Definicion conceptos y clasificacion de

proyectos
Definicin de proyecto:
Se define como la aplicacin de conocimientos, herramientas y tcnicas para encontrar una
respuesta adecuada al planteamiento de una necesidad humana por ejemplo alimentacin,
empleo, vivienda, recreacin, educacin, salud, poltica, defensa, cultura
Todo proyecto debe involucrar un desarrollo enfocado principalmente en el bienestar humano
como:
a. Un trabajo socialmente productivo, que haga sentir a los individuos tiles a la sociedad y a
ellos mismos.
b. Un nivel de ingreso satisfactorio y equitativo.
c. Un nivel adecuado de alimentacin y nutricin.
d. Un nivel adecuado de vivienda.
e. Un nivel adecuado de educacin y cultura para que los individuos puedan comprender la
realidad econmico-social y poltica que les rodea y les permita mejorar continuamente sus
conocimientos.
f. Un nivel adecuado en salud y proteccin social.
g. Un nivel adecuado de participacin social y poltica para que todos los individuos puedan
influir en las decisiones que afectan su vida. Adems, dicho proceso de desarrollo debe
permitir al entorno o rea de influencia del proyecto, mantener un control eficiente de sus
propios recursos, una independencia en sus decisiones y preservar el medio ambiente para
las futuras generaciones.

CLASIFICACION DE LOS PROYECTOS

Segn su carcter
Los proyectos se pueden clasificar en:

Sociales.
Cuando la decisin de realizarlo no depende de que los consumidores o usuarios potenciales
del producto, puedan pagar ntegramente o individualmente los precios de los bienes o
servicios ofrecidos, que cubrir total o parcialmente la comunidad en su conjunto, a travs del
presupuesto pblico de sistemas diferenciales de tarifas o de sus subsidios directos.

Financiero.
Cuando su factibilidad depende de una demanda real en el mercado del bien o servicio a
producir,cuando el proyecto solo obtiene una decisin favorable a su realizacin si se puede
demostrar que la necesidad que genera el proyecto esta respaldad por un poder de compra de
la comunidad interesada.
Segn el sector de la economa al cual estn dirigidos Los Proyectos pueden ser:
1. Agropecuarios. Dirigidos al campo de la produccin animal y vegetal; las actividades
pesqueras y forestales; y los proyectos de riego, colonizacin, reforma agraria, extensin y
crdito agrcola y ganadero, mecanizacin de faenas y abono sistemtico.
2. Industriales. Comprenden los proyectos de la industria manufacturera, la industria extractiva
y el procesamiento de los productos extractivos de la pesca, de la agricultura y de la actividad
pecuaria.
3. De infraestructura social. Dirigidos a atender necesidades bsicas en la poblacin, tales
como: Salud, Educacin, Recreacin, Turismo, Seguridad Social, Acueductos, Alcantarillados,
Vivienda y Ordenamiento espacial urbano y rural.
4. De infraestructura econmica. Se caracterizan por ser proyectos que proporcionan a la
actividad econmica ciertos insumos, bienes o servicios, de utilidad general, tales como:
Energa elctrica, Transporte y Comunicaciones. Incluyen los proyectos de construccin,
ampliacin y mantenimiento de carreteras, Ferrocarriles, Aeropuertos, Puertos y Navegacin;
Centrales elctricas y sus lneas y redes de transmisin y distribucin; Sistemas de
telecomunicaciones y sistemas de informacin.
5. De servicios. Se caracterizan porque no producen bienes materiales. Prestan servicios de
carcter personal, material o tcnico, ya sea mediante el ejercicio profesional individual o a
travs de instituciones. Dentro de esta categora se incluyen los proyectos de investigacin
tecnolgica o cientfica, de comercializacin de los productos de otras actividades y de
servicios sociales, no incluidos en los proyectos de infraestructura social.

Segn el objetivo
Se presenta la siguiente clasificacin:

Primarios .

(Extraccin)

Agrcolas, Pecuarios, Mineros, Pesqueros o Forestales. Secundarios .

