Anuario 2014

Anuario 2014
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Anuario
2014
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Oscar Calahorrano de arte, fotografa:
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Diego Luna Lalama
Carlos Valdivieso
Oscar Calahorrano
Paulina Crdenas
Andrea Limaico
Marco Nez
Fuentes de Informacin:
Servicio Nacional de Aduana del
Ecuador - SENAE Prohibida la reproduccin total o
Cmara de la Industria Automotriz parcial de esta publicacin.
Ecuatoriana - CINAE
Servicio de Rentas Internas - SRI
Asociacin Latinoamericana de
Distribuidores de Vehculos
Tablas y Grficos:
AEADE
Estadsticas:
Equipo AEADE
6
Aeade
Contenido
1
seccin
Quines somos? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
Saludo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
Historia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
Informe. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
Servicios AEADE. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
Eventos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
Cifras 2
seccin
El Sector en cifras . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22
Industria . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
Ventas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25
Ventas por provincia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28
Ventas Nacional. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38
Modelos ms vedidos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39
Precios promedio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40
Participacin. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41
Ventas por marca. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42
Importaciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55
Produccin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57
Exportaciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59
Resumen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62
Vehculos hbridos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63
Parque vehicular . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66
Mercado regional . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68
Llantas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72
De inters 3
seccin
Electricidad, una alternativa a la movilidad . . . . . . . 79
Reformas a la Ley Orgnica. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 82
Comercializacin de vehculos usados. . . . . . . . . . . . 84
El Transporte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 88
Las tendencias de la Industria Automotriz. . . . . . . . 91
Directorio 4
seccin
7
Seccin 1 institucional Anuario 2014 AEADE
AEADE Quines somos?

Somos la Asociacin de Empresas Automotrices del Ecuador. Desde 1946
agrupamos a un sector fundamental para el crecimiento y desarrollo de la
economa nacional, representndolo frente a las distintas autoridades.
Velamos por los intereses de nuestros asociados, fomentando el respeto a las
normas legales, el dilogo y la innovacin constante.
Misin Principios Gua

Representar y defender estratgicamente los Servimos al afiliado sin anteponer
intereses de nuestros afiliados, promoviendo los intereses personales.
su desarrollo y sustentabilidad.
Todos los asociados reciben un trato
absolutamente igualitario.
Visin
Somos una Asociacin con mente abierta
Ser una institucin orientadora e
al cambio y a la mejora continua.
integradora, que promueve el desarrollo del
sector y del pas.
Generamos siempre una opinin pblica
veraz, objetiva y oportuna.
8
AEADE Anuario 2014 institucional Seccin 1
Saludo
Desafos para
fortalecer la innovacin
A sumir la presidencia del ao 2014 fue particularmente especial. Este fue

un ao que si bien se mostraba difcil para el sector, la preocupacin se ma-
tizaba con la esperanza de que al llegar el 31 de diciembre finalmente la restric-
cin y los cupos de importacin se levantaran. A nuestro pesar esto no sucedi.
Y cerramos un ao en el que AEADE trabaj arduamente desde diferentes fren-

tes: el RTE 034 de la inclusin de nuevos elementos de seguridad, al que nunca
nos hemos opuesto y siempre hemos dicho que estamos a favor de un siste-
ma vial ms seguro para todos, pero que la implementacin debe hacerse de
manera ordenada, programada y con argumentos tcnicos. (Precisamente, en
torno a este reglamento, que hoy es ley y entrar en vigencia el prximo 4 de
abril, hemos trabajado por dos aos, para lograr que el texto final sea lo ms
beneficioso posible para consumidores y empresarios). Por otro lado nuevas
regulaciones para las importaciones de llantas; dificultades en el proceso de
homologacin de vehculos; etiquetado de repuestos; cambios en el mecanismo
de comercializacin de vehculos usados; entre muchos otros temas de inters
y preocupacin para nuestros afiliados.
Hemos realizado innumerables gestiones con las autoridades encargadas, ex-

plicando de manera adecuada las repercusiones que cada una de las medidas tendra sobre las empresas, la re-
caudacin fiscal y las fuentes de empleo. Siempre con predisposicin al dilogo y al trabajo en conjunto, hemos
llevado el mensaje de que el sector automotor no es ajeno a la realidad del pas y a las circunstancias particulares
de su economa y que queremos ser parte de este proceso de crecimiento y fortalecimiento nacional, pero no
podemos hacerlo si las reglas de juego no son claras ni equilibradas.
Terminar mi trabajo en la presidencia con la seguridad de que AEADE, el directorio y todo el equipo de la adminis-
tracin, no han escatimado esfuerzos ni recursos de ningn tipo, para atender las necesidades de sus afiliados.
Sin duda podemos seguir innovando, entregando nuevos servicios, fortaleciendo nuestra relacin con cada em-
presa del sector. Nuestro proceso de mejora continua nunca se detiene.
AEADE seguir defendiendo al sector automotor y a los ms de 24.000 ecuatorianos que diariamente con su
trabajo aportan al crecimiento del pas. Seguiremos trabajando incansablemente por mantener un canal abierto al
dilogo y la comunicacin con las autoridades.
Nuestro compromiso cada ao se fortalece.
Diego Luna Lalama

PRESIDENTE
9
Historia
Nos acercamos a los 69 aos
R pidamente han pasado ya casi sie-

te dcadas desde que 19 importa-
dores de repuestos, en su mayora per-
mientos de la competencia tuerca ms
vibrante de aquella poca, la inolvida-
ble carrera Buenos Aires Caracas, que
desarrollo de las dems actividades pro-
ductivas del pas, generadora de riqueza
y de miles de puestos de trabajo; aun
sonas naturales, deciden agruparse con cumpla en Ecuador su octava y novena cuando en la actualidad avizora situa-
el objetivo de apoyar y servir al Sector etapa, Guayaquil - Quito / Quito - Pasto. ciones difciles, al no poder sostener sus
Automotor del Ecuador. infraestructuras, debido bsicamente a
Mirando hacia atrs vemos que el ca- la prohibicin de importaciones y a las
Estos visionarios, preocupados de con- mino recorrido no ha sido fcil, que el limitaciones impuestas...
tar con una entidad que vele por los in- sector automotor ha debido enfrentar-
tereses de las empresas automotrices, se a una serie de obstculos que han A pesar de las difciles y adversas con-
crearon el 6 de mayo de 1946 AEADI, afectado el libre ejercicio empresarial. diciones del entorno, las empresas au-
Asociacin Ecuatoriana Automotriz del Revisando la biblioteca de AEADE en- tomotrices debieron acostumbrarse a
Interior. contramos una editorial de la primera un mercado pasivo, que no presentaba
edicin de la revista Sector Automo- mayores oportunidades de crecimiento
La presencia de la Asociacin en la vida triz de 1991, publicacin inaugural del ni incentivaba a desarrollar estrategias
automotriz del pas tomara protagonis- anuario que hoy conocemos. creativas.
mo cuando en 1948 algunos miembros
de AEADI conformaron ANETA, para El sector comercial automotriz es una Pero AEADI segua ah, apoyando a las
as atender la organizacin y requeri- fuerza econmica que contribuye al empresas, realizando gestiones con las
10
autoridades de turno para lograr las con- Pero haba llegado el momento de reno-
diciones del mercado ms idneas. varse, buscando apoyar a ms empre-
sas a lo largo del pas, por ello en el ao
En 1992 se abren las importaciones, al 2002 la denominacin de la institucin
fin la libre competencia permita al clien- cambia. As, tras cincuenta y seis aos
te encontrar el vehculo que buscaba, a AEADI pasa a ser AEADE, Asociacin de
precios acordes a las caractersticas del Empresas Automotrices del Ecuador.
mismo. Pero si bien el ingreso de veh-
culos extranjeros se permiti, dos aos Y la renovacin constante no ha parado.
ms tarde en 1994, AEADI nuevamente AEADE siempre est pensando en nue-
levantaba su voz de inconformidad por vos servicios que aporten valor a las em-
las medidas arancelarias que se preten- presas afiliadas.
dan imponer.
Esa vocacin, es la que hace de AEADE
As despleg la campaa DGALE NO A una institucin activa, que ha impulsado
NUEVOS IMPUESTOS, logrando del Con- siempre acercamientos y negociaciones
greso Nacional un veto parcial a al Pro- con las autoridades gubernamentales
yecto de Reformas a la Ley de Rgimen de turno, para exponer, con argumentos
Tributario Interno que buscaba crear el tcnicos y preocupacin de las empresas
impuesto ICE e incrementar el IVA. del sector, por las medidas econmicas
restrictivas que se han adoptado.
Enfrentndose a mltiples obstculos el
espritu de la Asociacin se fortaleca y Durante los aos siguientes hasta hoy, la
situacin del mercado automotor no ha
sin sentir el peso de los aos en 1996
dejado de ser difcil. Incrementos arance-
AEADI lleg a cumplir medio siglo, com-
larios, restricciones a las importaciones,
prometindose a alcanzar muchos ms,
impuestos, entre otros, pero siempre
creciendo junto con las nuevas genera-
AEADE ha levantado su voz de preocu-
ciones de empresarios y apostando al
pacin y ha dado todo su respaldo a las
desarrollo del pas y del sector.
empresas del sector, buscando alcanzar
los acuerdos ms idneos y beneficiosos
Se acercaba el final del siglo XX, en me-
tanto para los afiliados como para los
dio de un entorno nacional conflictivo,
usuarios en general. El sector comercial automotriz
polticamente inestable y econmica- es una fuerza econmica que
mente incierto, que exiga a los empre- contribuye al desarrollo de las
Nuestro lema: seguiremos trabajando dems actividades productivas del
sarios tomar decisiones cruciales no solo
juntos toma ms fuerza en circunstan- pas, generadora de riqueza y de
para mantener a flote el negocio, sino y miles de puestos de trabajo; aun
cias como las actuales, que exigen uni-
sobre todo para apoyar al pas en su bs- cuando en la actualidad avizora
dad y compromiso para sobrellevar las
queda de mejores tiempos. situaciones difciles, al no poder
condiciones cambiantes del mercado sostener sus infraestructuras,
automotor. Pero es tambin una invita- debido bsicamente a la prohibicin
As lo deca Juan F. Nasser, presidente de importaciones y a las
cin a las autoridades, para sentarnos
de AEADI, en su editorial de la revista limitaciones impuestas...
a dialogar en la misma mesa y empujar
AUTOMUNDO, concebida antes como
para el mismo lado: el crecimiento y pro-
Sector automotriz, de marzo del 2001:
greso del pas, que es el mismo que las
empresas automotrices y toda su fuerza
El sector automotriz, importantsimo
laboral buscamos.
pilar de la economa nacional demanda
reglas claras, equitativas, objetivas y es-
tables, y como siempre est dispuesto a
prestar su contingente para iniciar una
nueva etapa que signifique crecimiento
econmico sostenido y tienda a erradi-
car la pobreza.
Demandas que siguen vigentes hoy.
11
Informe
Directorio perodo 2014-2015
D urante el perodo 2014-2015 el Directorio

de AEADE estuvo conformado por:
Nuevas afiliaciones
113 empresas forman parte de AEADE. Damos la ms cordial
bienvenida a nuestros nuevos afiliados:
Diego Luna Presidente
Marco Samaniego Vicepresidente
MANSUERA S.A.
Esteban Castro Tesorero
Santiago Amador Director MOTRANSA C.A
ngel Guarderas Director
Jorge Pez Director SEMAYARI CIA. LTDA.
Santiago Vivero Director
IMPORTADORA ALVARADO
Luis Baca Director VSCONEZ CIA. LTDA.
Cristhina Rosero Director
Diego Almeida Director
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MCPEC, acortando los plazos de entra- Plan integral de

Proyecto de reforma
da en vigencia para el mes de abril del reciclaje de NFUs
del RTE INEN 034 ao 2015 de la mayora de elementos
(Inclusin de nuevos y estableciendo la exigencia de cumpli- Hemos mantenido varias reuniones con
elementos de miento exclusivo de la normativa de las el equipo encargado del Plan para la
seguridad) Naciones Unidas. Gestin Integral de Desechos Slidos
y su equipo tcnico, con el objetivo de
Hemos mantenido continuas reuniones Durante este perodo y con el apoyo de viabilizar e impulsar el desarrollo del Plan
entorno a este tema de gran importan- la comisin de vehculos presidida por el Integral Colectivo de Gestin de neum-
cia para nuestras empresas afiliadas. Sr. Luis Baca logramos que se lleven a ticos fuera de uso (NFUs) que ofrecer
cabo talleres para revisar la normativas una solucin ambiental sustentable en el
En todas nuestras gestiones expresa- y las dificultades de aplicacin (plazos tiempo y que garantice el destino final de
mos el apoyo del sector a la iniciativa y equivalencias) y sobre todo para es- los NFUs que se encuentran en el pas.
de vehculos ms seguros y explica- clarecer y definir de forma adecuada
mos, desde el punto de vista tcnico, el proceso de homologacin, una vez El lograr economas de escala en activi-
la necesidad de revisin de los plazos publicado el reglamento y definidos los dades costosas de la cadena logstica de
establecidos para la implementacin de plazos de control en el mes de abril y reciclaje, como el transporte y almacena-
nuevos elementos y para la obtencin octubre del ao 2015. miento, la necesidad del apoyo guber-
de certificaciones. Con el apoyo de la namental para asegurar la capacidad de
Asociacin de fabricantes japoneses Luego de las gestiones realizadas, se coprocesadores que puedan absorber el
JAMA reiteramos tambin nuestro pedi- logr evidenciar al Ministerio de Trans- volumen de caucho que representan los
do de que se aplique el proyecto en 2 porte y Obras Pblicas (MTOP) que la NFUs y la importancia de emprender ini-
aos para nuevos modelos y en 4 aos aplicacin del primer plazo de control, ciativas para la gestin colectiva del Plan
para modelos que se estn ya comer- en funcin de fecha de nacionalizacin, a travs de una corporacin promovida
cializando en el mercado e insistimos acortara an ms la implementacin por los empresas del sector, garantizar
en la necesidad de que se acepte el de los elementos de seguridad y afec- el cumplimiento de la obligacin, como
principio de equivalencia de normativas tara incluso a vehculos ordenados y se lo hace actualmente en mercados de-
tcnicas y evidenciamos que tan solo el producidos antes de la publicacin del sarrollados de Europa y Amrica latina.
2% de los vehculos comercializados en RTE INEN 034 3R y el MTOP solicit al
el pas cumplen con normas UN. Eviden- Ministerio de Industrias y Productividad El estudio de pre factibilidad realizado
ciamos adems que en el proyecto exis- (MIPRO) la publicacin de una aclarato- nos permiti contar con argumentos
tan elementos de seguridad con alta ria en la que se establece que el con- tcnicos que evidencien la necesidad de
complejidad tcnica de implementacin trol de la implementacin fsica de los lograr una alianza pblico privada para
y que se encuentran an en proceso de elementos de seguridad se realizar impulsar este proyecto. Un representan-
desarrollo, como la exigencia de cumplir en funcin de la fecha de embarque y te de la comisin form parte de la dele-
con la seguridad para peatones y la no no de nacionalizacin. Se estableci gacin que en el mes de octubre visit
necesidad de la implementacin de las adems en la misma que para verificar Espaa para conocer la iniciativa de SIG-
luces de encendido automtico diurno. el cumplimiento de la implementacin NUS y buscar viabilizar un apoyo tcnico
fsica de los elementos en los vehculos para la implementacin del proyecto en
A pesar de todas las gestiones realiza- embarcados desde el 4 de abril, se re- nuestro pas.
das, pocos das despus de haber con- querir una declaracin consularizada o
sensuado con el Ministerio Coordinador apostillada del fabricante. Resolucin COMEX N9
de la Produccin Empleo y Competitivi-
dad (MCPEC) plazos adecuados para la Luego de la publicacin de la resolucin
implementacin de los elementos de Registro de COMEX N9 con la que se crea el regis-
seguridad y un esquema de certifica- Importadores de tro de importadores de neumticos de
cin de tercera parte con normativas Neumticos RES. las sub partidas correspondientes al
equivalentes, con niveles de seguridad segmento bus y camin, hemos man-
Comex n 9 y plan
iguales o superiores a los establecidos tenido varias reuniones con la Subse-
en la normativa de las Naciones Unidas,
de reciclaje MAE cretara de Comercio y Servicios del
el 6 de octubre se public en el Registro La Comisin de Neumticos presidida por MIPRO para revisar y expresar nuestras
oficial la tercera revisin del Reglamen- el Director Santiago Vivero, ha venido sugerencias al instructivo de aplicacin
to RTE INEN 034 3R sin ninguno de los trabajando arduamente para atender los del registro y logramos conocer el texto
consensos logrados en la reunin con el principales temas de inters del sector. previo a su publicacin.
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En el texto se plantea la obligatoriedad proceso y que el objetivo (meta) de del ndice en funcin de importadores
de que los importadores de neumticos reencauche sea determinado en y se considerar la posibilidad de que
re encauchen el 30% de su volumen funcin de la informacin histrica el esquema incluya tambin la variable
anual proyectado de importacin, y se de importaciones. marca de forma combinada.
establece que el ndice se determinar
en base a los informes de las reencau- Los reportes de las rencauchadoras El 9 de junio entr en vigencia el ins-
chadoras calificadas por el MIPRO y ser por marca permitirn al final de cada tructivo para la obtencin del registro de
calculado en funcin de los neumticos ao determinar el ndice por marca. importadores y a pesar de las constan-
que se hayan reencauchado por cada tes gestiones y reuniones mantenidas
empresa importadora. 2.- Que el trmite del registro se realice con el MIPRO no se acogieron nuestras
de forma anual para minimizar el n- sugerencias y nicamente se estableci
Ante estos planteamientos la comisin mero de trmites y que los controles que los embarques realizados con licen-
con el importante aporte de varias em- sean peridicos (trimestrales). cias vigentes podrn ser nacionalizados.
presas afiliadas revis con el MIPRO el
instructivo y present sus sugerencias 3.- Mantener el formulario para la obten-
de manera formal en la reunin ampliada cin del documento de control previo Reunin con el
mantenida el martes 13 de mayo, en la y que este reemplace a la solicitud de Alcalde electo,
registro de importador, eliminando el
que participaron tambin representan-
requisito de obtencin de licencia pre-
Dr. Mauricio Rodas
tes del sector Re encauchador y de las
federaciones de transporte. via con la implementacin del registro. En el mes de mayo, se realiz una reunin
con el alcalde electo Mauricio Rodas, con
Los planteamientos realizados en la reu- A pesar de los planteamientos coinci- el objetivo de intercambiar ideas y ha-
nin coincidieron en tres aspectos fun- dentes realizados por importadores y cer planteamientos especficos sobre el
damentales: Re encauchadores, el MIPRO manifest sector en su relacin con el Municipio del
que el objetivo de la medida es que los Distrito Metropolitano.
1.- Realizar la verificacin del ndice de importadores promuevan en sus clientes
reencauche en funcin de la marca una cultura de reencauche y por este En este encuentro se presentaron pro-
de los neumticos sometidos a este motivo se mantendr la determinacin puestas y alternativas conjuntas para
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mejorar la movilidad de la ciudad, enfoca- doras no tiene ningn inconveniente, se a. Se propone un arancel variable
das en 7 ejes de trabajo: Semaforizacin, consider adems que al no existir en el de hasta el 20%, sujeto a tasa
pico y placa, ciclovas, chatarrizacin, sis- pas un abastecimiento adecuado de pla- de desempeo (porcentaje de
temas de transporte oriente-occidente, cas metlicas la instituciones oficiales no incorporacin nacional).
parqueaderos y vas de descongestin. estaran viabilizando el cumplimiento de
la medida interpuesta. 3. Regular importaciones:
La principal autoridad de la ciudad se
a. El sector ensamblador mantiene
mostr complacida por esta invitacin y
reiter la apertura de su administracin Poltica automotriz el cupo actual de importacin de
55.000 unidades de CKDs.
para trabajar de manera conjunta con el El martes 10 de junio convocamos a
sector privado. una reunin a los representantes de b. Para el sector Importador
empresas importadoras de vehculos un cupo mximo de 60.000
afiliadas, para poner en su conocimien- unidades divididas en 15.000-
Medida cautelar to la Estrategia de Intervencin en la 20.000 unidades de combus-
El 6 de mayo el Juzgado Dcimo Cuarto Industria Automotriz, que el Gobierno tin y 40.000-45.000 vehculos
de Niez y Adolescencia de Pichincha Nacional en el marco del cambio de la elctricos.
acogi una medida cautelar solicitada matriz productiva est desarrollando.
por el Ministerio del Interior, el objetivo 4. Reforma del ICE-V
Las directrices generales que esta po-
de esta medida fue garantizar que los ltica busca implementar son: a. En consideracin de las posibles
comercializadores de vehculos nuevos
desgravaciones arancelarias pro-
den cumplimiento a la obligatoriedad 1. Fomentar el uso de vehculos
ducto de acuerdos comerciales
determinada en la Ley de Trnsito de elctricos:
que el gobierno busca alcanzar,
entregar los vehculos a sus propieta-
a. Importacin de vehculos elctri- se propondra modificar el actual
rios, matriculados y con las respectivas
cos con PVP de hasta $40.000 esquema del ICE para vehculos
placas de identificacin. Los accionados
con 0 impuestos. aadiendo un componente que se
de la medida cautelar son los comercia-
aplicara en funcin del cilindraje
lizadores de vehculos a nivel nacional b. Se propone un esquema de
sumado a la parte ad valorem que
(motos, vehculos livianos y comerciales). leasing de la batera siendo el
se aplica actualmente en funcin
importador el dueo y quien la
Luego de ser notificados de la medida ini- del PVP la cual podra pasar de un
arrendara al cliente por un valor
ciamos gestiones con nuestros asesores valor mnimo de 5% a 45% y de un
de USD 139 mensuales (una vez
legales para determinar las implicaciones mximo de 35% al 70%.
terminada la vida til o si existe
y el alcance de la misma, e informamos un cambio tecnolgico impor-
a nuestros afiliados que de acuerdo al tante, el proveedor remplaza la
criterio jurdico, la misma tiene un carc- batera sin costo para el cliente).
Cupos 2015
ter preventivo y al dar cumplimiento a la El 29 de diciembre, el pleno del Comit
obligatoriedad de entregar los vehculos 2. Incremento de componente ecuato- de Comercio Exterior, adopt la reso-
nuevos matriculados, las comercializa- riano en el ensamblaje de vehculos: lucin 049 que entr en vigencia el 1
15
de enero de 2015, sin perjuicio de su por SENAE presentaba inconsistencias La medida correctiva tendr aplicacin
publicacin en el Registro Oficial, re- debido a la omisin de 4 sub partidas, lo para las mercancas cuyas declaraciones
solviendo: Prorrogar hasta el 31 de di- cual ocasionaba que varios importado- aduaneras sean presentadas desde el 5
ciembre del 2015, la vigencia de las Re- res enfrenten restricciones superiores al de enero de 2015 en adelante.
soluciones del COMEX Nos 65 y 66 del 50% de las importaciones reales realiza-
ao 2012 y 011 del 2014, as como de das en el ao 2013. Los dos pases expresaron su inconfor-
sus respectivas reformas, de conformi- midad con la medida y mantuvieron con-
dad con los anexos 1 y 2 de la presente Con resolucin Comex N3 se corrigieron versaciones con las autoridades ecuato-
resolucin. Y conceder un cupo para los cupos asignados a varias empresas rianas para llegar a un mejor acuerdo.
la importacin de vehculos elctricos importadoras debido a la omisin de 4
de hasta 1000 unidades o 25 millones sub partidas. Reformas arancelarias
FOB, lo que suceda primero.
Continuaremos con nuestras gestiones El Comex con resolucin N 51 publica-
Luego del feriado de fin de ao de para lograr que se revise la medida res- da en el Suplemento del Registro Oficial
inmediato el Comit Ejecutivo y la trictiva de acuerdo a nuestra propuesta N416 del 14 de enero, resolvi aplicar
Comisin de vehculos se reunieron para minimizar el efecto negativo de los siguientes incrementos arancelarios
esta poltica en las plazas de empleo que a sub partidas del sector automotor:
de manera urgente y tras analizar el
documento realizamos gestiones con dependen del sector.
Se increment el arancel mnimo al
el Ministerio de Comercio y todas las
15%, para los CKDs de automviles
instituciones que conforman el COMEX
para evidenciar tcnicamente las gra-
Salvaguardias y SUVs de gasolina (menor o igual a
1500cc) as como para los CKDs de
ves afectaciones que la medida causa- El 29 de diciembre, el pleno del Comit
camionetas y camiones ultralivianos
r en el sector y la imposibilidad de las de Comercio Exterior, tambin expidi con peso bruto vehicular menor o
empresas de sustentar sus actuales la resolucin 50 que consiste en la apli- igual a 4,537 T de disel o gasolina.
niveles de operacin (ya restringidos) cacin de un derecho aduanero ad valo- Aplica tambin a los automviles y
con una reduccin tan drstica. rem equivalente al 7% (como mximo) SUVs a disel de cualquier cilindraje.
para los productos originarios del Per
Como sector propusimos adems que la y del 21% (como mximo) para los origi- Un arancel mnimo del 14,38% para
base de clculo para la asignacin de cu- narios de Colombia. la importacin de CKDs de autom-
pos sea la resolucin 101 (enero 2013), viles y SUVs de gasolina con cilin-
con una reduccin mxima del 20%, ya En ningn caso podr superar la tarifa draje superior a 1500 cc.
que luego de varios anlisis realizados arancelaria de nacin ms favorecida
con las marcas afiliadas logramos esta- (NMF) o a la tarifa de los diferimientos Gravar con el 5% a los tracto camio-
blecer que la base de clculo empleada arancelarios vigentes. nes, motocultores, tractores de oru-
16
ga y dems tractores clasificados en de varias empresas afiliadas. En la reu- del sector de aproximadamente USD
la sub partida 8701900000. nin se establecieron planteamientos a 800 millones. Por esta razn estamos
ser discutidos con la Superintendencia, trabajando con nuestro asesor tributa-
Un Arancel mnimo del 15% para los cuales fueron presentados en una rio en una solicitud de exoneracin del
CKDs de vehculos hbridos. reunin que mantuvimos con el Inten- anticipo del impuesto a la renta para las
dente de Control de Mercado de la Zona empresas afiliadas. Actualmente se est
Gravar con el 10% los chasises en 8, quien es el encargado de tramitar este avanzando en la recopilacin de datos
CKD de camiones con un peso bruto reglamento. En la reunin presentamos que sustenten el pedido al gobierno y
vehicular de ms de 5T y de menos las principales preocupaciones del sec- en lograr que sea el Ministerio de Comer-
de 6,2T, la importacin de buses en tor y existi por parte de la autoridad la cio Exterior el que presente la solicitud
CKD de ms de 16 personas con el apertura para hacer observaciones a la como Ministerio del ramo ante la Presi-
13% y los buses hbridos en CKD redaccin del texto y analizarlas en una dencia de la Repblica.
con el 10%. prxima reunin.
En el Registro Oficial 440 de 19 de febre- Feria-exposicin

Manual de Buenas ro de 2015 se public la Regulacin para Expo transporte
Prcticas Comerciales la Expedicin de Normas por parte de la Del 24 al 26 de octubre del 2014 se
para la adquisicin Superintendencia de Control de Poder de realiz la sptima edicin de la feria
de vehculos livianos Mercado y de Coordinacin para el Ejer- EXPO TRANSPORTE. Buses, camiones,
cicio de las Facultades de Control. Este
de uso particular y organismo es el encargado de aprobar los
camionetas, taxis furgonetas, adems
sus interacciones con reglamentos que quiera expedir la SCPM
de los servicios de reconocidas entida-
des financieras y productos para el cui-
todos los sectores por lo que se trabajar en conseguir una dado del vehculo, se ofertaron en este
conexos reunin con la Junta en la que podamos encuentro especializado, en ms de
presentar la posicin del sector. 7.000 metros cuadrados de exposicin.
La Superintendendencia de Control de
Poder de Mercado emiti el borrador del Al evento asistieron 11.825 potenciales
clientes y se promovi la venta de ms
manual de prcticas comerciales para el Anticipo del impuesto de 80 vehculos generando negocios por
sector automotor y organiz un tweet
cam para socializar este documento.
a la renta aproximadamente 4 millones de Dlares.
En base a nuestros anlisis tcnicos
Con el objetivo de realizar un anlisis identificamos que la nueva restriccin
profundo y sustentado del tema orga- cuantitativa impuesta con resolucin
nizamos una charla con un asesor legal 49 del COMEX ocasionar una reduccin
especialista y contamos con la presencia drstica de los ingresos de las empresas
17
Servicios AEADE
Asesora, orientacin e informacin especializada
Los temas abordados abarcaron todas del estudio jurdico Almeida & Aso-
Capacitacin
las reas de inters de las empresas, ciados, quienes expusieron a las em-
Las condiciones actuales del sector au- desde Homogenizacin de Peritos hasta presas los principales puntos de este
tomotor, han llevado a las empresas a Mtodo Harvard de Negociacin, pasan- proyecto de ley.
invertir an ms en la capacitacin de do por marketing, manejo de inventarios,
su talento humano. Contar con personal liderazgo, ventas, entre otros. Nuevas Directrices para la Comer-
altamente calificado y comprometido, ha cializacin de Vehculos Usados: Re-
sido para nuestros afiliados una premisa Pero tambin se abordaron de manera presentantes del Servicio de Rentas
bsica en el desarrollo de su negocio. Y especial, aquellos temas que la agenda Internas (SRI) expusieron las nuevas
AEADE se ha hecho presente con la ms gubernamental nos plante: directrices y documentos con los
variada y completa oferta de cursos, que deben cumplir quienes comer-
charlas, talleres y seminarios para apo- Ley de Comunicacin y su Regla- cialicen vehculos usados.
yar a sus afiliados en esta necesidad. mento, Alcance e Incidencias en
las Empresas Automotrices: Este Reforma Tributaria: Con la presencia
En el ao 2014 nuevamente superamos
evento cont con el aval de la Uni- del experto Romeo Carpio, aborda-
los objetivos planteados:
versidad De Los Hemisferios y con mos los principales cambios en ma-
Cobertura de capacitacin AEADE la intervencin de tres expertos teria tributaria y las incidencias para
quienes analizaron, desde distintas las empresas automotrices.
DETALLE AO 2014 pticas, el escenario actual con la ley
PARTICIPANTES 900 vigente.
NRO. DE EVENTOS 35
HORAS 568 Proyecto de Cdigo Orgnico, Mone-
EMPRESAS 140 tario y Financiero: Con la presencia
18
En AEADE
seguimos
de cerca las
necesidades de
nuestros afiliados
y en medio de
un mercado
regulado, las
empresas buscan
crear ventajas
competitivas y
En AEADE seguimos de cerca las necesidades zacionales que aumenten el potencial de la in- destacarse por
de nuestros afiliados y en medio de un merca- novacin, entre otros. Los participantes anali- su calidad en
do regulado, las empresas buscan crear ven- zaron casos prcticos en cuanto a la atencin
tajas competitivas y destacarse por su calidad al cliente e identificaron las oportunidades de la atencin al
en la atencin al consumidor. mejora para cada una de sus empresas. De- consumidor.
sarrollaron habilidades y adquirieron nuevas
Por ello el ao 2014 empez con el Workshop herramientas para hacer del servicio la mejor
Internacional Innovacin en servicio al clien- estrategia para el crecimiento del negocio.
te, este encuentro acadmico que fue dicta-
do por el experto argentino Carlos Sicurello, En esa misma lnea en el mes de agosto de-
tuvo como objetivo comprender las ltimas sarrollamos el curso Servicio al Cliente con
tendencias de gestin de los servicios en la Programacin Neurolingstica (PNL), para
industria; interpretar la funcin del cliente en dotar a los participantes de conocimientos y
la productividad; configurar sistemas organi- tcnicas que van ms all de las tradicionales.
19
Uno de los programas in Company exito-

Informacin estadstica Asesora y
sos fue Seguridad y Salud Ocupacional
Basado en la Conducta Humana, que Informacin de mercado representacin
tuvo como objetivo darle un tratamien- Defensa gremial frente a institucio-
Informacin mensual del
to al factor humano, el cual se reconoce nes pblicas y privadas.
mercado automotor nacional de
como esencial en la prevencin de los
vehculos nuevos.
accidentes laborales, sobre la base de Representacin ante organismos
los avances en las ciencias del compor- Anlisis del parque automotor nacionales e internacionales.
tamiento humano. nacional.
Asesora en temas tcnicos, legales
Han sido ms de 500 horas de capacita- Anlisis del mercado potencial de
y comerciales relacionados con el
cin impartidas, con instructores experi- neumticos.
sector.
mentados y conocedores del sector, que
han compartido con los 900 estudiantes Informacin mensual de las ventas
valiosa informacin que ha repercutido histricas de vehculos nuevos por
provincia. Estudios y publicaciones
en el crecimiento y fortalecimiento de
sus empresas. especializadas
Resumen mensual de las ventas por
marca de vehculos nuevos. Publicacin semestral de la Gua de
Cada ao nos fijamos metas ms altas,
Precios de Vehculos Usados.
pero con la seguridad de poder alcanzar- Anlisis del desempeo de los mer-
las gracias al trabajo organizado y acer- cados ms importantes de la Regin. Estudio bianual de remuneraciones
tado de la coordinacin de capacitacin
del sector.
de AEADE. Para el 2015 la planificacin Anuario Estadstico.
contiene interesantes programas, char-
Informacin de Comercio Exterior Estudios econmicos y publicacio-
las, alianzas, etc, que sin duda sern del
nes de inters.
inters y provecho de las empresas au-
Importacin y produccin de
tomotrices.
vehculos.
Importacin y venta de vehculos

hbridos.
Importacin de llantas.
Importacin de motocicletas arma-

das y desarmadas
20
Eventos
Expo transporte 2014
Una variada oferta de
vehculos de trabajo
Del 24 al 26 de octubre del 2014 se
realiz la sptima edicin de la feria
EXPO TRANSPORTE. Buses, camiones,
camionetas, taxis furgonetas, adems de
los servicios de reconocidas entidades
financieras y productos para el cuidado del
vehculo, se ofertaron en este encuentro
especializado, en ms de 7.000 metros
cuadrados de exposicin.
La noche del jueves 23 de octubre se
inaugur EXPO TRANSPORTE 2014, en
el marco de un sobrio evento, que cont
con la presencia de representantes de las
Federaciones de Transporte profesional
del pas, empresarios del sector automotor,
medios de comunicacin, entre otros.
1
2 3
El discurso de inauguracin estuvo a cargo de Carlos Valdivieso,
director ejecutivo de AEADE, quien resalt la importancia de realizar
esta feria, a pesar de que el sector automotor en general no est
viviendo su mejor poca:
A pesar de las condiciones del momento, AEADE y las
empresas participantes decidieron no quitarle a la ciudad de
Quito y a los habitantes de sus alrededores, la oportunidad
de disfrutar de EXPO TRANSPORTE y de las novedades y
beneficios que la feria brinda a los visitantes Este segmento
del mercado automotor, constituye la fuente de ingresos de
miles de ecuatorianos, de ah la importancia de brindarle al
cliente la oportunidad de encontrar bajo el mismo techo la
4 herramienta de trabajo que se ajusta a su requerimiento y
necesidad.
Pies de fotos
Durante los tres das de feria, EXPO TRANSPORTE recibi la visita
1. Panormica de la instalacin de la Feria Expo Transporte. de alrededor de 12.000 personas, directamente relacionadas con el
pblico objetivo, entre conductores profesionales, representantes
2. Presentacin artstica del cantante Gerardo Morn. de compaas de transporte y encargados del rea de compras de
flotas de empresas de distintos sectores.
3. Diego Luna, Presidente y Luis Baca, Director de AEADE
durante el evento inaugural. Adems de encontrar las mejores opciones del mercado respecto a
vehculos de trabajo, EXPO TRANSPORTE 2014 tambin ofreci al
4. Representantes de Federaciones de Transporte, pblico actividades de entretenimiento, como la presentacin del
autoridades e invitados durante el evento. reconocido cantante ecuatoriano Gerardo Morn.
21
Seccin 2 el sector en cifras Anuario 2014 AEADE
Cifras Anlisis del sector

Trabajamos junto a nuestros afiliados en busca de la
sostenibilidad de las empresas, apoyando sus esfuerzos en
pro del desarrollo y mejoramiento del sector automotor.
E l ao 2014 en el mercado automotor nacional se comer-

cializaron 120.060 vehculos nuevos (se excluyen motos).
Esta reaccin atpica de la demanda, obedeci a un adelanta-
miento de la decisin de compra por parte de los usuarios, ante
la incertidumbre generada en torno a posibles medidas guber-
Al cierre del ao el mercado ecuatoriano registr un crecimien- namentales que incidan directamente en el precio de los veh-
to del 5,5% en comparacin con el volumen de ventas registra- culos nuevos como una variacin en las condiciones de la me-
do en el ao 2013.
dida restrictiva, posibles incrementos en el esquema impositivo
(ICE) y la oficializacin del RTE INEN 034 3R, que estableci la
La primera interrogante que surge al analizar el desempeo
obligatoriedad de implementar en un plazo de 6 meses, mayor
del sector es: Cmo pudo el mercado crecer, considerando
equipamiento de seguridad en vehculos (frenos ABS, anclajes
que desde el mes de junio del ao 2012 el gobierno nacional
estableci una restriccin cuantitativa para la importacin de ISOFIX, direccin asistida, avisador visual y acstico de no uso
vehculos (resoluciones COMEX N 65 y 66) que estara vigente del cinturn de seguridad y control de estabilidad (obligatorio a
hasta el 31 de diciembre del 2014? partir de ao modelo 2018), entre otros).
Al analizar las ventas mensuales hasta el mes de agosto el Es importante tambin considerar que a partir del segundo
mercado evidenci un comportamiento muy similar al del ao semestre del ao 2013 la demanda de vehculos experiment
2013. Sin embargo a partir del mes de septiembre se registr una desaceleracin que al final de ao permiti a las empresas
un incremento atpico en la demanda de vehculos especial- a pesar del esquema restrictivo contar con un inventario final,
mente en el segmento - livianos de uso particular. que pudo sumarse a la oferta total (cupos) del ao 2014.
22
AEADE Anuario 2014 el sector en cifras Seccin 2
Ventas mensuales de vehculos nuevos 2013 - 2014
11.794
12.000
11.128 11.012
10.441
10.220
10.100
9.785
10.000 10.117 9.575 9.679
9.402 10.021
9.171 9.778 9.834
9.404 9.393 9.369
8.751 9.290
9.172 9.187
8.944 2013
8.312
8.000 2014
6.000
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPT. OCT. NOV. DIC.
Vehculos
Ventas ao anterior con el 19%, 10%, 5% y 1% del
mercado respectivamente.
Produccin
Los 120.060 vehculos nuevos comerciali-
zados en el ao 2014 se distribuyeron geo- En volmenes el mercado al cierre del 2014 La produccin de las ensambladoras na-
grficamente en las siguientes provincias: el registr un incremento de 6.248 unidades cionales AYMESA, MARESA y OMNIBUS BB
41% en Pichincha, el 27% en Guayas, el 7% en comparacin con el ao 2013, siendo el ascendi a 62.689 unidades. La produccin
en Tungurahua, 6% en Azuay, el 3% en Ma- segmento SUVS el que mayor crecimiento nacional abasteci al 52% (61.855 unida-
nab , el 3% en Imbabura y el 13% restante registr con 3.567 unidades, seguido por el des) del consumo local, mientras que en
en las dems provincias. segmento automviles con 749 unidades. 2013 atendieron al 49%. El 45,7%% de la
produccin nacional se concentra en el seg-
En el segmento de vehculos de trabajo (co- mento automviles, el 31% en el segmento
Con relacin al ao 2013 la participacin
merciales), las camionetas registraron un camionetas, el 23% el ensamblaje de SUVs
de ventas por provincias se ha mantenido
incremento de 1.197 unidades, los camio- y el segmento de VANs equivale al 0,3%.
similar.
nes se incrementaron en 587 unidades, las
VANs en 196 unidades, y buses fue el nico
El segmento de vehculos nuevos ms de-
segmento que registr una reduccin de 48
Exportaciones
mandado por los usuarios es el de autom-
unidades. Las ensambladoras nacionales Aymesa y
viles que concentr el 40% de la demanda,
seguido por SUVs con el 26%, camionetas Omnibus BB exportaron un total de 8.368
con el 19%, los camiones concentraron el vehculos en el 2014 registrando un in-
10%, las VANs concentraron el 4% y los bu- Importaciones cremento del 16% en comparacin con las
7.213 unidades exportadas en el 2013.
ses el 1%.
Las importaciones de vehculos armados
(CBU) del ao 2014 registraron un total de El destino del 100% de las exportaciones de
En comparacin con el ao 2013 las ventas 57.093 unidades, mostrando una reduccin vehculos nacionales fue Colombia.
de automviles presentan una reduccin de del 9% en comparacin con las 62.595 uni-
1 puntos porcentuales respecto a la deman- dades importadas en el ao 2013.
da del ao anterior que represent el 40%.
El 48% de la demanda nacional fue atendida
La demanda SUVs muestra un incremento con vehculos importados (CBU).
de 2 puntos porcentuales en comparacin
con la demanda total del ao 2013 en el que Los principales pases proveedores de ve-
representaron el 24%. hculos (CBU) del mercado ecuatoriano son:
Corea con el 24%, Japn con el 15%, China
La demanda de vehculos de trabajo (camio- con el 13%, Mxico con el 13%, Colombia
netas, camiones, vans y buses) mantiene con el 11%, Estados Unidos el 6%, Tailandia
una participacin similar a la registrada en el el 5% y de otros pases se importa el 13%.
23
Industria
Ventas de vehculos por ao / 2000 - 2014
VENTAS DE VEHCULOS POR AO 2000 - 2014
AO UNIDADES
2000 18.983 139.893
132.172
2001 56.950 121.446 120.060
112.684 113.812
2002 69.372
91.778 92.764
2003 58.095 89.558
80.410
2004 59.151 69.372
56.950 58.095 59.151
2005 80.410
2006 89.558
18.983
2007 91.778
2008 112.684
2009 92.764 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
2010 132.172
2011 139.893
2012 121.446
2013 113.812
2014 120.060
Composicin de las ventas en Ecuador / 2002 - 2014
AO ENSAMBLAJE LOCAL % IMPORTACIN % TOTAL

