Proyecto Mejoramiento Del Parque Identidad Cultural de Cuchoquesera Chuschi Cangallo Ayacucho

ESTUDIO DE PRE INVERSIN A NIVEL DE PERFIL TCNICO:
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE LOS SERVICIOS DEL PARQUE

IDENTIDAD CULTURAL DE LA LOCALIDAD DE CUCHOQUESERA DEL
DISTRITO DE CHUSCHI, PROVINCIA DE CANGALLO AYACUCHO
Contenido
I. RESUMEN EJECUTIVO..............................................................................1
A. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA...............................2
B. OBJETIVO DEL PROYECTO.....................................................................2
C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS DEL
PROYECTO.................................................................................................2
D. DESCRIPCIN TCNICA DEL PROYECTO...............................................3
E. COSTOS DEL PROYECTO......................................................................4
F. BENEFICIOS DEL PROYECTO.................................................................5
1. BENEFICIOS EN LA SITUACIN SIN PROYECTO...............................5
2. BENEFICIOS EN LA SITUACIN CON PROYECTO.............................5
G. RESULTADOS DE LA EVALUACIN SOCIAL............................................6
1. COSTOS A PRECIOS SOCIALES..........................................................6
2. COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES...............................8
H. SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO.........................................................9
I. IMPACTO AMBIENTAL..........................................................................10
J. ORGANIZACIN Y GESTIN................................................................12
K. PLAN DE IMPLEMENTACIN................................................................13
1. MOMENTOS PTIMOS DE INICIO Y FINALIZACIN...........................13
2. ACTIVIDADES ASOCIADAS A CADA PROYECTO ALTERNATIVO..........13
L. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.............................................15
M. MARCO LGICO...............................................................................16
II. ASPECTOS GENERALES.........................................................................17
2.1. NOMBRE DEL PROYECTO.................................................................18
2.1.1. UBICACIN DEL PROYECTO..........................................................18
a) UBICACIN GEOGRFICA...................................................................18
b) LMITES GEOGRFICOS DE LA ZONA DEL PROYECTO.........................18
2.2. UNIDAD FORMULADORA Y LA UNIDAD EJECUTORA.........................21
2.2.1. UNIDAD FORMULADORA...............................................................21
2.2.2. UNIDAD EJECUTORA.....................................................................21
2.3. PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE
BENEFICIARIOS........................................................................................22
1 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CANGALLO - AYACUCHO
2.3.1. MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CANGALLO A TRAVS DE LA

GERENCIA DE Infraestructura..................................................................22
2.3.2. POBLACIN DEL CENTRO POBLADO DE PUNCUPATA....................23
2.3.3. INSTITUCIONES PBLICAS Y PRIVADAS........................................23
2.4. MARCO DE REFERENCIA..................................................................24
2.4.1. ANTECEDENTES DEL PROYECTO..................................................24
a) ANTECEDENTES.................................................................................24
2.4.2. LINEAMIENTOS DE POLTICA, NACIONAL, REGIONAL Y SECTORIAL.
26
2.4.3. MARCO LEGAL: CONSTITUCIN POLTICA DEL PER:...................26
2.4.4. LINEAMIENTOS DE POLTICA SECTORIAL:.....................................27
2.4.5. LEY GENERAL DEL AMBIENTE (LEY 28611)...................................27
2.4.6. LEY ORGNICA DE MUNICIPALIDADES..........................................28
III. IDENTIFICACIN...................................................................................30
3.1. DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL.......................................31
3.1.1. REA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO..........................................31
3.1.2. CARACTERSTICAS DEMOGRFICAS, SOCIALES,
SOCIOECONMICAS DE LA ZONA AFECTADA..........................................31
A. CARACTERSTICA DEMOGRFICA.......................................................31
B. SALUD, HIGIENE Y SANEAMIENTO BSICO.........................................33
1. SALUD................................................................................................33
2. SANEAMIENTO BSICO.......................................................................34
AGUA POTABLE........................................................................................34
SERVICIOS DE DESAGE..........................................................................34
CARACTERSTICAS DE LAS VIVIENDAS Y ENTORNO URBANO..................35
EDUCACIN.............................................................................................36
TRANSPORTE Y COMUNICACIN..............................................................37
C. PRINCIPALES ACTIVIDADES ECONMICAS..........................................37
OTROS SERVICIOS EXISTENTES...............................................................38
SERVICIO DE ENERGA ELCTRICA.-........................................................38
D. DIAGNSTICO DE LA PRESTACIN DE LOS SERVICIOS RECREATIVOS
DEL PARQUE............................................................................................39
3.1.3. GRAVEDAD DE LA SITUACIN QUE SE INTENTA SOLUCIONAR......39

3.1.4. ANLISIS DE PELIGROS EN LA ZONA............................................40

3.1.5. INTENTOS ANTERIORES DE SOLUCIN.........................................40
3.1.6. INTERS DE LOS GRUPOS INVOLUCRADOS..................................41
3.2. DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS....................................41
3.2.1. CAUSAS DIRECTAS E INDIRECTAS................................................42
A. CAUSAS DIRECTAS.............................................................................42
B. CAUSAS INDIRECTAS..........................................................................42
3.2.2. EFECTOS DIRECTOS E INDIRECTOS..............................................42
A. EFECTOS DIRECTOS...........................................................................42
B. EFECTOS INDIRECTOS........................................................................43
C. EFECTO FINAL....................................................................................43
RBOL DE CAUSAS Y EFECTOS................................................................44
3.3. OBJETIVO DEL PROYECTO................................................................45
3.3.1. OBJETIVO CENTRAL......................................................................45
3.3.2. MEDIOS DE PRIMER Y SEGUNDO NIVEL........................................45
A. MEDIOS DE PRIMER NIVEL..................................................................45
B. MEDIOS DE SEGUNDO NIVEL.............................................................45
3.3.3. FINES DE PRIMER Y SEGUNDO NIVEL...........................................46
A. FINES DE PRIMER NIVEL.....................................................................46
B. FINES DE SEGUNDO NIVEL.................................................................46
3.3.4. EFECTO FINAL..............................................................................46
MEJORAR EL NIVEL DE DESARROLLO SOCIO CULTURAL EN LA
POBLACIN DEL CENTRO POBLADO DE PUNCUPATA, DISTRITO DE
CHUSCHI, CANGALLO AYACUCHO........................................................46
RBOL DE MEDIOS Y FINES.....................................................................47
FIN LTIMO...........................................................................................47
MEJORAR EL NIVEL DE DESARROLLO SOCIO CULTURAL EN LA
POBLACIN DEL CENTRO POBLADO DE PUNCUPATA, DISTRITO DE
CHUSCHI, CANGALLO AYACUCHO........................................................47
3.4. ALTERNATIVAS DE SOLUCIN..........................................................48
3.4.1. RBOL DE MEDIOS Y ACCIONES...................................................48
PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVAS DE SOLUCIN.................................49
Alternativa de Solucin 1:........................................................................49

Alternativa de Solucin 2:........................................................................49

IV. FORMULACIN......................................................................................50
4.1. HORIZONTE DEL PROYECTO............................................................51
4.1.1. EL CICLO DEL PROYECTO..............................................................51
4.1.2. HORIZONTE DE EVALUACIN.......................................................52
4.2. ANLISIS DE LA DEMANDA..............................................................52
4.2.1. LOS SERVICIOS QUE SERA INTERVENIDOS POR EL PROYECTO.....52
4.2.2. DIAGNOSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL DE LA DEMANDA DE LOS
SERVICIOS...............................................................................................52
A. POBLACIN DE REFERENCIA..............................................................52
4.2.3. PROYECCIN DE LA DEMANDA EFECTIVA (POBLACIN Y ZONA
AFECTADA)..............................................................................................54
4.3. ANLISIS DE LA OFERTA..................................................................55
4.3.1. OFERTA SIN PROYECTO.................................................................55
4.3.2. OFERTA CON PROYECTO...............................................................56
4.4. BALANCE OFERTA DEMANDA...........................................................57
4.5. PLANTEAMIENTO TCNICO DE LAS ALTERNATIVAS..........................58
4.6. COSTOS...........................................................................................60
4.6.1. COSTOS DE INVERSIN A PRECIOS PRIVADOS CON Y SIN
PROYECTO...............................................................................................60
COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO.............................................62
4.6.2. COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO....................63
4.7. BENEFICIOS.....................................................................................64
4.7.1. BENEFICIOS EN LA SITUACIN SIN PROYECTO..........................64
4.7.2. BENEFICIOS EN LA SITUACIN CON PROYECTO........................64
V. EVALUACIN.........................................................................................65
5.1. EVALUACIN SOCIAL.......................................................................66
5.1.1. COSTOS A PRECIOS SOCIALES.....................................................66
5.1.2. COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES..........................67
5.1.3. METODOLOGA COSTO EFECTIVIDAD...........................................68
5.2. ANLISIS DE SENSIBILIDAD.............................................................69
5.3. ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD.........................................................70
5.4. IMPACTO AMBIENTAL.......................................................................71

5.5. SELECCIN DE ALTERNATIVA...........................................................73

5.6. PLAN DE IMPLEMENTACIN.............................................................74
5.6.1. MOMENTOS PTIMOS DE INICIO Y FINALIZACIN........................75
5.6.2. ACTIVIDADES ASOCIADAS A CADA PROYECTO ALTERNATIVO.......75
5.7. ORGANIZACIN Y GESTIN.............................................................76
5.8. MATRIZ DE MARCO LGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
77
VI. CONCLUSIONES....................................................................................78
6.1. CONCLUSIONES...............................................................................79
ANEXOS......................................................................................................80
PLANOS.......................................................................................................81

I. RES
UMEN
EJECUT
IVO

RESUMEN EJECUTIVO
A. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
B. OBJETIVO DEL PROYECTO

El objetivo central del proyecto est orientado a dotar de ADECUADAS
CONDICIONES DE ESPARCIMIENTO QUE BRINDA EL PARQUE PRINCIPAL
DEL CENTRO POBLADO DE PUNCUPATA, DISTRITO DE CHUSCHI,
CANGALLO AYACUCHO
C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O

SERVICIOS DEL PROYECTO
CUADRO N I.1
BALANCE OFERTA Y DEMANDA PROYECTO
Sin Proyecto
DESCRIPCIN Con Proyecto
De concreto fc=210 Kg/cm2 y
Pileta No existe
fc=175 Kg/cm2
Monumento-Asta No existe Con concreto fc=175 Kg/cm2
Sardinel No existe De concreto fc=140 Kg/cm2

No
Bancas de madera De madera fina y armazon de metal
existe
Construccin concreto 1:10,
Pisos y veredas No existe enchapado con laja de piedra y
canto rodado
Alumbrado (faros) No existe Instalacin Completo
No existe Con riego y mantenimiento

Jardn adecuado
Instalaciones No existe Instalacin Completo

sanitarias
Instalaciones No existe Instalacin Completo
elctricas
Fuente: Elaboracin Propia.
D. DESCRIPCIN TCNICA DEL PROYECTO

ALTERNATIVA 01 :
COMPONENTE 01: AREAS ADECUADAS PARA LA RECREACION

PUBLICA Y ACTIVIDADES CVICO CULTURALES
Consiste en la construccin del parque en su totalidad con todas sus instalaciones

(elctricas y sanitarias), as como la implementacin de bancas ornamentales (46
und), tachos de basura (), farolas ornamentales (22 und), areas verdes (4,144.42
m2), pileta (01 glb), atrios para las atas de bandera (01 glb)
CUADRO N I.2
DETALLES TCNICOS COMPONENTE 01: REAS ADECUADAS PARA LA
RECREACIN PUBLICA Y ACTIVIDADES CVICO CULTURALES
DESCRIPCIN Superfic Cantidad Situacion Proyectada
Pileta ie88.24
(m2) 1 De concreto fc=210 Kg/cm2 y fc=175
Monumento-Asta 32.74 1 Kg/cm2
Con concreto fc=175 Kg/cm2
Sardinel 199.84 De concreto fc=140 Kg/cm2
Bancas de madera 46 De madera fina y armazon de metal
Pisos y veredas 2,255.58 Construccin concreto 1:10, enchapado
Alumbrado (faros) 22 con laja deCompleto
Instalacin piedra
Jardn y area verde 4,144.42 Con riego y mantenimiento adecuado
Instalaciones sanitarias 1 Instalacin Completo
Instalaciones elctricas 1 Instalacin Completo
COMPONENTE 02: CAPACITACIN A LA POBLACIN EN GESTION

COMUNAL Y MANTENIMIENTO DE PARQUES.
Consiste en la capacitacin y orientacin a los pobladores y trabajadores del

Centro Poblado de Puncupata en temas de mantenimiento de los parques, los
jardines y el adecuado manejo del ornato
CUADRO N I.3
DETALLES TCNICOS COMPONENTE 02: CAPACITACIN A LA POBLACIN
EN MANTENIMIENTO DE PARQUES, JARDINES Y ORNATO
DESCRIPCIN Und Cantidad Situacion Proyectada
Capacitacion Personal Capacitado Para el adecuado

glb 1 manejo de los gastos de operacin y
Poblacional en
mantenimeinto de mantenimiento
COMPONENTE 03: MITIGACIN DE IMPACTO AMBIENTAL
Como en todo proyecto el estudio de impacto ambiental es muy necesario para

saber en cuanto va a repercutir los efectos negativos y/o positivos en la
naturaleza, es por eso que se nombra a este componente por ser de gran
necesidad.
CUADRO N I.4
DETALLES TCNICOS COMPONENTE 03: MITIGACIN DE IMPACTO
AMBIENTAL
Mitigacion de Adecuado Manejo de los impactos

glb 1
Impacto Ambiental ambientales.
E. COSTOS DEL PROYECTO

CUADRO N I.5
COSTOS DE INVERSIN A PRECIOS DE MERCADO ALTERNATIVA 01
ITEM DESCRIPCION UND CANTIDAD P.U PARCIAL
RESULTADO 1: AREAS ADECUADAS PARA LA RECREACION PUBLICA Y ACTIVIDADES CIVICO-CULTURALES 617,425.62
01.00.00 PARQUE RECREACIONAL M2 6,400.00 40.25 257,583.51
02.00.00 OBRAS DE CONCRETO PISO DEL PARQUE M2 2,255.58 68.36 154,191.00
03.00.00 BANCAS DEL PARQUE Glb 1.00 28,546.60 28,546.60
04.00.00 AREA VERDE M2 4,144.42 25.83 107,061.36
05.00.00 PILETA PUBLICA UND 1.00 30,416.74 30,416.74
06.00.00 ASTA DE BANDERA UND 1.00 5,023.75 5,023.75
07.00.00 SISTEMA DE AGUA FRIA Glb 1.00 1,920.10 1,920.10

08.00.00 SISTEMA DE DESAGUE Glb 1.00 3,865.88 3,865.88

09.00.00 OTROS Glb 1.00 28,816.68 28,816.68
RESULTADO 2: CAPACITACION A LA POBLACION EN GESTION COMUNAL Y MANTENIMIENTO DE PARQUE 800.00
10.00.00 CAPACITACION EN GESTION VECINAL Glb 1.00 800.00 800.00
RESULTADO 3: MITIGACIN DE IMPACTO AMBIENTAL 2,025.00
11.00.00 MITIGACION IMPACTO AMBIENTAL Glb 1.00 2,025.00 2,025.00
COSTO DIRECTO 620,250.62
SUPERVISIN (2.07%) 2.42% 15,000.00
GASTOS GENERALES (4.08%) 4.77% 29,588.46
EXPEDIENTE TECNICO 11,000.00
PRESUPUESTO TOTAL 675,839.08
CUADRO N I.6
04.00.00 REA VERDE M2 4,144.42 49.93 206,939.16
09.00.00 OTROS Glb 1.00 28,816.68 28,816.68
10.00.00 CAPACITACIN EN GESTION VECINAL Glb 1.00 800.00 800.00
SUPERVISION (2.07%) 2.07% 15,000.00
F. BENEFICIOS DEL PROYECTO
1. BENEFICIOS EN LA SITUACIN SIN PROYECTO

Los beneficios en la situacin Sin Proyecto, no se reflejan en los resultados. De
otro lado, las actividades culturales de mantenimiento de las reas verdes no
responden a las expectativas de un buen mantenimiento de estas reas. Esto

hace que la poblacin objetivo de la localidad, demandan acciones concretas ante

el mal estado y las malas condiciones que se encuentra la infraestructura, as
como las reas verdes por la falta de un tratamiento adecuado. De continuar con
el mantenimiento del parque, con el continuo deterioro de su infraestructura
fsica, generara malestar en la poblacin.
2. BENEFICIOS EN LA SITUACIN CON PROYECTO

Tener una adecuada conservacin de las reas verdes, contribuir en el
embellecimiento y ornato del Centro Poblado con la respectiva conservacin
del medio ambiente.
Implementar un proceso de mejoramiento de la calidad de vida y
oportunidades de ocio social en un ambiente ms sano.
Mayor protagonismo y responsabilidad activa y participativa de la poblacin
beneficiaria a travs de la sensibilizacin permanente.
Mejorar las condiciones y proteccin de la biodiversidad, de los atractivos
tursticos, ecolgicos y culturales del Centro Poblado de Puncupata y del
distrito.
Capacitacin del personal Obrero, Tcnico y Profesional.
Acceso en mejores condiciones de los servicios de recreacion.
Adecuada intervencin de los servicios de parques y jardines.
Incorporacin de la poblacin beneficiaria (vecinos) en el proceso de
desarrollo y mantenimiento de las reas verdes.
Acciones en la orientacin de polticas para mantener un equilibrio
ecolgico.
Involucrar a las instituciones privadas y pblicas a tomar acciones
concertadas en el cuidado y el embellecimiento del Parque de Puncupata.
G. RESULTADOS DE LA EVALUACIN SOCIAL

