Comportamiento

Organizacional
Martina Cayn
07/11/2016

Es de gran importancia considerar las caractersticas y diferencias individuales ya que podemos co

cerca de las personas, por ejemplo podemos conocer las experiencias e incluso darnos la idea de
persona pueda ayudar a sus compaeros de trabajo gracias a la experiencia que tiene, tambin e
importante ya que podemos ver que habilidades desarrolla, que fortaleza tiene cules son sus deb
as poder lograr fortalecerlas.
Una persona que trabaje en equipo debe sentirse feliz con una mentalidad triunfadora, positiva con
trabajar y salir adelante, por eso es importante las caractersticas y diferencias de cada persona.

Las conductas de desempeo se definen como el conjunto total de conductas que una organizaci
de las personas que trabajan dentro de ellas , es decir, lo que la empresa espera que sus trabajad
algunas conductas de desempeo serian:

-Lograr las ventas requeridas por mes.

-Tener un buen comportamiento y seguir el reglamento de la empresa.
-Ser responsable.
-Cumplir con el puesto ( desempear todas las actividades que le fueron establecidas)

Estas conductas de desempeo llevaran al xito no solo al trabajador si no tambin a la empresa

cumple con las caractersticas para llevar a la empresa al xito.

Por otro lado se encuentra las conductas disfuncionales que son todas aquellas que no contribuye
crecimiento de la empresa, sino que hacen que el desempeo de esta baje. Algunas caracterstica
conductas disfuncionales serian:

-Faltar al reglamento.
-Atentar contra la empresa.
-No cumplir con el puesto o cumplirlo deficientemente.
-Incumplir con las metas de la empresa.

Estos ejemplos son claro ya que la conducta disfuncional puede llevar al fracaso a la organizacin
se est cumpliendo con las caractersticas que requiere la empresa para avanzar.

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El ajuste entre la persona y el puesto se refiere a la necesidad de los trabajadores a adaptarse al c
ser capases de desempear las funciones que el puesto requiere. Algunas de las estrategias que p
utilizarse para saber si es el trabajador es bue candidato para el puesto son:

-Conocer el perfil de las personas para saber qu cualidades, habilidades y fortalezas maneja ya q
caso no cuente con algn requisito requerido al momento de estar en el puesto le ser complicado
ya que no es su fuerte.
- La persona cuente con actitud positiva, que se vea una persona sobresaliente, que sea una perso
motivadora, emprendedora, que deje convencido al dueo y que le deje claro que el puesto es de
persona.
-Ver que la persona se sienta segura de s misma, que sepa enfrentar situaciones y resolverlas, qu
manejar una organizacin sin necesidad de ocupar a otra persona.

En una organizacin hay diferentes habilidades y personalidades que hacen nico a cada miembro
empresa, sino se toman en cuentan estas diferencias puede perjudicar o beneficiar a la empresa d
maneras, ya que puede haber personas con personalidades que choquen no se lleven bien, por lo
ambiente de trabajo sea tenso ya que son diferentes caractersticas, las relaciones entre los trabaj
sern de manera negativa, nunca habr una buena comunicacin y mucho menos habr puntos de
buenos ya que cada uno quera tener la razn y a largo plazo no ayude al crecimiento de la empres
En algunos casos las personas funcionan sus habilidades o fortaleza lo cual representa un valor ag
para la empresa.

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 Bibliografa

-Contenido de la semana.

-Comportamiento organizacional.