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outubro/2009
ELETROBRS Centrais Eltricas Brasileiras S.A.
Av. Presidente Vargas, 409 - 13 andar - Centro
Rio de Janeiro - RJ - Brasil
CEP 22210-030
Tel: (21) 2514-5151
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TODOS OS DIREiTOS RESERVADOS - proibida a reproduo total ou parcial, de qualquer forma ou por qualquer meio. A
violao dos direitos de autor (Lei no. 9.610/98) crime estabelecido pelo artigo 184 do Cdigo Penal.
ELETROBRS/PROCEL
Presidncia
Jos Antnio Muniz Lopes
Diretoria de Tecnologia
Ubirajara Rocha Meira
EQUIPE TCNICA
ELETROBRS/PROCEL
Equipe CEPEL
Airton Sampaio Gomes
Osvaldo Luiz Cramer de Otero
Paulo da Silva Capella
Diagramao
Kelli Cristine Mondaini
Impresso
Grfica da Eletrobrs
Sumrio
APRESENTAO......................................................................................................................................... 6
ANEXO III - TIPOS DE PROJETOS DE EFICINCIA ENERGTICA EM SANEAMENTO FINANCIVEIS PELA RGR .. 18
1. TIPOS DE PROJETOS ACEITOS ..................................................................................................................... 18
2.1. PROJETOS PARA OTIMIZAO DE SISTEMAS DE BOMBEAMENTO (ITENS 1.1.1. E 1.1.2. DO ANEXO III).. 24
2.2. PROJETOS PARA MODULAO DE CARGA COM O USO DE INVERSORES DE FREQNCIA (ITEM 1.1.3.
DO ANEXO III) ................................................................................................................................... 30
2.3. PROJETOS PARA DESLOCAMENTO DA DEMANDA DA PONTA PELA OTIMIZAO DA RESERVAO SETO-
RIAL EXISTENTE COM AUMENTO DA TAXA DE BOMBEAMENTO FORA DA PONTA (ITEM 1.2.1. DO ANEXO
III)..................................................................................................................................................... 36
3. SNTESE DO PROGRAMA .............................................................................................................................. 43
APRESENTAO
Este Manual apresenta os critrios e os procedimentos destinados a orientar as Concessionrias de Energia
Eltrica na apresentao de projetos de eficincia energtica em sistemas de abastecimento de gua
e de esgotamento sanitrio, no mbito do Programa de Eficincia Energtica no Saneamento Ambiental
- PROCEL SANEAR atravs da utilizao de recursos da Reserva Global de Reverso RGR1.
A ELETROBRS, atravs do Programa de Eficincia Energtica no Saneamento Ambiental PROCEL SANEAR tem
incentivado a apresentao de projetos, em nvel nacional, de eficincia energtica no setor de saneamento
ambiental por meio da sinergia do polinmio gua, energia, meio ambiente e sade. O PROCEL SANEAR
tem como principais objetivos:
Promover aes que visem ao uso eficiente de energia eltrica e gua em sistemas de saneamento
ambiental, incluindo os consumidores, segundo uma viso integrada de utilizao desses
recursos;
Incentivar o uso eficiente dos recursos hdricos, como estratgia de preveno escassez de gua
destinada gerao hidroeltrica;
Contribuir para a universalizao dos servios de saneamento ambiental, com menores custos
para a sociedade e benefcios adicionais nas reas de sade e de meio ambiente.
Os projetos sero implementados pelas concessionrias de energia eltrica atravs de contratos com os
entes prestadores de servios de saneamento municipais ou estaduais em sua rea de abrangncia.
Caber aos prestadores de servios de saneamento a iniciativa de enviar a proposta para realizao do
projeto concessionria de energia eltrica, de acordo com os critrios estabelecidos neste Manual.
Os recursos a serem aportados para a implementao dos projetos sero provenientes da RGR, com uma
contrapartida das concessionrias de energia eltrica e/ou outros agentes envolvidos.
1 Reserva Global de Reverso - RGR fundo federal constitudo com recursos provenientes de quotas
incidentes sobre os investimentos em instalaes e servios da Concessionria de Energia Eltrica, de acordo
com as leis n 10.438 de 26.04.2002 e n 5.655 de 20.05.1971. Esta fonte de financiamento administrada
pela ELETROBRS.
Manual de Instrues para Utilizao da RGR
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Caber concessionria de energia eltrica o envio da proposta do projeto ELETROBRS para a anlise
da viabilidade tcnica e financeira, de acordo com os critrios estabelecidos neste Manual.
Os recursos da RGR destinam-se a cobrir parte (at 75%) dos custos totais dos projetos apresentados e devem
ser destinados preferencialmente para aquisio de equipamentos e materiais.
Os recursos tambm podem ser utilizados para servios necessrios consecuo do projeto tais como
medies hidrulicas e eltricas, cadastro tcnico, cursos, treinamentos e capacitaes.
No sero financiados projetos de gerao exceto os que utilizem micro turbinas associadas ao aproveitamento
de presso em sistemas adutores.
Taxa de Juros - 5% (cinco por cento) ao ano, calculada pro rata temporis sobre o saldo devedor
corrigido, com vencimento mensal e paga no dia 30 (trinta) de cada ms e incorporada ao saldo
devedor durante o perodo de carncia;
Taxa de Administrao - 1,5% (um e meio por cento) ao ano, calculada pro rata temporis sobre
o saldo devedor corrigido, com vencimento mensal e paga no dia 30 (trinta) de cada ms, a partir
da liberao da parcela de assinatura;
Juros de Mora e Multa No caso de atraso de pagamento por parte da Concessionria, esta
ficar, na data do vencimento do pagamento devido, imediatamente constitudo em mora,
independentemente de interpelao ou notificao judicial ou extrajudicial ou protesto, pelo que
pagar a ELETROBRS juros de mora de 1% (um por cento) ao ms, mais multa de 10% (dez por
cento), ambas calculadas sobre a parcela em atraso devidamente corrigida monetariamente;
Reajuste do Saldo Devedor Ser efetivado anualmente, na data de aniversrio do contrato, com
base na variao pro rata temporis do ndice estabelecido pela legislao vigente para correo
dos dbitos de financiamento de recursos da RGR. No caso de extino do ndice adotado, este
ser substitudo por outro oficial, devidamente aprovado pelo Conselho de Administrao da
ELETROBRS - CAE;
Para se habilitar ao financiamento, no mbito do PROCEL SANEAR, a Concessionria de Energia Eltrica ter
que apresentar, previamente, ELETROBRS:
- Informaes Cadastrais;
- Declarao de Adimplncia;
Projetos detalhados de acordo com o ANEXO IV deste Manual Roteiro para Elaborao de Projetos
de Eficincia Energtica em Saneamento.