Para determinar la evaluacin a precios sociales efectuamos la determinacin de
los costos a precios sociales.
1. COSTOS A PRECIOS SOCIALES

Es el resultado de multiplicar los costos de Inversin o de Mantenimiento por el
factor de conversin econmico correspondiente.
CUADRO N I.7
FACTORES DE CORRECCIN PARA PRECIOS SOCIALES
FACTORES DE CORRECIN VALOR ZONA VALOR ZONA
URBANA RURAL
Factor correcin de bienes de origen importado FCBI 0.86 0.86

Factor de correccin costos indirectos, generales e FCCI 0.91 0.91
imprevist
Factor correcin de mano de obra calificada FCMOC=1/(1+IMO) 0.91 0.91
Factor de correccin MO No calificada - Sierra - FCMONC- SI 0.6 0.41
Factor correcin de los combustibles FCCOMB 0.66 0.66
Fuente: Gua general para identificacin, formulacin y evaluacin social de proyectos de inversin pblica, a
nivel de perfil 2014.
CUADRO N I.8
COSTOS DE INVERSIN A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 01
COSTO A FACTO COSTO A
DESCRIPCION
PRECIO DE R DE PRECIOS
EXPEDIENTE TECNICO MERCADO
11,000.00 CORR.
0.910 SOCIALES
10,010.00
COSTO DIRECTO 620,250.6 447,102.0
RESULTADO 1: AREAS ADECUADAS PARA LA RECREACION 617,425.62 444,981.35
PUBLICA Y ACTIVIDADES
Insumo CIVICO-CULTURALES
de origen Nacional 400,829.112 0.847 0
339,502.26
Insumo de origen Importado 0.00 0.860 -
Mano de Obra Calificada 33,348.95 0.910 30,347.54
Mano de Obra No Calificada 183,247.56 0.410 75,131.50
RESULTADO 2: CAPACITACION A LA POBLACION EN GESTION 800.00 728.00
COMUNAL Y MANTENIMIENTO DE PARQUE
Insumo de origen Nacional 0.00 0.847 -
Mano de Obra Calificada 800.00 0.910 728.00
Mano de Obra No Calificada 0.00 0.410 -
RESULTADO 3: MITIGACIN DE IMPACTO AMBIENTAL 2,025.00 1,392.75
Mano de Obra No Calificada 900.00 0.410 369.00
SUPERVISION (2.07%) 15,000.00 0.910 13,650.00
GASTOS GENERALES (4.08%) 29,588.46 0.910 26,925.50
PRESUPUESTO TOTAL 675,839.0 497,687.5

8 5
CUADRO N I.9
COSTO A FACTOR COSTO A
DESCRIPCION PRECIO DE DE PRECIOS
11,000.00 CORR.
0.910 SOCIALES
10,010.00
COSTO DIRECTO 726,112.7 536,767.2
RESULTADO 1: AREAS ADECUADAS PARA LA RECREACION 1
723,287.7 4
534,646.4
PUBLICA Y ACTIVIDADES CIVICO-CULTURALES 1 9
Insumo de origen Nacional 506,691.20 0.847 429,167.45

COMUNAL Y MANTENIMIENTO
Insumo de origen NacionalDE PARQUE 0.00 0.847 -
SUPERVISION (2.07%) 15,000.00 0.910 13,650.00

Fuente: Elaboracin Propia. 7 4
2. COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES

CUADRO N I.10
ALTERNATIVA 01 EVALUACION A PRECIOS SOCIALES
RUBROS AOS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A) INVERSIN 497,687.55
B) COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
B.1 OPERACIN 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
B.2 MANTENIMIENTO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
C) TOTAL COSTOS CON PROYECTO (A+B) 497,687.55 2,594.04 2,594.04 2,594.04 2,594.04 2,594.04 2,594.04 2,594.04 2,594.04 2,594.04 2,594.04
D) COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO 2,594.04 2,594.04 2,594.04 2,594.04 2,594.04 2,594.04 2,594.04 2,594.04 2,594.04 2,594.04
D.1 OPERACIN 1,476.00 1,476.00 1,476.00 1,476.00 1,476.00 1,476.00 1,476.00 1,476.00 1,476.00 1,476.00
D.2 MANTENIMIENTO 1,118.04 1,118.04 1,118.04 1,118.04 1,118.04 1,118.04 1,118.04 1,118.04 1,118.04 1,118.04
E) COSTOS INCREMENTALES (C-D) 497,687.55 2,594.04 2,594.04 2,594.04 2,594.04 2,594.04 2,594.04 2,594.04 2,594.04 2,594.04 2,594.04
9% 1.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
TOTAL 497,687.55 2,386.52 2,178.99 1,997.41 1,841.77 1,686.13 1,556.42 1,426.72 1,297.02 1,193.26 1,089.50
VACT 514,341.2
8
POBLACIN 633
C/E 812.55
CUADRO N I.11
RUBROS AOS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

B.1 OPERACIN 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
B.2 MANTENIMIENTO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
D.1 OPERACIN 1,476.00 1,476.00 1,476.00 1,476.00 1,476.00 1,476.00 1,476.00 1,476.00 1,476.00 1,476.00
D.2 MANTENIMIENTO 1,118.04 1,118.04 1,118.04 1,118.04 1,118.04 1,118.04 1,118.04 1,118.04 1,118.04 1,118.04
9% 1.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
TOTAL 587,352.74 2,386.52 2,178.99 1,997.41 1,841.77 1,686.13 1,556.42 1,426.72 1,297.02 1,193.26 1,089.50
VACT 604,006.4
8
POBLACIN 633
C/E 954.2
0
H. SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO

Los parques y jardines son servicios ambientales de responsabilidad de los
gobiernos locales, es financiado mediante un arbitrio y en el caso de insuficiencia
a travs de subsidio.
La sostenibilidad del proyecto est sujeta a todas las acciones que se llevarn a
cabo desde la fase de pre inversin, inversin y hasta la fase post- inversin
incluyendo la operacin y mantenimiento para lograr la sostenibilidad del
proyecto y alcanzar los beneficios esperados. Esto implica considerar en el tiempo
y el marco econmico, social y poltico en que el proyecto se desarrolla.
Desde el punto de vista institucional la Municipalidad Provincial de Cangallo,
cuenta con profesionales con experiencia en formulacin y ejecucin de proyectos
de inversin, equipamiento y materiales como son: maquinarias, equipos,
herramientas y materiales de escritorio necesarios para la ejecucin de este tipo
de proyecto.
La Municipalidad Provincial de Cangallo cuenta con capacidad operativa y de
gestin para asumir la
Formulacin del proyecto garantizando la ejecucin del proyecto.
De la Inversin:
La inversin est asegurada en el Presupuesto Institucional de Inversiones del
2013 y 2014, est enmarcado en el Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia

de Cangallo, los presupuestos de aos siguientes completarn el marco de

inversiones, lo que otorga sostenibilidad financiera.
El rea fsica donde se encuentran los espacios destinados a reas verdes
parques y jardines, plazoletas son perennes con o sin la presencia humana, y
estn resguardados como propiedades pblicas con caractersticas
constitucionales de Intangibilidad, Imprescriptibilidad, no son objeto de
transferencia a personas naturales.
De la Operacin y Mantenimiento:
Los costos que impliquen en la operatividad del proyecto durante la vida til,
sern asumidos por la poblacin del centro Poblado de Puncupata a travs de las
incentivo que otorga la municipalidad de Chuschi al municipio del centro poblado.
El costo de Operacin y Mantenimiento con proyecto asciende a un monto de S/.
4,920.00 (para mayores detalles ver (cuadro N IV.16 del estudio).
Participacin de la Poblacin:
La poblacin contribuye voluntaria y eventualmente con el cuidado de parques y
jardines, algunos vecinos por iniciativa propia realizan trabajos de riego,
plantacin de especies florales, rboles y limpieza, de manera coordinada y
concertada con la Municipalidad de Centro Poblado de Puncupata.
I. IMPACTO AMBIENTAL
La ejecucin del proyecto no producir efectos negativos que alteren o
modifiquen el medio ambiente de la comunidad, por las razones siguientes:
La infraestructura integral del proyecto contempla la excavacin de
terreno, construccin: de sardineles, implementacin de bancas, cerco
perimtrico y obras de arte con fines de mejorar la recreacin, el
esparcimiento, reducir los niveles de contaminacin, disminucin de los
gastos en salud, conducindonos a mejorar la calidad de vida del poblador.
La obra se ejecutar de acuerdo a los criterios tcnicos establecidos en el
correspondiente Reglamento de Construcciones y Normas establecidas por
el Ministerio de Vivienda.
El transporte y almacenamiento de los materiales de construccin, no
afectar el trnsito peatonal de Puncupata por cuanto se dispone de los

accesos y reas para su almacenamiento y utilizacin adecuada durante el

proceso constructivo.
El espacio areo local no se ver afectado por emisiones de gases, por
cuanto no se utilizarn aditivos txicos durante el manipuleo de los
materiales a emplearse en la ejecucin del proyecto.
Durante la ejecucin del proyecto, no se utilizarn reas con materiales de
prstamo que pongan en riesgo la estabilidad y seguridad de la nueva
infraestructura por no ser visible
CUADRO N I.12
IMPACTO AMBIENTAL EN LA EJECUCIN DEL PROYECTO
Efecto Temporalidad Espaciale Magnitud
s
Variables
Fuertes
Local
Regional
Nacional
Positivo
Negativo
Neutro
Permanentes
Leves
Moderados
de Transitorio
Incidenci
Corta
Median
Larga
Medio Fsico
Natural

1. Agua X X X X
2. Suelo X X X X
3. Aire X X X X
Medio
Biolgi
co
1. Flora X X X X
2. Fauna X X X X
Medio Social
1. Cultural X X X X
2. Social X X X X
3. X X X X
Econmico
RECOMENDACIONES FINALES PARA PREVENIR Y MITIGAR LOS IMPACTOS
AMBIENTALES.
Realizar los movimientos de tierra (previo riego para evitar el polvo) y con
su respectiva eliminacin de materiales excedentes en zonas previamente
establecidas (materiales residuales producto de los trabajos de concreto,
acabado, etc.).
Realizar permanentemente acciones de limpieza en la zona de influencia
del proyecto, as mismo cercar las reas de obras donde implique riesgos
de peligro para el peatn durante la construccin.
Se colocarn seales verticales a fin de prevenir accidentes en el rea de
ejecucin.
EFECTOS POSITIVOS
Medio fsico natural:
Suelo: Mantiene y enriquece su contenido de material orgnica flora y fauna del
suelo y sub suelo.
Aire: Enriquece el aire con oxgeno, captura el Gases Txicos y carbono, mejora la
humedad ambiental, regula la temperatura.
Medio biolgico:
Flora: Es enriquecida con la introduccin de especies florales nuevas y con la
conservacin de las especies ornamentales nativas.
La Fauna: Con nfasis en las aves, las reas verdes parques y Jardines ofrecen
medios propicios para su conservacin y propagacin.

Medio Social:
Hombres Mujeres y sus atributos culturales, sociales y econmicos.
La sociedad es favorecida con espacios de belleza natural que le permiten mitigar
sus mltiples problemas por la oportunidad de desahogo y cambio de actividad.
El efecto en las manifestaciones culturales es positivo, en lo econmico
constituye una obligacin por reciprocidad con el servicio ambiental.
J. ORGANIZACIN Y GESTIN
La Municipalidad Provincial de Cangallo mediante la Gerencia de Infraestructura,
Gerencia de Servicios Pblicos, la Oficina de Planeamiento y Presupuesto
compromete toda su capacidad tcnica, operativa y administrativa para la
ejecucin del proyecto.
La organizacin y gestin del proyecto estar a cargo del Alcalde de la
Municipalidad por ser la representante legal como rgano resolutivo de la
Municipalidad Provincial de Cangallo.
La Gerencia de Infraestructura, rgano de lnea encargada de ejecutar este tipo
de proyectos ser la encargada de organizar y gestionar el proyecto
tcnicamente, para ello designar a un equipo de profesionales que tendrn
como cabeza a un Profesional como Residente especialista para la ejecucin del
proyecto, Sensibilizador y obreros para parques y jardines.
El presente proyecto se presentara al Programa de Apoyo Social del Ministerio del
Trabajo TRABAJA PER, para su financiamiento y el cofinanciamiento lo
asumir la Municipalidad con Canon, Sobre Canon, Regalas, Rentas de Aduanas y
Participaciones. La modalidad de ejecucin del presente proyecto ser por
administracin directa.
K. PLAN DE IMPLEMENTACIN
Las actividades se extienden a lo largo del horizonte el proyecto. Cada actividad
contribuye de manera distinta a los objetivos del proyecto, la demanda de plantas
florales se cubre con la produccin permanente de stas, para conseguir este
abastecimiento se sirve del vivero municipal establecido y en funcionamiento, su
continuidad asegura el proyecto.

Las reas verdes, parques y jardines son intervenidos por cuadrillas organizadas
por zonas, un tcnico es el responsable del control de trabajos as como de la
programacin de actividades, cada intervencin comprende el arreglo floral, la
atencin a los rboles ornamentales y los trabajos de corte del csped.
Las tareas de Capacitacin organizar el residente, con apoyo de personal de
otras instituciones o personal externo.
El residente del proyecto asume el rol de responsable de la ejecucin del proyecto
estar bajo su responsabilidad la ejecucin oportuna de todas las intervenciones
programadas.
La Gestin del Supervisor conlleva la vigilancia y el buen uso de los recursos, la
informacin oportuna y veraz de la ejecucin del proyecto.
1. MOMENTOS PTIMOS DE INICIO Y FINALIZACIN

Sobre el proyecto se recomendara el inicio de obras luego de la aprobacin del
expediente tcnico, mediante Resolucin de Alcalda, siendo por conveniente
iniciar el mes de Marzo y/o Abril de 2016, teniendo en cuenta que uno de los
grandes inconvenientes para el desarrollo de los trabajos en campo son las lluvias
que interrumpen el normal des arrollo de las actividades del proyecto.
2. ACTIVIDADES ASOCIADAS A CADA PROYECTO

ALTERNATIVO
El cronograma de ejecucin fsica y financiera de las actividades, segn las
caractersticas del proyecto es multianual, se ejecutara de acuerda a la propuesta
en 03 meses:
CUADRO N I.13
CRONOGRAMA DE EJECUCIN FSICA
ITE UNIDA CANTIDA MESES
METAS D TOTAL
M D MES 01 MES 02 MES
MEDID 03
A EXPEDIENTE TECNICO GLB 1.00 100% 100.00%

B PARQUE RECREACIONAL M2 6,400.00 25% 25% 50% 100.00%
C OBRAS DE CONCRETO PISO DEL M2 2,060.00 25% 25% 50% 100.00%
PARQUE
D BANCAS DEL PARQUE UND 46.00 25% 25% 50% 100.00%
E AREA VERDE M2 510.00 25% 25% 50% 100.00%
F PILETA PUBLICA UND 1.00 25% 25% 50% 100.00%
G ASTA DE BANDERA UND 1.00 25% 25% 50% 100.00%
H SISTEMA DE AGUA FRIA UND 1.00 25% 25% 50% 100.00%
I SISTEMA DE DESAGUE UND 1.00 25% 25% 50% 100.00%
J OTROS GLB 1.00 25% 25% 50% 100.00%
K CAPACITACION EN GESTION VECINAL GLB 1.00 25% 25% 50% 100.00%
L MITIGACION AMBIENTAL GLB 1.00 25% 25% 50% 100.00%
COSTO DIRECTO 1.00 25% 25% 50.00% 100%
SUPERVISION (2.07%) 2.07% 1.00 25% 25% 50.00% 100%
GASTOS GENERALES (4.08%) 4.08% 1.00 25% 25% 50.00% 100%
COSTO TOTAL PARA LA ALTERNATIVA 01 en 1.00 25% 25% 50.00% 100%
nuevos S/.
CUADRO N V.14
CRONOGRAMA DE EJECUCIN FINANCIERA
ITE UNIDA PRESUPUE MESES TOTAL /
METAS D
M STO MES 01 MES 02 MES 03 META
MEDID
A EXPEDIENTE TECNICO GLB 11,000.00 11,000.0 - - 11,000.0
257,583.5 0
64,395.8 64,395.8 128,791. 0
257,583.
B PARQUE RECREACIONAL M2
OBRAS DE CONCRETO PISO DEL 1
154,191.0 8
38,547.7 8
38,547.7 76
77,095.5 51
154,191.
C M2
PARQUE 0 5 5 0
14,273.3 00
28,546.6
D BANCAS DEL PARQUE UND 28,546.60 7,136.65 7,136.65
107,061.3 26,765.3 26,765.3 0
53,530.6 0
107,061.
E AREA VERDE M2
6 4 4 8
15,208.3 36
30,416.7
F PILETA PUBLICA UND 30,416.74 7,604.19 7,604.19
7 4
G ASTA DE BANDERA UND 5,023.75 1,255.94 1,255.94 2,511.88 5,023.75
H SISTEMA DE AGUA FRIA UND 1,920.10 480.03 480.03 960.05 1,920.10
I SISTEMA DE DESAGUE UND 3,865.88 966.47 966.47 1,932.94 3,865.88
J OTROS GLB 28,816.68 7,204.17 7,204.17 14,408.3 28,816.6
CAPACITACION EN GESTION 4 8
K GLB 800.00 200.00 200.00 400.00 800.00
VECINAL
L MITIGACION AMBIENTAL GLB 2,025.00 506.25 506.25 1,012.50 2,025.00
COSTO DIRECTO 620,250.62 155,062. 155,062. 310,125. 620,250.
66 66 31 62
15,000.0
SUPERVISION (2.42%) 2.42% 15,000.00 3,750.00 3,750.00 7,500.00
14,794.2 0
29,588.4
GASTOS GENERALES (4.77%) 4.77% 29,588.46 7,397.11 7,397.11
11,000.0 3 6
11,000.0
COSTO TOTAL PARA LA ALTERNATIVA 0
168,959. 168,959. 337,919. 0
675,839.
675,839.08
01 en nuevos S/. 77 77 54 08

L. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
El proyecto MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS RECREATIVOS Y CULTURALES DEL
PARQUE PRINCIPAL DEL CENTRO POBLADO DE PUNCUPATA DEL DISTRITO DE
CHUSCHI, PROVINCIA DE CANGALLO AYACUCHO es una necesidad prioritaria
para la poblacin beneficiaria directos del rea de Puncupata y esto se demuestra
en la predisposicin de la poblacin para participar activamente durante las
etapas de pre inversin e inversin, principalmente en la ejecucin del proyecto.
a). proyecto tiene como objetivo brindar de adecuadas condiciones de
esparcimiento que brinda el parque principal del centro poblado de Puncupata,
distrito de Chuschi, Cangallo - Ayacucho.
b). La poblacin beneficiaria actual se estima en 633 habitantes para el ao 2015.
Las alternativas planteadas para la solucin del problema, desde el punto de vista
tecnolgico son apropiadas para la zona.
d). Entre los dos proyectos alternativos presentados podemos apreciar que la
rentabilidad social del proyecto alternativo 01 es mayor y el anlisis de
sensibilidad igualmente nos muestra que es menos riesgoso. Por lo tanto, se
selecciona el proyecto alternativo 01: Construccin de Parque A=6400.00 m2; con
Pisos, Veredas y Sardineles acabados con piedra laja, mobiliario urbano,
ornamentacin de jardines y la capacitacin al vecindario en operacin y
mantenimiento.
En la siguiente tabla se puede observar algunas ventajas comparativas entre los
dos proyecto alternativos.
COSTOS A PRECIOS
ALTERNATIVAS VACT BENEFICIARIOS C/E
DE MERCADO
ALTERNATIVA 01 675,839.08 707,425.48 633.00 1,117.58

ALTERNATIVA 02 781,701.17 813,287.57 633.00 1,284.81
e) El proyecto es factible desde el punto de vista tcnico, econmico, institucional

y ambiental.
f).La sostenibilidad del proyecto, institucionalmente est garantizada por la
Municipalidad Provincial de Cangallo y la poblacin beneficiaria en todo el ciclo
del proyecto.

M. MARCO LGICO
OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE SUPUESTOS
VERIFICACION
MEJORAR EL NIVEL * Existen los recursos
DE DESARROLLO * Al ao 1: el 80% de la econmicos suficientes
SOCIO CULTURAL * Informes para garantizar La
poblacion encuestada considera
FIN
EN LA POBLACIN estadsticos de la continuidad de

que ha mejorado su desarrollo
DEL CENTRO municipalidad mantenimiento de las
SOCIO - CULTURAL.
POBLADO DE obras.
PUNCUPATA, *Los vecinos se
MEJORAR LAS * La frecuencia de hongos * Boletines
PROPOSITO
CONDICIONES DE atmosfricos se reducir en informativos del Continuacin de los

ESPARCIMIENTO Y 10% al primer ao de ejecutado MINSA. proyectos de inversin
RECREACIN DEL la obra. Y la polucin se por parte del gobierno.
CENTRO POBLADO reducir al 60% despus de * Estadsticas y - Los esfuerzos del
DE PUNCUPATA. ejecutar la obra. boletines de la Municipio tienen que
RESULTADO 1: ** Al
Reduccin de primer
trmino del casos de
ao, el Municipalidad ser compartidos
* Disposicin con los
favorable
AREAS ADECUADAS 100 % de los accesos del Ministerio de la
COMPONENTES
PARA LA peatonales contar con * Informacin de Municipalidad

RECREACION adecuada calzadas. Seguimiento de la Provincial.
PUBLICA Y * Al trmino del primer ao, el Municipalidad. *La infraestructura de
ACTIVIDADES 100 % las veredas contarn con Estadsticas de la la Plaza es ejecutada y
CIVICO-CULTURALES. rampas para discapacitados. Municipalidad utilizada de acuerdo a
RESULTADO 2: * Al trmino del primer ao, el Provincial de las necesidades
CAPACITACION A LA 100 % de la plaza contara con Cangallo. identificadas por el
POBLACION EN ornamentacin adecuada para proyecto..
GESTION COMUNAL Y la sombra. * La Infraestructura es
Construccin de * Costos de Expediente Tcnico * Expediente * Es posible coordinar
Parque A=6400.00 S/. 11,000.00 Tcnico de la Obra. con las Autoridades
ACCIONES
m2; con Pisos, * Construccion de Parque y * Informes de Municipales y

Veredas y Sardineles Areas Verdes: Costo de Valorizaciones. Representantes de los
acabados con piedra Inversin S/. 617,425.62 * Informes de Beneficiarios para la
laja, mobiliario * Capacitacin en Gestion Supervisin. ejecucin del Proyecto.
urbano, Vecinal: Costo de Inversin S/. * Comprobante de * Elaboracion del
ornamentacin de 800.00 pago por servicios Expediente Tcnico de

II. ASP
ECTOS
GENER
ALES

ASPECTOS GENERALES
2.1. NOMBRE DEL PROYECTO.
IDENTIDAD CULTURAL DE LA LOCALIDAD DE CUCHOQUESERA DEL DISTRITO
DE CHUSCHI, PROVINCIA DE CANGALLO AYACUCHO
2.1.1. UBICACIN DEL PROYECTO.

REGIN : Ayacucho
PROVINCIA : Cangallo
DISTRITO : Chuschi
CENTRO POBLADO : Cuchoquesera.
a) UBICACIN GEOGRFICA
Este : 572440.80 m
Norte : 8512963.80 m
Altitud : 3765 m.s.n.m
b) LMITES GEOGRFICOS DE LA ZONA DEL PROYECTO

NORTE Distrito de Vinchos
SUR Centro Poblado de Unin Potrero
ESTE Centro Poblado de Catalinayocc
OESTE Comunidad de Choccoro
Fuente: Plan de Desarrollo Estratgico Concertado Distrital 2007-2020

Se presenta los mapas de ubicacin del proyecto, correspondiente a la

Macro y Micro localizacin.
UBICACIN REA DE ESTUDIO CANGALLO, CHUSCHI,
CUCHOQUESERA
ZONA DEL
PROYECT
O
UBICACIN DEL DISTRITO DE CHUSCHI

UBICACIN DEL CENTRO POBLADO DE CUCHOQUESERA
C.P. DE
CUCHOQUESERA
VISTA SATELITAL DEL CENTRO POBLADO DE CUCHOQUESERA
PARQUE DEL C.P. DE

CUCHOQUESERA

2.2. UNIDAD FORMULADORA Y LA UNIDAD EJECUTORA.
2.2.1. UNIDAD FORMULADORA
2.2.2. UNIDAD EJECUTORA
CAPACIDAD TCNICA DE LA UNIDAD EJECUTORA.

cuenta con capacidad tcnica y operativa; as como con un staff de profesionales
con experiencia en la ejecucin de proyectos de inversin pblica.
DE LA INVERSIN:
La inversin est asegurada puesto que el presente proyecto se presentara al
Programa de Apoyo Social Trabaja Per del Ministerio de Trabajo solicitando el
Financiamiento correspondiente. Por otra parte el proyecto est enmarcado en el
Plan de Desarrollo Estratgico Concertado de la Provincia de Cangallo, lo que
garantiza el financiamiento y el cofinanciamiento.
La Unidad Ejecutora (U.E.) del Proyecto de Inversin Pblica es la Municipalidad
Provincial de Cangallo, a travs de la Sub Gerencia de Infraestructura y Desarrollo
Urbano como rgano de lnea de la Municipalidad, responsable de planificar,
dirigir, controlar y evaluar la ejecucin de las actividades y servicios para el

control, conservacin y mejoramiento de Infraestructuras a niel de la Provincia,

asimismo es importante mencionar que la Gerencia de Infraestructura en el ao
2011 ha ejecutado un proyecto denominado CONSTRUCCIN Y REHABILITACIN
DE PISTAS, VEREDAS, PARQUE PRINCIPAL Y ALREDEDORES, DEL CENTRO
POBLADO DE QUISPILLACTA-CHUSCHI, PROVINCIA DE CANGALLO - AYACUCHO de
cdigo SNIP 62247 , la ejecucin del proyecto se inicia en el mes de abril y
termina en agosto del mismo ao, segn informacin de la Ficha de Registro del
Informe de Cierre alcanzado, por lo tanto cuenta con experiencia, capacidad
tcnica y operativa para la ejecucin del proyecto por Administracin Directa.
2.3. PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE

BENEFICIARIOS.
Por la naturaleza del proyecto los actores involucrados son:
2.3.1. MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CANGALLO A TRAVS DE LA

GERENCIA DE Infraestructura.
La Municipalidad Provincial de Cangallo como rgano de gobierno local, con
autonoma poltica, econmica y administrativa, cuya finalidad es promover
adecuadamente los servicios pblicos y el desarrollo armnico y sostenible de su
jurisdiccin; sus funciones y competencias estn normadas por la Ley 27972 de
Municipalidades.
La Municipalidad Provincial de Cangallo, a travs de la Gerencia de
Infraestructura, es la responsable en todo lo referente a mejoramiento en
implementacin de Infraestructuras y la prestacin de un adecuado servicio en su
jurisdiccin.
La Gerencia de Infraestructura es el rgano de lnea encargado de las actividades
y servicios para el control, conservacin y mejoramiento de Infraestructuras.
Tiene las siguientes funciones:
Formular, proponer, ejecutar, evaluar, dirigir, programas, proyectos y
polticas en materia de gestin de Infraestructuras en general, en
concordancia con los planes del Gobierno Local en coordinacin con
diversos niveles del gobierno nacional, sectorial y regional en la correcta

aplicacin de instrumentos y procedimientos en la gestin de

Infraestructuras.
Por lo tanto la Misin de la Gerencia de Infraestructura es brindar los
servicios bsicos, mantenimientos y mejoramientos de las infraestructuras
existentes y proyectadas en la provincia.
2.3.2. POBLACIN DEL CENTRO POBLADO DE CUCHOQUESERA

La participacin de la poblacin organizada de Cuchoquesera, es dual; por un
lado, pasiva por que se beneficiar con los servicios de recreacin, ambientales,
paisajsticos y ambientales. Y por otro lado, activa por que asumir compromisos
de cultura cvica ambiental en salvaguarda a la mejor preservacin, conservacin
de las reas verdes intervenidas, as como en el mantenimiento y la
preservacin de la vida til de las infraestructuras proyectadas.
Los beneficiarios directos del proyecto son los pobladores del Centro Poblado
de Puncupata, pertenecen al mbito rural, quienes sern los principales
beneficiados con la recuperacin y tratamiento de reas verdes, calles, avenidas,
parques y jardines.
Los beneficiarios indirectos con el proyecto, estn representados por la

sociedad en su conjunto as como por turistas nacionales y extranjeros visitantes
al Centro Poblado de Puncupata.
La participacin de la ciudadana en su conjunto, tendr que ser activa y directa
en la preservacin y cuidado de la infraestructura del parque y las reas verdes
(mejorar su conciencia cvica medio ambiental).
2.3.3. INSTITUCIONES PBLICAS Y PRIVADAS.

Es importante sealar que las instituciones pblicas y privadas participantes en el
desarrollo del proyecto, tienen una gran predisposicin en contribuir a solucionar
los problemas que acarrea el no contar con el adecuado cuidado de los parques y
sus reas verdes en zonas rurales, por cuanto, para todos los actores
involucrados en dicho tema, apoyaran en todos los procesos de intervencin y
planificacin, para contribuir a mejorar la calidad de vida de la poblacin del

Centro Poblado de Puncupata, adems de convertirse en un elemento orientador

del desarrollo.
CUADRO N II.1
MATRIZ DE INVOLUCRADOS
PROBLEMAS ACUERDOS Y
GRUPO INTERESES ESTRATEGIAS
PERCIBIDOS COMPROMISOS
Municipalidad.-
Llevar acabo los
Mejorar las reas procesos de
reas destinadas a concertacin y
verdes de calles,
reas verdes Desarrollar sensibilizacin.
avenidas, parques y
abandonadas y procesos de
jardines del Centro Poblacin.- Mayor
MUNICIPALI descuidadas en la concertacin y
Poblado de participacin en las
DAD provincia de Cangallo. sensibilizacin
Puncupata. Brindar un diferentes actividades.
PROVINCIAL entre el
reas destinas para adecuado servicio en
DE gobierno local, Instituciones
reas verdes en el el tratamiento y
CANGALLO instituciones pblicas.-
Centro Poblado de recuperacin de reas
pblicas y Participacin y apoyo
Puncupata no tratada verdes en el Centro
privadas. en los procesos de
por falta de equipos y Poblado de Puncupata
personal. (zona rural). intervencin y de
planificacin en los
planes de recuperacin
de reas verdes.
Participacin
Cumplimiento de los
POBLACIN activa y
procesos de los
DEL CENTRO reas abandonas que Demandan mayores concertada de la
componentes en el
POBLADO sirven de reas de reas Verdes y mejor poblacin,
manejo e intervencin
DE desmonte y basureros. tratadas. durante la
de las reas verdes
PUNCUPATA ejecucin del
urbanas.
proyecto.

Deterioro ecolgico de Participacin

Recuperacin,
INSTITUCIO los sectores de activa y Apoyar en la
conservacin y
NES atraccin turstica. concertada conservacin y
proteccin del medio
PUBLICAS Y durante la mantenimiento de
Deterioro ambiental, ambiente de sectores
PRIVADAS ejecucin del zonas tursticas.
reduccin de los niveles de atraccin turstica.
proyecto.
de produccin.
2.4. MARCO DE REFERENCIA.

2.4.1. ANTECEDENTES DEL PROYECTO
a) ANTECEDENTES
La Municipalidad Provincial de Cangallo tiene por finalidad promover la
adecuada prestacin de los servicios pblicos y el desarrollo integral,
sostenible y armnico de su circunscripcin territorial; por lo que teniendo
competencias y funciones establecidas en la Ley Orgnica de Municipalidades -
Ley N 27972, en marco de Ley de Bases de la Descentralizacin - Ley N
27783 y de las polticas nacionales y sectoriales, tiene entre sus competencias
la de proveer y mejorar los servicios del ornato Pblico, de vas, parques y
jardines del mbito de sus jurisdiccin, tomando en cuenta los objetivos
institucionales cuyos propsitos estn orientados a la ejecucin de actividades
y proyectos enmarcados en el Presupuesto por Resultados para consolidar su
desarrollo.
La Gerencia de Infraestructura en el ao 2011 ha ejecutado un proyecto
denominado: CONSTRUCCIN Y REHABILITACIN DE PISTAS, VEREDAS,
PARQUE PRINCIPAL Y ALREDEDORES, DEL CENTRO POBLADO DE
QUISPILLACTA-CHUSCHI, PROVINCIA DE CANGALLO - AYACUCHO de cdigo
SNIP 62247 , la ejecucin del proyecto se inicia en el mes de abril y termina en
agosto del mismo ao, segn informacin de la Ficha de Registro del Informe
de Cierre alcanzado, asimismo cabe mencionar algunos problemas y/o
limitaciones son: 1. Deficiencias en el diseo del proyecto (pre inversin), 2
.Expediente Tcnico deficiente, 3. Deficiencias en el rea administrativa y 4.
Modalidad de ejecucin inapropiada. Por otra parte el factor que pone en riesgo
de la operacin y mantenimiento est vinculado directamente a disponibilidad
presupuestal.

La Municipalidad Provincial de Cangallo a travs de la Gerencia de

Infraestructura y la Gerencia de Servicios Publicos, brinda el servicio de
parques y jardines en todas las reas verdes del distrito. Actualmente las
oficinas presentan serios inconvenientes para la prestacin de los servicios
debido, a que no cuentan con los equipos mnimos bsicos y herramientas
mnimos suficientes para las labores que realiza, para la propagacin de mejora
de infraestructuras de parques e implementacin con plantas ornamentales.
Asimismo el sistema de riego es deficiente, desperdiciando el recurso hdrico.
Todo este problema se ahonda ms al tener una deficiente gestin
administrativa. El personal de campo que realiza las acciones de conservacin
de las reas verdes requiere capacitacin para realizar una mejor labor. Todos
estos aspectos conllevan a que se tenga una deficiente prestacin de servicios
de parques y jardines a nivel de la Municipalidad Provincial de Cangallo por lo
que es necesario revertir la situacin negativa.
La Municipalidad, viendo la necesidad urgente de solucionar el problema del
estado y las malas condiciones en la que se encuentra las reas verdes de su
mbito jurisdiccional, para lo cual como prioridad institucional se propone en
priorizar la formulacin del perfil de proyecto MEJORAMIENTO DE LOS
SERVICIOS RECREATIVOS Y CULTURALES DEL PARQUE PRINCIPAL DEL
CENTRO POBLADO DE PUNCUPATA DEL DISTRITO DE CHUSCHI,
PROVINCIA DE CANGALLO AYACUCHO
2.4.2. LINEAMIENTOS DE POLTICA, NACIONAL, REGIONAL Y
SECTORIAL.
El proyecto responde a los Lineamientos de Poltica Nacional, Regional,

Provincial y Local en materia de Medio Ambiente y se articula de la siguiente
manera:
Nivel Nacional:
Base legal para la programacin de inversin pblica de los gobiernos locales y
regionales est sujeta a.
- Ley N 27293, que crea el Sistema Nacional de Inversin Pblica,
modificada por leyes

N28522 y 28802, modificadas por el D.L.N1005 y 1091.

- Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica aprobada
con Resolucin
Directoral N 001-2009-EF/68.01.
- Directiva del Sistema Nacional de Inversin Pblica Directiva N 003
2011 EF/6.8.01.
Responsabilidad Funcional Programtica
De acuerdo al clasificador funcional programtico, el presente proyecto
se enmarca en:
CUADRO N II.2
FUNCIN 17 AMBIENTE
DIVISIN FUNCIONAL 055 GESTIN INTEGRAL DE
LA CALIDAD AMBIENTAL.
GRUPO FUNCIONAL 0125 CONSERVACIN Y
AMPLIACIN DE LAS REAS
VERDES Y ORNATO PBLICO.
RESPONSABLE FUNCIONAL VIVIENDA , CONSTRUCCIN Y
SANEAMIENTO
2.4.3. MARCO LEGAL: CONSTITUCIN POLTICA DEL PER:
* Art. 22 PROTECCIN Y FOMENTO DEL EMPLEO

* Art. 23 EL ESTADO Y EL TRABAJO.
* Ley de Descentralizacin DL N 27783
* Ley General del Medio Ambiente D.L N 28611
* Ley Forestal y de Fauna Silvestre 27308
* Ley Orgnica de Municipalidades: 27972: (27 05 03)
2.4.4. LINEAMIENTOS DE POLTICA SECTORIAL:
* Ley Orgnica de Municipalidades: 27972: (27 05 03)

* Art. I.- GOBIERNOS LOCALES.
Las Municipalidades provinciales y distritales son los rganos de gobierno
promotores del desarrollo local, con personera jurdica de derecho pblico y
plena capacidad para el cumplimiento de sus fines.

* Art. II.- AUTONOMA.

Los gobiernos locales gozan de autonoma poltica, econmica y administrativa
en los asuntos de su Competencia.
* Art. 79.- ORGANIZACIN DEL ESPACIO FSICO Y USO DEL SUELO. Funciones
especficas compartidas de las municipalidades provinciales y distritales.
Ejecutar directamente o proveer la ejecucin de las obras de infraestructura
urbana o rural que sean indispensables para el desenvolvimiento de la vida del
vecindario, la produccin, el comercio, el transporte y la comunicacin en el
distrito, tales como pistas o calzadas, vas, puentes, parques, mercados,
canales de irrigacin, locales comunales, y obras sanitarias.
2.4.5. LEY GENERAL DEL AMBIENTE (LEY 28611)
Ttulo I. Poltica nacional del ambiente y gestin ambiental

Captulo 1 Aspectos generales
Artculo 1.- Del objetivo
La presente Ley es la norma ordenadora del marco normativo legal para la
gestin ambiental en el Per. Establece los principios y normas bsicas para
asegurar el efectivo ejercicio del derecho a un ambiente saludable, equilibrado
y adecuado para el pleno desarrollo de la vida, as como el cumplimiento del
deber de contribuir a una efectiva gestin ambiental y de proteger el ambiente,
as como sus componentes, con el objetivo de mejorar la calidad de vida de la
poblacin y lograr el desarrollo sostenible del pas.
Captulo 2 Poltica nacional del ambiente
Artculo 23.- Del ordenamiento urbano y rural
Corresponde a los gobiernos locales, en el marco de sus funciones y
atribuciones, promover, formular y ejecutar planes de ordenamiento urbano y
rural, en concordancia con la Poltica Nacional Ambiental y con las normas
urbansticas nacionales, considerando el crecimiento planificado de las
ciudades, as como los diversos usos del espacio de jurisdiccin, de
conformidad con la legislacin vigente, los que son evaluados bajo criterios
socioeconmicos y ambientales.

Los gobiernos locales deben evitar que actividades o usos incompatibles, por
razones ambientales, se desarrollen dentro de una misma zona o en zonas
colindantes dentro de sus jurisdicciones. Tambin deben asegurar la
preservacin y la ampliacin de las reas verdes urbanas y periurbanas de
que dispone la poblacin.
Las instalaciones destinadas a la fabricacin, procesamiento o almacenamiento
de sustancias qumicas peligrosas o explosivas deben ubicarse en zonas
industriales, conforme a los criterios de la zonificacin aprobada por los
gobiernos locales.
2.4.6. LEY ORGNICA DE MUNICIPALIDADES
El proyecto se enmarca en las competencias municipales segn Ley N 27972

Ley Orgnica de Municipalidades, en el Ttulo V, Capitulo II, Articulo N 79, y
articulo N 82, donde las municipalidades en materia de educacin, cultura,
deportes y recreacin, tienen como competencias y funciones especficas
compartidas con el gobierno nacional y regional, el impulsar una cultura cvica
de respeto a los bienes comunales, de mantenimiento y limpieza y de
conservacin y mejora del ornato local. Adems de promover espacios de
participacin, educativos y de recreacin destinados a adultos mayores de la
localidad. As tambin normar, coordinar y fomentar el deporte y la recreacin
de la niez y el vecindario en general. Mediante la construccin de espacios
verdes recreacionales o el empleo temporal en zonas urbanas apropiadas para
los fines antes indicados.
La formulacin del presente perfil se elabora en el marco de la Ley N 27293
Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica.
El presente perfil de proyecto implica una serie de acciones de intervencin en
los componentes intangibles de las reas verdes, as como promover la
participacin activa y protagnica de los vecinos que viven alrededor de los
parques y de los jardines de todos los sectores urbanos y rurales (barrios), en
actividades de mejoramiento y conservacin de sus reas verdes urbanas y
rurales.

La municipalidad viene realizando el mantenimiento de los parques y jardines

de algunos sectores de la ciudad y es asumido por la Gerencia de Servicios
Publicos, a travs del Departamento de colaboradores del Servicio de Limpieza
Pblica y ornato de la Municipalidad Provincial de Cangallo.
El gobierno local con ciertas limitaciones viene cumpliendo con las tareas de
arreglos y mejoras de los parques y jardines, en todo orientado limpieza, poda
y riego de forma peridica y no permanente, es decir acciones insuficientes y
de poca duracin.
La labor desarrollada por la Municipalidad terminan siendo imperceptibles a la
ciudadana, porque no genera un adecuado manejo de los espacios verdes y
as generando un paisaje en algunos casos de descuido y abandono. Como
consecuencias de ello hay reticencia al pago del arbitrio correspondiente. Una
de las responsabilidades de la municipalidad es brindar un servicio de calidad a
los ciudadanos que cumplen con aportar sus arbitrios, es decir el justiprecio por
un derecho que se adquiere al cumplir con una obligacin.
La Seccin de Parques y Jardines cuenta con deficiente personal obrero para
asumir la envergadura de la problemtica medio ambiental urbana y
especficamente en el tema de las areas verdes que sobre pasa la capacidad
operativa, que amerita un proyecto especial para sumir dicho reto.

III. IDE
NTIFIC
ACIN

IDENTIFICACIN
3.1. DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL
3.1.1.REA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO

El rea de influencia del proyecto es el Centro Poblado de Puncupata, Distrito
de Chuschi, Provincia de Cangallo, Departamento de Ayacucho; la cual no
tienen un tratamiento adecuado, donde se identific el problema de
inadecuadas condiciones en la prestacin de los servicios recreativos y
culturales del parque principal del Centro Poblado, trayendo como
consecuencia la insatisfaccin de los habitantes y deteriora la imagen del
Centro Poblado, del Distrito y la Provincia.
3.1.2.CARACTERSTICAS DEMOGRFICAS, SOCIALES,

SOCIOECONMICAS DE LA ZONA AFECTADA.
A. CARACTERSTICA DEMOGRFICA
Con la finalidad de ubicar de manera clara a los beneficiarios del presente
estudio, diferenciaremos la poblacin de acuerdo a la tipologa siguiente:
poblacin de referencia, poblacin afectada y la poblacin objetivo.
Poblacin a nivel distrital
Un anlisis de la poblacin a nivel distrital, tomando como variable el estudio al
gnero poblacional, permite hacer notar que el 50.23 % de los habitantes de la
zona son mujeres, mientras que el restante 49.77% son habitantes mujeres.
Mayores detalles en el siguiente cuadro.
CUADRO N III.1

Poblacin Distrital (Poblacin Referencia)

Poblaci
Hombre Poblaci
Indicadores Mujeres n Total
s n Rural
Urbana
Caracterstica 3,975 4,306 3,708 4,573 8,281
s
Demogrficas
Porcentaje 48.00 52.00 44.78 55.22 100
Fuente: Censo de Poblacin y Vivienda 2007 INEI
CUADRO N III.2
Poblacin del Centro Poblado de Puncupata (Poblacin Objetivo)
Hombre
Indicadores Mujeres Total
s
Caracterstica 447 162 609
s
Demogrficas
Porcentaje 73.40 26.60 100
Fuente: Censo de Poblacin y Vivienda (Centros Poblados) 1993 INEI
A partir de los datos del INEI, Censo de Poblacin y Vivienda de los aos 1993 y
2007, haciendo uso la formula siguiente se ha calculado la tasa intercensal del
distrito de Chuschi.
Tasaintercensal=

20071993 Poblacion2007
Poblacion1993
1
Se ha considerado pertinente utilizar la informacin del Censo de Poblacin y

Vivienda de los aos 1993 y 2007, para los mismos aos de realizacin de la
mencionada encuesta como dos puntos de referencia en el tiempo: 1993 (8,080
personas) y 2,007 (8,281 personas).
Por lo tanto se tiene la siguiente tasa de crecimiento poblacional de la del distrito
de Chuschi obtenido con la formula dada anteriormente y sta asciende a un
0.18% anual tal como muestra el cuadro III.3.
CUADRO N III.3

Tasa de Crecimiento Poblacional

TASA DE CRECIMIENTO POBLACIONAL DEL
DISTRITO DE CHUSCHI
Distrito/Tasa de crec. 1,993 2,007
DISTRITO DE CHUSCHI 8,080 8,281
Tasa de crecimiento 0.18%
CUADRO N III.4
Actualizacin de la Poblacin en el centro Poblado de Puncupata
ACTUALIZACIN DE LA POBLACIN DEL CENTRO POBLADO DE PUNCUPATA
AOS
CENTRO
POBLADO 199 199 199 200 200 201 201 201 201
1993 1994 2008 2012 2015
5 6 7 7 9 0 1 3 4
PUNCUPATA 609 610 611 612 613 624 625 626 627 628 629 630 631 633
Fuente: INEI 2007/ Elaboracin del Proyectista
B. SALUD, HIGIENE Y SANEAMIENTO BSICO

1. SALUD
En el Centro Poblado de Puncupata cuenta con un establecimiento de salud
perteneciente a la Micro red de salud de Putacca, cuyo mbito de influencia es el
Centro Poblado de Puncupata y las localidades de Tuco, Huertahuasi y Unin
Potrero.
El Problema central identificado en el centro poblado de Puncupata es el acceso
limitado a los servicios del puesto de salud, por causas como la baja cobertura, el
nmero de profesionales no es el adecuado para atender a la poblacin existente,
se suma tambin el problema de la pobreza de la poblacin que muchas veces
limita su acceso a estos servicios, optando inadecuadamente a mtodos caseros
de curacin a base de plantas curativas que tienen un efecto positivo en
enfermedades menores pero en mucho casos empeora la enfermedad, es en
estos casos que el paciente acude al centro de salud, todos estos problemas
tienen el efecto final de altas tasas de morbilidad general.
Dentro de las diez enfermedades ms recurrentes en el puesto de salud de
Puncupata se encuentran las enfermedades del sistema Respiratorio (37.6 %), las
enfermedades parasitarias (10.8%) y Trastornos del ojo y Dems Enfermedades
(22.2 %) estos grupos de enfermedades suman en conjunto cerca del 72 %, con
esta informacin puede advertirse que ms de un tercio de la poblacin atendida

por el puesto de salud de Puncupata presenta enfermedades relacionadas de

alguna manera con los sistemas de saneamiento ambiental, dentro de las cuales
se encuentra el manejo de los residuos slidos.
CUADRO N III.5
10 PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD GENERAL DE P.S DE PUNCUPATA
2012
N CAUSAS Caso % Acum
s .%
1 Infecciones de vas respirtorias agudas 857 37. 37.6
6
2 Otras enfermedades infecciosas y parasitarias y secuelas de 245 10. 48.4
las enfermedades infecciosas y parasitarias 8
3 Enfermedades infecciosas intestinales 142 6.2 54.6
4 Atencin materna relacionada con el feto y complicaciones 137 6.0 60.6
del trabajo de parto y del parto
5 Enfermedades del sistema osteomuscular y del tejido 114 5.0 65.6
conjuntivo
6 Afecciones dentales y periodontales 88 3.9 69.5
7 Enfermedades de la cavidad bucal de las glandulas salivales 70 3.1 72.5
y de los maxilares
8 Enfermedades de la sangre de los rganos hematopoyticos 61 2.7 75.2
y de la inmunidad
9 Deficiencias de la nutricin 60 2.6 77.8
10 Trastornos del ojo y Demas Enfermedades 505 22. 100.0
2
TOTAL 2279 100
Fuente: Puesto de Salud de Puncupata.
GRFICO N 1
10 PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD GENERAL DE P.S DE PUNCUPATA
2012

2. SANEAMIENTO BSICO
AGUA POTABLE
En el poblado de Puncupata el 25.32% se abastece con agua de rio, acequia,
manantial o similar, el 6.33% cuenta con red pblica fuera de la vivienda, un
55.70% cuenta con agua potable y 10.13% se abastece del vecino.
CUADRO N III.6
VIVIENDAS POR TIPOS DE ABASTECIMIENTO DE AGUA
ABASTECIMIENTO DE AGUA EN LAS MBITO DE
VIVIENDAS INFLUENCIA
PUNCUPATA
Red pblica Dentro de la viv.(Agua potable) 55.70 %
Red Pblica Fuera de la vivienda 6.33 %
Piln de uso pblico 2.53 %
Ro, acequia, manantial o similar 25.32 %
Vecino 10.13 %
Otro -
Total 100.00 %
SERVICIOS DE DESAGE
En la comunidad de Puncupata el 93.67% de la poblacin cuenta con letrinas, el
6.33% no cuenta con este servicio y lo realiza al aire libre.
CUADRO N III.7
VIVIENDAS POR TIPOS DE DISPONIBILIDAD DE SERVICIOS HIGINICOS

SERVICIO HIGINICO QUE TIENE LA MBITO DE

VIVIENDA INFLUENCIA
PUNCUPATA
Red pblica de desage dentro de la Viv. -
Red pblica de desage fuera de la Viv. -
Pozo sptico -
Pozo ciego o negro / letrina 93.67 %
Ro, acequia o canal -
No tiene 6.33 %
Total 100.00 %
FOTO N 1
SERVICIOS HIGINICOS DEPLORABLES EN LA ZONA DEL PROYECTO
Fuente: Visita A Campo del Proyectista Setiembre 2015
CARACTERSTICAS DE LAS VIVIENDAS Y ENTORNO URBANO.

