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Espinosa
INSTITUCIN EDUCATIVA PRIVADA
PROYECTO EDUCATIVO
INSTITUCIONAL
P.E.I. 2012 2017
UGEL N 02
RMAC LOS OLIVOS INDEPENDENCIA
RESOLUCIN DE CREACIN
Resolucin Directoral Zonal N 2474 del 02 de Mayo de 1968
UBICACIN GEOGRAFICA
Lugar : Urb. Ventura Rossi
Distrito : Rmac
Provincia : Lima
Departamento : Lima
Direccin : Av. Ricardo Bentn N 570 - 580
Telfono : 7198342
UGEL : N 02: Rmac - Independencia
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PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL 2012 - 2017
Institucin Educativa Privada Enrique N. Espinosa
Los Olivos - San Martn de Porres.
En el distrito del Rmac a los 15 das del mes de Junio del 2012, siendo las 8:00
a.m. en la oficina de la Direccin de la Institucin Educativa, nos reunimos los
integrantes del grupo bajo el asesoramiento del seor Director, profesor Jos Luis
Infantes Espinoza; con el fin de elaborar las Comisiones de Re-estructuracin del
PEI, quedando conformadas de la siguiente manera:
DENOMINACIN RESPONSABLES
Identidad de la Institucin
Prof. INFANTES ESPINOZA, JOS LUIS
Educativa
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c) Propuesta Pedaggica.
No habiendo otro asunto que tratar en la agenda, se dio por terminada la Plenaria a
las 10:00 a.m., procedindose a firmar para dar fe de lo actuado.
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Propuesta de Gestin
Propuesta Pedaggica
PRESENTACIN
Por ltimo, slo nos queda lograr alcanzar nuestra visin y cumplir con nuestra
misin, de hoy en adelante el presente documento se constituye como un eje
principal que guiar nuestra prctica diaria, por esta razn todos los miembros de la
comunidad educativa estn comprometidos en ser partcipes de la mejora educativa.
INDICE
GENERALIDADES
Decreto directoral
Acta de conformacin de comisiones
Acta de aprobacin del PEI
Presentacin
ndice
Nombre del proyecto
Modalidad
Poblacin Involucrada en el P.E.I.
Aspectos Legales.
CAPTULO I
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1. Identidad
1.1. Sntesis Histrica del IEST/LCC
1.2. Visin
1.3. Misin
1.4. Valores
1.4. Alcances.
1.5. Objetivos.
CAPTULO II
2.1. Diagnstico FODA
2.1.1. Identificacin de Problemas y sus Causas.
2.1.2. Caractersticas del Problema.
2.1.3. Aspectos a Considerar
2.2. Objetivos Estratgicos.
CAPTULO III.
3. Propuesta Pedaggica.
3.1. Objetivos de la propuesta pedaggica.
3.2. Principios Pedaggicos.
3.3. Elementos Bsicos del Perfil del educando.
3.4. Elementos Bsicos del Perfil del Educador.
3.5. Perfil del Personal Directivo y Jerrquico.
3.6. Perfil de la Institucin Educativa.
3.7. Estrategias de Aprendizaje
3.8. Enfoque curricular.
3.9. Estructura Curricular Bsica (aspectos conceptuales y Normativos)
3.10. Proyecto Curricular del Centro (PCC)
3.11. Diseo Curricular.
3.12. Metodologa Activa.
3.13. Material Educativo.
3.14. Evaluacin de los aprendizajes. (Enfoques, tipos, instrumentos)
CAPTULO IV.
4. Propuesta de Gestin.
4.1. Objetivos de la propuesta de gestin.
4.2. Principios de Gestin.
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4.3. Proceso de Gestin
4.4. Informe de memoria de Gestin.
4.5. Estructura Organizativa de la Institucin Educativa. (Organigramas).
4.6. Supervisin y monitoreo: Docente y administrativo. (Ficha de supervisin)
4.7. Clima institucional Favorable.
CAPTULO V
5. De la Evaluacin y monitoreo del Proyecto
5.1. De inicio
5.2. De Proceso
5.3. De Trmino
5.4. Instrumento/ Indicadores a utilizar.
CAPTULO VI
6. Implementacin de planes y Estrategias.
6.1. Planes de mejora.
6.2. Proyectos de Innovacin.
6.3. Proyectos Productivos.
6.4. Proyecto de Inversin.
Anexos.
Anexo I
Anexo II
P. E. I.
2012 - 2017
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futuros
Emprendedores
MODALIDAD
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Promueve la comunicacin en todas las reas, el manejo operacional del
conocimiento, el desarrollo personal, espiritual, fsico, afectivo, social, vocacional y
artstico, el pensamiento lgico, la creatividad, la adquisicin de habilidades
necesarias para el despliegue de potencialidades del estudiante, as como la
comprensin de hechos cercanos a su ambiente natural y social.
POBLACIN AL AO 2012
PROFESORES 40 40
PERSONAL
ADMINISTRATI 15 15
VO
ASPECTOS LEGALES
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CAPTULO I
1. IDENTIDAD
1.1. RESEA HISTRICA DE LA INSTITUCIN:
El Colegio ENRIQUE NAPOLEON ESPINOSA DIOSES es una Institucin
Educativa Privada fundada hace 44 aos, el 02 de Mayo del ao 1968, por la
profesora Bertha Espinosa Balaguer de Infantes y el profesor Jos Luis Infantes
Piedra, ofreciendo desde entonces sus servicios educativos a la niez y juventud del
Distrito del Rmac, con gran profesionalismo y mucha vocacin docente por parte de
un profesorado de primera categora.
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que tambin se desempe como Escribano Pblico (notario), Concejal del
Municipio de Lima, Director de Estadstica del Ministerio de Educacin entre otros
cargos.
El Espinosa crece....
A partir del ao 1969, la Escuela ENRIQUE N. ESPINOSA se acogi a lo
dispuesto por la Reforma Educativa, creada por el Gobierno Revolucionario del
General Juan Velazco Alvarado. Seal 6 grados de estudios en la educacin
primaria. Nuestra pequea Escuela avanz hasta el 4 grado del nivel primario,
aumentando su alumnado a 125 alumnos en 1969, a 130 en 1970, 135 en 1971, a
165 en 1972, a 168 en 1973, a 171 en 1974.
Desde 1975 se ampli la enseanza a 5to grado y 6to grado de primaria. Esto se
logr con Resolucin Directoral del 23 de Setiembre de 1975, que permita la
atencin en doble turno, en vista de lo reducido del local: Del 1 al 4 Grado en las
maanas; el 5 y el 6 Grado en las Tardes. El Espinosa creca en fama y prestigio.
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La Secundaria Espinosina
A partir de 1983 el Sr. Jos Luis Infantes Piedra, asume la direccin del Plantel
con la firme conviccin de crear el nivel secundario.
Desde su comienzo, el Colegio Enrique Espinosa se proyectaba hacia miras muy
altas; pero, tuvieron que pasar algunos aos, para que ese afn se pudiera
consolidar.
En el mes de Marzo de 1985 se compr el terreno de 402 m2 adyacente al local
inicial, amplindose as el Colegio ENRIQUE N. ESPINOSA. Desde Diciembre de
ese ao se inici el trmite de elevacin a la categora de COLEGIO SECUNDARIO,
lo que se obtuvo el 7 de Octubre de 1986, a travs de la Resolucin: R.D. 2493.
Por este logro se instaura el 7 de Octubre como fecha central de nuestro Centro
Educativo.
El nuevo logo
Luego de una gran labor de crecimiento institucional, el Sr. Director Jos Luis
Infantes Piedra deja la conduccin del Plantel en el ao 1998 y asume la Direccin
su hijo tambin educador- profesor Jos Luis Infantes Espinosa.
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Bajo su direccin se suceden muchos cambios como por ejemplo
se deja de usar la insignia y desde esa fecha se emplea un logo
que marca a la Institucin Espinosina.
En este logo se destacan las dos letras E, la primera representa
la palabra Enrique y la segunda la palabra Espinosa, entre estas dos letras se
encuentra la N que se sale del recuadro y se extiende hasta el infinito, semejante a
un rayo con infinitas posibilidades del saber.
A partir del ao 2004 se extiende el horario de clases hasta las 2:30pm, logrando
1440 horas anuales de continua enseanza, formacin y participacin de sus
alumnos.
1.2. VISIN
La institucin Educativa privada Enrique Napolen Espinosa Dioses, se
consolidar en el ao 2017 como una institucin lder, con una propuesta
emprendedora, adems lograr en sus alumnos el manejo adecuado de sus
emociones y la prctica de valores con nfasis en la honestidad, a su vez
brindaremos ciudadanos lderes y asertivos con capacidad para tomar decisiones y
resolver problemas personales y de su entorno.
1.3. MISIN
La Institucin Educativa privada Enrique Napolen Espinosa, ofrece a la
comunidad Rimense, una educacin de calidad orientada a la formacin integral de
sus alumnos comprometidos con el desarrollo social, promoviendo la superacin
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personal, la prctica de valores democrticos mediante el manejo de sus emociones
y la toma de decisiones asertivas para su bienestar y el de su comunidad.