Todos os documentos citados acima devem ser apresentados em papel timbrado da concessionria e
encaminhados Diretoria de Tecnologia da ELETROBRS.
O(s) projeto(s) apresentado(s) ser(o) analisado(s) sob o ponto de vista tcnico e econmico-financeiro,
de acordo com os critrios, procedimentos e metodologia descritos no Anexo III - Roteiro para Elaborao
de Projetos de Eficincia Energtica em Saneamento. Ser(o) tambm analisado(s) sob o ponto de vista
oramentrio.
Manual de Instrues para Utilizao da RGR
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A anlise tcnica dos projetos tem como principal objetivo verificar a observncia dos requisitos de eficincia
energtica e o atendimento dos critrios bsicos recomendados pelas normas tcnicas, incluindo:
consistncia tcnica e adequao do projeto com relao aos objetivos do Procel Sanear descritos
no item 1.1;
adequao dos prazos para a execuo dos projetos, de acordo com a estrutura e os recursos
tcnico-operacionais propostos.
A anlise oramentria tem como finalidade verificar a composio dos custos das aes financiveis com
recursos da RGR estabelecidas no item 2.1. e compar-los com os valores de mercado.
Havendo discrepncia significativa entre os preos apresentados no projeto, a concessionria ter um prazo,
estipulado pela ELETROBRS, para apresentar justificativas, sob pena de glosa no valor a ser financiado.
Os projetos de eficincia energtica nos sistemas de saneamento tero que resultar em benefcios tangveis
de reduo de demanda e de economia de energia eltrica, parmetros necessrios aos estudos de
viabilidade econmico-financeira.
Somente sero recomendados como aptos ao financiamento, os projetos que se apresentarem viveis
economicamente, atravs da relao benefcio/custo favorvel a sua implantao (RBC>1), de acordo
com a metodologia adotada pela ELETROBRS, apresentada no ANEXO III deste Manual.
Percentual de liberao Condies a serem cumpridas para liberao de recursos nos limites do
do valor do contrato Cronograma Financeiro do Projeto
Alm destes requisitos, as liberaes estaro sujeitas ao cumprimento das seguintes condies:
Alm de atender as condies acima a Concessionria dever abrir uma conta corrente especfica
para movimentao dos crditos decorrentes do contrato, servindo esta conta como um instrumento de
destinao dos recursos liberados execuo do projeto aprovado pela Eletrobrs.
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4.1. ACOMPANHAMENTO
A superviso fsica uma exigncia contratual da ELETROBRS para a liberao das parcelas do financiamento,
consecutivas da assinatura do contrato, e tem como principal finalidade comprovar, in loco, a realizao
parcial/final das metas contratadas.
Verificar a adequao do projeto aos critrios e parmetros estabelecidos pelas normas tcnicas
vigentes e pelo PROCEL SANEAR;
Comprovar a fixao da(s) placa(s) da ELETROBRS com a logomarca do PROCEL SANEAR conforme
especificado no Contrato de Financiamento.
Para ser agendada uma superviso fsica, a concessionria tem que formalizar o pedido, prviamente
ELETROBRS, atravs de carta, anexando o Relatrio de Acompanhamento da Execuo Fsica do(s) projeto(s),
conforme modelo constante do Anexo VI deste Manual, e encaminh-lo ao Departamento de Projetos de
Eficincia Energtica - DTP.
Independentemente do pedido de superviso fsica pela concessionria, essa ter, a qualquer tempo
durante a vigncia do contrato, que prestar informaes sobre o desenvolvimento fsico do(s) projeto(s),
satisfao da ELETROBRS.
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A superviso financeira tambm uma exigncia contratual da ELETROBRS para a liberao das parcelas
do financiamento consecutivas da assinatura do contrato, e tem como principal finalidade, analisar, in
loco, a documentao comprobatria dos gastos efetuados pela concessionria no contrato financiado
(notas fiscais, faturas, recibos, etc.), alocados conforme distribuio constante na tabela oramentria do(s)
projeto(s).
Para ser agendada uma superviso financeira a concessionria tem que formalizar o pedido, prviamente
ELETROBRAS, atravs de carta, anexando relatrio de utilizao parcial ou total dos recursos demonstrando a
execuo financeira do(s) projeto(s), e encaminh-lo ao Departamento de Administrao de Investimentos
- DFI.
Independentemente do pedido de superviso financeira pela concessionria, essa ter, a qualquer tempo,
que prestar informaes sobre a utilizao dos recursos liberados, satisfao da ELETROBRS.
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Ao Senhor
(Nome do Diretor de Tecnologia da Eletrobrs)
Diretor de Tecnologia da ELETROBRS
Av. Presidente Vargas, 409 13 Andar
CEP: 20071-003 Centro, Rio de Janeiro/RJ
Assunto: Participao da (concessionria) em projetos com recursos da RGR no PROCEL SANEAR.
Senhor Diretor,
Dos(s) projeto(s) detalhado(s), ora anexado(s), e constante(s) de nosso programa, (so) previsto(s):
(informar o(s) tipo(s) de projeto(s) proposto(s), conforme definido(s) no anexo III, e a(s) melhoria(s) provida(s)
por este(s))
Para a realizao deste(s) projeto(s) necessrio um investimento de R$ (valor por extenso), para o(s) qual(is)
solicitamos o financiamento de (...) %.
O cumprimento do(s) projeto(s) acima citado(s) proporcionar(o) uma reduo de (...) kW de demanda
no horrio da ponta do sistema eltrico e, conseqentemente, uma economia no consumo de energia
eltrica de (...) MWh/ano.
Atenciosamente,
INFORMAES CADASTRAIS
Insc. Estadual:
C.G.C.:
DECLARAO DE ADIMPLNCIA
Declaramos que a empresa est adimplente com todos os compromissos especificados no Artigo
6 da Lei N 8.631/93 e legislao subseqente e no possui inadimplncias registradas, nesta data, no
Cadastro Informativo (CADIN) criado pelo Decreto N 1.006 de 09.12.1993.