La mayora de las construcciones responden a caractersticas de la zona, vale
decir uso del adobe, calaminas y la teja como material principal y predominante
Es infaltable la madera de eucalipto para los armados.
Material predominante en la Construccin.-
Las construcciones son en gran porcentaje de paredes de adobe, armados de
madera y techo de teja en gran porcentaje.
FOTO N 2

VIVIENDAS DE ADOBE CON CUBIERTAS DE TEJA ANDINA
CUADRO N III.8
MATERIAL PREDOMINANTE EN LAS PAREDES DE LAS VIVIENDAS
MBITO DE
MATERIAL DE LAS PAREDES DE
INFLUENCIA
LAS VIVIENDAS
PUNCUPATA
Ladrillo o Bloque de cemento 2.41%
Adobe o tapia 92.03 %
Madera 1.27 %
Estera 1.27 %
Piedra con barro 3.02 %
Total 100.00 %
EDUCACIN.
Los servicios de educacin en la zona del proyecto refleja el desplazamiento de la
poblacin en edad escolar a los Centros Educativos del mbito de estudio
(Puncupata) del distrito de Chuschi, a Cangallo y/o la ciudad de Ayacucho, debido
a la ausencia de infraestructura educativa adecuada y la deficiente calidad
educativa que se presta en las infraestructuras existentes.
CUADRO N III.9
SERVICIOS DE EDUCACIN INICIAL PRIMARIA SECUNDARIA DE MENORES

RESUMEN 2013 CUCHOQUESERA PUNCUPATA PAMPAMARCA Y UNIN
POTRERO
Nivel Alumnos Docen Seccione
(2010) tes s (2010)
(2010)
Inicial - Jardn 162 7 12
Primaria 527 32 24
Secundaria 367 22 14
TOTAL 1056 61 50
Fuente: Elaboracin del Proyectista
Si consideramos la poblacin de nios y jvenes entre los 5 a 18 aos, con los

datos de la DREA la cobertura escolar 2010 en la zona del proyecto solo alcanz
a 1056 alumnos, en los tres niveles educativos; lo que significa que en la zona del
proyecto solo estudian el 56.30% de esta referida poblacin estudiantil.
Asimismo se puede observar que el acceso educativo en el nivel primario (527
alumnos) es relativamente mayor que en el nivel secundario (367 alumnos) lo
que hace suponer que persiste la migracin de la poblacin juvenil en busca de
mejores alternativas educativas.
TRANSPORTE Y COMUNICACIN
En la visita realizada a compa se pudo constatar que el trasporte que ms utilizan
son las combis que se embarca a Chuschi desde la terminal zona Sur Agencia que
se ubica en la Av. Cusco.
Accesibilidad:
1. Hacia la comunidad de Puncupata la ruta ms cerca es la va asfaltada de los
Libertadores, siguiendo la ruta de Casa Cancha a Putacca, Catalinayocc
llegando as a Puncupata.
Del mismo modo existen servos de comunicacin como telfonos celulares
instalado por operadores de la Empresa Claro, Movistar y Bitel, asimismo las
radios de comunicacin.
C. PRINCIPALES ACTIVIDADES ECONMICAS
Las principales actividades en la zona del proyecto es la ganadera, la agricultura,
caza y silvicultura, en la comunidad de Puncupata este desempeo est
representado por un 68.52%; en dicha comunidad un 0.93% se dedica a la

construccin, 9.26% a industrias manufactureras, un 7.41% al comercio menor y

5.31% a actividad econmica no especificada. (Ver Cuadro n 3.9)
CUADRO N III.10
ACTIVIDAD SEGN OCUPACIN
OTROS SERVICIOS EXISTENTES

SERVICIO DE ENERGA ELCTRICA.-
La energa elctrica proveniente de la Hidroelctrica del Mantaro se distribuye a
travs de la empresa de ELECTROCENTRO, dotando de energa elctrica al mbito
urbano, (capital del distrito), con conexiones domiciliarias; adems de
proporcionar alumbrado pblico.
En la comunidad de Puncupata solo el 21.53% de las viviendas cuentan con este
servicio, mientras que el 78.47% no cuenta con servicio de alumbrado elctrico, a
cambio utilizan lmparas, lamparines, mecheros, velas y otros; esto debido que
las redes instaladas an no tiene conexiones domiciliarias.
CUADRO N III.11
VIVIENDAS CON ALUMBRADO ELCTRICO
LA VIVIENDA MBITO DE
TIENE INFLUENCIA
ALUMBRADO PUNCUPATA
ELCTRICO
SI 21.53%
NO 78.47%
Total 100%
En el diagnstico realizado en campo se pudo observar que actualmente la

Empresa "Electrocentro" est realizando plantado de postes y tendido de redes en
casi toda la comunidad y sus anexos del mbito de influencia del proyecto,
avizorndose que dentro de muy poco contaran ya con este servicio bsico como
es el alumbrado elctrico domiciliario.
D. DIAGNSTICO DE LA PRESTACIN DE LOS SERVICIOS
RECREATIVOS DEL PARQUE
El parque del centro poblado de Puncupata, cuenta con una deficiente
infraestructura e inadecuado tratamiento a las reas verdes y son manejados por
el personal de servicio de dicho Centro Poblado.
Las reas verdes estn siendo mal atendidas, causadas por el bajo presupuesto y
la poca capacitacin que tiene el personal de servicio, as como tambin por la
poca cultura ambiental de la poblacin en general, que no asumen su verdadero
rol de tener un ambiente adecuado y armonioso para todos.
Actualmente el mantenimiento e implementacin del parques est a
responsabilidad completa del personal del Municipio del Centro Poblado Menor, y
actualmente no existe la participacin activa de la poblacin.
El rea total del Parque es de 6,400 m2 de los cuales el 65% esta destinados a
reas verdes y el 35% a espacios para el trnsito y recreacin, pero estas reas
no estn adecuadamente tratadas, por la falta de un mantenimiento adecuado,
afectando esta situacin a la poblacin proyectada para el ao 2015 de 633
habitantes (poblacin afectada), que representa el 7.64% de la poblacin total del
distrito de Chuschi. En tal sentido la arborizacin y el mantenimiento de las reas
verdes no se realizan de manera sostenida, ya que el Centro Poblado no cuenta
con la maquinaria, herramientas y equipos adecuados para desarrollar estas
labores; por otra parte el personal es insuficiente con poco conocimiento de la
operatividad de los equipos y los nuevos procedimientos tcnicos de cultivo, que
permitan realizar un adecuado tratamiento de reas verdes.

3.1.3.GRAVEDAD DE LA SITUACIN QUE SE INTENTA

SOLUCIONAR
El Parque principal de Puncupata, viene afectando directamente a los pobladores
y escolares que utilizan constantemente el centro recreacional, contribuyendo con
el aumento de los ndices de estrs.
La contaminacin del aire debido a las emisiones de partculas suspendidas, ha
dado lugar a una alta incidencia de enfermedades respiratorias, como ya se
detall en el cuadro III.5.
En las personas, el nmero e intensidad de las enfermedades respiratorias
causadas por la emisin del polvo, afecta a todos los habitantes de las viviendas
principalmente a aquellos que permanecen mayor tiempo fuera de ellas.
Asimismo en pocas de lluvia los charcos de agua formados dificultan y rehsan
el normal desempeo recreacional de la poblacin.
La falta de lugares de recreacin adecuadamente diseadas y ejecutadas trae
como consecuencia el estrs de los pobladores y/o visitantes, y la incomodidad de
la poblacin.
3.1.4.ANLISIS DE PELIGROS EN LA ZONA

No existen peligros naturales, ni historial de estos, que puedan afectar la zona de
intervencin.
En cuanto al anlisis de peligros naturales, en la zona de ejecucin del proyecto,
se presenta el siguiente cuadro.
CUADRO N III.12
ANALISIS DE PELIGROS NATURALES
PREGUNTAS SI NO COMENTARIO
1.- Existe un historial de
Peligros naturales en la
X
zona en la cual se pretende
ejecutar el proyecto?
2.- Existen estudios que
pronostican la probable
X
ocurrencia de peligros en la
zona bajo anlisis?
.- Existe la probabilidad de
peligros naturales durante X
la vida til del proyecto?
4.- Para cada uno de los peligros que a continuacin se detallan, qu caractersticas:
frecuencia, intensidad, tendra dicho peligro, si se presentara durante la vida til del
proyecto?
FRECUENCIA INTENSIDAD
PELIGROS SI NO BAJ MEDI MEDI
ALTO BAJO ALTO
O O O
Inundaciones X
Vientos fuertes X
Lluvias intensas X X X
Deslizamientos X
Heladas X X X
Sismos X
Sequias X
Huaycos X
Otros X
3.1.5.INTENTOS ANTERIORES DE SOLUCIN

A la fecha se realizan trabajos de mantenimiento y conservacin de reas verdes
en el parque, con la finalidad de garantizar su funcionamiento, los mismos
resultan ser insuficientes debido a la antigedad y mal estado de los equipos y
herramientas, falta de asignacin de recursos econmicos y personal que son
insuficientes.
3.1.6.INTERS DE LOS GRUPOS INVOLUCRADOS

En la siguiente matriz se plasman los problemas percibidos e intereses en relacin
al proyecto de los diferentes grupos involucrados y los que comprometern
esfuerzos para superar la situacin negativa que afecta a la poblacin del Centro
Poblado de Puncupata.
CUADRO N III.13
MATRIZ DE INVOLUCRADOS
GRUPO DE PROBLEMAS
INTERESES
INVOLUCRADOS PERCIBIDOS
Mejorar en cuanto al
Municipalidad Inadecuada prestacin mantenimiento y tratamiento
Provincial de Cangallo de servicios pblicos adecuado de los parques y
ornatos.
Poblacin Inadecuadas Mejoras en la imagen
Afectada(Centro condiciones paisajstica del Centro

paisajsticas en el
Poblado de Puncupata) Centro Poblado de Poblado de Puncupata
Puncupata
Mejorar la calidad de la
Instituciones Pblicas Deterioro de la calidad
intervencin en las reas
y Privadas del medio ambiente.
verdes.
3.2. DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

El problema central ha sido definido como:
INADECUADAS CONDICIONES DE ESPARCIMIENTO QUE

BRINDA EL PARQUE PRINCIPAL DEL CENTRO POBLADO DE
PUNCUPATA , DISTRITO DE CHUSCHI, CANGALLO
AYACUCHO
Ello debido al abandono de las reas para uso pblico. El abandono se da por la
deficiente gestin, poca iniciativa y desinters de los anteriores dirigentes del
sector, adems de la falta de apoyo de los gobiernos locales con presupuesto
para su ejecucin.
En el rea destinada para el parque en la Centro Poblado de Puncupata, existen
inicios de algunas mejoras, las cual se encuentra en estado de deterioro,
actualmente se encuentra operativo sin agua todo el tiempo, cerco perimtrico de
proteccin inadecuado con alambre de pas y representa un riesgo constante
para el ingreso de animales hacia el rea verde.
3.2.1. CAUSAS DIRECTAS E INDIRECTAS
A. CAUSAS DIRECTAS
Desaprovechamiento de reas libres en la zona
El Centro Poblado de Puncupata tiene un rea libre destinada para la
construccin del parque y sus reas verdes, que actualmente est
abandonada y no permite la normal realizacin de actividades

recreativas y cvicas, generando incomodidad en la poblacin visitante

y los propios moradores.
Deficiente Gestin para el desarrollo de una cultura

saludable
La poblacin en general, tiene las iniciativas de mejorar el ornato de la
ciudad, pero existe dbil gestin ante las instituciones pblicas
presentes en la zona o en la capital del distrito as como en la provincia,
para concretizar el sueo de contar con una parque principal mejorado
y moderno.
B. CAUSAS INDIRECTAS
Inexistencia de Infraestructura Adecuada para Actividades
Recreativas y Cvicas
Actualmente no existen, y no son adecuadas para la realizacin de
actividades recreativas y cvicas que semanalmente estn
programadas, quedando postergadas en algunas ocasiones por las
dificultades climticas en la zona; por otro lado la inexistencia de
infraestructura para el rea de esparcimiento hace que los visitantes y
la poblacin en general no mejoren su socializacin de la poblacin.
Carencia de programas (planes) de operacin y
mantenimiento en parques, jardines y el buen ornato
Existe una dbil participacin ciudadana en cuanto a la mejora de
viviendas y servicios, como tambin en caso del saneamiento
ambiental de su entorno.
3.2.2. EFECTOS DIRECTOS E INDIRECTOS
A. EFECTOS DIRECTOS
Inadecuado usos de tiempo libre.
Deficiente desarrollo psicomotriz de los nios
B. EFECTOS INDIRECTOS
Presencia de actos inmorales, delincuencial y otros.

Disminucin de la esperanza de vida.

Estos efectos conllevaran al siguiente efecto final:
C. EFECTO FINAL
BAJO NIVEL DE DESARROLLO SOCIO CULTURAL

EN LA POBLACIN DEL CENTRO POBLADO DE PUNCUPATA,
DISTRITO DE CHUSCHI, CANGALLO AYACUCHO
De acuerdo a lo establecido, se presenta en el cuadro siguiente el rbol de
causas y efectos:

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CANGALLO - AYACUCHO 53
CAUSA INDIRECTA CAUSA INDIRECTA
s) de operacin mantenimiento en parques, jardines y el buen
Inexistencia dades
ornato de Infraestructura
Recreativas Adecuada
y Cvicas para Actividades Recreativas y Cvicas
CAUSA DIRECTA CAUSA DIRECTA
Deficiente Gestin para el desarrollo de una cultura saludable Desaprovechamiento de reas libres en la zona
PROBLEMA CENTRAL
das condiciones de esparcimiento que brinda el parque principal del centro poblado de Puncupata , distrito de Chuschi, Cangallo Ayacu
EFECTO DIRECTO
EFECTO DIRECTO
Deficiente desarrollo psicomotriz de los nios Inadecuado usos de tiempo libre.
EFECTO INDIRECTO EFECTO INDIRECTO
Disminucin de a e s p e r a n z a de vida Presencia de actos inmorales, delincuencial y otros.
EFECTO FINAL
nivel de desarrollo socio cultural en la poblacin del centro poblado de Puncupata , distrito de Chuschi, Cangallo Ayacucho
RBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
3.3. OBJETIVO DEL PROYECTO
3.3.1. OBJETIVO CENTRAL

El objetivo central o propsito del proyecto es la solucin del
problema.966650802
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL

Adecuadas
o que brinda el parquecondiciones
principal delde esparcimiento
centro que
poblado de brinda el parque
Puncupata, distritoprincipal del centro
de Chuschi, poblado
Cangallo de Puncup
Ayacucho
.
3.3.2. MEDIOS DE PRIMER Y SEGUNDO NIVEL
A. MEDIOS DE PRIMER NIVEL

Adecuado aprovechamiento de reas libres
El Centro Poblado de Puncupata dispone de un rea destinada para las
actividades recreativas y cvicas.
Adecuada Gestin para el desarrollo de una cultura
saludable
La poblacin en general, tiene iniciativas de mejorar el ornato de la
ciudad, logran concretizar el sueo de contar con un parque principal
moderno y mejorado.
B. MEDIOS DE SEGUNDO NIVEL

Existencia de Infraestructura Adecuada para Actividades
Recreativas y Cvicas
Se constara con infraestructura adecuada para la realizacin de
actividades recreativas y cvicas que semanalmente estn
programadas, y la poblacin en general mejore su socializacin.

Personal del Centro Poblado y poblacin de la Comunidad

capacitado en operacin y mantenimiento de parques,
jardines y el buen ornato
Existe activa participacin ciudadana en cuanto a la mejora del parque,
jardn y el buen ornato con un servicio adecuado en su entorno.
3.3.3. FINES DE PRIMER Y SEGUNDO NIVEL
A. FINES DE PRIMER NIVEL

Adecuado usos de tiempo libre.
Mejor desarrollo psicomotriz de los nios
B. FINES DE SEGUNDO NIVEL

Disminucin de actos inmorales, delincuencial y otros.
Aumento de la esperanza de vida.
3.3.4. EFECTO FINAL
MEJORAR EL NIVEL DE DESARROLLO SOCIO

CULTURAL EN LA POBLACIN DEL CENTRO POBLADO DE
PUNCUPATA, DISTRITO DE CHUSCHI, CANGALLO

RBOL DE MEDIOS Y FINES

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CANGALLO - AYACUCHO 57
MEDIO FUNDAMENTAL
MEDIO
oblacin de la Comunidad capacitado en operacin y mantenimiento de parques, jardines y el buen FUNDAMENTAL
ornato
Existencia de Infraestructura Adecuada para Actividades Recreativas y Cvicas
MEDIO DE PRIMER NIVEL MEDIO DE PRIMER NIVEL
Adecuada Gestin para el desarrollo de una cultura saludable Adecuado aprovechamiento de reas libres
OBJETIVO CENTRAL
ES DE ESPARCIMIENTO QUE BRINDA EL PARQUE PRINCIPAL DEL CENTRO POBLADO DE PUNCUPATA, DISTRITO DE CHUSCHI, CANGALLO AY
FIN DIRECTO
FIN DIRECTO
Mejora del desarrollo psicomotriz de los nios Adecuado usos de tiempo libre.
FIN INDIRECTO FIN INDIRECTO
Aumento de la esperanza de vida. Disminucin de actos inmorales, delincuencial y otros.
FIN LTIMO
SARROLLO SOCIO CULTURAL EN LA POBLACIN DEL CENTRO POBLADO DE PUNCUPATA, DISTRITO DE CHUSCHI, CAN
3.4. ALTERNATIVAS DE SOLUCIN

Definimos a las alternativas de solucin como aquellas acciones que son
alcanzadas por el planteamiento de los medios fundamentales.
3.4.1. RBOL DE MEDIOS Y ACCIONES

Para determinar las alternativas de solucin al problema central identificado,
partimos del rbol de objetivos, distinguiendo los medios que contribuirn al logro
del objetivo central y que contribuiran al logro del objetivo de desarrollo. Los
medios fundamentales obtenidos del rbol de medios y acciones se presentan a
continuacin:
RELACIN DE COMPLEMENTARIEDAD
Existencia de Infraestructura Adecuada para Actividades Recreativas y Cvic

el buen ornato lidad y vecindario capacitado en mantenimiento de parques, jardines y
MEDIO FUNDAMENTAL 2:
MEDIO FUNDAMENTAL 1:
Capacitacin al vecindario en operacin y mantenimiento
ACCIN 02:
deVeredas
m2; con Pisos,
Construccion de Parque A=6400.00Construccion A=6400.00
Parque y acabados
Sardinelesm2; con Veredas
con Pisos, mobiliario
y Sardineles
Granito Pulido, urbano,
acabados de jardin
piedra laja, mobiliario
conornamentacin u
ACCIN 1.a ACCIN 1.b
Alternativa 01: accin 1.a + accin 02

Alternativa 02: accin 1.b + accin 02

PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVAS DE SOLUCIN
Alternativa de Solucin 1:
Construccin de Parque A=6400.00 m2; con Pisos, Veredas y Sardineles
acabados con piedra laja, mobiliario urbano, ornamentacin de
jardines y la capacitacin al vecindario en operacin y mantenimiento.
Alternativa de Solucin 2:
Construccin de Parque A=6400.00 m2; con Pisos, Veredas y Sardineles
acabados con Granito Pulido, mobiliario urbano, ornamentacin de
jardines y la capacitacin al vecindario en operacin y mantenimiento.

