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GERENTE
COMPRADOR
WWW.MUSICAEMERCADO.COM.BR | MAIO | JUNHO DE 2011 | N 54 | ANO 9
VENDEDOR 1
MSICA & MERCADO
VENDEDOR 2
VENDEDOR 3
O SEGREDO DA WARWICK | MAIO E JUNHO 2011 | N 54
DE OLHO NO DINHEIRO
Trs lojistas revelam como planejam o
oramento de seus estabelecimentos PG. 46
CLIENTE MVEL
Como usar a divulgao pelo celular para atingir
o seu consumidor onde ele estiver PG. 48
Experincia,
estratgia
e gentica
Uma viso integral e preocupao excessiva com os detalhes
so os segredos do sucesso da Warwick. Conhea o passado,
compreenda o presente e veja o que Hans-Peter Wilfer,
seu fundador e CEO, planeja para a empresa no futuro PG. 64
S re
AIral so2b011
E Ma g sse
e
m e
ra m 114
DIRETO DO JAPO Empresas falam sobre os reflexos na produo ps-tsunami PG. 92 ano usik G.
P M P
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MERIDIANBIRCH
LIDERANDO O CAMINHO
Chris Pennie
Coheed & Cambria
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Fundada na alemanha em 1924, a beyerdynamic, tradicional fabricante de microfones e fones de ouvido, fez histria com modelos
clssicos de altssima qualidade como o microfone m 88 tg e o fone dt 990 Pro, ambos presentes nos grandes estdios e palcos do
mundo. a marca tem uma linha completa de produtos, que inclue kits para percusso, sistemas sem fio, in ear, microfones e fones.
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SEES
34 EDITORIAL Qual o seu papel?
37 OPINIO Takao Shirahata, CEP da Roland Brasil
38 LTIMAS Namm e Messe vo Rssia
46 ENQUETE Oramento: chave do sucesso
104 ARTE DA GUERRA Estratgias para vencer a concorrncia
106 LOJISTA Aky Disco / PB
110 VIDA DE LOJISTA Vlvula Ldica / RJ
116 INOVAO & DESIGN Musicreed: premiado na Namm
118 PRODUTOS Novidades do mercado
124 TESTE Violo Crafter GLXE-3000/SK
126 SERVIOS O que a M&M pode oferecer a voc 64 CAPA
128 CONTATOS Nossos anunciantes voc encontra aqui Os segredos do sucesso da Warwick: entrevista
130 CINCO PERGUNTAS Sociedade: vantagens e riscos com Hans-Peter Wilfer, fundador e CEO da empresa
MATRIAS
48 MUNDO DIGITAL Celulares, netbooks e iPads: as novas plataformas para divulgao digital
52 NEGCIO DE VAREJO Fofocas e fofoqueiros; por Neno Andrade
56 REESTRUTURAO Casio reposiciona a marca no Brasil
60 MARKETING A venda vai alm do atendimento e da disponibilidade de produtos
62 MARKETING E NEGCIOS Rock in Rio: as Olimpadas da msica; por Alessandro Saade
76 TECNOLOGIA MUSICAL Preo Mnimo Anunciado - PMA; por Joey Gross Brown
78 PDV Sete ideias para estimular a compra por impulso
84 PME Dez regras fundamentais para a gesto de equipes
86 EMPRESAS 25 anos de trajetria da Octagon Cymbals
92 ESPECIAL JAPO Roland, Suzuki, Casio, entre outras, contam se o terremoto
no Japo ir afetar o fornecimento de produtos no Brasil
96 PONTOS DE VENDA O olhar de fora para dentro; por Luiz Sacoman Errata
Em ltimas, pg. 39, Contratao e Recolocao,
100 MERCADO Fabricantes de gaitas disputam mercado aps fechamento da Bends Andr Luiz Oliveira o novo gerente comercial da
Habro Music. Wanderson Nunes o novo representan-
114 MUSIKMESSE Viso geral da maior feira de instrumentos musicais do mundo te da empresa Krest Cymbals na regio Centro-Oeste.
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Associados
DANIEL NEVES
*Frase atribuda ao fsico Albert Einstein (1879-1955), que elaborou a Teoria da Relatividade.
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OS DESAFIOS
DO NOSSO MERCADO
GLOBALIZAO, INTERNET, CONCORRNCIA.
COMO SOBREVIVER A TANTAS CIRCUNSTNCIAS COMPETITIVAS?
WWW.MUSICAEMERCADO.COM.BR 37
Expo Centre em Moscou, em 2012 sede da primeira Namm Musikmesse and ProLight + Sound Russia
A organizao da Musikmesse Frankfurt, em parce- pa Oriental uma coisa boa para a indstria global.
ria com a Namm, acaba de anunciar o lanamento Enquanto parceiros, estamos ansiosos para aumen-
de sua nova feira de negcios na Rssia, em maio tar o setor e ajudar mais pessoas a experimentarem
de 2012, em Moscou. os benefcios comprovados de se fazer msica.
A feira se chamar Namm Musikmesse and O mercado russo tem grande potencial devido
Prolight + Sound Russia e ocorrer no Expo Centre, sua vasta populao cerca de 145 milhes de pes-
de 16 a 19 de maio do ano que vem. A inteno do soas e cultura musical desenvolvida. Estima-se que
novo trade show crescer em novos mercados e o volume do mercado de instrumentos e tecnologia
beneficiar o desenvolvimento profissional e a edu- na Rssia esteja avaliado em cerca de 600 milhes
cao musical na regio. de euros. Algumas empresas brasileiras, amparadas
Joe Lamond, presidente da Namm, falou sobre pela Anafima (Associao Nacional dos Fabricantes
a novidade: A Namm e a Messe Frankfurt trabalha- de Instrumentos Musicais e udio) j demonstraram
rem juntas para ampliar o mercado russo e da Euro- interesse em expor seus produtos na regio.
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40 WWW.MUSICAEMERCADO.COM.BR
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PRODUTOS
Comemorando 40 anos
A Paiste, fabricante sua de pratos de bate-
ria, celebra o 40 aniversrio de sua srie 2002.
Lanada em 1971, msicos lendrios, como Ian
Paice, do Deep Purple, e John Bonham, do Led
Zeppelin, contriburam para que a srie 2002 se tornasse referncia entre bate-
ristas de rock. A empresa lanou dois kits comemorativos como homenagem, o
Classic e o Medium, ambos com o prato de 16 gratuito. A distribuidora da mar-
ca no Pas, Royal Music, informou que eles estaro disponveis a partir de agosto.
OUA
N
Estudo de msica garante
OV
crebro mais saudvel na
terceira idade
O
Pesquisa publicada no jornal
Neuropsychology, da Associao
Americana de Psicologia, con- encaixe fcil e
cluiu que quem toca um instru- o que voc vem perdendo discreto na boca
do violo
mento musical por muitos anos
tem menos propenso perda
da memria em idade avanada.
O estudo submeteu 70 msi-
cos amadores, com idade entre
60 e 83 anos, a testes cognitivos
O-PORT
a evoluo do som acstico
para memria, capacidade de ad-
quirir novos conhecimentos, en-
tre outros ligados capacidade
cerebral. O resultado indicou que
foram mais bem-sucedidos nos
exames aqueles que estudaram
msica por cerca de dez anos.
Todos os participantes da
pesquisa iniciaram seus estudos
de msica por volta dos 10 anos,
e a pesquisa tambm conside-
rou o preparo fsico e os nveis
educacionais dos msicos.
Vale ressaltar que, segundo
os resultados obtidos, mesmo
que algumas dessas pessoas te-
nham perdido o contato com a
msica, elas ainda se mostraram
com melhor capacidade cogni-
tiva do que aquelas que nunca + som mais cheio e alto + clareza e projeo + o m do feedback
tocaram nenhum instrumento.
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Distribuio exclusiva para todo Brasil
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De olho
no dinheiro
Trs lojistas contam como planejam os oramentos
Tiago Silveira
Diretor Comercial, Loja Floyd Explica
Porto Alegre / RS
www.floydexplica.com.br
de suas lojas. Para eles, no h segredo, s controlar
1.
empreendimento de- em funo do estoque e do volume de
pende do bom dire- Como o oramento vendas de cada item. Outros fatores
cionamento das finanas para planejado em tambm influenciam a anlise, como os
compras, despesas e investi- sua loja? feriados mensais, o perfil do pblico e a
mentos. E, para que isso acon- movimentao da concorrncia.
tea sem maiores imprevistos,
2.
necessrio um controle rgido Ele ajuda na deciso de quais itens comprar
do oramento, alm do planeja- De que forma o e sobre o momento ideal para a aquisio
mento, essencial para o sucesso. oramento ajuda na dos mesmos. Para isso tambm temos a
A Msica & Mercado perguntou tomada de decises? pesquisa junto ao pblico que frequenta a
para trs lojistas de diferentes loja. Os dois andam juntos.
partes do Pas quais so os cri-
3.
trios adotados na hora de es- Nosso oramento sempre tratado da
truturar os oramentos de suas Como voc se forma mais detalhada possvel, indicando
lojas. Confira as dicas, reestru- planeja para custos at os parafusos que devem ser utilizados
ture o seu oramento e garanta imprevistos? para a necessidade de um mostrurio, por
melhores resultados para o seu exemplo. Com esse detalhamento, mais
estabelecimento. difcil que ocorram custos imprevistos. A
4.
maioria est prevista em nossos controles
Voc sempre e, quando no est, os custos so tratados
estruturou o como exceo e resolvidos caso a caso.
oramento da
mesma forma ou Nosso oramento sofreu uma alterao
realiza mudanas? importante at o momento. No incio ele
era planejado para a abertura da loja, ou
seja, visando maior variedade de produtos.