Declaramos tambm, que estamos cientes da obrigatoriedade da consulta prvia ao CADIN, pelos
rgos e entidades que o integram, como parte do processo de aprovao das operaes descritas no
Artigo 3 do decreto supracitado.
Diretor
Diretor
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Este anexo destina-se a orientar as Concessionrias de Energia Eltrica na elaborao de projetos eficientes
tendo em vista a concesso de financiamento, com recursos da Reserva Global de Reverso RGR,
pela ELETROBRS, no mbito do Programa de Eficincia Energtica no Saneamento Ambiental PROCEL
SANEAR.
Este tipo de projeto tem com principal objetivo reduzir o consumo de energia eltrica em instalaes de
bombeamento por meio da melhoria da eficincia dos processos envolvidos nos sistemas de bombeamento
tais como a substituio de tubulaes, conexes e acessrios, vlvulas, motores, bombas, por outros de
eficincia mais elevada; utilizao de inversores de freqncia e/ou otimizao operacional por automao.
As medidas adotadas para reduo de consumo podero eventualmente propiciar a reduo de demanda
no horrio da ponta e fora da ponta.
Sendo a altura manomtrica uma grandeza que impacta de forma diretamente proporcional na potncia
demandada pelo sistema (assim como a vazo), sua manuteno nos menores patamares possveis deve ser
convenientemente estudada. Boa parte dos bombeamentos existentes nos sistemas de saneamento no Brasil
foi projetada e construda sem que os gastos com energia constitussem uma preocupao fundamental,
uma vez que este custo era subsidiado e a energia mais barata e abundante que atualmente.
Nos casos em que a tubulao de recalque passa por uma cota superior cota do ponto de destino da
gua bombeada, a construo de um caminho alternativo que possa reduzir a altura geomtrica de recalque
deve ser considerada em termos de viabilidade tcnica e econmica. Os estudos devem ser apoiados por
medies topogrficas e anlise das dificuldades e possveis interferncias no novo percurso.
Para reduzir as perdas de carga nos sistemas de bombeamento, algumas das seguintes medidas podem
se tornar factveis, tcnica e economicamente:
a) Reforo ou troca das tubulaes de recalque, por outras de menor aspereza e/ou maior
dimetro;
d) Eliminao de perdas de carga singulares em barriletes de entrada e sada das elevatrias, por
meio de reconfigurao geomtrica das tubulaes; aumento de dimetro; substituio de peas
e vlvulas de controle por outras mais eficientes ou tecnologias mais eficientes;
Manual de Instrues para Utilizao da RGR
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e) Reduo da vazo bombeada pelo sistema, acarretando menor custo energtico especfico,
seja devido incorporao de suprimentos alternativos de gua mais econmicos ou reduo
das perdas reais de gua;
A reduo das perdas de carga no sistema de bombeamento em estudo deve ser demonstrada tendo
como base medies confiveis de vazo nas linhas de recalque; medies de todos os parmetros
eltricos individualizados por equipamento da instalao em estudo; presso na suco e no recalque
da(s) bomba(s) e na linha de recalque imediatamente a jusante do barrilete, e em outros pontos cabveis,
na perfeita caracterizao dos desnveis geomtricos e com a utilizao de clculos hidrulicos pertinentes
e adequados ao caso. As medidas de vazo e presso e dos parmetros eltricos devem ter registros
simultneos no superiores a 15 minutos entre as medidas, preferencialmente por meios eletrnicos e
durarem um ciclo no inferior a sete dias contnuos.
O dimensionamento dos conjuntos deve ser feito a partir dos requisitos de vazo e altura manomtrica dos
sistemas, do que decorre a necessidade de executar medies das grandezas hidrulicas como etapa
fundamental da atividade.
O rendimento do conjunto a relao entre a potncia hidrulica de sada (funo da vazo e da altura
manomtrica na bomba) e a potncia eltrica de entrada (funo da tenso de alimentao, da corrente e
do fator de potncia) no motor. Medies eltricas e hidrulicas simultneas garantem a precisa determinao
do rendimento do conjunto, porm a medio dos rendimentos do motor e da bomba isoladamente exige
meios no disponveis usualmente no campo; dados de catlogo dos fabricantes so ento utilizados, e os
rendimentos dos componentes so multiplicados e podem ser comparados ao valor medido.
Baixos rendimentos do conjunto so atribuveis a: rotores mal dimensionados ou desgastados; motores sub
ou superdimensionados; motores j rebobinados; projeto obsoleto dos componentes etc..
Quando as medies dos parmetros hidrulicos no indicarem valores constantes, o clculo da economia
projetada dever levar em conta os valores efetivos da potncia eltrica correspondente e o rendimento
do conjunto para cada situao, uma vez que o rendimento funo do ponto de operao.
Manual de Instrues para Utilizao da RGR
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As medies eltricas e hidrulicas para verificao dos resultados devero ter registros simultneos no
superiores a 15 minutos entre as medidas, preferencialmente por meios eletrnicos e durarem um ciclo no
inferior a sete dias contnuos.
Para melhorar o rendimento de equipamentos, algumas das seguintes medidas podem se tornar factveis,
tcnica e economicamente:
Da mesma forma, equipamentos para partida de motores (chaves compensadoras, soft-starters etc.) so
considerados passveis de incluso nesta modalidade, reduzindo o estresse dos equipamentos e da rede.
Outro aspecto a considerar o dimensionamento dos transformadores das subestaes alimentadoras em
Mdia ou Alta Tenso, visando a obter o correto equilbrio entre custo e confiabilidade.
A reforma das instalaes eltricas (subestaes; quadros de comando, medio e proteo; cablagem;
aterramento), mesmo sem atribuio especfica de economia de energia, tambm considerada elegvel,
desde que justificada por motivos de segurana, qualidade da energia, confiabilidade e continuidade do
suprimento e associada a medidas de eficincia energtica.
Medidas administrativas, assim chamadas, dentre outras, as medidas de adequao tarifria e instalao
de bancos de capacitores para melhoria do fator de potncia, no so passveis de financiamento nesta
modalidade.