2002 21.047 30,34% 48.325 69,66% 69.372
2003 22.768 39,19% 35.327 60,81% 58.095
2004 22.230 37,58% 36.921 62,42% 59.151
2005 29.528 36,72% 50.882 63,28% 80.410
2006 31.496 35,17% 58.062 64,83% 89.558
2007 32.591 35,51% 59.187 64,49% 91.778
2008 46.782 41,52% 65.902 58,48% 112.684
2009 43.077 46,44% 49.687 53,56% 92.764
2010 55.683 42,13% 76.489 57,87% 132.172
2011 62.053 44,36% 77.840 55,64% 139.893
2012 56.395 46,44% 65.051 53,56% 121.446
2013 55.509 48,77% 58.303 51,23% 113.812
2014 61.855 51,52% 58.205 48,48% 120.060
Composicin de las ventas (ensamblaje - importacin)

COMPOSICIN DE ENSAMBLAJE E IMPORTACIONES
100%
80%
48,48%
51,23%
53,56%
53,56%
55,64%
57,87%
58,48%
60,81%
62,42%
63,28%
64,49%
64,83%
69,66%
60%
IMPORTACIN
40% ENSAMBLAJE LOCAL

51,52%
48,77%
46,44%
46,44%
44,36%
42,13%
41,52%
39,19%
37,58%
36,72%
35,51%
35,17%
20%
30,34%
0%
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Tendencia Industria vs Camionetas
160.000
139.893
132.172
140.000
121.446 120.060
112.684 113.812
120.000
89.558 91.778 92.764

100.000
80.410
24
AUTOMVILES
INDUSTRIA
80.000 69.372
58.095 59.151
CAMIONETAS
INDUSTRIA
60.000
Ventas
Ventas de vehculos por ao / 2002 - 2014
AO AUTOMVILES CAMIONETAS SUV'S VAN'S CAMIONES BUSES TOTAL
2002 29.296 16.103 12.910 2.664 7.290 1.109 69.372
2003 27.565 14.113 9.050 2.947 3.837 583 58.095
2004 28.474 14.198 10.009 2.372 3.557 541 59.151
2005 41.695 17.734 12.647 2.054 5.264 1.016 80.410
2006 42.932 19.251 15.968 1.563 8.669 1.175 89.558
2007 38.565 20.660 19.769 1.917 9.570 1.297 91.778
2008 46.846 27.963 22.710 2.207 11.521 1.437 112.684
2009 35.869 21.336 24.727 1.895 7.919 1.018 92.764
2010 57.278 27.808 32.972 3.702 9.180 1.232 132.172
2011 62.585 27.469 31.712 5.678 10.788 1.661 139.893
2012 53.526 23.922 27.118 4.463 10.954 1.463 121.446
COMPOSICIN DE ENSAMBLAJE
2013 47.102 22.047 27.067 5.159 11.085 1.352 113.812

100%
2014 47.851 23.244 30.634 5.355 11.673 1.303 120.060

80%
60,81%
62,42%
63,28%
69,66%
60%
40%
39,19%
37,58%
36,72%
20%
30,34%
0%
2002 2003 2004 2005 20
Tendencia Automviles vs. Industria

Tendencia Industria vs Automviles
160.000 160.000
139.893
132.172 140.000
140.000
121.446 120.060
112.684 113.812
120.000 120.000
89.558 91.778 92.764 100.000

100.000
80.410 80.410
69.372 AUTOMVILES 80.000 69.372
80.000
59.151 62.585 58.095 59.151
58.095 57.278 INDUSTRIA
53.526
60.000 46.846 47.102 47.851 60.000
41.695 42.932
38.565 35.869
40.000 29.296 27.565 28.474 40.000
16.103 14.198 17.734
14.113
100% 20.000
20.000
80% 0
48,48%
0
51,23%
53,56%
53,56%
55,64%
57,87%
58,48%
60,81%
62,42%
63,28%
64,49%
64,83%
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2002 2003 2004 2005
69,66%
60%
IMPORTACIN
40% ENSAMBLAJE LOCAL COMPOSICIN DE ENSAMBLA

Tendencia Industria vs SUV'S
51,52%
48,77%
46,44%
46,44%
44,36%
42,13%
41,52%
39,19%
37,58%
36,72%
35,51%
35,17%
20% 100%
30,34%
160.000
160.000
0% 139.893 80%
132.172
60,81%
62,42%
63,28%
140.000 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
69,66%
121.446 140.000
120.060
112.684 113.812 60%
120.000
Tendencia Camionetas vs. Industria
120.000
89.558 91.778 92.764 40%

100.000 100.000
80.410 Tendencia Industria vs Camionetas 80.410
39,19%
37,58%
36,72%
69.372 SUV'S 20%
30,34%
80.000 80.000 69.372
58.095 59.151 59.151
160.000 INDUSTRIA 58.095
60.000 0%
893 139.893 60.000
132.172 2002 2003 2004 2005
140.000 32.972 31.712 30.634
121.446 40.000 24.727 121.446 27.118 27.067
120.060 40.000
120.060 22.710
19.769 112.684
113.812 15.968 113.812
120.000 12.910 10.009 12.647
20.000 9.050
20.000
91.778 92.764 2.664 2.947 2.372 2.054
100.000 89.558
0 80.410 Tendencia Industria vs Automviles
0
AUTOMVILES 2002
69.372 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
CAMIONETAS 2002 2003 2004 2005
80.000
85 58.095 59.151 160.000
INDUSTRIA 160.000 INDUSTRIA
53.526 139.893
47.102 47.851 60.000
132.172 140.000
140.000 Tendencia Industria vs Camiones
40.000 27.963 27.808 27.469 121.446 120.060
20.660 112.684 21.336 23.922 23.244
22.047113.812
120.000 16.103 17.734 19.251 120.000
14.113 14.198
20.000
160.000
89.558 91.778 92.764 100.000
100.000
80.410 139.893 80.410
0
140.000 69.372
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 132.172
2011 2012 2013 2014 AUTOMVILES 80.000 69.372
11 2012 2013 2014 80.000
59.151 62.585 58.095 59.151
58.095 57.278 INDUSTRIA
53.526
121.446 120.060
60.000 46.846 47.102 47.851 60.000
42.932 113.812 160.000
120.000 41.695 38.565 112.684
35.869
40.000 29.296 27.565 28.474 40.000
Tendencia Industria vs Van's 140.000
17.734
16.103 14.113 14.198
100.000 91.778 92.764 20.000
20.000 89.558
120.000
160.000 80.410
139.893 139.893 0
0
80.000 132.172 CAMIONES
140.000 2002
69.372 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 100.0002002 2003 2004 2005
121.446 120.060 121.446
113.812 120.060 INDUSTRIA
58.095 59.151 112.684 113.812
Tendencia SUVS vs. Industria

120.000 80.000 69.372
60.000
89.558 91.778 92.764 58.095 59.151
100.000 Tendencia Industria vs SUV'S
60.000
80.410
SUV'S 40.000 VAN'S
80.000 69.372
INDUSTRIA 160.000 58.095 59.151 40.000
INDUSTRIA 160.000
139.893
60.000
20.000 11.521 132.172 11.673
140.000 8.669 9.570 9.180 10.788 10.954 11.085
7.290 7.919 140.00020.000
31.712 30.634 3.837 3.557 5.264 121.446 120.060 7.290
27.118 27.067 3.837 3.557
40.000 112.684 113.812
120.000 120.000
0 0
20.000 92.764 2002 2003 2004
2002
2.664 2003
2.947 2004
2.372 2005 2006
89.558 91.778
2007 2008
2.207 2009 2010
3.702 5.678
2011 2012
4.463 5.159
2013 5.355
2014
100.000 2.054 1.563 1.917 1.895
100.000
80.410 80.4
0 SUV'S
2011 2012 2013 2014 80.000 69.372 69.372
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 80.000
58.095 59.151 59.151
INDUSTRIA 58.095
60.000 60.000
32.972 31.712 30.634
40.000 24.727 27.118 27.067 40.000
19.769 22.710
12.910 12.647 15.968
20.000 9.050 10.009
20.000
2.664 2.947 2.372 2.05
139.893 0 0
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2002 2003 2004 200
Tendencia Industria vs Camiones
121.446 120.060
113.812 160.000
Tendencia Industria vs Camiones 139.893
140.000 132.172
121.446 120.060
160.000
120.000 112.684 113.812
139.893
CAMIONES
140.000
100.000 91.778 92.764 132.172
89.558
INDUSTRIA 80.410 121.446 120.060 CAMIONES
80.000 69.372 113.812 160.000
120.000 112.684
INDUSTRIA
25
58.095 59.151
60.000 140.000
100.000 91.778 92.764

89.558
40.000 120.000
80.410
10.788 10.954 11.085 11.673 80.000 CAMIONES
20.000 69.372 8.669 9.570 11.521 9.180 10.788 10.954 11.085 11.673 100.000
7.290 5.264 7.919
100%
Tendencia Industria vs Camionetas 80%
60,81%
62,42%
63,28%
64,83%
69,66%
el sector en cifras
60%
2
160.000
139.893
121.446
Seccin 120.060
140.000
132.172
121.446 120.060
Anuario 2014 40%
AEADE
39,19%
37,58%
36,72%
35,17%
113.812 20%
30,34%
113.812 112.684
120.000
0%
89.558 91.778 92.764
100.000 2002 2003 2004 2005 2006
80.410
AUTOMVILES 80.000 69.372 CAMIONETAS
58.095 59.151
53.526 INDUSTRIA INDUSTRIA
47.102 47.851 60.000 Tendencia Industria vs Automviles
Industria
40.000 27.963 27.808 27.469

160.000 20.660 21.336 23.922 22.047 23.244 160.000
100%
16.103 17.734 19.251
14.113 14.198 139.893
20.000 132.172 140.000
140.000
80% 121.446
48,48%
120.060
51,23%
53,56%
53,56%
55,64%
57,87%
58,48%
113.812
60,81%
112.684
62,42%
63,28%
64,49%
64,83%
120.000 0 120.000
69,66%
2012 2013 2014 60% 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
92.764
2010 2011 2012 2013 2014
89.558 91.778 100.000 89.55
100.000 IMPORTACIN
80.410 80.410
40% 69.372 ENSAMBLAJE LOCAL AUTOMVILES 80.000 69.372
80.000
Tendencia Vans vs. Industria

59.151 62.585 58.095 59.151
58.095
51,52%
57.278
48,77%
INDUSTRIA
46,44%
46,44%
53.526
44,36%
42,13%
41,52%
39,19%
60.000
37,58%
36,72%
60.000 47.851
35,51%
35,17%
20% 46.846 vs Van's
Tendencia Industria 47.102
30,34%
41.695 42.932
38.565 35.869
40.000 29.296 27.565 28.474 40.000
0% 16.103 17.734 19.25
160.0002002 14.113 14.198
93 20.000 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 20.000
139.893
132.172
121.446 120.060 0140.000 0
121.446 120.060
113.812 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
113.812 2014 2002 2003 2004 2005 2006
112.684
120.000
Tendencia Industria vs Camionetas
89.558 91.778 92.764
100.000
80.410 Tendencia Industria vs SUV'S
SUV'S VAN'S
160.000
80.000 69.372
139.893
INDUSTRIA 160.000 58.095 59.151
132.172 INDUSTRIA 160.000
140.000
60.000
139.893
121.446 132.172 121.446 120.060
120.060 140.000
2 113.812 30.634 112.684 113.812
121.446 120.060
140.000
27.118 27.067 120.000
40.000 112.684 113.812
120.000 120.000
89.558 91.778 92.764
100.000 91.778 92.764
100.00020.000 2.664 2.947 2.372 80.410 89.558
3.702 5.678 4.463 5.159 5.355 8
2.054
80.410 1.563 1.917 2.207 1.895 100.000
CAMIONETAS 80.410
AUTOMVILES 69.372
80.000 69.372 SUV'S
80.000 0 80.000 69.372
2012 2013 2014 58.095 59.151
59.151
53.526 INDUSTRIA 2002 58.0952003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 INDUSTRIA INDUSTRIA 58.095 59.151
47.102 47.851 60.000
60.000 60.000
32.972 31.712 30.634
40.000
40.000 27.963 27.808 27.469 27.118 27.067
19.769 22.710 21.336 24.727 23.922 22.047 23.244 40.000
17.734 19.251
15.968 20.660
16.103
12.910 14.113 14.198
10.009 12.647
20.000 9.050
20.000 20.000
2.664 2.947 2.372 2.054 1
0 0
0 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2002 2003 2004 2005
2012 2013 2014 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
93
Tendencia Camiones vs. IndustriaTendencia Industria vs Camiones
121.446 120.060
113.812 160.000
Tendencia Industria vs Van's
160.000
139.893
140.000 132.172 139.893
160.000 121.446
93 140.000 132.172
139.893 120.060
112.684 113.812
120.000 132.172 121.446
121.446 140.000 120.060
120.060 121.446 160.000
113.812 112.684 113.812 120.060
CAMIONES 120.000 113.812
120.000 100.000 89.558 91.778 112.684 92.764
INDUSTRIA 140.000
80.410
100.000 89.558 91.778
91.778 92.764
92.764 CAMIONES
100.000 80.000 89.558
69.372 120.000
80.410 INDUSTRIA
SUV'S 80.410
58.095 59.151 VAN'S
80.000 69.372 CAMIONES
80.000 60.00069.372 100.000
INDUSTRIA 58.095 59.151
INDUSTRIA
INDUSTRIA 80.410
60.000 58.095 59.151
80.000
60.000 40.000 69.372
12 30.634
27.118 27.067 40.000 58.095 59.151
88 10.954 11.085 11.673 60.000
20.000 9.570 11.521 9.180 10.788 10.954 11.085 11.673
40.000 7.290 8.669 7.919
3.837 3.557 5.264
20.000 5.678 4.463 5.159 5.355
2.664 2.947 2.372 2.054 1.563 1.917 2.207 1.895 3.702 40.000
0
0
20.000 2002 2003 2004 2005 2006 2007
9.570 2008
11.521 2009 2010
9.180
2011
10.788 2012
10.954 2013
11.085 2014
11.673
1
1 2012
2012 2013
2013 2014
2014 7.290 8.669 7.919 20.000
2002 2003
3.837 2004
3.557 5.264
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 7.290 5.264
3.837 3.557
0 0
2002 2003 2004 2005
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
893
Tendencia Buses vs. Industria
121.446 120.060
113.812 160.000
139.893
140.000 132.172
121.446 120.060
120.000 112.684 113.812
CAMIONES
100.000 91.778 92.764
89.558
INDUSTRIA 80.410
CAMIONES
80.000 69.372
INDUSTRIA
58.095 59.151
60.000
40.000
88 10.954 11.085 11.673

20.000 9.570 11.521 9.180 10.788 10.954 11.085 11.673
7.290 8.669 7.919
3.837 3.557 5.264
0
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
11 2012 2013 2014
2010 / Ventas mensuales por segmento
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC TOTAL
AUTOMVILES 3.241 3.471 4.130 4.246 4.539 4.663 5.164 4.950 4.651 5.354 5.352 7.553 57.314
CAMIONETAS 1.609 1.668 1.872 2.091 2.126 2.367 2.394 2.579 2.647 2.491 2.492 3.436 27.772
SUV'S 2.339 2.038 3.060 2.822 2.922 3.148 2.776 2.405 2.267 2.406 2.523 4.266 32.972
VAN'S 207 181 253 175 198 234 392 428 435 323 344 532 3.702
CAMIONES 563 604 744 610 678 799 826 884 859 860 769 984 9.180
BUSES 100 92 90 82 42 141 107 90 97 119 161 111 1.232
TOTAL 8.059 8.054 10.149 10.026 10.505 11.352 11.659 11.336 10.956 11.553 11.641 16.882 132.172
AUTOMVILES 4.565 4.629 5.431 5.398 5.829 5.971 5.407 5.731 5.014 4.630 4.561 5.419 62.585
CAMIONETAS 2.532 2.383 2.409 2.315 2.289 2.490 2.207 2.221 2.057 2.266 1.853 2.447 27.469
SUV'S 2.597 2.488 2.397 2.656 2.614 3.019 2.821 2.867 2.653 2.661 2.263 2.676 31.712
VAN'S 464 469 472 401 398 476 494 520 513 535 490 446 5.678
CAMIONES 793 831 885 764 792 865 875 933 934 990 1.001 1.125 10.788
BUSES 125 117 117 118 135 175 164 147 129 139 157 138 1.661
TOTAL 11.076 10.917 11.711 11.652 12.057 12.996 11.968 12.419 11.300 11.221 10.325 12.251 139.893
26
Ventas
AUTOMVILES 4.718 4.899 4.822 4.989 5.000 5.028 4.337 4.021 3.599 3.916 4.121 4.076 53.526
CAMIONETAS 1.532 1.582 1.743 1.813 2.354 2.313 2.589 2.211 1.753 1.981 1.959 2.092 23.922
SUV'S 2.663 2.167 2.268 2.212 2.408 2.743 2.312 2.216 1.882 1.896 2.109 2.242 27.118
VAN'S 463 558 501 394 436 465 435 419 272 207 183 130 4.463
CAMIONES 779 849 817 858 914 964 983 950 966 1.008 970 896 10.954
BUSES 136 75 140 103 108 193 108 164 147 116 94 79 1.463
TOTAL 10.291 10.130 10.291 10.369 11.220 11.706 10.764 9.981 8.619 9.124 9.436 9.515 121.446

AUTOMVILES 3.884 3.531 3.863 4.301 4.425 4.056 4.149 3.623 3.489 3.755 3.803 4.223 47.102
CAMIONETAS 2.013 1.627 1.570 1.683 1.756 1.795 1.894 1.734 2.041 2.105 1.971 1.858 22.047
SUV'S 1.858 1.821 2.319 2.265 2.430 2.217 2.481 2.365 2.341 2.110 2.191 2.669 27.067
VAN'S 462 387 480 478 449 473 460 480 395 378 395 322 5.159
CAMIONES 869 717 830 929 1.018 923 1.010 972 1.066 963 922 866 11.085
BUSES 86 229 109 129 142 111 106 116 72 82 87 83 1.352
TOTAL 9.172 8.312 9.171 9.785 10.220 9.575 10.100 9.290 9.404 9.393 9.369 10.021 113.812

AUTOMVILES 3.646 3.632 3.831 4.476 4.372 3.720 3.807 3.560 3.952 4.308 4.043 4.504 47.851
CAMIONETAS 93 81 86 57 67 111 120 142 113 154 111 168 23.244
SUV'S 978 894 787 869 889 967 1.004 1.019 1.035 1.044 1.080 1.107 30.634
VAN'S 1.943 1.642 1.665 1.808 2.037 1.770 1.879 2.007 2.149 2.130 2.110 2.104 5.355
CAMIONES 2.398 2.194 2.266 2.205 2.360 2.187 2.450 2.478 2.668 2.979 3.186 3.263 11.673
BUSES 344 308 309 363 392 432 574 473 524 506 482 648 1.303
TOTAL 9.402 8.751 8.944 9.778 10.117 9.187 9.834 9.679 10.441 11.121 11.012 11.794 120.060
Ventas histricas mensuales

AO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC TOTAL
2010 8.059 8.054 10.149 10.026 10.505 11.352 11.659 11.336 10.956 11.553 11.641 16.882 132.172
2011 11.076 10.917 11.711 11.652 12.057 12.996 11.968 12.419 11.300 11.221 10.325 12.251 139.893
2012 10.291 10.130 10.291 10.369 11.220 11.706 10.764 9.981 8.619 9.124 9.436 9.515 121.446
2013 9.172 8.312 9.171 9.785 10.220 9.575 10.100 9.290 9.404 9.393 9.369 10.021 113.812
2014 9.402 8.751 8.944 9.778 10.117 9.187 9.834 9.679 10.441 11.121 11.012 11.794 120.060
Ventas mensuales
Ventas Mensuales 2010-2014
2009-2014
18.000
2010 2011 2012 2013 2014
16.000
14.000
12.000 11.794
11.121 11.012
10.441
10.000 10.117
9.778 9.834 9.679
9.402 9.187
8.751 8.944
8.000
6.000
4.000
2.000
11.076
10.291
10.917
10.130
10.149
11.711
10.291
10.026
11.652
10.369
10.505
12.057
11.220
10.220
11.352
12.996
11.706
11.659
11.968
10.764
10.100
11.336
12.419
10.956
11.300
11.553
11.221
11.641
10.325
16.882
12.251
10.021
8.059
9.172
8.054
8.312
9.171
9.785
9.575
9.981
9.290
8.619
9.404
9.124
9.393
9.436
9.369
9.515
0
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
27
Ventas por provincia

Ventas por provincia y participacin
AO AZUAY % EL ORO % GUAYAS % IMBABURA % LOJA % MANAB % PICHINCHA % TUNGURAHUA % OTRAS % TOTAL
2007 6.780 7,39% 2.357 2,57% 23.438 25,54% 3.412 3,72% 2.252 2,45% 2.071 2,26% 39.310 42,83% 6.357 6,93% 5.801 6,32% 91.778
2008 7.497 6,65% 3.450 3,06% 29.315 26,02% 4.013 3,56% 2.719 2,41% 2.672 2,37% 46.947 41,66% 8.272 7,34% 7.799 6,92% 112.684
2009 6.620 7,14% 2.177 2,35% 22.991 24,78% 3.332 3,59% 2.009 2,17% 2.040 2,20% 39.403 42,48% 6.731 7,26% 7.461 8,04% 92.764
2010 9.069 6,86% 2.934 2,22% 33.838 25,60% 4.988 3,77% 3.039 2,30% 3.231 2,44% 53.394 40,40% 10.484 7,93% 11.195 8,47% 132.172
2011 8.999 6,43% 3.374 2,41% 36.916 26,39% 4.972 3,55% 3.213 2,30% 4.510 3,22% 54.905 39,25% 10.106 7,22% 12.898 9,22% 139.893
2012 7.380 6,08% 2.613 2,15% 32.621 26,86% 3.750 3,09% 2.410 1,98% 4.003 3,30% 48.715 40,11% 8.739 7,20% 11.215 9,23% 121.446
Participacin
2013
por Provincia 2012
6.461 5,68% 2.229 1,96% 30.824 27,08% 3.439 3,02% 2.091 1,84% 3.956 3,48% 46.478 40,84% 8.016 7,04% 10.318 9,07% 113.812
2014 7.114 5,93% 2.752 2,29% 32.373 26,96% 3.360 2,80% 2.281 1,90% 4.078 3,40% 49.702 41,40% 8.235 6,86% 10.165 8,47% 120.060
Participacin por Provincia 2011 Participacin por Provincia 2012

Participacin por Provincia 2012
Participacin
2011 2012
6,43 % AZUAY 6,08 % AZUAY
2,41 % EL ORO 2,15 % EL ORO
26,39 % GUAYAS 26,86 % GUAYAS
3,55 % IMBABURA 3,09 % IMBABURA
2,30 % LOJA 1,98 % LOJA
3,22 % MANAB 3,30 % MANAB
39,25 % PICHINCHA 40,11 % PICHINCHA
7,22 % TUNGURAHUA 7,20 % TUNGURAHUA
9,22 % OTRAS 9,23 % OTRAS
Participacin por Provincia 2013 Participacin por Provincia 2014

2013 2014
5,68 % AZUAY 5,93 % AZUAY
1,96 % EL ORO 2,29 % EL ORO
27,08 % GUAYAS Participacin por Provincia 2013 26,96 % GUAYAS
3,02 % IMBABURA 2,80 % IMBABURA
1,84 % LOJA 1,90 % LOJA
3,48 % MANAB 3,40 % MANAB
40,84 % PICHINCHA 41,40 % PICHINCHA
7,04 % TUNGURAHUA 6,86 % TUNGURAHUA
9,07 % OTRAS 8,47 % OTRAS
28
PARTICIPACIN EN VENTAS
Ventas por provincia / Azuay
Ventas por segmento
7,39%
7,14%
6,65% 6,86%
AZUAY 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
6,43%
6,08% 5,93% Participacin por segmento
AUTOMVILES 5,68% 2.396
2.234 2.003 3.088 3.277 2.680 1.953 2.049
2013
CAMIONETAS 1.835 2.138 1.674 2.360 2.235 1.686 1.620 1.898
SUV'S 1.703 1.810 1.921 2.366 1.861 1.642 1.644 1.868
VAN'S 146 119 179 295 372 218 268 241
CAMIONES 722 955 676 774 1.009 941 861 944
BUSES 140 79 167 186 245 213 115 114
TOTAL 6,780 7,497 6.620 9.069 8.999 7.380 6.461 7.114
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
VENTAS POR SEGMENTOS
Ventas por segmento

30,23 % AUTOMVILES
3.500
25,07 % CAMIONETAS
3.000 25,44 % SUV'S
4,15 % VAN'S
2.049
2.500
1.898
1.868
13,33 % CAMIONES
2.000 1,78 % BUSES
1.500
944
1.000
241
114
500
0
AUTOMVILES CAMIONETAS SUV'S VAN'S CAMIONES BUSES
2007 2008 2009 VENTAS
20102007 -2011
2014 2012 2013 2014
Ventas 2007 - 2014

10.000 9.069 8.999
9.000 Participacin por segmento
8.000 7.497 7.380 7.114 2014
3,06% 6.780 6.620 6.461
7.000
2,57%
2,35% 2,41%
6.000
2,22% 2,15%
2,29%
1,96%
5.000
4.000
3.000
2.000
1.000
2007 2008 2009 20100 2011 2012 2013 2014
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
28,80 % AUTOMVILES
Participacin en ventas
26,68 % CAMIONETAS
8% 7,39%
7,14% 26,26 % SUV'S
6,65% 6,86%
7% 6,43% 3,39 % VAN'S
6,08% 5,93%
5,68%
6% 13,27 % CAMIONES
1,60 % BUSES
5%
4%
3%
2%
1% VENTAS POR TIPO
0%
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
1.600
1.400
29
1.200
936
1.000
62
8.999
9.000
8.000 7.497 7.380 7.114
6.780 6.620
el sector en cifras
6.461
2
7.000
Seccin Anuario 2014 AEADE
6.000
5.000
4.000
3.000
El Oro / Ventas por provincia 2.000

1.000
0
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Ventas por segmento
EL ORO 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

Participacin por segmento
AUTOMVILES 842 1.321 793 991 1.324 1.098 807 936
2013
CAMIONETAS 889 1.421 816 1.149 978 795 672 762
SUV'S8% 7,39%
239 393 409
7,14% 562 658 469 442 625
6,65% 6,86%
VAN'S 62 38 38 43 1316,43% 55 88 122
7% 6,08%
CAMIONES 272 267 116 181 277 195 216 5,68%
301 5,93%
6%
BUSES 53 10 5 8 6 1 4 6
TOTAL5% 2.357 3.450 2.177 2.934 3.374 2.613 2.229 2.752
4%
3%
2%
VENTAS POR TIPO
1%
Ventas por segmento
36,20 % AUTOMVILES 0%
1.600 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
30,15 % CAMIONETAS
19,83 % SUV'S 1.400

3,95 % VAN'S 1.200
936
9,69 % CAMIONES
1.000
762
0,18 % BUSES
625
800
600
301
400
122
200
6
0
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
VENTAS 2007 - 2014
Ventas 2007 - 2014
4.000
Participacin por segmento 3.450 3.374
2014 3.500
2.934
3.000 2.752
2.613
2.357
2.500 2.177 2.229
2.000
1.500
1.000
500
0
2007 2008 2009 PARTICIPACIN
2010 2011 2012
EN VENTAS 2013 2014
34,01 % AUTOMVILES
27,69 % CAMIONETAS
22,71 % SUV'S 3,5% 3,06%

4,43 % VAN'S
3% 2,57%
10,94 % CAMIONES 2,35% 2,41%
2,22% 2,29%
2,5% 2,15%
0,22 % BUSES 1,96%
VENTAS POR TIPO
2%
1,5%
20.000
15.495
1%
0,5%
15.000
0%
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
7.338
10.000
4.404
30
2.823
2.180
5.000
3
4.000
3.450 3.374
3.500
2.934
3.000 2.752
2.613
Ventas por provincia / Guayas

2.357
2.500 2.177 2.229
2.000
1.500
1.000 Ventas por segmento

GUAYAS
500 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
AUTOMVILES 11.928 15.015 10.280 16.461 18.959 17.118 15.742 15.495
0 2013
CAMIONETAS 3.904 4.976 3.820 5.514 5.314 4.503 4.165 4.404
2007 2008
27,08% 2009 2010 2011 2012 2013 2014
SUV'S 4.757
26,86% 5.239 26,96%
5.945 7.884 7.586 6.352 6.490 7.338
VAN'S 26,39% 547 562 524 1.227 1.957 1.471 1.589 2.180
26,02%
CAMIONES 1.929 3.144 2.279 2.526 2.779 2.761 2.609 2.823
25,54% 25,60%
BUSES 373 379 143 226 321 416 229 133
24,78%
TOTAL 23.438 29.315 22.991 33.838 36.916 32.621 30.824 32.373
3,5% 3,06%
3% 2,57%
2,35% 2,41%
2,22% 2,29%
2,5% 2,15%
2007 2008 2009 2010 2011 2012 VENTAS
2013 2014POR TIPO 1,96%
2% Ventas por segmento
1,5% 51,07 % AUTOMVILES
20.000
15.495
13,51 % CAMIONETAS
1%
21,06 % SUV'S
0,5%
15.000 5,16 % VAN'S
0% 8,46 % CAMIONES
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 0,74 % BUSES
7.338
10.000
4.404
2.823
2.180
5.000
133
0
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
VENTAS 2007 - 2014
PARTICIPACIN EN VENTAS Ventas 2007 - 2014

40.000 36.916
33.838
3,72%
3,56% 3,59%
3,77%
35.000 3,55% 32.621 32.373 Participacin por segmento
30.824
3,09%
29.315 2014
30.000 3,02%
2,80%
23.438 22.991
25.000
20.000
15.000
10.000
5.000
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
0
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
47,86 % AUTOMVILES
13,60 % CAMIONETAS
27,5% 27,08% 22,67 % SUV'S

26,86% 26,96%
27% 6,73 % VAN'S
26,39%
8,72 % CAMIONES
26,5% 26,02%
0,41 % BUSES
26% 25,54% 25,60%
VENTAS POR TIPO
25,5%
24,78%
25%
2.500
24,5%
2.000 24%
23,5%
1.130
1.500 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

1.045
829
1.000
31
227
500
21
Seccin 2 el sector en cifras 40.000
33.838
Anuario 2014
36.916 AEADE
35.000 32.621 32.373
30.824
29.315
30.000
23.438 22.991
Imbabura / Ventas por provincia

25.000
20.000
15.000

5.000
IMBABURA 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
AUTOMVILES
0 1.357 1.589 1.357 2.142 2.191 1.446 1.276 1.130
2013
CAMIONETAS 2007
1.058 2008
1.222 2009 1.438
963 2010 1.302
20111.1292012 987 2013
1.045 2014
SUV'S 584 791 810 1.156 1.162 836 836 829
VAN'S 21 76 26 58 107 131 111 121
CAMIONES 328 325 174 192 206 206 221 227
BUSES 64 10 2 2 4 2 8 8
TOTAL 3.412 4.013 3.332 4.988 4.972 3.750 3.439 3.360
28% VENTAS POR TIPO 27,08%

26,86% 26,96%
37,10 % AUTOMVILES
26,39%
27% 26,02%
2.500
28,70 % CAMIONETAS
26% 25,54% 25,60%
24,31 % SUV'S
2.000 26%
3,23 % VAN'S 24,78%
25%
1.130
6,43 % CAMIONES
1.500 25%
1.045
0,23 % BUSES
24%
829
1.000 24%
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
227
500
121
8
0
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
VENTAS 2007 - 2014
Ventas 2007 - 2014

6.000
Participacin por segmento 4.988 4.972
5.000
2014
4.013
3.750
4.000 3.412 3.439 3.360
3.332
3.000
2.000
1.000
0
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
33,63 % AUTOMVILES
31,10 % CAMIONETAS
24,67 % SUV'S 3,72% 3,77%

4,0% 3,56% 3,59% 3,55%
3,60 % VAN'S
3,5% 3,09% 3,02%
6,76 % CAMIONES 2,80%
3,0%
0,24 % BUSES
2,5%
VENTAS POR TIPO
2,0%
1,5%
1.500
1,0%
0,5%
0,0%
900
1.000 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

608
492
32 500
233
4
6.000
4.988 4.972
5.000
4.013
3.750
4.000
Ventas por provincia / Loja

3.412 3.332 3.439 3.360
3.000
2.000
PARTICIPACIN EN VENTAS Ventas por segmento
1.000
LOJA 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
AUTOMVILES
0 734 885 715 1.089 1.225 963 811 900
2013
CAMIONETAS2007 892 2008
1.161 2009
735 2010
987 2011
1.028 2012
687 2013
603 2014
608
2,45% 2,41%
2,17%
2,30%
SUV'S 2,30% 312 407 PARTICIPACIN
449 765 EN
693VENTAS
513 438 492
1,98%
VAN'S 24 24
1,84% 15
1,90% 64 79 71 75 44
CAMIONES 243 234 93 131 183 172 159 233
BUSES 47 8 2 3 5 4 5 4
TOTAL 3,72%
2.252 2.719 2.009 3,77%
3.039 3.213
4,0% 3,56% 3,59% 3,55% 2.410 2.091 2.281
3,5% 3,09% 3,02%

2,80%
3,0%
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
2,5%
VENTAS POR TIPO
2,0% Ventas por segmento
38,79 % AUTOMVILES
1,5%
1.500 28,84 % CAMIONETAS
1,0%
20,95 % SUV'S
0,5% 3,59 % VAN'S
900
1.000 0% 7,60 % CAMIONES

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
608
0,24 % BUSES
492
500
233
44
0
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
VENTAS 2007 - 2014
Ventas 2007 - 2014
3.500 3.213
3.039
3.000 3,30%2.719
3,48% 3,40% Participacin por segmento
3,22%
2.410 2014
2.500 2.252 2.281
2,37% 2,44% 2.091
2,26% 2,20% 2.009
2.000
1.500
1.000
500
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
0
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
39,46 % AUTOMVILES
26,65 % CAMIONETAS
3% 21,57 % SUV'S
2,45% 2,41%
2,30% 2,30% 1,93 % VAN'S
2,5% 2,17%
1,98% 1,90% 10,21 % CAMIONES
1,84%
2% 0,18 % BUSES
VENTAS POR TIPO
1,5%
3.000 1%
2.5000,5%
1.794
2.000 0%
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
1.500
774
832
1.000
33
402
241
% 500
5
42,83%
Seccin 2 el sector en cifras 3.500 3.213
Anuario 2014 AEADE
3.039
3.000 2.719
2.410
2.500 2.252 2.281
Manab / Ventas por provincia 2.009 2.091

2.000
1.500

500
MANAB 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
AUTOMVILES 879 1.188 842 1.492 2.447 1.935 1.841 1.794
2013 0
CAMIONETAS 561 866 542 744 736 756 709 832
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
SUV'S 349 434 527 702 846 789 803 774
VAN'S 47 41 44 PARTICIPACIN
53 160EN VENTAS
127 160 241
CAMIONES 199 136 70 221 288 381 415 402
BUSES 36 7 15 19 33 15 28 35
TOTAL 2.071 2.672 2.040 3.231 4.510 4.003 3.956 4.078
3%
2,45% 2,41%
2,30% 2,30%
2,5% 2,17%
1,98% 1,90%
VENTAS POR TIPO 1,84%
2%
Ventas por segmento
46,54 % AUTOMVILES 1,5%
17,92 % CAMIONETAS 3.000
1%
20,30 % SUV'S
2.500
1.794
4,04 % VAN'S 0,5%

10,49 % CAMIONES 2.000
0%
0,71 % BUSES 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
1.500
774
832
1.000
402
241
500
35
0
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
VENTAS 2007 - 2014
Ventas 2007 - 2014

5.000 4.510
Participacin por segmento 4.500 4.003 3.956 4.078
2014 4.000
3.500 3.231
3.000 2.672
2.500 2.071 2.040
2.000
1.500
1.000
500
0
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
43,99 % AUTOMVILES
20,40 % CAMIONETAS
18,98 % SUV'S 4%
3,48% 3,40%
3,22% 3,30%
5,91 % VAN'S 3,5%
9,86 % CAMIONES 3%
2,37% 2,44%
0,86 % BUSES 2,26% 2,20%
2,5%
VENTAS POR TIPO
2%
1,5%
30.000 1%
18.893
25.000 0,5%
0%
14.782
20.000 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
15.000
9.074
34 10.000
4.620
.831
5.000
2
VENTAS 2007 - 2014

5.000 4.510
4.500 4.003 4.078
3.956
Ventas por provincia / Pichincha

4.000
3.500 3.231
3.000 2.672
2.500 2.071 2.040
1.500
PICHINCHAEN VENTAS
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
PARTICIPACIN
1.000
AUTOMVILES 16.342 18.326 14.530 22.938 24.169 19.991 17.654 18.893
500
2013
CAMIONETAS 8.303 11.415 8.958 9.863 9.894 9.496 8.772 9.074
0SUV'S 10.004 10.726 11.373 15.160 14.149 12.638 12.843 14.782
% PARTICIPACIN EN VENTAS
42,83% VAN'S 2007926 2008
1.160 2009
879 2010
1.489 2011
2.163 2012
1.852 2013
2.262 2014
1.831
% 42,48%
CAMIONES 3.130 4.775 3.219 3.536 3.911 4.301 4.511 4.620
41,66%
% BUSES 605 545 41,40%
444 408 619 437 436 502
40,84%
% TOTAL
40,40% 39.310 46.947 39.403 53.394 54.905 48.715 46.478 49.702
40,11%
4%
% 39,25%
3,48% 3,40%
3,22% 3,30%
4%
%
% 3%
2,37% 2,44%
2,26% 2,20%POR TIPO
VENTAS
% 3%
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Ventas por segmento
2014
2%
37,98 % AUTOMVILES
30.000 2% 18,87 % CAMIONETAS
1% 27,63 % SUV'S
18.893
25.000
1% 4,87 % VAN'S
14.782
20.000 9,71 % CAMIONES

0%
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 0,94 % BUSES
15.000
9.074
10.000
4.620
1.831
5.000
502
0
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
VENTAS 2007 - 2014
Ventas 2007 - 2014

60.000 54.905
53.394
48.715 49.702 Participacin por segmento
46.947 46.478
50.000 2014
39.310 39.403
7,93%
40.000
7,34% 30.000
7,26% 7,22% 7,20%
7,04%
6,93% 20.000 6,86%
10.000
0
2007 2008 2009 2010 2011 2007
2012 2013
2008 2014
2009 2010 2011 2012 2013 2014
38,01 % AUTOMVILES
18,26 % CAMIONETAS
44% 29,74 % SUV'S
42,83%
43% 42,48% 3,68 % VAN'S
41,66% 9,30 % CAMIONES

42% 41,40%
40,84% 1,01 % BUSES
41% VENTAS POR TIPO
40,40%
40,11%
40% 39,25%
4.000 39%
3.500
2.698
38%
3.000
37%
1.862
2.500 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

1.724
2.000
1.208
1.500
1.000
35
468
275
500
53.394 54.905
Anuario 2014 AEADE
48.715 49.702
50.000 46.947 46.478
39.310 39.403
Tungurahua / Ventas por provincia

40.000
30.000
20.000
Ventas por segmento
10.000
TUNGURAHUA 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
AUTOMVILES 2.270 2.674 2.255 3.701 3.534 3.346 2.645 2.698
2013 0
CAMIONETAS 2.121 2.605 1.866 3.025 2.687 2.151 2.009 1.862
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
SUV'S 1.092 1.475 1.492 2.009 1.826 1.588 1.512 1.724
VAN'S 114 103 96 PARTICIPACIN
261 321 EN VENTAS
231 290 275
CAMIONES 637 1.027 796 1.124 1.326 1.075 1.100 1.208
BUSES 123 388 226 364 412 348 460 468
TOTAL 6.357 8.272 6.731 10.484 10.106 8.739 8.016 8.235
44%
42,83%
43% 42,48%
41,66%
42% 41,40%
VENTAS POR TIPO 40,84%
40,40%
40,11%
33,00 % AUTOMVILES
40% 39,25%
25,06 % CAMIONETAS 4.000
39%
3.500
2.698
18,86 % SUV'S
3,62 % VAN'S 3.000 38% 1.862

13,72 % CAMIONES
2.500 37%
1.724
5,74 % BUSES 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
2.000
1.208
1.500
1.000
468
275
500
0
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

VENTAS 2007 - 2014
Ventas 2007 - 2014
12.000
10.484
Participacin por segmento 10.106
2014 10.000 8.739
8.272 8.016 8.235
8.000 6.731
6.357
6.000
4.000
2.000
0
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
32,76 % AUTOMVILES
22,61 % CAMIONETAS
20,94 % SUV'S 8,2%

7,93%
3,34 % VAN'S 8,0%
14,67 % CAMIONES
7,8%
7,6%
5,68 % BUSES 7,34%
7,4% 7,26%
VENTAS POR TIPO 7,22% 7,20%
7,2% 7,04%
6,93%
7,0% 6,86%
6.000 6,8%
6,6%
3.956
5.000
6,4%
4.000 6,2%
2.759
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