(Transformacin)
Bienes de consumo final, intermedios o de capital. Proyectos de Prestacin de Servicios.
Pueden ser: De Infraestructura Fsica . En estos se incluyen los transportes, las
comunicaciones, el riego y la recuperacin de tierras, la energa elctrica, el saneamiento y las
urbanizaciones.
Infraestructura Social . Comprende la Salud, la educacin y la Vivienda y la organizacin
social (administracin pblica y seguridad nacional). Otros servicios . Se incluye la
distribucin, el financiamiento, la informacin y el esparcimiento.

Proyectos de Investigacin . Se divide en dos: Investigacin en Ciencias. Pueden ser ciencias

exactas, naturales o sociales. Investigacin Aplicada. Puede estar relacionada con recursos
naturales, con procesos de transformacin (tecnologa) o con procesos de decisin
(organizacin).

Segn el Ejecutor

Pblicos.
Son proyectos ejecutados por entidades del gobierno y con presupuestos de inversin pblica.
Normalmente apuntan al mejoramiento de la salud, la educacin, la vivienda, el transporte, y
son formulados con base en los planes y programas de desarrollo econmico-social que
preparan los diferentes niveles de la administracin pblica.
Privados. Son proyectos preparados y ejecutados por personas naturales o jurdicas con
recursos privados o de crdito, buscando siempre las mejores oportunidades de inversin y la
mejor rentabilidad. Mixtos. Son proyectos promovidos y ejecutados coordinadamente entre el
sector pblico y privado, a travs de las denominadas empresas de economa mixta.

Segn su rea de Influencia

Proyectos Locales Proyectos Regionales Proyectos Nacionales Proyectos Multinacionales

Segn su Tamao
De acuerdo con su tamao, los proyectos se clasifican en: Proyectos Pequeos Proyectos
Medianos Proyectos Grandes o Macroproyectos

--Luisstar 22:41 15 feb 2009 (UTC)LUIS ALBERTO MANJARREZ LUNA

Etapas del ciclo de vida de un proyecto[editar]

Preinversion
Cualquier proyecto tiene un fin en comn, la obtencin de un producto o servicio. Esto se hace
para la obtencin de resultados con fin de demostrar las atribuiciones econmicas,
institucionales o sociales que el proyecto cumplira, adems de esto generacin de recursos.
Fases de la preinversion
En esta etapa se seleccionaran los mejores proyectos, los que se ajusten a las nesecidades
requeridas, por lo cual lo divideros en fases.

* Generacin y anlisis de la idea del proyecto.

En este punto se pretende definir la nesecidad que se pretentende satisfacer o resolver, se

establecer a quienes afectan las deficiencias detectadas (grupos, sectores, regiones o a
totalidad del pas). Asimismo en esta etapa, corresponde identificar las alternativas bsicas de
solucin del problema, de acuerdo con los objetivos predeterminados.
* Estudio del nivel de perfil.

En esta fase correspondiente estudiar todos los antecedentes que permitan formar juicio
respecto a la conveniencia y factibilidad tcnico econmico de llevar a cabo la idea del
proyecto. En la evaluacin se deben determinar y explicitar los beneficios y costos del
proyecto para lo cual se requiere definir previa y precisamente la situacin

* Estudio de prefactibilidad.

En esta etapa se requiere informacin sobre las caractersticas, limitaciones, costos de capital
y operacin, y la evaluacin. Entre estos aspectos sobresalen: El mercado. La tecnologa. El
tamao y la localizacin. Las condiciones de orden institucional y legal.
Estudio de factibilidad.
Se aboradan los mismos puntos que la prefactibilidad solo que aqu se profundiza mas en las
investigaciones. Es la base de decisin para la ejecucin de un proyecto.
 ESTRUCTURA DEL PROYECTO

Redaccion de un proyecto

Todo proyecto en su redaccion debe responder a una serie de cuestiones (Donde, cuando, para
quien, ...) para ello bastara seguir estos pasos para conseguir dar con la formula adecuada que
puedan responder todas estas preguntas.

Las cuestiones que debe responder todo proyecto son:

Como se llama el proyecto? .... Titulo

Por que es necesario este proyecto? ... Fundamentacion

Donde va a relizarse el proyecto? ... Ambito. Localizacion

A quien va dirigido este proyecto ?.... Destinatarios

Que pretende realizar el proyecto?... Objetivos Generales y Especificos.