A pressurizao direta das redes de distribuio de gua por meio de boosters bastante freqente
nos sistemas pblicos de abastecimento de gua, nem sempre com reservatrios de jusante. Este tipo
de situao pode indicar o uso de inversores como mecanismos de modulao de carga, j que
normalmente a demanda de gua varia ao longo das horas do dia. Assim, com um mecanismo de feed-
back como a presso de sada, pode-se variar a potncia demandada pela instalao de modo a evitar a
pressurizao alm daquela necessria ao sistema. A eliminao do excesso de presso no sistema reduz
proporcionalmente as perdas reais, obtendo-se assim um duplo ganho com o uso do inversor: reduo da
demanda e consumo eltricos e reduo das perdas reais de gua.
Da mesma forma, em elevatrias de esgoto, pode-se regular a vazo de bombeamento conforme a vazo
de chegada do afluente ao poo de suco, evitando-se o excesso de partidas e paradas e reduzindo o
custo de energia pela reduo da componente de altura manomtrica decorrente de perdas de carga
no sistema de tubulaes.
Manual de Instrues para Utilizao da RGR
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A utilizao de inversores de freqncia em uma rea de estudo deve ser demonstrada tendo como base
medies confiveis de vazo nas linhas de recalque (e de chegada ao poo de suco, no caso de
elevatrias de esgoto); medies de todos os parmetros eltricos individualizados por equipamento para a
instalao em estudo; presso na suco e no recalque da(s) bomba(s) e na linha de recalque imediatamente
jusante do barrilete, e em outros pontos cabveis, na perfeita caracterizao dos desnveis geomtricos e
com a utilizao de clculos hidrulicos pertinentes e adequados ao caso. As medidas de vazo, presso
e de parmetros eltricos devem ter registros simultneos no superiores a 15 minutos entre as medidas,
preferencialmente por meios eletrnicos e durarem um ciclo no inferior a sete dias contnuos.
A estimativa de economia gerada pela utilizao dos inversores dever ser baseada na comparao das
curvas de vazo e presso anteriores ao projeto e as projetadas, verificando-se simultaneamente os valores
das grandezas eltricas e hidrulicas.
Os reservatrios de distribuio so projetados para atender a variao da demanda que ocorre ao longo
do dia e sazonalmente, ao longo do ano. demonstrvel que o clculo do volume til necessrio para
um reservatrio na verdade uma combinao de duas variveis bsicas: a taxa com a qual a gua
demandada no setor abastecido pelo reservatrio e; a taxa com o qual alimentado, normalmente por
um sistema de estao(es) elevatria(s) mais adutora(s).
A norma brasileira estipula critrios para dimensionamento de reservatrios que acarretam muitas vezes
reservatrios com capacidade ociosa. A utilizao desta margem de ociosidade pode propiciar uma
otimizao operacional que resulte na eliminao total ou parcial do bombeamento no horrio da ponta
do sistema eltrico, mesmo em sistemas antigos.
1.2.1. PROJETOS QUE OTIMIZAM A RESERVAO COM AUMENTO DO BOMBEAMENTO FORA DO HORRIO DA PONTA
Em um dado sistema, caso seja possvel otimizar a reservao existente, deslocando os bombeamentos
para fora do horrio da ponta por meio da modulao da vazo bombeada fora da ponta, talvez seja
vivel que os ganhos com a demanda evitada na ponta justifiquem os investimentos necessrios para
conseguir tal deslocamento.
Manual de Instrues para Utilizao da RGR
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A curva de demanda mdia horria do setor abastecido pelo reservatrio, para o dia de maior
consumo;
As configuraes possveis para o bombeamento (1 bomba, 2 bombas, etc.), com ou sem o uso
de inversor de freqncia e as respectivas vazes bombeadas, hora a hora;
1.3. OUTROS
Outros projetos no tipificados neste Manual podero ser propostos desde que configurem inovao
tecnolgica e possam ter seus ganhos adequadamente avaliados.
Manual de Instrues para Utilizao da RGR
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1. GENERALIDADES
Os projetos a serem apresentados pelas concessionrias ELETROBRS devero atender aos critrios propostos
neste Manual.
Os custos indiretos, no so financiveis e devero ser no mximo de 15% do custo total do projeto, podendo
ser compostos por: Projeto, Engenharia, Consultoria, Administrao, Acompanhamento, Fiscalizao, Ensaio
de Equipamentos e Placa de Obra.
Os custos referentes a Ensaio de Equipamentos (se houver) e Placa de Obra, caso no estejam explcitos no
oramento do projeto sero considerados como includos nos custos indiretos, respectivamente.
A Placa de Obra dever ser elaborada conforme modelo constante do Guia de Referncia Procel Sanear
e afixada em posio visual de destaque, no logradouro beneficiado pelo Procel Sanear de maior fluxo
de pessoas, na quantidade mnima de uma unidade por municpio. O quantitativo de placas a serem
afixadas funo direta do nmero de unidades operacionais contempladas com recursos do programa.
Entendam-se como unidades operacionais os locais de bombeamento; estaes de tratamento; centros
de reservao e; centros de controle operacional.
No so financiveis projetos de gerao, exceto os que utilizem micro turbinas associadas ao aproveitamento
de presso em sistemas adutores, neste caso se enquadrando na categoria Outros.
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2.1. PROJETOS PARA OTIMIZAO DE SISTEMAS DE BOMBEAMENTO (ITENS 1.1.1. E 1.1.2. DO ANEXO III)
Informaes Gerais
Informar ttulo do projeto; local de execuo; responsvel pelo projeto ou contato na concessionria
/ municpio (nome; endereo; cargo; telefone; fax; e-mail);
Objetivos
Descrio detalhada
Apresentar as medies dos parmetros eltricos (tenso, corrente, potncia, fator de potncia)
e medies das grandezas hidrulicas (vazo, presses, coeficiente C das linhas de recalque;
perdas de carga localizadas nos barriletes de suco e recalque) e de rendimento dos conjuntos
moto-bomba, individualmente e em conjunto. OBS: No sero aceitos dados tirados de catlogos
de fabricantes ou de contas de energia da concessionria.
Apresentar a proposta das melhorias a serem executadas por tipo e potncia de conjunto moto
bomba conforme o modelo apresentado no Quadro IV.1. Proposta de Otimizao de Sistemas
de Bombeamentos.