Depois do primeiro ms ele passou por
uma reestruturao em que, com a ajuda
de indicadores, colocamos os pedidos
baseados nas vendas ocorridas e no perfil
do pblico que frequenta a loja.
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Para a definio do Nossa loja tem uma clientela fiel que est sempre
oramento vrios fatores procura de nossos produtos. Assim, conseguimos
so importantes, mas fazer uma previso bastante razovel das nossas
varia principalmente receitas para os meses seguintes. Tudo o que
de acordo com a fazemos ajustar nossos custos fixos e variveis
necessidade dos a essa receita, de forma a gerar um resultado que
clientes, o perodo do nos permita continuar investindo e crescendo.
ano e a capacidade de
compra da empresa. O principal fazer uma previso bastante fiel de
nossas receitas e despesas. Isso fundamental
O oramento influencia para qualquer negcio. Ento, podemos sempre
na compra dos prximos pensar em expandir de forma cautelosa,
produtos da loja. Isso mas constante.
varia de acordo com
o giro deles desde a Imprevistos acontecem. H clientes tradicionais
compra anterior. que no confirmam certas compras que
estavam planejadas. Para essa e outras
Temos um capital situaes semelhantes, trabalhamos com um
reservado. Caso fundo de reserva que varia de 10% a 20% do
acontea alguma coisa nosso faturamento. Afinal, se uma receita no
inesperada, fazemos se confirma, sempre haver custos fixos que
uso desse dinheiro para precisamos honrar.
resolver o problema.
Como o negcio dinmico, a receita para a
Sempre muda, de prxima semana pode no se confirmar, mas
acordo com as com a despesa nem sempre assim. Ento, se
necessidades da loja e j assumimos um compromisso, procuramos
do mercado. No comeo negociar uma extenso do prazo de pagamento,
do ano de um jeito, no muito grande. Ao contrrio, tambm buscamos
no meio do ano j antecipar pagamentos com descontos quando
diferente, e por a vai. temos uma entrada no prevista. No primeiro caso
evitamos perder e no segundo, objetivamos ganhar.
Isso pode fazer a diferena em determinadas
situaes, especialmente nas de curto prazo.
WWW.MUSICAEMERCADO.COM.BR 47
Muito
alm dos
computadores
e redes sociais
Considerar as plataformas digitais antes de traar uma estratgia de marketing
to importante quanto o contedo que voc dever colocar nelas
Por Juliana Cruz
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WWW.MUSICAEMERCADO.COM.BR 49
entrada, por exemplo. Por outro lado, como no se trata envio gratuito de uma mensagem de texto que lhe permi-
de um modelo de divulgao to disseminado, lojistas do ta participar de alguma promoo vigente na loja.
setor desconhecem o poder da mensagem de texto en- Alm disso, muitos usurios de aparelhos celulares j
quanto plataforma de marketing direto. o caso de Fl- usam internet pelo aparelho, o que viabiliza outros tipos
vio da Conti, proprietrio da 100% Studio Musical, grande de aes para o empresrio. No fazer mdia para dis-
loja da cidade de Teixeira, na Paraba. Trabalhamos com positivos mveis, fazer mdia para audincias mveis,
uma agncia de divulgao que traa estratgias em TV, explica o scio da Pontomobi. Segundo ele, necessrio
rdio e outdoors, mas nunca trabalhamos com SMS. Ali- sempre traar estratgias diferentes para cada tipo de pla-
s, a ideia de us-lo nunca me foi apresentada, ento no taforma, variando o contedo, para no cansar o cliente.
saberia dizer como utiliz-la, explica o lojista. Xavier tambm acredita na comunicao mvel
por trs motivos: o formato nico com carter exclu-
O que o SMS tem? sivo; menor ndice de disperso, dado o fato de o con-
Uma das aes cabveis aos PDVs para aproveitar essa tedo ficar em uma tela menor e mais limpa; e maior
tecnologia o envio de cupons digitais mediante a proporo do anncio em tela em relao a tamanho.
autorizao do cliente, claro. Sabendo que brasileiros Trabalhar todas as ferramentas propostas pelos
no so adeptos de acumular papel em suas carteiras, avanos tecnolgicos, sejam elas focadas em internet ou
enviar-lhes um cupom promocional com ofertas que se no, muito importante para abranger o alcance de suas
encaixem em seu perfil de consumo previamente tra- promoes. O SMS permite falar com seu pblico-alvo
ado pelo lojista uma forma de tentar garantir seu a qualquer dia e hora, atingindo-o instantaneamente,
retorno loja para compras futuras. no importa onde ele esteja. tima opo para anncios
O SMS tambm pode ser utilizado em conjunto com relmpagos, em especial se o perfil do cliente j estiver
outras mdias, especialmente a impressa, a televisiva e a identificado e as propostas enviadas disserem respeito
radiofnica. Em anncios feitos em revistas, por exemplo, aos gostos e localizao dele no momento do envio. Fi-
possvel propor a interao do consumidor por meio do que atento: o mundo digital no se limita internet.
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FOFOCAS
E FOFOQUEIROS
IDENTIFIQUE AS INTENES POR TRS DOS
BOATOS. SER QUE ASSIM ELES PODEM
AJUDAR EM ALGUMA COISA?
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2011 MUSIC Group IP Ltd. Technical specications and appearance are subject to change without notice. The information contained herein is correct at the time of printing. These devices have not been authorized by the rules of the
para voc ficar se sentindo frgil ao comprar as cem no acredite nas afirmaes Olha, tal empresa est
peas, que seriam a sua necessidade, e aumentar o quebrando, Tal fornecedor faz venda assim ou assa-
pedido... Ele tambm fala que determinada loja tem do, Fulana est saindo com fulano etc. Desconfie
um faturamento muito maior que a realidade, s sempre, pense sempre em qual a verdadeira inten-
para te impressionar como concorrente etc. o da pessoa ao te dizer aquilo...
Quando atuava como representante, lojistas fofo- Sempre me lembro de um conselho do Jos Luiz,
queiros muitas vezes me perguntavam sobre a situ- presidente da Meteoro: Meu fi lho, acorde cedo, tra-
ao de lojas concorrentes. Eu sempre procurava me balhe muito e no d ouvidos aos outros. No leia
esquivar dessas perguntas com a seguinte frase: Se notcias ruins, no procure saber da vida dos outros,
eu te disser como est o seu concorrente, ou at abrir das empresas alheias, cuide da sua, que j no uma
alguma negociao dele, voc no acha que quando for tarefa fcil. No escute os fofoqueiros de planto,
l e ele me perguntar a seu respeito vou falar de voc cuide bem do seu negcio e venda muito!
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Dentre os modelos disponveis esto os amplificadores NU1000 e NU3000, com 1.000 e 3.000 Watts,
respectivamente, que pesam pouco mais de 3kg; e tambm h o modelo NU6000 com estonteantes
6.000 Watts de potncia em menos de 6kg. Precisa de uma placa DSP dedicada? Os modelos iNUKE
NU1000DSP, NU3000DSP e NU6000DSP possuem a mesma potncia, mais um sofisticado efeito delay
para torres de Delay, um crossover de 2 vias, 2 EQs dinmicos e 8 paramtricos e processamento dinmico
com configuraes de segurana chaveadas com senha. Os parmetros do DSP podem ser ajustados
diretamente via painel frontal, ou ento voc pode conectar seu PC/Mac na porta USB para funes de
controle, monitorao e configurao.
Com potncia incrvel, tecnologia Classe D de alto desempenho em um pacote de baixssimo peso, e
da mesma forma um preo muito baixo para oferecer tudo o que um engenheiro de udio profissional
sempre sonhou os amplificadores da srie iNUKE da BEHRINGER so amplificadores profissionais para
as mais exigentes aplicaes do mercado.