1.4. VALORES
a) Civismo patriotismo
El ser parte de un pas donde confluyen diversas naciones que sirvieron de
base lo que es el Per de hoy, hace que reconozcamos nuestro civismo con
nuestra historia, costumbres, tradiciones.
b) Identidad
Que el educando sea efectivamente una persona lo que dice ser, que sus
caracteres que hacen con alguien o algo sea reconocido, sin posibilidad de
confusin con otro.
c) Paz
Propiciar un clima de paz entro todos los integrantes de la comunidad
educativa para desarrollar en el educando la convivencia en armona y
comprensin.
d) Libertad y democracia
Inculcar en el alumno a que piense y acte con libertad, respetando los
derechos de los dems.
e) Justicia
Formar en los alumnos aptitudes de dar a cada persona lo que le
corresponda, por derecho a sus propios mritos, ensearles a que acte
siempre con equidad por derecho.
f) Honestidad
Ensear al alumno a respetar la propiedad ajena y siendo consecuente con
sus ideas.
g) Responsabilidad
Las leyes establecen obligaciones de los padres para con los hijos y los hijos
para con los padres; pero nuestro espritu de responsabilidad nos llevar a
convertir la obligacin en un deber. Formar a los alumnos con un criterio
amplio para cumplir con sus obligaciones, como estudiante y parte integrante
de la sociedad en que vive.
h) Voluntad
Es la fuerza que nos permite mantenernos con inters por salir adelante
frente a cualquier obstculo.
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i) Puntualidad
Ensear a nuestros alumnos asistir a cualquier acto o compromiso
puntualmente y que la impuntualidad constituye un desprestigio tanto para las
personas como para la institucin.
j) Amor
Esencia primordial en nuestra tarea de educadores de dar sin esperar
recompensa, ser comprensivos y humanos frente al dolor del prjimo:
Colegas, alumnos, padres de familia.
k) Solidaridad
Es el sentimiento de prestar ayuda mutua en el orden material, intelectual y
moral para vencer obstculos y resolver problemas.
l) Perseverancia
Ensear a los miembros de la comunidad educativa a persistir y mantenerse
firme en una actitud, opinin, etc. Es la fuerza para alcanzar los propsitos y
metas trazadas.
1.5. ALCANCES.
Nuestro P.E.I. est proyectado para el servicio educativo en la modalidad de
Educacin Bsica Regular, en los niveles de Educacin Primaria y Secundaria,
teniendo los siguientes alcances:
a) Interno:
Alumnos
Docentes
Administrativos
Padres de familia
b) Externo:
Comunidad Rimense
1.6. OBJETIVOS.
El propsito central del P.E.I. es contribuir al fortalecimiento de la cultura
institucional y los procesos pedaggicos, administrativos y comunitarios de nuestra
Institucin, ofreciendo una formacin integral a los estudiantes con un nfasis
empresarial para que sean lderes y gestores productivos para el desarrollo
econmico de la nacin con un amplio sentido humano.
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En consecuencia, el P.E.I. tendr los siguientes objetivos:
a) Definir los referentes conceptuales, terico-metodolgicos y prcticos que
orienten el ser y el quehacer de los diferentes estamentos de la organizacin
para garantizar el eficiente cumplimiento de la misin.
b) Promover el desarrollo personal, social, espiritual de los diferentes
estamentos educativos, mediante actividades que promuevan el desarrollo de
valores y las potencialidades de cada uno de los participantes en los
procesos.
c) Propiciar diferentes acciones y estrategias para lograr una educacin de
calidad y una mejora de la socializacin de los alumnos.
d) Desarrollar el inters de los alumnos por la participacin en eventos
culturales, cientficos y artsticos y en actividades deportivas y solidarias, que
les permita la adquisicin de competencias y una mejora en su socializacin.
e) Incorporar la informtica (TIC) como herramienta de trabajo.
f) Promover la capacitacin docente para lograr una adecuada aplicacin de
metodologas propuestas para la nueva educacin.
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CAPTULO II
b) Amenazas:
Contaminacin ambiental.
Inseguridad ciudadana.
Drogadiccin.
Pandillaje.
Uso inadecuado de los medios de comunicacin.
Familias disfuncionales.
Anlisis Interno
c) Fortalezas:
Buena imagen institucional.
Mayora de docentes con estudios en postgrado.
Uso y manejo de los recursos tecnolgicos.
Buen clima institucional.
Recursos pedaggicos.
Talleres educativos extracurriculares.
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d) Debilidades:
Falta de videoteca/biblioteca.
Escaso monitoreo y supervisin.
Falta de mantenimiento de los recursos tecnolgicos.
Zona de recreacin limitada.
Falta de capacitacin de algunos docentes en el uso de las TICs.
Bajo rendimiento acadmico de algunos estudiantes.
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2.1.1. Identificacin De Problemas Y Sus Causas.
ANLISIS EXTERNO
IEP ENRIQUE NAPOLEON ESPINOSA
OPORTUNIDADES AMENAZAS
Total
FO = 33/13 = 2.53 Fortalecer la imagen de la
I.E. mediante alianzas estratgicas con instituciones
privadas y gubernamentales.
inadecua5. Uso
Alianzas 1.
Accesibili4.
Recursos 5.
Institucio6.
Contamin1.
Insegurid2.
Drogadicc3.
Pandillaje.4.
Familias 6.
2. Buena
3. Zonas
DO = 21/10 = 2.10 Realizar convenios con
diferentes instituciones privadas y pblicas para el
FORTALEZAS
3 3 3 3 3 1 1 1 18
5. Recursos pedaggicos. 2 2 3 1 3 3 1 2 17
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1. Falta de videoteca/biblioteca. 1 1 1 1 4
10
8/
9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9
10
8
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2.1.2. Caractersticas Del Problema.
Amenazas
a) Contaminacin Ambiental
La I.E se ubica en una zona cntrica donde se puede encontrar gran cantidad
de basura y polucin. Adems de congestin vehicular que genera
contaminacin sonora.
b) Inseguridad Ciudadana
La comunidad sufre constantemente de robos y asaltos.
Poca presencia de policas y serenos.
c) Drogadiccin
Presencia de jvenes consumidores de diversos tipos de drogas.
d) Pandillaje
Constante actuar de jvenes pandilleros que generan temor en la comunidad.
e) Uso Inadecuado De Los Medios De Comunicacin
Jvenes que abusan del uso de juegos en red e Internet ocasionando su bajo
rendimiento escolar.
f) Familias Disfuncionales
Nios y jvenes que viven sin la presencia de uno de sus padres o sufren
maltrato fsico o psicolgico.
Debilidades
a) Falta De Biblioteca / Videoteca
El personal docente no cuenta con la iniciativa de implementar videoteca
en la I.E. a pesar de contar con el espacio suficiente y recursos.
Es un recurso pedaggico que enriquece y fortalece el desarrollo
profesional de todo el alumnado.
Sistematiza una amplia diversidad de fuentes documentales, haciendo uso
del lenguaje audiovisual.
Contribuye con el aprendizaje en el aula es ms atractivo e interesante.
Ejercita la aplicacin del anlisis crtico y la investigacin.
Incorpora la experiencia visual y auditiva como parte de las estrategias
didcticas.
Representa un cambio significativo en la forma de aprender y ensear.
b) Escaso Monitoreo y Supervisin
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Algunos docentes no contribuyen de manera adecuada la formacin
integral del educando.
Pone en riesgo el servicio educativo a que responda con calidad y
eficiencia.
El director no designa a un especialista por niveles para apoyar y
estimular el trabajo del docente.
Ausencia de un plan o programa de supervisin pedaggica.
Actualmente, las actividades de supervisin pedaggica no ofrecen una
cobertura de atencin estratgica que se implemente de manera
progresiva.
c) Falta De Capacitacin A Los Docentes En El Uso De Las TICs.
Algunos docentes no tienen poco conocimiento en el uso y manejo de las
TICs.
Algunos docentes no prioriza la relevancia de las competencias para
alcanzar un aprendizaje significativo
d) Falta De Mantenimiento De Los Recursos Tecnolgicos
Algunos de los equipos no se encuentran aptos, generando as
dificultades en su uso.
Los equipos pueden correr el riesgo de deteriorarse por falta de
mantenimiento apropiado.
Requiere de cuidado peridico para su conservacin por ser
indispensable en la aplicacin eficaz para contribuir a un correcto sistema
de calidad y a la mejora de los continuos.
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Toma decisiones con participacin de Instituciones: firma de convenios con
instituciones pblicas y privadas.
Solucin de conflictos en casos que no son delito.
Aumento de la capacidad de decisin.
b) En Gestin Administrativa
Contrata el personal: docentes y administrativo.
Ejecuta su presupuesto.
Capacidad de autoregularse.
c) En Gestin Pedaggica
Aprueba su Proyecto Curricular de Centro: temas transversales y horas de
libre disponibilidad.
Capacidad de escuchar a los estudiantes e incorporarlo en la prctica
pedaggica.
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CAPTULO III.
3. PROPUESTA PEDAGGICA.
Es el conjunto de definiciones respecto a los procesos de aprendizaje en la I. E. y
a los criterios comunes de accin pedaggica expresados en el currculo a travs de
la formulacin del proyecto curricular del centro.
La propuesta pedaggica es el eje del PEI, por que los cambios y la transformacin
de calidad estn en base a los procesos sistemticos, metodolgicos e innovadores
de nuestra accin pedaggica.