Apresentar todos os desenhos referentes aos projetos executivos civil, eltrico e hidrulico com as
respectivas listas detalhadas de materiais, instrumentos e equipamentos.
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Abrangncia do projeto
Outros Benefcios
Oramento
Cronogramas
Ttulo do Projeto
Concessionria: N
Municpio(s):
ECF n: Data:
Fonte consultada,
Especificao Unid. Quant. Total(R$)
data*
1. CUSTOS DIRETOS
1.1 EQUIPAMENTOS E MATERIAIS
Equipamentos (especificar)
Materiais (especificar)
Subtotal
1.2 MO DE OBRA
Prpria (especificar)
Contratada (especificar)
Subtotal
Total-CUSTOS DIRETOS
2. CUSTOS INDIRETOS
2.1 ENGENHARIA, PROJETO E
CONSULTORIA
2.2 ADMINISTRAO,
ACOMPANHAMENTO E FISCALIZAO
Total-CUSTOS INDIRETOS
TOTAL GERAL
* No caso de empresa pblica dever ser respeitada a Lei 8.666/93, ou seja, devero ser apresentados,
juntamente com o projeto proposto, pelo menos 3 oramentos para cada material/equipamento,
devidamente datados e especificados.
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Cronograma Fsico
Meses
ETAPA ATIVIDADE
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Elaborao do edital para licitao de
I X X
materiais e equipamentos
Licitao e aquisio de materiais e
II X X X
equipamentos
III Licitao e contratao de servios X X X
IV Obras civis, instalao e montagem X X X X X
Comissionamento X X
V Medies hidrulicas e eltricas posteriores
X X
implementao
VI Relatrio Final X
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Cronograma Financeiro
ORIGEM DOS
Meses
ETAPA ATIVIDADE RECURSOS (R$)
RGR EXECUTORA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Elaborao do edital para
I licitao de materiais e
equipamentos R$ R$
TOTAL ETAPA I
Licitao e aquisio de
II
materiais e equipamentos R$ R$ R$
TOTAL ETAPA II
Licitao e contratao de
III
servios R$ R$ R$
TOTAL ETAPA III
Comissionamento
R$ R$
TOTAL ETAPA IV
Medies hidrulicas e
V eltricas posteriores
implementao R$ R$
TOTAL ETAPA VI
VI Relatrio Final
R$
TOTAL ETAPA VI
TOTAL DO PROJETO
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2.2. PROJETOS PARA MODULAO DE CARGA COM O USO DE INVERSORES DE FREQNCIA (ITEM 1.1.3.
DO ANEXO III)
Informaes Gerais
Informar ttulo do projeto; local de execuo; responsvel pelo projeto ou contato na concessionria
/ municpio (nome; endereo; cargo; telefone; fax; e-mail);
Objetivos
Descrio detalhada
Apresentar a proposta das melhorias a serem executadas por tipo e potncia de unidade modulada
conforme o modelo apresentado no Quadro IV.5. Proposta de Modulao de Carga com o Uso
de Inversores de Freqncia.
Apresentar todos os desenhos referentes aos projetos executivos civil, eltrico e hidrulico com as
respectivas listas detalhadas de materiais, instrumentos e equipamentos.
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Abrangncia do projeto
Outros Benefcios
Oramento
Cronogramas
SISTEMA EXISTENTE
GRUPOS OPERANTES
Parmetros
assinalar
IDENTIFICAO Rendimento Horas de
Q vazo H altura Potncia Volume Bombeado Energia
medido dos Funcionamento
MB-01 MB-02 MB-03 MB-04 bombeada manomtrica demandada Anual Consumida
conjuntos Anual
(m/s) (mca) (kW) (m/ano) (MWh/ano)
motobomba (horas/ano)
ESTAO DE BOMBEAMENTO A (preencher para cada estao de bombeamento)
00:00 - 01:00
01:00 - 02:00
02:00 - 03:00
03:00 - 04:00
04:00 - 05:00
05:00 - 06:00
06:00 - 07:00
07:00 - 08:00
08:00 - 09:00
09:00 - 10:00
10:00 - 11:00
11:00 - 12:00
12:00 - 13:00
13:00 - 14:00
14:00 - 15:00
15:00 - 16:00
16:00 - 17:00
17:00 - 18:00
18:00 - 19:00
19:00 - 20:00
20:00 - 21:00
21:00 - 22:00
22:00 - 23:00
23:00 - 24:00
TOTAL 0 0 0 0
SISTEMA PROPOSTO
GRUPOS OPERANTES
Parmetros
assinalar
IDENTIFICAO Horas de
Q vazo H altura Rendimento Potncia Volume Bombeado Energia
Funcionamento
MB-01 MB-02 MB-03 MB-04 bombeada manomtrica dos conjuntos demandada Anual Consumida
Anual
(m/s) (mca) motobomba (kW) (m/ano)) (MWh/ano)
(horas/ano)
ESTAO DE BOMBEAMENTO A (preencher para cada estao de bombeamento)
00:00 - 01:00
01:00 - 02:00
02:00 - 03:00
03:00 - 04:00
04:00 - 05:00
05:00 - 06:00
06:00 - 07:00
07:00 - 08:00
08:00 - 09:00
09:00 - 10:00
10:00 - 11:00
11:00 - 12:00
12:00 - 13:00
13:00 - 14:00
14:00 - 15:00
15:00 - 16:00
16:00 - 17:00
17:00 - 18:00
18:00 - 19:00
19:00 - 20:00
20:00 - 21:00
21:00 - 22:00
22:00 - 23:00
23:00 - 24:00
TOTAL 0 0 0 0
RESULTADOS
Ttulo do Projeto
Concessionria: N
Municpio(s):
ECF n: Data:
Fonte consultada,
Especificao Unid. Quant. Total(R$)
data*
1. CUSTOS DIRETOS
1.1 EQUIPAMENTOS E MATERIAIS
Equipamentos (especificar)
Materiais (especificar)
Subtotal
1.2 MO DE OBRA
Prpria (especificar)
Contratada (especificar)
Subtotal
Total-CUSTOS DIRETOS
2. CUSTOS INDIRETOS
2.1 ENGENHARIA, PROJETO E
CONSULTORIA
2.2 ADMINISTRAO,
ACOMPANHAMENTO E FISCALIZAO
Total-CUSTOS INDIRETOS
TOTAL GERAL
* No caso de empresa pblica dever ser respeitada a Lei 8.666/93, ou seja, devero ser apresentados,
juntamente com o projeto proposto, pelo menos 3 oramentos para cada material/equipamento,
devidamente datados e especificados.