2.202
3.000
2.000
36
915
300
1.000
3
12.000
AEADE Anuario 2014
10.484
el sector en cifras Seccin 2
10.106
10.000 8.739
8.272 8.016 8.235
Ventas por provincia / Otras

8.000 6.731
6.357
6.000
4.000
Ventas por segmento
2.000
PARTICIPACIN
OTRAS EN VENTAS
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
AUTOMVILES 1.979 3.452 3.094 5.376 5.610 4.949 4.373 3.956
0 2013
CAMIONETAS 1.097 2.159 1.962 2.728 3.326 2.719 2.510 2.759
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
SUV'S 9,22% 729
9,23% 1.435
9,07% 1.801 2.368 2.761 2.291 2.059 2.202
8,47% 8,47%
8,04% VAN'S 30 84 94 212 391 307 316 300
6,92% CAMIONES 1.648 658 496 495 809 922 993 915
6,32%
BUSES 318 11 14 16 16 27 67 33
TOTAL 5.801 7.799 7.461 11.195 12.913 11.215 10.318 10.165
8,2%
7,93%
8,0%
7,8%
7,6% VENTAS POR TIPO
2007 2008 2009 2010 2011 2012 7,34%
2013 2014
7,4% Ventas por
7,26% segmento
7,22% 7,20%
7,2% 7,04% 42,38 % AUTOMVILES
6.000 6,93%
7,0% 6,86% 24,33 % CAMIONETAS
5.000 6,8%
3.956
19,96 % SUV'S
6,6% 3,06 % VAN'S
4.000 6,4%
2.759
9,62 % CAMIONES
2.202
6,2%
3.000 0,65 % BUSES
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
2.000
915
300
1.000
33
0
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
VENTAS 2007 - 2014
Ventas 2007 - 2014
14.000 12.913
12.000 11.195 11.215 Participacin por segmento

10.318 10.165 2014
10.000
7.799 7.461
8.000
5.801
6.000
4.000
2.000
0
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
38,92 % AUTOMVILES
27,14 % CAMIONETAS
10% 9,22% 9,23% 9,07% 21,66 % SUV'S

8,47% 8,47%
9% 8,04% 2,95 % VAN'S
8% 6,92% 9,00 % CAMIONES
7% 6,32%
0,32 % BUSES
6% VENTAS POR TIPO NACIONAL
5%
4%
70.000 3%
47.851
2%
60.000
1%
50.000
0%
30.634
40.000 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

23.244
30.000
11.673
5.355
20.000
37
1.303
10.000
VENTAS 2007 - 2014

14.000 12.913
12.000 11.195 11.215

10.318 10.165
Ventas Nacional
10.000
7.799 7.461
8.000
5.801
6.000

NACIONAL 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
AUTOMVILES 38.565 46.846 35.869 57.278 62.585 53.526 47.102 47.851
2013 0
CAMIONETAS 20.660 27.963 21.336 27.808 27.469 23.922 22.047 23.244
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
SUV'S 19.769 22.710 24.727 32.972 31.712 27.118 27.067 30.634
VAN'S 1.917 2.207 1.895 3.702 5.678 4.463 5.159 5.355
CAMIONES 9.570 11.521 7.919 9.180 10.788 10.954 11.085 11.673
BUSES 1.297 1.437 1.018 1.232 1.661 1.463 1.352 1.303
TOTAL 91.778 112.684 92.764 132.172 139.893 121.446 113.812 120.060
VENTAS POR TIPOVentas

NACIONAL
por segmento
41,39 % AUTOMVILES
19,37 % CAMIONETAS
70.000
47.851
23,78 % SUV'S
60.000
4,53 % VAN'S
9,74 % CAMIONES
50.000
30.634
1,19 % BUSES 40.000
23.244
30.000
11.673
5.355
20.000
1.303
10.000
0
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
VENTAS NACIONAL 2007 - 2014
Ventas 2007 - 2014

139.893
2014 140.000
132.172
121.446 120.060
112.684 113.812
120.000
91.778 92.764
100.000
80.000
60.000
40.000
20.000
0
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
39,86 % AUTOMVILES
19,36 % CAMIONETAS
25,52 % SUV'S
4,46 % VAN'S
9,72 % CAMIONES
1,09 % BUSES
38
Modelos ms vendidos
Automviles Vans
MARCA MODELO UNIDADES MARCA MODELO UNIDADES
CHEVROLET SAIL 11.514 CHEVROLET N300 1.183
CHEVROLET AVEO FAMILY 9.386 HYUNDAI H1 860
CHEVROLET AVEO EMOTION 3.643 CHERY CHERY PRACTIVAN 648
KIA RIO R 2.469 KIA CARNIVAL 476
HYUNDAI ACCENT 2.444 DFSK C37 CITY VAN 473
Camionetas Camiones
CHEVROLET D - MAX 10.657 CHEVROLET NLR 1.458
MAZDA BT-50 6.440 HINO FC9 640
TOYOTA HILUX 2.521 CHEVROLET NPR 564
FORD F - 150 1.076 HINO XZU640 541
NISSAN NP 300 Frontier 1.021 CHEVROLET NMR 525
Suvs Buses
CHEVROLET GRAND VITARA 9.597 HINO AK8JRSA 842
KIA SPORTAGE 4.277 HYUNDAI COUNTY 196
HYUNDAI TUCSON ix 2.928 VOLKSWAGEN 17210 OD 30
TOYOTA FORTUNER 1.979 YUTONG ZK6129HE 30
NISSAN XTRAIL 1.218 FAW CA6440A45 26
Precios promedio de venta en USD

TIPO 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
AUTOMVILES 15.219 14.908 13.478 15.656 16.029 17.298 17.902 19.199
CAMIONETAS 20.877 22.584 22.272 25.924 27.034 31.020 31.118 32.371
SUV'S 29.198 26.352 22.939 28.203 28.485 31.437 33.572 35.387
VAN'S 25.935 25.095 20.409 27.285 23.704 24.894 24.738 24.806
CAMIONES 37.227 49.296 53.966 53.266 52.827 54.675 56.989 57.641
BUSES 44.987 46.582 56.926 56.926 61.056 70.296 76.541 76.822
TOTAL MERCADO 21.776 22.895 21.532 23.964 20.845 26.866 28.594 29.702
39
Precios promedio
Ventas por ao en USD
SEGMENTO SUBSEGMENTO 2010 2011 2012 2013 2014
Hatchback 13.839 14.287 15.655 16.498 18.090
AUTOMVILES Sedan 16.053 16.280 17.675 18.014 19.473
Station wagon 19.320 19.809 20.642 33.119 19.199
Bus 57.782 61.808 72.141 79.423 83.070
BUSES
Micro Bus 40.431 49.218 52.137 57.226 61.958
Ultraliviano 25.433 25.934 26.256 26.485 27.081
Liviano 28.299 33.201 33.680 34.969 35.369
CAMIONES Mediano 55.897 52.987 53.100 58.134 58.612
Pesado 94.496 87.906 95.755 115.693 105.460
Tracto 111.921 102.249 110.718 115.254 122.305
CD 4X2 24.310 26.904 28.447 28.191 28.688
CD 4X4 30.266 34.074 35.144 38.705 39.489
CAMIONETAS
CS 4X2 19.909 22.233 24.291 23.571 23.818
CS 4X4 27.510 31.777 32.380 34.342 34.416
4X2 5P 24.086 27.287 28.039 29.163 32.678
SUVS 4X4 3P 17.360 19.694 21.774 21.627 30.291
4X4 5P 43.160 42.966 48.395 50.170 64.545
Mini Van 13.695 14.644 15.033 16.300 18.431
VANS
Van 31.329 32.138 33.049 31.802 36.467
TOTAL MERCADO 23.964 20.845 26.866 28.594 29.702
PRECIOS PROMEDIO DE VENTA 2007 -2014

Precios promedio de venta 2007 -2014
$ 40.000
PRECIOS PROMEDIO DE VENTA 2007 -2014
$ 35.000
$ 30.000
$ 25.000
$ 40.000 AUTOMVILES
$ 20.000
$ 35.000 CAMIONETAS
$ 15.000
$ 30.000
SUV'S
$ 10.000
$ 25.000
AUTOMVILES
$ 5.000
$ 20.000
CAMIONETAS
$0
$ 15.000
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 SUV'S
$ 10.000
$ 5.000
PRECIOS PROMEDIO DE VENTA 2007-2014
$0
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
$ 90.000
$ 80.000 Precios promedio de venta 2007-2014

PRECIOS PROMEDIO DE VENTA 2007-2014
$ 70.000
$ 60.000
$ 90.000 VAN'S
$ 50.000
$ 80.000
$ 40.000 CAMIONES
$ 70.000
$ 30.000 BUSES
$ 60.000
$ 20.000
$ 50.000 VAN'S
$ 10.000
$ 40.000 CAMIONES
$0
$ 30.000 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 BUSES
$ 20.000
$ 10.000
$0
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
40
Participacin
Ventas por ao (en unidades)
TOTAL PARTICIPA- TOTAL PARTICIPA- TOTAL PARTICIPA- TOTAL PARTICIPA- TOTAL PARTICIPA- TOTAL PARTICIPA- TOTAL PARTICIPA-
MARCA
2008 CIN 2008 2009 CIN 2009 2010 CIN 2010 2011 CIN 2011 2012 CIN 2012 2013 CIN 2013 2014 CIN 2014
ACURA - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00%
AGRALE 2 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00%
ALFA ROMEO 7 0,01% 2 0,00% 7 w - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00%
AUDI 61 0,05% 91 0,10% 111 0,08% 131 0,09% 150 0,12% 150 0,13% 191 0,16%
BAW 15 0,01% 11 0,01% 10 0,01% 49 0,04% 40 0,03% 36 0,03% 4 0,00%
BEIBEN - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% 52 0,04%
BMW 65 0,06% 75 0,08% 203 0,15% 212 0,15% 152 0,13% 149 0,13% 150 0,12%
BYD 149 0,13% - 0,00% 138 0,10% 77 0,06% 140 0,12% 31 0,03% 299 0,25%
CAMC - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% 12 0,01%
CHANGAN 18 0,02% 17 0,02% 13 0,01% - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00%
CHANGHE 229 0,20% 248 0,27% 317 0,24% 272 0,19% 155 0,13% 117 0,10% 58 0,05%
CHERY 301 0,27% 115 0,12% 490 0,37% 1.515 1,08% 1.854 1,53% 1.134 1,00% 1.117 0,93%
CHEVROLET 47.519 42,17% 40.185 43,32% 53.429 40,42% 59.189 42,31% 54.947 45,24% 50.195 44,10% 53.574 44,62%
CITRON 233 0,21% 132 0,14% 115 0,09% 137 0,10% 178 0,15% 184 0,16% 453 0,38%
DACIA - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% 3 0,00%
DAEWOO TRACKS - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% 39 0,03%
DAF - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% 7 0,01%
DAIHATSU 619 0,55% 327 0,35% 37 0,03% 26 0,02% 25 0,02% 31 0,03% 23 0,02%
DFSK - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% 765 0,64%
DODGE 14 0,01% 27 0,03% 26 0,02% 49 0,04% 68 0,06% 164 0,14% 70 0,06%
DONGFENG 100 0,09% 66 0,07% 96 0,07% 163 0,12% 90 0,07% 140 0,12% 303 0,25%
FAW 72 0,06% 14 0,02% 3 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% 49 0,04%
FIAT 377 0,33% 89 0,10% 98 0,07% 68 0,05% 169 0,14% 508 0,45% 278 0,23%
FORD 2.452 2,18% 2.245 2,42% 4.080 3,09% 4.385 3,13% 4.254 3,50% 4.086 3,59% 4.164 3,47%
FORLAND - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% 3 0,00%
FOTON 40 0,04% 44 0,05% 29 0,02% 20 0,01% 21 0,02% 48 0,04% 128 0,11%
FREIGHTLINER 233 0,21% 179 0,19% 219 0,17% 249 0,18% 276 0,23% 341 0,30% 272 0,23%
FUDI 34 0,03% 11 0,01% 1 0,00% 8 0,01% - 0,00% - 0,00% - 0,00%
FUSO - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00%
GAZ 3 0,00% 1 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00%
GEELY 9 0,01% 4 0,00% 103 0,08% 56 0,04% 4 0,00% 3 0,00% 1 0,00%
GMC - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% 1 0,00%
GOLDEN DRAGON - - - - - - 65 0,05% 52 0,04% 41 0,04% 2 0,00%
GREAT WALL 36 0,03% 19 0,02% 679 0,51% 2.071 1,48% 2.090 1,72% 1.688 1,48% 2.160 1,80%
HIGER - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% 4 0,00%
HAFEI 49 0,04% - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00%
HINO 4.693 4,16% 3.279 3,53% 3.831 2,90% 4.133 2,95% 3.625 2,98% 3.735 3,28% 4.578 3,81%
HONDA 486 0,43% 324 0,35% 198 0,15% 214 0,15% 216 0,18% 171 0,15% 147 0,12%
HYUNDAI 13.167 11,68% 11.814 12,74% 17.241 13,04% 14.879 10,64% 12.296 10,12% 9.629 8,46% 10.623 8,85%
INTERNATIONAL 219 0,19% 162 0,17% 168 0,13% 234 0,17% 263 0,22% 161 0,14% 186 0,15%
IVECO 134 0,12% 6 0,01% 1 0,00% 11 0,01% 25 0,02% 45 0,04% 27 0,02%
JAC 303 0,27% 217 0,23% 406 0,31% 924 0,66% 1.086 0,89% 1.175 1,03% 1.314 1,09%
JEEP 65 0,06% 74 0,08% 71 0,05% 155 0,11% 237 0,20% 409 0,36% 443 0,37%
JINBEI 133 0,12% 84 0,09% 98 0,07% 33 0,02% - 0,00% - 0,00% - 0,00%
JMC 205 0,18% 156 0,17% 42 0,03% 107 0,08% 122 0,10% 241 0,21% 106 0,09%
KENWORTH 137 0,12% 265 0,29% 271 0,21% 353 0,25% 480 0,40% 492 0,43% 472 0,39%
KIA 4.149 3,68% 5.432 5,86% 10.908 8,25% 11.965 8,55% 10.144 8,35% 12.300 10,81% 12.038 10,03%
KING LONG 24 0,02% 12 0,01% 5 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00%
LADA 120 0,11% 69 0,07% 9 0,01% - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00%
LAND ROVER 38 0,03% 17 0,02% 17 0,01% 18 0,01% 34 0,03% 27 0,02% 34 0,03%
LEXUS - - - - 498 - 71 0,05% 3 0,00% 9 0,01% 5 0,00%
LIFAN 17 0,02% 35 0,04% 189 0,14% 288 0,21% 300 0,25% 73 0,06% 25 0,02%
MACK 391 0,35% 377 0,41% 171 0,13% 199 0,14% 389 0,32% 227 0,20% 100 0,08%
MAHINDRA - - - - - - 73 0,05% 305 0,25% 168 0,15% 68 0,06%
MAN 32 0,03% 58 0,06% 83 0,06% 43 0,03% 39 0,03% 28 0,02% 5 0,00%
MAZDA 10.437 9,26% 7.692 8,29% 8.589 6,50% 8.012 5,73% 5.120 4,22% 6.402 5,63% 6.916 5,76%
MERCEDES BENZ 379 0,34% 227 0,24% 451 0,34% 446 0,32% 327 0,27% 44 0,04% 335 0,28%
MINI - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% 5 0,00%
MITSUBISHI 1.876 1,66% 1.284 1,38% 1.034 0,78% 983 0,70% 371 0,31% 454 0,40% 419 0,35%
MITSUBISHI FUSO - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% 239 0,20%
MUDAN 3 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00%
NISSAN 4.543 4,03% 4.930 5,31% 9.407 7,12% 10.080 7,21% 7.051 5,81% 6.576 5,78% 6.019 5,01%
NISSAN DIESEL 308 0,27% 284 0,31% 151 0,11% 97 0,07% - 0,00% - 0,00% - 0,00%
OTROS - 0,00% - 0,00% - 0,00% 170 0,12% 264 0,22% 440 0,39% - 0,00%
PEUGEOT 812 0,72% 418 0,45% 238 0,18% 349 0,25% 241 0,20% 162 0,14% 184 0,15%
PORSCHE 13 0,01% 8 0,01% 61 0,05% 113 0,08% 29 0,02% 41 0,04% 43 0,04%
QMC 446 0,40% 253 0,27% 234 0,18% 164 0,12% 194 0,16% 93 0,08% 26 0,02%
RENAULT 2.722 2,42% 1.802 1,94% 5.005 3,79% 5.441 3,89% 2.685 2,21% 2.533 2,23% 2.587 2,15%
RENAULT TRUCKS 2 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% 22 0,02% 91 0,08% - 0,00%
SAIC WULING 616 0,55% 193 0,21% 48 0,04% - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00%
SCANIA 35 0,03% 31 0,03% 11 0,01% 37 0,03% 119 0,10% 27 0,02% 19 0,02%
SHACMAN - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% 4 0,00%
SINOTRUCK - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% 10 0,01%
SSANGYONG 238 0,21% 109 0,12% 31 0,02% - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00%
SKODA 878 0,78% 776 0,84% 745 0,56% 647 0,46% 551 0,45% 525 0,46% 261 0,22%
TATA 4 0,00% - 0,00% - 0,00% 5 0,00% - 0,00% - 0,00% 31 0,03%
TOYOTA 10.360 9,19% 6.372 6,87% 8.722 6,60% 6.730 4,81% 6.840 5,63% 6.425 5,65% 6.476 5,39%
UD TRUCKS - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% 86 0,07%
VOLKSWAGEN 1.310 1,16% 1.739 1,87% 2.603 1,97% 3.590 2,57% 2.969 2,44% 1.846 1,62% 1.942 1,62%
VOLVO 38 0,03% 20 0,02% 25 0,02% 104 0,07% 32 0,03% 25 0,02% 35 0,03%
VOLVO COMERCIALES - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00%
WESTERN STAR 6 0,01% 5 0,01% 7 0,01% 14 0,01% 8 0,01% 30 0,03% 18 0,01%
YUTONG - - - - - - 54 0,04% 49 0,04% 36 0,03% 48 0,04%
ZX 186 0,17% 153 0,16% 157 0,12% 193 0,14% 141 0,12% 45 0,04% 1 0,00%
ZOTYE 522 0,46% 185 0,20% 242 0,18% 222 0,16% 204 0,17% 81 0,07% 3 0,00%
TOTAL 112.684 100% 92.764 100% 132.172 100% 139.893 100% 121.446 100% 113.812 100% 120.060 100%
41
Ventas 2007 -2014

Anuario 2014 AEADE
59.189
54.947
60.000 53.429 53.574
50.195
47.519
50.000
40.185 14.000
Marcas
36.174
40.000
12.000
30.000 10.000
8.000
20.000 Ventas 2007 -2014
6.000
10.000 Ventas 2007 - 2014 4.149
4.000 2.867
0
70.000 Ventas 2007 -2014 2.000
2007 2008 2009 2010 59.189
2011 2012 2013 2014
54.947 0
60.000 53.429 53.574 2007 2008
50.195
47.519
50.000
70.000 Participacin de Mercado 2007 - 2014
40.185 14.000
59.189
36.174 54.947
40.000
60.000 53.574
53.429 12.000
50.195
47.519 45,24%
30.000
46,0% 10.000
50.000 44,62%
40.185 14,0% 14.000
45,0% 44,10% 8.000
20.000 36.174
40.000 43,32%
44,0% 12,0% 12.000
6.000
Ventas 2007 -2014 42,17% 42,31%
43,0%
10.000
30.000 10.000
10,0% 4.000 2.867
42,0%
40,42% 8.000
0
20.000 8,0% 2.000
41,0%
70.000 2007
39,41% 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 6.000
6,0% 0
40,0%
59.189 10.000 Ventas 2007 -2014 2007
54.947 4.000 2.867
3,68
60.000 53.429 39,0% 53.574 3,12%
50.195
4,0%
47.519 38,0% 0 Participacin de Mercado 2007 - 2014 2.000
50.000
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2,0%
40.185 37,0% 14.000 0
11.965 12.300 12.038
36.174 2007
40.000 36,0%
46,0% 2007 2008 Participacin
2009 2010 de Mercado
12.000
2011 2007
45,24% - 2014
2012 2013
10.908
2014
10.144 0,0%
2007 20
10.000 44,62% 14,0%
45,0% 44,10%
8.000
43,32%
20.000 44,0% 12,0%
5.432
42,17% 6.000 42,31%
43,0% 4.149 45,24%
10.000 46,0% 10,0%
Composicin de las Ventas 2014 4.000 2.867 44,62% Composicin14,0%
de las Ventas 201
42,0% 44,10%
45,0% 40,42% 8,0%
0 41,0% 2.000
43,32%
44,0% 12,0%
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 39,41% 2014
40,0% 0 42,31% 6,0%
42,17%
43,0% 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 201410,0%
39,0% 3,12%
42,0% 4,0%
Participacin de Mercado 2007 - 2014 38,0% 40,42% 8,0%
41,0% 2,0%
37,0% 39,41%
40,0% 6,0%
36,0% 0,0%
45,24% 39,0% 3,12%
46,0% 2007 44,62% 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 4,0% 2007
14,0% 10,81%
45,0% 38,0%
44,10%
43,32% 10,03%
2,0%
44,0% 37,0% 12,0%
42,17% 42,31% 8,55% 8,35%
43,0% 36,0% 8,25% 0,0%
10,0%
42,0% 2007 Composicin
2008 2009
de las Ventas 2014 2010 2011 2012 2013 2014 2007
Composicin de las V
40,42% 8,0%
41,0% 5,86%
39,41%
40,0% 6,0%
3,68%
39,0% 3,12%
4,0%
38,0% Composicin de las Ventas 2014 Composicin de
2,0%
37,0%
36,0% 0,0%
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Ventas2007por provincia
2008
2014
2009 2010 2011 2012 2013 2014
Composicin de las Ventas Ventas por provincia 2014
2014
Composicin de las Ventas 2014 Composicin de las Ventas 2014 5.087
20.022
16.546
8.047
Ventas2.897
por provincia 2014 2.842
1.773 1.447
PICHINCHA GUAYAS TUNGURAHUA AZUAY MANABI IMBABURA OTROS 5.087

Ventas por provincia 2014 PICHINCHA
20.022
16.546
50,62 % AUTOMOVILES 5
Ventas por provincia 2014
0,02 % BUSES 20.022
Ventas por provincia 2014 Ventas por segmento Ventas por provincia 8.047
6,51 % CAMIONES 16.546
20,08 % CAMIONETAS
SEGMENTO 2013 2014
2.897
5.087
2.842 SEGMENTO 20131.447 2014
1.773
20,56 % SUV'S AUTOMOVILES 26.640 27.121 PICHINCHA 19.053 20.022
20.022
8.047
2,21 % VAN'S BUSES
PICHINCHA GUAYAS5 11
TUNGURAHUA AZUAY GUAYAS MANABI 14.926
IMBABURA 16.546OTROS
16.546
CAMIONES 3.292 3.487 TUNGURAHUA 3.004 2.897 PICHINC
2.897 2.842 3.106
1.773 1.447
CAMIONETAS 9.052 10.756 AZUAY 2.605 2.842
SUV'S 9.651
8.047 11.016 MANABI 1.628 1.773
PICHINCHA GUAYAS TUNGURAHUA AZUAY MANABI IMBABURA OTROS
VAN'S 1.555 1.183 IMBABURA 1.369 1.447
PIC
2.897 2.842
1.773 Total general
1.447 50.195 53.574 OTROS 663
7.610 652
8.047
431 375
Total general 50.195 53.574
PICHINCHA GUAYAS MANABI TUNGURAHUA AZUAY IMBABURA
42
AEADE Anuario 2014 el sector en cifras Ventas 2007 -2014 Seccin 2
Ventas 2007 -2014
20.000
17.241
18.000
14.000
Marcas
12.300 14.879
11.965 12.038 16.000
12.000 10.908 13.167 12.296
10.144 14.000 11.814
10.000 12.000 9.951 9
10.000
8.000
5.432 8.000
6.000
4.149 Ventas 2007 - 2014 6.000
Ventas 2007 -2014
4.000 2.867
4.000
Ventas 2007 -2014
53.574 2.000 2.000
0 20.000
0 17.241
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2007 18.000 2008 2009 2010 2011 2012 2
14.000 14.879
11.965 12.300 12.038 16.000 Ventas 2007 -2014
12.000 10.908 13.167
10.144 14.000 11.814
Participacin de Mercado 2007 - 2014
10.000 Ventas 2007 -2014 12.000 9.951
53.574
10.000
8.000 20.000 Participacin de Mercado 2007 - 2014
8.000 17.241
5.432 18.000
14,0% 6.000 10,81%
14.000 4.149 6.000 14.87
11.965 12.300 12.038 16.000
10,03%
12,0% 4.000 2.867 10.908 13.167
12.000 10.144 4.000 12,74% 13,04%
14,0% 14.000 11.814
Ventas 2007 -2014 8,55%
2.000 8,25% 8,35% 2.000 11,68%
10,0% 10.000
12,0% 10,84% 12.000 9.951 10,64%
2014 0 10,12%
0 10.000
8,0% 8.000
2007 2008
5,86% 2009 2010 2011 2012 2013 2014 10,0% 2007 2008 2009 2010 8,46% 2011
5.432 8.000
70.000 6.000
6,0% 4.149 8,0% 6.000
59.189 Ventas 2007 -2014
4.000 3,68%
2.867 54.947
60.000 6,0% 4.000 Participacin de Mercado 2007 - 2014
4,0% 3,12% 53.429 53.574
50.195
2.000 47.519 2.000
50.000
4,0%
2014 2,0% Participacin de Mercado 2007 - 2014
0 40.185 14.000 0
2,0% 11.965 12.300
44,62% 36.174 2007 2008 2009 2010 201
40.000 14,0% 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
10,81% 2014
0,0%
2007 2008 2009
Participacin
2010
de Mercado
2011 2012
2007
2013
- 2014
2014 10,03%
12.000
0,0%
10.908 10.144
30.000 12,0% 10.000 2007 2008 2009 2010 2011 2012

13,04% 2013
14,0% 12,74%
8,55% 11,68% Participacin de Mercado 2007 - 2014
8,25% 8,35% 8.000
20.000 10,0% 10,84% 10,64%
12,0% 5.432
6.000
8,0% 4.149
10,0% Participacin de Mercado 2007 - 2014
10.000 5,86%
44,62% Composicin de las Ventas 2014 4.000 2.867 Composicin de las Ventas 2014
14,0% 10,81%
6,0% 8,0%
0 10,03% 2.000
3,68%
12,0%
2007 3,12%2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 6,0% 13,04%
4,0% 0 14,0% 12,74%
8,25% 8,55% 8,35% 11,68%
2007 2008
4,0% 2009 2010 2011 2012 2013
10,0% 10,84% 10,64%
2,0% 12,0%
Participacin de Mercado 2007 - 2014 2,0%
8,0% 10,0%
0,0% 5,86%
2014 0,0%
6,0% 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 8,0%
2007 2008 2009 2010 2011
3,68% 45,24%
46,0% 3,12% 6,0%
4,0% 44,62% 14,0%
44,10% 10,81
45,0% 4,0%
2,0% 43,32%
44,0% 12,0%
Composicin de las Ventas 2014 42,31% 2,0%
43,0%
42,17% Composicin
8,25% de las 8,55%
Ventas 2014 8,35%
0,0% 10,0%
2014 0,0%
42,0% 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
40,42% 8,0% 2007 2008 2009 2010 2011
41,0% 5,86%
39,41%
40,0% 6,0%
3,68%
39,0% 3,12%
4,0%
38,0% Composicin de las Ventas 2014 Composicin de las Ventas 2014
2,0%
37,0%
36,0% Ventas por provincia 2014 0,0%
2007 2008 2009
Ventas
2010
por2011provincia
2012
2014
2013 2014 2007 2008 2009 2010Ventas por 2011
provincia 2014 2012 201
Composicin de las Ventas

2014
5.000
5.087 Composicin de las Ventas 2014 Composicin de las Ventas4.353
2014
4.500
4.000
3.500
3.106 3.000
2.484
2.500
Ventas por provincia 2014 2.000
8.047 Ventas por provin
1.724 1.500
887 835
1.000
663 652 500
431 375 5.000
5.087 4.353
0 4.500
OTROS Ventas por provincia 2014 PICHINCHA GUAYAS AZUAY TUNGURAHUA
4.000 Ventas por prov
PICHINCHA GUAYAS MANABI TUNGURAHUA AZUAY IMBABURA OTROS
3.500
3.106 3.000
2.484
5.00053,57
2.500 % AUTOMOVILES
5.087 4.353
4.500
2.000
8.047 2,73 % Ventas por provincia 2014
CAMIONES
Ventas porVentas
segmento
por provincia 2014 Ventas por provincia 1.724 4.000
1.500
887
3.50036,28
1.000
% SUV'S
447 663 652
3.106 375 500 7,42
3.000 % VAN'S
SEGMENTO 2013 2014 SEGMENTO 2013
431 2014 5.087
2.484
2.500
0
ABURA OTROS AUTOMOVILES 6.488 6.449 PICHINCHA 4.571 5.087 PICHINCHA GUAYAS AZUAY
20.022 2.000
8.047
CAMIONES
PICHINCHA 458 GUAYAS 329 MANABI GUAYAS
TUNGURAHUA 3.550
AZUAY 3.106
IMBABURA OTROS
1.724
16.546 1.500
SUV'S 4.006 4.367 MANABI 727 663 887
1.000
3.106
1.447
VAN'S 1.348 893 663 TUNGURAHUA
652 669 652375 500
431
Total general 12.300 12.038 AZUAY 433 8.047 431 0
BABURA OTROS PICHINCHA GUAYAS AZUAY
IMBABURA 513 375
PICHINCHA GUAYAS MANABI TUNGURAHUA AZUAY IMBABURA OTROS
2.897 2.842 OTROS
1.773 1.837
1.447 1.724 663 652
431
PICHINCHA GUAYAS MANABI TUNGURAHUA AZU
43
Seccin 2 el sector en cifras Ventas 2007 -2014 Anuario 2014 AEADE
20.000 12.000
17.241
18.000
10.000
Marcas
12.300 14.879
1.965 12.038 16.000
13.167 12.296
10.144 14.000 8.000
11.814
12.000 10.623
9.951 9.629
6.000
10.000
8.000 4.000 3.276
6.000 Ventas 2007 - 2014
Ventas 2007 -2014
4.000 2.000
7 -2014
2.000
0
0 20.000
17.241 2007
Ventas 2007 -2014
2011 2012 2013 2014 2007 18.000 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
12.300 14.879
11.965 12.038 16.000
ntas 2007 -2014 13.167
0.908 10.144 12.296
14.000 Participacin de Mercado 2007 -11.814
2014
12.000 20.0009.951 10.623
17.241 9.629
10.000 18.000
Participacin de Mercado 2007 - 2014 14.879
12.300
11.965 12.038 8.000 16.000 8,0%
10.908 10,81% 13.167 12.296
10.144 6.000 14.000 11.814 7,0%
10,03%
10.623
14,0% 4.000 12.000 9.951
12,74% 13,04% 9.629
8,55% 8,35% 11,68%
10.000 6,0%
12,0% 10,84%2.000 10,64%
10,12% 5,0%
0 8.000
10,0% 8,46%2011 8,85% 3,57%
2010 2011 2012 2013 2014
Ventas 2007 -2014 6.0002007 2008 2009 2010 2012 2013 Ventas 20072014
-2014 4,0%
8,0% 4.000
3,0%
2.000
12.000 2,0%
0.000 0
17.241 4,0% 10.080
8.000 2010 2011 2012 2013 2014 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 9.407 2014 1,0%
14.879 2,0%
6.000
13.167 0,0%
4.000
2011 2012 2013
11.814
10,81%
2014 10,03%
0,0%
12.296
Participacin de 2007
Participacin de Mercado Mercado
8.000
- 2014 2007 - 2014 7.051
2007
6.576
2.000 2007 2008 10.623
2009 2010 2011 2012 2013 2014
9.951 9.629 13,04%
14,0% 12,74% 6.000 4.930
0.000 8,55% 8,35% 11,68% 4.543
8,25%
10,84% Participacin de Mercado 2007 - 10,64%
2014
8.000 12,0% 4.000 3.276
10,12%
6.000 10,81% 8,85%
10,0% 8,46%
4.000 10,03% Composicin de las Ventas 2014 2.000
8,0% 12,74% 13,04%
2.000 14,0%
8,25% 8,55% 8,35% 11,68% 0
0 6,0% 12,0% 10,84% 10,64%
2007 10,12% 2008 2009 2010 2011 2012 2013
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
4,0% 10,0% 8,46% 8,85%
%
0,0% 6,0%
2010 2011 2012 2013 2014
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
8,0% 7,12% 7,21%
2,0%
7,0%
13,04% 5,81% 5,78%
14,0% 12,74% 0,0% 5,31%
9 2010 2011
11,68% 2012 2013 2014 Composicin 6,0%
2007 2008 de las Ventas
2009 2014 2010 2011 2012 2013 2014
12,0% 10,84% 10,64%
10,12% 5,0% 4,03%
10,0% 8,46% 8,85% 3,57%
4,0%
8,0%
3,0%
6,0% Composicin de las Ventas 2014
2,0%
4,0%
1,0%
2,0%
0,0%
014
0,0% 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Ventas por provincia 2014
2014 3.500
5.000 2.961
Composicin de las Ventas 2014 4.353 Composicin de las Ventas 2014 3.000
4.500
4.000
2.500
3.500
3.000 2.000
2.484
2.500
1.500
s por provincia 2014 2.000 1.538
1.724 1.500
887 1.000
835
1.000
272 254
652 375 500 500
Ventas por provincia 2014 431 5.000
0 4.353 Ventas por provincia 2014
4.500
PICHINCHA GUAYAS AZUAY TUNGURAHUA IMBABURA MANABI OTROS 0
4.000 PICHINCHA
TUNGURAHUA AZUAY IMBABURA OTROS
3.500
5.000
3.000 4.353
4.500 2.484
51,51 % AUTOMOVILES 2.500
4.000 Ventas por provincia 2014
2.000
1,98 % BUSES 1.538
1.500Ventas por segmento Ventas por provincia
1.724
6,08 % CAMIONES 3.000
2.484
887 835
1.000 3.500
2.500 272 254
663 652 32,34 % SUV'S 500
375
5.000 431 SEGMENTO2.000
2013 2014 SEGMENTO
2.961 2013 2014
4.353 3.000 1.538
4.500 0
8,10 % VAN'S AUTOMOVILES
1.724 1.500 4.688 5.472 PICHINCHA 3.840 4.353
PICHINCHA GUAYAS AZUAY TUNGURAHUA IMBABURA MANABI OTROS
4.000 887 835
BUSES 135 210 2.500 GUAYAS 2.362 2.484
MANABI TUNGURAHUA AZUAY IMBABURA OTROS 1.000
3.500 254
663 652 272
3.000 431 375 CAMIONES 500 792 646 2.000
AZUAY 736 887
2.484
1.577
2.500 SUV'S 0 3.082 3.435 TUNGURAHUA 741 835
PICHINCHA GUAYAS 1.500 AZUAY TUNGURAHUA IMBABURA MANABI OTROS
2.000 VAN'S 932 1.538 860 IMBABURA 234 272
MANABI TUNGURAHUA AZUAY IMBABURA OTROS
4 1.500
887
Total general 9.629 10.623 1.000 MANABI 280 254
835
1.000
272 254 OTROS 1.436 1.538
357
500 500 309
228
0
OS PICHINCHA GUAYAS TUNGURAHUA MANABI AZUA
44
AEADE Anuario 2014
Ventas 2007 -2014
el sector en cifras Ventas 2007 -2014
Seccin 2
12.000 5.000
10.437 4.385 4.254
Marcas
4.500 4.080 4.086 4.164
10.000 8.918 4.000 3.554
8.589
8.012
7.692 3.500
8.000 6.916
6.402 3.000 2.452
2.245
5.120 2.500
6.000 Ventas 2007 -2014 Ventas 2007 -2014
Ventas 2007 - 2014 2.000
4.000 1.500
1.000
12.000 5.000
2.000 500 4.385
10.437
Ventas 2007 -2014 4.500 Ventas 20074.080
-2014
0
10.000
0 8.918 4.000 3.554
8.589 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
2007 2008 2009 2010 2011 8.012
2012 2013 2014
7.692 3.500
8.000 6.916
6.402 3.000
5.000 2.452
12.000 4
10.437 Participacin de Mercado 2007 - 2014 2.245 4.385
5.120 2.500
4.500 4.080
10.000 8.918 2.000
4.000
8.589 3.554
4.000 8.012 1.500
7.692 3.500
8.000 6.916 4,5% 1.000
6.402 3,87% 3.000
12,0% 2.452
2.000 4,0% 500 2.245 3,50% 3,59%
9,72% 5.120 2.500 3,47%
6.000 9,26% 3,13%
10,0% 3,5% 2.000 0 3,09%
0 8,29%
2007 2008 2009 2010 2011 2
4.000 3,0% 1.500
5,39% 8,0% 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2,42%
Ventas 2007 -2014 6,50%
2,5% 1.000 2,18%
5,73% 5,63% 5,76% Ventas 2007 -2014
2.000 500 Participacin de Mercado 2007 - 2014
6,0% 2,0%
0
12.000 0
4,0% 1,5% 2007 2008 2009 2010 2011 20
10.360
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 12.000
1,0% 10.437
10.000 2,0% 4,5%
8.722 3,87%
12,0% 0,5%
7.848 4,0% 8.589
9,72% 8.012
8.000 0,0% Participacin
9,26% de Mercado
6.730
20076.840
- 2014 0,0% 7.692 3,13%
2014 10,0% 6.372 6.425 6.476 3,5% 3,09%
8,29% 8.000
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 6.402 2014
6.000 3,0% 2,42% 5.120
5,39% 8,0% 6,50% 6.000 4,5% 2,18%
5,73% 5,63% 5,76% 2,5% 3,87%
4.000 12,0%
6,0% 4,0%
9,72% 4.000 2,0%
9,26% 4,22%
2.000 10,0% Composicin de las Ventas 20148,29% 3,5%
4,0% 1,5%
2.000
3,0% 2,42%
,39% 0 8,0% 6,50% 1,0%
2,18%
2007
2,0%
2008 2009 2010 2011 2012 5,73%
2013 2014 5,63% 5,76% 0 2,5%
0,5%
6,0% 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
4,22% 2,0%
0,0% 0,0%
2014
4,0% 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 1,5% 2007 2008 2009 2010 2011
Participacin de Mercado 2007 - 2014 Participacin de Mercado 2007 - 2014
1,0%
2,0%
0,5%
10,0% 0,0% 9,19% 0,0%

2014 8,55% 12,0% Composicin de las Ventas 2014
Composicin de las Ventas 2014
9,0% 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 9,72% 2007 2008 2009 2010 2011
9,26%
8,0% 6,87% 10,0%
6,60% 8,29%
7,0% 5,65%
5,63% 5,39% 8,0% 6,50%
6,0% 4,81%
5,73% 5,63%
Composicin de las Ventas 2014 6,0%
4,22%
4,0%
3,0% 4,0%
2,0%
1,0% 2,0%
0,0%
2007 2008 2009 Ventas 2011
2010 por provincia
2012 2014
2013 2014
0,0%

2007 Composicin
2008 2009 de las 2010 Ventas
2011
2014
2012 2013
2014
3.500 Composicin
3.205 de las Ventas 2014 2.500 Composicin de las Ventas 2014
2.029
3.000
2.000
2.500
1.500
2.000
Ventas por provincia 2014 Ventas por provincia 2014

921 1.500 1.000 811
1.064
924
1.000 494
567 524
416 500 2.500
3.500 3.205 216 180
500 123
Ventas por provincia 2014 2.029 Ventas por provincia 2014
3.000 0
0 2.000
OTROS PICHINCHA GUAYAS TUNGURAHUA AZUAY IMBABURA MANABI OTROS PICHINCHA GUAYAS AZUAY TUNGURAHUA IMBABURA
2.500
3.500 3.205 1.500

2.500
2.000
2.029
3.000 1,11 % AUTOMOVILES
921 1.500 1.000
2.000 811
1.064
924 93,12 % CAMIONETAS
2.500
Ventas por provincia 2014 567 524
416 5005,77
1.500 % SUV'S
2.000 216 Ventas por provincia 2014
500
921 1.500
2.850 0
SEGMENTO 2013 2014 SEMENTO 2013 2014 1.064 1.000 0 811
3.000 PICHINCHA GUAYAS
924 TUNGURAHUA AZUAY IMBABURA MANABI OTROS
OTROS PICHINCHA GUAYAS AZUAY
1.000
AUTOMOVILES 340 77 PICHINCHA 2.887 3.205
3.500 3.205
494
567 524
2.500 CAMIONETAS 5.839 6.440 GUAYAS 416 850 924 500
216 3.000
500
2.000
SUV'S 223 399 TUNGURAHUA 560 567
2.500
0 0
OTROS VAN'S
PICHINCHA 0
GUAYAS 0
TUNGURAHUA AZUAY
AZUAY IMBABURA 420 MANABI524 OTROS PICHINCHA GUAYAS AZUAY
2.000
1.500
Total general 6.402 6.916 IMBABURA 382 416
1.054
921 1.500
1.000 734 MANABI 211 216 924
523 1.000
9
OTROS 1.092 1.064 567 524
416
500 294
Total general100 6.402 6.916500
0 0
PICHINCHA GUAYAS TUNGURAHUA AZUAY IMBABURA MANABI OTROS PICHINCHA GUAYAS TUNGURAHUA AZUAY IMBABURA
ROS
45
Seccin 2 el sector en cifras Ventas 2007 -2014
Anuario 2014 AEADE
12.000
10.080 10.360 12.000
7.051 Marcas 6.576