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El aprendizaje es un proceso de construccin interno, activo, individual e
interactivo con el medio social y natural. Los estudiantes para aprender,
utilizan estructuras lgicas que dependen de variables como los aprendizajes
adquiridos anteriormente y el contexto socio cultural, geogrfica, lingstico y
econmico productivo.
b) Principios De La Necesidad De Desarrollo Del Lenguaje Y Del
Acompaamiento
La interaccin entre el alumno y el profesor y sus padres se producen
sobre todo a travs del lenguaje .Intercambiar pensamientos lleva a
reorganizar las ideas y facilitar el desarrollo. Esto obliga a propiciar
interacciones en las aulas ms motivadoras y saludables. En este contexto el
profesor es quien crea situaciones de aprendizaje adecuadas para facilitar la
construccin de los saberes, proponer actividades variadas y graduadas,
orienta y conduce las tareas, promueve la reflexin y ayuda a tener
conclusiones.
c) Principio De La Significatividad De Los Aprendizajes
El aprendizaje significativo es posible si se relaciona los nuevos
conocimientos con los que ya posee el sujeto. En la medida en que el
aprendizaje sea significativo para los educandos, ser posible el desarrollo de
la motivacin para aprender y la capacidad para construir nuevos
aprendizajes.
d) Principio De La Organizacin De Los Aprendizajes
Las relaciones que establecen entre los diferentes conocimientos se
amplan a travs del tiempo y de la oportunidad de aplicarlos en la vida
permitiendo establecer nuevas relaciones entre otros conjuntos de
conocimientos y as mismo desarrollar la capacidad para evidenciar
relaciones mediante instrumentos diversos.
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Estrategias De Enseanza Para Facilitar El Aprendizaje Significativo
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3.8. ENFOQUE CURRICULAR.
Los Enfoque curriculares constituyen el nfasis terico que adopta un
determinado sistema educativo para caracterizar y organizar internamente los
elementos del currculo.
Seguimos los planteamientos de Abrahan Magendzo (1986) y de Rolando Pinto
(1987):
a) Enfoque Psicologista
Se centra en los anlisis psicolgicos del individuo. Los fundamentos que lo
sustentan son las teoras especficas del desarrollo, de la psicologa.
En este enfoque los objetivos se plantean en trminos de habilidades, destrezas,
actitudes, etc., que estimulan el desarrollo del potencial personal de cada
alumno.
b) Enfoque Academicista E Intelectualista
Se centra en la valoracin y transmisin del contenido cultural sistematizado.
Acenta el carcter instrumental de la escuela como transmisora de la cultura
universal.
Este enfoque se sustenta en la filosofa idealista, centrando los planes de
estudio en las disciplinas y asignaturas. Los objetivos se orientan hacia el
desarrollo del potencial intelectual del alumno.
c) Enfoque Tecnolgico
Pretende alcanzar mayor racionalidad en el proceso de transmisin de los
contenidos educacionales para que sea ms eficiente.
Los objetivos se plantean en trminos de conductas observables que se espera
alcance al alumno y condicionan la seleccin y aplicacin de los recursos y
medios.
d) Enfoque Socio-Reconstruccionista
Este enfoque pretende transformar la educacin en un proceso de
socializacin o culturalizacin de la persona. Los objetivos tienden a lograr que
los alumnos conozcan su propia realidad y adquieran aprendizajes con sustento
en el anlisis de la problemtica comunal.
e) Enfoque Dialctico
Este enfoque enfatiza en el carcter de accin socialmente productiva de la
educacin.
En el enfoque dialctico los objetivos se orientan al desarrollo del pensamiento
crtico- reflexivo, que permita al alumno en un proceso de reflexin- accin lograr
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incorporarse en el proceso de transformacin social. Los objetivos son
planteados por los alumnos, bajo la orientacin del docente y no se elaboran
previamente sino que surgen en el proceso accin - reflexin.
f) Enfoque Humanista, Afectivo Y Socio Cognitivo
Enfatizando en la naturaleza holstica y socio cultural del estudiante, por lo
cual asume el desempeo por competencias, el cual surge en el mundo como
respuesta a la necesidad de mejorar permanentemente la calidad y pertinencia
de la educacin, frente a la evolucin de la tecnologa, la produccin, en general
de la sociedad, y sobre todo, con el fin de desarrollar las capacidades, valores y
actitudes de los estudiantes para la mejora de su calidad de vida.
g) Teora: Vigotsky
Es considerado el precursor del constructivismo social. A partir de l, se han
desarrollado diversas concepciones sociales sobre el aprendizaje. Algunas de
ellas amplan o modifican algunos de sus postulados, pero la esencia del enfoque
constructivista social permanece. Lo fundamental del enfoque de Vygotsky
consiste en considerar al individuo como el resultado del proceso histrico y
social donde el lenguaje desempea un papel esencial.
Vygotsky, plantea cinco conceptos fundamentales: las funciones mentales, las
habilidades psicolgicas, la zona de desarrollo prximo, las herramientas
psicolgicas y la mediacin.
h) Teora: Ausubel
Para Ausubel, aprender es sinnimo de comprender e implica una visin del
aprendizaje basada en los procesos internos del alumno y no solo en sus
respuestas externas. Con la intencin de promover la asimilacin de los saberes,
el profesor utiliza organizadores previos que favorezcan la creacin de relaciones
adecuadas entre los conocimientos previos y los nuevos. Los organizadores
tienen la finalidad de facilitar la enseanza receptivo significativa, con lo cual,
sera posible considerar que la exposicin organizada de los contenidos, propicia
una mejor comprensin.
En sntesis, la teora del aprendizaje significativo supone poner de relieve el
proceso de construccin de significados como elemento central de la enseanza.
Entre las condiciones para que se produzca el aprendizaje significativo, debe
destacarse:
Significatividad lgica: se refiere a la estructura interna del contenido.
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Significatividad psicolgica: se refiere a que puedan establecerse relaciones
no arbitrarias entre los conocimientos previos y los nuevos. Es relativo al
individuo que aprende y depende de sus representaciones anteriores.
Motivacin: Debe existir adems una disposicin subjetiva para el aprendizaje
en el estudiante. Existen tres tipos de necesidades: poder, afiliacin y logro.
La intensidad de cada una de ellas, vara de acuerdo a las personas y genera
diversos estados motivacionales que deben ser tenidos en cuenta.
i) Teora: Jean Piaget
La teora piagetiana explica, esencialmente, el desarrollo cognoscitivo del
nio, haciendo nfasis en la formacin de estructuras mentales.
La idea central de Piaget en efecto, es que resulta indispensable comprender la
formacin de los mecanismos mentales en el nio para conocer su naturaleza y
funcionamiento en el adulto. Tanto si se trata en el plano de la inteligencia, de las
operaciones lgicas, de las nociones de nmero, de espacio y tiempo, como, en
el plano de la percepcin de las constancias perceptivas, de las ilusiones
geomtricas, la nica interpretacin psicolgica vlida es la interpretacin
gentica, la que parte del anlisis de su desarrollo.
Jean Piaget concibe la formacin del pensamiento como un desarrollo progresivo
cuya finalidad es alcanzar un cierto equilibrio en la edad adulta. El dice, El
desarrollo es un perpetuo pasar de un estado de menor equilibrio a un estado de
equilibrio superior.
Piaget afirmaba que el pensamiento de los nios es de caractersticas muy
diferentes del de los adultos. Con la maduracin se producen una serie de
cambios sustanciales en las modalidades de pensar, que Piaget llamaba
metamorfosis, es una transformacin de las modalidades del pensamiento de los
nios para convertirse en las propias de los adultos.
Segn Piaget, las etapas del desarrollo cognitivo (Mussen 1984) son:
Etapa sensorio-motora (0-2 aos) donde los nios muestran una vivaz e
intensa curiosidad por el mundo que les rodea.
Etapa pre-operacional (2-7 aos) en la que el pensamiento del nio es
mgico y egocntrico (Piaget, 1961)
Etapa de las operaciones concretas (7-11 aos), el pensamiento del nio
es literal y concreto, pero la formulacin abstracta, sobrepasa su
captacin.
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Etapa de las operaciones formales en el nivel adulto, es capaz de realizar
altas abstracciones
j) Teora: Jerome Bruner
Deca que la mente humana es un procesador de la informacin, dejando a un
lado el enfoque evocado en el estimulo-respuesta. Parte de la base de que los
individuos reciben, procesan, organizan y recuperan la informacin que recibe
desde su entorno.
La mayor preocupacin que tenia Bruner era el cmo hacer que un individuo
participara activamente en el proceso de aprendizaje, por lo cual, se enfoc de
gran manera a resolver esto. El aprendizaje se presenta en una situacin
ambiental que desafa la inteligencia del individuo haciendo que este resuelva
problemas y logre transferir lo aprendido. De ah postula en que el individuo
realiza relaciones entre los elementos de su conocimiento y construye
estructuras cognitivas para retener ese conocimiento en forma organizada.
Bruner concibe a los individuos como seres activos que se dedican a la
construccin del mundo.