Manual de Instrues para Utilizao da RGR
34
Cronograma Fsico
Meses
ETAPA ATIVIDADE
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Elaborao do edital para licitao de
I X X
materiais e equipamentos
Licitao e aquisio de materiais e
II X X X
equipamentos
III Licitao e contratao de servios X X X
IV Obras civis, instalao e montagem X X X X X
Comissionamento X X
V Medies hidrulicas e eltricas posteriores
X X
implementao
VI Relatrio Final X
Manual de Instrues para Utilizao da RGR
35
Cronograma Financeiro
ORIGEM DOS
Meses
ETAPA ATIVIDADE RECURSOS (R$)
RGR EXECUTORA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Elaborao do edital para
I licitao de materiais e
equipamentos R$ R$
TOTAL ETAPA I
Licitao e aquisio de
II
materiais e equipamentos R$ R$ R$
TOTAL ETAPA II
Licitao e contratao de
III
servios R$ R$ R$
TOTAL ETAPA III
Comissionamento
R$ R$
TOTAL ETAPA IV
Medies hidrulicas e
V eltricas posteriores
implementao R$ R$
TOTAL ETAPA VI
VI Relatrio Final
R$
TOTAL ETAPA VI
TOTAL DO PROJETO
Manual de Instrues para Utilizao da RGR
36
2.3. PROJETOS PARA DESLOCAMENTO DA DEMANDA DA PONTA PELA OTIMIZAO DA RESERVAO SETORIAL
EXISTENTE COM AUMENTO DA TAXA DE BOMBEAMENTO FORA DA PONTA (ITEM 1.2.1. DO ANEXO III)
Reservatrio setorial todo aquele que alimenta diretamente um ou mais setores de distribuio. O Volume
til de Reservao Setorial o volume existente entre os nveis mnimo e mximo operacional. O nvel mnimo
operacional delimita o volume reservado para emergncias, que, para os fins da anlise deste tipo de
projeto, dever ser especificado e justificado pelo proponente.
Informaes Gerais
Informar ttulo do projeto; local de execuo; responsvel pelo projeto ou contato na concessionria
/ municpio (nome; endereo; cargo; telefone; fax; e-mail);
Objetivos
Descrio detalhada
Informar a quantidade de conjuntos moto bomba que estaro envolvidos no projeto, suas
configuraes e caractersticas tcnicas, inclusive vazes e rendimentos medidos e coeficientes
C de Hazen Williams das linhas de recalque;
Informar as taxas de alimentao atual ao longo do dia de maior consumo bem como a curva
de demanda horria na(s) sada(s) do reservatrio, conforme o Quadro IV.9. Clculo do Volume
til de Reservao.
Apresentar todos os desenhos referentes aos projetos executivos civil, eltrico e hidrulico com as
respectivas listas detalhadas de materiais, instrumentos e equipamentos.
Manual de Instrues para Utilizao da RGR
37
Abrangncia do projeto
Outros Benefcios
Oramento
Cronogramas
ANTES
GRUPOS OPERANTES VAZO DE VAZO DE SALDO VOLUME
HORA (assinale) ENTRADA SADA entrada - sada ACUMULADO (m)
MB 01 MB 02 ... MB n Qe (m/h) Qs (m/h) + - inicial total
00:00 - 01:00 0,00 0
01:00 - 02:00 0,00 0
02:00 - 03:00 0,00 0
03:00 - 04:00 0,00 0
04:00 - 05:00 0,00 0
05:00 - 06:00 0,00 0
06:00 - 07:00 0,00 0
07:00 - 08:00 0,00 0
08:00 - 09:00 0,00 0
09:00 - 10:00 0,00 0
10:00 - 11:00 0,00 0
11:00 - 12:00 0,00 0
12:00 - 13:00 0,00 0
13:00 - 14:00 0,00 0
14:00 - 15:00 0,00 0
15:00 - 16:00 0,00 0
16:00 - 17:00 0,00 0
17:00 - 18:00 0,00 0
18:00 - 19:00 0,00 0
19:00 - 20:00 0,00 0
20:00 - 21:00 0,00 0
21:00 - 22:00 0,00 0
22:00 - 23:00 0,00 0
23:00 - 24:00 0,00 0
SISTEMA EXISTENTE
GRUPOS OPERANTES
Parmetros
assinalar
IDENTIFICAO Horas de
Q vazo H altura Potncia Volume Bombeado Energia
Rendimento Funcionamento
MB-01 MB-02 MB-03 MB-04 bombeada manomtrica demandada Anual Consumida
dos conjuntos Anual
(m/s) (mca) (kW) (m/ano)) (MWh/ano)
(horas/ano)
ESTAO DE BOMBEAMENTO A (preencher para cada estao de bombeamento)
00:00 - 01:00
01:00 - 02:00
02:00 - 03:00
03:00 - 04:00
04:00 - 05:00
05:00 - 06:00
06:00 - 07:00
07:00 - 08:00
08:00 - 09:00
09:00 - 10:00
10:00 - 11:00
11:00 - 12:00
12:00 - 13:00
13:00 - 14:00
14:00 - 15:00
15:00 - 16:00
16:00 - 17:00
17:00 - 18:00
18:00 - 19:00
19:00 - 20:00
20:00 - 21:00
21:00 - 22:00
22:00 - 23:00
23:00 - 24:00
TOTAL 0 0 0 0
SISTEMA PROPOSTO
GRUPOS OPERANTES
Parmetros
assinalar
Horas de
IDENTIFICAO Q vazo H altura Potncia Volume Bombeado Energia
Rendimento Funcionamento
MB-01 MB-02 MB-03 MB-04 bombeada manomtrica demandada Anual Consumida
dos conjuntos Anual
(m/s) (mca) (kW) (m/ano)) (MWh/ano)
(horas/ano)
ESTAO DE BOMBEAMENTO A (preencher para cada estao de bombeamento)
00:00 - 01:00
01:00 - 02:00
02:00 - 03:00
03:00 - 04:00
04:00 - 05:00
05:00 - 06:00
06:00 - 07:00
07:00 - 08:00
08:00 - 09:00
09:00 - 10:00
10:00 - 11:00
11:00 - 12:00
12:00 - 13:00
13:00 - 14:00
14:00 - 15:00
15:00 - 16:00
16:00 - 17:00
17:00 - 18:00
18:00 - 19:00
19:00 - 20:00
20:00 - 21:00
21:00 - 22:00
22:00 - 23:00
23:00 - 24:00
TOTAL 0 0 0 0
RESULTADOS
Ttulo do Projeto
Concessionria: N
Municpio(s):
ECF n: Data:
Fonte consultada,
Especificao Unid. Quant. Total(R$)
data*
1. CUSTOS DIRETOS
1.1 EQUIPAMENTOS E MATERIAIS
Equipamentos (especificar)
Materiais (especificar)
Subtotal
1.2 MO DE OBRA
Prpria (especificar)
Contratada (especificar)
Subtotal
Total-CUSTOS DIRETOS
2. CUSTOS INDIRETOS
2.1 ENGENHARIA, PROJETO E
CONSULTORIA
2.2 ADMINISTRAO,
ACOMPANHAMENTO E FISCALIZAO
Total-CUSTOS INDIRETOS
TOTAL GERAL
* No caso de empresa pblica dever ser respeitada a Lei 8.666/93, ou seja, devero ser apresentados,
juntamente com o projeto proposto, pelo menos 3 oramentos para cada material/equipamento,
devidamente datados e especificados.