6.019
10.000
8.000
7.848
6.372
8.722
6.730
6.840
6.425 6.476
10.000
8.000
8.918
6.000
Ventas 2007 -2014 6.000
4.000 Ventas 2007 - 2014

4.000
2.000
12.000
10.360 2.000
10.080 12.0
2011 2012 2013 2014 0
10.000 8.722
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 0
10.0
7.051 7.848 2007
Ventas 2007 -2014 6.840
6.576 8.000 6.730
6.019 6.372 6.425 6.476 8.0

6.0
12.000
4.000 10.360 12.000
7,21%
4.0
10.000 10,0% 9,19% 8.722
2.000 8,55% 12,0%
5,81% 5,78% 10.000 8.9
7.051 7.848
9,0% 9,7
2.0
8.000 6.840
6.576 5,01% 6.730 10,0%
6.019 8,0% 0 6.372 6,87% 6.425 6.476
2011 2012 2013 2014 6,60% 8.000
Ventas 2007 -2014 7,0% 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
5,65% 2014
6.000 5,63% 5,39% 8,0%
6,0% 4,81% Ventas 2007 -2014
6.000
5,0%
4.000 6,0%
4,0% 4.000
10.360 2.000 3,0% 12.000 4,0%
10.437
10.000 2,0% 2.000
7,21% 8.722
0 1,0%
10.000 8.918 2,0%
2012 7.848
2013 2014 8.589
8.000
5,81% 5,78% 6.372
6.730
6.840
6.425 0,0%
2007
10,0%
6.476
20088,55% 2009
9,19%
Participacin de
2010 2011 Mercado
2012 2007
2013 - 2014
7.692
2014
8.012 0
2011 2012 2013 2014 9,0% 8.000 0,0% 6.916
200
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 6.402
5,01% 20
6.000 8,0% 6,87% 5.120
6.000
6,60%
7,0% 5,65%
5,63% 5,39%
6,0% 4,81%
4.000
5,0%
2.000
4,0% 2.000
10,0% 9,19%
0 3,0%
8,55% 12,0%
5,81% 5,78% 0
2007 2008 2009 2010 2011 2012 9,0%
2013 2014
2,0%
5,01% 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
10,0%
8,0% 1,0% 6,87% 6,60%
7,0% 0,0% 5,65%
5,63% 5,39%
2011 2012 2013 2014 8,0%
Participacin de Mercado 2007 - 2014 6,0% 2007 2008 2009 2010
4,81% 2011 Participacin2012 2013
de Mercado 2007 - 2014 2014
5,0%
6,0%
4,0%
10,0% 9,19% 3,0% 4,0%
8,55% 12,0%
9,0% 2,0% 9,72%
Composicin de las Ventas 2014 9,26%
8,0% 6,87% 1,0% 10,0% 2,0%
6,60% 8,29%
7,0% 0,0% 5,65%
5,63% 5,39%
2012 2013 2014 8,0% 6,50% 0,0%
6,0% 4,81% 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 5,73% 5,63% 5,7
5,0%
6,0%
4,22%
4,0%
3,0% 4,0%
2,0%
1,0% Composicin de las Ventas 2014 2,0%
014 0,0%
0,0%
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
2007 2014
2008 2009 2010 2011 2012 2013 20
Composicin de las Ventas Ventas por provincia 2014
2014
Composicin de las Ventas 2014 3.000 2.850
3.500 3.205
2.500
3.000
2.000 2.500
2014
2.000
1.500
921 1.500
1.000 734
523 1.000
459 500 3.000 2.850 294
309 100 500 3.500
228 128
0 2.500 0 3.000
PICHINCHA GUAYAS TUNGURAHUA AZUAY IMBABURA MANABI OTROS PICHINCHA
MANABI AZUAY IMBABURA OTROS Ventas por provincia 2014
2.000 2.500
2.000
8,74 % AUTOMOVILES 1.500
3.000 2.850 1.054
921 1.500
38,93 % CAMIONETAS 3.500 3.20
1.000
Ventas por segmento 734 Ventas por provincia
48,29 % SUV'S 2.500 523
3.000
459 500 294
309 100 500
228 4,05 % VAN'S
128
3.000 2.850 2.000 SEGMENTO 2013 2014 SEGMENTO 2013 2014 2.500
0 3.500 3.205 0
AUTOMOVILES
PICHINCHA 592
GUAYAS 566
TUNGURAHUA PICHINCHA
AZUAY 2.772
IMBABURA 2.850
MANABI OTROS 2.000
2.500 1.500
A MANABI AZUAY IMBABURA OTROS 3.000
CAMIONETAS 1.054 3.131 2.521 GUAYAS 1.080 1.054
921 1.500
2.000 1.000 SUV'S 2.669 734 3.1272.500 TUNGURAHUA 689 734
523 1.000
1.500 459
VAN'S 33 262 2.000 AZUAY 504 523
500 294
309 100
228 1.054 128 Total general 6.425 921
6.4761.500 IMBABURA 325 294 500
1.000 734 924
0 MANABI 91 100 0
523 1.000 PICHIN
PICHINCHA GUAYAS TUNGURAHUA AZUAY IMBABURA MANABI
567 OTROS
524
MANABI
500 AZUAY IMBABURA OTROS 294 OTROS 964 921 416
100 500
0 0
PICHINCHA GUAYAS TUNGURAHUA AZUAY IMBABURA MANABI OTROS PICHINCHA GUAYAS TUNGURAHUA AZUAY IMBABURA
46
AEADE Anuario 2014
Ventas 2007 -2014 el sector en cifras Seccin
Ventas 2007 -2014
2
12.000 12.000
10.080 10.360
9.407
Marcas
10.000 10.000 8.722
7.051 7.848
8.000 8.000 6.840
6.576 6.730
6.019 6.372
6.000 4.930
4.543 6.000
4.000 3.276
Ventas 2007 - 2014
Ventas 2007 -2014
4.000
Ventas 2007 -2014
2.000
2.000
0
12.000
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 0 12.000
10.080 10.360
2007 2008 2009 2010 2011 2012
9.407
10.000 10.000 8.722
Ventas 2007 -2014 Ventas 2007 -201
Participacin de Mercado 2007 - 2014 7.051 7.848
8.000 8.000
6.576 Participacin de Mercado 2007 -6.372
2014
6.019
6.000 4.930
12.000 4.543 6.000
7,21% 12.000
8,0% 7,12% 10.360
3.276 10.080
4.000 9.407 9,19%
7,0% 10.000 10,0% 4.000
8,55% 10.000 8.722
5,81% 5,78%
9,0%
6,0% 2.000 5,31% 7.848
7.051
5,01%
8.000 8,0% 2.000 6,87%
6.576 8.000 6,60%
5,0% 4,03% 6.019 7,0% 6.372
0
3,57%
6.000 2007
Ventas 2007-2014 2008 4.543 2009 4.930 2010 2011 2012 2013 2014 6,0% 0
Ventas 2007 -2014
6.000 4,81%
4,0%
2007 2008 2009 2010
3.276 5,0%
3,0% 4.000
4,0% 4.000
2,0% Participacin de Mercado 2007 - 2014 12.000
2.000 3,0%
17.241 2.000 10.080
2,0% 9.407 Participacin de Mercado 2007 - 2
1,0% 10.000
0 14.879
1,0%
13.167 0,0% 0
8,0%
11.814
2007
2007
2008
2008
2009 Participacin
2010 de Mercado 2007 - 2014
2009
12.296
7,12% 2010
2011
2014
7,21% 2011
2012 2013
2012 2013 2014 8.000 0,0%
2007 2008
7.051
20096.576 2010
10.623 2007 2008 2009 9,19% 2010 2011 6
9.951 7,0% 9.629 10,0%
6.000 4.930 8,55%
5,81% 5,78% 4.543 9,0%
6,0% 5,31%
5,01% 3.276
4.000 8,0% 6,87% 6
Participacin de Mercado 20
5,0% 4,03% 7,0%
3,57% 2.000
4,0% Composicin de las Ventas 2014 6,0%de las Ventas 2014
Composicin
8,0% 7,12% 7,21%
5,0%
0 9,19%
3,0% 10,0%
7,0% 2007 2008 2009 4,0%
2010 2011
8,55% 2012 2013 2
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 5,81% 5,78%
2,0% 5,31% 3,0% 9,0%
6,0% 5,01%
1,0% 2,0% 8,0% 6,87%
5,0% 2007 - 2014 Participacin de Mercado 2007 - 2014
Participacin de Mercado 4,03% 1,0% 7,0%
0,0% 3,57%
4,0% 0,0% 6,0%
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Participacin de Mercado 2007 - 2014 5,0% 2007 2008 2009
3,0% 7,12% 7,21%
8,0% 4,0%
2,0% 7,0% 3,0%
13,04% 5,81% 5,78%
% 12,74% 5,31% 2,0%
11,68%
1,0% 6,0% 5,0
% 10,84% 10,64% 1,0%
10,12% 5,0% Composicin de las Ventas 2014
4,03%
8,85% 3,57% 0,0%
% 2007 2008 2009
8,46% 2010 2011 2012 2013 2014
4,0% 2007 2008 2009
%
3,0%
%
2,0%
%
1,0%
% Composicin de las Ventas 2014 Composicin de las Ventas 2014
Ventas por provincia 2014 0,0%
% 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 20
2007 2008 2009 2010 2011 2012 Ventas
2013 por
2014provincia 2014 Ventas por provincia 2014
3.500 2014
2.961 3.000 2.850
3.000 Composicin de las Ventas 2014
2.500
2.500
2.000
2.000
1.577
1.500
1.054
1.538
1.000 734
523
459 500
3.500 357 309
500 228 128
2.961 3.000 2.850
3.000 0
OTROS 0 Ventas por provincia 2014 PICHINCHA GUAYAS TUNGURAHUA AZUAY
PICHINCHA GUAYAS TUNGURAHUA MANABI AZUAY IMBABURA OTROS 2.500
2.500 Ventas por provincia
2.000
2.000 3.500
1.577 59,10 % AUTOMOVILES
2.961 Ventas por provincia
2.8502014
1.500 3.000
1.500 3.000 16,96 % CAMIONETAS
Ventas por provincia 1.054
1.000
23,94
2.500 % SUV'S 734
1.000 2.500 3.500
5.000 SEGMENTO 2013 2014 357 SEGMENTO 2013 2014 2.961 459 5002.000
4.353 5002.000 309
228 3.000
128
4.500
AUTOMOVILES 4231 1.577 3.557 PICHINCHA 3.259 2.961
4.000 01.500
OTROS 0 CAMIONETAS
1.500 863 1.021 GUAYAS 1.804 2.500
1.577 PICHINCHA GUAYAS TUNGURAHUA
1.054
3.500 1.538 PICHINCHA GUAYAS TUNGURAHUA MANABI AZUAY IMBABURA OTROS
3.000
SUV'S 1482 1.441 TUNGURAHUA 426 357
2.000
1.000 734
1.000
2.484
1.577
2.500 VAN'S 0 0 MANABI 333 309
459 500
357 309 1.500
2.000 Total
500 general 6.576 6.019 AZUAY 256 228
1.538 228 128
1.500
887
IMBABURA 142 128
1.000 0
I OTROS 0 835
1.000 PICHINCHA GUAYAS TUNGURAHUA
PICHINCHA GUAYAS TUNGURAHUA
272
OTROS
254
MANABI 356
AZUAY 459
IMBABURA OTROS 357
500 500 309
228
0
PICHINCHA GUAYAS TUNGURAHUA MANABI AZUAY
47
Seccin 2 el sector en cifras Ventas 2007 -2014 Anuario 2014 AEADE
Ventas 2007 -2014
5.000 4.693 4.578

4.254 4.133 6.000 5.441
4.500
Marcas
4.086 4.164 3.831 5.005
3.625 3.735
4.000 3.519 5.000
3.279
3.500
3.000 4.000
2.500 Ventas 2007 -2014 2.722 2.685

3.000
ntas 2007 -2014 Ventas 2007 -2014 2.155
2.000
Ventas 2007 -2014 Ventas 2007 - 2014 2.000
1.802
1.500
1.000
5.000 4.693 1.000
500 5.000 4.693 4.578 4.578
4.385 4.3854.254 4.254 4.133
4.133 6.000
0 4.500
4.500 0
20124.080
4.080
2013 2014 4.086 4.086 4.164 4.164 3.831
3.831 3.625
3.625 3.7353.735
2007 2008 2009 20104.000 2011
3.519 2012 2013 2014 2007 2008 2009 2010 2011 2012
4.000 3.519 5.000
3.279
3.500 3.279
3.500
3.000 Participacin de Mercado 2007 - 2014 4.000
2.245 3.000
2.500
Participacin de Mercado 2007 -2014 3.000
2.5002.000
2.000
1.500 4,5% 2.000
3,79% 3,89%
3,50% 3,59% 4,16% 1.000 4,0%
3,47% 4,5% 1.500
3,83% 3,81% 1.000
% 500 3,5%
4,0% 3,53%
1.000 3,28%
0 3,0% 0
3,5% 2,90% 2,95% 2,98% 2,42%
2009 2010 2011 2012 2013 2014 500 2,34%
Ventas3,0%
2007 -2014 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
2,5% 1,94%
Ventas 2007 -2014
2,5% 0
2,0%
rticipacin2010
de Mercado 20072011
- 2014 2012 2013
2,0%
2014 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
4.693 1,5%
5.000 4.578
1,5%
4.133 Participacin de Mercado6.000
2007 -2014 1,0% 5.441
4.500
1,0%3.831 5.005
Mercado 2007 - 2014 3.519 3.625 3.735
4.000 0,5%
4
0,5% 5.000
3.279
3.500 3,59% 0,0%
0,0%
3,50% 3,47% 4,16% 4
3.000
4,5% Participacin de2014
Mercado4.000
2007 -2014 2007 3,81% 2008 2009 2010 2011
1 2012 2013 2014 3,13% 2007 2008 2009 2010 2011 3,83% 2012 2013
3,09% 3
4,0% 3,53% 2.685
2.500 2.722 3,28% 2.587
3.000 2.533
3,5% 2,90% 2.1552,95% 2,98% 3
2,42%
2.000
18% 1.802
1.500 3,59% 3,0% 2.000 2
3,50% 3,47% 4,16%
4,5%2,5%
1.000 3,13%
Composicin de las Ventas 2014 2
3,09% 1.000
500 4,0%2,0% 3,53%
3,28% 1
42% 0 3,5%1,5% 0
2,90% 2,95% 2,98% 1
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
1,0% 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
3,0% 0
0,5%
2,5% Participacin de Mercado 2007 - 2014 0
0,0%
008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2,0% 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Participacin de Mercado 2007 -2014
1,5%
4,5%
1,0% 3,79% 3,89%
4,16% 4,0%
4,5%
n de las Ventas 2014 0,5%
3,83% 3,81% Composicin de las Ventas 2014
4,0% 3,53% 3,5%
3,28% 0,0%
3,5% 2,90% 2,95% 2,98% 3,0% 2,42%
2007 2008 2009 2010 2,34%
2011 2012 2013 2014
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2,21% 2,23%
3,0% 2,5% 1,94%
2,5% 2,0%
2,0%
1,5%
1,5%
1,0%
1,0%
2014 Composicin de las Ventas 2014 0,5%
0,5%
0,0% Ventas por
0,0%
provincia 2014
2014
2007 Composicin
2008 2009 de2010
las Ventas
2011 2012 2013 2014
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
2014
1.400
2.000 1.798
Composicin de las Ventas 2014 Composicin de las Ventas 2014 1.175
1.800 1.200
1.600
1.400 1.000
1.200 1.024 997
800
1.000
800
600
Ventas por provincia 2014 468 Ventas por provincia 2014
600
477 400 400
178 110
200 3
180 123 50
0 2.000 1.798 200
PICHINCHA TUNGURAHUA GUAYAS
1.800 AZUAY MANABI EL ORO SANTO
TUNGURAHUA IMBABURA MANABI OTROS 1.600 DOMINGO 0
PICHINCHA
1.400
1.200 1.024 997
18,39 % BUSES 1.000
800
811 81,61 % CAMIONES
Ventas por segmento
600
Ventas por provinci
Ventas por provincia 2014494 Ventas por provincia 2014 477 400 Ventas por provincia 2014
178
200
180 123 50
SEGMENTO 2013 02014 SEGMENTO 2013 2014
1.400
2.000 PICHINCHA TUNGURAHUA GUAYAS AZUAY MANABI
1.798 BUSES 800 842 PICHINCHA 1.557 1.798
1.175
A GUAYAS AZUAY 1.800 TUNGURAHUA IMBABURA MANABI OTROS 2.000 1.798 1.200
1.600 CAMIONES 2.935 3.736 TUNGURAHUA 926 1.024
1.800
1.400 Total general 3.735 4.578 GUAYAS 759
1.000 997
1.600
1.200 1.024 997
1.400
AZUAY 350 800 468 730
1.000
800 1.200 MANABI 122 178
1.024 600997
600 468 EL ORO 20 110
1.000
477 400 400
178 110 SANTO DOMINGO 1 3
200 800
3 153
811 50 Total general 3.735200 4.578 468
0 600
PICHINCHA TUNGURAHUA GUAYAS AZUAY MANABI EL ORO SANTO
MANABI 494
OTROS 477 400 DOMINGO 0
178
PICHINCHA GUAYAS MANA
200
180 123 50
0
PICHINCHA TUNGURAHUA GUAYAS AZUAY MANA
GUAYAS
48 AZUAY TUNGURAHUA IMBABURA MANABI OTROS
AEADE Anuario 2014
Ventas 2007 -2014 el sector en cifras Ventas 2007 -2014
Seccin 2
5.000 4.693 4.578
5.000
4.385 4.254 4.500 4.133
4.500 4.080 4.086 4.164 3.831 3.625 3.735
4.000
Marcas
4.000 3.519
3.554 3.279
3.500
3.500
3.000 3.000
2.452
2.245 2.500
2.500
2.000 2.000
Ventas 2007 -2014
1.500
Ventas 2007 - 2014
Ventas 2007 -2014 1.500
1.000 1.000
500 500
4.693 Ventas 2007 -2014
5.000
0 5.000 Ventas 2007 -2014 0
2007 2008 2009 2010 2011 2012 4.385
2013 4.254
2014 4.500 4.133
4.500 4.080 4.086 4.1642007 2008 2009 2010 2011 2012 3.8312013 2014
3.625
4.000 3.519
4.000 3.554 3.279
5.000
3.500 4.693
3.500Participacin de Mercado 2007 - 2014
5.000
.916
3.000 4.385 4.254 3.000
4.500 4.133
4.500 2.452 4.080 4.086 4.164 3.831
2.245 Participacin
2.500 de Mercado 2007 -2014 3.625 3
2.500 4.000 3.519
4.000 3.554 3.279
2.000 2.000
4,5% 3.500
3,87% 3.500
1.500 3,59% 1.500
916 4,0% 3,50% 3,47% 4,5%
4,16%3.000
3.000
1.000 2.452 3,83% 1.000 3,81%
3,5% 3,09% 2.2453,13% 4,0% 2.500 3,53%
2.500
500 500 3,28%
3,0% 2,42% 3,5% 2.000 2,90% 2,95% 2,98%
2.0000 0
2,18% 3,0%
2,5% 1.500 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 1.500 2007 2008 2009 2010 2011 2012
2014 Ventas 2007 -2014 2,5% Ventas 2007 -2014
2,0% 1.000 1.000
2,0%
1,5% 500 Participacin de Mercado 2007 - 2014 500
1,5%
1,0% 0 5.000
12.000 1,0% 0 4.254
10.437 Participacin de Mercado 20074.385
-2014
0,5% 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 4.500 2007 2008 2009 4.080 2010 2011 4.086
2012
0,5%
014 10.000 8.918 4.000 3.554
0,0% 4,5% 8.589
2007 2008
4,0%
3,87%
2009
Participacin
7.692
2010 2011
de
8.012Mercado 2007 - 2014
2012 2013 2014
3,50% 3,59%
0,0%
3,47% 2007
3.500
2008 2009 2010 4,16%2011 2012 2013 2014
8.000 Participacin de Mercado 2007 - 2014 6.916 4,5%
6.402 3.000 3,83%
2.452
3,09% 3,13%
3,5% 4,0% 2.245 3,53%
5.120 2.500
6.000
3,0% 2,42% 2.000 3,5% Participacin de Mercado 2007 -2014
2,90% 2,95% 2,98%
2,18% 1.500 3,0%
5,76% Composicin2,5%
4.000 de las Ventas 2014 Composicin de las Ventas 2014
4,5%
3,87% 1.000 2,5%
2,0%
2.000 4,0% 3,50% 3,59% 500 4,16%
3,47% 2,0%
4,5%
1,5% 3,83%
3,09% 3,13% 0 1,5%
0 3,5% 4,0% 3,53%2010
1,0% 2007 2008 2009 2011 2012 2013
1,0% 3
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
3,0% 2,42% 3,5% 2,90% 2,95% 2,98%
0,5% 0,5%
2,18% 3,0%
5,76% 2,5%
0,0% 0,0%
2014 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2,5% 2007 2008 2009 2010 2011 2012
2,0%
2,0%
1,5%
4,5%
1,5% 3,87%
12,0%
1,0% 4,0% 3,50% 3,59%
9,72% 1,0%
9,26%
Composicin de las Ventas 2014 Composicin de las Ventas 2014 3,09% 3,13%
10,0%
0,5% 3,5%
8,29% 0,5%
3,0% 2,42%
39% 0,0%
8,0% 6,50% 0,0%
2,18%
2014 2007 2008 2009 20105,73% 2011 2012
5,63% 5,76%
2013 2014 2,5% 2007 2008 2009 2010 2011 2012
6,0% 2,0%
4,22%
4,0% 1,5%
1,0%
2,0%
Composicin de las Ventas 2014 0,5% Composicin de las Ventas 2014
0,0% 0,0%
014
2007 2008Ventas por
2009 Ventas por2011
provincia 2014
2010 provincia
2012 2014
2013 2014 2007 2008 2009 2010
2011 2012 2013
2014
2.500 2.000 1.798
Composicin de las Ventas 2014 1.800 Composicin de las Ventas 2014
2.029
1.600
2.000
1.400
1.200 1.024 997
1.500
1.000
800
1.064 1.000 811 468
600
Ventas por provincia 2014 Ve
494 477 400
500 200
180 123 50
0
2.500 PICHINCHA 2.000
TUNGURAHUA 1.798 GUAYAS AZUAY
0
OTROS PICHINCHA GUAYAS AZUAY TUNGURAHUA IMBABURA MANABI OTROS 1.800
2.029
1.600
2.000
1.400
1.200 1.024
1.500
1.000
4,63 % AUTOMOVILES
Ventas por provincia 2014 800 Ven
1.000 811
1.064 30,93 %600
CAMIONETAS
Ventas por segmento
Ventas por provincia 2014 494
Ventas por provincia 477 400 Ventas por provincia 2014
64,43 % SUV'S
500 200
216 180 2.000
2.500 123 50 1.798
SEGMENTO 2013 2014 SEGMENTO 2013 2014 0
2.500
1.800 PICHINCHA TUNGURAHUA
3.500 3.205 0 2.029
MANABI OTROS AUTOMOVILES 122
PICHINCHA 193
GUAYAS AZUAYPICHINCHA
TUNGURAHUA 1.948 IMBABURA 2.029 MANABI OTROS 1.600
2.000 2.029
3.000
CAMIONETAS 1.509 1.288 GUAYAS 798 811 2.000 1.400
2.500 SUV'S 2.455 2.683 AZUAY 422 494 1.200 1.024
1.500
1.500 1.000
2.000 Total general 4.086 4.164 TUNGURAHUA 195 180
800
1.500 1.000
IMBABURA 151 123
921
1.064 811 1.064 1.000 811
924 600
MANABI 74 50 494
1.000 400
567 524 494 477
500 OTROS
416 498
216 477 500
180
216 500 200
Total general 180 4.086 123 4.164 50
0 0
0
OTROS PICHINCHA
0 GUAYAS TUNGURAHUA AZUAY IMBABURA MANABI OTROS PICHINCHA GUAYAS PICHINCHA
AZUAY TUNGURAHUA
TUNGURAHUA
MANABI OTROS PICHINCHA GUAYAS AZUAY TUNGURAHUA IMBABURA MANABI OTROS
49
el sector en cifras
Ventas 2007 -2014
Seccin 2 Ventas 2007 -2014 Anuario 2014 AEADE

4.000 3.590
578
6.000 5.441 3.500 2.969
5.005
Marcas
5.000 3.000 2.603
2.500
4.000 1.942
1.846
2.000 1.739
2.722 2.685
3.000 2.533 2.587
1.315 1.310
2.155 1.500
1.802
-2014 2.000
Ventas 2007 - 2014
1.000
Ventas 2007 -2014
1.000 500
0 4.000
0 4.578
4.133 6.000 2007
5.441 2008 2009 2010 2011 2012 3.500 2013 2014
014 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
31 3.625 5.005
14 3.735
5.000 3.000
Ventas 2007 -2014
2.500
4.000
2.685 4.000
2.000
4.578 2.722
3.000 2.533 2.587
4.133 6.000 5.441 1.315 1.3
4,5% 2.155 3.500
1.500
3,79% 3,89% 5.005 3,0%
3.625 3.735 1.802 2,57%
4,0% 2.000
5.000 3.000 2,44%
1.000
81% 2,5%
3,5%
1.000 1,97% 2.500 500
4.000 1,87%
3,0% 2,42% 2,0%
2,34% 2,23% 2.685 2.000 1,62% 1
2,21%
2.722 2,15% 0
0 1,43% 2.587
2,5% 1,94% 3.000 Ventas 2007 -2014 2.533 1.3152007 1.31020
10 2011 2012 2013 2014 2.1552007 2008 2009 2010 1,5%2011 20121,16% 2013 2014 1.500
2,0% Ventas 2007 -2014 1.802
2.000
1,5% 1.000
1,0%
4.000 3.590
1,0% 1.000 500
6.000 5.441 0,5%
007 -2014 0,5% 3.500 2.969
5.005 0
0
5.000
2011 2012 2013 0,0%2014 2007 2008 3.000
2009 2010 2011 2012 2.603 2013 2014 2007 2008
4,5% 0,0%
014 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Participacin
2013
2.500
2014 de 3,79%
Mercado
2007 2007
3,89%
- 2014
2008 2009 2010 2011
3,0%
2012 2013
4.000 4,0%
1.846 1.942
3,81% Participacin
2.000de Mercado 2007 - 2014 1.739 2,5%
2.722 2.685 3,5% Par
3.000 2.533 2.587
3,28% 1.315 1.310
2.155 3,0% 1.500
,90%
2014 2,95% 2,98% 2,42% 2,0%
1.802 2,34% 2,23%
2.000 2,21% 2,15%
Composicin de las Ventas 2014 2,5% 1.000 1,94% Composicin de las Ventas 2014 1,43%
4,5%
2,0% 3,79% 3,89% 3,0%1,5%
1.000 500
4,0%
3,81% 1,5%
0
0 2,5%1,0%
3,5%
2007 3,28%
2008 2009 2010 2011 2012 2013 1,0% 2014 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
% 2,95% 2,98% 3,0% 2,42% 2,0%0,5%

0,5% 2,34% 2,21% 2,23% 2,15%
2,5% 1,94% 1,43%
Participacin de Mercado 2007 - 2014 0,0% Participacin de Mercado 2007 - 2014
1,5%0,0% 1
2,0% 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
2010 2011 2012 2013 2014 2007
1,5% 1,0%
4,5% 3,89% 1,0%
3,79% 3,0%
2,57%
4,0% 2,44% 0,5%
0,5%
2,5%
Composicin de las Ventas 2014 Compo
3,5%
0,0% 1,97%
0,0%
1,87%
0 2011 3,0% 2012
2,34% 20132,42% 2014 2007 2008 2,0%2009 2010 2011 2012 2013 2014 1,62% 1,62%2007 2
2,21% 2,23% 2,15%
2,5% 1,94% 1,43%
1,5% 1,16%
2,0%
1,5% 1,0%
1,0% Composicin de las Ventas 2014 Composici
0,5%
0,5%
0,0%
Ventas
2007 por provincia 20142010
a 2014 0,0%
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Composicin de las Ventas 2008 2009 2011 2012 2013 2014
2014 1.400
1.200
1.085
1.175
Composicin de las Ventas 2014 1.200 Composicin de las Ventas 2014 1.000
1.000 800
730
800
600
600
468 Ventas por provincia 2014 400
178 110
221 200
3 153
200 128 89
91
1.400
AZUAY MANABI EL ORO SANTO 0
1.798
DOMINGO 0 1.175 PICHINCHA
1.200
PICHINCHA GUAYAS MANABI TUNGURAHUA IMBABURA AZUAY
Ventas por provinciaOTROS
2014
1.000
1.024 997 730

1.400 800
50,25 % AUTOMOVILES
98
1.175
45,88 % SUV'S 1.200 600
468
Ventas por segmento
Ventas por provincia Ve
3,87 % CAMIONES 178 110 1.000 400

3 153
1.024 997 128
SEGMENTO 2013 2014 SEGMENTO 730 2013 1.200 2014
1.400 800 200 1.085 91
ICHINCHA TUNGURAHUA GUAYAS AZUAY MANABI EL ORO SANTO
1.175 AUTOMOVILES 1.218 1.300 PICHINCHA 1.136 1.175
1.200 DOMINGO 600 0 1.000
468 SUV'S 1.315 1.187 GUAYAS
PICHINCHA GUAYAS 776 MANABI730 TUNGURAHUA IMBABURA
1.000 800
178 CAMIONES
110 0 100400 MANABI 177 153
730 3 153
800 Total general 2.533 2.587
200 TUNGURAHUA 119 600 128 128
91
NCHA TUNGURAHUA GUAYAS AZUAY
600
MANABI EL ORO SANTO IMBABURA 93 91
DOMINGO 0 400 332
AZUAY 93 89
400 PICHINCHA GUAYAS MANABI TUNGURAHUA IMBABURA
178 110
3
OTROS 221 139 200 221
153 128 89
200 91
MANABI EL ORO SANTO 0
DOMINGO 0 PICHINCHA GUAYAS
PICHINCHA GUAYAS MANABI TUNGURAHUA IMBABURA AZUAY OTROS
50
el sector en cifras
Ventas 2007 -2014
AEADE Anuario 2014 Seccin 2

1.400 1.314
2.090 2.160
1.175
1.086
1.200
1.688
Marcas
924
1.000
800
600
406
Ventas 2007 -2014
400 303 Ventas 2007 -2014
Ventas 2007 - 2014 217
200 97
2.500
0 2.090 2.160 1.400
2012 2013 2014 2007 2008 20092.071 2010 2011 2012 2013 2014
Ventas 2007 -2014 1.200
2.000 Ventas 2007 -2014
1.688
924
1.500
800
2.500
2.090 2.160 1.400
2.071
1.000 1,09% 600 1.0
1,2% 679 1.200 406
1,80%
2.000 1,03%
1,72% 1.688 303
400 924
1,0% 0,89% 1.000 217
1,48% 1,48% 500
1.500 200 97
8 36 19
0,8% 800
0,66%
0 0
1.000 2007 20082007 -2014
Ventas 2009 2010 2011 2012 2013 2014 600 Ventas 2007 -2014
0,6% 2007 2008 2009 2010 2011
679 406
400 303
0,31% 217
500 0,4% 0,27%
Participacin de Mercado 2007 - 2014 2.500 200 97
4.000 8 36 19 0,10% 3.590 2.090 2.160
0,2% 2.071
3.500 0 0
2.969
2.000
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2007 2008 2009 2010 2011
1.688 201
3.000 0,0%2.603 1,2%
2011 2012 2013
2.500
2,0%
2014 Participacin
2007 de Mercado
2008 2009 2007
2010 - 2011
2014
1,72% 2012
1,80%
2013 2014
1.500
1,8% 1.942 1,0%
1.846
1,6%
87 1.000
1.315 1.310 0,8%
1.500 1,4% 679 0,66%
1,62%
1.000 500 1,2%
0,6%
1,0%
2,0% 1,80%
500 1,72% 8 36 19
0,8%
1,8% 1,0% 0,31%
0,51% 1,48% 1,48% 0 0,4% 0,27%
0 0,23%
0,6%
1,6% 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
14 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 0,10%
0,4%
1,4% 0,8%
0,2% 0,66%
1,62% 0,01% 0,03% 0,02%
0,2%
1,2%
0,6%
0,0%
0,0%
1,0% Participacin de Mercado 2007 - 2014 Participacin de Mercado 2007 - 2014
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2007 2008 2009 2010 2011
2014 0,8% 0,31%
0,51% 0,4% 0,27%
0,23%
0,6%
3,0% 2,0% 0,10%
0,4% 2,57% 0,2% 1,72%
0,03% 2,44% 1,8%
0,2% 0,01% 0,02%
2,5% 1,48% 1,48%
Composicin de las Ventas 2014 1,6% 0,0% Composicin de las Ventas 2014
0,0% 1,97%
1,87%
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 1,4% 2007 2008 2009 2010 2011
2014 2,0% 1,62% 1,62%
2,15% 1,2%
1,43%
1,5% 1,16% 1,0%
0,8%
0,51%
1,0% 0,6%
Composicin de las Ventas 2014 Composicin de las Ventas 2014
0,4%
0,5%
0,03%
0,2% 0,01% 0,02%
0,0%
Ventas2011
por provincia 2014
0,0%
2014 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
2007 2008 2009 2010 2012 2013 2014
600
498
2014
500
1.400 1.280
400 351
1.200
1.000 300
800 207
200
Ventas600
por provincia 2014
455
90
400 257 100
111
200 Ventas por provincia 2014
84 13 54
17 0
0 GUAYAS PICHINCHA AZUAY TUNGURAHUA
OTROS PICHINCHA GUAYAS TUNGURAHUA IMBABURA CHIMBORAZO AZUAY OTROS
1.400 1.280
1.200
1.000
8,19 % AUTOMOVILES
800
332 30,32 % CAMIONETAS
provincia 2014
Ventas por segmento Ventas por1.400
provincia
600 Ventas1.280
por provincia 2014
455
213 61,48 % SUV'S
1.200400
111 257
102 44
55 1.000
SEGMENTO 2013 2014 1.200 SEGMENTO
1.085 2013200 2014 84
17
AUTOMOVILES 190 177 PICHINCHA 800
967 0 1.280
GUAYAS TUNGURAHUA AZUAY MANABI 1.000
IMBABURA OTROS
332 PICHINCHA GUAYAS TUNGURAHUA IMBABURA CHIMBORAZO 1.400 A
CAMIONETAS 726 655 GUAYAS 329
600 455 455
213 800 1.200
SUV'S 772 1.328 TUNGURAHUA 212
400 257 257
102 111
55 44 1.000
Total general 1.688 2.160 600 IMBABURA 90200 84 84
17 13
800
CHIMBORAZO 34 0 17
GUAYAS TUNGURAHUA AZUAY MANABI IMBABURA
400 OTROS 332
PICHINCHA GUAYAS TUNGURAHUA IMBABURA CHIMBORAZO 600
AZU
AZUAY 2 13
213
400
221 200 OTROS 54 54 102 111
153 55 44
128 89 200
91
0
0
MANABI TUNGURAHUA IMBABURA AZUAY OTROS
51
Ventas 2007 -2014
Marcas
Ventas 2007 -2014
2.500
4.000 3.590 2.090 2.160
2.071
3.500 2.969 Ventas 2007 -2014
2.000
1.688
3.000
Ventas 2007 -2014 2.603 Ventas 2007 - 2014
2.500 1.500
1.846 1.942 2.500
1.739 4.000 3.590
2.000
587 1.000
5.441
1.315 1.310 3.500 Ventas 2007 -2014 679
1.500 2.969
5.005 2.000
Ventas 2007 -2014 3.000
1.000 500 2.603
500 2.500 8 36 19 1.500

2.500
4.000 3.590 1.942
0 1.846
0 2.000 1.739
5.441 2.685 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
2007 2008 2009 2.5332010 2.587
2011 2012 3.500
2013 2014 2.969 1.000
014 5.005 1.315 1.310 2.000
1.500
1.802 3.000 2.603
1.000
Participacin de Mercado 2007 - 2014 2.500 Participacin de Mercado 2007 - 2014 1.500500
1.846 1.942
500
2.000 1.739
2.685
2.533 2.587
0 1.315 1.310 Ventas 2007 -2014
1.000 0
3,0% Ventas 2007 -2014 1.500 2,0% 1,80%
1.802 2,57% 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 1,72%
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2,44% 1,8%
1.000 1,48% 1,48% 500
2,5%
1,6%
1,97%
icipacin de Mercado 2007 - 2014 1,87% 500 2.500 8
4.000 3.590 1,4%
2,0% 1,62% 1,62% 2.090 2.160
3% 2,15% 2.071 0
1,43% 1,2%
3.500 0
2.969 200
1,5% 1,16% 1,0% 2.000
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 1.688
3.000 2.603 0,8%
0,51%
2,0%
Participacin de Mercado 2007 -2,44%
2014
1,0%
3,79% 3,89% 3,0%
2.500 0,6% 1.500 2,57%
acin de Mercado 2007 - 2014 1.846 1.942 1,8%
1.739 0,4% - 2014
Participacin de Mercado 2007
2.000 0,5% 2,5%
0,2% 0,01% 0,03% 0,02% 1,6%
1.315 1.310 1.000 1,97%
1.500 1,87% 679
0,0% 0,0% 1,4%
2% 2,0% 1,62% 1,62%
13 2014 2007 2008 2,21%
2009 2,23%
2010 20112,15% 2012 2013 2014 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 1,2%
1.000 1,43% 500
1,94% 3,89% 3,0% 2,0%
3,79% 2,57%
1,5% 1,16% 36 2,44%19 1,0%
500 8 1,8%
2,5% 0 0,8%
0 1,6%
1,0% 1,97% 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 20140,6%
2007 Composicin de las
2008 Ventas 2014 2010
2009 2011 2012 2013 2014 1,87% Composicin de las Ventas 2014 1,4%
2,0% 1,62% 1,62% 0,4%
2,21% 2,23% 2,15% 0,5% 1,2%
1,94% 1,43%
0,2%
1,5% 1,16% 1,0%
Participacin de Mercado 2007 - 2014 Participacin de Mercado 2007 - 2014
0,0% 0,0%
0,8%
08 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
1,0% 0,6%
3,0% 2,0% 0,4% 1

2,57% 0,5% 1,72%
2,44% 1,8% 0,2%
2,5% 1,48% 1,48%
n de las Ventas 2014 0,0% Composicin de las Ventas 2014 1,6% 0,0%
1,97%
2009 2010 2011 1,87%
2012 2013 2014 2007 2008 2009 1,4%
2010 2011 2012 2013 2014
2,0% 1,62% 1,62%
2,15% 1,2%
1,43%
1,5% 1,16% 1,0%
0,8%
0,51%
1,0% Composicin de las Ventas 2014 0,6%
e las Ventas 2014
0,4%
0,5%
0,2% 0,01% 0,03% 0,02%
0,0% 0,0%
2014 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
2007
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2
or provincia 2014
2014
1.200 Composicin de las Ventas 2014
Composicin de las Ventas 2014 1.085
1.000
1.400 1.280
800 1.200
1.000
600
800
Ventas por provincia 2014 Ventas por provincia 2014
400 332
600
213
400
221 200 102 111
153 55 44
128 89 1.200 200
1.400 91 1.085
1.175 0
0
Ventas por provincia 2014 PICHINCHA GUAYAS TUNGURAHUA AZUAY MANABI 1.000 IMBABURA OTROS
1.200 PICHINCHA GU
MANABI TUNGURAHUA IMBABURA AZUAY OTROS
1.000 800
1.200
1.400 730 1.085
800
1.175 600
58,75 % AUTOMOVILES
1.200 1.000
a 2014 2,32 % BUSES 400 332
1.000
400
Ventas por segmento Ventas
800 por provincia 213
0,93 % CAMIONES
221 200
3 730
800 153 1.200 128 89
200 14,88 % CAMIONETAS 1.085 91 600
SEGMENTO 2013 2014 SEGMENTO 2013 2014
SANTO 0
600
OMINGO 0 9,06 % SUV'S 1.000 AUTOMOVILES 807 1.141 PICHINCHA
400 844
PICHINCHA 1.085
332
GUAYAS TUNGURAHUA
1.400
400 14,06 % VAN'S BUSES 272 45 GUAYAS 523 332 213
1.200
800
221 200
3 153 128
CAMIONES 40 89
18 TUNGURAHUA 113 213 1.000
200 91
600
NTO CAMIONETAS 421 289 AZUAY 0
164 102
800
INGO 0 SUV'S 35 176 MANABI 59
PICHINCHA 55
GUAYAS TUNGURAHUA
400 332
600
VAN'S 271 273
213 IMBABURA 50 44
400
221 200 102 111
3 128 89 Total general 1.846 1.942 OTROS 55 93 44 111
91 200
0 Total general 1.846 1.942
0
ABI TUNGURAHUA IMBABURA AZUAY OTROS
52
1.314
1.175
1.086
Marcas
Ventas 2007 -2014
Ventas 2007 - 2014
1.400 1.314
0 Ventas 2007 -2014
1.175
1.086
1.200
2012 2013 2014
924
1.000
1.400 1.314
800 1.175
1.086
1.200
600
406 924
1.000
1,09% 400 303
1,03% 217
800
0,89% 200 97
600
0 406
Ventas 2007 -2014
Ventas 2007 -2014
400 2007 303 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
217
200 97
2.090 2.160 1.400
2.071 1.175
0 1.086
1.200
2.000 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
1.688
924
1,2% 1,09% 1.000