El mtodo por descubrimiento, permite al individuo desarrollar habilidades en la
solucin de problemas, ejercitar el pensamiento crtico, discriminar lo importante
de lo que no lo es, preparndolo para enfrentar los problemas de la vida
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b) La Educacin Bsica Regular Comprende:
Nivel de Educacin Primaria
La educacin Primaria constituye el segundo nivel de la Educacin
Bsica Regular y dura seis aos. Tiene como finalidad educar
integralmente a nios. Promueve la comunicacin en todas reas, el
manejo operacional del conocimiento, el desarrollo personal, espiritual,
fsico, afectivo, social, vocacional y artstico, el pensamiento lgico, la
creatividad, la adquisicin de las habilidades necesarias para el despliegue
de sus potencialidades, as como la comprensin de los hechos cercanos
a su ambiente natural y social.
Nivel de Educacin Secundaria
La Educacin Secundaria constituye el tercer nivel de la Educacin
Bsica Regular y dura cinco aos. Ofrece a los estudiantes una formacin
cientfica, humanista y tcnica. Afianza su identidad personal y social.
Profundiza el aprendizaje hecho en el nivel de Educacin Primaria. Est
orientada al desarrollo de competencias que permitan al educando
acceder a conocimientos humansticos, cientficos y tecnolgicos en
permanente cambio. Forma para la vida, el trabajo, la convivencia
democrtica, el ejercicio de la ciudadana y para acceder a niveles
superiores de estudio. Tiene en cuenta las caractersticas, necesidades y
derechos de los pberes y adolescentes.
La capacitacin para el trabajo es parte de la formacin bsica de todos
los estudiantes. En los ltimos aos escolares se desarrolla en el propio
centro educativo o, por convenio, en instituciones de formacin tcnico-
productiva, en empresas y en otros espacios educativos que permitan
desarrollar aprendizajes laborales polivalentes y especficos vinculados al
desarrollo de cada localidad.
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Consideramos que el Currculo es, adems del enunciado de Objetivos y
Contenidos, es sobre todo un estilo de trabajo, una metodologa, unos criterios de
evaluacin.
El Currculo, tomando como punto de partida el contexto socio cultural en que se
desenvuelve nuestro colegio: Organizacin de la Sociedad, Lengua, Historia,
Desarrollo Cientfico y Tecnolgico, Valores Sociales, etc., con la finalidad de saber :
a quin se dirige el servicio educativo , en qu medios y en qu circunstancias. En
este sentido consideramos que el Currculo Oficial ha de ser abierto y flexible, de
modo que permita la diversificacin curricular.
Como docentes sabemos que el ser humano es una unidad biopsicosocial, esto
es, que el hombre es una unidad dotada tanto de aspectos biolgicos, como
psicolgicos y sociales, una unidad que nace con determinadas caractersticas
biolgicas y con un programa evolutivo que ha de desarrollar en la media que se lo
faciliten los determinantes sociales.
En este sentido cada ser humano no nace con capacidad de conciencia de s ni de
autocontrol, son las condiciones sociales las que propician el desarrollo de una u
otra caracterstica. Todos gateamos antes de caminar, de igual modo no podemos
lograr un pensamiento lgico formal en un nio de cinco aos pero s podremos
lograrlo a partir de los doce aos aproximadamente.
Para lograr ello, ya que todo ser humano tiene un potencial afn, se debe educar
propiciando el desarrollo intelectual, actitudinal, cognoscitivo, corporal, artstico, sin
descuido de ninguna rea.
Y ya que los determinantes del desarrollo humano son esencialmente sociales,
corresponde a la educacin brindar al ser humano un servicio educativo en
condiciones humanas: desarrollando valores, destrezas, habilidades.
Esto es: Orientarnos hacia una Educacin Integral. No atomstica ni parcializada.
Sin embargo es tan vasto, profundo y complejo del ser humano y a la vez tan
exigente la responsabilidad del trabajo educativo que nos vemos en la necesidad de
priorizar lo esencial, enfatizar en lo fundamental y no perdernos en un mar de
posibilidades.
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NIV
EDUCACIN
ELE EDUCACIN PRIMARIA
S SECUNDARIA
CIC
III IV V VI VII
LOS
GR
AD 1o 2o 3o 4o 5o 6o 1o 2o 3o 4o 5o
OS
reas Curriculares
Lgico-Matemtica Matemtica
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Persona, Familia y
Relaciones Humanas
Ciencia, Tecnologa y
Ciencia y Ambiente
Ambiente
HORAS
30 30
OBLIGATORIAS
HORAS DE
1 1
TUTORIA
TOTAL DE HORAS
31 31
ESTABLECIDAS
NIVEL PRIMARIA
rea: Comunicacin
Fundamentacin
El rea de Comunicacin tiene como finalidad principal desarrollar en los
estudiantes un manejo eficiente y pertinente de la lengua para
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expresarse, comprender, procesar y producir mensajes. Para el
desarrollo de las capacidades comunicativas deben tomarse en cuenta,
adems, otros lenguajes o recursos expresivos no verbales (gestual,
corporal, grfico-plstico, sonoro, entre otros), as como el manejo de las
tecnologas de la informacin y comunicacin.
Desde el punto de vista social, el rea de Comunicacin brinda las
herramientas necesarias para lograr una relacin asertiva y emptica,
solucionar conflictos, proponer y llegar a consensos, condiciones
indispensables para una convivencia armnica y democrtica. Desde una
perspectiva emocional, sta nos permite establecer y fortalecer vnculos
afectivos. Desde el punto de vista cognitivo, la competencia comunicativa
es fundamental para el desarrollo de aprendizajes en las dems reas,
dado que la lengua es un instrumento de desarrollo personal y medio
principal para desarrollar la funcin simblica, as como para adquirir
nuevos aprendizajes. Desde el punto de vista cultural, el uso de la lengua
materna posibilita el desarrollo de la autoestima, la identidad y la
comunicacin con el mundo interior y el exterior.
El desarrollo curricular del rea est sustentado en el enfoque
comunicativo y textual de enseanza de la lengua.
En el marco del enfoque comunicativo textual, el rea de Comunicacin
se desarrolla considerando los siguientes criterios:
nfasis en las habilidades lingsticas.
Consideracin especial para el lenguaje oral y sus variantes (para
el caso de estudiantes con capacidades especiales).
Ms inters en el uso de la lengua, que en el aprendizaje del
cdigo y de sus normas.
Observacin y prctica de la dimensin social y cultural de la
lengua.
Valoracin de la importancia de la diversidad lingstica.
Uso de los medios de comunicacin para el aprendizaje, como
elementos siempre presentes en la vida cotidiana.
La metodologa utilizada desde el rea deber orientarse a desarrollar en
cada estudiante del nivel, tanto las capacidades comunicativas como las
metacognitivas o reflexin sobre el funcionamiento de la lengua,
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utilizando estrategias que le permitan utilizar su lengua materna y sus
recursos comunicativos personales, como elementos bsicos en la
construccin de su identidad personal y comunitaria.
El rea tiene tres organizadores:
Expresin y comprensin oral.
Comprensin de textos.
Produccin de textos.
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rea: Matemtica
Fundamentacin
Nios, jvenes y adultos nos encontramos inmersos en una realidad de
permanente cambio como resultado de la globalizacin y de los crecientes
avances de las ciencias, las tecnologas y las comunicaciones. Estar
preparados para el cambio y ser protagonistas del mismo exige que todas
las personas, desde pequeas, desarrollen capacidades, conocimientos y
actitudes para actuar de manera asertiva en el mundo y en cada realidad
particular. En este contexto, el desarrollo del pensamiento matemtico y el
razonamiento lgico adquieren significativa importancia en la educacin
bsica, permitiendo al estudiante estar en capacidad de responder a los
desafos que se le presentan, planteando y resolviendo con actitud
analtica los problemas de su realidad.
La matemtica forma parte del pensamiento humano y se va
estructurando desde los primeros aos de vida en forma gradual y
sistemtica, a travs de las interacciones cotidianas. Los nios observan y
exploran su entorno inmediato y los objetos que lo configuran,
estableciendo relaciones entre ellos cuando realizan actividades
concretas de diferentes maneras: utilizando materiales, participando en
juegos didcticos y en actividades productivas familiares, elaborando
esquemas, grficos, dibujos, entre otros.
Las capacidades al interior de cada rea se presentan ordenadas de
manera articulada y secuencial desde el nivel de Educacin Inicial hasta
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el ltimo grado de Educacin Secundaria. En el caso del rea de
Matemtica, las capacidades explicitadas para cada grado involucran los
procesos transversales de Razonamiento y demostracin, Comunicacin
matemtica y Resolucin de problemas, siendo este ltimo el proceso a
partir del cual se formulan las competencias del rea en los tres niveles.
El proceso de Razonamiento y demostracin implica desarrollar ideas,
explorar fenmenos, justificar resultados, formular y analizar conjeturas
matemticas, expresar conclusiones e interrelaciones entre variables de
los componentes del rea y en diferentes contextos.
El proceso de Comunicacin matemtica implica organizar y consolidar el
pensamiento matemtico para interpretar, representar (diagramas,
grficas y expresiones simblicas) y expresar con coherencia y claridad
las relaciones entre conceptos y variables matemticas; comunicar
argumentos y conocimientos adquiridos; reconocer conexiones entre
conceptos matemticos y aplicar la matemtica a situaciones
problemticas reales.