De repente, 30
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PREVEMOS AUMENTO DE
30% EM NOSSOS NMEROS
EM RELAO A 2010
5 produtos
indispensveis da Casio
O gerente de vendas internacional
da Casio Japo, Masahide Komai,
indicou cinco produtos que o lojista precisa
ter na sua loja e explicou por qu. Veja:
1. Teclados High-Grade
(Porque divertido tocar com instrumentos
musicais avanados)
4. Teclados de estudo
(Porque oferecem um preo acessvel a todos)
5. Teclados infantis
(Porque so um bom presente para crianas)
guntado sobre aumento de valores dos do e ajudar o iniciante na tocabilidade Estamos confiantes de que seremos ca-
equipamentos: No temos previsto um do instrumento. A linha de teclados pazes de expandir nosso volume de ne-
possvel aumento em nossos preos. com luzes nas teclas auxilia os estu- gcios no Pas, que a nossa prioridade
dantes na prtica da msica. As lojas na Amrica Latina, finaliza.
Foco na formao musical devem trabalhar o conceito de teclas
Neste ano, a associao da imagem iluminadas tendo em mente que esse
da Casio ao pblico infantil ser uma sistema complementa as aulas nas es-
grande vantagem. Shimada tambm colas, desenvolvendo a musicalidade Casio no Brasil
sabe que as lojas devem trabalhar pro- do aluno, explica Shimada. Fundao: Janeiro de 2009
dutos com apelo educativo, por conta As expectativas com relao ao mer- Presidente: Nobuhiko Shimada
da obrigatoriedade da musicalizao cado brasileiro so as melhores poss- Segmentos: Instrumentos
nas escolas, que entrar em vigor no veis, como refora o gerente de vendas musicais, relgios, calculadoras
prximo semestre. A Casio possui a lin- internacional da Casio Japo, Masahide e cmeras fotogrficas digitais
ha de teclados LK, que acendem luzes Komai: O Brasil um mercado promis- Telefone: (11) 3115-0355
nas teclas para incentivar o aprendiza- sor por sua populao e cultura musical. ww w.casio.com.br/emi
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MM_HearT
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escute isto agora!
a mais alta qualidade de alto-
falantes feitos a mo, produtos HF
e componentes agora disponveis
diretamente da nossa fbrica nos eua.
A arte do varejo
No basta vender bem. preciso entender conceitos como merchandising
e promoo, que se aplicam na venda direta ao consumidor
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ROCK IN RIO, AS
OLIMPADAS DA MSICA
COMO APROVEITAR PARA DIVULGAR A SUA LOJA ATRELANDO-A S
OPORTUNIDADES QUE VM JUNTO DO MAIOR EVENTO DE MSICA DO ANO
DICA DE SITES
Entenda melhor o evento e sua
dinmica. Isso pode facilitar a
atuao da sua loja.
www.rockinrio.com.br
62 WWW.MUSICAEMERCADO.COM.BR
800 kg de gel
Somente para se ter uma ideia, no pri-
meiro Rock in Rio, em 1985, 1.38 milho
de pessoas passaram pelo evento ao lon-
go de seus dez dias. Foram consumidos
1,6 milho de litros de bebidas, 800 qui-
los de gel para cabelo, e o McDonalds
quebrou o recorde mundial, que ainda
persiste, com a venda de 58 mil ham-
brgueres em um s dia! Sem falar nos
quase 2 milhes de camisetas do evento
vendidas por todo o Brasil.
Agora imagine o impacto disso na
sua loja. Quantas baquetas e palhetas
sero vendidas a mais? E amplifica-
dores, caixas e mesas? E iluminao,
microfones e cabos?...
O cu o limite...desde que voc es-
teja preparado com uma ao proati-
va, um calendrio de vendas alinhado
ao evento, uma equipe extremamente
bem preparada e uma comunicao
continuada. Nem que seja no Facebook
e no Twitter. Publicidade faz muita di-
ferena. Crie vnculos com os shows,
Caderno de anotaes
Lembra-se do caderno que pedi
para voc comprar em dezembro?
Est usando? Eu no esqueci...
Conte-me por e-mail o que tem
registrado. Espero seu contato em
professor@saade.com.br
64 WWW.MUSICAEMERCADO.COM.BR
O segredo
est nos
detalhes
Hans-Peter Wilfer o fundador da
Warwick. Ele herdou do pai, o criador
das guitarras Framus, a paixo pelos
instrumentos e o cuidado extremo com
os detalhes. Acompanhe uma conversa
profunda com uma das pessoas que
marca o ritmo da indstria
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66 WWW.MUSICAEMERCADO.COM.BR
Sistema
Desenvolvido pelos nossos especialistas para melhorar a
Clsica Blend entonao do instrumento e evitar rudos que as pontas
das cordas geram quando vibram junto com o tampo
nico do segmento a ser equipado
do violo. Alm disso, torna o processo de troca do
com um sistema de captao
encordoamento mais rpido e prtico.
hbrido (com microfone interno e
captador de rastilho), lanamento
da Fishman, proporcionando ao
instrumento maior variedade de
timbres e versatilidade!
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Capa Warwick
68 WWW.MUSICAEMERCADO.COM.BR
Histria
O comeo da lenda: 25 por 1
A empresa foi fundada em 1982 por Hans Peter Wilfer, em
Erlangen, na Alemanha. Wilfer havia comeado a trabalhar
no ramo aos 17 anos com seu pai, fundador da Framus, fa-
mosa companhia de guitarras nas dcadas de 1960 e 1970.
Quando Wilfer decidiu abrir sua prpria empresa, no
tinha certeza se iria fabricar guitarras ou baixos, mas
quando foi feira da msica em Frankfurt, a Musikmesse,
vendeu 25 baixos de seu Nobby Meidel Bass, e somente
uma guitarra, descobrindo que os contrabaixos eltricos
ofereciam uma mercado mais lucrativo.
70 WWW.MUSICAEMERCADO.COM.BR
STREAMER STAGE II
Apresenta corpo de madeira afzelia africana. Tem um top arqueado e uma
parte traseira ergonomicamente cncava. A ligao entre o brao e o corpo,
invisvel pela frente, est oculta. O brao e o corpo esto perfeitamente
balanceados para garantir boa posio e comodidade na hora de tocar.
Alm disso, possui resposta instantnea, mdios fortes, agudos brilhantes
e graves profundos.
CUERDAS
A Warwick oferece diversas linhas de cordas para baixo eltrico que se
adaptam s diferentes necessidades de cada msico. Alguns exemplos so:
as Red Strings, desenhadas por computador, cobertas com ao inoxidvel, que
proporcionam som brilhante e alta durabilidade; as Nickel Electric Bass Strings
so feitas com ao recoberto em nquel, esto disponveis em diferentes
variaes para baixos de 4, 5 e 6 cordas; J as Black Label enrolada em ao
inoxidvel, feitas mo, para afinao muito precisa com tom brilhante.
SRIE WA
A Srie WA, com os modelos de bass heads WA
300 e WA 300s, possui equalizadores grficos de
10 bandas, controles bass e treble, compressores
ajustveis e entradas passivas e ativas. J os
modelos WA 600 e WA 600s apresentam 600 watts
de amplificao Warwick clssica, oferecendo
grande versatilidade tonal para todos os ritmos.
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WARWICK ALIEN
Esse baixo acstico ocupa o espao entre o contrabaixo e o baixo eltrico. Possui uma
esttica pouco usual no corte, com boca assimtrica fora de eixo, oferecendo formato
nico e tons quentes. O corpo laminado para aumentar a durabilidade em
uso no palco. Equipado com o sistema de violo acstico Fishman Prefix
Plus, fornece um switch reverso de fase e indicador de uso de bateria.
Diferentemente dos outros baixos da empresa, esse no fabricado na
Alemanha, mas no Vietn, seguindo especificaes rgidas da Warwick, assim
como todos os componentes e tecnologias da empresa.
THUMB NT
Adaptado ergonomicamente para o corpo humano, o desenho
elegante uma referncia que vem sendo copiada ao redor do
mundo. Produzido com madeiras duras, bubinga pommele, ovangkol
e bano tigerstripe que, combinadas com as tcnicas de construo da
Warwick, maximizam a estabilidade do instrumento. A equalizao potente e
efetiva permite infinitas variaes de tom e os ajustes do captador garantem que o
som seja balanceado.
HELLBORG
Esses amplificadores de potncia se distinguem por seu potente
transformador na sada do alto-falante (tais transformadores so
usados normalmente para emparelhar a impedncia da sada
do alto-falante de amplificadores valvulados). Possui vrios
modelos : Hellborg Preamp, Hellborg Stereo Power, Hellborg
Mono Power 250 e Hellborg Mono Power 500.
SRIE BC
A srie de combos BC, BC150 e BC300, apta tanto para uma sala de
ensaios em casa quanto para um palco pequeno. Ambos apresentam
driver de graves de 15 e compressores ajustveis. O BC 150 inclui
rasil
mdios varridos no equalizador de 3 bandas para reforar os 150 watts Warwick no oBMusic
Habr
de potncia interna. J o BC300 acrescenta um equalizador de 10 Distribuidora:
) 2787-0349
Tel: (11
bandas a todas as outras caractersticas encontradas no modelo .com.br
w w w.habro
WA 300. Alm disso, tem uma carcaa que mais profunda, tanto
sonora quanto fisicamente, e um driver mais potente.