Cuanto tiempo dura este proyecto? ... Temporalizacion

Como voy a llegar a conseguir mis objetivos? ... Metodologia y Actividades.

Quien va a realizar el proyecto? ... Recursos Humanos Equipo Tecnico.

Con que vamos a realizar el proyecto? ... Recursos Materiales Financieros.

Como sabre si he cumplido mis objetivos?... Evaluacion. Metodos.

* Titulo del proyecto

Un nombre llamativo y a la vez relacionado con la temtica que va a tratar es generalmente el

Titulo del proyecto que encabezara la primera pgina de cada uno de los proyectos. Generalmente
esta portada puede incluir en un menor tamao los logotipos y nombre de la entidad o personas
que relizan el proyecto.
* Indice:

Este debe ser fiel y facilitar el acceso a los datos de importancia. Dando posicionamiento en esta
hoja a las diferentes partes que incluya el proyecto en si. Puede colocarse detras de las portadas o
incluirse al final del mismo.

* Introduccion:

Generalmente es recomendable colocar una breve introduccin al proyecto, la cual puede ser un
resumen de lo que contiene el proyecto. No debe exceder del folio de amplitud y en ella tratariamos
de responder a todas las cuestiones del proyecto a razn de una o dos lineas de extensin.

* Fundamentacion:

En ella incluiremos un marco de referencia del proyecto y explicaremos el porque de la necesidad

de llevar a cabo este proyecto en cuestin y no otro. Muchos de los proyectos no se conceden por
no poseer una buena fundamentacin. Si es necesario, una nota que suele dar resultado es aadir
algo de antropoligia social y cultural que defienda el proyecto y que apoyara al mismo.

* mbito. Localizacin:

Los proyectos generalmente son llevados a cabo en un ambito muy cerrado. Generalmente se
tratar de un barrio, una ciudad, un pueblo, un ayuntamiento.

Debemos situar tanto el donde se realiza el proyecto como el territorio

que deseamos abarcar en el.

* Destinatarios:

Esta seccin responde a la cuestion de a quien va dirigido el proyecto. Como ya he comentado es

necesario dar concreccin a todos estos datos puesto que si deseamos abarcar ms de lo que nos
es posible o recomendable no podremos afinar en los objetivos a conseguir.

No es lo mismo un proyecto que tenga como destinatarios a todos/as los/as inmigrantes de una
ciudad, que ,un proyecto que tenga como destinatarios a nios/as, inmigrantes entre los 5 y 12
aos de edad, que residan en los barrios x e y de la ciudad c.
Para acertar solo es cuestion de racionalizar y pensar con quien queremos realizar el proyecto y
que objetivos prentendemos conseguir en esas personas.

* Objetivos:

Un objetivo tiene que ser la expresin evaluable de un proposito y han de estar comprendidos en
un espacio de tiempo.

Todos los Objetivos en su redaccin deben estar escritos en Infinitivo.

Ejemplos de enunciados de Objetivos son:
- Transformar la sociedad del barrio de .....
- Mejorar la autoestima en...
- Motivar a los/as alumnos a ....

En general todos los proyectos distinguen 2 tipos de objetivos aunque hay que atender que la
clasificacin que se hace entre objetivos generales y especficos es relativa, ya que cada uno de
ellos puede ser considerado como general o especifico segn la forma como sean interpretados y
de la relacin que tengan con otros objetivos. Pero no por ello, una vez realizado un analisis de la
reaidad debemos concretar en el papel los objetivos que prentendemos.

* Objetivos Generales: Expresin cualitativa de un propsito general. El/los objetivo/s Generales

deben expresar lo que se prentende conseguir a medio/largo plazo con la realizacin del proyecto.

Su evaluacin se vera reforzada si hemos conseguido alcanzar los objetivos especificos del propio
proyecto.

* Objetivos Especficos: Son la expresin cualitativa de un proposito concreto. Se diferencian del

Objetivo General por su detalle y complementariedad. La caracterstica principal de ste, es que
debe permitir evaluarse facilmente y en un periodo corto o medio de tiempo.

* Temporalizacion:

Todo proyecto debe estar ubicado en un periodo de tiempo para poder ver en la finalizacion del
proyecto tras su evaluacin final los resultados obtenidos.