El proceso de Resolucin de problemas implica que el estudiante
manipule los objetos matemticos, active su propia capacidad mental,
ejercite su creatividad, reflexione y mejore su proceso de pensamiento al
aplicar y adaptar diversas estrategias matemticas en diferentes
contextos. La capacidad para plantear y resolver problemas, dado el
carcter integrador de este proceso, posibilita la interaccin con las
dems reas curriculares coadyuvando al desarrollo de otras
capacidades; asimismo, posibilita la conexin de las ideas matemticas
con intereses y experiencias del estudiante.
Para fines curriculares, el rea de Matemtica se organiza en funcin de:
Nmeros, relaciones y operaciones.
Geometra y medicin.
Estadstica.
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argumentarlas.
Reconoce sus
Reconoce sus Se reconoce
caractersticas
derechos y como una
personales, y
responsabilidades persona
demuestra
en su medio valiosa as
respeto a s
familiar, escolar y como a los
mismo y hacia los
comunal e otros e
dems en la
CONSTRUCCI interacta de interacta
convivencia
N DE LA manera demostrando
cotidiana.
IDENTIDAD Reconoce a los respetuosa, actitudes de
miembros de la solidaria y respeto y trato
Y
familia, escuela y responsable en la igualitario a las
cumplen las
instituciones
de gobierno
local, regional,
nacional para
mejorar las
condiciones de
vida de la
poblacin, y
participa
organizadame
nte en
proyectos de
mejora y de
prevencin de
riesgos en la
escuela y en la
comunidad.
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Se orienta en el
Se reconoce Se reconoce
espacio y en el
como parte de como parte de
tiempo y
la historia y del la historia y del
reconoce las
contexto contexto
caractersticas
geogrfico local geogrfico
geogrficas de su
y regional, nacional,
contexto local y
describe y describe y
del Per,
valora sus compara las
apreciando su
COMPRENSIN caractersticas principales
diversidad.
DE LA Reconoce y geogrficas y caractersticas
DIVERSIDAD aprecia hechos las relaciona de las
GEOGRFICA significativos de con las regiones
su historia actividades naturales del
Y
personal, familiar, econmicas Per,
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y argumentos lgicos producto de la reflexin y el debate de sus
observaciones.
El rea tiene tres organizadores:
Cuerpo humano y conservacin de la salud.
Seres vivientes y conservacin del medio ambiente.
Mundo fsico y conservacin del ambiente.
rea: Arte
Fundamentacin
El Arte es la expresin propia, ntima y significativa de una persona y de
un pueblo. En este sentido, la diversidad del Per ha dado vida a una
amplia gama de manifestaciones artstico-culturales que constituyen un
modo de conocer y aproximarse a las distintas realidades y entornos
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naturales, que mediante los lenguajes artsticos nos revelan ideas,
historias, sentimientos y emociones, evidenciando aspectos
fundamentales de la experiencia humana y colectiva. Por esta razn, el
conocimiento y la prctica de las artes son una contribucin para
fortalecer actitudes interculturales como el respeto, la valoracin de uno
mismo y del otro, as como el interaprendizaje, enriqueciendo nuestra vida
cotidiana.
El rea de Arte tiene como finalidad contribuir al desarrollo de la
capacidad comunicativa en los nios generando vivencias desde las
diversas formas de expresin artstica: Artes Visuales, Arte Dramtico,
Danza y Msica, favoreciendo el manejo de los lenguajes gestual,
corporal, grfico-plstico, sonoro, etc. para usarlos en libertad al
expresarse y permitir la creatividad, as como comprender las expresiones
de los dems y realizar manifestaciones artsticas, apoyndose en el
lenguaje oral, escrito y en las tecnologas de la informacin y
comunicacin.
Trabajar el rea de Arte permite un aprendizaje holstico en los nios y
nias, integrar reas y promover la articulacin entre la escuela y la
comunidad. Por todo lo que implica el arte en nuestro pas, revitalizar y
rescatar las manifestaciones artstico-culturales en la escuela asegura la
continuidad del patrimonio y memoria de nuestros pueblos. De all, se
derivan sus posibilidades y aportes al desarrollo local, regional y nacional.
Por tal razn, para desarrollar el rea de Arte se debe considerar los
siguientes aspectos:
El arte es una interpretacin de la naturaleza y del medio socio-cultural,
as como la proyeccin del ser, ya que obedece a una necesidad humana
y social de expresar ideas, creencias y valores, sobre todo el mundo
interno del ser humano.
Propiciar el uso de los diversos lenguajes artsticos de las artes visuales,
el arte dramtico, la danza y la msica para expresar vivencias,
emociones y sentimientos, posibilita un equilibrio afectivo y el desarrollo
de un espritu ldico y creativo en constante descubrimiento y
fortalecimiento de la identidad individual y cultural.
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El arte es un medio para conocer, valorar y aprender de la cultura propia y
de otras.
El rea tiene dos organizadores:
Expresin artstica
Apreciacin artstica
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creatividad,
innovacin y
placer por la
creacin
individual y
colectiva.
significados e s culturales y
historia. artsticas que
forman parte
del patrimonio
e identidad
local, regional y
nacional.
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El rea tiene dos organizadores:
Formacin de la conciencia moral cristiana.
Testimonio de vida.
NIVEL SECUNDARIA
rea: Matemtica
Fundamentacin
Afrontamos una transformacin global de los sistemas de produccin y
comunicacin donde la ciencia, la tecnologa, el desarrollo socio-
econmico y la educacin estn ntimamente relacionados. En este
contexto, el mejoramiento de las condiciones de vida de las sociedades
depende de las competencias de sus ciudadanos. Frente a ello, uno de los
principales propsitos de la educacin bsica es el desarrollo del
pensamiento matemtico y de la cultura cientfica para comprender y
actuar en el mundo. Consecuentemente, el rea curricular de matemtica
se orienta a desarrollar el pensamiento matemtico y el razonamiento
lgico del estudiante, desde los primeros grados, con la finalidad que vaya
desarrollando las capacidades que requiere para plantear y resolver con
actitud analtica los problemas de su contexto y de la realidad.
En el caso del rea de Matemtica, las capacidades explicitadas para cada
grado involucran los procesos transversales de Razonamiento y
demostracin,
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Comunicacin matemtica y Resolucin de problemas, siendo este ltimo
el proceso
a partir del cual se formulan las competencias del rea en los tres niveles.
Razonamiento y demostracin para formular e investigar conjeturas
matemticas, desarrollar y evaluar argumentos y comprobar
demostraciones matemticas, elegir y utilizar varios tipos de
razonamiento y mtodos de demostracin para que el estudiante
pueda reconocer estos procesos como aspectos fundamentales de
las matemticas.
Comunicacin matemtica para organizar y comunicar su
pensamiento matemtico con coherencia y claridad; para expresar
ideas matemticas con precisin; para reconocer conexiones entre
conceptos matemticos y la realidad, y aplicarlos a situaciones
problemticas reales.
Resolucin de problemas, para construir nuevos conocimientos
resolviendo problemas de contextos reales o matemticos; para que
tenga la oportunidad de aplicar y adaptar diversas estrategias en
diferentes contextos, y para que al controlar el proceso de
resolucin reflexione sobre ste y sus resultados. La capacidad
para plantear y resolver problemas, dado el carcter integrador de
este proceso, posibilita la interaccin con las dems reas
curriculares coadyuvando al desarrollo de otras capacidades;
asimismo, posibilita la conexin de las ideas matemticas con
intereses y experiencias del estudiante.
Para fines curriculares, el rea de Matemtica en este nivel se organiza en
funcin de:
- Nmeros, relaciones y funciones
- Geometra y medicin
- Estadstica y probabilidad
Competencias por ciclo
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rea: Comunicacin
Fundamentacin
El rea de Comunicacin fortalece la competencia comunicativa
desarrollada por los estudiantes en Educacin Primaria para que logren
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comprender y producir textos diversos, en distintas situaciones
comunicativas y con diferentes interlocutores, con la finalidad de satisfacer
sus necesidades funcionales de comunicacin, ampliar su acervo cultural y
disfrutar de la lectura o la creacin de sus propios textos. As mismo, se
promueve una reflexin permanente sobre los elementos lingsticos y no
lingsticos que favorecen una mejor comunicacin, la misma que, en este
nivel, enfatiza los aspectos acadmicos y cientficos.
El rea tiene tres organizadores:
- Expresin y comprensin oral.
- Comprensin de textos.
- Produccin de textos.
rea: Ingls
Fundamentacin
El ingls es uno de los idiomas ms difundidos internacionalmente y, como
tal, se convierte en una herramienta til en la formacin integral de los
estudiantes, pues les permite el acceso a la informacin para satisfacer las
exigencias acadmicas actuales, desenvolverse de manera eficiente en
diversas situaciones de la vida al entrar en contacto con personas que
hablan ingls- de otros entornos sociales y culturales, as como para
transitar laboralmente en diferentes contextos.
El rea de Ingls desarrolla capacidades de la expresin y comprensin
oral; comprensin de textos y produccin de textos.
