Assdio moral e a violao honra no ambiente de trabalho

Hiptese lesiva que vem ganhando cada vez maior expresso nas cortes
trabalhistas a do assdio moral, tambm conhecido como mobbing.
Trata-se da continuada exposio do trabalhador a situaes
humilhantes ou constrangedoras no seu ambiente de trabalho. A
doutrina especializada registra que, para a caracterizao do assdio
moral, o abuso deve ser marcado pela repetio ou sistematizao de
modo a revelar uma perseguio psicolgica que atente contra a
dignidade do trabalhador.

A represso ao assdio moral j foi objeto de iniciativas valorosas em

setores especficos, como a Lei 3.912/2002, do Estado do Rio de
Janeiro, que veda o assdio moral no mbito da Administrao Pblica
Estadual. Sem embargo dessas medidas, o ordenamento jurdico
brasileiro ainda no dispe de uma lei voltada a coibir a perseguio no
ambiente de trabalho, de modo geral. Tal diploma legislativo ajudaria a
identificar hipteses mais freqentes de assdio moral e a regular, de
modo mais consistente, os seus pressupostos e efeitos. Sua represso,
contudo, independe da atuao do legislador ordinrio. A doutrina
reconhece que a proteo contra o assdio moral encontra fundamento
direto no princpio da dignidade humana (CF/88, art. I a, III) e na
tutela constitucional do direito honra (CF, art. 5a, X) e do direito
sade (CF, art. 6a).

De fato, embora possa ser caracterizado como leso a um interesse que

merece proteo autnoma (o bem-estar no trabalho), ou ainda como
leso a outros atributos da personalidade (especialmente, a integridade
psquica), no resta dvida de que o assdio moral abrange, em sua
variada casustica, inmeras hipteses que Marie-France Hirigoyen,
Assdio Moral: A Violncia Perversa no Cotidiano, 5. ed., Rio de Janeiro:
Bertrand, 2002, p. 17.

29 Roland Hasson, Proteo aos Direitos da Personalidade - Assdio

Moral, Revista LTr, v. 72, n 11, 2008, p. 1357.

Direito Honra
Configuram violao honra da vtima num ambiente especial, onde
sua reputao (honra objetiva) e o sentimento que guarda de si prpria
(honra subjetiva) exercem grande influncia: o seu ambiente de
trabalho. Tome-se como exemplo o caso de certa companhia em que os
vendedores que no atingiam suas metas eram obrigados a pagar
flexes, correr em volta de uma praa pblica e usar um certo capacete
de morcego, diante dos colegas e das pessoas que estivessem na praa
no momento; ou a situao do gerente de agncia bancria que,
utilizando-se de um chicote, cobrava a produo dos empregados; ou,
ainda, o caso do empregador que aplicava castigos vexatrios
semelhantes, submetendo seus empregados a constrangimentos como
desfilar de saia rodada, perucas e batom diante dos colegas e mesmo de
visitantes. Em casos assim, no h dvida de que a vtima faz jus
reparao pelo dano moral sofrido, quer por meio da atribuio de
indenizao pecuniria, quer por meio da condenao do empregador a
se retratar publicamente, afixando pedidos de desculpas no prprio
local de trabalho.

Para alm das humilhaes mais visveis, o assdio moral pode

manifestar-se tambm de modo mais sutil, como na sistemtica
atribuio de tarefas menores ou na repetio diria de piadas e
galhofas que minam a autoestima do empregado.

A melhor doutrina trabalhista destaca que, embora a fonte do assdio

moral seja normalmente um superior hierrquico (assdio moral
vertical), nada impede que tenha origem em colegas de trabalho ou
companheiros de equipe (assdio moral horizontal), registrando,
contudo, que, no raro, o assdio moral na forma horizontal tem
origem vertical, isto , o panorama desfavorvel se descortina a partir de
um superior hierrquico que, com sugestes sutis ou mensagens quase
subliminares, surge como eminncia parda de todo este processo.

O assdio moral pode assumir, ainda, conotao coletiva, quando no se

dirige a um ou alguns empregados em particular, mas configura
verdadeira prtica empresarial, voltada a aumentar os nveis de
produtividade. Tais situaes podem ensejar aes judiciais coletivas
como aquela que foi movida pelo Ministrio Pblico do Trabalho no Rio
Grande do Norte contra certa companhia de bebidas, que constrangia
os empregados que no atingiam cotas de vendas estabelecidas pela
empresa a danar na boquinha da garrafa, assistir a reunies em p,
desenhar caricaturas num quadro, fantasiar-se e submeter-se a outras
prendas . A sentena, confirmada pelo Tribunal Regional do Trabalho
da 21a Regio, condenou a companhia de bebidas a arcar com
indenizao de um milho de reais. So apenas alguns dos casos
relatados pelo Superior Tribunal do Trabalho. Matria Especial: Assdio
Moral na Justia do Trabalho, 1.2.2007, disponvel em: <
www.tst.gov.br>. Roland Hasson, Proteo aos Direitos da Personalidade
-Assdio Moral, cit., p. 1356. TRT-21a Regio, Recurso Ordinrio 1034-
2005-001-21-00-6, Juza Relatora Joseane Dantas dos Santos,
15.8.2006. Para mais detalhes sobre esse e outros casos, ver Adriane
Reis de Arajo, Assdio Moral Coletivo, Revista de Direito Pblico da
Economia, v. 5, na 17, 2007, p. 213.

Alm do assdio moral vertical, horizontal e coletivo, a doutrina fala,

ainda, em assdio moral omissivo, assim entendido aquele que decorre
da silenciosa recusa em atribuir ao empregado qualquer tarefa,
deixando-o margem do que acontece no ambiente de trabalho. Como
destaca a jurisprudncia trabalhista, a tortura psicolgica, destinada a
golpear a autoestima do empregado, visando forar sua demisso ou
apressar sua dispensa atravs de mtodos que resultem em
sobrecarregar o empregado de tarefas inteis, sonegar-lhe informaes e
fingir que no o v, resultam em assdio moral, cujo efeito o direito
indenizao por dano moral, porque ultrapassa o mbito profissional,
eis que mina a sade fsica e mental da vtima e corri a sua
autoestima.

Em qualquer de suas modalidades, a prtica do assdio moral exige

uma atuao diligente dos rgos de fiscalizao do trabalho e da
jurisprudncia. O temor de rompimento do vnculo empregatcio
dificulta a denncia por parte da vtima e, quase sempre, impede o
testemunho de colegas de trabalho. Da deriva uma dificuldade imensa
para o juiz que, se no pode deixar de reprimir o assdio moral,
tampouco pode ceder tentao de isolar o fato do seu contexto
originrio, examinando-o luz dos padres comportamentais inerentes
aos meios frequentados pelo prprio magistrado. Apelidos, prendas,
brincadeiras naturais em certos ambientes podem assumir conotao
bem menos tolervel se isoladas das circunstncias que as autorizam
ou transportadas para realidades mais solenes. Seja como for, a honra
do empregado deve ser protegida ao mximo, evitando-se que a
subordinao profissional transcenda os limites do trabalho para
subjugar a pessoa em suas manifestaes existenciais.