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P.M.A.: PREO
MNIMO ANUNCIADO
CONHEA A POLTICA DE PREOS APLICADA NOS EUA PARA A VENDA
DE PRODUTOS MAIS COMPLEXOS QUE GARANTE AO CONSUMIDOR
FINAL O RECEBIMENTO DE UM SERVIO DE QUALIDADE
74 WWW.MUSICAEMERCADO.COM.BR
final com o produto acaba baixando. lidade estabelecidos pelo fabricante/ cante/distribuidor, inclusive negando
Ocorre, ainda, outra situao: o lojista importador para aquele produto. o acesso a produtos quando a poltica
enxerga que o preo de mercado no E no necessrio falar apenas de no respeitada pelos comerciantes.
sustentvel de forma razovel e o pro- produtos de tecnologia, softwares ou Eu, pessoalmente, discordo de atitudes
duto acaba sendo retirado de oferta, coisas digitais. Os saxofones e instru- radicais. Vejo, no entanto, que em al-
tornando-se difcil de encontrar. mentos de sopro, por exemplo, tam- guns mercados simplesmente impos-
O preo baixo, inicialmente um bm so complicados. Possuem at svel estabelecer uma venda saudvel
item positivo para o consumidor, mais de 600 peas internas que neces- ao consumidor. H casos que ocorrem
pode se tornar to baixo que o pr- sitam ser ajustadas para obter a quali- com produtos de alta qualidade que se
prio cliente acaba no recebendo o dade oferecida a cada msico de forma tornam cmicos, no fossem lamen-
insumo agregado de que necessita e individual. Em resumo, produtos que tveis. A ideia de compre comigo pois
pelo qual barganhou. meu preo melhor, mas an-
Sob o ponto de vista do tes v loja tal aprender como
fabricante/distribuidor,
momento em que lojistas se
no
NO SEMPRE QUE o equipamento funciona
simplesmente me enoja.
recusam a vender ou oferecer OS TIROS ARRISCADOS
um produto devido falta de Vamos evoluir
um motivo contundente para SO RECOMENDVEIS Tambm me incomoda ver
faz-lo, o fabricante/distribui- o investimento em pessoas
dor tem razo de se preocupar. E O JOGO NOS de mais capacidade e mais
E quando seus produtos so
oferecidos fora dos padres
ENSINA QUE EXISTEM competncia por parte de lo-
jas, enquanto outras simples-
desejados de servio, suporte SITUAES EM QUE mente se aproveitam do mer-
e venda, novamente h ra- cado e da sede de preo baixo
zo para preocupao, pois MELHOR RETROCEDER do consumidor. Sob a tica do
os equipamentos top de linha
so assimilados pelos consu-
PARA DEPOIS AVANAR lojista, vejo o seguinte cen-
rio: Muito discutimos sobre
midores como prximos ou EM SEGURANA como melhorar e profissiona-
similares a produtos de baixa lizar o mercado. E agora en-
qualidade ou de forma a no tendo: Como possvel quali-
visualizar no lojista uma venda ou ofer- requerem mais que uma simples rela- ficar melhor nossa equipe de vendas se
ta condizente com o padro do produto. o de compra e venda necessitam de nosso vizinho se importa apenas com
Uma situao ainda pior ocorre revendedores com amplo conhecimen- a venda rasa, sem contedo?.
quando o lojista anuncia a liquidao to de forma a atingir a expectativa de Heris so aqueles que continuam
do produto e ento tenta reverter a ven- qualidade e servio de que o consumi- investindo na abertura de mais lojas e
da para outro produto, proclamando dor precisa. Portanto, produtos com que levam ao consumidor produtos de
que o segundo tem a mesma qualidade. essas caractersticas so requisitados, qualidade com o atendimento de ver-
naturalmente, a conviver sob uma po- dadeiros conselheiros de vendas, e no
Como funciona ltica de PMA dos fabricantes de pro- de oportunistas. Pergunto-me por que
Nos Estados Unidos, fabricantes ou dutos de alta qualidade. no h, em mbito poltico, uma luta
importadores que vendem produtos de Enquanto fabricantes ou distribui- de nossa classe para exigir a implan-
alta qualidade, e especialmente aqueles dores nos Estados Unidos podem, por tao da lei de preo mnimo anuncia-
que necessitam de suporte e treinamen- lei, estabelecer o PMA, os lojistas no so do? Imaginaram o benefcio? De forma
to, estabelecem um sistema de proteo obrigados a orientar-se por esses preos mais austera, poderamos at eliminar
chamado Preo Mnimo Anunciado nos anncios ou na venda dos mesmos. os anncios de produtos ilegais (ou
(Minimum Advertised Prices - M.A.P.). Para fazer com que o comrcio semilegais, ou independentes, que pi-
uma maneira de encorajar um preo respeite e anuncie os preos seguindo pocam diariamente no Mercado Livre.
de venda razovel e justo ao consumi- a poltica de PMA, possvel retirar Ser que tem algum poltico nos escu-
dor para que ele mesmo possa desfrutar descontos ou deixar de oferecer van- tando e com vontade de melhorar, no
do treinamento, conhecimento, suporte tagens aos mesmos que se recusam s este, mas, todos os mercados?
e expertise dentro dos padres de qua- a aceitar a poltica de preos do fabri- Sigam-me os bons! n
76 WWW.MUSICAEMERCADO.COM.BR
1.
Exposio privilegiada
Em uma pesquisa realizada nos Estados Unidos, sob su-
perviso do Popai (Point of Purchase Advertising Institute), foi
analisado o comportamento de compra de 4.200 pessoas em 14
cidades. De longe, o fator que mais motivou a compra por impulso foi a exposi-
o. Despertar a vontade da compra pela exposio criar mecanismos em que
o consumidor seja obrigado a ver tais produtos, seja por criar um circuito no qual
ele obrigado a passar, seja por destac-lo dos outros com auxlio de iluminao
diferenciada e outros artifcios de decorao. Alm disso, 42% dos consumidores
dizem lembrar-se de itens de que precisavam ao v-los nas prateleiras.
Resumindo: Quanto mais e melhor exposto determinado produto,
maior ser sua venda por impulso.
2.
Localizao
Reforando o aspecto da exposio privilegiada, a localizao de reas
que se proponham a estimular a compra por impulso fundamental.
Nunca se devem colocar produtos para a compra por impulso na en-
trada da loja, por exemplo. Ningum fica parado na porta por muito tempo. O caixa,
ou a rea prxima ao local de pagamento, so locais onde o cliente necessariamente
fica parado por um perodo e acaba ocupando seu tempo em outras coisas. Lembre-
-se daquelas prateleiras perto dos caixas de supermercado, paraso das compras por
impulso. Estudos mostram que 13,5% dos consumidores afirmam que adquirem pro-
dutos enquanto aguardam e que 65% praticam essa ao periodicamente.
Resumindo: Expor produtos prximos aos locais de pagamento
uma alternativa que pode render boas vendas por impulso.
3.
Comodidade de acesso
muito difcil que algum compre por impulso algo que este-
ja em uma prateleira a 4 metros de altura, ou que tenha de se
abaixar muito perto do cho, ou seja, fora do alcance imediato. O
78 WWW.MUSICAEMERCADO.COM.BR
4.
Preo acessvel
PRATELEIRAS. QUEM NO
tambm um dos fatores importan- VISTO, NO LEMBRADO...
tes para a compra por impulso. mais
fcil o consumidor se sentir atrado
por um produto de baixo valor unitrio, algo que no s lojas uma vez por semana. Sendo assim, criado
v pesar no bolso e, por ter essa facilidade, continua um ambiente que estimule a compra por impulso,
no mbito emocional da compra, desprezando a ra- este deve ser o caminho a ser estimulado pelos ven-
zo. Ningum vai comprar por impulso uma guitar- dedores da loja ao perceberem que se trata de um
ra de R$ 5 mil, mas poder experimentar um novo e cliente novo. A indicao sutil dessa rea uma
interessante modelo de cabo, que custe entre R$ 25 grande fora compra por impulso.
e R$ 50. Criar ofertas e oportunidades de momento Resumindo: A percepo por parte da equipe de
tambm um bom estmulo para a compra por im- atendimento do perfil do cliente facilita o direcio-
pulso. Existe o consumidor que louco por ofertas namento para a exposio compra por impulso.