Competencias por ciclo
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y no lingsticos.
rea: Arte
Fundamentacin
El rea tiene como finalidad desarrollar la sensibilidad, la creatividad y el
pensamiento crtico de los estudiantes para reconocer, valorar y apreciar
las caractersticas de su cultura y de otras. Adems, les brinda
oportunidades en las que exprese sus gustos, ideas, emociones y
sentimientos mediante diferentes expresiones artsticas como la msica, el
teatro, la danza, y las artes visuales.
Brinda a los estudiantes diversas oportunidades: la de trascender con el
uso de diversos lenguajes artsticos para expresar, con libertad, sus
percepciones sobre la realidad, sus creencias, sus emociones y
sentimientos; el desarrollar un equilibrio afectivo y un desarrollo creativo y
ldico para transformar su propio ser y actuar con libertad, equidad y
justicia que conlleva a la transformacin de la cultura en su contexto.
El rea est organizada
- Expresin artstica
- Apreciacin artstica
Competencias por ciclo
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Competencias por ciclo
- Ejercicio ciudadano
Competencias por ciclo
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Comprende el Se compromete a
funcionamiento del contribuir al fortalecimiento
sistema democrtico y de las organizaciones e
su importancia para la instituciones del sistema
construccin de una democrtico.
EJERCICIO
sociedad ms justa.
Participa organizadamente
CIUDADANO
Participa en proyectos que atiendan
organizadamente en asuntos o problemas
proyectos que atiendan vinculados a su institucin
asuntos o problemas educativa, localidad, regin
vinculados a su y pas.
institucin educativa y
localidad.
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rea: Educacin para el Trabajo
Fundamentacin
El rea de Educacin para el Trabajo tiene por finalidad desarrollar
competencias laborales, capacidades y actitudes emprendedoras, que
permitan a los estudiantes insertarse en el mercado laboral, como
trabajador dependiente o generar su propio puesto de trabajo creando su
microempresa, en el marco de una cultura exportadora y emprendedora.
El rea, da respuesta a las demandas del sector productivo y desarrolla,
una formacin integral que permite a los estudiantes descubrir sus
aptitudes y actitudes vocacionales, poseer una visin holstica de la
actividad productiva, insertarse al mundo del trabajo y tener una base para
la formacin permanente y la movilizacin laboral. El rea tiene tres
organizadores:
- Gestin de procesos.
- Ejecucin de procesos.
- Comprensin y aplicacin de tecnologas.
TUTORA
La tutora es una modalidad de orientacin educativa. De acuerdo a
nuestro Diseo Curricular Nacional, est concebida como un Un
servicio de acompaamiento socio afectivo, cognitivo y pedaggico a
los estudiantes. Es parte del desarrollo curricular y aporta el logro de
los aprendizajes y a la formacin integral, en la perspectiva del
desarrollo humano (MED, 2005a: 22).
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Los miembros de la comunidad educativa responsables son tutores,
docentes no tutores, padres de familia, directivos, psiclogo escolar si
lo hubiera y los propios estudiantes. Cada seccin cuenta con un tutor,
responsable de acompaar y orientar los procesos personales y
grupales en la hora de tutora.
Fundamentos De La Tutora
Los fundamentos en los que se apoya la concepcin de la Tutora,
pueden ser expresados a travs de tres conceptos bsicos.
FUNDAMENTOS
DE LA TUTORA
RELACIN
DESARROLLO
CURRCULO TUTOR
HUMANO
ESTUDIANTE
Objetivos De La Tutora
Realizar el acompaamiento socio afectivo y cognitivo a los estudiantes
para contribuir a su formacin integral orientado su proceso de desarrollo
en una direccin beneficiosa para ellos previniendo los problemas que
puedan aparecer a lo largo del mismo.
Modalidades De La Tutora
Podemos hablar de dos modalidades de tutora
a) Tutora Grupal
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Se trata de la modalidad ms conocida de la tutora, y consiste en el
encuentro grupal de los estudiantes y su tutor, y de los estudiantes
entre s, en un clima de confianza y respeto que propicie el
crecimiento personal y grupal, as como el desarrollo de actitudes y
valores que favorezcan el inters por el otro y el trabajo colaborativo
b) Tutora Individual
La tutora individual es un espacio de dialogo, en el que el tutor puede
conocer y orientar al estudiante en aspectos de ndole personal.
Posibilita que el estudiante sepa y sienta que cuenta con una persona
dispuesta a apoyarlo a reforzar su autoestima y su seguridad
personal. En este sentido, el tutor se constituye en un soporte
esencial para cada nio.
reas De La Tutora
Las reas de la tutora son mbitos temticos que nos permiten prestar
atencin a los diversos aspectos del proceso de desarrollo de los
estudiantes, para poder realizar la labor de acompaamiento. Es
importante no confundirlas con las reas curriculares.
Caractersticas
Es formativa
Es preventiva
Es permanente
Es personalizada
Es integral
Es inclusiva
Es recuperadora
No es teraputica
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En la hora de tutora no se desarrollan clases, es necesario tener en
cuenta que en este tiempo, el tutor debe de responder a las
necesidades e intereses del grupo, para garantizar su crecimiento como
grupo.
En esta hora de tutora en aula, se sugiere trabajar las situaciones
temticas que estn en relacin al diagnstico del Centro Educativo y a
las propuestas por los alumnos a travs de una metodologa reflexiva,
participativa y vivencial sustentada en el desarrollo de valores, actitudes
y la prctica de los derechos humanos. Asimismo se recomienda dejar
una semana al mes para realizar la Asamblea de Aula determinando los
logros alcanzados y las dificultades presentadas, que se tomarn en
cuenta para la planificacin del siguiente mes, y ayudar al grupo para ir
construyendo su autonoma.
Estrategias
Son aquellas que inciden en las necesidades naturales e intereses del
nio, impulsando su curiosidad hacia la solucin de problemas y
conflictos, contribuyendo al desarrollo de su capacidad de realizar
aprendizajes significativos por s mismos, es decir que el alumno
aprenda a aprender.
Estrategias de Enseanza.
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Son procedimientos, acciones, ayuda flexible o recursos utilizados por
el docente para promover en los nios aprendizajes significativos.
Es nuestra tarea seleccionar, relacionar, disear, programar, elaborar y
presentar los contenidos que el nio puede aprender para el desarrollo
de sus capacidades y actitudes; por lo tanto las estrategias de
enseanza competen al docente.
Estrategias Y Recursos
Estrategias Tcnicas
Panel Organizadores de informacin:
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En tal sentido el currculo, orienta toda actividad educativa, permite la seleccin y el
desarrollo de las actividades, compromete la accin de todos cuantos conforman la
escuela, regula la organizacin del tiempo y el empleo de los materiales y los
ambientes. Es tambin el instrumento central para la evaluacin.
Para poder cumplir esta finalidad, el currculo debe ser:
Pertinente o sea adecuado a las caractersticas del mbito donde se aplica.
Un producto social, construido por la participacin todos los actores de la educacin,
de entidades e instituciones capaces de interpretar los problemas y proyectos de la
comunidad local, regional y nacional.
Ejes Curriculares
En todos los procesos pedaggicos se trabajarn transversalmente cuatro
ejes curriculares para garantizar una formacin integradora:
Aprender a ser (trascendencia, identidad, autonoma).
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Aprender a vivir juntos (convivencia, ciudadana, conciencia ambiental).
Aprender a aprender (aprendizaje permanente y autnomo).
Aprender a hacer (cultura emprendedora y productiva).
Temas Transversales
En el Diseo Curricular Nacional de EBR, se proponen temas transversales
que responden a los problemas nacionales y de alcance mundial.
En el presente Proyecto Educativo Institucional priorizamos los temas
transversales que responden a la realidad en la que se inserta nuestra
Institucin Educativa.
Educacin para la convivencia, la paz y la ciudadana.
Educacin en y para los derechos humanos.
Educacin en valores o formacin tica.
Educacin intercultural.
Educacin para el amor, la familia y la sexualidad.
Educacin ambiental.
Educacin para la equidad de gnero.
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La ausencia de la metodologa activa en el proceso de enseanza aprendizaje trae
como problemas una desmotivacin del alumnado para aprender, un docente
taciturno y pasivo, no hay innovacin pedaggica ni didctica y en consecuencia se
da un bajo rendimiento acadmico. Las investigaciones referentes a la aplicacin de
la metodologa activa es variada pero lamentablemente en nuestro contexto es
escasa, ello en razn de que los docentes poco se interesan por la innovacin
metodolgica y asumen que solo existe una manera de ensear: dictando,
explicando y exponiendo contenidos. Pero sabemos que la educacin es ms se
requiere que la actividad sea elemento fundamental en el aula de manera tal que
asegure la participacin del alumnado de manera consciente, espontnea y
participativa.
La metodologa activa permite que los docentes asuman su rol de manera ms
efectiva y que los alumnos logren el aprendizaje significativo.
sta busca que los alumnos puedan intercambiar experiencia y opiniones con sus
compaeros.
La aplicacin de las tcnicas didcticas que supone el aprendizaje activo implica el
establecimiento claro de los objetivos de aprendizaje que se pretenden, tanto de
competencias generales (transversales) como de las especficas (conocimientos de
la disciplina, de sus mtodos, etc.).
Clases De Mtodos
Mtodo de Casos: Deja desarrollar el pensamiento divergente, el profesor
deja pensar al alumno y el alumno se prepara para participar en clase.
