y Propios x x


maquinaria
Disear y elaborar muestras Propios x
segn tendencias y tendencias
Elaborar un plan de visitas a Propios x
clientes potenciales
Cotizacin y compra de materia Propios x x x x x x
prima en insumos

You might also like