7.
e toma suas decises de compra nas lojas em funo
das promoes. Unir fatores como exposio, preo Sexo
correto e facilidade de acesso criar o ambiente per- J foi provado por estudos cientficos que
feito para a compra por impulso. mulheres compram mais por impulso
Resumindo: Produtos com valor unitrio baixo do que os homens. A relao apontada
so ideais para despertar a compra por impulso. que 64,8% das mulheres, contra 57,1% dos homens,
5.
compram por impulso, o que tambm deve ser le-
Adequao etria vado em considerao pelo lojista. Alie a isso pre-
Estudos mostram que certas faixas et- sena, junto da mulher, de uma ou mais crianas,
rias so mais suscetveis a estmulos que so timos compradores por impulso, devido
dentro das lojas. Consumidores jovens grande necessidade de conhecimento e experimen-
aqui considerados os com menos de 45 anos so tao. Uma me com um fi lho numa loja um prato
mais abertos a estmulos recebidos nas lojas 61,8% cheio para uma compra por impulso. Quem resiste a
versus 56,2%, para os mais velhos. Isso sinaliza que um pedido do tipo Ah, me... Compra, vai?!.
essa adequao tambm importante para dar de Resumindo: Escolher produtos que, alm de
beber a quem realmente tem sede. Estimular um jo- outras caractersticas descritas aqui, tenham
vem de 20 anos a experimentar uma nova corda de certo apelo junto ao pblico feminino pode ser
guitarra mais fcil do que estimular um senhor de til para estimular as compras por impulso.
55 anos a trocar a marca de sua corda de violino.
Resumindo: Produtos que atinjam os jovens so
ideais para promover a compra por impulso. Estmulos para compra por impulso
6.
Produtos de tamanho pequeno
Perfil do cliente Com baixo valor unitrio
A frequncia das compras tem relao Expor os produtos de forma destacada
inversa tomada da deciso nas lojas. Ao acesso direto das mos
Pessoas que vo mais s compras (trs Preferncia por gndolas do lado direito
ou mais vezes por semana) so menos sujeitas a im- Que tenham apelo junto ao pblico jovem
pulsos, 57% destas em relao a 65,9% das que vo
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80 WWW.MUSICAEMERCADO.COM.BR
Por influncia mesmo que por outros motivos. Sabe aquele amplifi-
cador exclusivo, mais caro, que o sonho de consumo
do vendedor
Ocorre quando h uma interatividade direta e afirma-
de alguns consumidores? Se voc de alguma forma
consegue realizar esse sonho... Pronto! Voc passa de
vendedor a amigo para sempre.
tiva do cliente com um ou mais funcionrios da loja.
Nesse caso, o vendedor o fator fundamental para o
convencimento do cliente, levando-o a comprar de-
terminado produto. Isso acontece basicamente por
Por impulso
Ocorre quando um consumidor, motivado por algum
meio de argumentos consistentes e tcnicas de ven- fator, seja ele emocional, de exposio, de oferta ou ou-
das. Um bom exemplo seria a venda de uma guitarra tros, decide a compra dentro da loja, comprando algo
com caractersticas bem particulares de captao, que no estava previsto ou planejado no momento da
microafinao etc. A pessoa entra na loja querendo entrada no estabelecimento. Uma coisa importante
comprar uma guitarra x e acaba comprando a y ao separar o consumidor que se deixa levar por um
perceber as vantagens expostas pelo atendente. estmulo mercadolgico justamente o que vamos
abordar nesta edio, daquele compulsivo, que com-
Comparada
Ocorre quando o consumidor compara marcas ou
pra por comprar, independente de estmulo externo.
So histrias de 250 pares de sapato, 300 vestidos e
por a vai... Esse o oniomanaco, que sofre de uma
especificaes tcnicas diferentes, visando atender doena de transtorno mental, ligada depresso e j
a uma mesma necessidade. Como um tipo de com- bastante conhecida dos mdicos.
pra que demanda mais tempo, os produtos devem ter
uma cuidadosa colocao na loja, visando no atrapa-
lhar o fluxo na rea de vendas, sempre com um gran-
de apoio da equipe de atendimento, principalmente
quando o consumidor inexperiente. Um exemplo
clssico a venda de teclados eletrnicos. A pessoa
quer um teclado que atenda s suas expectativas e se
depara com uma srie de modelos, cada um com suas
vantagens e desvantagens, por isso testa-os e conhece
exausto cada modelo, antes de se decidir.
82 WWW.MUSICAEMERCADO.COM.BR
Regras para
coordenar pessoas
Dicas para poder atingir os objetivos na rea mais fundamental
da empresa e tambm a mais complexa, a do gerenciamento da equipe
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sistemas de seleo, avaliao, retribuio, formao vo fornea solues especficas para as situaes que
e desenvolvimento que tem disponveis, e que devem apaream. A personalizao no trato um aspecto
ser postos a servio dos empregados. cada vez mais demandado nas empresas.
5.
Para desenvolver esse trabalho, importante que
o executivo se relacione com todos os nveis de fun- Conciliao. O diretor de recursos hu-
cionrios: alm da alta direo, com os supervisores manos deve ser o mediador para o en-
pois so eles que implementaro parte de suas tendimento nas situaes de conflito
aes , e com o pessoal em geral, porque so a base que surjam dentro das organizaes.
6.
da satisfao interna da empresa.
As reas de atuao desse profissional so: recru- Comunicao. Transmitir valores, ob-
tamento, seleo e avaliao de funcionrios, treina- jetivos globais e imagem de companhia.
mento e desenvolvimento, compensao e benefcios, Ser transparente, sempre que possvel,
organizao, administrao de pessoal e relaciona- adaptando a mensagem a cada momen-
mento no trabalho. Em relao sua funo, a con- to pelo qual a empresa passa. Ser foco de informao
sultoria Meta4 elaborou uma lista de regras de ouro para todos os funcionrios, independentemente do
que este executivo deve ter em mente: escalo, de maneira que facilite a tomada de decises.
1. 7.
Conhecimento do negcio e objetivos Coerncia. fundamental transmitir uma
a curto, mdio e longo prazo. Todas as imagem coerente que se coadune com os
polticas de recursos humanos devem dar valores da companhia, que permita reco-
suporte estratgia da empresa e apoiar nhecer uma identidade da empresa. Alm
os diferentes setores para atingir esses objetivos. de executar aes coerentes a todos os setores.
2. 8.
Conhecimento profundo do perfil Foco nos resultados. Deve orientar a
dos funcionrios. Ele precisa saber sua funo e a de seu departamento para
como so os trabalhadores, as necessi- conseguir resultados concretos que per-
dades pessoais e profissionais deles, suas mitam analisar os avanos de suas aes.
9.
principais caractersticas e como evoluem.
3.
Abrir a mente e administrar projetos.
Cultura de trabalho. Uma de suas mis- Deve envolver colegas que no pertenam
ses principais fornecer ferramentas e ao prprio departamento para enriquecer
solues para a organizao conquistar pontos de vista e garantir a aplicao de
seus objetivos. Nesse sentido, so de- decises. Isso tambm significa se aproximar de to-
partamentos equiparveis a qualquer rea de neg- dos os funcionrios para receber um feedback e poder
cio que se relaciona com clientes. No caso, os clien- fazer autocrtica.
10.
tes desse executivo so os prprios funcionrios.
4.
Aprendizado contnuo. Estar
Capacidade para administrar a com- atualizado com todas as possi-
plexidade. Em um mundo onde reina a bilidades que existem em gesto
diversidade de culturas, geraes, pen- de pessoas. No se trata de ser
samentos, e no qual se trabalha desde especialista em tudo, mas saber a quem ou a que acu-
qualquer ponto do mundo, essencial que o executi- dir quando necessrio.
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Com uma
pequena ajuda
de meus amigos
(With a little help from my friends)
A frase acima, ttulo
de uma msica dos
Beatles, revela uma das
caractersticas mais
marcantes da histria
da Octagon que, com
25 anos de histria,
aprendeu a contar com
os amigos nas horas
de dificuldade para
alcanar o sucesso
Ndia Cristina de Barros,
Por Itamar Dantas presidente da Octagon
86 WWW.MUSICAEMERCADO.COM.BR
As primeiras dificuldades
No incio da dcada de 1990, a empresa passou por
dificuldades financeiras. Tinha recebido um grande
pedido, no pde entregar e as condies econmi-
cas da poca no estavam favorveis, o que deixou a
Octagon seriamente endividada com sua fornecedo-
ra de matrias-primas, a Multialloy.
Em meio a isso, Fernando se separou da esposa
e, por volta de 1994, ele e Ndia, que tambm estava
saindo de um casamento, se reencontraram. Unidos
novamente, ela passou a cuidar das vendas da empre-
sa, enquanto ele se dedicava ao setor administrativo.