Mtodo Demostrativo: Desarrollar habilidades.
Mtodo Heurstico: Desarrollar actitudes.
Mtodo De Descubrimiento: Permite que el alumno logre su aprendizaje a
travs del descubrimiento de sus propios conocimientos.
Mtodo Dialctico: Desarrolla la creatividad.
Mtodo Ldico: Canaliza constructivamente la innata inclinacin del alumno
hacia el juego, quienes a la vez se recrea y va aprendiendo.
Mtodo Crtico: Desarrolla la capacidad de observacin, anlisis y emisin de
juicios.
Mtodo Inductivo-Deductivo: Desarrolla el pensamiento a travs del proceso
de investigacin.
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Mtodo de Proyectos: Desarrollar la capacidad del alumno para proyectarse,
para conocer, aprender y ejercitarse para la vida.
Mtodo de Auto Estudio: El alumno estudia y trabaja por su propia cuenta
(Aprender a aprender).
Mtodo Virtual: Desarrollar las actividades de aprendizaje en un tiempo y en
un espacio interconectadas por un instrumento tecnolgico.
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3.14. EVALUACIN DE LOS APRENDIZAJES.
Proceso sistemtico de valoracin e interpretacin de los avances, logros
(rendimientos) y dificultades que se producen en el aprendizaje de los educandos.
Su propsito es orientar y mejorar el rendimiento de los alumnos, la labor del
docente (proceso enseanza-aprendizaje) el currculo y el contexto, para brindar
ayuda y asegurar la formacin integral de los educandos.
La evaluacin ya no es simple medida sino que es a criterio, interpretativa, formativa
y un instrumento clave en la toma de decisiones.
Objetivos:
Los objetivos de la evaluacin del aprendizaje son:
Diagnosticar la situacin real y actual del educando para orientar la accin
educativa
Verificar el logro de los objetivos educacionales propuestos.
Proporcionar informacin necesaria para la adaptacin de medidas
adecuadas de reajuste y complementacin.
Clases De Evaluacin:
Las clases de evaluacin que se aplican en el colegio, es a travs de tres diferentes
momentos:
Inicial: Antes de iniciar una nueva fase de enseanza y aprendizaje
(Proyecto, Unidad, Modulo) para conocer las expectativas, inters,
experiencias y saberes previos de los alumnos.
Seguimiento: Se realiza durante el desarrollo de una fase de enseanza y
aprendizaje (Proyecto, Unidad, Modulo) para conocer los logros y dificultades
que ocurren en todo este proceso y hacer los reajustes necesarios a la
programacin, las estrategias empleadas, los materiales educativos.
Confirmacin: Se realiza al final de una fase de enseanza y aprendizaje
(Proyecto, Unidad, Modulo) para confirmar los resultados y las tendencias que
se registraron en la evaluacin de seguimiento.
Instrumento:
Es el material estructurado que contiene un conjunto organizado de preguntas que
sirve al docente para recoger datos en forma sistemtica y objetiva. Existe una
variedad de instrumentos entre cuyos grandes grupos se citan los escritos. Orales,
grficos, de ejecucin e identificacin. etc.
Funciona como elemento estimulante, tanto real como abstracto, que permite
recopilar la informacin requerida y que debe evidenciar niveles de aprendizaje.
Los instrumentos deben ser validos, confiables, objetivos, prcticos y
diferenciadores.
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f) Los Registros de Evaluacin: En los registros de evaluacin se acumula la
informacin sobre los avances de los alumnos en logro de los objetivos,
ofrecen las siguientes caractersticas:
Diseo prctico y claro.
Informacin actualizada
Accesible a las autoridades del colegio si fuera necesario se utiliza un
registro auxiliar de trabajo diario en el que constan los calificativos de los
diversos procedimientos y la nota de comportamiento, adicionalmente se
lleva el registro oficial.
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CAPTULO IV
4. PROPUESTA DE GESTION
Gestin es la aplicacin de las herramientas administrativas para elegir
oportunidades, resolver problemas, suscitar cambios y adquirir compromisos
respecto a concretar los objetivos definidos en la entidad.
La gestin Educativa es el conjunto articulado de acciones de liderazgo dentro de
una Institucin Educativa, con el fin de cristalizar la misin y visin previsto en el
Proyecto Educativo Institucional estratgico.
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Gestin Participativa: En la que participen todos los actores de la
comunidad educativa, con el protagonismo de los nios, nias y adolescentes
de la escuela. Establecer un trabajo coordinado armonioso y colectivo entre
los miembros de la comunidad educativa.
El trabajo en Equipo y delegacin de funciones: La organizacin de la
escuela est basada a travs de equipos liderados conformados por los
trabajadores de la Institucin Educativa, quienes trabajan en funcin de
objetivos estratgicos, los equipos tienen autonoma con lmites y tienen un
coordinador. Ej. Equipo de Trabajo con Padres de familia, Equipo de trabajo
de Biblioteca, Equipo de trabajo de la feria de Ciencia, Equipo de trabajo del
Desarrollo integral del Nio, la nia y del adolescente, Equipo de trabajo de
Generacin de Recursos Financieros.
Responsabilidad definida: La conformacin de los equipos de trabajo, la
delegacin de funciones, y las responsabilidades definidas en cada equipo
permite la fluidez en la gestin , el Manual de funciones aclara bien cules
son estas responsabilidades.
Alianzas estratgicas: Canalizar el apoyo de entidades pblicas y privadas a
favor de la ejecucin del Proyecto educativo Institucional. Ej.: Backus,
Pontificia Catlica, San Ignacio de Loyola, Congregacin Don Bosco.
Transparencia en la gestin educativa: Esta deber ser permanente en
todas las actividades que se realiza en el centro educativo. Conocimiento y
estricto cumplimiento de las normas establecidas en el centro educativo y del
Ministerio de Educacin.
Actualizacin y capacitacin: De acuerdo a las normas vigentes siendo de
carcter obligatorio que los docentes se capaciten permanentemente.
Seleccin y Control de personal: tratando en lo posible de ubicar o delegar
responsabilidades de acuerdo a su capacidad y eficiencia.
Monitoreo, Supervisin y Asesoramiento: Nos permite ver la realidad con
todas las virtudes y defectos para poder tomar decisiones y mejorar, esta
supervisin debe ser permanente, integral, en cuanto atiende de modo
continuo y armnico el proceso educativo. La supervisin tiene que ser
flexible en cuanto a las formas en que se ofrece a sus exigencias y su
adaptacin a la realidad local, decimos que tiene que ser motivadora por que
impulse la creatividad y la superacin de los docentes en su quehacer
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educativo y que sea proyectiva para que permita crear nuevas formas de
aprendizaje.
Toma de decisiones: es eficaz, oportuno, dinmico, responsable y
comprometido en una determinada escala de valores.
Cambios en la estructura organizativa: El modelo organizativo que
tenamos hasta hace poco era muy rgido y el trabajo que venamos haciendo
no responda a este organigrama vertical, pues ahora hemos asumido un
organigrama diferente pero que se ajusta a nuestra realidad y que refleja las
aspiraciones de toda la comunidad educativa. (Ver Organigrama).
Autoridad: Ejercer la autoridad y jerarqua sin entorpecer las competencias
de ejecucin propia de cada uno de los equipos liderados de la escuela,
contribuir con un espritu de tolerancia, compresin y respeto mutuo entre los
integrantes de la comunidad educativa.
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d) Objetivos:
Asegurar que el servicio educativo que brinda la I.E responda en calidad y
eficiencia.
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Promover el desarrollo personal de los docentes, hacia el logro de la
eficacia y eficiencia educativa.
Evaluar la gestin pedaggica y administrativa de todo el personal de la
I.E.
e) Metas:
Metas cuantitativas
TAS OS ES OS NES F
8 3 40 584 23 1168
32 35 35 28 25 20 20 23 18 28 24 288
MUJERES
T/GRADO 62 71 65 53 57 45 48 47 36 53 47 584
Metas cualitativas
- Supervisin general:
o Verificacin de los avances de la programacin.
o Verificacin de los docentes de Gestin.
o Verificacin de los ambientes de aprendizaje.
- Supervisin en aula:
o Observacin pedaggica (desarrollo de la sesin de clase y
ambientacin).
o Uso de recursos y materiales educativos.
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f) Estrategias:
Visitas y asistencia directa
- Visita 1: Aplicacin de instrumentos de diagnstico y (lnea basal)
Observacin al docente y registro de informacin.
- Visita 2: Intervencin conjunta y demostracin a cargo del especialista
Asesora al docente en el anlisis de las caractersticas de la visita.
- Visita 3: Observacin al docente y registro de informacin.
Asesora al docente en el anlisis de las caractersticas de la visita.
Jornadas pedaggicas
- Realizacin de jornadas de Asesora Tcnica pedaggica.
g) Tcnicas:
Observacin.
Entrevista.
Anlisis de documentos.
Informes.
h) Instrumentos:
Plan de monitoreo, supervisin y asesora.
Ficha de Observacin y seguimiento.
Cuestionarios.
Lista de cotejo.
j) Fichas De Supervisin:
FICHA DE SUPERVISIN Y MONITOREO
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ESCALA DE EQUIVALENCIA PUNTAJE
VALORACION
A SOBRESALIENTE Cumple con el indicador ms de lo 3
previsto.