1,80% 1,03%
1.500
Participacin de Mercado 2007 - 2014 800
1,0% 0,89%
2012 2013 2014
1.000 600
679 406
0,8% 0,66%
400 303
1,2%
500 1,09% 217
1,80% 0,6% 1,03% 97
200
8 36 19
1,0% 0,89%
0 0,31% 0
0,4% 0,27%
2007 2008 2009 0,23%
2010 2011 2012 2013 2014 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
0,8% 0,10% 0,66%
0,2%
0,6%0,0% Participacin de Mercado 2007 - 2014
2014 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

0,31%
0,4% 0,27%
0,23%
1,2%
2,0% 1,80% 1,03%
0,10% 1,72%
0,2%
1,8% 0,89%
1,0%
1,48% 1,48%
1,6%
0,0%
1,4% 0,8% 0,66%
1,62% 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
2014 1,2%
0,6%
1,0%
0,8% 0,31%
0,51% 0,4% 0,27%
0,23%
0,6%
0,10%
0,4% 0,2%
0,2% 0,01% 0,03% 0,02%
0,0% 0,0%
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
2014 2007 2008 2009
Ventas
2010
por provincia
2011 2012
20142013 2014

600
2014
498
500
400 351
300
207
200
90 79 89
600
498
13 54 500
0
1.280 GUAYAS PICHINCHA AZUAY TUNGURAHUA MANABI OTROS Ventas por provincia 2014
AZUAY OTROS
400 351
300
600 0,15 % AUTOMOVILES207
Ventas por provincia 2014 200 498 0,38 % BUSES
455 Ventas por segmento Ventas por provincia500 90
92,77 % CAMIONES
257 100 Ventas por provincia 2014
1.280
400 351 6,70 % VAN'S
SEGMENTO 2013 84 2014 17
SEGMENTO
13 2013
54 2014
0
AUTOMOVILES 3 2 GUAYAS 1.400
388 498 GUAYAS PICHINCHA AZUAY TUNGURAHUA
PICHINCHA GUAYAS TUNGURAHUA IMBABURA CHIMBORAZO AZUAY OTROS 1.280 300
BUSES 12 5 PICHINCHA 1.200
402 351
207
CAMIONES 1.145 1.219 AZUAY 1.000
192 207
200
455 VAN'S 15 88 TUNGURAHUA 95 90
800 90
332 Total general
257 1.175 1.314 MANABI 56 79
100
600 455
213 84 OTROS 42 89
17 13 40054 257
102 111 0
55 44 Total general 1.175 1.314
200 GUAYAS PICHINCHA
84 AZUAY TUNGURAHUA 54
17 13
PICHINCHA GUAYAS TUNGURAHUA IMBABURA CHIMBORAZO AZUAY OTROS
0
GUAYAS TUNGURAHUA AZUAY MANABI IMBABURA OTROS PICHINCHA GUAYAS TUNGURAHUA IMBABURA CHIMBORAZO AZUAY OTROS
53
Ventas por marca

Ventas por marca 2007 -2014
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
MARCA UNIDADES PARTIC % UNIDADES PARTIC % UNIDADES PARTIC % UNIDADES PARTIC % UNIDADES PARTIC % UNIDADES PARTIC % UNIDADES PARTIC % UNIDADES PARTIC %
CHEVROLET 36.174 39,41% 47.519 42,17% 40.185 43,32% 53.429 40,42% 59.189 42,31% 54.947 45,24% 50.195 44,10% 53.574 44,62%
KIA 2.867 3,12% 4.149 3,68% 5.432 5,86% 10.908 8,25% 11.965 8,55% 10.144 8,35% 12.300 10,81% 12.038 10,03%
HYUNDAI 9.951 10,84% 13.167 11,68% 11.814 12,74% 17.241 13,04% 14.879 10,64% 12.296 10,12% 9.629 8,46% 10.623 8,85%
MAZDA 8.918 9,72% 10.437 9,26% 7.692 8,29% 8.589 6,50% 8.012 5,73% 5.120 4,22% 6.402 5,63% 6.916 5,76%
TOYOTA 7.848 8,55% 10.360 9,19% 6.372 6,87% 8.722 6,60% 6.730 4,81% 6.840 5,63% 6.425 5,65% 6.476 5,39%
NISSAN 3.276 3,57% 4.543 4,03% 4.930 5,31% 9.407 7,12% 10.080 7,21% 7.051 5,81% 6.576 5,78% 6.019 5,01%
HINO 3.519 3,83% 4.693 4,16% 3.279 3,53% 3.831 2,90% 4.133 2,95% 3.625 2,98% 3.735 3,28% 4.578 3,81%
FORD 3.554 3,87% 2.452 2,18% 2.245 2,42% 4.080 3,09% 4.385 3,13% 4.254 3,50% 4.086 3,59% 4.164 3,47%
RENAULT 2.150 2,34% 2.722 2,42% 1.802 1,94% 5.005 3,79% 5.441 3,89% 2.685 2,21% 2.533 2,23% 2.587 2,15%
GREAT WALL 8 0,01% 36 0,03% 19 0,02% 679 0,51% 2.071 1,48% 2.090 1,72% 1.688 1,48% 2.160 1,80%
VOLKSWAGEN 1.315 1,43% 1.310 1,16% 1.739 1,87% 2.603 1,97% 3.590 2,57% 2.969 2,44% 1.846 1,62% 1.942 1,62%
JAC 97 0,10% 303 0,27% 217 0,23% 406 0,31% 924 0,66% 1.086 0,89% 1.175 1,03% 1.314 1,09%
OTRAS 12.168 13,26% 10.995 9,76% 7.140 7,70% 7.188 5,44% 7.903 5,65% 7.571 6,23% 7.222 6,35% 7.669 6,39%
TOTAL 91.778 100% 112.684 100% 92.764 100% 132.172 100% 139.893 100% 121.446 99% 113.812 100% 120.060 100%
Participacin por marcas 2007 - 2014

PARTICIPACIN POR MARCAS 2007 - 2014
50%
45%
40%
35%
30%
Porcentaje
25%
20%
15%
10%
5%
0%
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
CHEVROLET KIA HYUNDAI MAZDA TOYOTA NISSAN HINO FORD RENAULT GREAT WALL VOLKSWAGEN JAC OTRAS
54
Importaciones
Importaciones anuales por segmento
AO AUTOMVILES CAMIONETAS SUVS VANS BUSES CAMIN TOTAL
1992 11.931 3.123 4.323 - 356 3.092 22.825
1993 16.112 2.887 1.891 51 328 2.849 24.118
1994 20.954 3.677 3.730 2.843 913 7.929 40.046
1995 14.694 2.400 3.286 1.310 574 4.982 27.246
1996 6.456 1.541 2.143 335 161 1.395 12.031
1997 8.008 2.718 3.753 441 300 2.605 17.825
1998 12.853 3.359 5.736 971 683 5.931 29.533
1999 1.355 442 1.009 199 143 1.246 4.394

Importacin de Vehculos (Unidades)
2000 4.137 1.277 1.491 85 106 923 8.019
2001 21.213 5.136 5.153 2.491 868 7.533 42.394
2002 25.403 6.078 5.714 2.807 939 8.152 49.093
2003 14.830 3.779 4.317 2.384 583 5.063 30.956
2004 19.979 4.289 6.251 1.754 617

79.685 5.358 38.248
2005 31.870 3.138 10.301 2.276 798 75.1016.927 55.310
2006 30.525 4.379 70.322

11.555 1.678 964 8.375 57.476
66.652
2007 22.485 6.212 13.401 1.879 1.046 9.081 54.104
62.595
2008 32.585 9.038 13.569 1.915 561 12.654 70.322
57.476 57.093
2009 55.310
15.709 5.343 54.104 12.779 919 572 5.327 40.649
49.093 2010 38.418 13.964 15.807 2.938 1.168 7.390 79.685
2011 32.090 9.782 15.088 5.264 1.729 11.148 75.101

4
40.649
2012
38.248 27.545 10.064 12.908 2.692 1.513 11.930 66.652
2013 20.099 6.292 14.945 5.082 1.896 14.281 62.595

30.956
2014 18.820 5.292 14.530 5.367 469 12.615 57.093
Importaciones de vehculos (Unidades)

Importacin de Vehculos (Unidades)
90.000
79.685
80.000 75.101
70.322
66.652
70.000
62.595
57.476 57.093
60.000 55.310 54.104
49.093
1 2002 2003 2004

50.000 200542.394 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
40.649
38.248
40.000
30.956
30.000
20.000
8.019
10.000
0
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Importaciones por origen 2012

Importaciones por origen 2012 Importaciones por pas 2013
COREA 15.476 24,72%

24,72 % COREA
COLOMBIA 5.717 9,13%
9,13 % COLOMBIA
CHINA 8.580 13,71%
13,71 % CHINA
MXICO 7.755 12,39%
12,39 % MXICO JAPN 7.868 12,57%
12,57 % JAPN TAILANDIA 4.353 6,95%
6,95 % TAILANDIA EE.UU.. 4.384 7,00%
BRASIL 2.205 3,52%
7,00 % EE.UU..
INDIA 2.546 4,07%
3,52 % BRASIL
OTROS 3.711 5,93%
4,07 % INDIA TOTAL 62.595 100%
5,93 % OTROS
55
Importaciones Importaciones por origen 2014
Importaciones por pas 2014 Importaciones por origen 2014

COREA 13.529 23,70%
JAPON 8.654 15,16% 23,70 % COREA
CHINA 7.292 12,77% 15,16 % JAPON

MEXICO 7.223 12,65% 12,77 % CHINA
COLOMBIA 6.132 10,74%
12,65 % MEXICO
ESTADOS UNIDOS 3.659 6,41%
10,74 % COLOMBIA
TAILANDIA 2.625 4,60%
INDONESIA 2.069 3,62% 6,41 % ESTADOS UNIDOS
INDIA 1.586 2,78% 4,60 % TAILANDIA

OTROS 4.324 7,57% 3,62 % INDONESIA
TOTAL 57.093 100%
2,78 % INDIA
7,57 % OTROS
Importaciones anuales por segmento

IMPORTACIONES ANUALES POR SEGMENTO DE VEHCULOS
45.000
40.000
35.000
30.000
AUTOMVILES
25.000 Importaciones por origen 2014 VAN'S
BUSES
20.000
CAMIN
15.000
SUV'S
10.000 CAMIONETAS
5.000
-
1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Importaciones anuales por segmento y pas de origen

AO TIPO ALEMANIA BRASIL CHINA COLOMBIA COREA EE.UU. INDIA JAPN MXICO OTROS TOTAL
AUTOMVIL 729 1.766 2.429 3.547 10.766 471 1.357 1.505 4.457 518 27.545
CAMIONETA 0 201 1.191 3 0 2.020 473 45 1.374 4.757 10.064
SUV 376 0 689 824 5.786 2.067 0 1.875 324 967 12.908
2012
VAN 173 0 1.668 120 728 0 0 3 0 0 2.692
CAMIN 45 54 1.903 3.312 1.543 697 0 3.592 571 213 11.930
BUS 0 623 117 55 94 7 0 613 0 4 1.513
1.323 2.644 7.997 7.861 18.917 5.262 1.830 7.633 6.726 6.459 66.652
AUTOMVIL 174 819 793 2.062 8.230 310 2.089 668 4.338 616 20.099
CAMIONETA 62 425 1.396 265 1 944 3.199 6.292
SUV 169 500 305 1.191 4.677 1.828 2.551 1.253 2.471 14.945
2013
VAN 382 0 3.356 0 1.319 3 0 16 3 3 5.082
CAMIN 183 309 3.491 2.298 1.229 847 192 3.720 1.147 865 14.281
BUS 0 515 210 166 21 0 0 912 70 2 1.896
908 2.205 8.580 5.717 15.476 4.384 2.546 7.868 7.755 7.156 62.595
AUTOMVIL 287 697 1.341 2.367 6.737 322 1.469 846 3.845 909 18.820
CAMIONETA 118 83 1.068 117 857 3.049 5.292
SUV 343 318 213 609 4.043 2.040 2.927 1.626 2.411 14.530
2014
VAN 203 7 3.609 2 1.422 5 21 98 5.367
CAMIN 172 226 1.957 3.154 1.212 224 4.613 869 188 12.615
BUS 52 89 54 247 26 1 469
1.005 1.418 7.292 6.132 13.468 3.659 1.586 8.654 7.223 6.656 57.093
56
Produccin
Produccin Nacional (unidades)
Produccin Nacional (unidades)
90.000 81.398
76.252 75.743
80.000 71.210
68.182
62.689
70.000 59.290
55.561
60.000 51.763
43.393
50.000
40.000 31.201 31.085 Serie1
27.931
30.000
Produccin anual de vehculos
20.000
10.000
0
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 AO UNIDADES
1974 578
1975 517
1976 721
Produccin anual por ensambladora 1977 712
Produccin: Industria vs AYMESA
AO AYMESA COENANSA MARESA OMNIBUS BB CIAUTO TOTAL 1978 1.087

90.000 1991 6.823 144 5.646 7.729 - 20.342 1979 1.725
80.000
1992 7.377 4.010 6.070 8.328 - 25.785 1980 3.092
70.000
60.000
1993 7.465 3.639 7.600 8.936 - 27.640 1981 3.853
50.000 1994 9.322 6.468 8.097 9.982 - 33.869 1982 4.351
AYMESA
40.000 1995 7.485 4.459 6.402 7.864 - 26.210 1983 3.940
30.000 INDUSTRIA
1996 5.619 1.560 3.571 8.174 - 18.924 1984 4.657
20.000
1997 7.369 - 4.698 12.890 - 24.957
10.000 1985 5.559
- 1998 4.814 - 6.607 15.220 - 26.641
1986 7.207
1999 2.186 - 1.999 5.579 - 9.764
11
91
92
93
94
95
96
97
98
99
00
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
12
13
14
1987 7.864
20
19
19
19
19
19
19
19
19
19
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
2000 147 - 1.491 11.438 - 13.076

1988 12.127
2001 2.636 - 1.823 23.876 - 28.335
1989 15.249
2002 2.124 - 2.839 22.968 - 27.931
1990 16.824
2003 2.309Produccin: Industria vs- MARESA 3.402 25.490 - 31.201
1991 20.342
2004 1.375 - 3.919 25.791 - 31.085
2005 - - 5.013 38.380 - 43.393 1992 25.785
90.000
2006 - - 6.309 45.454 - 51.763 1993 27.640
80.000
2007 7.597 - 7.316 44.377 - 59.290 1994 33.869
70.000
60.000 2008 6.432 - 8.790 55.988 - 71.210 1995 26.210
50.000 2009 6.577 - 6.835 42.149 - 55.561 1996 18.924
40.000 MARESA
2010 13.092 - 8.995 54.165 - 76.252 1997 24.957
30.000 INDUSTRIA
2011 13.909 - 8.129 53.705 - 75.743 1998 26.641
20.000
10.000 2012 18.613 - 9.826 52.959 - 81.398 1999 9.764
- 2013 15.368 - 7.474 44.494 846 68.182 2000 13.076
11
62.689
91
92
93
94
95
96
97
98
99
00
01
02
03
04
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06
07
08
09
10
12
13
14
2014 10.075 - 5.990 46.624 2001 28.335

20
19
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19
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20
20
20
20
20
20
2002 27.931
Produccin anual por segmento de vehculo 2003 31.201
2004 31.085
AO AUTOMVILES CAMIONETAS
Produccin: Industria vs OMNIBUS BB SUV'S VAN'S CAMIONES BUSES TOTAL
2005 43.393
1992 13.565 8.872 2.634 681 - 33 25.785
2006 51.763
1993 13.407 10.661 2.991 495 - 86 27.640
90.000
1994 16.409 13.248 4.210 2 - - 33.869 2007 59.290
80.000
1995 11.021 11.795 3.029 365 - - 26.210 2008 71.210
70.000
60.000 1996 8.055 6.164 4.547 158 - - 18.924 2009 55.561
50.000
1997 9.837 7.766 7.215 139 - - 24.957 2010 76.252
40.000 OMNIBUS BB
1998 7.700 10.699 8.082 160 - - 26.641 2011 75.743
30.000 INDUSTRIA
20.000 1999 2.812 4.212 2.740 - - - 9.764 2012 81.398
10.000 2000 1.236 3.918 7.922 - - - 13.076 2013 68.182
-
2001 2.735 9.010 15.972 - - 618 28.335 2014 62.689
11
2002 5.973 11.259 10.333 - - 366 27.931

1
04
05
08
10
4
9
1
20
19
19
19
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19
19
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19
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
2003 14.991 9.557 6.341 - - 312 31.201

2004 14.405 9.976 6.568 - - 136 31.085
2005 16.884 19.956 6.364 - - 189 43.393
2006 16.927 25.748 8.999 - - 89 51.763
2007 21.094 27.235 9.102 1.785 - 74 59.290
2008 20.929 33.132 14.032 2.803 - 314 71.210
2009 18.225 17.378 18.668 1.290 - - 55.561
2010 26.564 23.299 24.598 1.791 - - 76.252
2011 27.228 23.618 22.247 2.629 21 - 75.743
2012 34.544 24.893 17.970 2.209 1.782 - 81.398
2013 32.552 18.069 14.862 1.361 1.338 - 68.182
2014 28.634 19.457 14.398 200 - - 62.689
57
Produccin
Produccin de vehculos por ensambladora y segmento 2006-2014
AO ENSAMBLADORA AUTOMVILES CAMIONETAS SUVS VANS CAMIONES BUSES TOTAL GENERAL
MARESA 965 5.344 - - - - 6.309
2006
OMNIBUS BB 15.962 20.404 8.999 - - 89 45.454
Total 2006 16.927 25.748 8999 0 - 89 51.763
AYMESA 5.812 - - 1.785 - - 7.597
2007 MARESA 1.073 6.243 - - - - 7.316
OMNIBUS BB 14.209 20.992 9.102 - - 74 44.377
Total 2007 21.094 27.235 9102 1.785 - 74 59.290
AYMESA 3.629 - - 2.803 - - 6.432
2008 MARESA 192 8.598 - - - - 8.790
OMNIBUS BB 17.108 24.534 14.032 - - 314 55.988
Total 2008 20.929 33.132 14032 2.803 - 314 71.210
AYMESA 4.109 - 1.178 1.290 - - 6.577
2009 MARESA - 6.835 - - - - 6.835
OMNIBUS BB 14.116 10.543 17.490 - - - 42.149
Total 2009 18.225 17.378 18668 1.290 - - 55.561
AYMESA 6.499 - 4.802 1.791 - - 13.092
2010 MARESA - 8.995 - - - - 8.995
OMNIBUS BB 20.065 14.304 19.796 - - - 54.165
Total 2010 26.564 23.299Produccin Nacional
24598
(unidades) 1.791 - - 76.252
AYMESA 4.399 - 6.860 2.629 - 21 13.909
2011 MARESA - 8.129 Produccin Nacional (unidades)
- - - - 8.129
OMNIBUS BB
90.000 22.829 15.489 15.387 - 81.398 - - 53.705
76.252 75.743
Total 2011 80.000 27.228 23.618Produccin Nacional
22.247 71.210
(unidades) 2.629 - 68.182 21 75.743
81.398
AYMESA 70.000
90.000 6.947 - 7.675
59.290
55.561
2.209
76.252 75.743 1.782 62.689
- 18.613
2012 MARESA 60.000
80.000 - 9.826 51.763 - 71.210 - - 68.182 - 9.826
43.393 62.689
OMNIBUS BB
70.000
90.000
50.000 27.597 15.067 10.295
59.290
55.561 -
76.252 75.743
81.398
- - 52.959
51.763 71.210
Total 2012 60.000
80.000
40.000 34.544
27.931
31.201 31.085 24.893
43.393
17970 2.209 1.78268.182 - Serie1 81.398
62.689
AYMESA 50.000
70.000
30.000 7.565 5.205
59.290
55.561 1.361 1.237 - 15.368
40.000 31.201 31.085 51.763 Serie1
CIAUTO 60.000
20.000 27.931 349 396 - 101 846
2013 30.000 43.393
MARESA 10.000
50.000
- 7.474 - - - - 7.474
20.000 31.201 31.085
OMNIBUS BB
40.0000
24.987
27.931 10.246 9.261 - - Serie1
44.494
10.000
30.000 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Total 2013 32.552 18.069 14.862 1.361 1.338 - 68.182
20.0000
AYMESA 10.000 5.0772003
2002 2004 -
2005 2006 4.7982008
2007 2009 200
2010 2011 2012 - 2013 2014 - 10.075
2014 CIAUTO 0 - -
MARESA 2002 - 2003 2004 5.990
2005 2006 2007 - 2008 2009 -
2010 2011 2012 - 2013 2014 - 5.990
OMNIBUS BB 23.557 13.467
9.600 - - - 46.624
Total 2014 28.634 19.457 14.398 200 - - 62.689
90.000
80.000
90.000
70.000
Produccin: AYMESA vs. Industria
80.000
60.000
70.000
90.000
50.000
60.000
80.000
40.000 AYMESA
50.000
70.000
30.000 INDUSTRIA
40.000 AYMESA
60.000
20.000
30.000
50.000
10.000 INDUSTRIA
20.000
40.000- AYMESA
10.000
30.000 INDUSTRIA
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20.000-
10.000
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20
20
20
20
20
20
20
Produccin: Industria vs MARESA
Produccin: Industria vs MARESA
90.000
Produccin: MARESA vs. Industria
80.000 Produccin: Industria vs MARESA
90.000
70.000
80.000
60.000
70.000
90.000
50.000
60.000
80.000
40.000 MARESA
50.000
70.000
30.000 INDUSTRIA
40.000 MARESA
60.000
20.000
30.000
50.000
10.000 INDUSTRIA
20.000
40.000- MARESA
10.000
30.000 INDUSTRIA
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10.000
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01
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9
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19
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20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
Produccin: Industria vs OMNIBUS BB

Produccin: OMNIBUS BB vs. Industria
Produccin: Industria vs OMNIBUS BB
90.000
80.000 Produccin: Industria vs OMNIBUS BB
90.000
70.000
80.000
60.000
70.000
50.000
90.000
60.000
40.000 OMNIBUS BB
80.000
50.000
30.000
70.000 INDUSTRIA
40.000 OMNIBUS BB
20.000
60.000
30.000
10.000
50.000 INDUSTRIA
20.000-
40.000 OMNIBUS BB
10.000
30.000 INDUSTRIA
11
91
92
93
94
95
96
97
98
99
00
01
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12
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19
19
19
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20
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20
20
20
20
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20.000-
10.000
11
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01
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10
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19
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20
20
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20
20
20
20
20
20
20
-
11
91
92
93
94
95
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97
98
99
00
01
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10
12
13
14
58
20
19
19
19
19
19
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19
19
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
Exportaciones
Exportaciones anuales por segmento de vehculos
AO AUTOMVILES CAMIONETAS SUV'S VAN'S BUSES CAMIONES TOTAL
1992 855 - 1 - - - 856
1993 4.926 715 532 72 - - 6.245
1994 5.239 628 1.263 145 - - 7.275
1995 4.484 1.399 891 - - - 6.774
1996 2.264 1.020 1.795 - - - 5.079
1997 4.354 63 3.513 - - - 7.930
1998 1.720 - 3.211 - - - 4.931
1999 1.008 58 1.726 - - - 2.792
2000 - 250 4.762 - - - 5.012
2001 - 423 7.070 - - - 7.493
2002 2.064 282 2.731 - - - 5.077
2003 5.238 708 2.628 - - - 8.574
2004 5.551 669 3.088 - - - 9.308
2005 4.670 5.690 3.121 - - - 13.481
2006 4.170 11.325 4.788 - - - 20.283
2007 6.362 13.871 4.164 1.519 - - 25.916
2008 3.469 11.903 5.190 2.062 150 - 22.774
2009 2.430 4.809 5.865 740 - - 13.844
2010 4.976 7.125 6.913 722 - - 19.736
2011 3.686 8.726 6.302 1.736 - - 20.450
2012 6.979 9.256 5.655 1.496 - 1.429 24.815
2013 1752 2139 2454 169 - 697 7.211
2014 3.720 2.368 2.080 200 - - 8.368
Exportaciones de Vehculos (unidades)
Exportaciones de vehculos (unidades)

30.000
25.916
30.000 24.815
25.000 25.916 22.774
24.815
20.283 20.450
25.000 22.774 19.736
20.000 20.283 20.450
19.736
20.000
13.481 13.844
15.000
Serie1
13.481 13.844
15.000 9.308
8.574 8.368 Serie1
10.000 7.211
9.308
8.574
5.077 8.368
10.000 7.211
5.000
5.077
5.000
0
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
0
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Exportaciones por Segmento

Exportaciones por segmento
14.000
14.000
12.000
2008
12.000
10.000 2008 2009
10.000 2009 2010

8.000
8.000 2010 2011

6.000
3.720
2011 2012
6.000
4.000
2.454
2.368
3.720
2.080
2.139
2012 2013
1.752
4.000
2.454
2.368
2.080
2.139
2.000
697
1.752
2013 2014
200
169
-
0
2.000
697
- 2014
200
169
-
0
AUTOMVILES CAMIONETAS SUV'S VAN'S BUSES CAMIONES

-
AUTOMVILES CAMIONETAS SUV'S VAN'S BUSES CAMIONES
59
Exportaciones
Exportaciones anuales por ensambladora
AO AYMESA COENANSA MARESA OMNIBUS BB TOTAL
1992 276 - 328 252 856
1993 1.506 308 2.387 2.044 6.245
1994 1.656 1.512 1.940 2.167 7.275
1995 2.297 1.961 880 1.636 6.774
1996 1.717 855 420 2.087 5.079
1997 3.822 - 12 4.096 7.930
1998 1.336 - - 3.595 4.931
1999 960 - 24 1.808 2.792
2000 - - - 5.012 5.012
2001 360 - - 7.133 7.493
2002 144 - - 4.933 5.077
2003 290 - - 8.284 8.574
2004 100 - - 9.208 9.308
2005 - - - 13.481 13.481
2006 - - - 20.283 20.283
2007 7.224 - - 18.692 25.916
2008 5.082 - - 17.692 22.774
2009 3.845 - - 9.999 13.844
2010 8.137 - 1.500 10.099 19.736
2011 9.355 - 1.300 9.795 20.450
2012 12.412 - 4.260 8.143 24.815
2013 4.745 - 960 1.506 7.211
2014 6.000 - - 2.368 8.368
Exportaciones por ensambladora y segmento 2013

ENSAMBLADORA AUTOMVILES CAMIONETAS SUV VANS CAMIONES TOTAL
OMNIBUS BB - 1.179 327 - - 1.506
AYMESA 1.752 2.127 169 697 4.745
MARESA - 960 - - - 960
TOTAL 1.752 2.139 2.454 169 697 7.211
Exportaciones anuales por destino y segmento 2013

PAS AUTOMVILES CAMIONETAS SUV VANS CAMIONES TOTAL
COLOMBIA 1.752 1.179 2.454 169 5.554
VENEZUELA 960 697 1.657
REP. DOMINICANA 0
TOTAL 1.752 2.139 2.454 169 697 7.211
Exportaciones por ensambladora y segmento 2014

ENSAMBLADORA AUTOMVILES CAMIONETAS SUV VANS CAMIONES TOTAL
OMNIBUS BB - 2.368 - - - 2.368
AYMESA 3.720 2.080 200 - 6.000
MARESA - - - - - 0
TOTAL 3.720 2.368 2.080 200 - 8.368
Exportaciones anuales por destino y segmento 2014

PAS AUTOMVILES CAMIONETAS SUV VANS CAMIONES TOTAL
COLOMBIA 3.720 2.368 2.080 200 8.368
VENEZUELA - - - - - 0
REP. DOMINICANA - - - - - 0
TOTAL 3.720 2.368 2.080 200 - 8.368
60
AEADE Anuario 2014
el sector en cifras Seccin 2
30.000
25.916
Exportaciones
24.815
25.000 22.774
20.283 20.450
19.736
20.000
15.000
Exportaciones por ensambladora
13.481 13.844 y segmento de vehculos (unidades)
Serie1
AUTOMVILES
9.308 CAMIONETAS SUVS VANS CAMIONES TOTAL
8.574 8.368
10.000
ENSAMBLADORA 2012 2013 2014 2012 2013 2014 2012 2013 2014 2012 7.211
2013 2014 2012 2013 2014 2012 2013 2014
OMNIBUS
5.077BB 2.117 - - 4.996 1.179 2368 1.030 327 - - - - - - - 8.143 1.506 2.368
5.000 AYMESA 4.862 1.752 3720 - - - 4.625 2.127 2.080 1.496 169 200 1.429 697 12.412 4.745 6.000
MARESA - - - 4.260 960 - - - - - - - - - - 4.260 960 -
0 TOTAL 6.979 1.752 3.720 9.256 2.139 2.368 5.655 2.454 2.080 1.496 169 200 1.429 697 - 24.815 7.211 8.368
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Exportaciones por destino y segmento de vehculos (unidades)

AUTOMVILES CAMIONETAS SUVS VANS CAMIONES TOTAL

PAS 2012 2013 2014 2012 2013 2014 2012 2013 2014 2012 2013 2014 2012 2013 2014 2012 2013 2014
COLOMBIA
14.000 3.639 1.752 3720 4.996 1.179 2368 3.680 2.454 2.080 756 169 200 - - - 13.071 5.554 8.368
VENEZUELA 3.340 - - 4.260 960 - 1.975 - - 740 - - 1.429 697 - 11.744 1.657 -
12.000
REP.DOMINICANA - - - - - - - - - - - - - 2008 - - - - -
TOTAL
10.000
6.979 1.752 3.720 9.256 2.139 2.368 5.655 2.454 2.080 1.496 169 200 1.429 697 - 24.815 7.211 8.368
2009
8.000 2010
2011
6.000
Exportaciones por ensambladora y pas de destino (unidades)
3.720
2012
4.000
2.454
2.368
COLOMBIA VENEZUELA REP. DOMINICANA TOTAL

2.080
2.139
1.752
2013
ENSAMBLADORA 2012 2013 2014 2012 2013 2014 2012 2013 2014 2012 2013 2014
2.000
697
OMNIBUS BB 8.143 1.506 2368 - - - - - - 2014
8.143 1.506 2.368
200
169
-
0
-
- AYMESA 4.928 4.048 6000 7.484 - - - - - 12.412 4.048 6.000
AUTOMVILES MARESA
CAMIONETAS - -
SUV'S - 4.260
VAN'S 960 -
BUSES - -
CAMIONES - 4.260 960 -
TOTAL 13.071 5.554 8.368 11.744 960 - - - 24.815 6.514 8.368
Exportaciones por ensambladora

Exportacin por Ensambladora
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
20.000
17.692
18.000
16.000
14.000 12.412
12.000
9.999 10.099 9.795
9.355
10.000
8.137 8.143
8.000
6.000
6.000 5.082 4.745
3.845 4.260
4.000 2.368
1.500 1.300 1.506
2.000 960
0 - -
-
AYMESA MARESA OMNIBUS BB
EXPORTACIONES DE ENSAMBLADORA (Automviles) EXPORTACIONES DE ENSAMBLADORA (Camionetas)
7.000 8.000
6.000
4.260
5.000 6.000
5800
2.117
4.000
4.862
OMNIBUS BB 4.000 OMNIBUS BB

1.300
3.000
1.179
3.881
3.683
MARESA
960
AYMESA
7.426
4.996
2.000 2.000
2368
1.000
3
- -
2011 2012 2013 2014 2011 2012 2013 2014
EXPORTACIONES DE ENSAMBLADORA (Suv)
5.000
61
4.625
4.000
2.366
3.936
3.000
OMNIBUS BB
.030
2.000 AYMESA
Resumen
Resumen de la industria automotriz

Ventas de Ventas de
Produccin Oferta Prod. Ventas
AO Exportacin Importacin Produccin Vehculos
Nacional Nacional Totales
Nacional Importados
1992 25.785 856 24.929 22.825 24.929 22.825 47.754
1993 27.640 6.245 21.395 24.118 21.395 24.118 45.513
1994 33.869 7.275 26.594 40.046 26.594 40.046 66.640
1995 26.210 6.774 19.436 27.246 19.436 27.246 46.682
1996 18.924 5.079 13.845 12.031 13.845 12.031 25.876
1997 24.957 7.930 17.027 17.825 14.769 12.083 26.852
1998 26.641 4.931 21.710 29.533 26.392 21.593 47.985
1999 9.764 2.792 6.972 4.394 7.520 6.152 13.672
2000 13.076 5.012 8.064 8.019 10.441 8.542 18.983
2001 28.335 7.493 20.842 42.394 20.316 36.634 56.950
2002 27.931 5.077 22.854 49.093 21.047 48.325 69.372
2003 31.201 8.574 22.627 30.956 22.768 35.327 58.095
2004 31.085 9.308 21.777 38.248 22.230 36.921 59.151
2005 43.393 13.481 29.912 55.310 29.528 50.882 80.410
2006 51.763 20.283 31.480 57.476 31.496 58.062 89.558
2007 59.290 25.916 33.374 54.104 32.591 59.187 91.778
2008 71.210 22.774 48.436 70.322 46.782 65.902 112.684
2009 55.561 13.844 41.717 40.649 43.077 49.687 92.764
2010 76.252 19.736 56.516 79.685 55.683 76.489 132.172
2011 75.743 20.450 55.293 75.101 62.053 77.840 139.893
2012 81.398 24.815 56.583 66.652 56.395 65.051 121.446
2013 68.182 7.211 60.971 62.595 55.509 58.303 113.812
2014 62.689 8.368 54.321 57.093 61.855 58.205 120.060
62
Vehculos hbridos
Venta de vehculos hbridos por marca
Marca 2010 2011 2012 2013 2014
TOYOTA 1.840 557 1.352 417 328
HYUNDAI - - - - 588
KIA - - - - 109
FORD 1.056 1.034 3 33 0
CHEVROLET 711 328 3 1 0
LEXUS 500 59 2 6 0
BMW 154 82 5 0 31
MERCEDES BENZ 86 78 0 0 2
PORSCHE 54 111 25 1 10
GMC 53 13 3 0 0
OTRAS 55 68 7 63 0
Total 4.509 2.330 1.400 521 1.068
Venta de vehculos hbridos por marca
2012 2013 2014

Venta de vehculos hbridos
Venta por marca
de vehculos 2012 por marca 2012
hbridos Venta de vehculos
Ventahbridos por marca
de vehculos 2013por marca2013
hbridos Venta de vehculos
Venta dehbridos por hbridos
vehculos marca por2014
marca 2014
Venta de vehculos hbridos por marca 2012 Venta de vehculos hbridos por marca2013 Venta de vehculos hbridos por marca 2014
96,57 % TOYOTA 80,04 % TOYOTA 30,71 % TOYOTA
0,21 % FORD 6,33 % FORD 55,06 % HYUNDAI

Ventas
de vehculos
suales mensuales
hbridos
de vehculos de vehculos hbridos Venta de vehculos hbridos por marca 2011
hbridos Venta de vehculos hbridos por marca 2012 Venta de vehculos hbridos por marca2013
0,21 % CHEVROLET 0,19 % CHEVROLET 10,21 % KIA
0,14 % LEXUS 1,15 % LEXUS 2,90 % BMW
0,36 % BMW 0,19 % PORSCHE 0,19 % MERCEDES BENZ

563
563
1,79 % PORSCHE 12,09 % OTRAS 0,94 % PORSCHE

563
494
500
494
0,21 % GMC
494
451
451
423
451
423
423
0,50 % OTRAS
331
2010
313
331
292
284
278
331
2011 2010
313
292
244
2010
260
252
313
284
278
2012
292
2011
234
284
278
2011
244
260
252
2013 2012
200
194
244
260
252
234
190
198
180
2014 2012
163 234
2013
168
158
200
194
190
2013
198
163
180
200
194
2014
126 151
133
190
126
127
198
180
141
168
158
123
2014
111
157
168
158
151
74 133
99
127
163
141
123
83
111
151
82
133
126
127
10790
141
123
39 114
111
99
64
59
83
107
82
64 50
99
90
39
36
83
82
74
23
23
90
10
59
74
23 9
50
64
4
1
0
59
36
50
23
36
10
23
23
9
ABRIL MAYO JUNIO JULIO

10
AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE

1
1
0
9
1
0
MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
RZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
Ventas mensuales de vehculos hbridos

Ventas mensuales de vehculos hbridos 2010 - 2014 Venta de vehculos hbridos por provincia 2011
a de vehculos hbridos por provincia 2010

1.200 Venta de vehculos hbridos por provincia 2011
Venta de vehculos hbridos por provincia 2011
Venta de vehculos hbridos por provincia 2010 1.000 1.200
1.200
800 1.000
SUV'S 1.000
CAMIONETAS 600 800

563
AUTOMVILES SUV'S 800

600
SUV'S
400CAMIONETAS
600
500
CAMIONETAS
494
600
AUTOMVILES
200
500 AUTOMVILES
451
400
423
UNGURAHUA LOJA IMBABURA CHIMBORAZO MANAB EL ORO COTOPAXI OTRAS 400

0
200
PICHINCHA GUAYAS AZUAY TUNGURAHUA IMBABURA MANAB CHIMBORAZO LOJA EL ORO COTOPAXI
400 200
342
AZUAY TUNGURAHUA LOJA IMBABURA CHIMBORAZO MANAB EL ORO COTOPAXI OTRAS

331
TUNGURAHUA LOJA IMBABURA CHIMBORAZO MANAB EL ORO COTOPAXI OTRAS 2010

313
0
292
296
284
278
0 PICHINCHA GUAYAS AZUAY TUNGURAHUA IMBABURA MANAB 2011

CHIMBORAZO LOJA
270
244
260
252
300 2012
PICHINCHA GUAYAS AZUAY TUNGURAHUA IMBABURA MANAB CHIMBORAZO LOJA
234

216
2013
200
194
190
198
180
2014
168
158
157
200
163
151
133
126
127
143
141
123

111
114
107
99

83
82
90
39
82
100
74
64
59
50
43
36
16
23
23
10
10
9
1
0
SUV'S
0
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO CAMIONETAS
JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
AUTOMVILES
SUV'S
SUV'S CAMIONETAS
CAMIONETAS AUTOMVILES Venta de
AZUAY TUNGURAHUA IMBABURA MANAB CHIMBORAZO LOJA EL ORO COTOPAXI OTRAS
AUTOMVILES
1.200
63
2.500
GUAYAS AZUAY TUNGURAHUA IMBABURA MANAB CHIMBORAZO LOJA EL ORO COTOPAXI OTRAS 1.000
S AZUAY 2.000
TUNGURAHUA IMBABURA MANAB CHIMBORAZO LOJA EL ORO COTOPAXI OTRAS Venta de vehculos hbridos por provincia 2014
Venta de vehculos hbridos por provincia 2013 800

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE 2013
190
20
198
19
180
2
2014
168
158
157
200
163
151
133
126
127
143
141
123
111
114
107
99
el sector en cifras
83
82
90
39
2
82
100
74
Seccin Anuario 2014 AEADE
64
59
50
43
36
16
23
23
10
10
1
0
1.200
2.500
0
1.000
2.000
Vehculos hbridos
800
1.500 SUV'S
CAMIONETAS 600
1.000 Venta de vehculos hbridos por provincia 2010
AUTOMVILES 1.200
2.500 400
500
1.000
2.000
0
Venta de vehculos hbridos por provincia 2012 200
PICHINCHA GUAYAS AZUAY TUNGURAHUA LOJA IMBABURA CHIMBORAZO MANAB EL ORO COTOPAXI OTRAS 800
1.500 Segmento PICHINCHA GUAYAS AZUAY TUNGURAHUA IMBABURA MANAB CHIMBORAZO LOJA EL ORO SUV'S COTOPAXI OTRAS
0
TOTAL
AUTOMVILES 685 275 134 87 44 14 12 16 18 CAMIONETAS19 19
600 1.323
PICHINCHA GUAYAS AZUAY
1.000
2010
CAMIONETAS 2 1 1 AUTOMVILES 4
400
500 2011 SUV'S 40 28 4 1 73
2012
Total general
2013 727 304 138 87 44
14 12 16 20 19 19 1.400
200
0 200
198
2014
PICHINCHA GUAYAS AZUAY TUNGURAHUA LOJA IMBABURA CHIMBORAZO MANAB EL ORO COTOPAXI OTRAS
0
PICHINCHA GUAYAS AZUAY
800
700
23
600
500
MBRE
SUV'S
400
CAMIONETAS
300
800 AUTOMVILES
200
700
100
600
0
500
PICHINCHA GUAYAS AZUAY TUNGURAHUA IMBABURA MANAB CHIMBORAZO LOJA EL ORO COTOPAXI OTRAS
SUV'S
400
CAMIONETAS
300
AUTOMVILES
200
100 SUV'S
0 Venta de vehculos hbridos por provincia 2013 CAMIONETAS

PICHINCHA GUAYAS AZUAY TUNGURAHUA
Venta de vehculos IMBABURA MANAB
hbridos por provincia 2013 CHIMBORAZO LOJA EL ORO COTOPAXI OTRAS
Segmento PICHINCHA GUAYAS AZUAY TUNGURAHUA IMBABURA MANAB CHIMBORAZO LOJA EL ORO CAAR AUTOMVILES
OTRAS TOTAL 600
AUTOMVILES 240 121 56 33 15 13 5 7 7 10 7 514

300
CAMIONETAS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 500
250 SUV'S 5 1 0 1 0 0 0 0 0 0 7
400
Total general 245 122 56 34 15 13 5 7 7 10 7 521
ICHINCHA GUAYAS 200 AZUAY TUNGURAHUA IMBABURA MANAB CHIMBORAZO LOJA EL ORO COTOPAXI OTRAS
SUV'S 300
150 600
CAMIONETAS
300 AUTOMVILES 200
100 500
250 100
50 400
200 0
0
SUV'S 300 PICHINCHA
150
CAMIONETAS
AUTOMVILES 200
100
100
50
UV'S
AMIONETAS 0
0
PICHINCHA
UTOMVILES PICHINCHA GUAYAS AZUAY TUNGURAHUA IMBABURA MANAB CHIMBORAZO LOJA EL ORO COTOPAXI OTRAS
IMPORTACIN DE VEHCULOS HBRIDOS POR PA