Em sentido horrio: Lo Pires, Norival DAngelo,
Encontraram sada para a crise, fazendo uma
Fbio de Godoy e China, endorsees da marca
parceria com a fornecedora de ligas e metais. As-
sim, a Octagon passou a fabricar seus produtos
dentro da prpria Multialloy. A parceria durou Com a morte do parceiro e ide-
aproximadamente quatro anos, quando a empre- alizador da Octagon, Ndia tomou
sa conseguiu retomar a estabilidade financeira e as rdeas da empresa e continuou o
se desligou da fundio, em 1998. negcio, o sonho do companheiro de longa data.
Com a ajuda financeira de um primo de Fer- Com a ajuda de amigos, os proprietrios da loja
nando, a Octagon montou sua sede prpria no Batucadas 1000, Sheila Uchiyama e Marcelo Do-
bairro da Conceio, em So Paulo, capital, e co- mingos (ver box na pg. XX); e de Carla e Brbara
meou tudo de novo, do nada. Precisamos com- Tavares, atuais funcionrias da Msica & Merca-
prar todas as mquinas. Um primo de Fernando do, que poca trabalhavam na loja, Ndia conse-
nos ajudou muito para que consegussemos reto- guiu reestruturar a empresa e seguiu em frente.
mar os negcios, revela a empresria.
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Top 5 Octagon
1. Linha BRAZILIAN
Produzido em liga B8, os pratos da linha Brazilian
so feitos totalmente mo. Martelamento
de ponta. Indicada para profissionais, possui
sonoridade grave mdia e de fcil abertura.
4. Linha NIGMA
Liga B8. Indicada
para bateristas e
percussionistas
profissionais.
Sonoridade mdia
aguda, timbragem
aberta e definida.
Acabamento duplo.
88 WWW.MUSICAEMERCADO.COM.BR
Eduardo Cubano,
diretor comercial e de marketing O endorsee americano
da marca, Eric Moore
A retomada
Outro marco na histria da empresa foi a entrada baterista Eric Moore.
do percussionista Eduardo Cubano para o time da Segundo a empresria, a situao do Brasil
Octagon. Antigo endorsee da marca, o percussio- est mais favorvel para os empresrios nacionais,
nista, que j tocou com bandas como J Quest, as- mas as dificuldades ainda so muitas. A maior
sumiu a gerncia comercial. Segundo Ndia, a ex- parte do faturamento voc paga em impostos. Isso
perincia como msico ajudou muito no aumento uma grande dificuldade do trabalho. No temos
das vendas da empresa. Hoje em dia vivendo junto, cacife para fazer tudo o que queremos. Vamos aos
o casal trabalha duro para crescer cada vez mais. poucos, com relao at a maquinrios. Voc quer
Ele pegou a parte que conhece, que tocar. Aju- coisas novas, mas no consegue adquirir, tem de
dou a desenvolver alguns produtos e viaja fazendo ir muito devagar, desabafa.
workshops e explicando para cada lojista. Isso deu Atualmente, a empresa investe na relao
muito retorno. De quatro a cinco anos para c, as com seus clientes, por meio de visitas dos endor-
nossas vendas aumentaram muito, conta Ndia. sees. Estamos pegando os prprios endorsees e
A empresa vem caminhando para ampliar a trabalhando em cada regio com workshops e
venda de seus produtos nos mercados nacional e eventos. Queremos atrair clientes de diferentes
internacional. Desde o ano passado, expe em fei- locais do Brasil. E vamos comear a trabalhar
ras internacionais, como Musikmesse e Namm, e melhor a web, para fi xar a nossa marca na cabe-
j trabalha com um endorsee na Califrnia, EUA, o a do consumidor, finaliza Ndia.
Processo de fabricao
Algumas etapas do processo: martelamento, alinhamento, polimento e, por fim, a sala de testes.
90 WWW.MUSICAEMERCADO.COM.BR
Reflexos
do tsunami
Empresas japonesas do setor falam sobre a tragdia que
assolou o pas e sobre os impactos sofridos em sua produo
Por Juliana Cruz
92 WWW.MUSICAEMERCADO.COM.BR
Repercusso comercial
Infelizmente, a Casio no teve a mesma produo e entrega de abril em diante pois suas unidades de produo ficam
sorte de suas conterrneas. Segundo No- sofrer atrasos, alerta Shimada. E acres- em lugares distantes do centro do
buhiko Shimada, presidente e CEO da centa: Estamos verificando se podemos terremoto. Alis, foi feito um levanta-
Casio Brasil, apesar de a fbrica ter so- retomar a produo. A segurana dos mento pela empresa para confirmar
frido apenas pequenos danos, possivel- trabalhadores nossa prioridade. o bem-estar de seus funcionrios. O
mente podero ocorrer problemas com J a Roland no enfrentou proble- mesmo ocorreu com a equipe da Casio
os fornecedores das peas: Portanto, a mas diretos por conta da tragdia, que, embora no tenha sido afetada
Panorama da tragdia
O terremoto de magnitude 9 na escala de Richter que
atingiu o largo da costa nordeste do Japo, em 11 de mar-
o, foi, segundo a Agncia de Meteorologia local, o maior
ocorrido no pas e o quarto maior no mundo, desde que
registros comearam a ser mantidos. O sismo foi seguido
por vrias rplicas, algumas com magnitude superior a 7
pontos na escala Richter, segundo o Instituto de Geofsica
norte-americano (USGS).
O nmero de mortos ultrapassou a marca de 12 mil
pessoas e a quantidade de desaparecidos passa dos 15 mil,
Momento do tsunami acontecido aps
segundo a polcia japonesa. Na central nuclear de Fukushi-
o terremoto de magnitude 9 na escala Richter
ma, seriamente atingida pelo terremoto e pelo tsunami sub-
sequente, continua a extrao de gua contaminada com O levantamento atualizado das consequncias do de-
radiatividade para o oceano Pacfico. A radioatividade do sastre natural aponta que cerca de 170 mil pessoas foram
lquido vertido para o mar 500 vezes superior ao limite per- alocadas em 2.200 refgios, a maioria proveniente de lo-
mitido e boa parte dele se acumulou em um edifcio de ar- calidades litorneas de Iwate, Miyagi e Fukushima, as trs
mazenamento de dejetos nucleares, por conta do tsunami. provncias mais danificadas pela tragdia.
WWW.MUSICAEMERCADO.COM.BR 93
94 WWW.MUSICAEMERCADO.COM.BR
O OLHAR DE FORA...
PARA DENTRO
ALGUMAS REFLEXES PARA NOS TORNARMOS
O GIGANTE ECONMICO ANUNCIADO, COM NOBREZA
Organizao e profissionalismo
Muitos brasileiros se surpreendem com a organi-
zao que encontram durante visitas aos pases de
Unidos, Coreia e Hong Kong. Primeiro Mundo. Um exemplo simples o de que em
O Brasil sempre foi conhecido como O Pas do Futu- escadas ou esteiras rolantes de aeroportos, as pesso-
ro, motivo de piada internacional durante muitos anos. as ficam paradas direita, para que as pessoas com
A piada dizia que somos o Pas do Futuro, e que sem- mais pressa passem pela esquerda. Esse padro de
pre o seremos. Com toda a mar positiva, da economia comportamento vem sendo adotado no Brasil, mas
ascendente, da marola da crise que nos atingiu muito ainda de forma tmida, como no metr de SP.
levemente, da futura Copa do Mundo, das Olimpadas No incrvel saber que nos Estados Unidos, no
etc., precisamos ficar atentos para que este estado de Estado da Califrnia, a multa para quem joga bitucas
crescimento se perpetue, seja sustentvel. de cigarro pela janela do carro de 5 mil dlares?
Precisamos nos livrar do famoso jeitinho brasi- Mas no encontrei somente bons exemplos em
leiro no mau sentido para que sejamos mais respei- minhas viagens. Surpreendi-me com o hbito de fu-
tados, como pas anfitrio, como destino turstico, e, mar dos chineses. Eles fumam em toda parte, seja
claro, como grande parceiro de negcios. Nosso povo dentro de elevadores ou mesa de caf da manh.
caloroso, amvel, hospitaleiro e sempre mostra in- E isso no diz respeito somente ao comportamen-
vejvel disposio para colaborar. Aliando este fator to no sentido de educao e noes de civilidade. Es-
humano extremamente positivo conscientizao, teja certo de que a desorganizao tem forte reflexo
no modelo de negcios de um povo e,
nesse quesito, temos muito a melhorar.
Os funcionrios da sua empresa que car-
regam peso, ou executam trabalho mais
pesado, utilizam cintos abdominais-
-lombares e equipamentos de segurana
como capacete, culos de proteo? Isso
pode parecer bobagem, mas um dos
pequenos exemplos do olhar que voc
ter se visitar um depsito na Amrica
do Norte ou na Europa.
Certa vez um fornecedor estran-
geiro achou muito, mas muito engra-
ada uma placa no banheiro de um
restaurante razovel que dizia: No
urine no cho mesmo um absurdo
precisarmos pedir para que as pessoas
no urinem no cho do banheiro...