IV. FORMULACIN
FORMULACIN

4.1. HORIZONTE DEL PROYECTO

4.1.1. EL CICLO DEL PROYECTO
Fase Pre-inversin
El ciclo de los proyectos de inversin pblica se inicia con la pre inversin que
comprende con la elaboracin de los estudios de perfil, pre factibilidad y
factibilidad. Con respecto al estudio, el tiempo que demandara aproximadamente
02 meses, para la formulacin, evaluacin, aprobacin y declaratoria de viabilidad
del perfil.
Inversin
La primera etapa es la elaboracin del estudio definitivo o expediente tcnico
detallado, tomar 1 mes aproximadamente, para su elaboracin, conformidad
tcnica, su registro en la fase de inversin para su aprobacin con resolucin
ejecutiva local.
La segunda etapa que es la ejecucin del Proyecto, segn su programacin de
Ejecucin del Proyecto tendr una duracin de 01 ao y 05 meses.
Post-Inversin
Esta fase comprende la evaluacin ex post y la operacin y mantenimiento, que
se realiza en el periodo que comprende de 01 a 10 aos, en los que brindara el
servicio de manera permanente y sistemtica.
Los costos que impliquen en la etapa de Pos- Inversin, sern asumidos por la
Municipalidad Provincial de Cangallo, a travs de la Gerencia de Infraestructura y
la Gerencia de Servicios Pblicos, como actualmente lo viene haciendo.

4.1.2. HORIZONTE DE EVALUACIN

El horizonte de evaluacin de la presente intervencin de cada alternativa est
determinado por la suma de las duraciones de la fase de inversin y post
inversin la cual es de 10 aos. La definicin del horizonte de evaluacin es
necesaria por dos motivos. En primer lugar, porque es indispensable establecer el
perodo a lo largo del cual debern realizarse las proyecciones de la oferta y la
demanda para el presente caso el horizonte de evaluacin es de 10 aos.
4.2. ANLISIS DE LA DEMANDA

Estimar y proyectar los servicios recreativos y culturales, que sern demandados
en el rea de influencia del proyecto. Para ello en trminos generales, se debe
incluir:
4.2.1. LOS SERVICIOS QUE SERA INTERVENIDOS POR EL

PROYECTO
La demanda planteada por todos los pobladores Centro Poblado de Puncupata es
la mejora de los servicios recreativos y culturales de su parque principal, siendo
ellos los beneficiarios directos del proyecto ya que brindara mejoras, en la imagen
del Centro Poblado; as como tambin de los distintos anexos, el mismo distrito y
la Provincia.
Para lo cual se implementara los siguientes servicios:
Mejoramiento y embellecimiento del Parque Principal de Puncupata
Brindar un eficiente en manejo del aspecto ornamental.
Campaas de sensibilizacin y capacitacin a los vecinos, as coma los
alumnos de la Instituciones Educativas del Centro Poblado de Puncupata.
Implementacin y colocacin de Bancas, tachos de basura, faroles, etc.; en
zonas adecuadas.
4.2.2. DIAGNOSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL DE LA

DEMANDA DE LOS SERVICIOS
La poblacin demandante del servici antes planteado est constituido por todos
los pobladores del centro poblado de Puncupata, como principales beneficiarios

del proyecto ya que el mismo brindara mejoras en la imagen del centro Poblado;
as como tambin de los distintos anexos, el mismo distrito y la Provincia.
A. POBLACIN DE REFERENCIA
La Poblacin de referencia, se encuentra localizada en el rea de influencia,
siendo el rea del Centro Poblado de Puncupata, identificada como rea de
influencia, puesto que las intervenciones para mejorar la calidad de los servicios
recreativos, culturales y del medio ambiente benefician a toda la poblacin. Por
cuanto el ltimo Censo Nacional de Centros Poblados de 1993, el Centro Poblado
de Puncupata es de 609 habitantes, el mismo que se proyectara con la tasa del
crecimiento que es de 0.18%, segn un procedimiento matemtico realizado.
CUADRO N IV.1
POBLACIN DISTRITAL (Poblacin Referencia)
Poblaci
Hombre Poblaci
Indicadores Mujeres n Total
s n Rural
Urbana
Caracterstica 3,975 4,306 3,708 4,573 8,281
s
Demogrficas
Porcentaje 48.00 52.00 44.78 55.22 100
Fuente: Censo de Poblacin y Vivienda 2007 INEI
CUADRO N IV.2
POBLACIN DEL CENTRO POBLADO DE PUNCUPATA (Poblacin
Objetivo)
Hombre
Indicadores Mujeres Total
s
Caracterstica 447 162 609
s
Demogrficas
Porcentaje 73.40 26.60 100
A partir de los datos del INEI, Censo de Poblacin y Vivienda de los aos 1993 y
2007, haciendo uso la formula siguiente se ha calculado la tasa intercensal del
distrito de Chuschi.
Tasaintercensal=

20071993 Poblacion2007
Poblacion1993
1

Se ha considerado pertinente utilizar la informacin del Censo de Poblacin y

Vivienda de los aos 1993 y 2007, para los mismos aos de realizacin de la
mencionada encuesta como dos puntos de referencia en el tiempo: 1993 (8,080
personas) y 2,007 (8,281 personas).
Por lo tanto se tiene la siguiente tasa de crecimiento poblacional de la del distrito
de Chuschi obtenido con la formula dada anteriormente y sta asciende a un
0.18% anual tal como muestra el cuadro IV.3.
CUADRO N IV.3
TASA DE CRECIMIENTO POBLACIONAL
TASA DE CRECIMIENTO POBLACIONAL DEL
DISTRITO DE CHUSCHI
Distrito/Tasa de crec. 1,993 2,007
DISTRITO DE CHUSCHI 8,080 8,281
Tasa de crecimiento 0.18%
CUADRO N IV.4
ACTUALIZACIN DE LA POBLACIN EN EL CENTRO POBLADO DE
PUNCUPATA
ACTUALIZACIN DE LA POBLACIN DEL CENTRO POBLADO DE PUNCUPATA
AOS
CENTRO
POBLADO 199 199 199 200 200 201 201 201 201
1993 1994 2008 2012 2015
5 6 7 7 9 0 1 3 4
PUNCUPATA 609 610 611 612 613 624 625 626 627 628 629 630 631 633
4.2.3. PROYECCIN DE LA DEMANDA EFECTIVA

(POBLACIN Y ZONA AFECTADA)
La propuesta de proyecto busca mejorar las condiciones recreativas y
socioculturales del centro Poblado de Puncupata, como supuesto para el proyecto
se considera como beneficiarios directos a toda la poblacin de Puncupata.
En tal sentido los 633 habitantes proyectados para el ao 2015 vendra ser los
beneficiarios directos, lo que vendra a ser la poblacin afectada y fue
determinada en funcin a los resultados del Censo Nacional de Centro Poblados

de 1993 y proyectado con tasa de crecimiento de 0.18% para el Distrito de
Chuschi.
CUADRO N IV.5
PROYECCIN DE LA POBLACIN EN EL CENTRO POBLADO DE
PUNCUPATA
POBLACIN AFECTADA
PROYECCIN POBLACIN DEL
CENTRO POBLADO DE PUNCUPATA
AO Total
2015 633
2016 634
2017 635
2018 636
2019 638
2020 639
2021 640
2022 641
2023 642
2024 643
2025 644
CUADRO N IV.6
PROYECCIN DE LA DEMANDA DE SERVICIOS EN EL CENTRO
POBLADO DE PUNCUPATA

Unida
Servic Descr d de Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao
io ip. medid 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
a
Constr
uccin
de
Parque Parque m2 5,800 6,400 6,400 6,400 6,400 6,400 6,400 6,400 6,400 6,400
A=640
0.00
m2;
rea 3250. 4144.4 4144.4 4144. 4144. 4144. 4144. 4144. 4144.4 4144.
Gras m2
verde 25 2 2 42 42 42 42 42 2 42
Fuente: Diagnostico Situacional del Proyecto.
La demanda se estima en funcin a la necesidad de la poblacin beneficiaria de

disponer espacios adecuados de recreacin y el desarrollo de actividades cvico
culturales. Se considera el mismo valor para las reas de los servicios durante el
horizonte de evaluacin.
4.3. ANLISIS DE LA OFERTA
4.3.1. OFERTA SIN PROYECTO
La oferta actual de servicios del rea de influencia est dada por los servicios que
brindan el parque de Puncupata, y tal como se diagnostic, la situacin actual de
dicho parque es completamente inapropiada. El cuadro adjunto presenta las
caractersticas tcnicas del estado actual (oferta) de las reas de recreacin y
esparcimiento:
CUADRO N IV.7
CARACTERSTICAS DE LAS REAS DE RECREACIN Y
ESPARCIMIENTO EN CENTRO POBLADO DE PUNCUPATA, EN
SITUACIN SIN PROYECTO
Superfi
DESCRIPCIN cie Cantidad Situacin Actual Estado
(m2)
0 0 No existe
Pileta .
0 0 No existe
Monumento-Asta .
0 0 No existe
Sardinel .
0
Bancas de madera 0 0 No
.0 exist
Pisos y veredas 0 No existe
.

0 0 No existe
Alumbrado (faros) .
0 0 No existe
Jardn .
Instalaciones 0 0 No existe
.
sanitarias 0
Instalaciones 0 No existe
.
elctricas
Fuente: Diagnostico Situacional del Proyecto/ elaboracin propia.
CUADRO N IV.8
RESUMEN DE LA OFERTA, EN SITUACION SIN PROYECTO
Unidad
Servici Descri Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao
de
o p. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
medid
Constr a
uccin
de
Parque Parque m2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
A=640
0.00
m2;
rea
Gras m2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
verde
Fuente: Diagnostico Situacional del Proyecto/ elaboracin propia.
4.3.2. OFERTA CON PROYECTO

La oferta con proyecto est dada por un eficiente servicio que brindar las reas
de recreacin y esparcimiento. La puesta en servicio de las reas de recreacin y
esparcimiento permitir la sana diversin en condiciones adecuadas, lo que les
permitir un fcil acceso. Se contempla tambin la construccin de rejas. Las
caractersticas Tcnicas y geomtricas con proyecto se muestran en el siguiente
cuadro:
CUADRO N IV.9
CARACTERSTICAS DE LAS AREAS DE RECREACION Y ESPARCIMIENTO EN
EL CENTRO POBLADO DE PUNCUPATA, EN SITUACIN CON PROYECTO
Superfi
DESCRIPCIN cie Cantidad Situacion Proyectada
(m2)
De concreto fc=210 Kg/cm2 y fc=175
Pileta 88.24 1
Kg/cm2
Monumento-Asta 32.74 1 Con concreto fc=175 Kg/cm2

Bancas de madera 46.00 De madera fina y armazon de metal
2,255.5 Construccin concreto 1:10, enchapado con

Pisos y veredas 8 laja de piedra y canto rodado
Instalacin Completo
Alumbrado (faros) 22
4,144.4 Con riego y mantenimiento adecuado

Jardn y area verde 2
Instalacin Completo
Instalaciones 1
sanitarias
Instalacin Completo
Instalaciones 1
elctricas
4.4. BALANCE OFERTA DEMANDA

La Demanda est conformada por la poblacin de Puncupata, que con la intencin
de mejorar sus condiciones de vida requieren contar con adecuadas
infraestructuras de recreacin y esparcimiento.
La oferta del proyecto est dada en la situacin con proyecto con la mayor
afluencia poblacional; precisando finalmente que existe un dficit del servicio de
infraestructuras recreativas en el Sector Puncupata por las inadecuadas
condiciones en que se encuentra.
El balance de oferta y demanda es la siguiente:
CUADRO N IV.10
BALANCE OFERTA Y DEMANDA PROYECTO
Sin Proyecto
DESCRIPCIN Con Proyecto
De concreto fc=210 Kg/cm2 y

Pileta No existe
fc=175 Kg/cm2
Monumento-Asta No existe Con concreto fc=175 Kg/cm2
Sardinel No existe De concreto fc=140 Kg/cm2

No
Bancas de madera De madera fina y armazon de metal
existe
Construccin concreto 1:10,
Pisos y veredas No existe enchapado con laja de piedra y
canto rodadoCompleto
Instalacin
Alumbrado (faros) No existe
Con riego y mantenimiento
Jardn No existe adecuado
Instalacin Completo
Instalaciones No existe
sanitarias
Instalacin Completo
Instalaciones No existe
elctricas
4.5. PLANTEAMIENTO TCNICO DE LAS ALTERNATIVAS

La descripcin tcnica de las alternativas del proyecto va enmarcada de la
determinacin de los recursos fsicos y humanos que cubren la demanda efectiva
con proyecto teniendo en cuenta la oferta optimizada y los recursos o medios
complementarios para el logro del objetivo central.
ALTERNATIVA 01:
COMPONENTE 01: AREAS ADECUADAS PARA LA RECREACION

PUBLICA Y ACTIVIDADES CVICO CULTURALES
Consiste en la construccin del parque en su totalidad con todas sus instalaciones

(elctricas y sanitarias), as como la implementacin de bancas ornamentales (46
und), tachos de basura (), farolas ornamentales (22 und), areas verdes (4,144.42
m2), pileta (01 glb), atrios para las atas de bandera (01 glb)
CUADRO N IV.11
DETALLES TCNICOS COMPONENTE 01: REAS ADECUADAS PARA LA
RECREACIN PUBLICA Y ACTIVIDADES CVICO CULTURALES
Superfi
DESCRIPCIN cie Cantidad Situacion Proyectada
(m2)
Pileta 88.24 1 De concreto fc=210 Kg/cm2 y fc=175
Kg/cm2
Monumento-Asta 32.74 1 Con concreto fc=175 Kg/cm2

Bancas de madera 46.00 De madera fina y armazon de metal

2,255.5 Construccin concreto 1:10, enchapado con
Pisos y veredas 8 laja de piedra
Instalacin Completo
Alumbrado (faros) 22
4,144.4 Con riego y mantenimiento adecuado
Jardn y area verde 2
Instalacin Completo
Instalaciones 1
sanitarias Instalacin Completo
Instalaciones 1
elctricas
COMPONENTE 02: CAPACITACIN A LA POBLACIN EN GESTION

COMUNAL Y MANTENIMIENTO DE PARQUES.
Consiste en la capacitacin y orientacin a los pobladores y trabajadores del

Centro Poblado de Puncupata en temas de mantenimiento de los parques, los
jardines y el adecuado manejo del ornato
CUADRO N IV.12
DETALLES TCNICOS COMPONENTE 02: CAPACITACIN A LA POBLACIN
EN MANTENIMIENTO DE PARQUES, JARDINES Y ORNATO
Capacitacion Personal Capacitado Para el adecuado

glb 1 manejo de los gastos de operacin y
Poblacional en
mantenimeinto de mantenimiento
COMPONENTE 03: MITIGACIN DE IMPACTO AMBIENTAL
Como en todo proyecto el estudio de impacto ambiental es muy necesario para

saber en cuanto va a repercutir los efectos negativos y/o positivos en la
naturaleza, es por eso que se nombra a este componente por ser de gran
necesidad.
CUADRO N IV.13
DETALLES TCNICOS COMPONENTE 03: MITIGACIN DE IMPACTO
AMBIENTAL

Mitigacion de Adecuado Manejo de los impactos

glb 1
Impacto Ambiental ambientales.
4.6. COSTOS
4.6.1. COSTOS DE INVERSIN A PRECIOS PRIVADOS CON
Y SIN PROYECTO
En funcin a las actividades y metas descritas para el componente del proyecto se
ha valorado los costos de cada una de las actividades de las alternativas
propuestas. se han considerado como costos todos aquellos insumos , bienes o
recursos en lo que se es necesario incurrir para ejecutar el proyecto y poner en
operacin la alternativa planteada con el fin de lograr el propsito del proyecto.
CUADRO N IV.14
04.00.00 AREA VERDE M2 4,144.42 25.83 107,061.36
09.00.00 OTROS Glb 1.00 28,816.68 28,816.68
10.00.00 CAPACITACION EN GESTION VECINAL Glb 1.00 800.00 800.00
SUPERVISIN (2.07%) 2.42% 15,000.00

CUADRO N IV.15


04.00.00 REA VERDE M2 4,144.42 49.93 206,939.16
09.00.00 OTROS Glb 1.00 28,816.68 28,816.68
10.00.00 CAPACITACIN EN GESTION VECINAL Glb 1.00 800.00 800.00
SUPERVISION (2.07%) 2.07% 15,000.00

COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO

Los costos de operacin y mantenimiento Sin Proyecto se observa en el siguiente
cuadro:

CUADRO N IV.16
COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO ALT. 01 Y 02
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO ALTERNATIVA 01 - 02
COSTO
UNIDAD COSTO APRECIOS
DESCRIPCIN CANTIDAD P.U APRECIOS DE F.C
DE MEDIDA SOCIALES S/.
MERCADO S/.
COSTOS DE OPERACIN 0.00 0.00
1. REMUNERACIONES 0.00 0.00
Personal de lipieza y
Personas 0 0.00
manteniemiento 0.00 0.41 0.000
COSTOS DE MANTENIMIENTO 0.00 0.00

