Introduo Engenharia

Grupo 8
Alexandre Garcia Eng. Pro. Revezado
Charles Henrique Paulino Eng. Pro.
Felipe Gavio Rosa Eng. Mec.
Fernando de Oliveira Ribeiro Eng. Mec.
Jlio Csar Fernandes de Casto Eng. Pro. Revezado

A NOVA ENGENHARIA
Nas ltimas duas dcadas a engenharia, alm de mudar, conquistou novos
mercados. A nfase, que no passado era o projeto, passou a ser a gesto.
O especialista deu lugar ao generalista, e o mercado passou a exigir do
profissional qualidades que no eram exigidas no passado, tais como:
liderana, eficincia em comunicao oral e escrita, esprito
empreendedor, fluncia em mais de uma lngua estrangeira, dentre outras.
A nica exigncia que ainda permanece a de uma slida formao
bsica, que favorece a mobilidade do profissional. Convm ressaltar que
essa formao bsica deve ter um forte componente de humanidades, pois
a capacidade de trabalho em grupo deve ser esmerada para garantir uma
eficincia diferenciada em suas atividades.

Quanto aos novos mercados, destaca-se o financeiro, que absorve boa

parte de nossos engenheiros. Critica-se muito isso, mas no existe lugar
mais adequado para praticar uma engenharia de alto nvel do que o setor
financeiro. Nesse campo, a versatilidade do engenheiro, a capacidade de
tomar decises rpidas, o conhecimento de uma matemtica evoluda
caem como uma luva para um profissional da engenharia bem formado.
Uma parcela sensvel dos diretores das instituies financeiras oriunda
da engenharia.

A importncia que a logstica exerce nos dias atuais valorizou ainda mais
a engenharia, pois uma logstica sofisticada s conseguida com
aplicaes de tcnicas matemticas avanadas apresentadas nos cursos
de engenharia. Passou-se a ter engenheiros aplicando essa tcnica nos
grandes supermercados, na organizao de grandes eventos e em uma
srie de outras atividades nunca imaginadas que pudessem ser ocupadas
pelos engenheiros. Foram esses novos mercados que induziram uma nova
postura do profissional que beneficiou toda uma categoria.
Revista USP
verso ISSN 0103-9989
Rev. USP n.76 So Paulo fev. 2008