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No mbito corporativo de
uma forma geral, as apresen-
taes e palestras, planilhas
e contratos das maiores em-
presas so exemplos a serem combustvel mais baixo,
seguidos. As companhias bra- menos poluentes, e at
sileiras esto no caminho certo mesmo amadurecermos a
e devem ficar atentas aos bons ideia de home office em al-
exemplos de profissionalismo e cons- guns dias da semana.
cientizao que vemos mundo afora. A educao no trnsito tam-
bm um indicativo de nossa forma-
Corrupo o e cultura. As pessoas no utilizam a seta, no
A corrupo um mal mundial, mas ela atinge al- do passagem, no respeitam a faixa de pedestre...
guns pases mais fortemente, infelizmente o caso do Furar fi las outra prtica lamentvel do brasileiro
Brasil. Mas no haveria corrupo se no existissem que pega muito mal. Se estiver com um parceiro de
pessoas que buscam o caminho fcil, dispostas a pa- negcios estrangeiro, nunca fure uma fi linha e seja
gar ( vista e em dinheiro) o corrupto. mais educado no trnsito.
A lgica a seguinte: muito mais fcil culpar o Somos aquilo que repetidamente fazemos. Se
sistema de altos impostos do que reivindicar, do que formos honestos, seremos bons exemplos para nos-
votar direito nas eleies, do que dar o bom exemplo. sos fi lhos, funcionrios, amigos.
Quem compra produtos piratas ou contrabando Divulgue a honestidade.
pode nem saber, mas est financiando o crime organi-
zado. At mesmo os inofensivos DVDs e CDs piratas Pontos positivos do Brasil e de seu povo
certamente esto tirando empregos de muita gente, So inmeros os pontos positivos do Brasil e de nosso
roubando, literalmente, o direito intelectual da obra povo, nossa bela cultura, nossas belezas naturais
(compositores, msicos, diretores, atores, cinegrafistas tudo isso at redundncia, pois todos sabemos.
e todos os envolvidos na comercializao da obra). O que percebemos ao olhar de fora para dentro
Se no houver demanda, certamente no haver do Brasil que, por sermos criativos, nossos sites,
oferta pense nisso. por exemplo, esto anos-luz frente dos sites de
Os contrabandistas se organizam de tal forma muitos pases da Europa.
que acabam se tornando importadores paralelos na Por sermos um povo caloroso e batalhador, o
cabea das pessoas. S que eles no patrocinam artis- atendimento de nossas lojas muito mais ativo e pes-
tas, no investem em anncios, no empregam legal- soal que nas lojas dos EUA, em especial nas grandes
mente seus funcionrios. Mas, mesmo assim, muitas redes, porque eles nunca tiveram de se esforar para
lojas continuam comprando produtos de procedncia vender. Crise novidade por l...
ilegal em nosso mercado. Aceitar o contrabando e a Passamos por taxas de inflao absurdas, crises
pirataria significa banalizar a criminalidade. catastrficas, planos e mais planos, moeda fraca, con-
fisco de poupana de nossa nada saudosa Zlia Car-
Transporte pblico e educao no trnsito doso. Quem mais jovem pode no se lembrar das re-
Um forte sinal de que ainda temos um longo trajeto marcaes de preos, em que um produto mudava de
o trnsito das grandes cidades. A quantidade de preo do perodo da manh para o perodo da tarde.
carros e a infestao de motocicletas mostram que o Sobrevivemos a tudo isso e hoje somos ainda mais
governo tem muito trabalho pela frente. E no so- fortes e o mais importante de tudo temos muita
mente o governo que mudar a situao atual. energia para correr atrs dos nossos objetivos.
Podemos, e devemos, fazer a nossa parte, flexi- A frmula para chegar l muito simples e est ao
bilizando o horrio de expediente dos funcionrios, alcance de todos ns. Afinal, para sermos um Gigan-
dando carona, utilizando carros com consumo de te, temos de demonstrar fora, mas com nobreza.
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MANJI M-20
Este lanamento leva seu nome em THE 64 CHROMONICA
homenagem a Manji Suzuki, fundador Gaita cromtica de quatro oitavas, SEE SEE RIDER
da empresa. feita com um polmero indicada para profissionais e Possui um novo sistema de afinao
plstico especialmente desenvolvido semiprofissionais, pretende oferecer destinado a cromatizao no blues.
para imitar o som da madeira, resposta rpida em todas as oitavas. Sua disposio de notas muito
para no rachar, empenar ou pegar Palhetas: 64; placa: lato/1,05 mm; semelhante s tradicionais gaitas
umidade. As tampas possuem um corpo: plstico; comprimento: 18,4 cm. diatnicas blues, contudo, permite a
desenho diferenciado, com as sadas obteno de trs escalas cromticas
de ar da maneira clssica; as laterais e de C (d) ao longo dos doze orifcios.
traseiras so bem abertas. Corpo em polmero macio; palhetas
de bronze especial.
BLUES HARP
Gaita diatnica com construo
DOUBLE BASS HARMONICA SDB-39 e sonoridade tpicas, tambm
Tendo a funo de um contrabaixo, conhecida como Harmnica Richter. FREE NOTE CUSTOM F.C.
a SDB-39 tem as notas mais altas Palhetas: 20; placa: lato/0,9 mm; Esta gaita possui caixa acstica
ajustadas para uma escala em C#, corpo: madeira; comprimento: 10 cm. expandida para maior reverberncia,
enquanto as notas mais baixas so Feita em madeira. direcionalidade e clareza sonora.
ajustadas para uma escala em C, Acabamento texturizado com
podendo at alcanar duas oitavas grafia a laser. Sistema de pontos
cromticas cada nota tem duas para identificao das tnicas
palhetas que so uma oitava distante. sem numerao inscrita. Corpo de
Acompanha case. polmero especial e palhetas em liga
especial de cobre.
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102 WWW.MUSICAEMERCADO.COM.BR
Enfrente a
concorrncia
com sabedoria
Uns dos fatores mais conflituosos
para a maioria dos empresrios
so os concorrentes. Entretanto, os
modelos realmente bem-sucedidos
souberam fazer de seus adversrios
o segredo do seu sucesso
Por Alberto Gariglio
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mento das ferramentas, ou a presena de queria conquistar um mercado domi- ch de leite e uma legenda que dizia algo
concorrentes com muito mais experin- nado por uma pequena empresa local. assim: O nosso leite no azeda.
cia) que geraro ameaas para o projeto. Os executivos e consultores da primei- Poucos dias depois, a pequena com-
Realizar esse quadro corretamen- ra estabeleceram que a maior oportunida- panhia contra-atacou com outra campa-
te permitir estrutura conhecer-se e de seria atacar a outra empresa destacan- nha grfica que simplesmente admitia:
poder planejar melhor sua estratgia. do o que consideravam a maior debilidade O nosso leite azeda, porque leite!.
dela: o leite da empresa tinha vida til
O outro muito curta, azedava em trs dias. Desse ALBERTO GARIGLIO
A invencibilidade est em ti mesmo, modo, comearam a batalha com uma especialista em Anlise Estratgica da Informao,
integrando a equipe de vrias consultorias
a vulnerabilidade est no adversrio, campanha grfica que colocou nas pare- internacionais. Atualmente diretor da Sinapsis
dizia Sun Tzu. Quando uma empresa des de toda a cidade uma imagem do sa- Consultores: www.sinapsisconsultores.com.ar
deve competir, geralmente bota o olho
no outro e depois em si mesma.
De acordo com esse captulo de A
arte da guerra, se um executivo fos-
se capaz de fazer a mesma anlise do
quadrado sobre a concorrncia, no s
poderia antecipar os movimentos dela,
mas tambm tirar proveito deles em be-
nefcio prprio. Afinal de contas, no
segredo que corporaes como a Coca-
-Cola precisam da Pepsi, e vice-versa.
No porque no estejam interessadas
no monoplio do mercado, mas porque
sabem que com essa concorrncia de
alto nvel dificilmente vai aparecer um
terceiro que possa desequilibrar o
verdadeiro perigo quando se briga pela
supremacia em um mercado. As regras
militares so cinco: anlise, valorao,
clculo, comparao e vitria. O terreno
d lugar anlise, esta d lugar s valo-
raes, as valoraes aos clculos, estes
s comparaes, e as comparaes do
lugar s vitrias, explica o general.
Ver o sutil
Quando s capaz de ver o sutil, fcil ga-
nhar; que tem isto a ver com a inteligncia
ou a bravura?. Muitas empresas, preocu-
padas com a participao no mercado ou
com os nveis de venda, se apressam para
entrar na briga pelo espao sem medir cor-
retamente as consequncias. A liderana e
a coragem para gerar mudanas no ser-
vem se isso leva a empresa falncia.