N DE VEHCULOS HBRIDOS POR PAS DE IMPORTACIN DE VEHCU HBRIDOS POR PAS DE LOS EMBARQUE 2013
EMBARQUE 2011 EMBARQUE 2012

Segmento PICHINCHA GUAYAS AZUAY TUNGURAHUA IMBABURA MANAB CHIMBORAZO LOJA EL ORO CAAR OTRAS TOTAL
AUTOMVILES 504 248 85 72 31 22 20 28 12 5 26 1.053 IMPORTACIN DE VEHCULOS HBRIDOS POR PA
N DE VEHCULOS HBRIDOS POR PAS DE CAMIONETAS IMPORTACIN DE VEHCU HBRIDOS POR PAS DE LOS 0 EMBARQUE 2013
SUV'S 10 5 Venta de vehculos hbridos por provincia 2014 15
Total general 514 253 85 72 31 22 20 28 12 5 26 1.068
600
500
400
SUV'S
300
SUV'S DE VEHCULOS HBRIDOS POR PAS DE EMBARQUE
MPORTACIN CAMIONETAS
CAMIONETAS 2010
AUTOMVILES
AUTOMVILES 200
100
0
PORTACIN DE VEHCULOS HBRIDOS POR PAS DE EMBARQUE
2010
64
250 400
200
200
GUAYAS AZUAY TUNGURAHUA LOJA IMBABURA CHIMBORAZO MANAB EL ORO COTOPAXI OTRAS
150
el sector en cifras
0
2
AEADE Anuario 2014 Seccin

PICHINCHA GUAYAS AZUAY TUNGURAHUA IMBABURA MANAB C
100
0
50

0 0
PICHINCHA GUAYAS AZUAY TUNGURAHUA IMBABURA MANAB CHIMBORAZO LOJA EL ORO COT
Vehculos hbridos
00
SUV'S
00
CAMIONETAS
00 SUV'S AUTOMVILES
CAMIONETAS
Importacin de vehculos
Importacin de vehculos hbridos por segmento AUTOMVILES
00
hbridos por pas de embarque
IMPORTACIN DE VEHCULOS HBRIDOS POR PAS DE IMPORTACIN DE VEHCU HBRIDOS POR PAS DE LOS
0 SEGMENTO 2010 2011 2012 2013 2014 2012

0
PICHINCHA
PICHINCHA GUAYAS GUAYASAUTOMVILES
AZUAY AZUAY
TUNGURAHUA IMBABURA 1.275
TUNGURAHUA MANAB 390
IMBABURA
CHIMBORAZO 1.350
MANAB
LOJA EL ORO 504
CHIMBORAZO
COTOPAXI 1.029
LOJA
OTRAS EL ORO COTOPAXI OTRAS
CAMIONETAS 353 35 1 0
SUV'S 3.823 376 93 29 45
Total general 5.451 801 1.444 533 1.074
Venta de vehculos hbridos po
600
500
Importacin de vehculos hbridos por pas de embarque 400 2,49 % EE.UU.
PAS 2011 2012 2013 2014 Total 300 96,05 % JAPN

IMPORTACIN DE VEHCULOS HBRIDOS POR PAS DE EMBARQUE SUV'S
SUV'S COREA 2010 752 752 CAMIONETAS
1,18 % ALEMANIA
AUTOMVILES 200
CAMIONETAS
EE.UU. 121 36 30 23 3.758 0,28 % OTROS
AUTOMVILES 100
JAPN 357 1.387 396 267 3.789
MXICO 115 0 0 417 0
PICHINCHA GUAYAS AZUAY TUNGURAHUA IMBABURA
PICHINCHA GUAYAS
ALEMANIA
AZUAY TUNGURAHUA IMBABURA
205 MANAB
17
CHIMBORAZO
17
LOJA EL ORO
32 COTOPAXI
382 OTRAS
BLGICA 0 103
OTROS 3 4 90 102
Total general 801 1.444 533 1.074 9.303

IMPORTACIN DE VEHCULOS HBRIDOS POR PAS DE
IMPORTACIN DE VEHCU HBRIDOS POR PAS DE LOS EMBARQUE 2013

Importacin de vehculos por marca (unidades)
EMBARQUE 2012 hbridos por pas de embarque
2013
600 Marca 2011 2012 2013 2014
HYUNDAI 641
500
TOYOTA 319 1.387 420 274
KIA 100
400
LEXUS 29 3 3 5
SUV'S
300
FORD 19 4 5 4
SUV'S CAMIONETAS
CAMIONETAS
CHEVROLET 174 4 0 -
AUTOMVILES
AUTOMVILES 200 GMC 5 4 0 -
CADILLAC 1 0 0 -
100
BMW 61 6 1 28 5,63 % EE.UU.
OR PAS DE EMBARQUE
MERCEDES BENZ 69 0 2 - 74,30 % JAPN
0
PORSCHE
PICHINCHA GUAYAS 82 AZUAY 26
TUNGURAHUA 16
IMBABURA 5
MANAB CHIMBORAZO LOJA EL ORO 3,19 % COTOPAXI
ALEMANIA OTRAS
AUDI 8 16,89 % OTROS

OTRAS 42 10 86 9
TOTAL 801 1.444 533 1.074
IMPORTACIN DE VEHCULOS HBRIDOS POR PAS DE IMPORTACIN DE VEHCULOS HBRIDOS POR PAS DE

hbridos por pas de embarque
2014
70,02 % COREA
2,14 % EE.UU.
24,86 % JAPN
2,98 % ALEMANIA
65
Parque vehicularPARQUE AUTOMOTOR POR MARCA 2014

Parque automotor nacional por marca
Marca TOTAL 2014
CHEVROLET 756.099
34,59 % CHEVROLET
TOYOTA 175.150
8,01 % TOYOTA
HYUNDAI 158.446
MAZDA 141.566 7,25 % HYUNDAI
FORD 134.844 6,48 % MAZDA

NISSAN 129.346 6,17 % FORD
KIA 96.214
5,92 % NISSAN
PARQUE AUTOMOTOR POR MARCA 2014
HINO 60.070
4,40 % KIA
SUZUKI 59.927
VOLKSWAGEN 59.583 2,75 % HINO
MITSUBISHI 51.176 2,74 % SUZUKI

RENAULT 36.918 2,73 % VOLKSWAGEN
FIAT 31.838
2,34 % MITSUBISHI
LADA 24.147
1,69 % RENAULT
MERCEDES BENZ 23.684
1,46 % FIAT
OTROS 247.027
Total general 2.186.035 1,10 % LADA
1,08 % MERCEDES BENZ
11,30 % OTROS
Antigedad del parque automotor al 2014

ANTIGEDAD DEL PARQUE AUTOMOR AL 2014
ANTIGEDAD N DE VEHCULOS PORCENTAJE
Menos de 1 ao 120.060 5,49%
700.000
De 1 a 5 aos 660.042 30,19%
De 5 a 10 aos 417.479 19,10% 600.000
De 10 a 15 aos 211.314 9,67% 500.000
De 15 a 20 aos 229.043 10,48% 400.000
De 20 a 25 aos 161.750 7,40% 300.000

ANTIGEDAD DEL PARQUE AUTOMOR AL 2014
De 25 a 30 aos 60.829 2,78% 200.000
De 30 a 35 aos 106.836 4,89% 100.000
Ms de 35 aos 218.682 10,00% -
700.000
TOTAL 2.186.035 100,00% Menos de 1 ao De 1 a 5 aos De 5 a 10 aos De 10 a 15 aos De 15 a 20 aos De 20 a 25 aos De 25 a 30 aos De 30 a 35 aos Ms de 35 aos
N DE VEHCULOS
Edad600.000
promedio del parque automotor nacional: 13,69 aos.
Antigedad del parque automotor al 2014

500.000
PROVINCIAS Menos de 1 ao de 1 a 5 aos de 5 a 10 aos de 10 a 15 aos de 15 a 20 aos de 20 a 25 aos de 25 a 30 aos de 30 a 35 aos ms de 35 aos Total
AZUAY 7.114 43.209 28.601 23.006 20.677 13.815 3.547 5.817 10.392 156.178
400.000
BOLIVAR 4 1.832 3.517 2.076 2.192 1.747 511 1.127 1.875 14.881
CAAR 678 5.013 6.617 6.551 6.144 4.423 1.308 2.105 3.545 36.384
CARCHI 300.000239 2.807 3.751 2.746 2.554 2.760 1.398 2.183 4.348 22.786
CHIMBORAZO 2.508 16.560 10.701 6.237 6.732 5.370 1.711 3.294 6.628 59.741
COTOPAXI 200.000842 10.026 8.983 6.516 7.995 6.551 2.424 3.943 7.738 55.018
EL ORO 2.752 12.809 12.095 5.793 6.449 6.277 1.763 3.400 8.003 59.341
ESMERALDAS 673 4.863 5.055 2.220 2.617 2.110 839 1.834 3.643 23.854
GALAPAGOS
100.000 2 161 232 57 56 37 16 37 64 662
GUAYAS 32.373 166.381 99.984 36.939 59.327 37.685 17.751 32.008 72.212 554.660
IMBABURA - 3.360 21.363 13.394 7.314 6.075 4.576 1.769 3.006 4.820 65.677
LOJA 2.281 15.800 11.902 6.882 5.589 4.121 975 1.690 3.639 52.879
Menos de 1 ao De 1 a 5 aos De 5 a 10 aos De 10 a 15 aos De 15 a 20 aos
LOS RIOS 1.210 7.665 6.762 3.790 7.614 6.604 3.231 6.305 12.794 55.975
MANABI 4.078 20.933 12.616 7.337 13.159 10.067 3.887 9.209 21.868 103.154
MORONA SANTIAGO 4 716 1.400 1.005 745 546 229 296 392 5.333
NAPO 118 1.077 1.101 636 544 455 192 230 388 4.741
ORELLANA 1.007 2.600 2.075 800 525 347 142 201 302 N DE VEHCULOS
7.999
PASTAZA 359 2.093 1.683 845 802 581 272 371 577 7.583
PICHINCHA 49.702 266.560 155.223 71.789 60.966 39.473 13.445 20.615 40.377 718.150
SANTA ELENA 102 654 645 321 544 362 217 471 899 4.215
SANTO DOMINGO 2.328 11.804 7.304 3.888 4.217 3.127 1.387 2.640 4.230 40.925
SUCUMBIOS 82 2.391 2.182 1.087 881 623 275 469 755 8.745
TUNGURAHUA 8.235 42.336 20.493 12.794 12.117 9.673 3.405 5.378 8.832 123.263
ZAMORA CHINCHIPE 9 389 1.163 685 522 420 135 207 361 3.891
Total general 120.060 660.042 417.479 211.314 229.043 161.750 60.829 106.836 218.682 2.186.035
66
Parque vehicular
Parque automotor provincial por tipo de servicio y segmento 2014
Provincia Tipo de servicio AUTOMVIL BUS CAMIN CAMIONETA SUV VAN Total general
ALQ 4.157 1.502 3.860 2.325 31 723 12.598
AZUAY
PAR 55.496 675 10.266 40.448 34.748 1.947 143.580
Total AZUAY 59.653 2.177 14.126 42.773 34.779 2.670 156.178
ALQ 291 282 430 443 14 14 1.474
BOLVAR
PAR 4.242 101 1.953 5.260 1.769 82 13.407
TOTAL BOLVAR 4.533 383 2.383 5.703 1.783 96 14.881
ALQ 387 381 875 1.067 6 53 2.769
CAAR
PAR 11.328 192 3.808 12.284 5.703 300 33.615
Total CAAR 11.715 573 4.683 13.351 5.709 353 36.384
ALQ 752 321 970 225 54 43 2.365
CARCHI
PAR 7.544 158 2.494 5.861 4.284 80 20.421
TOTAL CARCHI 8.296 479 3.464 6.086 4.338 123 22.786
ALQ 2.826 954 936 433 33 144 5.326
CHIMBORAZO
PAR 23.518 296 4.902 16.482 8.605 612 54.415
TOTAL CHIMBORAZO 26.344 1.250 5.838 16.915 8.638 756 59.741
ALQ 882 637 1.294 937 5 129 3.884
COTOPAXI
PAR 18.202 179 6.800 18.416 7.156 381 51.134
TOTAL COTOPAXI 19.084 816 8.094 19.353 7.161 510 55.018
ALQ 3.064 876 1.208 883 80 278 6.389
EL ORO
PAR 17.547 306 6.829 19.608 7.855 807 52.952
TOTAL EL ORO 20.611 1.182 8.037 20.491 7.935 1.085 59.341
ALQ 1.786 525 491 237 46 59 3.144
ESMERALDAS
PAR 6.935 130 3.177 7.017 3.206 245 20.710
TOTAL ESMERALDAS 8.721 655 3.668 7.254 3.252 304 23.854
ALQ 2 18 15 164 2 201
GALPAGOS
PAR 46 10 144 186 66 9 461
TOTAL GALPAGOS 48 28 159 350 66 11 662
ALQ 12.452 3.137 9.677 3.026 31 1.727 30.050
GUAYAS
PAR 262.373 2.033 39.211 119.260 90.665 11.068 524.610
TOTAL GUAYAS 274.825 5.170 48.888 122.286 90.696 12.795 554.660
ALQ 1.563 920 1.744 952 28 314 5.521
IMBABURA
PAR 25.310 228 4.818 17.356 11.726 718 60.156
TOTAL IMBABURA 26.873 1.148 6.562 18.308 11.754 1.032 65.677
ALQ 1.716 435 1.197 850 33 118 4.349
LOJA
PAR 19.347 208 4.301 15.537 8.636 501 48.530
TOTAL LOJA 21.063 643 5.498 16.387 8.669 619 52.879
ALQ 1.202 829 745 233 11 31 3.051
LOS ROS
PAR 18.181 369 7.984 20.551 5.350 489 52.924
TOTAL LOS ROS 19.383 1.198 8.729 20.784 5.361 520 55.975
ALQ 4.726 840 2.102 539 109 232 8.548
MANAB
PAR 37.629 505 8.993 32.753 13.518 1.208 94.606
TOTAL MANAB 42.355 1.345 11.095 33.292 13.627 1.440 103.154
ALQ 99 150 235 334 2 2 822
MORONA SANTIAGO
PAR 759 67 826 1.933 894 32 4.511
TOTAL MORONA SANTIAGO 858 217 1.061 2.267 896 34 5.333
ALQ 83 104 146 285 9 13 640
NAPO
PAR 1.060 52 675 1.370 875 69 4.101
TOTAL NAPO 1.143 156 821 1.655 884 82 4.741
ALQ 280 113 675 364 5 6 1.443
ORELLANA
PAR 1.245 57 1.316 3.219 649 70 6.556
TOTAL ORELLANA 1.525 170 1.991 3.583 654 76 7.999
ALQ 174 144 202 378 45 943
PASTAZA
PAR 2.667 47 822 1.748 1.263 93 6.640
TOTAL PASTAZA 2.841 191 1.024 2.126 1.263 138 7.583
ALQ 15.491 6.268 14.901 6.001 211 4.002 46.874
PICHINCHA
PAR 307.693 2.902 40.261 144.799 163.998 11.623 671.276
TOTAL PICHINCHA 323.184 9.170 55.162 150.800 164.209 15.625 718.150
ALQ 199 77 77 76 1 430
SANTA ELENA
PAR 1.526 26 472 1.414 312 35 3.785
TOTAL SANTA ELENA 1.725 103 549 1.490 312 36 4.215
ALQ 1.628 499 895 248 46 173 3.489
SANTO DOMINGO
PAR 11.110 189 5.402 13.438 6.768 529 37.436
TOTAL SANTO DOMINGO 12.738 688 6.297 13.686 6.814 702 40.925
ALQ 360 221 391 364 8 11 1.355
SUCUMBOS
PAR 1.627 110 1.693 2.982 907 71 7.390
TOTAL SUCUMBOS 1.987 331 2.084 3.346 915 82 8.745
ALQ 3.536 2.166 3.692 2.462 63 468 12.387
TUNGURAHUA
PAR 44.566 1.185 10.083 35.981 17.408 1.653 110.876
TOTAL TUNGURAHUA 48.102 3.351 13.775 38.443 17.471 2.121 123.263
ALQ 93 66 166 158 1 6 490
ZAMORA CHINCHIPE
PAR 856 40 651 1.330 499 25 3.401
TOTAL ZAMORA CHINCHIPE 949 106 817 1.488 500 31 3.891
Total general 938.556 31.530 214.805 562.217 397.686 41.241 2.186.035
67
Mercado regional
Participacin del Mercado Argentino por marcas
Participacin del Mercado

Datos Generales
Participacin del Mercado Brasileo por
Participacin de mercado Unidades
Argentino por Marcas
Poblacin 2014 43.131.966
Marcas
VOLKSWAGEN 16,56% 99.116
VOLKSWAGEN 16,56% Parque Automotor
FIAT
12.880.947 FORD
19,96%
15,57% 93.188
FORD 15,57% 16,55%
FIAT 14,05% Relacin habitantes/vehculos
VOLKSWAGEN
3,35 16,49% FIAT 14,05% 84.101
CHEVROLET 12,97% 9,37%
RENAULT 11,66% Ventas Totales 2014
RENAULT 6,78%598.578 CHEVROLET 12,97% 77.636
TOYOTA 10,44% 5,16%
OTROS 18,75% Variacin 2014/2013
OTRAS -35,75% RENAULT 11,66%
25,70% 69.773
Fuente: ADEFA TOYOTA 10,44% 62.511
OTROS 18,75% 112.253
Participacin del Mercado Participacin del Mercado Brasileo por
Participacin del Mercado Peruano por
Argentino por Marcas Marcas
Colombiano por Marcas
Marcas
VOLKSWAGEN 16,56% FIAT 19,96%

CHEVROLET 25,11%
FORD 15,57% TOYOTA 16,55%
21,09%
RENAULTFIAT 15,53% 14,05% VOLKSWAGEN
HYUNDAI 13,90% 16,49%
6,63%
Participacin del Mercado Colombiano por marcas
HYUNDAI
FORD 6,52% 11,66% KIA 13,81%
RENAULT RENAULT 6,78%
NISSAN
TOYOTA 6,44% 10,44% CHEVROLET 5,16%8,39%
TOYOTA
OTROS 4,07% 18,75% 25,70%
NISSAN
OTRAS 7,58%
OTROS 35,70%
SUZUKI 5,31%
OTRAS 29,92%

Argentino
Datos Generales
Participacin delpor Marcas
Mercado Marcas
Poblacin 2014
Participacin del Mercado Ecuatoriano por 47.846.160
Marcas CHEVROLET 25,11% 82.501
Chileno por Marcas
CHEVROLETFORD
25,11% 15,57% Parque Automotor
TOYOTA
4.291.809
Marcas 16,55%
RENAULT
21,09%
15,53% 51.027
RENAULTFIAT 15,53% 14,05% 16,49%
13,67% VOLKSWAGEN
CHEVROLET
HYUNDAI
CHEVROLET
HYUNDAI
6,63%
9,47% 12,97% Relacin habitantes/vehculos
HYUNDAI 11,15
9,37%
13,90% HYUNDAI 6,63% 21.777
FORD 6,52% 11,66% CHEVROLET
KIA 13,81% 44,62%
RENAULT RENAULT 6,78%
KIA
TOYOTA
NISSAN
8,90%
6,44%
6,56%
10,44% Ventas TotalesKIA 2014
CHEVROLET 10,03%
5,16% 8,39% 328.526 FORD 6,52% 21.416
TOYOTA
OTROS
TOYOTA 4,07% 18,75% HYUNDAI 8,85% 25,70%
NISSAN OTRAS 7,58%
SUZUKI
OTROS
6,14%
5,86%
35,70% Variacin 2014/2013
MAZDA 5,76% 11,80% NISSAN 6,44% 21.145
NISSAN SUZUKI 5,31%
TOYOTA 5,39%
OTRAS 49,41%
Fuente: ANDI OTRAS
NISSAN 5,01%
TOYOTA 4,07%
29,92% 13.360
OTRAS 20,33%
OTROS 35,70% 117.300
Participacin
Participacindel
delMercado
Mercado Participacin del Mercado Brasileo por
Participacin delpor
Argentino Mercado
Marcas Marcas
Participacin del Mercado de Marcas
Participacin del Mercado Ecuatoriano por
Chileno por Marcas
VOLKSWAGEN Estados Unidos por Marcas 25,11% 16,56% FIAT
Participacin del Mercado Venezolano por 19,96%
CHEVROLET Marcas
FORD 15,57% TOYOTA 21,09%
16,55%
RENAULT 15,53%
CHEVROLET FIAT 13,67% 14,05% HYUNDAI 16,49%
HYUNDAI 6,63% VOLKSWAGEN Marcas13,90%
CHEVROLET
HYUNDAI
GM 9,47% 12,97%
18,30% 9,37% 13,81%
FORD 6,52% CHEVROLETKIA 44,62%
Participacin del Mercado Chileno por marcas

RENAULT
FORD KIA 8,90% 11,66%
15,03% RENAULT 6,78%
NISSAN 6,44% KIA
CHEVROLET 10,03%
8,39%
TOYOTA
TOYOTA 6,56% 10,44%
14,72% 5,16% 24,51%
TOYOTA GM
TOYOTAOTROS 4,07% 18,75% HYUNDAI
NISSAN 8,85%7,58%
SUZUKI
CHRYSLER 6,14% 12,88% OTRAS
FORD 19,97% 25,70%
OTROS 35,70% MAZDA 5,76%
NISSAN
HONDA 5,86% 9,61% SUZUKI
TOYOTA 5,31% 14,03%
OTRAS 49,41% TOYOTA 5,39%
NISSAN 8,59% OTRAS
MITSUBISHI 15,68% 29,92%
23,11% NISSAN 5,01% 6,37%
OTRAS CHRYSLER
OTRAS
DONGFENG 20,33% 14,16%
OTRAS 5,28%
Participacin del Mercado de
Datos Generales Marcas
Chileno por Marcas
Poblacin 2014 18.006.407 CHEVROLET 13,67% 48.319
CHEVROLET Estados Unidos por Marcas 25,11% Participacin del Mercado Venezolano por Marcas
TOYOTA 21,09%
RENAULT
CHEVROLET 13,67% 15,53% Parque Automotor 4.755.564 HYUNDAI 9,47% 33.477
Mexicano por6,63%
Marcas HYUNDAI Marcas13,90%
HYUNDAI
HYUNDAI 9,47% 18,30%
GM 44,62%
FORD
FORDKIA
6,52%
8,90% 15,03%
CHEVROLET
Relacin habitantes/vehculos
KIA 3,79 13,81% KIA 8,90% 31.447
KIA 10,03%
NISSAN
TOYOTA 6,44%
6,56% CHEVROLET 8,39%
TOYOTANISSAN 14,72% 25,69% GM 24,51%
TOYOTA
SUZUKI
CHRYSLER GM
4,07%
6,14% 12,88% 19,11%
Ventas Totales 2014
HYUNDAI
NISSAN
FORD
8,85%
7,58% 353.525 TOYOTA
19,97%
6,56% 23.183
OTROS 35,70% MAZDA 5,76%
NISSAN 5,86% 9,61% 14,10% 14,03%
VOLKSWAGEN
HONDA
OTRAS
FORD 6,97%8,59% 49,41% Variacin 2014/2013
SUZUKI
TOYOTA
TOYOTA 5,39%
5,31%
-11,09% 15,68%
SUZUKI 6,14% 21.723
NISSAN MITSUBISHI
OTRAS 29,92%
NISSAN 5,01%
TOYOTA
OTRAS 6,13% 23,11%
Fuente:
CHRYSLER
ANAC OTRAS
6,37%
20,33% 14,16% NISSAN 5,86% 20.699
CHRYSLER 6,08% DONGFENG
OTRAS 21,92% OTRAS 5,28%
OTRAS 49,41% 174.677
Chileno por Marcas
Estados Unidos del
Participacin por Mercado
Marcas Participacin del Mercado Venezolano por
Marcas
CHEVROLET 13,67%
Mexicano por Marcas Marcas
GM
HYUNDAI 9,47% 18,30%
CHEVROLET 44,62%
FORDKIA 8,90% 15,03%
KIA 10,03%
14,72% 24,51%
Participacin del Mercado Estados Unidos por marcas
TOYOTA
NISSAN
TOYOTA 6,56% 25,69% GM
HYUNDAI 8,85%
CHRYSLER
SUZUKIGM 6,14% 12,88% 19,11% FORD 19,97%
HONDA 9,61% MAZDA
TOYOTA 5,76% 14,03%
VOLKSWAGEN
NISSAN 5,86% 14,10%
NISSAN
OTRAS
FORD 6,97%8,59% 49,41% TOYOTA
MITSUBISHI 5,39% 15,68%
OTRAS
TOYOTA 6,13% 23,11% NISSAN
CHRYSLER 5,01% 6,37%
CHRYSLER 6,08% OTRAS
DONGFENG 20,33% 14,16%

Datos Generales Participacin de mercado Unidades
Participacin
Estados Unidos del
por Mercado
Marcas
Poblacin 2014 Participacin del Mercado Venezolano 318.516.000
por
GM 18,30% 3.007.200
Mexicano por Marcas
GM 18,30% Parque Automotor 300.267.888
Marcas
FORD 15,03% 2.469.600
FORD 15,03%
NISSAN
TOYOTA 14,72% 25,69% Relacin habitantes/vehculos
GM
1,06 TOYOTA 14,72%
24,51% 2.419.200
CHRYSLER GM 12,88% 19,11% FORD 19,97%
VOLKSWAGEN
HONDA 9,61% 14,10% Ventas Totales
TOYOTA
2014 16.430.000 14,03%
CHRYSLER 12,88% 2.116.800
NISSANFORD 6,97%8,59% 15,68%
TOYOTA
OTRAS 6,13% 23,11%
VariacinMITSUBISHI
2014/2013
CHRYSLER 6,37%
7,34% HONDA 9,61% 1.579.200
CHRYSLER 6,08%
OTRAS 21,92% Fuente: NADA
DONGFENG
5,28%
14,16%
NISSAN 8,59% 1.411.200
OTRAS
OTRAS 23,11% 3.796.800
Mexicano por Marcas
NISSAN 25,69%
68 GM 19,11%
VOLKSWAGEN 14,10%
FORD 6,97%
TOYOTA 6,13%
CHRYSLER 6,08%
CHEVROLET 13,67%
HYUNDAI 9,47%
CHEVROLET
KIA 8,90%
KIA
el sector en cifras
6,56%
2
TOYOTA
HYUNDAI
AEADE Anuario 2014 Seccin

SUZUKI 6,14%
5,86% MAZDA
NISSAN
OTRAS 49,41% TOYOTA
NISSAN
OTRAS
GM
Mercado regional
Estados Unidos por Marcas
18,30%
FORD 15,03%
TOYOTA 14,72% GM
CHRYSLER 12,88% FORD
Participacin del Mercado Mexicano por marcas HONDA

NISSAN
9,61%
8,59%
TOYOTA
MITSUBISHI
OTRAS 23,11% CHRYSLER
DONGFENG
OTRAS

Mexicano por Marcas
Poblacin 2014 119.426.000 NISSAN 25,69% 291.729
Parque Automotor 35.615.744 GM 19,11% 216.958 NISSAN 25,69%
GM 19,11%
Relacin habitantes/vehculos 3,35 VOLKSWAGEN 14,10% 160.088 VOLKSWAGEN 14,10%
FORD 6,97%
Ventas Totales 2014 1.135.409 FORD 6,97% 79.097 TOYOTA 6,13%
6,08%
Variacin 2014/2013 6,78% TOYOTA 6,13% 69.597 CHRYSLER
OTRAS 21,92%
Fuente: AMIA CHRYSLER 6,08% 69.013

OTRAS 21,92% 248.927
Participacin del Mercado Brasileo por marcas

Argentino por Marcas
Poblacin 2014 202.768.562 FIAT 19,96% 698.230 Marcas
Parque Automotor VOLKSWAGEN 57.491.775 GM 16,55%

16,56% 578.870 FIAT 19,96%
FORD 15,57% 16,55%
Relacin habitantes/vehculos FIAT 3,53 VOLKSWAGEN14,05% 16,49% 576.663 VOLKSWAGEN 16,49%
Ventas Totales 2014 RENAULT 3.498.012 FORD 11,66% 9,37% 327.791 RENAULT 6,78%
TOYOTA 10,44% 5,16%
Variacin 2014/2013 OTROS -7,70% RENAULT 6,78%
18,75% 237.168 OTRAS 25,70%
Fuente: ANFAVEA HYUNDAI 5,16% 180.369

OTRAS 25,70% 898.921
Participacin del Mercado Participacin del Mercado Brasileo por Marcas

CHEVROLETFORD 25,11% 15,57% 16,55%
TOYOTA 21,09%
RENAULTFIAT 15,53% 14,05% VOLKSWAGEN 16,49%
CHEVROLET VOLKSWAGEN 6,63% 12,97% 16,56% HYUNDAI 13,90% 19,96%
HYUNDAI FIAT 9,37%
RENAULT
FORD
TOYOTA
NISSAN
FORD
FIAT
6,52%
6,44%
Participacin del Mercado Peruano por marcas
11,66%
10,44%
15,57%
14,05%
KIA
RENAULT
VOLKSWAGEN
CHEVROLET 5,16%
6,78%
8,39%
13,81% 16,55%
16,49%
CHEVROLET 12,97% 18,75% 9,37%
OTROS
TOYOTA 4,07% OTRAS 25,70%
RENAULT 11,66% NISSAN
RENAULT 7,58%
6,78%
OTROS TOYOTA 10,44% 35,70% 5,16%
SUZUKI 5,31%
OTROS 18,75% 25,70%
OTRAS
OTRAS 29,92%

Datos Generales Participacin
Colombiano
Participacin
delpor
Mercado
Marcas
del Mercado Participacin de mercado Unidades Participacin del Mercado Peruano por
Marcas
Poblacin 2014 30.814.175 Colombiano por Marcas
Chileno por Marcas TOYOTA 21,09% 34.727 Marcas
CHEVROLET 25,11%
Parque Automotor RENAULT 2.430.227
CHEVROLET 15,53% HYUNDAI 25,11% 13,90% 22.895 TOYOTA Marcas 21,09%
13,67% TOYOTA
HYUNDAI 13,90% 21,09%
CHEVROLET
HYUNDAI RENAULT 6,63% 15,53%
Relacin habitantes/vehculos HYUNDAI
FORD HYUNDAI12,68 9,47%
6,52% 6,63% KIA 13,81% 22.739 HYUNDAI
KIA
CHEVROLET
13,90%
13,81% 44,62%
KIA FORD 8,90% 6,52% KIA 13,81%
NISSAN 6,44% CHEVROLET 8,39%
10,03%
Ventas Totales 2014 TOYOTA
TOYOTA
164.689
NISSAN 6,56%
4,07%
6,44% CHEVROLET 8,39% 13.824 KIA
CHEVROLET 8,39%
TOYOTA 4,07% NISSAN
HYUNDAI 8,85%7,58%
SUZUKI 6,14% NISSAN 7,58%
35,70%
Variacin 2014/2013 OTROS
NISSAN -14,53%
OTROS 5,86% NISSAN 7,58% 35,70% 12.479 MAZDA
SUZUKI
SUZUKI
5,76%5,31%
5,31%
OTRAS 49,41% TOYOTA
OTRAS 5,39% 29,92%
OTRAS 29,92%
Fuente: AAP SUZUKI 5,31% 8.746 NISSAN 5,01%
OTRAS 20,33%
OTRAS 29,92% 49.279
Participacin del Mercado de Chileno por Marcas Participacin del Mercado Ecuatoriano por
Chileno por Marcas
Marcas
Estados Unidos por Marcas Participacin del Mercado Venezolano por Marcas
CHEVROLET 13,67%
CHEVROLET HYUNDAI 13,67%9,47%
CHEVROLET 44,62%
HYUNDAI KIA 9,47% 8,90% Marcas
GM 18,30% CHEVROLET
KIA 10,03% 44,62%
KIA TOYOTA 8,90% 6,56%
FORD 15,03% HYUNDAI
KIA 8,85%10,03%
Participacin del Mercado Venezolano por marcas

SUZUKI 6,56% 6,14%
TOYOTA MAZDA 5,76%
TOYOTA NISSAN 5,86% 14,72% GM
HYUNDAI 8,85% 24,51%
SUZUKI 6,14% TOYOTA 5,39%
CHRYSLER OTRAS 12,88% 49,41% FORD
MAZDA 5,76% 19,97%
NISSAN 5,86% NISSAN 5,01%
HONDA 9,61% TOYOTA
TOYOTA 5,39% 14,03%
NISSAN 8,59% MITSUBISHI 15,68%
NISSAN 5,01%
OTRAS 23,11% CHRYSLER 6,37%
OTRAS 20,33%
DONGFENG 14,16%
OTRAS 5,28%
Estados Unidos por Marcas Participacin del Mercado Venezolano por

Datos Generales Participacin de mercado Unidades Marcas
Estados Unidos
GM del
Participacin porMercado
Marcas 18,30% Participacin del Mercado Venezolano por
Poblacin 2014 30.589.988
FORD GM 15,03%
14,72%
24,51% 5.810 24,51%
TOYOTA GM Marcas
Mexicano por Marcas
18,30%
Parque Automotor GM
4.304.633
CHRYSLER
HONDA
FORD
9,61%
12,88%
15,03%
19,97% 4.735 FORD
TOYOTA 14,03%
19,97%
FORD
NISSAN 8,59% MITSUBISHI 15,68%
Relacin habitantes/vehculosTOYOTA
NISSAN
OTRAS
7,11 TOYOTA
14,72%
14,03%
25,69%
23,11% 3.327 GM
CHRYSLER 6,37%
19,97%
24,51%
CHRYSLER GM 12,88% 19,11% FORD
DONGFENG 14,16%
Ventas Totales 2014 HONDA
VOLKSWAGEN 23.707 9,61%
MITSUBISHI
14,10% 15,68% 3.717 TOYOTA
OTRAS 5,28%
14,03%
NISSANFORD 6,97% 8,59% MITSUBISHI 15,68%
Variacin 2014/2013 OTRAS
TOYOTA -76,02% 6,13% CHRYSLER 6,37%
23,11% 1.510 CHRYSLER 6,37%
6,08% DONGFENG 14,16%
CHRYSLER
Fuente: CAVENEZ OTRAS DONGFENG 21,92% 14,16% 3.357 OTRAS 5,28%
OTRAS 5,28% 1.251
Mexicano por Marcas

NISSAN 25,69%
GM 19,11%
VOLKSWAGEN
Mexicano por Marcas 14,10%
FORD 6,97%
TOYOTA 6,13%
69
NISSAN CHRYSLER 6,08% 25,69%
GM OTRAS 19,11% 21,92%
VOLKSWAGEN 14,10%
FORD 6,97%
TOYOTA 6,13%
CHRYSLER 6,08%
Mercado regional
Informacin del mercado Ecuatoriano 2013
Datos Generales Participacin de mercado 2013

Parque Automotor 2.065.975 KIA 10,81% 12.300
Relacin habitantes/vehculos 7,58 HYUNDAI 8,46% 9.629
Ventas Totales 2013 113.812 NISSAN 5,78% 6.576
Variacin 2013/2012 -6,29% TOYOTA 5,65% 6.425
Fuente: AEADE MAZDA 5,63% 6.402
FORD 3,59% 4.086
OTRAS 15,99% 18.199
TOTAL 100,00% 113.812
Informacin del mercado Ecuatoriano 2014
Datos Generales Participacin de mercado 2014

Parque Automotor 2.186.035 KIA 10,03% 12.038
Relacin habitantes/vehculos 7,33 HYUNDAI 8,85% 10.623
Ventas Totales 2014 120.060 MAZDA 5,76% 6.916
Variacin 2014/2013 5,49% TOYOTA 5,39% 6.476
Fuente: AEADE NISSAN 5,01% 6.019
HINO 3,81% 4.578
OTRAS 16,52% 19.836
TOTAL 100,00% 120.060
Participacin de mercado 2013 vs 2014
Participacin de Mercado 2013 vs 2014
16,52%
OTRAS
15,99%
3,81%
FORD
3,59%
5,01%
MAZDA
5,63%
5,39%
TOYOTA
5,65% 2014
2013
5,76%
NISSAN
5,78%
8,85%
HYUNDAI
8,46%
10,03%
KIA
10,81%
44,62%
CHEVROLET
44,10%
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50%
70
Mercado regional
Variacin de las ventas de vehculos 2013-2014
Variacin de las ventas de vehculos 2013-2014
COLOMBIA 11,80%
USA 7,34%
MEXICO 6,78%
ECUADOR 5,49%
-7,70% BRASIL
Pas
-11,09% CHILE
-14,53% PER
-35,75% ARGENTINA
-76,02% VENEZUELA
Disminucin promedio del mercado regional: -12,63%
71
Llantas
Importaciones FOB en miles por segmento

TIPO 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
LIVIANO 21.282,39 22.831,45 36.014,94 31.548,26 37.499,10 49.649,89 32.636,59 77.328,44 84.409,03 101.619,18 82.931,65 77.346,24
BUS Y CAMIN 23.468,86 31.370,91 47.951,26 50.034,24 58.665,15 71.175,90 62.802,76 109.327,19 101.910,85 126.137,13 113.491,97 94.686,28
CONSTRUCCIN 1.668,18 1.769,08 2.329,11 2.730,93 4.084,48 6.948,48 8.844,76 11.507,47 14.103,48 16.495,17 12.359,28 15.272,20
AGRCOLA 974,37 1.443,42 1.731,26 2.389,71 3.256,18 3.795,37 4.583,18 2.775,72 3.413,30 4.201,92 4.166,09 2.598,53
MOTOS 468,88 429,70 705,04 988,08 1.499,93 2.406,36 3.058,82 4.206,29 4.648,43 7.903,59 6.596,27 7.236,01
OTROS 428,65 335,72 644,85 595,21 1.310,08 1.966,07 2.772,76 440,75 913,95 631,97 823,65 705,74
TOTAL GENERAL 48.291,34 58.180,28 89.376,46 88.286,43 106.314,93 135.942,07 114.698,87 205.585,86 209.399,03 256.988,97 220.368,91 197.845,00
Importaciones en miles de unidades por segmento

TIPO 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
LIVIANO 767,33 774,95 1.117,54 904,24 1.011,99 1.259,41 804,55 1.869,93 1.628,42 1.821,14 1.603,48 1.531,58
BUS Y CAMIN 279,25 373,89 483,25 460,19 493,15 520,29 382,68 688,14 527,72 554,22 553,36 458,32
CONSTRUCCIN 47,28 48,15 41,43 54,52
AGRCOLA 11,21 11,19 9,10 8,31
MOTOS 413,82 644,70 561,53 643,39
OTROS 10,60 9,71 2,41 5,96
TOTAL GENERAL 1.046,59 1.148,84 1.600,79 1.364,43 1.505,14 1.779,70 1.187,23 2.558,07 2.639,06 3.089,11 2.771,31 2.702,08
Importaciones de llantas por peso neto en toneladas por segmento