2. SERVICIOS BASICOS 0.00 0.00
Pago por servicios de energia Glb 0.00 0.00 0.85 0.00

Pago por servicios de agua Glb 0.00 0.00 0.85 0.00
Compra de materiales Y
Glb 0.00 0.00 0.85 0.00
Herramientas
TOTAL 0.00 0.00
CUADRO N IV.16
COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO ALT. 01 Y 02
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO ALTERNATIVA 01 - 02
COSTO
UNIDAD DE COSTO APRECIOS
DESCRIPCIN CANTIDAD P.U APRECIOS F.C
MEDIDA SOCIALES S/.
DEMERCADO S/.
COSTOS DE OPERACIN 3,600.00 1,476.00
1. REMUNERACIONES 3,600.00 1,476.00
Personal de lipieza y
Personas 1 300.00 3,600.00
manteniemiento 0.41 1,476.00
COSTOS DE MANTENIMIENTO 1,320.00 1,118.04
2. SERVICIOS BASICOS 1,320.00 1,118.04
Pago por servicios de energia Glb 12 480.00 0.85 406.56

40.00
Pago por servicios de agua Glb 12 40.00 480.00

0.85 406.56
Compra de materiales Y
Glb 1
Herramientas 30.00 360.00 0.85 304.92
TOTAL 4,920.00 2,594.04
4.6.2. COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO

CUADRO N IV.18

ALTERNATIVA 01 EVALUACIN A PRECIOS DE MERCADO
RUBROS AOS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
8
B.1 OPERACIN 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
B.2 MANTENIMIENTO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
8 0 0 0 0 0 0
0
3,600.0 0
3,600.0 0
3,600.0 0
3,600.0 0
3,600.0 0
3,600.0
D.1 OPERACIN 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00
0
1,320.0 0
1,320.0 0
1,320.0 0
1,320.0 0
1,320.0 0
1,320.0
D.2 MANTENIMIENTO 1,320.00 1,320.00 1,320.00 1,320.00
0 0 0 0 0 0
8 0 0 0 0 0 0
9% 1 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.6 0.55 0.5 0.46 0.42
TOTAL 675,839.0 4526.4 4132.8 3788.4 3493.2 3198 2952 2706 2460 2263.2 2066.4
8
VACT 707,425.4
8
POBLACIN 633
C/E 1,117.58
CUADRO N IV.19
ALTERNATIVA 02 EVALUACION A PRECIOS DE MERCADO
RUBROS AOS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
B.1 OPERACIN 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
B.2 MANTENIMIENTO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
D.1 OPERACIN 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00
D.2 MANTENIMIENTO 1,320.00 1,320.00 1,320.00 1,320.00 1,320.00 1,320.00 1,320.00 1,320.00 1,320.00 1,320.00
9% 1 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.6 0.55 0.5 0.46 0.42
TOTAL 781,701.17 4526.4 4132.8 3788.4 3493.2 3198 2952 2706 2460 2263.2 2066.4
VACT 813,287.5
7
POBLACIN 633
C/E

4.7. BENEFICIOS
4.7.1. BENEFICIOS EN LA SITUACIN SIN PROYECTO
Los beneficios en la situacin Sin Proyecto, no se reflejan en los resultados. De
otro lado, las actividades culturales de mantenimiento de las reas verdes no
responden a las expectativas de un buen mantenimiento de estas reas. Esto
hace que la poblacin objetivo de la localidad, demandan acciones concretas ante
el mal estado y las malas condiciones que se encuentra la infraestructura, as
como las reas verdes por la falta de un tratamiento adecuado. De continuar con
el mantenimiento del parque, con el continuo deterioro de su infraestructura
fsica, generara malestar en la poblacin.
4.7.2. BENEFICIOS EN LA SITUACIN CON
PROYECTO
Tener una adecuada conservacin de las reas verdes, contribuir en el
embellecimiento y ornato del Centro Poblado con la respectiva conservacin
del medio ambiente.
Implementar un proceso de mejoramiento de la calidad de vida y
oportunidades de ocio social en un ambiente ms sano.
Mayor protagonismo y responsabilidad activa y participativa de la poblacin
beneficiaria a travs de la sensibilizacin permanente.
Mejorar las condiciones y proteccin de la biodiversidad, de los atractivos
tursticos, ecolgicos y culturales del Centro Poblado de Puncupata y del
distrito.
Capacitacin del personal Obrero, Tcnico y Profesional.
Acceso en mejores condiciones de los servicios de recreacion.
Adecuada intervencin de los servicios de parques y jardines.
Incorporacin de la poblacin beneficiaria (vecinos) en el proceso de
desarrollo y mantenimiento de las reas verdes.
Acciones en la orientacin de polticas para mantener un equilibrio
ecolgico.
Involucrar a las instituciones privadas y pblicas a tomar acciones
concertadas en el cuidado y el embellecimiento del Parque de Puncupata.

V. EVA
LUACI
N

EVALUACIN
5.1. EVALUACIN SOCIAL
Para determinar la evaluacin a precios sociales efectuamos la determinacin de
los costos a precios sociales.
5.1.1. COSTOS A PRECIOS SOCIALES
Es el resultado de multiplicar los costos de Inversin o de Mantenimiento por el
factor de conversin econmico correspondiente.
CUADRO N V.1
FACTORES DE CORRECCIN PARA PRECIOS SOCIALES
FACTORES DE CORRECIN VALOR ZONA VALOR ZONA
Factor correcin de bienes de origen nacional (IGV) FCBN=1/(1+IGV) URBANA
0.85 RURAL
0.847
Factor de correccin de costos no afectos al IGV FCNOIGV 1 1
Factor correcin de bienes de origen importado FCBI 0.86 0.86
Factor de correccin costos indirectos, generales e FCCI 0.91 0.91
imprevist
Factor correcin de mano de obra calificada FCMOC=1/(1+IMO) 0.91 0.91
Factor de correccin MO No calificada - Sierra - FCMONC- SI 0.6 0.41
Factor correcin de los combustibles FCCOMB 0.66 0.66
Fuente: Gua general para identificacin, formulacin y evaluacin social de proyectos de inversin pblica, a
nivel de perfil 2014.
CUADRO N V.2
COSTO A FACTO COSTO A
DESCRIPCION
PRECIO DE R DE PRECIOS
11,000.00 CORR.
0.910 SOCIALES
10,010.00
COSTO DIRECTO 620,250.6 447,102.0
de origen Nacional 400,829.112 0.847 0
339,502.26
COMUNAL Y MANTENIMIENTO DE PARQUE


SUPERVISION (2.07%) 15,000.00 0.910 13,650.00

Fuente: Elaboracin Propia. 8 5
CUADRO N V.3
COSTO A FACTOR COSTO A
DESCRIPCION PRECIO DE DE PRECIOS
11,000.00 CORR.
0.910 SOCIALES
10,010.00
COSTO DIRECTO 726,112.7 536,767.2
de origen Nacional 1
506,691.20 0.847 9
429,167.45
COMUNAL Y MANTENIMIENTO
Insumo de origen NacionalDE PARQUE 0.00 0.847 -
SUPERVISION (2.07%) 15,000.00 0.910 13,650.00

7 4
5.1.2. COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES

CUADRO N V.4
RUBROS AOS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
B.1 OPERACIN 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
B.2 MANTENIMIENTO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

D.1 OPERACIN 1,476.00 1,476.00 1,476.00 1,476.00 1,476.00 1,476.00 1,476.00 1,476.00 1,476.00 1,476.00
D.2 MANTENIMIENTO 1,118.04 1,118.04 1,118.04 1,118.04 1,118.04 1,118.04 1,118.04 1,118.04 1,118.04 1,118.04
9% 1.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
TOTAL 497,687.55 2,386.52 2,178.99 1,997.41 1,841.77 1,686.13 1,556.42 1,426.72 1,297.02 1,193.26 1,089.50
VACT 514,341.2
8
POBLACIN 633
C/E 812.55
CUADRO N V.5
RUBROS AOS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
B.1 OPERACIN 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
B.2 MANTENIMIENTO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
D.1 OPERACIN 1,476.00 1,476.00 1,476.00 1,476.00 1,476.00 1,476.00 1,476.00 1,476.00 1,476.00 1,476.00
D.2 MANTENIMIENTO 1,118.04 1,118.04 1,118.04 1,118.04 1,118.04 1,118.04 1,118.04 1,118.04 1,118.04 1,118.04
9% 1.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
TOTAL 587,352.74 2,386.52 2,178.99 1,997.41 1,841.77 1,686.13 1,556.42 1,426.72 1,297.02 1,193.26 1,089.50
VACT 604,006.4
8
POBLACIN 633
C/E 954.2
0
5.1.3. METODOLOGA COSTO EFECTIVIDAD

Se utiliza un indicador de eficacia determinado por la metodologa costo/
efectividad, para el caso de este proyecto de mejoramiento y construccin de
parque, el indicador de efectividad seleccionado es M2 de construido y/o
mejorado.
CUADRO N V.6
INDICADORES A PRECIOS PRIVADOS

COSTOS A
ALTERNATIVAS PRECIOS DE VACT BENEFICIARIOS C/E
MERCADO
ALTERNATIVA 01 675,839.08 707,425.48 633 1,117.58
ALTERNATIVA 02 781,701.17 813,287.57 633 1,284.81
CUADRO N V.7
INDICADORES A PRECIOS SOCIALES
COSTOS A
ALTERNATIVAS PRECIOS VACT BENEFICIARIOS C/E
SOCIALES
ALTERNATIVA 01 497,687.55 514,341.28 633.00 812.55
ALTERNATIVA 02 587,352.74 604,006.48 633.00 954.20
5.2. ANLISIS DE SENSIBILIDAD

Este anlisis permite medir el nivel de sensibilidad en la estimacin de los
indicadores y costos con
Relacin a la variacin del monto de inversin por ser esta la variable ms
importante del proyecto.
El anlisis de sensibilidad se ha realizado simulando una variacin de los costos
de inversin de hasta 20 por ciento, en flujos a precios de mercado para ambas
alternativas se muestran los resultados.
CUADRO N V.8
ANALISIS DE SENSIBILIDAD A PRECIOS PRIVADOS
ALTERNATIVAS Inversin +5% Inversin Inversin Inversin
INVERSIO +10% +15% +20%
709,631.03 743,422.99 777,214.94 811,006.89
ALTERNATIVA N
VACT (S/.) 741,217.43 775,009.39 808,801.34 842,593.29
01
C/E 1,170.96 1,224.34 1,277.73 1,331.11
INVERSIO
820,786.23 859,871.29 898,956.34 938,041.40
ALTERNATIVA N
02 VACT (S/.) 852,372.63 891,457.69 930,542.74 969,627.80
C/E 1,346.56 1,408.31 1,470.05 1,531.80
CUADRO N V.9
ANALISIS DE SENSIBILIDAD A PRECIOS SOCIALES
Inversin Inversin Inversin
ALTERNATIVAS Inversin +5%
+10% +15% +20%

INVERSIO
522,571.93 547,456.30 572,340.68 597,225.06
ALTERNATIVA N
01 VACT (S/.) 539,225.66 564,110.04 588,994.42 613,878.79
C/E 851.86 891.17 930.48 969.79
ALTERNATIVA INVERSIO 616,720.38 646,088.01 675,455.65 704,823.29
02 N
VACT (S/.) 633,374.11 662,741.75 692,109.39 721,477.02
C/E 1,000.59 1,046.99 1,093.38 1,139.77
GRFICO N 2
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
800,000.00
700,000.00
f(x) = 587352.74x + 587352.74
600,000.00
500,000.00 f(x) = 497687.55x + 497687.55
400,000.00
300,000.00
200,000.00
100,000.00
-
0% 5% 10% 15% 20% 25%
ALTERNATIVA 01 Linear (ALTERNATIVA 01)

ALTERNATIVA 02 Linear (ALTERNATIVA 02)

5.3. ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD

Los parques y jardines son servicios ambientales de responsabilidad de los
gobiernos locales, es financiado mediante un arbitrio y en el caso de insuficiencia
a travs de subsidio.
La sostenibilidad del proyecto est sujeta a todas las acciones que se llevarn a
cabo desde la fase de pre inversin, inversin y hasta la fase post- inversin
incluyendo la operacin y mantenimiento para lograr la sostenibilidad del
proyecto y alcanzar los beneficios esperados. Esto implica considerar en el tiempo
y el marco econmico, social y poltico en que el proyecto se desarrolla.
cuenta con profesionales con experiencia en formulacin y ejecucin de proyectos
de inversin, equipamiento y materiales como son: maquinarias, equipos,
herramientas y materiales de escritorio necesarios para la ejecucin de este tipo
de proyecto.
La Municipalidad Provincial de Cangallo cuenta con capacidad operativa y de
gestin para asumir la
Formulacin del proyecto garantizando la ejecucin del proyecto.
De la Inversin:
La inversin est asegurada en el Presupuesto Institucional de Inversiones del
2013 y 2014, est enmarcado en el Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia
de Cangallo, los presupuestos de aos siguientes completarn el marco de
inversiones, lo que otorga sostenibilidad financiera.
El rea fsica donde se encuentran los espacios destinados a reas verdes
parques y jardines, plazoletas son perennes con o sin la presencia humana, y
estn resguardados como propiedades pblicas con caractersticas
constitucionales de Intangibilidad, Imprescriptibilidad, no son objeto de
transferencia a personas naturales.
De la Operacin y Mantenimiento:
Los costos que impliquen en la operatividad del proyecto durante la vida til,
sern asumidos por la poblacin del centro Poblado de Puncupata a travs de las
incentivo que otorga la municipalidad de Chuschi al municipio del centro poblado.

El costo de Operacin y Mantenimiento con proyecto asciende a un monto de S/.

4,920.00 (para mayores detalles ver (cuadro N IV.16 del estudio).
Participacin de la Poblacin:
La poblacin contribuye voluntaria y eventualmente con el cuidado de parques y
jardines, algunos vecinos por iniciativa propia realizan trabajos de riego,
plantacin de especies florales, rboles y limpieza, de manera coordinada y
concertada con la Municipalidad de Centro Poblado de Puncupata.
5.4. IMPACTO AMBIENTAL

La ejecucin del proyecto no producir efectos negativos que alteren o
modifiquen el medio ambiente de la comunidad, por las razones siguientes:
La infraestructura integral del proyecto contempla la excavacin de
terreno, construccin: de sardineles, implementacin de bancas, cerco
perimtrico y obras de arte con fines de mejorar la recreacin, el
esparcimiento, reducir los niveles de contaminacin, disminucin de los
gastos en salud, conducindonos a mejorar la calidad de vida del poblador.
La obra se ejecutar de acuerdo a los criterios tcnicos establecidos en el
correspondiente Reglamento de Construcciones y Normas establecidas por
el Ministerio de Vivienda.
El transporte y almacenamiento de los materiales de construccin, no
afectar el trnsito peatonal de Puncupata por cuanto se dispone de los
accesos y reas para su almacenamiento y utilizacin adecuada durante el
proceso constructivo.
El espacio areo local no se ver afectado por emisiones de gases, por
cuanto no se utilizarn aditivos txicos durante el manipuleo de los
materiales a emplearse en la ejecucin del proyecto.
Durante la ejecucin del proyecto, no se utilizarn reas con materiales de
prstamo que pongan en riesgo la estabilidad y seguridad de la nueva
infraestructura por no ser visible
CUADRO N V.9
IMPACTO AMBIENTAL EN LA EJECUCIN DEL PROYECTO
Efecto Temporalidad Espaciale Magnitud
s

Local
Fuertes
Regional
Nacional
Positivo
Negativo
Neutro
Permanentes
Leves
Moderados
Variables Transitorio
de
Corta
Median
Larga
Incidenci
a
Medio Fsico
Natural
1. Agua X X X X
2. Suelo X X X X
3. Aire X X X X
Medio
Biolgi
co
1. Flora X X X X
2. Fauna X X X X
Medio Social
1. Cultural X X X X
2. Social X X X X
3. X X X X
Econmico
RECOMENDACIONES FINALES PARA PREVENIR Y MITIGAR LOS IMPACTOS
AMBIENTALES.
Realizar los movimientos de tierra (previo riego para evitar el polvo) y con
su respectiva eliminacin de materiales excedentes en zonas previamente
establecidas (materiales residuales producto de los trabajos de concreto,
acabado, etc.).
Realizar permanentemente acciones de limpieza en la zona de influencia
del proyecto, as mismo cercar las reas de obras donde implique riesgos
de peligro para el peatn durante la construccin.
Se colocarn seales verticales a fin de prevenir accidentes en el rea de
ejecucin.
EFECTOS POSITIVOS
Medio fsico natural:
Suelo: Mantiene y enriquece su contenido de material orgnica flora y fauna del
suelo y sub suelo.