Faz muitos anos, em uma cidade
pequena, produziu-se uma guerra de
marketing entre um David e um Go-
lias da indstria leiteira. Parece que a
grande corporao de nvel nacional
Pensamento
de vanguarda
Loja paraibana
investe em
treinamento
constante de
funcionrios, usa
redes sociais para
divulgar produtos
e ainda faz pedidos
exclusivos para
se diferenciar na
Marcelo Leite, diretor, e Maria Leite,
capital do serto proprietria da Aky Disco em Patos, PB
Um negcio de famlia
A modesta loja familiar no tem fi liais ou scios e est
Durante a sua histria, o estabelecimento mudou alocada no centro comercial da regio central da cida-
vrias vezes de ramo, de aparelhos de som e vdeo a de de Patos, serto da Paraba, mas atende clientes de
brinquedos e fotografia, mas a msica, esta sim, sem- cidades do interior de outros Estados tambm. Ainda
pre foi uma constante. Passamos a trabalhar quase assim, a empresa ainda encontra dificuldades na aqui-
que exclusivamente com instrumentos musicais no sio de equipamentos. A distncia pesa no valor do
final dos anos 90, devagar, com poucas unidades de frete e na alta taxa tributria do estado da Paraba,
violes e teclados, conta Marcelo Dias Leite, fi lho do como o caso do ICMS de 17%, e tambm nos atrasos
fundador e atual diretor da empresa. Isso se deu aps na entrega de produtos, desabafa o diretor.
a invaso CDs piratas, quando a loja precisou focar em Para lidar melhor com a situao, Marcelo realizou
um setor mais estvel, revelou o diretor. uma anlise para verificar as tendncias de comprar e
Marcelo sempre trabalhou na loja do pai hoje tambm como poderia adquirir novos produtos sem
propriedade de sua me, Maria Marquiza Dias Leite , defasar o oramento da empresa: Manter o equilbrio
ento assumir a administrao do estabelecimento no fundamental. necessrio pesquisar fornecedores
foi um problema. Por sempre ter trabalhado com m- para que o valor do produto atraia clientes e no acar-
sica, a transio foi tranquila apesar de todas as dificul- rete prejuzos para a empresa.
106 WWW.MUSICAEMERCADO.COM.BR
A DISTNCIA PESA
UM POUCO NO
VALOR DO FRETE
E NA ALTA TAXA
TRIBUTRIA, COMO
O CASO DO ICMS DE
17% NA PARABA
Vendedores so consultados antes
De acordo com ele, o clima organizacional da Aky da realizao de pedidos de produtos
Discos o mais caseiro possvel e, como em toda fam-
lia, existem momentos turbulentos e de calmaria. O
sistema de trabalho da empresa muito interessante,
pois todos os funcionrios so ouvidos em relao a
tudo. Vendedores so consultados antes da realizao
de pedidos de produtos. Todos os colaboradores tm
o direito de opinar nos processos realizados dentro da
loja, explica, orgulhoso, o diretor da Aky Disco.
Aky Disco
Fundao: 1974
Proprietria: Maria Marquiza Dias Leite
Endereo: Rua Rui Barbosa, 271
Centro, Patos/PB Participao no
Funcionrios: 6 faturamento da loja
rea da loja: 120 m Cordas 40%
Telefone: (83) 3421-4265 Teclas 7%
Site: www.akydisco.com.br Bateria/percusso 16%
MSN: aky_disco@hotmail.com Acessrios 30%
Twitter: @akydisco udio 7%
108 WWW.MUSICAEMERCADO.COM.BR
rincias
Neste espao so publicadas expe
vivenciadas ao mon tar uma loja. Para
envie o depo imen to e
contar sua histria,
fotos (em 300 dpi) para
texto@musicaemercado.com.br
com o assunto Vida de Lojista
Uma
loja do
Catete Cordas e acessrios compem
o maior faturamento da loja
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mm54_vidadelojista.indd 113 06/05/2011 16:41:16
06/05/2011 19:16:52
Feira Musikmesse
O velho continente
se veste de gala
Mais uma vez, entre
os dias 6 e 9 de abril, a
cidade de Frankfurt,
na Alemanha, foi o
local indicado para
um dos eventos mais
prestigiosos da indstria
musical e do udio e Uma viso panormica da Musikmesse, a maior feira
iluminao profissional de udio, iluminao e instrumentos musicais do mundo
114 WWW.MUSICAEMERCADO.COM.BR
MUSIKMESSE 2011:
2.384 EMPRESAS DE 55 PASES, COM
A PRESENA DE 110 MIL VISITANTES
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cordas. O acessrio tem arte quadriculada, ponteiras
de couro duplo e capacidade para suportar 12 kg.
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recarregvel, autonomia para at seis horas e
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bateristas que precisam de muito volume.
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potente, grave e brilhante, com decay
prolongado. A linha conta com china, splash,
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corpo em mahogany, tampo em
walnut, brao em maple, escala NEIL PEART 747
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controles de volume, balano, 747 autografadas de Neil Peart, baterista da banda
agudo, mdio e grave, alm Rush. As baquetas so estampadas em tinta cobre
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mogno leve e slido, maple top,
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escala em jacarand, marcao
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violino e violoncelo; o modelo DR96B, de clip, alm de
afinador cromtico, atua como metrnomo eletrnico.
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Atendimento Lojistas
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INSTRUMENTOS
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DUNLOP ................................ 11 3797-0100 izzomusical.com.br 81 PLANET WAVES ............. 11 3158-3105 musical-express.com.br 43
EAGLE ...........................11 2931-9130 eagleinstrumentos.com.br 67 POWER CLICK .........................21 2722-7908 powerclick.com.br 47
EQUIPO .................................. 11 2199-2999 equipo.com.br 14, 15 RICO ................................. 11 3158-3105 musical-express.com.br 3
GIANNINI ......................... 11 3065-1571 giannini.com.br 29, 71, 75 ROCK STAR ............................. 11 5535-2003 royalmusic.com.br 2
MICHAEL .............................. 31 2102-9250 michael.com.br 10, 11 SPARFLEX ................................. 11 2521-4141 sparflex.com.br 132
ROLAND ....................................... 11 3087-7772 roland.com.br 24 UNO ............................... 11 3158-3105 musical-express.com.br 105
ROZINI .......................................... 11 3931-3648 rozini.com.br 111
TAGIMA ....................................... 11 2915-8900 tagima.com.br 26 BATERIA E PERCUSSO
VOGGA ......................................... 31 3306-9319 vogga.com.br 89 AQUARIAN ........................... 11 2787-0400 strikemusic.com.br 53
YAMAHA ....................... 11 3704-1377 yamahamusical.com.br 131 MAPEX ............................... 11 2787-0300 habro.com.br/mapex 27
MEINL ......... 43 3324-4405 (Prime) 92 3234-1588 (C. Borges) 22, 123
AMPLIFICADORES / UDIO PROFISSIONAL OCTAGON .................... 11 5021-5571 octagon-cymbals.com.br 33
AKG ................................................ 51 3479-4000 harman.com 51 ODERY ......................................... 19 3277-0306 odery.com.br 113
ATTACK ........................................ 43 2102-0100 attack.com.br 69 PRIME MUSIC ..................... 43 3324-4405 primemusic.com.br 125
UDIO QUALITY ................ 19 3434-4978 proshows.com.br 16, 17 PRO-MARK ..................... 11 3158-3105 musical-express.com.br 41
BEHRINGER ............................. 11 3032-4978 proshows.com.br 55 TYCOON ................. +1 909 393 5555 tycoonpercussion.com.br 119
BEYER DYNAMIC ...................... 11 3225-0505 playtech.com.br 31 VIC FIRTH ............................. 11 3797-0100 izzomusical.com.br 30
BUGERA .................................. 11 3032-5010 proshows.com.br 25
CICLOTRON .................... 14 3604-6000 ciclotron.com.br 6, 7, 8, 9 OUTROS
EMINENCE ............................. +1 786 340 8801 italotrading.com 59 STUDIO SOUND INTL ............................... studiosoundintl.com 39
FRAHM ......................................... 47 3531-8800 frahm.com.br 28 VIP SOFT ................................... 11 3392-2977 vipsoft.com.br 129
HOTSOUND .............................. 19 3869-1478 hotsound.com.br 97
JOYO TECHNOLOGY ............... +86 755 2976 5381 joyochina.cn 19 FEIRAS / EVENTOS
KADOSH ............................. 48 3258-3482 kadoshmusic.com.br 45 AES ................................................ 21 3269-0970 aesbrasil.org 20
LL AUDIO ................................... 0800 014 19 18 llaudio.com.br 91 MUSIC CHINA ........... 11 5403-9500 messefrankfurtfeiras.com.br 4
LYCO .............................................. 11 3666-5574 lyco.com.br 109 NAMM ............................................+1 760 438 8001 namm.org 12
METEORO ............ 11 2443-0088 amplificadoresmeteoro.com.br 99 PALM EXPO ........................... +86 10 6409 7408 palmexpo.com 18
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