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Planificacién y Control de la Produce LUMSS FCYT Carrera de ingenleria de Sistemas ‘Mgr. ng Alex D. Choque Flores (Sem. 2012) Pub. 02/12 TEMA PERT Los pasos para ejecutar la técnica PERT son los siguientes: Paso 1. Obtener la siguiente informacién del proyecto: Actividades (codificadas), actividades precedentes y los tres tiempos (duraciones) de cada actividad: © a= duracién optimista © m= duracisn mas probable. b= duracién pesimista Todas las duraciones en una sola escala temporal. Ejemplo: dias Paso 2, Calcular la duracién esperada de cada actividad y su varianza, usando la estimacién de la distribucién beta: at4mt+b _ (b-ay? c= (5) Paso 3. Con la duracién esperada asociada a cada actividad, ejecutar el CPM. Paso 4. Responder las preguntas sobre probabilidad de finalizacién del proyecto para cierta duracién 6 Ia duracién de un proyecto para una probabilidad dada, Para hallar tales probabilidades puede cusarse Ia estandarizacisn siguiente: TS =P, Pr{T < TPy) = vrfe oa} VE 07 Rc Sea: variable T, duracién del proyecto. juracién solicitada para terminar el proyecto. TPy = duracién estimada del proyecto tras ejecutar el paso 3. variable z normalizada de la distribucién normal, con media y varianza ( %x¢ = varianza de una actividad considerada critica La probabilidad puede encontrarse usando una tabla normal estandarizada 6 alguna otra funcién de calculadoras i hoja electrénica Ejercicio: El banco BISA debe reubicar sus oficinas hacia nuevas instalaciones en Ia zona norte con el objetivo de brindar una atencién especializada a sus clientes, el director debe preparar un informe detallado de las Iabores y el tiempo de cada uno para el traslado, incluyendo rutas eriticas y estimaciones de tiempos. El director ha desarrollado el proyecto con 11 actividades que se presentan en el Cuadro I Cuadro 1: Detalle de actividades para el ejercicio (duraciones en dias) ‘Actividad Detalle Precedente mb ‘A Seleccionar tipo de oficinas - 1 3 5 B Crear plan organizacional - 3045 8 © —_Determinar personal B 2 9 4 D _Disefar las instalaciones Ac 2 4 6 E —Gonstruirlos interiores . 4 7 16 F Seleccionar personal c 1 15 5 G —_Contratar nuevos empleados F 2535 75 H —Traslado de archivos y material F + 2 3 1 Hacer atregios financieros B 4 5 6 J Capacitar nuevo personal KEG 15345 Planifeacién y Control de la Produceén LUMSS FCVT Carrera e Ingenieria de Sistemas Mgr Ing Alex D. Choque Flores (Sem. 2012) Pub. 02/12 Tras obtener los datos en el paso | comenzamos a calcular las duraciones esperadas y sus varianzas para el paso 2: ‘Cuadro 2: Duracién esperada y varianza Actividad — Precedente a m b t o a : T 38 a 04a 8 345 8 5 * c 8 2 3 4 3 oss D Ac 2 4 6 ‘ ass e ° rr rr 4 F C 1 os 6 2 o4sa i F 25°88 754 O04 4 F 1 2 2 ont 1 8 4 5 8 5 ont J HEG 15 8 45 3 O28 Ejemplo de la aplicacién: _ _3+4(45)+9 9-32 = o=(>) Paso 3. Con Ia duracién esperada ejecutamos el CPM, para darle un inicio y un final nos apoyamos en dos actividades ficticias Oy Z con duracién de cero, La red del proyecto serfa el siguiente: Cuadro 3: Red del proyecto y resultados o 3 a2 0 Duracién del proyecto: ‘Tey = 23 cas. Ruta orc: OBC De 2 5 ‘Actividades criteas: 7B BODE En este caso tenemos una ruta critica compuesta por 5 actividades erfticas reales, la suma de las varianzas de esta ruta es: nc = 1+0,111 + 0,444 + 4+ 0,25 = 5,805 Panificacion y Control de laProduccién LUMSS FCYT Carrera de Ingenieria de Sistemas ‘Mgr. ng lex D. Choque Flores (Sem. 2012], Pub. 02/12 Para el paso 4, suponemos una serie de preguntas de probabilidad sobre este proyecto: 4) Cuél seré la probabilidad de terminar el proyecto hasta 18 dias? Para resolver Ia pregunta usaremos Ia estandatizacién de la duracién del proyecto para encontrar la variable normalizada z y as{ emplear la tabla (u otro método) para hallar la probabitidad en la distribucién normal. En nuestro caso TS = 18 dias, TPy = 23 dias. 1g - 23 5,805 El cdlculo ahora se reduce a encontrar la probabilidad (rea de la curva normal) a la derecha del punto 7. Pr{T < 23) = oefe < | = Pr{z < -2,075) Cuadro 4: Probabilidad en tabla normal ‘O13 DOs alt oon) 0010 cia een = 8 Ee Saginiatabia un valor provimado para =H Sat i i Re it ei ee ote saa sa\1G2 ae 3 Scie Ba geiee gy En el Microsoft Excel 2007 puede hacerse uso de la funcién =DISTR.NORM.ESTAND(celda), donde se encuentra el valor de la probabilidad con una gran exactitud, puede comprobarse que la probabilidad es del 1,90%, truncado a 2 decimales. b) Cul serd la probabilidad de terminar el proyecto hasta 25 dias? | ¢) Cuéil serd la duracién del proyecto para una probabilidad de finalizacién del 95%? Realizamos el calculo: Pr{z < +0,83} En tablas, la probabilidad es de 79,67 %. Para que la probabilidad del proyecto sea del 95% podemos usar un z aproximado de 1,65; para este punto en la curva le corresponde un TS asociado de manera que: Pr{t

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