Aire: Enriquece el aire con oxgeno, captura el Gases Txicos y carbono, mejora la
humedad ambiental, regula la temperatura.
Medio biolgico:
Flora: Es enriquecida con la introduccin de especies florales nuevas y con la
conservacin de las especies ornamentales nativas.
La Fauna: Con nfasis en las aves, las reas verdes parques y Jardines ofrecen
medios propicios para su conservacin y propagacin.
Medio Social:
Hombres Mujeres y sus atributos culturales, sociales y econmicos.
La sociedad es favorecida con espacios de belleza natural que le permiten mitigar
sus mltiples problemas por la oportunidad de desahogo y cambio de actividad.
El efecto en las manifestaciones culturales es positivo, en lo econmico
constituye una obligacin por reciprocidad con el servicio ambiental.
5.5. SELECCIN DE ALTERNATIVA

Sobre la base de la evaluacin social y el anlisis de sensibilidad se selecciona la
mejor alternativa de solucin. Tomando los resultados de la evaluacin social se
considera como mejor alternativa de solucin aquella que tenga el menor
coeficiente costo - efectividad (CE).
Por las caractersticas y tipologa el proyecto tiene dos alternativas de solucin:
CUADRO N V.11
INDICADORES A PRECIOS PRIVADOS
COSTOS A
ALTERNATIVAS PRECIOS DE VACT BENEFICIARIOS C/E
MERCADO
ALTERNATIVA 01 675,839.08 707,425.48 633 1,117.58
ALTERNATIVA 02 781,701.17 813,287.57 633 1,284.81
CUADRO N V.12
INDICADORES A PRECIOS SOCIALES

COSTOS A
ALTERNATIVAS PRECIOS VACT BENEFICIARIOS C/E
SOCIALES
ALTERNATIVA 01 497,687.55 514,341.28 633.00 812.55
ALTERNATIVA 02 587,352.74 604,006.48 633.00 954.20
Entre los dos proyectos alternativos presentados podemos apreciar que el ratio de
costo efectividad del proyecto alternativo 01 es menor, el anlisis de sensibilidad
igualmente nos muestra que es menos riesgoso, y el anlisis de sostenibilidad es
favorable para la etapa pre-operativa y operativa a fin de garantizar la operacin
y mantenimiento del proyecto. Por lo tanto, se selecciona el proyecto alternativo
01.
El proyecto consiste en la Construccin de Parque A=6400.00 m2; con Pisos,
Veredas y Sardineles acabados con piedra laja, mobiliario urbano, ornamentacin
de jardines y la capacitacin al vecindario en operacin y mantenimiento.
5.6. PLAN DE IMPLEMENTACIN

Las actividades se extienden a lo largo del horizonte el proyecto. Cada actividad
contribuye de manera distinta a los objetivos del proyecto, la demanda de plantas
florales se cubre con la produccin permanente de stas, para conseguir este
abastecimiento se sirve del vivero municipal establecido y en funcionamiento, su
continuidad asegura el proyecto.
Las reas verdes, parques y jardines son intervenidos por cuadrillas organizadas
por zonas, un tcnico es el responsable del control de trabajos as como de la
programacin de actividades, cada intervencin comprende el arreglo floral, la
atencin a los rboles ornamentales y los trabajos de corte del csped.
Las tareas de Capacitacin organizar el residente, con apoyo de personal de
otras instituciones o personal externo.
El residente del proyecto asume el rol de responsable de la ejecucin del proyecto
estar bajo su responsabilidad la ejecucin oportuna de todas las intervenciones
programadas.

La Gestin del Supervisor conlleva la vigilancia y el buen uso de los recursos, la

informacin oportuna y veraz de la ejecucin del proyecto.
5.6.1. MOMENTOS PTIMOS DE INICIO Y FINALIZACIN

Sobre el proyecto se recomendara el inicio de obras luego de la aprobacin del
expediente tcnico, mediante Resolucin de Alcalda, siendo por conveniente
iniciar el mes de Marzo y/o Abril de 2016, teniendo en cuenta que uno de los
grandes inconvenientes para el desarrollo de los trabajos en campo son las lluvias
que interrumpen el normal des arrollo de las actividades del proyecto.
5.6.2. ACTIVIDADES ASOCIADAS A CADA PROYECTO

ALTERNATIVO
El cronograma de ejecucin fsica y financiera de las actividades, segn las
caractersticas del proyecto es multianual, se ejecutara de acuerda a la propuesta
en 03 meses:
CUADRO N V.13
CRONOGRAMA DE EJECUCIN FSICA
ITE UNIDA CANTIDA MESES
METAS D TOTAL
M D MES 01 MES 02 MES
MEDID 03
A EXPEDIENTE TECNICO GLB 1.00 100% 100.00%
B PARQUE RECREACIONAL M2 6,400.00 25% 25% 50% 100.00%
C OBRAS DE CONCRETO PISO DEL M2 2,060.00 25% 25% 50% 100.00%
PARQUE
D BANCAS DEL PARQUE UND 46.00 25% 25% 50% 100.00%
E AREA VERDE M2 510.00 25% 25% 50% 100.00%
F PILETA PUBLICA UND 1.00 25% 25% 50% 100.00%
G ASTA DE BANDERA UND 1.00 25% 25% 50% 100.00%
H SISTEMA DE AGUA FRIA UND 1.00 25% 25% 50% 100.00%
I SISTEMA DE DESAGUE UND 1.00 25% 25% 50% 100.00%
J OTROS GLB 1.00 25% 25% 50% 100.00%
K CAPACITACION EN GESTION VECINAL GLB 1.00 25% 25% 50% 100.00%
L MITIGACION AMBIENTAL GLB 1.00 25% 25% 50% 100.00%
COSTO DIRECTO 1.00 25% 25% 50.00% 100%
SUPERVISION (2.07%) 2.07% 1.00 25% 25% 50.00% 100%
GASTOS GENERALES (4.08%) 4.08% 1.00 25% 25% 50.00% 100%
COSTO TOTAL PARA LA ALTERNATIVA 01 en 1.00 25% 25% 50.00% 100%
nuevos S/.

CUADRO N V.14
CRONOGRAMA DE EJECUCIN FINANCIERA
ITE UNIDA PRESUPUE MESES TOTAL /
METAS D
M STO MES 01 MES 02 MES 03 META
MEDID
A EXPEDIENTE TECNICO GLB 11,000.00 11,000.0 - - 11,000.0
257,583.5 0
64,395.8 64,395.8 128,791. 0
257,583.
B PARQUE RECREACIONAL M2
OBRAS DE CONCRETO PISO DEL 1
154,191.0 8
38,547.7 8
38,547.7 76
77,095.5 51
154,191.
C M2
PARQUE 0 5 5 0
14,273.3 00
28,546.6
D BANCAS DEL PARQUE UND 28,546.60 7,136.65 7,136.65
107,061.3 26,765.3 26,765.3 0
53,530.6 0
107,061.
E AREA VERDE M2
6 4 4 8
15,208.3 36
30,416.7
F PILETA PUBLICA UND 30,416.74 7,604.19 7,604.19
7 4
G ASTA DE BANDERA UND 5,023.75 1,255.94 1,255.94 2,511.88 5,023.75
H SISTEMA DE AGUA FRIA UND 1,920.10 480.03 480.03 960.05 1,920.10
I SISTEMA DE DESAGUE UND 3,865.88 966.47 966.47 1,932.94 3,865.88
J OTROS GLB 28,816.68 7,204.17 7,204.17 14,408.3 28,816.6
CAPACITACION EN GESTION 4 8
K GLB 800.00 200.00 200.00 400.00 800.00
VECINAL
L MITIGACION AMBIENTAL GLB 2,025.00 506.25 506.25 1,012.50 2,025.00
COSTO DIRECTO 620,250.62 155,062. 155,062. 310,125. 620,250.
66 66 31 62
15,000.0
SUPERVISION (2.42%) 2.42% 15,000.00 3,750.00 3,750.00 7,500.00
14,794.2 0
29,588.4
GASTOS GENERALES (4.77%) 4.77% 29,588.46 7,397.11 7,397.11
11,000.0 3 6
11,000.0
COSTO TOTAL PARA LA ALTERNATIVA 0
168,959. 168,959. 337,919. 0
675,839.
675,839.08
01 en nuevos S/. 77 77 54 08
5.7. ORGANIZACIN Y GESTIN

La Municipalidad Provincial de Cangallo mediante la Gerencia de Infraestructura,
Gerencia de Servicios Pblicos, la Oficina de Planeamiento y Presupuesto
compromete toda su capacidad tcnica, operativa y administrativa para la
ejecucin del proyecto.
La organizacin y gestin del proyecto estar a cargo del Alcalde de la
Municipalidad por ser la representante legal como rgano resolutivo de la
Municipalidad Provincial de Cangallo.
La Gerencia de Infraestructura, rgano de lnea encargada de ejecutar este tipo
de proyectos ser la encargada de organizar y gestionar el proyecto

tcnicamente, para ello designar a un equipo de profesionales que tendrn

como cabeza a un Profesional como Residente especialista para la ejecucin del
proyecto, Sensibilizador y obreros para parques y jardines.
El presente proyecto se presentara al Programa de Apoyo Social del Ministerio del
Trabajo TRABAJA PER, para su financiamiento y el cofinanciamiento lo
asumir la Municipalidad con Canon, Sobre Canon, Regalas, Rentas de Aduanas y
Participaciones. La modalidad de ejecucin del presente proyecto ser por
administracin directa.
5.8. MATRIZ DE MARCO LGICO PARA LA ALTERNATIVA

SELECCIONADA
CUADRO N V.15
OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE SUPUESTOS
VERIFICACION
MEJORAR EL NIVEL * Existen los recursos
DE DESARROLLO * Al ao 1: el 80% de la econmicos suficientes
SOCIO CULTURAL * Informes para garantizar La
poblacion encuestada considera
FIN
EN LA POBLACIN estadsticos de la continuidad de

que ha mejorado su desarrollo
DEL CENTRO municipalidad mantenimiento de las
SOCIO - CULTURAL.
POBLADO DE obras.
PUNCUPATA, *Los vecinos se
MEJORAR LAS * La frecuencia de hongos * Boletines
PROPOSITO
CONDICIONES DE atmosfricos se reducir en informativos del Continuacin de los

ESPARCIMIENTO Y 10% al primer ao de ejecutado MINSA. proyectos de inversin
RECREACIN DEL la obra. Y la polucin se por parte del gobierno.
CENTRO POBLADO reducir al 60% despus de * Estadsticas y - Los esfuerzos del
DE PUNCUPATA. ejecutar la obra. boletines de la Municipio tienen que
RESULTADO 1: ** Al
Reduccin de primer
trmino del casos de
ao, el Municipalidad ser compartidos
* Disposicin con los
favorable
AREAS ADECUADAS 100 % de los accesos del Ministerio de la
COMPONENTES
PARA LA peatonales contar con * Informacin de Municipalidad

RECREACION adecuada calzadas. Seguimiento de la Provincial.
PUBLICA Y * Al trmino del primer ao, el Municipalidad. *La infraestructura de
ACTIVIDADES 100 % las veredas contarn con Estadsticas de la la Plaza es ejecutada y
CIVICO-CULTURALES. rampas para discapacitados. Municipalidad utilizada de acuerdo a
RESULTADO 2: * Al trmino del primer ao, el Provincial de las necesidades
CAPACITACION A LA 100 % de la plaza contara con Cangallo. identificadas por el
POBLACION EN ornamentacin adecuada para proyecto..
GESTION COMUNAL Y la sombra. * La Infraestructura es

Construccin de * Costos de Expediente Tcnico * Expediente * Es posible coordinar

Parque A=6400.00 S/. 11,000.00 Tcnico de la Obra. con las Autoridades
ACCIONES
m2; con Pisos, * Construccion de Parque y * Informes de Municipales y

Veredas y Sardineles Areas Verdes: Costo de Valorizaciones. Representantes de los
acabados con piedra Inversin S/. 617,425.62 * Informes de Beneficiarios para la
laja, mobiliario * Capacitacin en Gestion Supervisin. ejecucin del Proyecto.
urbano, Vecinal: Costo de Inversin S/. * Comprobante de * Elaboracion del
ornamentacin de 800.00 pago por servicios Expediente Tcnico de
VI. CON
CLUSIO
NES

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
6.1. CONCLUSIONES
El proyecto MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS RECREATIVOS Y CULTURALES DEL
PARQUE PRINCIPAL DEL CENTRO POBLADO DE PUNCUPATA DEL DISTRITO DE
CHUSCHI, PROVINCIA DE CANGALLO AYACUCHO es una necesidad prioritaria
para la poblacin beneficiaria directos del rea de Puncupata y esto se demuestra
en la predisposicin de la poblacin para participar activamente durante las
etapas de pre inversin e inversin, principalmente en la ejecucin del proyecto.
a). proyecto tiene como objetivo brindar de adecuadas condiciones de
esparcimiento que brinda el parque principal del centro poblado de Puncupata,
distrito de Chuschi, Cangallo - Ayacucho.
b). La poblacin beneficiaria actual se estima en 633 habitantes para el ao 2015.
Las alternativas planteadas para la solucin del problema, desde el punto de vista
tecnolgico son apropiadas para la zona.
d). Entre los dos proyectos alternativos presentados podemos apreciar que la
rentabilidad social del proyecto alternativo 01 es mayor y el anlisis de
sensibilidad igualmente nos muestra que es menos riesgoso. Por lo tanto, se
selecciona el proyecto alternativo 01: Construccin de Parque A=6400.00 m2; con
Pisos, Veredas y Sardineles acabados con piedra laja, mobiliario urbano,
ornamentacin de jardines y la capacitacin al vecindario en operacin y
mantenimiento.
En la siguiente tabla se puede observar algunas ventajas comparativas entre los
dos proyecto alternativos.

COSTOS A PRECIOS
ALTERNATIVAS VACT BENEFICIARIOS C/E
DE MERCADO
ALTERNATIVA 01 675,839.08 707,425.48 633.00 1,117.58

ALTERNATIVA 02 781,701.17 813,287.57 633.00 1,284.81
e) El proyecto es factible desde el punto de vista tcnico, econmico, institucional

y ambiental.
f).La sostenibilidad del proyecto, institucionalmente est garantizada por la
Municipalidad Provincial de Cangallo y la poblacin beneficiaria en todo el ciclo
del proyecto.
ANEXOS

PLANOS

Proyecto Mejoramiento Del Parque Identidad Cultural de Cuchoquesera Chuschi Cangallo Ayacucho

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ESTUDIO DE PRE INVERSIN A NIVEL DE PERFIL TCNICO:

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE LOS SERVICIOS DEL PARQUE

2.3.1. MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CANGALLO A TRAVS DE LA

2 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CANGALLO - AYACUCHO

3.1.4. ANLISIS DE PELIGROS EN LA ZONA............................................40

3 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CANGALLO - AYACUCHO

Alternativa de Solucin 2:........................................................................49

4 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CANGALLO - AYACUCHO

5.5. SELECCIN DE ALTERNATIVA...........................................................73

5 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CANGALLO - AYACUCHO

6 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CANGALLO - AYACUCHO

B. OBJETIVO DEL PROYECTO

C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O

Monumento-Asta No existe Con concreto fc=175 Kg/cm2

Sardinel No existe De concreto fc=140 Kg/cm2

7 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CANGALLO - AYACUCHO

No existe Con riego y mantenimiento

Instalaciones No existe Instalacin Completo

D. DESCRIPCIN TCNICA DEL PROYECTO

COMPONENTE 01: AREAS ADECUADAS PARA LA RECREACION

Consiste en la construccin del parque en su totalidad con todas sus instalaciones

COMPONENTE 02: CAPACITACIN A LA POBLACIN EN GESTION

Consiste en la capacitacin y orientacin a los pobladores y trabajadores del

DESCRIPCIN Und Cantidad Situacion Proyectada

Capacitacion Personal Capacitado Para el adecuado

COMPONENTE 03: MITIGACIN DE IMPACTO AMBIENTAL

Como en todo proyecto el estudio de impacto ambiental es muy necesario para

DESCRIPCIN Und Cantidad Situacion Proyectada

Mitigacion de Adecuado Manejo de los impactos

E. COSTOS DEL PROYECTO

9 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CANGALLO - AYACUCHO

08.00.00 SISTEMA DE DESAGUE Glb 1.00 3,865.88 3,865.88

F. BENEFICIOS DEL PROYECTO

1. BENEFICIOS EN LA SITUACIN SIN PROYECTO

10 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CANGALLO - AYACUCHO

hace que la poblacin objetivo de la localidad, demandan acciones concretas ante

2. BENEFICIOS EN LA SITUACIN CON PROYECTO

G. RESULTADOS DE LA EVALUACIN SOCIAL

1. COSTOS A PRECIOS SOCIALES

Factor correcin de bienes de origen importado FCBI 0.86 0.86

PRESUPUESTO TOTAL 675,839.0 497,687.5

Insumo de origen Nacional 506,691.20 0.847 429,167.45

PRESUPUESTO TOTAL 781,701.1 587,352.7

2. COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES

Fuente: Elaboracin Propia.

13 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CANGALLO - AYACUCHO

H. SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO

14 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CANGALLO - AYACUCHO

de Cangallo, los presupuestos de aos siguientes completarn el marco de

15 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CANGALLO - AYACUCHO

accesos y reas para su almacenamiento y utilizacin adecuada durante el

16 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CANGALLO - AYACUCHO

17 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CANGALLO - AYACUCHO

18 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CANGALLO - AYACUCHO

1. MOMENTOS PTIMOS DE INICIO Y FINALIZACIN

2. ACTIVIDADES ASOCIADAS A CADA PROYECTO

A EXPEDIENTE TECNICO GLB 1.00 100% 100.00%

20 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CANGALLO - AYACUCHO

ALTERNATIVA 01 675,839.08 707,425.48 633.00 1,117.58

e) El proyecto es factible desde el punto de vista tcnico, econmico, institucional

21 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CANGALLO - AYACUCHO

EN LA POBLACIN estadsticos de la continuidad de

CONDICIONES DE atmosfricos se reducir en informativos del Continuacin de los

PARA LA peatonales contar con * Informacin de Municipalidad