Manual de Instrues para Utilizao da RGR
41
Cronograma Fsico
Meses
ETAPA ATIVIDADE
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Elaborao do edital para licitao de
I X X
materiais e equipamentos
Licitao e aquisio de materiais e
II X X X
equipamentos
III Licitao e contratao de servios X X X
IV Obras civis, instalao e montagem X X X X X
Comissionamento X X
V Medies hidrulicas e eltricas posteriores
X X
implementao
VI Relatrio Final X
Manual de Instrues para Utilizao da RGR
42
Cronograma Financeiro
ORIGEM DOS
Meses
ETAPA ATIVIDADE RECURSOS (R$)
RGR EXECUTORA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Elaborao do edital para
I licitao de materiais e
equipamentos R$ R$
TOTAL ETAPA I
Licitao e aquisio de
II
materiais e equipamentos R$ R$ R$
TOTAL ETAPA II
Licitao e contratao de
III
servios R$ R$ R$
TOTAL ETAPA III
Comissionamento
R$ R$
TOTAL ETAPA IV
Medies hidrulicas e
V eltricas posteriores
implementao R$ R$
TOTAL ETAPA VI
VI Relatrio Final
R$
TOTAL ETAPA VI
TOTAL DO PROJETO
Manual de Instrues para Utilizao da RGR
43
3. SNTESE DO PROGRAMA
......
.......
TOTAL GERAL
CUSTOS DIRETOS
MATERIAIS / EQUIPAMENTOS
Projeto de .....
Projeto de .....
Subtotal Materiais
MO DE OBRA
Prpria informar por projeto
Contratada - informar por projeto
Subtotal Mo de Obra
Total Custos Diretos
CUSTOS INDIRETOS
...
...
Total Custos Indiretos
TOTAL GERAL
Os projetos para melhoria da eficincia energtica de sistemas sero analisados tcnica e economicamente
pela ELETROBRS, considerando os custos e benefcios refletidos para a sociedade e o setor eltrico. Para
que o projeto seja considerado atrativo a relao benefcio/custo dever ser maior que a unidade.
1.1. PREMISSAS
Custos Evitados
Para quantificar os custos totais evitados, multiplica-se a quantidade da demanda e da energia evitadas,
pelos respectivos custos unitrios evitados.
Sero considerados como custos (de potncia/demanda e de energia) para o atendimento de uma unidade
consumidora, conectada a um determinado nvel de tenso, os incorridos em todo o sistema eletricamente
a montante da unidade consumidora, inclusive aqueles do segmento onde o mesmo encontra-se ligado.
Manual de Instrues para Utilizao da RGR
45
Na determinao dos custos unitrios evitados, considerar a seguinte estrutura de valores da tarifa horo-
sazonal azul para cada subgrupo tarifrio, homologadas por concessionria de energia eltrica pela ANEEL,
vigentes data da apresentao do projeto:
Sendo:
LE1, LE2, LE3 e LE4 constantes de perdas de energia nos postos de ponta e fora de ponta para os perodos
seco e mido, considerando 1kW de perda de demanda no horrio de ponta.
Onde:
LE = LE1+LE2+LE3+LE4
Sendo os valores de LP e LE constantes, calculados a partir dos postos horrios da tarifa horo-sazonal azul,
apresenta-se no Quadro V.1. os valores de LP e LE a partir de uma srie de Fatores de Carga (FC) e Fatores
de Perdas (Fp), calculados segundo a frmula abaixo.
O Fator de Carga para o clculo do Custo Unitrio Evitado ser o FC do segmento eltrico, imediatamente
a montante daquele considerado ou, que sofreu a interveno, ou ainda, na falta deste, admitir-se- o
mdio da concessionria dos ltimos 12 meses.
Manual de Instrues para Utilizao da RGR
46
k = 0,15
Fao
tdre
LP# LE# LE1# LE2# LE3# LE4#
Carga
0,10 0,1444 0,20586 0,23139 0,16197 -0,10990 -0,07760
0,15 0,1681 0,36464 0,24102 0,16871 -0,02643 -0,01867
0,20 0,1936 0,56064 0,25119 0,17583 0,07832 0,05530
0,25 0,2209 0,79388 0,26190 0,18333 0,20435 0,14430
0,30 0,2500 1,06434 0,27315 0,19121 0,35166 0,24832
0,35 0,2809 1,37204 0,28494 0,19946 0,52026 0,36738
0,40 0,3136 1,71696 0,29727 0,20809 0,71014 0,50146
0,45 0,3481 2,09912 0,31014 0,21710 0,92130 0,65057
0,50 0,3844 2,51850 0,32355 0,22649 1,15375 0,81472
0,55 0,4225 2,97512 0,33750 0,23625 1,40748 0,99389
0,60 0,4624 3,46896 0,35199 0,24639 1,68249 1,18808
0,65 0,5041 4,00004 0,36950 0,25865 1,97632 1,39557
0,70 0,5476 4,56834 0,38516 0,26961 2,29381 1,61977
0,75 0,5929 5,17388 0,40136 0,28095 2,63258 1,85899
0,80 0,6400 5,81664 0,41810 0,29267 2,99264 2,11324
0,85 0,6889 6,49664 0,43538 0,30476 3,37398 2,38252
0,90 0,7396 7,21386 0,45320 0,31724 3,77660 2,66683
Utilizando-se os valores homologados para cada subgrupo tarifrio horo-sazonal azul da concessionria/
permissionria, vigentes data da apresentao do projeto, aplicando-se as expresses e o valor de
k = 0,15, obtm-se os custos unitrios de perdas de demanda e de energia, que devem ser utilizados
no clculo do Benefcio (B) em decorrncia da implantao do projeto de combate ao desperdcio
de energia.