B SUFICIENTE Cumple completamente con el 2
indicador.
C INSATISFACTORIO Cumple medianamente con el 1
indicador.
D DEFICIENTE No cumple con el indicador. 0
INDICADORES VALORACIO
N
1.-PROGRAMACION ANUAL 0 1 2 3
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debidamente organizados y con los elementos bsicos.
INDICADORES VALORACIO
N
0 1 2 3
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El docente regula el proceso enseanza y aprendizaje.
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PUNTAJE
OBSERVACIONES........................
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1.- DEMUESTRA CONOCER LOS ROLES Y FUNCIONES DE LA TUTORIA
1.1 Ejecuta el trabajo de manera vivencial.
1.2 Establece con precisin el objetivo que quiere
lograr con sus alumnos.
2.- FACILITA LA REFLEXION DE LOS ALUMNOS SOBRE EL DESARROLLO
ACADMICO Y ACTITUDINAL
2.1 Formula preguntas abiertas que facilitan procesos
de auto reflexin.
2.2 Plantea y responde preguntas para que reconozcan
habilidades y dificultades.
2.3 Recoge y resalta las ideas de los estudiantes para
generar procesos reflexivos en ellos.
2.4 Promueve un compromiso personal para que a
partir de acciones concretas permitan el
fortalecimiento y cambio actitudinal.
3. SE RELACIONA Y COMUNICA ASERTIVAMENTE
3.1 Demuestra con gestos sus sentimientos de afecto.
3.2 Expresa opiniones de manera clara y oportuna.
3.3 Recepciona crticas y desacuerdos de sus
alumnos de manera constructiva y lo incorpora dentro
de lo tratado.
3.4 Plantea con claridad seguridad y firmeza consignas
e indicaciones.
3.5 Llama a los alumnos por su nombre.
4.- TIENE UNA ACTITUD EMPTICA Y REFLEXIVA
4.1 Escucha atentamente e interviene cuando es
necesario.
4.2 Acoge las emociones y sentimientos de sus
alumnos demostrando en sus gestos y/o
verbalizaciones su comprensin.
SUGERENCIAS:
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4.7.1. Estrategias:
a) Para la participacin:
Identificacin con el centro educativo ya sea formal o real.
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Respeto y confianza con dignidad humana entre los integrantes de la
comunidad educativa.
Todos deben ser responsables y solidarios.
La participacin como eje fundamental de la gestin educativa.
b) Delegacin de las funciones:
Conceder a cada uno de los miembros educativos una tarea especfica,
teniendo responsabilidades en los resultados.
Conceder autoridad y responsabilidad en los resultados.
Conceder autoridad y responsabilidad necesaria para la ejecucin de
cada una de las acciones.
Establecer el perfil del personal para encomendar funciones.
c) Motivacin:
Valorar los xitos de la comunidad educativa.
Reconocimiento pblico de cualquier miembro de la comunidad
educativa, por su buen desempeo laboral, identificacin con la
institucin, asistencia y puntualidad.
Descartar competencias en donde los resultados hagan ver ganadores
y perdedores, que generan rivalidad.
Fomentar entre el personal la evaluacin, el interaprendizaje y el
desempeo de funciones que permita fomentar el espritu de
superacin.
Asumir la capacitacin de los trabajadores del centro educativo.
CAPITULO V
Son generalmente dos los requisitos fundamentales para la realizacin del monitoreo
y evaluacin:
a) Que exista una buena planificacin operativa, que permita la comparacin
de lo ejecutado con los resultados esperados.
b) Que se genere la informacin necesaria y oportuna para realizar la
comparacin y toma de decisiones.
Objetivo
Detectar oportunamente problemas durante la gestin intermedia y aplicar las
medidas correctivas correspondientes.
Lograr una articulacin armoniosa entre la programacin y la ejecucin de las
acciones de corto y mediano plazo, orientada al cumplimiento de los objetivos del
P.E.I.
5.1.1.-Evaluacion Inicial
Recabar informacin significativa que permita conocer el punto de partida y
establecer elementos de referencia para futuras evaluaciones de la institucin.
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Agentes de la evaluacin: directivos de la I.E. y la comunidad educativa.
Indicadores de evaluacin: los establecidos por los sistemas de calidad, de
forma compatible con los diseados en los planes ya existentes en la
institucin.
Procedimiento de la evaluacin inicial:
- Anunciar las referencias legales e institucionales bajo las que se van a
desarrollar el P.E.I.
- Recoger toda la informacin y documentos elaborados a nivel
institucional.
- Utilizar los informes recientes de auditoras o cualquier otro tipo de
evaluacin.
- Anunciar las referencias legales e institucionales, bajo las que se van a
elaborar y desarrollar del proyecto.
- Analizar y sintetizar la cultura organizacional.
- Realizar una evaluacin de los fundamentos del P.E.I.
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INDICADORE Valor de
INDICE
S escala
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La Evaluacin Anual, que se plasma en la Memoria Anual de la
Institucin:
Objeto de la evaluacin: la programacin anual de la institucin.
Objetivo de la evaluacin: verificar el grado de consecucin de los
objetivos, de realizacin de las acciones y de satisfaccin de los
destinatarios previstos en las programaciones e incorporar las
correcciones y mejoras precisas en la programacin del ao siguiente.
Indicadores de evaluacin: los establecidos por el sistema de calidad,
los establecidos en los planes que estn elaborados a nivel institucional y
en su caso, aquellos que guarden relacin con determinaciones de la
administracin educativa.
Procedimiento de la evaluacin anual:
- Recoger informacin:
o A nivel institucional: recoger informacin de cada plan desarrollado.
o A nivel de centro: recabar toda la informacin procedente del
seguimiento de los planes, la valoracin del profesorado, del
alumnado y las familias, as como los indicadores de proceso del
sistema de calidad.
- Ordenar informacin de modo que la informacin final no sea una
yuxtaposicin de informaciones parciales con visiones y valoraciones
diferentes.
o Elaborar la memoria anual como expresin sintetizada, tcnica y
fundamentada, que aporta informacin relevante que debe ayudar a
la toma de decisiones, evitando que se transforme en un conjunto
de impresiones dadas por una persona o un equipo o en una
declaracin de intenciones.
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Verificar el grado de consecucin de los objetivos del PEI., e incorporar
las correspondientes correcciones o mejoras.
Verificar el desarrollo del ejercicio de la funcin directiva.
c) Agentes de la evaluacin:
Interna: directivos.
Externa: rganos superiores de gobierno de la institucin.
d) Indicadores de evaluacin: indicadores plurianuales de los planes que
en su conjunto deben coincidir con indicadores de calidad.
e) Procedimiento de la evaluacin a mitad de vigencia:
Recoger la informacin aportada por los indicadores de resultados
Recoger la informacin de las auditoras y/o evaluaciones externas.
Se realizarn reuniones peridicas por reas para intercambiar
experiencias.
Se implementarn planillas de seguimiento a fin de verificar la correcta
marcha del proyecto.
Se har una autoevaluacin de cada uno de los participantes del
proyecto con actitud crtica constructiva y responsable.
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La evaluacin final se realizar a travs de una estadstica porcentual,
mediante un diagrama circular basado en las evaluaciones de proceso,
para observar los resultados obtenidos y hacer los ajustes necesarios.
CAPITULO VI
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Objetivo General:
- Concientizar que el uso de la Inteligencia Emocional permitir al
educando un desarrollo integral sostenible durante y despus de su
vida acadmica.
Objetivos especficos:
- Capacitar a los docentes y tutores en diferentes mtodos y tcnicas
acerca de cmo ayudar a los alumnos en la mejora de sus emociones.
e) Innovacin que se pretende desarrollar
Brindar talleres de autoconocimiento, autoestima, de interaccin social
haciendo uso de diferentes mtodos y tcnicas para que desarrollen su
inteligencia emocional.
Brindar charlas informativas tanto a padres de familia como a la comunidad
para que los estudiantes mejoren su calidad de vida y rendimiento acadmico.
Desarrollar las sesiones de tutora basndose en el enfoque de la Inteligencia
Emocional.
Integrar las sesiones de aprendizaje del curso de ingls con el enfoque de la
Inteligencia Emocional.
f) Poblacin beneficiaria
231 alumnos del nivel de secundaria.
g) Cronograma de actividades
10 meses
h) Elaborar el presupuesto del proyecto de inversin:
El proyecto se realizar con fondos propios de la Institucin educativa.
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La institucin Educativa no cuenta con el suficiente espacio recreativo para que
los alumnos puedan desarrollar las diferentes actividades ldicas, deportivas y
de esparcimiento.
c) Actividades del proyecto de Inversin
La construccin del patio recreativo se har en el 5to piso. Habiendo el espacio
suficiente para que los alumnos puedan desplazarse y recrearse con
comodidad.
d) Cronograma o temporalizacin:
Los trabajos de la construccin del patio recreativo durarn aproximadamente 1
mes, en este tiempo se construir e implementar la zona recreativa.
e) Elaborar el presupuesto del proyecto de inversin:
El proyecto se realizar con fondos propios de la Institucin educativa.
BIBLIOGRAFA
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