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INACAP Virtual | Unidad 3 Preparacin y Evaluacin de Proyecto.

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ESTRUCTURA BSICA DE UN PROYECTO

1. Anlisis tcnico

TABLA DE CONTENIDO
Introduccin
Anlisis de la variable del diseo del producto
Localizacin
Procesos productivos
Infraestructura, equipos, maquinaria, insumos, materias primas
Plan de produccin, consumo, compra, otros
Costos asociados
Conclusin
Bibliografa

INTRODUCCIN
El anlisis tcnico se relaciona con la produccin en s del producto o servicio, por tanto,
deberemos considerar la localizacin del proyecto, cmo ser el proceso productivo y en qu
factores deberemos poner atencin. La infraestructura, los equipos, maquinaria, podremos
analizarlas segn el criterio del tipo de produccin: por flujo, lote o proyecto.

Conoceremos cules son los costos que se asocian para tomar nuestras mejores decisiones, al
momento de evaluar un proyecto.

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ANLISIS DE LAS VARIABLES DISEO DEL PRODUCTO
La produccin es un proceso, y se define como: la forma en que una serie de insumos, se
transforma en productos, mediante la participacin de una determinada tecnologa
(combinacin de mano de obra, maquinaria, mtodos y procedimientos de operacin)
(Sapag, 2007).

Para la eleccin del diseo de produccin (aunque dependa del tipo de produccin: flujo,
lote o proyecto), lo relevante es que independiente a cada tipo, tienda a ser estable a lo
largo del tiempo. Las empresas producen en lo posible, con economas de escala, es decir,
con bajos costos que les permitan tener mrgenes aceptables y ojal, ptimos.

En el diseo del producto, ser relevante considerar la tecnologa que interviene en el


proceso, las materias primas y su costo, mano de obra, el tamao de la planta y otros puntos
que en este apunte se van aclarando.

LOCALIZACIN
La localizacin puede ser determinante para el xito o fracaso de un proyecto, pues no slo se
refiere a un tema econmico, sino tambin estratgico, de la organizacin en s, y tambin
emocional. Todos estos pensamientos buscan lo mismo, sacar la mayor rentabilidad del
proyecto.

Los siguientes son los factores ms relevantes:


Medios y costos de transporte
Disponibilidad de las fuentes de abastecimiento
Factores ambientales
Cercana del mercado
Costo y disponibilidad de terrenos
Comunicacin
Topografa de suelos
Estructura impositiva y legal
Comunicaciones, agua, energa, internet, otros
Posibilidad de desprenderse de desechos

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PROCESOS PRODUCTIVOS
Los procesos productivos se pueden clasificar en tres grandes grupos:
Flujo en lnea
o Produccin en masa y el flujo es continuo.

Flujo por lotes


o Relacionado al centro de trabajo
o La eficacia se mide segn la Tasa de Rendimiento= Tiempo total de
procesamiento para la tarea/ tiempo total en operaciones * 100%

Flujo por proyecto


o Debido a productos nicos o implica un proceso creativo.

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INFRAESTRUCTURA, EQUIPOS, MAQUINARIAS, INSUMOS, MATERIAS PRIMAS
Segn el tipo de proceso que se aplique, podemos hacer la siguiente clasificacin:

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Por otra parte, cuando se habla de un pedido por parte del cliente, este puede dividirse en
dos:
Fabricacin por inventario

Fabricacin por pedido

En la siguiente tabla, se detallan las diferencias entre una y otra:

Cules serian los factores a considerar para elegir un proceso u otro?


Situacin de mercado
Capital
Disponibilidad y costo de mano de obra
Habilidades administrativas que se necesitan para cada proceso
Materia prima
Tecnologa

En la siguiente tabla se visualiza:

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PLAN DE PRODUCCIN, CONSUMO, COMPRAS, OTROS
El plan de produccin se refiere a tener presente los aspectos organizativos y tcnicos, que se
relacionan con la produccin.

Para el proceso productivo, debemos considerar:


Localizacin geogrfica de las instalaciones
Instalaciones necesarias
Maquinaria y equipos para la fabricacin del producto
Descripcin del proceso, en esto se sugiere hacer un levantamiento de un diagrama de
flujo o tambin conocido como flujo grama
Calcular costos unitarios, y as, saber al multiplicar por el total de unidades a producir, el
costo total de produccin
Considerar el proceso de calidad. El siguiente diagrama nos orienta acerca de esto:

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En la planeacin y control de calidad, el principal objetivo es alcanzar la satisfaccin del
cliente. Esto se representa de la siguiente manera:

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Costos asociados

Vamos a encontrar costos variables y fijos, los primeros se relacionan directamente a la


produccin, y en ellos encontramos:
Mano de obra directa
Materia prima
Costos indirectos de fabricacin

Los costos fijos, se refieren a aquellos costos que independiente a la produccin, igualmente
deber ser pagados, por ejemplo:
Arriendo local
Seguros
Mantencin
Repuestos
Mermas
Energa
Diseo
Accesorios

Con esta informacin, podemos calcular la cantidad de equilibrio, esto se refiere a aquella
cantidad q, en la cual el ingreso por ventas obtenido, es igual a los costos fijos ms los
variables. Para hacer este clculo, requerimos establecer algunos supuestos:
a. Ingresos y costos son lineales
b. Podemos identificar claramente costos fijos de los variables
c. Hay una relacin entre la produccin y el volumen de ventas
d. Modificar una variable, no tiene efectos sobre las otras

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Luego, nuestra frmula quedara:

CONCLUSIN

En este apunte pudimos comprender la importancia de considerar la produccin, segn la


ptica de diseo, tipo de produccin, las variables que influyen para determinar cmo se
desarrollara un plan de produccin, y la importancia de los costos en la fabricacin de
nuestros productos.

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BIBLIOGRAFA

Sapag, Nassir y Sapag, Reinado (2007) Preparacin y evaluacin de proyectos. Mxico:


Editorial Mc Graw Hill, quinta edicin.

Schroeder, Roger (2005) Administracin de operaciones. Mxico: Editorial Mc Graw Hill,


segunda edicin.

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