Para projetos nas Tenses de Alta, Mdia e Sistema de Baixa Tenso Subterrneo:
Nestes casos aplicam-se diretamente os valores dos custos unitrios evitados, calculados e aplicados
conforme a metodologia apresentada.
Consideram-se, neste caso, apenas aqueles projetos com intervenes na unidade consumidora conectada
diretamente rede de baixa tenso da concessionria / permissionria, com objetivo de melhoria de sua
eficincia energtica, com reflexo direto no sistema da empresa.
Diante da inexistncia de tarifa horo-sazonal azul aplicada ao fornecimento de baixa tenso, no foi possvel,
de forma direta, determinar os custos unitrios evitados para este segmento, atravs da metodologia
anteriormente apresentada.
Manual de Instrues para Utilizao da RGR
47
Entretanto, no conceito de custo agregado que se pode afirmar ser o custo unitrio de demanda evitada
na baixa tenso aquele incorrido no subgrupo A4, acrescido de uma parcela imputvel ao mesmo. Procurou-
se um coeficiente linear que ajustasse o custo unitrio de demanda evitada do subgrupo A4, calculado
segundo a metodologia anterior. Aps vrias anlises de sensibilidade, chegouse a um fator multiplicador
de 1,20, determinado por diferena entre os custos marginais da mdia e da baixa tenso.
Quanto ao custo unitrio de energia evitada, este dever ser determinado, multiplicando-se o custo unitrio
de energia evitada no subgrupo A4 pelo fator (1 + IeBT), onde IeBT o ndice de perdas de energia no
segmento de baixa tenso, no qual a unidade consumidora encontra-se conectada. Um valor inicial de
referncia para IeBT seria de 0,08 (8%), podendo, no entanto, a empresa adotar, caso disponha, um outro
valor que expresse com realismo as perdas eltricas nas suas redes de distribuio secundria.
O custo evitado de demanda ser dado pelo produto entre a demanda evitada na ponta pelo custo marginal
de mdia tenso, ou deste mais os da baixa tenso, dependendo do nvel em que esteja conectado.
A parcela do custo evitado de energia dever ser obtida pelo produto entre a energia evitada pelo custo
de produo apropriado na usina termeltrica, que supre diretamente o segmento da rede de distribuio
onde ocorrer a interveno.
Considerando-se que na maioria das empresas com este tipo de sistema, a tarifa adotada a do tipo
convencional, o que impossibilita a determinao do custo unitrio evitado, recomenda-se a adoo da
mesma metodologia apresentada para o item Sistemas Trmicos Isolados.
Taxa de Desconto
Vida til
Na avaliao econmico-financeira do projeto dever ser utilizada a vida til especfica a cada projeto,
a qual poder estar vinculada vida til do equipamento ou persistncia das medidas implementadas
(vida til do projeto).
No caso do projeto englobar equipamentos com vidas teis diferentes, o investimento anualizado do projeto
ser composto pelo somatrio dos investimentos anualizados correspondentes a cada equipamento e a
sua respectiva vida til.
Manual de Instrues para Utilizao da RGR
48
Avaliao Econmica
Todos os projetos devero ter sua relao benefcio / custo- (RBC) calculada sob a tica da sociedade a
partir da metodologia a seguir:
i (1 + i )
n
FRC =
(1 + i )n 1
K = FRC(i,n) x CT, onde
n: vida til
Onde:
CPE Custo dos equipamentos com a mesma vida til, acrescido da parcela correspondente aos outros
custos diretos e indiretos.
Esta parcela proporcional ao percentual do custo do equipamento em relao ao custo total com
equipamentos.
CE
CPE = CE + (CT CTE )x
CTE
Onde:
Clculo do Custo Anualizado Total do Projeto (CATotal) = Somatrio dos Custos Anualizados de Todos os
Tipos de Equipamentos
Como alternativa, o custo dos equipamentos com a mesma vida til (CPE) pode ser calculado utilizando
os custos unitrios de mo de obra e indiretos (administrao, acompanhamento e avaliao), desde que
estes estejam disponveis desagregadamente. O CPE dever ento ser calculado pela soma dos custos
unitrios de equipamento, mo de obra e indiretos multiplicada pela quantidade total do equipamento
correspondente.
O custo anualizado pode tambm ser calculado considerando a menor vida til. Se a relao benefcio /
custo for maior que 1,00, no necessrio o clculo dos custos anualizados por tipo de equipamento.
A relao benefcio / custo dever ser maior que 1,00 para que o projeto seja considerado vivel.
Manual de Instrues para Utilizao da RGR
50
1. INTRODUO
Por ocasio da concluso de cada etapa, dever ser apresentado relatrio descritivo da execuo do projeto,
detalhando as atividades pertinentes etapa concluda, conforme os quadros adiante apresentados. Este
relatrio deve ser apresentado de forma cumulativa, ou seja, incluindo as etapas anteriormente executadas
e indicando a situao das que ainda se encontram em andamento.
Em todas as etapas devero ser apresentadas justificativas para as discrepncias observadas entre os
quantitativos previstos e realizados.
4. SUPERVISES
A Concessionria dever informar, para cada etapa j concluda, a data da superviso fsica realizada em
conjunto com a ELETROBRS e as pessoas que participaram. Para cada etapa concluda a concessionria
dever solicitar ELETROBRS o agendamento da respectiva superviso.
Comentar sobre outras questes e eventos ocorridos, no tratados nos demais itens deste relatrio e que
tenham sido considerados significativos pela empresa.