TIPO 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
LIVIANO 8.326,68 8.315,09 12.084,98 10.063,50 10.966,04 13.393,05 8.802,84 19.522,06 17.939,25 15.469,04 17.634,44 17.463,14
BUS Y CAMIN 11.131,58 14.960,97 20.166,61 19.598,08 21.045,37 22.863,18 19.144,82 29.890,35 22.829,24 20.545,63 26.558,94 23.317,98
CONSTRUCCIN 613,10 663,29 764,27 829,30 1.142,80 1.548,51 2.270,63 2.847,56 2.788,19 2.397,91 2.506,42 3.443,16
AGRCOLA 397,50 523,15 513,25 713,03 961,68 796,61 910,79 597,51 674,26 610,95 646,43 494,31
MOTOS 335,01 272,94 447,02 664,08 993,45 1.255,79 1.198,73 1.598,41 1.285,84 1.412,19 1.840,46 2.140,19
OTROS 161,04 131,33 222,38 272,66 375,88 559,89 681,60 121,29 233,94 68,78 111,15 84,32
TOTAL GENERAL 20.964,92 24.866,76 34.198,52 32.140,65 35.485,22 40.417,02 33.009,41 54.577,18 45.750,72 40.504,50 49.297,85 46.943,10
72
Llantas
Importaciones por marca 2013 - Unidades Importaciones por marca 2014 - Unidades
MARCA UNIDADES EN MILES % PARTICIPACIN MARCA UNIDADES EN MILES % PARTICIPACIN
MAXXIS 375,42 13,55% MAXXIS 397,60 14,71%
MARCAS CHINAS 268,88 9,70% YUANXING 208,23 7,71%
KUMHO 184,57 6,66% KUMHO 126,05 4,66%
HANKOOK 114,26 4,12% GOODYEAR 111,77 4,14%
DOUBLE COIN 107,75 3,89% BRIDGESTONE 101,90 3,77%
TRIANGLE 101,52 3,66% HANKOOK 85,36 3,16%
KAYER 96,65 3,49% DURO 80,65 2,98%
DURO 95,47 3,44% TOYO 68,81 2,55%
BRIDGESTONE 94,82 3,42% TRIANGLE 65,18 2,41%
FORTUNE 94,14 3,40% FORTUNE 64,35 2,38%
GOODYEAR 116,33 4,20% MICHELIN 54,68 2,02%
YUANGXING 71,77 2,59% GT RADIAL 54,48 2,02%
MICHELIN 61,15 2,21% PIRELLI 47,08 1,74%
LIMA CAUCHO 57,52 2,08% KENDA 44,19 1,64%
YOKOHAMA 49,74 1,79% YOKOHAMA 43,47 1,61%
KENDA 48,54 1,75% DOUBLE COIN 42,15 1,56%
PIRELLI 46,43 1,68% DUNLOP 41,21 1,53%
LINGLONG 45,20 1,63% SAILUN 34,48 1,28%
OTRAS MARCAS 741,15 26,74% OTRAS MARCAS 1.030,46 38,14%
TOTAL GENERAL 2.771,31 100,00% TOTAL GENERAL 2.702,08 100,00%
Importaciones por marca 2013 - FOB Importaciones por marca 2014 - FOB
MARCA FOB EN MILES PARTICIPACIN MARCA FOB EN MILES PARTICIPACIN
MAXXIS 20.036,24 9,09% MAXXIS 21.509,81 10,87%
DOUBLE COIN 18.850,67 8,55% GOODYEAR 17.287,68 8,74%
KUMHO 17.314,54 7,86% BRIDGESTONE 12.874,57 6,51%
GOODYEAR 20.314,03 9,22% MICHELIN 11.720,93 5,92%
HANKOOK 12.247,16 5,56% KUMHO 10.898,43 5,51%
MARCAS CHINAS 12.013,96 5,45% HANKOOK 9.567,15 4,84%
MICHELIN 11.256,72 5,11% DOUBLE COIN 6.491,97 3,28%
BRIDGESTONE 11.057,91 5,02% TRIANGLE 4.987,25 2,52%
YOKOHAMA 6.753,45 3,06% SAILUN 4.828,29 2,44%
TRIANGLE 6.316,86 2,87% TOYO 4.442,01 2,25%
KAYER 5.577,34 2,53% YOKOHAMA 4.042,44 2,04%
LIMA CAUCHO 4.569,69 2,07% GT RADIAL 3.326,14 1,68%
SAILUN 4.402,34 2,00% AEOLUS 3.136,35 1,59%
CONTINENTAL TIRE 3.437,83 1,56% REIFEN 3.049,84 1,54%
PIRELLI 3.370,43 1,53% DUNLOP 2.831,17 1,43%
COOPER 3.074,08 1,39% SOLIDEAL 2.681,68 1,36%
TORNEL 2.913,10 1,32% SAMSON 2.633,14 1,33%
LINGLONG 2.595,92 1,18% PIRELLI 2.477,19 1,25%
OTRAS MARCAS 54.266,66 24,63% OTRAS MARCAS 69.058,96 34,91%
Importaciones por marca 2013 - Toneladas Importaciones por marca 2014 - Toneladas
PESO EN PESO EN
MARCA PARTICIPACIN MARCA PARTICIPACIN
TONELADAS TONELADAS
DOUBLE COIN 5.782,76 11,73% MAXXIS 4.897,72 10,43%
MAXXIS 4.401,68 8,93% GOODYEAR 2.970,58 6,33%
KUMHO 3.905,89 7,92% KUMHO 2.492,26 5,31%
MARCAS CHINAS 3.308,32 6,71% DOUBLE COIN 2.261,61 4,82%
GOODYEAR 2.997,87 6,08% BRIDGESTONE 2.144,35 4,57%
HANKOOK 2.476,26 5,02% HANKOOK 1.951,46 4,16%
TRIANGLE 1.770,87 3,59% TRIANGLE 1.625,04 3,46%
BRIDGESTONE 1.731,31 3,51% MICHELIN 1.532,60 3,26%
KAYER 1.698,86 3,45% SAILUN 1.350,41 2,88%
MICHELIN 1.497,83 3,04% GT RADIAL 1.133,10 2,41%
YOKOHAMA 1.221,54 2,48% AEOLUS 1.027,62 2,19%
SAILUN 1.138,29 2,31% TOYO 911,62 1,94%
LIMA CAUCHO 914,93 1,86% YOKOHAMA 879,58 1,87%
COOPER 814,81 1,65% HIFLY 738,02 1,57%
LINGLONG 739,98 1,50% YUANXING 734,14 1,56%
ROADLUX 687,43 1,39% DUNLOP 683,70 1,46%
NANKANG 650,19 1,32% SAMSON 670,71 1,43%
EFFIPLUS 637,50 1,29% CHENGSHAN 650,96 1,39%
OTRAS MARCAS 12.921,52 26,21% OTRAS MARCAS 18.287,64 38,96%
73
Llantas IMPORTACIONES POR PAS 2013 (FOB)
Importaciones por pas 2013 - FOB

PAS FOB EN MILES
CHINA 97.121,29
COREA DEL SUR 22.488,32 44,07 % CHINA
PER 11.530,87 10,20 % COREA
JAPN 11.167,45 5,23 % PER
BRASIL 11.024,42 5,07 % JAPN
TAIWN 10.507,03 5,00 % BRASIL
COLOMBIA 10.154,12 4,77 % TAIWN
TAILANDIA 8.968,56 4,61 % COLOMBIA
ESTADOS UNIDOS 8.512,96 4,07 % TAILANDIA
MXICO 6.464,81 3,86 % ESTADOS UNIDOS
OTROS 22.429,06 2,93 % MXICO
TOTAL 220.368,91 10,18 % OTROS
IMPORTACIONES POR PAS 2013 (PESO)
Importaciones por pas 2013 - Toneladas
PAS PESO EN TONELADAS

CHINA 27.046,48
54,86 % CHINA
COREA DEL SUR 4.678,28
9,49 % COREA
TAIWN 2.264,93
4,59 % TAIWN
PER 1.988,24
4,03 % PER
JAPN 1.910,62 3,88 % JAPN
TAILANDIA 1.790,26 3,63 % TAILANDIA
BRASIL 1.644,37 3,34 % BRASIL
COLOMBIA 1.385,41 2,81 % COLOMBIA
ESTADOS UNIDOS 1.267,33 2,57 % ESTADOS UNIDOS
MXICO 1.153,42 2,34 % MXICO
OTROS 4.168,51 8,46 % OTROS
TOTAL 49.297,85
250
IMPORTACIONES POR PAS 2014 (FOB)
Importaciones por pas 2013 - Unidades
200
PAS UNIDADES EN MILES
54,00 % CHINA
CHINA 1.496,52
7,25 % TAIWN
TAIWN 201,03
6,91 % COREA
COREA DEL SUR 191,54
4,98 % VIETNAM
VIETNAM 138,13
150 4,49 % PER
PER 124,57
3,81 % JAPN
JAPN 105,70
3,73 % TAILANDIA
TAILANDIA 103,27
3,28 % MXICO
MXICO 90,81
IMPORTACIN HISTRICA SEGMENTO LIVIANO (Miles de Unidades) 3,04 % BRASIL
BRASIL 84,14 1,52 % ESTADOS UNIDOS
ESTADOS UNIDOS 42,10 100 6,98 % OTROS
OTROS 193,51
TOTAL 2.771,31
50
74 ENERO FEBRERO
IMPORTACIONES POR PAS 2014 (FOB) Llantas

Importaciones por pas 2014 - FOB
PAS FOB EN MILES
CHINA 79.494,33
BRASIL 17.204,31 40,18 % CHINA
COREA 16.831,84 8,70 % BRASIL
TAIWN 12.536,26 8,51 % COREA
JAPN 10.778,54 6,34 % TAIWN
ESTADOS UNIDOS 8.327,67 5,45 % JAPN
TAILANDIA 7.789,70 4,21 % ESTADOS UNIDOS
PER 7.618,19 3,94 % TAILANDIA
INDIA 6.972,77 3,85 % PER
COLOMBIA 6.090,87 3,52 % INDIA
OTROS 24.200,52 3,08 % COLOMBIA
TOTAL 197.845,01 12,23 % OTROS
Importaciones por pas 2014 - Toneladas
PAS PESO EN TONELADAS

CHINA 24.285,23
51,73 % CHINA
COREA 3.483,02
7,42 % COREA
TAIWN 2.848,28
6,07 % TAIWN
BRASIL 2.722,90
5,80 % BRASIL
JAPN 2.166,61
4,62 % JAPN
TAILANDIA 1.757,22
3,74 % TAILANDIA
INDIA 1.750,33
3,73 % INDIA
PER 1.438,12
3,06 % PER
ESTADOS UNIDOS 1.239,34
RICA SEGMENTO BUS Y CAMIN (Miles de unidades) 2,64 % ESTADOS UNIDOS
COLOMBIA 955,10 2,03 % COLOMBIA
OTROS 4.296,94 9,15 % OTROS
TOTAL 46.943,10
IMPORTACIONES POR PAS 2014 (UNIDADES)
Importaciones por pas 2014 - Unidades
PAS UNIDADES EN MILES

CHINA 1.412,12 52,26 % CHINA
TAIWN 256,49 9,49 % TAIWN
COREA 167,24 6,19 % COREA
JAPN 120,23 4,45 % JAPN
BRASIL 116,49 4,31 % BRASIL
TAILANDIA 114,64 4,24 % TAILANDIA
VIETNAM 101,76 3,77 % VIETNAM
PER 98,94 3,66 % PER
MXICO 77,27 2,86 % MXICO
ESTADOS UNIDOS 47,96 1,77 % ESTADOS UNIDOS
OTROS 188,94 6,99 % OTROS
TOTAL 2.702,07
BRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE

2010
75
2011
IMPORTACIONES POR PAS 2013 (PESO) IMPORTACIONES POR PAS 2013 (UNIDADES)
Llantas
Importacin histrica segmento liviano (miles de unidades)
IMPORTACIN HISTRICA SEGMENTO LIVIANO (Miles de Unidades) IMPORTAC
250 100
90
200 80
IMPORTACIONES POR PAS 2013 (UNIDADES) IMPORTACIONES POR PAS 2014 (FOB) IMPORTACIONES POR PAS 2014 (PESO)
70
2010
150 60
2011
50
IMPORTACIONES POR PAS 2013 (FOB) 2012
IMPORTACIONES POR PAS 2013 (PESO) IMPORTACIONES POR PAS 2013 (UNIDADES)
2013 40
100
2014
30
20
50
10
0
0
ENERO FEBRERO MARZO
IMPORTACIN HISTRICA SEGMENTO CONSTRUCCIN INDUSTRIAL (Miles de unidades)

IMPORT
8
Importacin histrica segmento bus y camin (miles de unidades) 2
7 IMPORTACIN HISTRICA SEGMENTO BUS Y CAMIN (Miles de unidades) 1,8
1,6
6
100
1,4
90 5
2011 1,2
IMPORTACIN HISTRICA SEGMENTO LIVIANO (Miles de Unidades) IMPORTA
80 2012
4 1
2013
70 250
0,8 100
3 2014
2010 2010
60
0,6 90
2011 2011
2 IMPORTACIONES POR PAS 2014 (FOB) IMPORTACIONES POR PAS 2014 (PESO)
IMPORTACIONES
50 POR PAS 2013 (UNIDADES)
2012 200 2012 80
0,4
2013 40 2013
1
0,2 70
2014 2014
30 2010
150
0 0 60
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE 2011 ENERO FEBRERO MARZO
20
50
2012
IMPORTACIN HISTRICA SEGMENTO MOTO (Miles de unidades)
10
2013 40 IMP
100
120
0 2014
30
VIEMBRE DICIEMBRE
100 20
50 4,5
4 10
IMPORTACIN HISTRICA SEGMENTO AGRCOLA (Miles de unidades)
80
3,5 0
0 2011
Importacin histrica segmento construccin industrial (miles de unidades)

ENERO FEBRERO MARZO
2 ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
3
2012
60
1,8 IMPORTACIN HISTRICA SEGMENTO CONSTRUCCIN INDUSTRIAL (Miles de unidades) 2,5
2013
IMPO
2014 2
1,6
40
1,5
1,4 8
2
IMPORTACIN HISTRICA SEGMENTO BUS Y CAMIN (Miles de unidades) 1
2011 20 1,2 2011
7 1,8
0,5
2012 2012
1
100 1,6
2013 0 2013 0
6
ENERO FEBRERO MARZO
ENERO 0,8 FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
90 2014 1,4
2014
5
0,6 2011
80 1,2
0,4 2012
70 4 1
IMPORTACIN HISTRICA SEGMENTO LIVIANO POR CONSTRUCCIN (unidades) IMPORTACIN HISTRICA SEGMENTO BUS Y CAMIN POR2013
CONSTRUCCIN (unidades)
2010 0,2 2010
60 0,8
3 2014
2011 2011
0
50 0,6
2012 2012
EMBRE DICIEMBRE 2000000 ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE600000 OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
2
2013 40 2013
1800000 0,4
500000 2014
2014 1600000 1 IMPORTACIN HISTRICA SEGMENTO OTROS (unidades)
532.384
30
1.809.390
0,2
1.727.913
1400000
400000
1.594.415
5 20 0 0
1.506.349
1200000
1.452.171
410.743
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO
400.414
398.686
377.753
1000000 4,5 10 CONVENCIONAL 300000

IMPORTACIN HISTRICA SEGMENTO MOTO (Miles de unidades)
157.099
149.967
800000 CONVENCIO
4 RADIAL
0 IM
200000 RADIAL
120
93.234
600000 ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
74.851
NOVIEMBRE DICIEMBRE 3,5

57.908
2011 400000
Importacin histrica segmento agrcola (miles de unidades)

5
60.536
100000
34.009
29.980
25.233
22.824
3 2011
2012 100 200000
4,5
IMPORTACIN HISTRICA SEGMENTO AGRCOLA (Miles de unidades) 2012
0 2,5 0
2013
2010 2011 2012 2013 2014 2010 2011 2012 20134 2013 2014
2014 2
80 2014
2 3,5
1,5 2011
3
1,8 2012
1
60
2,5
2013
0,5 1,6
2014 2
40 01,4
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE 1,5
BRE DICIEMBRE
2011 1,2 2011
1
2012 20 2012
1
0,5
2013 2013
0,8 IMPORTACIN HISTRICA OTROS SEGMENTOS POR CONSTRUCCIN (unidades)

ACIN HISTRICA SEGMENTO BUS Y CAMIN POR CONSTRUCCIN
0 (unidades) 2014 0
2014
ENERO FEBRERO MARZO
0,6
0,4 700.000,00
635.942,00 643.386,00
0,2
600.000,00 561.333,00
IMPORTACIN HISTRICA SEGMENTO LIVIANO POR CONSTRUCCIN (unidades) IMPORTACIN HISTRICA SEGMENTO BUS Y CAMIN POR CONSTRUCCIN (unidades)
532.384
0
VIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO
500.000,00 JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
410.743
600000
400.414
2000000
398.686
AGRCOLA
377.753
400.000,00
IMPORTACIN HISTRICA SEGMENTO OTROS (unidades)
1800000
CONSTRUCCIN-INDUSTRIAL
149.967
CONVENCIONAL
500000
1600000 RADIAL
532.384
1.809.390
300.000,00
93.234
MOTO
1.727.913
5
74.851
1400000
57.908
76
400000
1.594.415
OTRO
1.506.349
1200000 4,5
1.452.171
410.743
200.000,00
400.414
398.686
54.519,00
45.028,00
377.753
39.151,00
1000000 4 CONVENCIONAL 300000

11.172,00
9.125,00
9.053,00
8.308,00
157.099
5.959,00
2.365,96
149.967
800000 100.000,00 CONVENCI

2011 2012 RADIAL
3,5 2013 2014
200000 RADIAL
2011
34
600000
1
100
8
50 2
90
7 1,8
el sector en cifras
80
2
CA SEGMENTO LIVIANO (Miles de Unidades) IMPORTACIN HISTRICA SEGMENTO BUS Y CAMIN (Miles de unidades)
RTACIONES POR PAS 2013 (UNIDADES)

2010
AEADE 70
Anuario 2014 6 0
2010
Seccin
1,6
60 ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE
1,4 DICIEMBRE
2011 5 2011
100 2011
50 1,2
2012 IMPORTACIN HISTRICA SEGMENTO CONSTRUCCIN INDUSTRIAL (Miles de unidades) 2012
2012
2013 40
4 90 2013 1
2013
2014 2014
30 0,8
3 80 2014
Llantas
8
20 0,6
2 70
10 0,4
7 2010
1 60
0 0,2
2011
OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE 6 50 0
0 2012
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MA
Importacin histrica segmento moto (miles de unidades)

IMPORTACIN
5 HISTRICA
IMPORTACIN SEGMENTO
HISTRICA MOTO AGRCOLA
SEGMENTO (Miles de unidades)
(Miles de unidades)
2013 40
2014
120 30
2 4
5
20
1001,8 4,5
3
10
1,6 4
80
0 3,5
1,4 2
2011
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO
L MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE 3
2011 1,2 20112012
IMPORTACIN
60 HISTRICA SEGMENTO BUS Y CAMIN (Miles de unidades)
2012
1 2,5
20122013
TRUCCIN INDUSTRIAL (Miles de unidades) 1
2013 2013 2
40
IMPORTACIN HISTRICA SEGMENTO 2014
AGRCOLA (Miles de unidades)
100 0,8 0
2014 2014
1,5
0,6
90 1
20
2 de unidades)
IMPORTACIN HISTRICA SEGMENTO MOTO (Miles
0,4 0,5
80
0,2 120 1,8 0

0
70 ENERO FEBRERO M
0 1,6
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE 2010 DICIEMBRE
CTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
60
100
2011
Importacin histrica segmento otros (unidades)

1,4
50 IMPORTACIN HISTRICA SEGMENTO OTROS (unidades) 2012
IMPORTACIN HISTRICA SEGMENTO LIVIANO POR CONSTRUCCIN (unidades) IMPORTACIN HISTRICA SEGMENTO BUS Y CAMIN POR CONSTRUCCIN (unidades)
2011 1,2
40 80 2013
5
2012
1 2014
30 4,5 2000000 600000
2013
4 1800000 60 0,8
20 2014 500000
1600000
532.384
1.809.390
3,5
1.727.913
2011 1400000 0,6

10 400000
1.594.415
3 2011
1.506.349
1200000 40
1.452.171
2012
410.743
400.414
398.686
0,4 2012
377.753
0 2,5 1000000 CONVENCIONAL 300000
2013
157.099
149.967
2 800000 RADIAL
2014 0,2
20 200000 2014
93.234
600000
74.851
1,5
57.908
400000 0
60.536
100000
34.009
29.980
25.233
22.824
IMPORTACIN
1 HISTRICA SEGMENTO AGRCOLA (Miles de unidades) ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO
MAYO JUNIO JULIO AGOSTO 200000SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
0
0,5 0 0
Miles de unidades) ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
2010 2011 2012 2013 2014 2010 2011 2012 2013 2014
0
2 IMPORTACIN HISTRICA SEGMENTO OTROS (unidades)
RE NOVIEMBRE DICIEMBRE
8
5
6
4,5 IMPORTACIN HISTRICA SEGMENTO BUS Y CAMIN PO
Importacin histrica segmento liviano por construccin (unidades)
IMPORTACIN HISTRICA SEGMENTO LIVIANO POR CONSTRUCCIN (unidades)
IMPORTACIN HISTRICA OTROS SEGMENTOS POR CONSTRUCCIN (unidades)
IMPORTACIN HISTRICA SEGMENTO BUS Y CAMIN POR CONSTRUCCIN (unidades)
4
4
2 2011
00 2000000 700.000,00
3,5 600000
635.942,00 643.386,00
2011
2012
1 1800000 3
00 600.000,00 2012 561.333,00 500000
2013
1600000
532.384
532.384
1.809.390
8 2,5 2014
1.727.913
00 2013
1400000 500.000,00
400000
1.594.415
2
410.743
6
1.506.349
2014
400.414
398.686
AGRCOLA
1200000
1.452.171
377.753
00
400.000,00
377.753
157.099
1,5 CONSTRUCCIN-INDUSTRIAL
149.967
4 1000000 CONVENCIONAL CONVENCIONAL 300000

00 RADIAL
157.099
149.967
300.000,00
93.234
800000 MOTO
1 RADIAL
74.851
2
57.908
200000
00 600000 OTRO
200.000,00 0,5
54.519,00
0
45.028,00
39.151,00
400000
60.536
11.172,00
34.009
29.980
25.233
22.824
0
9.125,00
9.053,00
8.308,00
5.959,00
2.365,96
100.000,00 0
2010 2011 2012 2013 2014
200000
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOS
JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
0 0
IMPORTACIN HISTRICA SEGMENTO OTROS (unidades) -
2010 2011 2012
2012 2013 2013 2014 2014 2010 2011
IMPORTACIN HISTRICA OTROS SEGME

nidades)
Importacin histrica segmento bus y camin por construccin (unidades)
IMPORTACIN HISTRICA SEGMENTO BUS Y CAMIN POR CONSTRUCCIN (unidades)
600000 700.000,00
635.942,00
3 2011
500000 2012 600.000,00

532.384
2013
2 400000
2014 500.000,00
1.506.349
1.452.171
410.743
400.414
398.686
377.753
CONVENCIONAL 300000
400.000,00
1
157.099
149.967
CONVENCIONAL
RADIAL
200000 RADIAL
300.000,00
93.234
74.851
57.908
0
100000
29.980
25.233
200.000,00
45.028,00
11.172,00
0
9.125,00
9.053,00
2013 2014 100.000,00

2010 2011 2012 2013 2014
IMPORTACIN HISTRICA OTROS SEGMENTOS POR CONSTRUCCIN (unidades)

-
Importacin histrica otros segmentos por construccin (unidades) 2012
700.000,00
635.942,00 643.386,00
600.000,00 561.333,00
500.000,00
410.743
400.414
AGRCOLA
400.000,00
CONVENCIONAL CONSTRUCCIN-INDUSTRIAL
RADIAL
300.000,00 MOTO
74.851
57.908
OTRO
200.000,00
54.519,00
45.028,00
39.151,00
11.172,00
9.125,00
9.053,00
8.308,00
5.959,00
2.365,96
100.000,00
2013 2014
-
2012 2013 2014
77
Seccin 3 de inters Anuario 2014 AEADE
De inters
Promovemos el ingreso de nuevas y mejores
tecnologas automotrices, la oferta de servicios
y productos que satisfacen las necesidades de
movilizacin de la sociedad.
78
AEADE Anuario 2014 de inters Seccin 3
Electricidad,
una alternativa a la movilidad
Q ue un vehculo se impulse por elec-
tricidad y no por gasolina, a muchos
podr sonarles como una de las mayores
Pero es en la dcada de los 90s cuando
las exigencias legislativas abonaron el
terreno para la produccin sostenida de
Ecuador ha decidido
apostar a los vehculos
invenciones de los ltimos aos, pero lo vehculos elctricos. El Estado de Califor- elctricos como una
cierto es que los autos elctricos roda- nia, el ms contaminado de EEUU, fue el
ban en el mundo desde el siglo XIX. pionero en promulgar una ley cero emi-
solucin de transporte
siones contaminantes (Zero Emission amigable con el medio
En 1838 Robert Davidson logr que una Mandate 1990).
locomotora se moviera a 6 km/h sin ne-
ambiente.
cesitar de carbn ni vapor qu utiliz? El vehculo elctrico ha recorrido un lar-
Electricidad. Ms adelante, en 1890, go camino, y en ocasiones cuesta arriba,
Thomas Alva Edison puso una batera para demostrar todos sus favorables
de nquel a un vehculo elctrico, consi- atributos. Y aunque es una tecnologa
guiendo ms autonoma y prestaciones. en constante desarrollo y perfecciona-
miento, lo cierto es que en el siglo XXI ha
Fue en el Siglo XX, en la dcada de los llegado para quedarse y hoy busca en-
70s cuando una conciencia ecolgica y chufarse en Ecuador.
ms responsable con el ambiente reaviv
el inters de los fabricantes de vehculos
por producir modelos elctricos atracti-
vos y eficientes.
79
Vehculos elctricos,
una realidad en ecuador
Por: DIRECCIN DE COMUNICACIN,
Ministerio Coordinador de la Produccin, Empleo y Productividad.
E l Gobierno Nacional busca implemen-

tar en el pas alternativas de movili-
dad eficientes, que aprovechen la nueva
tiva y energtica que lleva adelante el
Gobierno Nacional, que busca incorporar
en el pas eficiencia del 90% en relacin
siones de CO2; mejorar la salud de la ciuda-
dana; desarrollar una industria automotriz
y elctrica, y ser el pionero en el tema am-
Matriz Energtica. a los autos de combustin, donde solo biental y tecnolgico para Sudamrica.
se aprovecha el 20% de la energa con-
La incorporacin de vehculos elctri- tenida en el combustible. El proceso de introduccin de la movilidad
cos (VE) en Ecuador, permitir entre elctrica en el pas, contempla adems del
otras cosas: reducir la dependencia de El Ecuador quiere colocarse dentro de aprovechamiento del cambio en la Matriz
los combustibles fsiles; generar una los cinco pases mayores promotores Energtica, un cambio de las tecnolo-
gas de vehculos, infraestructura, tipos
mayor integracin de las energas re- del mundo de esta tecnologa ministro
de conduccin y el desarrollo de nuevos
novables y aumentar la eficiencia de los Coordinador de Produccin Richard Espi-
campos investigativos y productivos.
recursos energticos. nosa Guzmn
El proyecto de implementacin de VE Con la introduccin de la movilidad elc-

promovido por el Ministerio Coordinador trica se lograr reducir la dependencia del
de Produccin, Empleo y Competitividad, uso de combustibles fsiles (gasolina o
es parte del cambio de la matriz produc- diesel); la reduccin progresiva de las emi-
80
INCENTIVOS ARANCELARIOS
En febrero de 2015, se aprob
la apertura arancelaria para
Vehculos Elctricos y se
establece que: Para vehculos
elctricos con precio FOB (libre
abordo) de hasta 40.000,00
USD, habr 0% de arancel y
sin lmite de cupos. Esto aplica
a automviles, camionetas
livianas: vehculos para
transporte masivo de pasjeros.
Segn la Ley Orgnica de
Rgimen Tributario Interna
(LORTI), en el tema de vehculos
elctricos, existen las siguientes
consideraciones:
IVA: 0% a vehculos hbridos o
elctricos, cuya base imponible
sea de hasta USD 35.000.
ICE: Vehculos motorizados
hbridos o elctricos de
transporte terrestre de hasta 3.5
toneladas de carga, conforme el
siguiente detalle: 0% vehculos
hbridos o elctricos cuyo precio
de venta al pblico sea de hasta
USD 35.000.
Ecuador le apuesta a El MCPEC es el coordinador del proceso de

esta tecnologa introduccin de los VE en cuanto a caractersticas
El Ministerio Coordinador de Produccin, tecnolgicas y cantidad de unidades que van a
Empleo y Competitividad (MCPEC), lide-
rado por el ministro Richard Espinosa
ingresar al parque vehicular.
Guzmn impulsa el proyecto Promocin,
Comercializacin, y Perspectivas de Fabri-
dad elctrica, y que sea ms atractiva la comercializacin, tanto para el mercado
cacin de Bateras y Vehculos Elctricos
compra a los proveedores y/o fabricantes; local como regional, siempre que el volu-
en la Repblica del Ecuador, y que con el
evaluar el ofrecer incentivos financieros men de la demanda as lo justifique.
apoyo de la empresa automotriz privada
y no financieros, ya sea directa o indirec-
permita introducir el VE en el mercado tamente con el fin de fomentar su comer- Para cargar la batera de los VE se re-
local y aporten al desarrollo de la infraes- cializacin, fabricacin y uso. quiere de una toma con voltaje de 220.
tructura, servicio post-venta y manejo de
Las cargas se pueden realizar cada 8
las bateras recargables de los VE. Uno de los objetivos estratgicos que horas en los hogares. En caso de que
se ha planteado el Gobierno, es pro-
El Ministerio Coordinador de Produccin los usuarios se queden sin energa en la
ducir en el Ecuador VE y sus bateras,
propondr un plan integral y viable para calle, se implementarn electrolineras
no solo para el consumo interno, si no,
la instalacin, operacin y mantenimiento (estaciones de carga). Para su instala-
para la exportacin.
de una red de recarga de VE, con el apo- cin existe un presupuesto de $ 3 mi-
yo de la Agencia de Regulacin y Control Las empresas privadas implementarn llones. Lo ideal es que el auto se cargue
Elctrico (Arconel) y el Instituto Nacional las medidas de carcter tcnico y comer- por las noches cuando la demanda de
de Eficiencia Energtica y Energa Re- cial; adaptarn, distribuirn y brindarn el electricidad disminuye.
novables (INER); formular paquetes de servicio tcnico y reparacin; darn apoyo
incentivos que el MCPEC y otras institu- a un plan integral y viable para la insta- El costo depender de las tarifas de las
ciones gubernamentales podran ofrecer lacin, operacin y mantenimiento de empresas elctricas. Se estima que una
a la ciudadana para impulsar la utilizacin una red de recarga en el pas y evaluarn recarga en el domicilio cueste $ 0,08 el
y compra de estos sistemas de movili- la fabricacin local de VE para la venta y kilovatio por hora.
81
Reformas a
la Ley Orgnica
de transporte terrestre, trnsito y seguridad vial
El SPPAT reemplaza
al SOAT y garantiza la
E n Diciembre de 2014, la Asamblea
Nacional aprob las reformas a La Ley
Orgnica De Transporte Terrestre, Trn-
El SPPAT, que es un derecho de todos los
afectados en un accidente de trnsito y
tambin un deber de todos los conduc-
proteccin de accidentes sito Y Seguridad Vial, que entre muchos tores, entr en vigencia en enero del
otros aspectos, cambi el Seguro Obliga- 2015, pero an muchos desconocen de
de trnsito en todas las torio de Accidentes de Trnsito (SOAT) lo que se trata.
casas de salud pblicas y por el Sistema Pblico para Pago de Acci-
dentes de Trnsito (SPPAT), con el fin de Le invitamos a leer este artculo para
privadas a nivel nacional,
garantizar la proteccin de las personas que no le llame la atencin este cambio
con una cobertura que se trasladan de un lugar a otro por la ni se sorprenda de este rubro en el prxi-
durante todo el ao. red vial del territorio ecuatoriano. mo pago de su matrcula.
82
Abg. Guillermo Belmonte, Director Nacional de Recaudacin del SRI; Dra. Sandra
Delgado, Directora Tcnica del FONSAT; Lic. Lorena Bravo, Directora Ejecutiva de la
ANT, y Eco. Rodrigo Landeta, Intendente General de la Superintendente de Bancos.
La Agencia Nacional de Trnsito inicia la recaudacin

de valores de Seguro de Matrcula Vehicular, SPPAT.
Por: Direccin de Comunicacin,
Agencia Nacional de Trnsito.
C on la finalidad de brindar proteccin a

todos los usuarios que transitan por las
vas del Ecuador, desde el lunes 9 marzo de
los meses de enero, febrero y la primera
semana de marzo de 2015, debido a la
transicin que estipulan las ltimas Re-
Discapacidad: Un pago mximo, ni-
co y por accidente, de hasta USD
5.000.00 por persona, por discapaci-
2015, se inici la recaudacin de los valo- formas de la Ley de Trnsito, publicadas
dad permanente total o parcial;
res por concepto del Sistema Pblico para en el Registro Oficial Nro. 407, del 31 de
Pago de Accidentes de Trnsito (SPPAT), diciembre de 2014, sern informados
Gastos Mdicos: Un pago, por cada
que va incluido en la matrcula vehicular. oportunamente, sobre la fecha en que
accidente, de hasta USD 3.000.00
debern cancelar los valores correspon-
La Directora Ejecutiva de la Agencia Na- diente al SPPAT y los pendientes de los por persona;
cional de Trnsito (ANT), Lorena Bravo aos anteriores (SOAT), si los tuvieran.
Gastos Funerarios: Un pago, por cada
Ramrez, explic los beneficios de pro-
teccin del Sistema Pblico para Pago de Desde enero de 2015, el SPPAT reempla- accidente, de USD 400.00 por gas-
Accidentes de Trnsito y la comodidad za al antiguo Seguro Obligatorio de Acci- tos funerarios; y,
para los ciudadanos con la simplificacin dentes de Trnsito (SOAT) y garantiza la
de trmite en un solo pago, al momento proteccin de accidentes de trnsito, en Movilizacin Victimas: Pago de has-
de cancelar su matrcula vehicular en las todas las casas de salud pblica y privada ta USD 200.00 por persona, por
instituciones financieras autorizadas. a nivel nacional, los 365 das del ao, en gasto de transporte y movilizacin
las mismas condiciones que aplicaba el de los heridos.
El valor que se pagar por el SPPAT, corres- SOAT, solo con la presentacin de la ma-
ponde nicamente al ejercicio fiscal 2015. trcula vehicular, de la siguiente forma: Informacin detallada sobre el valor a pa-
gar por concepto del SPPAT, se la encuen-
Los ciudadanos que cancelaron los valo- Fallecimiento: Un pago de USD tra en la pgina oficial de la Institucin:
res por concepto de matrcula vehicular 5.000.00 por persona; www.ant.gob.ec
83
Comercializacin
de vehculos usados:
normativa que protege al pblico y actores
formales del mercado
Por: Almeida Guzmn & Asociados
E n el mes de agosto de 2014 el Ser-

vicio de Rentas Internas emiti la
normativa aplicable a los negocios de
en la comercializacin de autos usados
y algunas excepciones puntuales de
Conceptuacin general
del sistema
patios de vehculos, vena desarrolln-
compraventa e intermediacin [para la dose sin contar con normas regulatorias La normativa aplica a las actividades ha-
compraventa] de vehculos usados, y bituales consistentes en operaciones de
que el mercado las demandaba. En este
con base en ella un manual que viene compraventa de vehculos automotores
sentido, la resolucin de la autoridad tri-
siendo aplicado en la materia. Este r- usados y en servicios de intermediacin
gimen ha permitido iniciar el proceso de butaria conforma un eficiente medio de en la compraventa de vehculos automo-
formalizacin de una actividad que en proteccin tanto al pblico adquirente tores usados. Su objetivo primordial es
buena medida, salvo por concesionarios de automotores usados, como a los pro- disponer de (a) instrumentos documen-
del sector automotor que intermediaban pios comercializadores e intermediarios. tales que permitan otorgar certeza jur-
84
dico-tributaria a los negocios celebrados

en la compraventa e intermediacin para
la compraventa de vehculos usados, y
(b) mecanismos necesarios para facilitar
el cumplimiento de las obligaciones tri-
butarias de las operaciones.
De conformidad con la resolucin, son

actividades de compraventa de vehculos
automotor, aquellas que se realicen con
habitualidad para incorporarlos al inven-
tario o como mercaderas, con el prop-
sito de venderlos y obtener una utilidad
por la misma. La misma consideracin tie-
ne el vehculo que se reciba como precio
o parte del precio de otro vehculo. As,
esta adquisicin debe sustentarse en
la correspondiente factura, gravada con
IVA; en tanto que si el transmitente acta
como particular, no sujeto pasivo de IVA,
debe sustentarse en una Liquidacin de
Compra de Vehculo Usado.
La transmisin de los
vehculos est sujeta a
IVA sobre la totalidad
del precio. La normativa aplica a las actividades habituales
Son actividades de [mera] intermedia-
consistentes en operaciones de compraventa de
cin en la compraventa de vehculos vehculos automotores usados y en servicios de
automotor usados, aquellos servicios intermediacin en la compraventa de vehculos
que se presten para facilitar la venta
de vehculos del que el intermediario no automotores usados.
sea propietario (negociacin, promocin,
depsito, exhibicin, mantenimiento, por personas jurdicas comercializado- requieren de la instrumentacin de con-
gestin de trmites para el cambio de ti- ras de automotores, tornar inviable a tratos de prestacin de servicios que re-
tularidad, financiacin del precio que se esta actividad mercantil, pues al tiempo cojan el alcance de los mismos, la forma
espera obtener, etc.), y cuya remunera- de encarecer la mercanca en perjuicio
de remuneracin, y cualquier otra clu-
cin consista en una comisin fija o por- de los adquirentes, eliminara cualquier
sula que refleje la incidencia econmica
centual, monetaria o en especie, sobre el posible margen de comercializacin en
de la operacin, o su financiamiento.
precio de venta final. beneficio de los comerciantes de ve-
hculos usados. Tal efecto fiscal nega-
tivo se elimina el momento en que la Quienes realicen actividades de interme-
Intermediacin en intermediacin en la compraventa de diacin, deben contar con poder cuando
la compraventa de vehculos automotores queda sujeta a el mandato se extienda a la facultad de
automotores usados IVA [solo] sobre el valor de los servicios transferir el vehculo a nombre del pro-
prestados (comisin), debindose emitir pietario. Dicho servicio ser parte de los
Por consideraciones bsicamente tri- la factura correspondiente a la persona servicios facturados por el intermediario,
butarias, se considera que en buena que realiz el encargo en el momento
y no constituye una transferencia entre
medida el mercado de vehculos usa- en que se conozca el precio cierto por el
dos se concentrar en actividades de el propietario del vehculo e intermediario;
que se efectu la venta.
intermediacin. En efecto, la gravacin ello sin perjuicio del Impuesto a la Trans-
con el 12% de IVA a las ventas de ve- Las actividades de intermediacin en la ferencia de Vehculos, que corresponde
hculos usados activados/inventariados compraventa de vehculos automotores asumir al adquirente final del vehculo.
85
entregas de efectivo por montos supe- Nmero del RUC del emisor;
Autorizacin de
riores a US$ 5.000,00, deben utilizar las
documentos y otros instituciones del sistema financiero para Nombres y apellidos completos del
realizarlas. Este es el concepto de ban- emisor, denominacin o razn social
Las Liquidaciones de Compra de Vehcu-
en forma completa o abreviada con-
los Usados y las Actas de Entrega Re- carizacin dispuesto legalmente tanto
forme conste en el RUC;
cepcin de Vehculos Usados regulados a efectos fiscales como de prevencin
por la resolucin forman parte de la n- de lavado de activos. Denominacin del documento segn
mina de documentos autorizados por el corresponda: Liquidacin de Compra
SRI en calidad de comprobantes de venta. La falta de sustento documental que de Vehculos Usados, o Acta de Entre-
soporte la posesin de los vehculos es ga Recepcin de Vehculos Usados;
El bien o los bienes entregados, as como motivo de incautacin provisional. El
propietario que acredite tal calidad, o el Numeracin de quince dgitos;
las partes intervinientes deben descri-
birse en el respectivo comprobante de legtimo tenedor que acredite dicha con-
Direccin de la matriz y del estable-
venta con las caractersticas que per- dicin con poder debidamente conferido
cimiento emisor cuando correspon-
mitan identificarlos individualmente y por ste, podr recuperar el vehculo. da, nmero telefnico y direccin del
con el valor por el cual se los recibe. La correo electrnico;
ausencia de datos esenciales que impida Requisitos de los Fecha de caducidad del documento,
la identificacin del objeto o sujeto del comprobantes de venta segn la autorizacin del SRI;
contrato, o la falta de concordancia entre
el comprobante de venta y el contrato Los comprobantes de venta utilizados
Nmero del RUC, nombres y apelli-
que recoge la operacin se reputa como en negocios de compraventa e interme-
dos, denominacin o razn social y
incumplimiento, y por lo tanto queda su- diacin [para la compraventa] de vehcu- nmero de autorizacin otorgado
jeto a la imposicin de sanciones. los usados, deben incorporar las siguien- por el SRI, del establecimiento grfi-
tes menciones: co que realiz la impresin;
En concordancia con previsiones de la
A.- Requisitos de Impresin: El original de la liquidacin conser-
legislacin tributaria vigente, quienes
var el adquirente, y la copia del
intervengan en las operaciones comer- Nmero, da, mes y ao de la autori- mismo ser entregada al vendedor
ciales de compraventa e intermediacin zacin de impresin del documento, del vehculo automotor de trans-
de vehculos usados, y que supongan otorgado por el SRI; porte terrestre; y,
86
El original del Acta de Entrega Re- de consignante y consignatario, se-

cepcin se entregar al vendedor gn corresponda.
propietario del vehculo, y la copia
la conservar el emisor, debien-
do constar las leyendas: VENDE- Otras consideraciones
DOR PROPIETARIO, COMITENTE
PROPIETARIO o CONSIGNANTE Tanto por la normativa antes mencio-
PROPIETARIO, y COMISIONISTA nada, como por aquella en materia de
o CONSIGNATARIO, segn corres- prevencin de lavado de activos, finan-
ponda. ciamiento del terrorismo y otros delitos,
es importante que los concesionarios,
B.- Requisitos de Llenado:
patios y personas naturales que realicen
operaciones de compraventa y/o inter-
Informacin del Vendedor, Comi-
mediacin, mantengan la constancia do-
tente o Consignante.- Nombres y
cumental de las compras y ventas reali-
apellidos completos, denominacin
zadas, as como de las intermediaciones
o razn social en forma completa
realizadas.
o abreviada conforme conste en
el RUC, nmero de RUC, cdula de
Para finiquitar las operaciones, los
identidad o pasaporte, nacionalidad,
prestadores de servicios, as como los
profesin o actividad econmica,
propietarios de los vehculos, debern
direccin de domicilio, nmero de
asegurarse de realizar el cambio de la
telfono; y, direccin de correo elec-
matricula previo a la entrega de los ve-
trnico, en caso de tenerla;
hculos. De acuerdo con el artculo 102
de la LEY ORGNICA DE TRANSPORTE
Informacin del vehculo:
TERRESTRE TRANSITO Y SEGURIDAD
a) Nmero de placa o RAMVV/CPN;
VIAL, al propietario del vehculo se le La falta de sustento documental
b) Marca y modelo;
otorgar una sola matrcula del automo- que soporte la posesin de
c) Tipo; los vehculos es motivo de
tor, que ser el documento habilitante
d) Ao de fabricacin; incautacin provisional. El
para su circulacin por las vas del pas, y
e) Pas de origen; propietario que acredite tal
en ella constar el nombre del propieta- calidad, o el legtimo tenedor
f) Color;
rio, las caractersticas y especificaciones que acredite dicha condicin con
g) Cilindraje; poder debidamente conferido por
del mismo y el servicio para el cual est
h) Tipo de combustible; ste, podr recuperar el vehculo.
autorizado. La matrcula del vehculo re-
i) Nmero de motor; y,
gistra el ttulo de propiedad, es por este
j) Nmero de chasis.
motivo que la propiedad no ser total-
mente transferida hasta que no se emita
Estado y condiciones particulares del
el nueva matricula.
vehculo;
Los concesionarios, patios y personas
Precio de venta del vehculo, en el
naturales que ofrecen los servicios an-
caso de compraventa o venta a con-
teriormente mencionados deben ajus-
signacin; y, precio de venta mnimo
tar sus procesos y documentacin legal
conferido por el vendedor propietario
para cumplir con la normativa vigente.
y monto o porcentaje de comisin, en
el caso de venta a comisin;
Descripcin de la forma de pago acor-