. Periodos de dias o semanas pueden calificarse de corto plazo, mientras que si hablamos de
meses o aos estaremos haciendolo de periodos de medio o largo plazo.
Tambien en esta seccion deberia implementarse un cronograma de actividades que se pretender
realizar durante el desarrollo del proyecto.

* Metodologia:

La metodologia es el como vamos a llevar a cabo nuestro proyecto.

En esta seccin del proyecto contaremos tanto la forma general que tomaran todas nuestras
sesiones de trabajo en el proyecto (Ej. Una metodologia participativa, activa, comunicativa).. como
una descripcin de las actividades a realizar ( Ej. Talleres manuales: En ellos reaizaremos....)

Si las explicacones fuesen muy extensas o necesitasemos un desglose de todos/as las actividades
y dinmicas es mejor recurrir a un anexo en vez de incluirlas todas en esta seccin.

* Recursos Humanos. Equipo Tcnico.

Aqu, en esta parte del proyecto describiremos todos los perfiles de las personas que llevaran a
cabo el proyecto.

Desde la particularidad a la generalidad. Dando todo tipo de detalles de quienes son los
responsables del mismo y con que personas se cuentan para desarrollar todas las activadades. La
inclusin o no de voluntarios, y el perfil de los mismos si se necestian, la contratacin de personal
exterior al proyecto... etc.

* Recursos Materiales. Financiacin:

Debemos explicar todos los materiales tanto con los que contamos como los que vamos a
necesitar para la realizacin y puesta en practica del proyecto. Conviene crear un anexo donde
explicar las funciones de cada material a utlizar.

- En los recursos materiales es conveniente hacer sacar a relucir: * Si se posee una sede social
donde realizar activdades. * Si se poseen medios tcnicos especificos para la activdad. (Ej. Tornos
para una taller de alfareria).

- Disitinguir del material inventariable (mesas equipos informaticos, cosas que realmente pueden
volverse a usar con el tiempo) del no inventariable (boligrafos hojas, pegamentos...)

- En el apartado de financiacin debe explicarse correctamente y acompaarse de un presupuesto

todo lo que se solicita a la entidad demandante, ya sea un particular o una entidad o asociacin....
Es recomendable hacer constar que todo proyecto no debe depender de un unico cauce de
financiacin, pues generalmente las entidades publicas desestiman ese tipo de proyectos y a la vez
corremos el peligro de que, si la empresa, entidad, organizacin no aporta el dinero, el proyecto
puede desaparecer sin llegar a completar su vida y por lo tanto dejandolo sin evaluar.

* Evaluacin:

Una de las partes ms importantes de un proyecto es la inclusin de una evaluacin que pueda
asegurar la reacionalizacin y cuantificacin de los objetivos espuestos en el proyecto.

Generalmente encontraremos 3 tipos de evaluacin en el proyecto.

1) Evaluacin inicial: Esta generalmente se basar en un analisis de la realidad del entorno en el

que se desarrollara el proyecto y que da pie a nuestra fundamentacin. Aqui esplicaremos los
metodos que hemos utilizado. Tambien puede dar cabida a otros metodos que hayamos utilizado.

2) Evaluacin procesual: Para proyectos de medio o largo plazo, es recomendable tener una
evaluacin que nos permita observar como vamos consiguiendo los objetivos especificos durante el
mismo desarrollo del proyecto. Es por esto que debemos exponer metodos y herramientas que nos
ayuden a valorar tanto cuantitativamente como cualitativamente los progresos reaizados en la
consecucion de objetivos.

3) Evaluacin final: Todo proyecto debe tener un final. Esto es necesario para poder sacar adelante
una evaluacin final que demuestre si hemos alcanzado los objetivos generales y especificos que
en un principio pretendiamos..

De esta forma obtendremos una valoracin cierta sobre si es necesario la aplicacin de un nuevo
proyecto sobre la base de los mismos objetivos o puede aplicarse un nuevo baremo para trabajar, o
por el contrario el proyecto ya no es necesario en esa localizacin.

En esta evaluacin nunca esta de ms contar con materiales escritos por los propios usuarios del
proyecto.

Espero te sea util, si es asi no te olvides de Calificarme '`=/