dada, la misma que podr compren-
der: financiamiento, pagos parciales,
plazos, y entrega de vehculos, otro
tipo de bienes, o servicios;
Lugar y fecha de celebracin; y,
Firma y rbrica de vendedor y adqui-

rente; de comitente y comisionista; o,
87
El transporte,
su historia en nuestras vidas
Por: Edwin Derteano,
Presidente de la Asociacin Latinoamericana de Distribuidores de Automotores (ALADDA) y
Presidente de la Asociacin Automotriz del Per (AAP).
L as primeras civilizaciones aparecie-

ron hace poco menos de 10,000
aos. El descubrimiento de la agricultura
acceso al transporte pudieron crecer. Los
primeros transportes, que duraron miles
de aos, utilizaban la fuerza de anima-
hace 150 aos (el 1.5% de la edad de
nuestra civilizacin) que aparecieron, por
evolucin de conocimientos, avances
permiti al hombre afincarse en un lu- les y la humana con mecanismo como el tecnolgicos que cambiaron radicalmen-
gar junto a un ro del cual dependa. La remo; luego la fuerza de la naturaleza, te nuestra forma de vida y permitieron
capacidad del ro determin la cantidad como el viento que empujaba las velas el crecimiento exponencial de nuestras
posible de cultivos, animales y personas. de los barcos. ciudades, producciones y duracin de
Durante miles de aos, solo se consuma nuestras vidas.
lo que se produca localmente. El hombre Este avance permiti embarcaciones
solo tena tres necesidades bsicas: ali- de ms capacidad y crecieron ms los La electricidad con todos sus hijos, el
mentacin, casa y vestido. pases que tenan acceso a este medio, automvil con sus derivados, la sulfa y
mediante la construccin de puertos con los antibiticos, son los que han hecho
Fue la aparicin de los primeros medios sistema de carga y descarga. Este siste- posible un planeta con 7,000 millones
de transporte, que permiti consumir ma de propulsin fue el nico durante de habitantes y ciudades con varios mi-
algunos productos que venan de otras siglos hasta la aparicin de la propulsin llones de ellos. Nuestra expectativa de
localidades. Las ciudades que tuvieron a vapor a finales del siglo XIX. Fue recin vida supera hoy los 80 aos (por ahora).
88
Para lograr este tremendo avance en tan Tambin se considera los requisitos
poco tiempo, hemos necesitado utilizar que debern cumplir los vehculos que
una gran fuente de energa: el Petrleo, ya circulan por el pas, fijndose lmites
del cual actualmente consumimos 94 mximos en contaminacin, estado de
millones de barriles diarios, y al hacerlo, su carrocera y componentes mecni-
hemos comprometido la supervivencia cos como: direccin, frenos, suspensin,
de nuestro planeta y hoy nos llegan las neumticos, luces, ruido producido, etc.
facturas de la contaminacin y el calen- Este sistema requiere de revisiones tc-
tamiento global; errores que debemos nicas peridicas para su comprobacin.
reducir drsticamente para poder dejar
un planeta a nuestros nietos.
Avances Tecnolgicos
En el mundo de hoy, el transporte se ha
y Renovacin del
convertido en una necesidad bsica; ni
el hombre, ni las empresas, ni los pases
Parque Vehicular
podran sobrevivir sin l. Desde su aparicin, los automviles han
mantenido un constante avance tecnol-
gico, generado tanto por el cumplimento
Pro y contra de normas de los principales mercados,
del transporte as como por la competencia entre los fa-
Los pases, a lo largo de los aos han ido bricantes para conquistar al consumidor.
formando, incrementando y renovando Los autos de hoy son mucho ms segu-
su Parque Vehicular. Este consiste en ros y eficientes que los de ayer. Cada vez
el conjunto de vehculos a travs del cual tienen ms accesorios que hacen la vida
atiende todas sus necesidades de trans- ms agradable en su interior. Los avances
porte terrestre, que es el ms importante se aceleran y multiplican, haciendo que
y complemento imprescindible de los de- en la mayora de artculos que utiliza- Edwin Derteano
ms medios como el areo y el martimo. mos su obsolescencia tecnolgica, se d
mucho antes que el fin de su vida fsica. En el caso de Amrica
Todos los habitantes de un pas utilizan Latina, hemos formado la
Hoy cambiamos de computador, celular o
los diversos tipos de vehculos que tiene Asociacin Latinoamericana
vestido; no porque ya no sirva, sino por- de Distribuidores de
su parque vehicular sin interesar quin es que el producto que lo reemplaza ofrece Automotores (ALADDA),
el propietario. Cada vez que se requiere
muchas ventajas y/o diseo actualizado. que actualmente me honra
los servicios de un taxi, un mnibus o ca- presidir. A travs de ella
Ya nadie compra una radiola para toda la
min, una gra, ambulancia o patrullero, lo constantemente cambiamos
vida. La vigencia de un equipo de sonido
hacemos sin preguntar quin es el propie- valiosa informacin y
dura lo que uno demore en ir a la tienda a
tario. En el fondo el propietario es el pas. experiencias, muchas de las
escuchar el nuevo. cuales procuramos alcanzar
La importancia y necesidad de un par- a nuestros gobiernos para el
Los automviles no han sido excepcin mejoramiento de nuestros
que es la de brindar transporte, pero al
hacerlo consume combustible que gene- a este cambio, lejanos estn los das del pases. En el ao 2006, el
abuelo que compraba un auto fuerte, Presidente de ALADDA fue
ralmente hay que importar; al quemarlo
resistente, construido con costosos ma- mi gran amigo ecuatoriano
contamina, afectando la salud de sus Nicanor Calisto.
habitantes y tambin genera accidentes teriales para durar muchos aos. Los j-
causando daos y muertes. venes de hoy ven el automvil como un
celular con ruedas. El nuevo debe ofrecer
Estos tres aspectos negativos consti- mucha conectividad, avances y ventajas
tuyen costos importantes para un pas, que hagan necesario el cambio.
obligando a sus autoridades a adminis-
trar su parque vehicular para potenciar Los pases desarrollados tambin han
su aspecto positivo y reducir lo negati- comprendido que deben promover la
vo mediante normas que fijen para los renovacin constante de su parque vehi-
vehculos nuevos que ingresen al pas; cular, cambiando vehculos antiguos por
los requisitos en nivel de consumo de modernos, que ofrecen menor consumo
combustible, contaminacin, seguridad y de combustible, menos contaminacin y
porcentaje de partes reciclables. ms seguridad. Los avances en seguri-
89
dad se han dado para proteger tanto a Los Gremios Automotrices como AEA-
El Aporte de los
sus ocupantes como para reducir los da- DE en Ecuador, soportan el transporte
os que puedan producir a peatones en
Gremios Automotrices terrestre de sus pases y a lo largo de su
caso de atropello. Si consideramos que la aparicin del au- vida, han contribuido y contribuirn con
tomvil y su desarrollo tiene solo 120 sus autoridades en su mejoramiento,
Hoy, para evitar la obsolescencia de un aos, resulta difcil comprender todo lo participando activamente en los cam-
parque automotor, se procura renovarlo que la civilizacin tuvo que cambiar para bios, modernizaciones y mejoras que de-
beneficiarse de su servicio y convivir con ban realizarse aprovechando la experien-
al 10% anual y mantener una antige-
l. Fue necesario hacer reglamentos de cia de otros pases, a travs de la relacin
dad promedio inferior a 8 aos. Antige-
trnsito, establecer requisitos para los con Gremios semejantes.
dades mayores generan sobrecostos en
consumo, contaminacin y accidentes. conductores, inventar sistemas de co-
El transporte de hoy es una actividad
municacin de trnsito y sealtica, fijar
transversal que atiende absolutamente
Las revisiones tcnicas peridicas y el requisitos que deban cumplir los fabri-
todas las actividades econmicas de un
alto consumo de combustible y repues- cantes en sus vehculos, fijar pesos mxi-
pas. Trasladndole eficiencia o ineficien-
tos por antigedad y desgaste retiran mos en vehculos de carga, crear policas
cia, seguridad o inseguridad, factores que
especializadas en trnsito, crear Minis-
vehculos viejos y/o en mal estado de cir- impactan en el costo y la vida de sus habi-
terios, Secretaras de Transporte que lo tantes, contribuyendo a la competividad
culacin. Algunos gobiernos promueven
administren; la lista es interminable. de un pas dentro del contexto mundial.
o aceleran la renovacin mediante bonos
de chatarreo orientados a la adquisicin Le toca a los Gremios Automotrices tra-
A lo largo de estos 120 aos, se forma-
bajar de la mano con las autoridades en el
de vehculos menos consumidores y con- ron en los pases las Asociaciones que mejoramiento y la eficiencia del transpor-
taminantes, ya sea por tener motores agrupaban a las empresas que suminis- te, rubro que generalmente engloba ms
ms pequeos y eficientes o por tener traban vehculos, los mantenan, repara- del 8% del PBI de la mayora de pases.
tecnologas ms amigables con el medio ban y renovaban sus parques vehicula-
ambiente, hbridos o elctricos. res, proveyendo los diferentes tipos de
vehculos que sus pases necesitaban
A mayor antigedad promedio de un para funcionar y desarrollarse; autos, ca-
parque vehicular, mayor consumo, con- mionetas, buses, camiones, ambulancias,
taminacin y accidentes. Sobrecostos gras, patrulleros y vehculos especiales
que pagan todos los habitantes del pas. para combatir incendios.
90
Las tendencias de
la Industria Automotriz
A nivel global y el impacto en los distribuidores.
Jomar Rabello - RG LOYALTY.
International Consultancy, based in Coral Springs, Florida.
de servicio, repuestos, talleres y pro- clientes mientras son jvenes y mante-

La lucha constante
ductos de valor agregado como garan- nerlos en la marca de por vida.
por el Market Share tas, accesorios y servicio pre-pagado.
Todas las marcas tradicionales estn La estrategia es la misma para las mar- La competencia es muy fuerte entre las
enfocadas en dominar los mercados a cas americanas, japonesas y coreanas. marcas porque el promedio de compra
travs del Market share, cuanta ms Las marcas de lujo han competido fuer- en los mercados ms avanzados est
penetracin de mercado se logra cada temente por el comprador aspiracional entre 8 y 10 vehculos durante los aos
ao, significa ms crecimiento del ne- lanzando modelos de precios ms bajos de consumo es decir entre 20 y 70 aos.
gocio para el distribuidor en sus reas tratando de ganar la lealtad de estos Tomando en consideracin estas cifras
91
la premisa de crecer el Market share es Cunto tiempo dura la 1. visita? Mezcla y rotacin de inventario
el enfoque constante de las marcas para
asegurar los negocios incrementales de Cuntos toman una prueba WEBMASTER, ventas por internet y
posventa y productos financieros, que de manejo? redes sociales.
sucedern durante el ciclo de propiedad.
Cuntas propuestas financieras y El margen de utilidad seguir disminu-
Inversin en publicidad: En el mercado de cierres de ventas se logran por da?
yendo, abrir la lnea de SEMINUEVOS es
los EUA la inversin en publicidad es un una necesidad para sobrevivir. En Latino
promedio de 600 US$ (PVS). En los mer-
Cuntos emails llegan por da?
Amrica la rentabilidad est entre 5 y
cados Latinoamericanos la inversin en
Cuntos autos avaluamos? 7%, y aun se gana utilidad en nuevos,
publicidad es alrededor de $ 250 (PVS),
pero la rentabilidad adicional del Semi-
es una inversin muy fuerte para lograr Cuantos autos tomamos / nuevo, tradicionalmente se queda en las
que el cliente llegue al piso de ventas a compramos?
conocer el producto, sin embargo esto manos de terceros, siendo una gran fuga
an no garantiza la venta, lo que s cuen- de utilidad para los accionistas.
Cuntas citas se pactaron y cuntas
ta es el Consumer Experience es decir, citas se han cumplido?
lo que el cliente siente durante la visita SEMINUEVOS CONTRIBUYE A TODOS
al local de ventas. Cunto tiempo pasa el Asesor co- LOS Profit Centers, los grandes DEALER
mercial realizando proformas? GROUPS como AUTO NATION, PENSKE
AUTO GROUP y GROUP 1, con distribuido-
El cambio en el Productividad del asesor comercial. ras en los EUA y Europa han reportado un
Business Model buen incremento en ganancias totales,
El cambio de Jefe / Gerente a Coach:
Mediciones y otros KPI. Tradicionalmente los negocios auto-
impulsado la contribucin total del depar-
El posicionamiento de la marca, por s motrices son familiares y los jefes son tamento de SEMINUEVOS.
mismo ya genera visitas; sin embargo la accionistas y consumen el 80% de su
publicidad est diseada para generar rutina de trabajo diario en asuntos ad- AUTO NATION vendi un total de
trfico en el punto de venta. ministrativos, estos temas aunque sean 214,910 unidades SEMINUEVOS 2014,
importantes no generan utilidad bruta. siendo un 5% incremento sobre 2013,
La efectividad de la publicidad y la tasa PENSKE AUTO GROUP report 8% incre-
de conversin, son las mediciones ms El modelo de negocio futuro requiere mento SEMINUEVOS y 10% incremento
importantes del punto de venta, los dis- un Coach. El coach trabaja el 80% de su F&I. GROUP 1 report 93,823 SEMI-
tribuidores ms rentables tiene clarsimo tiempo en temas que generan utilidad; el
NUEVOS vendidos lo que significa un
los KPIs que aseguran rentabilidad y op- plan de trabajo diario del coach debe es-
incremento de 9,9% sobre el ao 2013.
timizacin de procesos. tar centrado en los siguientes factores:
(Fuente: www.autoremarketing.com).
Procesos: Hay distribuidores que son Hacer un Performance Coaching

individual con cada Asesor. En los mercados emergentes, los dis-
muy hbiles para disear procesos y
tribuidores ms pro-activos ya estn
mejorar los procesos de las plantas, pero
Analizar las mediciones a diario. re-estructurando sus operaciones para
son pocos quienes miden el dinero que
dejan sobre la mesa, por la falta de eje- trabajar seminuevos, tratando de acor-
Evitar fugas de utilidad con los ava-
cucin de procesos. tar el ciclo de las unidades Rent-a-car,
los y tomas.
para suministrar el lote de SEMINUEVOS,
Los grupos de distribuidores ms ren- asimismo los departamentos de servicio
Trabajar la recuperacin de clientes.
tables, ya se han reestructurado y mo- y refacciones benefician plenamente
nitorean todos los das los indicadores Hacer y confirmar citas con con el proceso de re- acondicionamiento.
ms importantes del Showroom listado los Asesores.
abajo, totalmente conectados con la Las compaas que toman SEMINUEVOS
rentabilidad. Facilitar el conocimiento de produc- logran mejores ndices de satisfaccin
to entre los Asesores.
del cliente, pues el cliente siente un
Indicadores del Showroom que se deben
compromiso fuerte con la marca con la
medir todos los das: Gestin de la base de datos.
toma del SEMINUEVO por un avalo jus-
Cuntos clientes entran por da al Gestin de Farming para oportuni- to, demostrando respaldo y compromiso
showroom como 1 visita? dades futuras. al valor residual de marca.
92
El 69% de los que han comprado au- No visitan distribuidores hasta que
WEBMASTER y las
tos, lo encontraron en la WEB. conozcan el producto en su totalidad.
redes sociales.
La firma de McKinsey & Company publi- El 63% de los compradores consulta- No les gusta el proceso de ventas
ca en su Innovative Automotive Retail ron los videos en la WEB.
de tradicional, pero si un dilogo in-
los cambios en los hbitos del consumi-
El comprador cibernauta, una vez que formal sin muchas preguntas abier-
dor, donde la interaccin principal entre
cumple la cita ya tiene toda informacin tas o cerradas.
el cliente y la marca ser a travs de la
internet (digital communication), luego del producto, planes financieros, avalos
y tasas de inters, pues stas circuns- Prefieren tratar con una persona
la visita al showroom. Este cambio ya
tancias facilitan el cierre. como ellos, que con un Asesor co-
existe hoy en Ecuador hay 7 millones
de usuarios de Internet, las encuestas mercial de generaciones anteriores
Sobre el tema de Videos de SEMINUE-
nos indican que muchas veces estos
VOS en YOUTUBE. Los SEMINUEVOS
clientes conocen ms el producto que Les gusta acompaar al valuador
con videos informativos narrados por el
el asesor comercial. y ver el proceso.
asesor ventas, venden en la mitad del
tiempo que los dems autos sin video. El
El WEBMASTER es la pieza central del Llevan sus tablets 24/7, todo es div-
cliente quiere toda la informacin posi-
proceso, ste hace el trabajo preliminar gital, no llevan papeles.
ble antes de llegar al Showroom.
porque el comprador cibernauta tiene
una tolerancia de 3 clicks, si no encuen- Valoran ms la opinin de sus ami-
tra lo que busca, se marcha a otro sitio La GENERACION Y - gos o seguidores de Twitter que el
de web. Los WEBMASTER debe estar
entrenados para contestar todas las in-
Los Millennials. consejo de su familia, que muchas
quietudes. En las encuestas nos indican El poder adquisitivo del consumidor nacido veces les apoya financieramente.
que: (Fuente: Google) entre 1980 y 2004, conocidos como Mille-
nials, es cada da ms fuerte. Los hbitos Los distribuidores ms rentables estn
Nueve de cada diez usuarios de in- de consumo son muy diferentes de las muy conscientes de los hbitos de con-
ternet compran autos. generaciones anteriores y la lealtad a mar- sumo de la Generacin Y, y la fuerza de
cas tradicionales usados por su crculo fa-
ventas incluye Asesores con el mismo
EL 82% de los compradores de autos miliar no influye nada en su decisin final.
perfil demogrfico.
us internet por lo menos una vez Los Millennials son conocidos por buscar
transparencia total en el proceso, no les
El 78% de quienes compraron gusta estar en oficinas cerradas o espe- Siempre hay oportunidades para mejorar
autos nuevos / seminuevos rando demasiado tiempo, son tambin co- la cultura empresarial y buscar el xito
consultaron la WEB. nocidos por las siguientes caractersticas: para el futuro de la industria.
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Seccin 4 directorio Anuario 2014 AEADE
Directorio Empresas afiliadas
1. 3M ECUADOR C.A. 7. AUDIO AUTO S.A. (TRACKLINK) 12. AUTOMEKANO CIA. LTDA.
Productos para la lnea automotriz Sistemas Satelitales de Seguridad y Vehculos, repuestos y talleres marca
Direccin: Km. 1,5 Va Duran Tambo Control Vehicular. UD TRUCKS, JCB, LEEBOY
(Durn)- Guayaquil
Direccin: Gaspar de Villarroel E9-39 y Direccin: Av. Indoamrica Km. 1
Telfono: 04 5005585
Shyris - Quito Ambato
www.3m.com
Telfonos: 02 2976200 Telfonos: 03 2520000
www.tracklink.ec www.automekano-ec.com
2. ALVAREZ BARBA S.A.
Comercializacin y taller postventa de
autos y motocicletas BMW y PORSCHE 8. AUTEC S.A. 13. AUTOMOTORES ANDINA S.A.
Direccin: Av. 10 de Agosto N51-97 y Camiones, chasis de buses y repuestos Comercializacin de vehculos y
Algarrobos- Quito marca Kenworth, DAF, Volkswagen y repuestos Mazda y Hyundai
Telfonos: 02 2410760 / 02 2410761 Direccin: Av. Naciones Unidas N37-83
Land Rover. Mantenimiento y servicio
www.bmw.com.ec
de taller y Amrica Quito
Direccin: Panamericana Norte Km. 6 y Telfonos: 02 2240708 /02 2241222
3. AMBANDINE S.A. www.automotoresandina.com
Juan Barrezueta - Quito
Comercializacin, repuestos y servicios
vehculos Mazda Telfonos: 02 2807830 / 02 2485313
Direccin: Av. Atahualpa y Vctor Hugo www.autec.ec 14. AUTOMOTORES CARLOS
s/n (Diagonal al mall de Los Andes) - LARREA T. CIA. LTDA.
Ambato
9. AUTODELTA CIA. LTDA. Sub concesionario de vehculos nuevos
Telfonos: 03 2848943
Vehculos, repuestos y taller de servicio Toyota. Y venta de vehculos usados
www.ambandine.com
Nissan - Renault Direccin: Av. Las Amricas 25-27 y
Direccin: Av. 10 de agosto N44-197 y Junn - Ambato
4. AMERAFIN S.A. / BPAC
El Inca - Quito Telfonos: 03 2520819 / 03 2520908
Compra de cartera automotriz
Direccin: Amazonas N39-61 y Pereira Telfono: 02 2241774 / 02 2249487 www.automotorescarloslarrea.com
Edif. Centro Financiero Of. 312 - Quito www.autodelta.com.ec
Telfonos: 02 2987900 15. AUTOMOTORES
10. AUTOLANDIA S.A. CONTINENTAL S.A .
5. AMERICANTRUCK S.C.C. Concesionario Chevrolet Concesionario Chevrolet
Repuestos para el Tractocamin Direccin: Av. Mariana de Jess OE3-283 Direccin: Av. 10 de Agosto N45-266 y
americano
y Amrica - Quito las Retamas (sector El Labrador) - Quito
Direccin: Ulloa N24-143 y Av. Coln -
Quito Telfonos: 02 3202040 / 02 2244499 Telfonos: 02 2416030 / 02 2416064
Telfonos: 02 2908540 / 02 2224291 www.autoconsa.com
www.americantruckecuador.com 11. AUTOLDER ECUADOR S.A.
Importacin, distribucin de toda la 16. AUTOMOTORES DE FRANCIA
6. ANTONIO PINO YCAZA & CIA. gama de productos Mercedes-Benz AUTOFRANCIA C.A.
Llantas, bateras, rencauche, lnea as como la provisin de servicios y Importacin y comercializacin de
industrial (Montacargas, elevadores,
repuestos originales vehculos y repuestos Peugeot
alineadoras, balanceadoras)
Direccin: Av. Gonzlez Surez y Av. La Direccin: Av. Eloy Alfaro, entre
Direccin: Av. Juan Tanca Marengo 107 y
Justino Cornejo - Guayaquil Corua, esquina - Quito Granados y Gaspar de Villarroel
Telfonos: 04-2284500 / 04-2284213 Telfono: 02 3930780 Telfonos: 02 2245-554 / 02 2246890
www.apy.com.ec www.mercedes-benz.com.ec www.peugeot.com.ec
94
AEADE Anuario 2014 directorio Seccin 4
EMPRESAS AFILIADAS
17. AUTOMOTORES 26. BANCO DEL PICHINCHA C.A. 35. COLUMBEC DEL ECUADOR S.A.
DE LA SIERRA S.A. Servicios Bancarios Equipamiento para plantas y talleres
Concesionario Chevrolet Direccin: Av. Amazonas N45-60 y
automotrices.
Direccin: Av. Atahualpa Km. 2 y Rio Pereira - Quito
Telfonos: 02 2980980 Direccin: Av. El Inca 2764 y 10 de
Guayllabamba - Ambato
Telfonos: 03 2840090 / 03 2999800 www.pichincha.com Agosto - Quito
www.chevrolet.com Telfonos: 02 2442917 / 02 2447105
27. BANCO PROMERICA www.columbec.com
18. AUTOMOTORES DEL Intermediacin financiera
VALLE VALLEMOTORS S.A. Direccin: Av. Amazonas y Colon
36. COMANDATO S.A.
Vehculos, repuestos y servicio Nissan esquina - Quito
y Renault Telfono: 02 2504030 / 02 2560580 Importacin y comercializacin de
Direccin: Av. Interocenica E5-11 y www.bancopromerica.ec motocicletas Suzuki
Pasaje La Praga - Quito Direccin: Av. Carlos Luis Plaza Dain y
Telfonos: 02 2894332/ 02 6010570
28. BRIDGESTONE Av. Elas Muoz Vicua - Guayaquil
DE COLOMBIA S.A. Telfonos: O4 2296300
19. AUTOMOTORES Y ANEXOS S.A. Llantas y Tubos www.comandato.com
Venta de Vehculos, repuestos y talleres Direccin: Av. La Florida 843 y Machala.-
Nissan y Renault Quito
Direccin: Av. Orellana E2-30 y 10 de Telfono: 02 2423873 / 09-99141634 37. COMERCIAL CARLOS
Agosto - Quito www.bridgestone.com ROLDAN CIA. LTDA.
www.nissan.com.ec Importacin y comercializacin de
www.renaultec.com 29. CAMIONES Y BUSES S.A. vehculos marca JAC
Importacin y comercializacin de Direccin: Avda. Espaa 8-99 y Sevilla
camiones y buses SCANIA
20. AUTOMOTORES Direccin: Av. Maldonado Km. 13 y Calle
- Cuenca
ZHONG XING CIA. LTDA. S55A, Guaman - Quito Telfonos: 07 2807317 / 07 2860953
Distribuidor de Camiones y Buses Telfonos: 02 6046525 / 02 6046526 www.carlosroldan.com.ec
Shacman, Youngman www.scaneq.com.ec
Direccin: Km 4.5 va Daule, calle
Primera, sector Mapasingue Oeste - 38. COMERCIAL CISNEROS
Guayaquil 30. CARRO SEGURO CARSEG S.A.
Soluciones tecnolgicas en rastreo,
IMPORTADORA KUMHO
Telfonos: 04 2004110 / 04 2464945
recuperacin y monitoreo de vehculos CIA. LTDA.
y carga. Llantas varias marcas
21. AUTOS ALC S.A. Direccin: Av. 10 de Agosto 5023 Y Los
Taller de servicios multimarca de Direccin: Av. Bolivariana entre Sta.
Cedros Quito
enderezada y pintura automotriz Cruz y Lnea Ferrea - Ambato
Telfonos: 02 2805180 / 02 2805170
Direccin: Capitn Ramn Borja OE2- Telfonos: 03 2414534 / 03 2851284
www.hunter.com.ec
229 y Galo Plaza Lasso
Telfonos: 02 2410788 / 02 2410787
www.autosalc.com 31. CASA BACA S.A. 39. COMERCIAL HIDROBO
Vehculos, repuestos y servicios Toyota CIA. LTDA. HIDROCOM
Direccin: Av. 10 de Agosto N21-281 y
22. AUTOSCOREA S.A. Comercializacin de Vehculos,
Carrin - Quito
Comercializacin de vehculos, repuestos, servicio de talleres, varias
repuestos y accesorios Kia Telfonos: 02 2223871 / 02 2223562
www.casabaca.com marcas.
Direccin: Av. Atahualpa y Vctor Hugo
- Ambato Direccin: Av. Mariano Acosta 20-120 y
Telfonos: 03 2844845 / 03 2413838 32. CENTRAL MOTORS S.A. Lucio Tarquino Pez.- Ibarra
Importadora, comercializadora, venta Telfonos: 06 2631333 /633
23. AVIAUTO REPRESENTACIONES de repuestos y talleres marca TATA y www.comhidrobo.com
DAEWOO TRUCKS
INTERNACIONALES CIA. LTDA.
Importacin y distribucin de equipos y Direccin: Av. 10 de Agosto N58-68 y
herramientas automotrices Nicols Urquiola - Quito 40. COMERCIAL TURBOAUTO
Direccin: Panamericana Norte N67-103 Telfonos: 02 2405503/ 2402287 CIA. LTDA.
y de los Ciruelos - Quito Repuestos y servicios, sistemas de
Telfonos: 02 3465300 33. CEPSA S.A. inyeccin y turbos, mantenimiento,
www.aviauto.net Importacin y Comercializacin de
mecnica en general.
llantas y lubricantes automotrices.
Vehculos, repuestos y servicios Direccin: Eloy Alfaro 77 y De Los
24. BANCO BOLIVARIANO C.A.
Servicios Bancarios Volkswagen Eucaliptos - Quito
Direccin: Naciones Unidas E6-99 entre Direccin: Av. 6 de Diciembre 2448 y Telfonos: 02 2474921 / 02 2806628
Shyris y Japn - QuitoTelfono: 02 Foch - Quito
2455000 / 02 2249721 Telfonos: 02 2562262 / 02 2508555
www.bancobolivariano.com www.cepsa.com.ec 41. COMERCIALIZADORA REINA
VICTORIA S.A. COMREIVIC
25. BANCO DE GUAYAQUIL S.A. 34. CINASCAR DEL ECUADOR S.A. Vehculos, repuestos y talleres marca
Servicios Bancarios Venta al por mayor y menor de IVECO
Direccin: Pichincha y P. Icaza - vehculos nuevos Direccin: Av. De los Granados E14-947
Guayaquil Direccin: Av. Eloy Alfaro N 40-153 Y
y Azucenas - Quito
Telfono: 04 3730100 / 04 2566800 Jose Queri - Quito
Ext. 3225 Telfonos: 02 2278080 / 84 / 87 Telfonos: 02 3341873 / 1800 222 777
www.bancoguayaquil.com www.cinascar.com.ec www.comreivic.com
95
EMPRESAS AFILIADAS
42. CONAUTO C.A. 50. DISTRIBUIDORA LLANMAXXI 58. FABRICA DE BATERIAS
Comercializadora de anexos para el DEL ECUADOR S.A. FABRIBAT CIA. LTDA.
sector automotriz Venta al por mayor y menor de Llantas y Fabricacin y comercializacin de
Direccin: Av. Juan Tanca Marengo Km accesorios para vehculos y motos bateras automotrices
1,8 - Guayaquil Direccin: Octavio Chacon L-D y Camino Direccin: Av. Mariscal Sucre y Fray
Telfonos: 04 2599930 / 04 2599900 a Patamarca - Sector Parque Industrial Marcos Joffre (diagonal a colegio
www.conauto.com.ec Telfonos: 07 2871601 / 07 2863726 Intisana) - Quito
www.maxxisecuador.com Telfonos: 02 2264025 / 02 2434924
www.bateriasecuador.com
43. CONTINENTAL TIRE
ANDINA S.A ERCO 51. DISTRIBUIDORA NACIONAL DE
Produccin y comercializacin de 59. FATOSLA C.A
AUTOMOTORES - DINA S.A. Importacin y comercializacin de
neumticos Buses y camiones, repuestos y taller
Direccin: Av. de los Granados E11-67 maquinaria de construccin, Camiones,
Volkswagen repuestos y taller Renault Trucks.
y las Hiedras, Edificio Mazmotors, 3er Direccin: Av.10 de agosto N36-226 y Direccin: Av. Diego de Vsquez Oe1-
piso - Quito Naciones Unidas - Quito 27y Antonio Castillo Quito
Telfonos: 02 6042290 / 02 6042291
Telfonos: 02 2923725 / 02 2923717 Telfonos: 02 2474117
www.erco.com.ec
www.fatosla.com
52. DURALLANTA S.A.
44. COOPERATIVA DE AHORRO Y Reencauche de neumticos usados, 60. FRENOSEGURO CIA. LTDA.
CREDITO COOPROGRESO importacin y venta de neumticos Venta de repuestos, accesorios,
Financiamiento Vehicular nuevos herramientas, lubricantes y equipos
Direccin: Av. Manuel Crdova Galarza Direccin: Av. Panamericana Sur Km.11 Direccin: Cdla. Santa Adriana, Av Juan
9380 y Bogot - Quito - Quito Tanca Marengo km 5.5 - Guayaquil
Telfonos: 02 4000900 Telfonos: 02 2691018 / 02 2691180 Telfonos: 04 5004500
www.cooprogreso.fin.ec www.frenoseguro.com
www.durallanta.com
45. CORPORACION 53. ECUA - AUTO S.A. 61. GARNER ESPINOSA C.A.
AUTOMOTRIZ S.A. Concesionario Chevrolet Automotriz pesado, servicio mecnico
Camiones y Buses MITSUBISHI FUSO en diesel, agrcola e industrial y Venta
Direccin: Ro Coca E8-73 y Pars - Quito
Direccin: Av. Carlos Julio Arosemena de Buses y Camiones Nuevos.
Telfonos: 02 2262888 / 02 2262886
Km 4.5 - Guayaquil Direccin: Av. Eloy Alfaro N73-22 y Calle
www.ecuaauto.com
Telfonos: 04 200 3565 / 04 2004318 40 - Quito
www.corasa.com.ec Telfonos: 02 2808408 / 02 2477522
54. ECUA - WAGEN S.A. www.garner.com.ec
Venta vehculos, repuestos y talleres
46. CORPORACION MARESA Audi y seminuevos
(Manufacturas, Armaduras y Repuestos 62. GERMAN MOTORS S. A.
Direccin: Av. Los Granados E12-20 y Importacin y comercializacin de
Ecuatorianos S.A.)
Colimes - Quito vehculos y repuestos marca AUDI
Vehculos Mazda, Fiat y Chrysler
Telfonos: 02 2447410 / 02 2264380 Direccin: Av. De los Granados E12-20 y
Direccin: Av. De los Granados E11 67
www.ecua-wagen.com Colimes - Quito
y Las Hiedras, Edificio Corporacin
Telfonos: 02 2264259 / 2264380
MARESA - Quito
55. EUROPINTAR DEL ECUADOR Ext. 104
Telfonos: 02 2998100 / 02 3999500
www.audi.com.ec
www.corpmaresa.com.ec CIA. LTDA.
Talleres de servicio multimarca de
enderezada y pintura 63. GOODYEAR INTERNATIONAL
47. CREDIMETRICA S.A.
Servicios de Asesora en originacin y Direccin: Av. 10 de Agosto N44-339 CORPORATION
y Av. Amazonas (Sector El Labrador) - Distribuidor de Llantas
administracin de cartera
Quito Direccin: Shyris y Suecia. Esq. Edificio
Direccin: El Universo y Av. De Los
Telfonos: 02 2270442 / 02 2270441 Renazo Plaza Ofic. 105 - Quito
Shyris - Quito
www.europintar.com.ec Telfonos: 02 6046500 / 02 6046501
www.goodyear.com
www.credimetrica.com
56. EUROVEHICULOS S.A.
Distribuidor de Skoda Auto, taller de
64. HI PERFORMANCE CIA. LTDA.
48. INDUSTRIA DACAR CIA. LTDA Llantas Federal, Dunlop, aros de
Bateras servicio
magnesio y accesorios automotrices
Direccin: Km. 15,5 Va Daule Calles Direccin: Av. Carlos Julio Arosemena,
Direccin: Av. de la Prensa 616 y
Cobre y Rosavin - Guayaquil KM. 2.5 va a Daule - Guayaquil
Papallacta - Quito
Telfonos: 04 5012095 / 04 5012096 Telfonos: 04 6005220 Telfonos: 02 2465193 / 2825067
www.bateriasdacar.com www.skoda.ec
65. HIVIMAR S.A.

49. DINERS CLUB DEL ECUADOR 57. EXTERNAL S.A. Comercializacin de Repuestos
Financiamiento Vehicular Servicios logsticos automotrices Automotrices e Industriales
Direccin: Av. Amazonas 4560 y Pereira Direccin: Av. Manuel Crdova Galarza Direccin: Av. Juan Tanca Marengo Km.
- Quito Km.12.5 - Quito 2.5 y Agustn Freire - Guayaquil
Telfono: 02 2981300 Telfonos: 02 3944300 / 02 3944301 Telfonos: 04 2681100
www.dinersclub.com.ec www.external.com.ec www.hivimar.com
96
AEADE Anuario 2014 directorio Seccin 4
EMPRESAS AFILIADAS
66. IMBAUTO S.A. 74. MANSUERA S.A. 82. MITSUBISHI CORPORATION
Concesionario Chevrolet Venta al por mayor y menor de Negocios sector automotriz.
Direccin: Av. Mariano Acosta 22-08 y accesorios, partes y piezas de vehculos Representacin marca Mitsubishi
Vctor Gmez Jurado Ibarra Direccin: Bellavista Oe 2-73 y Direccin: Av. 12 de Octubre N24-528 y
Telfonos: 06 2608100 Panamericana Norte- Quito Luis Cordero - Quito
www.imbauto.com.ec Telfonos: 02 3465340 Telfonos: 02 2557880
www.mansuera.com www.mitsubishicorp.com
67. IMPORTADORA ALVARADO
VASCONEZ CIA. LTDA. 75. MAQUINARIAS Y VEHCULOS 83. MOTRANSA C.LA.
Repuestos, partes y piezas de vehculos S.A. MAVESA Vehculos, Repuestos y Talleres de
Direccin: Panamericana Norte km 7 1/2 Camiones Hino y Vehculos Citron las marcas Mitsubishi Motors, FUSO,
va a Samanga - Ambato Direccin: Av. Juan Tanca Marengo Km. International.
Telfonos: 03 2997600 3.5 Guayaquil Direccin: Juan de Azcaray E3-33 y Av.
www.iav.com.ec Telfonos: 04 3711111 10 de agosto Quito
www.grupomavesa.com.ec Telfonos: 02 2940850 / 02 2940800
www.motransa.com
68. IMPORTADORA
76. MAQUINAS Y CAMIONES
TOMEBAMBA S.A.
Venta y financiacin de vehculos
S.A. MACASA 84. ORGU COSTA S.A.
Importacin y Comercializacin de Importacin y venta de vehculos,
Toyota, Llantas Maxxis, Motos Sukida
camiones Mack y Volvo repuestos y accesorios Ford
y Keeway
Direccin: Av. Juan Tanca Marengo Km. Direccin: Av. Carlos Julio Arosemena
Direccin: Whymper N27-101 y Orellana
4.5 - Guayaquil Km 2.5 - Guayaquil
- Quito
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Concepto, edicin, direccin

de arte, fotografa:
Gestin Creativa
Telf: 6035706
info@gestioncreativa.net
Impreso en Quito, Ecuador.

Marzo 2015.
Prohibida la reproduccin total o

parcial de esta publicacin.
Descargue la versin digital de esta publicacin en
www.aeade.net

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Anuario 2014

AEADE Quines somos?

Misin Principios Gua

A sumir la presidencia del ao 2014 fue particularmente especial. Este fue

Y cerramos un ao en el que AEADE trabaj arduamente desde diferentes fren-

Hemos realizado innumerables gestiones con las autoridades encargadas, ex-

Nuestro compromiso cada ao se fortalece.

Diego Luna Lalama

R pidamente han pasado ya casi sie-

Demandas que siguen vigentes hoy.

D urante el perodo 2014-2015 el Directorio

MCPEC, acortando los plazos de entra- Plan integral de

En el Registro Oficial 440 de 19 de febre- Feria-exposicin

Uno de los programas in Company exito-

Importacin y venta de vehculos

Importacin de motocicletas arma-

Cifras Anlisis del sector

E l ao 2014 en el mercado automotor nacional se comer-

Ventas mensuales de vehculos nuevos 2013 - 2014

Composicin de las ventas en Ecuador / 2002 - 2014

AO ENSAMBLAJE LOCAL % IMPORTACIN % TOTAL

Composicin de las ventas (ensamblaje - importacin)

40% ENSAMBLAJE LOCAL

Tendencia Industria vs Camionetas

89.558 91.778 92.764

2013 47.102 22.047 27.067 5.159 11.085 1.352 113.812

2014 47.851 23.244 30.634 5.355 11.673 1.303 120.060

Tendencia Automviles vs. Industria

89.558 91.778 92.764 100.000

40% ENSAMBLAJE LOCAL COMPOSICIN DE ENSAMBLA

89.558 91.778 92.764 40%

Tendencia SUVS vs. Industria

100.000 91.778 92.764

Tendencia Industria vs Camionetas 80%

40.000 27.963 27.808 27.469

Tendencia Vans vs. Industria

88 10.954 11.085 11.673

2010 / Ventas mensuales por segmento

2011 / Ventas mensuales por segmento

2013 / Ventas mensuales por segmento

2014 / Ventas mensuales por segmento

Ventas histricas mensuales

Ventas por provincia

Participacin por Provincia 2011 Participacin por Provincia 2012

6,43 % AZUAY 6,08 % AZUAY

2,41 % EL ORO 2,15 % EL ORO

26,39 % GUAYAS 26,86 % GUAYAS

3,55 % IMBABURA 3,09 % IMBABURA

2,30 % LOJA 1,98 % LOJA

3,22 % MANAB 3,30 % MANAB

39,25 % PICHINCHA 40,11 % PICHINCHA

7,22 % TUNGURAHUA 7,20 % TUNGURAHUA

9,22 % OTRAS 9,23 % OTRAS

Participacin por Provincia 2014

Participacin por Provincia 2013 Participacin por Provincia 2014

5,68 % AZUAY 5,93 % AZUAY

1,96 % EL ORO 2,29 % EL ORO

27,08 % GUAYAS Participacin por Provincia 2013 26,96 % GUAYAS

3,02 % IMBABURA 2,80 % IMBABURA

1,84 % LOJA 1,90 % LOJA

3,48 % MANAB 3,40 % MANAB

40,84 % PICHINCHA 41,40 % PICHINCHA

7,04 % TUNGURAHUA 6,86 % TUNGURAHUA