Cursos para mulheres

Elaborado por: Danrley Lima

Data criação: 22/09/2016 19:09
Data Modificação: 09/10/2016 11:57

Tipo Empresa: Estudantil

1 - Sumário Executivo
1.1 - Resumo
1.2 - Dados dos empreendedores
1.3 - Missão da empresa
1.4 - Setores de atividade
1.5 - Forma jurídica
1.6 - Enquadramento tributário
Âmbito federal
1.7 - Capital social
1.8 - Fonte de recursos
2 - Análise de mercado
2.1 - Estudo dos clientes
2.2 - Estudo dos concorrentes
2.3 - Estudo dos fornecedores
3 - Plano de marketing
3.1 - Produtos e serviços
3.2 - Preço
3.3 - Estratégias promocionais
3.4 - Estrutura de comercialização
3.5 - Localização do negócio
4 - Plano operacional
4.1 - Leiaute
4.2 - Capacidade instalada
4.3 - Processos operacionais
4.4 - Necessidade de pessoal
5 - Plano financeiro
5.1 - Investimentos fixos
5.2 - Estoque inicial
5.3 - Caixa mínimo
5.4 - Investimentos pré-operacionais
5.5 - Investimento total
5.6 - Faturamento mensal
5.7 - Custo unitário
5.8 - Custos de comercialização
5.9 - Apuração do custo de MD e/ou MV
5.10 - Custos de mão-de-obra
5.11 - Custos com depreciação
5.12 - Custos fixos operacionais mensais
5.13 - Demonstrativo de resultados
5.14 - Indicadores de viabilidade
6 - Construção de cenário
6.1 - Ações preventivas e corretivas
7 - Avaliação estratégica
7.1 - Análise da matriz F.O.F.A
8 - Avaliação do plano
8.1 - Análise do plano
 Plano de Negócio -

1 - Sumário Executivo

1.1 - Resumo

Uma empresa que fornece cursos presenciais de rápida duração e capacitação nas áreas de civil e elétrica, que terá
mulheres como público alvo. A sede será apenas um escritorio de atendimento aos clientes, sendo que os cursos
fornecidos ao publico serão ministrados em locais alugados de parceiros da empresa. O investimento innicial será
dividido igualmente entre os sócios.

Indicadores Ano 1 Ano 2 Ano 3 Ano 4 Ano 5

Ponto de Equilíbrio R$ 134.818,19 R$ 134.818,19 R$ 134.818,19 R$ 134.818,19 R$ 134.818,19

Lucratividade 4,42 % 4,42 % 4,42 % 4,42 % 4,42 %

Rentabilidade 44,54 % 44,54 % 44,54 % 44,54 % 44,54 %

Prazo de retorno do investimento 2 anos e 3 meses

1.2 - Dados dos empreendedores

Nome: Francisco Danrley de Lima

Endereço: Av. Francisco Mota, 99

Cidade: Mossoró Estado: Rio Grande do Norte

Perfil:

Experiencia na área administrativa

Atribuições:

Gerente de operações

Nome: Michel Martins

Endereço: Rua Dr. Amauri, 104

Cidade: Mossoró Estado: Rio Grande do Norte

Perfil:

Experiencia em administração.

Atribuições:

assistende administrativo

Nome: William Marschall dos Santos

Endereço: Rua Enestina Dantas Bezerra

Cidade: Mossoró Estado: Rio Grande do Norte

Perfil:

Técnico em elétrica e refrigeração

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 Plano de Negócio -

Atribuições:

Professor da parte elétrica

Nome: Gustavo Emiliano P. S. Nobre

Endereço: Av. Francisco Mota, 99

Cidade: Mossoró Estado: Rio Grande do Norte

Perfil:

Gerente de Marketing

Atribuições:

Responsável pela divulgação

Nome: Pedro Yure Nogueira da Silva

Endereço: Av. Francisco Mota, 99

Cidade: Mossoró Estado: Rio Grande do Norte

Perfil:

Experincia em dar aula em cursos técnicos

Atribuições:

Professor técnico

Nome: Cláudio de Carvalho Brito

Endereço: Rua Tibério Bulamarque, 1469

Cidade: Mossoró Estado: Rio Grande do Norte

Perfil:

Experiência em manutenção residencial

Atribuições:

Professor da área de manutenção resisdencial

Nome: Ramilton

Endereço: Av francisco mota

Cidade: Mossoró Estado: Rio Grande do Norte

Perfil:

Experiencia em aulas técnicas

Atribuições:

Professor técnico

1.3 - Missão da empresa

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 Plano de Negócio -

Tem por objetivo capacitar mulheres para a realização de atividades básicas de reparo e manutenção nas áreas da
construção civil, como revestimentos e pinturas, intalação elétrica resisdencial, assentamento de cerâmica e ainda,
na manutenção de equipamentos elétricos utilizados demesticamente, como ventiladores, panelas elétricas,
liquidificadores, entre outros.
Ao concluir o curso, as mulheres tanto poderão aplicar o conhecimento adiquirido para resolver seus problemas em
casa, como poderão atuar profissionalmente, resolvendo os problemas de outras pessoas.

1.4 - Setores de atividade

[ ] Agropecuária
[ ] Comércio
[ ] Indústria
[x] Serviços

1.5 - Forma jurídica

( ) Empresário Individual
( ) Empresa Individual de Responsabilidade Limitada – EIRELI
( ) Microempreendedor Individual – MEI
(x) Sociedade Limitada
( ) Outros:

1.6 - Enquadramento tributário

Âmbito federal

Regime Simples
(x) Sim
( ) Não
IRPJ – Imposto de Renda Pessoa Jurídica
PIS – Contribuição para os Programas de Integração Social
COFINS – Contribuição para Financiamento da Seguridade Social
CSLL – Contribuição Social sobre o Lucro Líquido
IPI – Imposto sobre Produtos Industrializados (apenas para indústria)
ICMS - Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços
ISS - Imposto sobre Serviços

1.7 - Capital social

Nº Sócio Valor Participação (%)

1 Francisco Danrley de Lima R$ 2.036,25 14,30

2 Michel Martins R$ 2.036,25 14,30

3 William Marschall dos Santos R$ 2.036,25 14,30

4 Gustavo Emiliano P. S. Nobre R$ 2.036,25 14,30

5 Pedro Yure Nogueira da Silva R$ 2.036,25 14,30

5 de 28
 Plano de Negócio -

6 Cláudio de Carvalho Brito R$ 2.036,25 14,30

7 Ramilton R$ 2.022,01 14,20

Total R$ 14.239,51 100,00

1.8 - Fonte de recursos

Aplicação de recursos próprios de cada sócio.

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 Plano de Negócio -

2 - Análise de mercado

2.1 - Estudo dos clientes

Público-alvo (perfil dos clientes)

Mulheres de todas as classes e idade interessadas em se especializar em atividades com manutenção e reparos
básicos nas áreas da construção civil e de equipamentos eletrônicos.

Comportamento dos clientes (interesses e o que os levam a comprar)

Os principais interesses dos clientes é a realização, de forma autônoma, de manutenção residencial e elétrica,
podendo as mesmas utilizar este conhecimento adiquirido no curso para a geração de renda, atuando
proficionalmente em manutenção e reparos.

Área de abrangência (onde estão os clientes?)

Mossoró e região.

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 Plano de Negócio -

2.2 - Estudo dos concorrentes

Condições de
Empresa Qualidade Preço Localização Atendimento Serviços aos clientes
Pagamento

Atendimento
presencial de
Rua Manoel Segunda a Sexta: 8h
Cursos rápidos com
Hemetério, 10 – anexo às 12h – 14h às 18h e
duração de até 4
ao Hotel Ibis (frente das 18h30min às 22h. Oferece cursos de
APOENA - Faculdade meses, formando
700 por semestre Até 100% financiável para a Av. Presidente Atendimento virtual graduação e cursos
e Cursos Técnicos proficionais
Dutra) através de mensagens técnicos.
qualificados
Ilha de Santa Luzia – pelo site da empresa e
tecnicamente.
Mossoró/RN. por telefone.
Atendimento agradável
ao aluno.

Cursos técnicos em
Atendimento
mecânica, segurança
Exelente padrão no personalizado, que
Av. Presidente Dutra, no trabalho,
Cepep - escola técnica ensino técnico e 300 por curso desconto de até 20% acontece através das
890 – Mossoró – RN eletrotécnica,
profissionalizante redes sociais, emails e
eletrônica, edificações
telefonemas.
entre outros.

Conclusões
Conclui-se que os correntes não estão influenciando diretamente em nosso mercado, uma vez que eles não oferecem cursos de rápida duração nas áreas de manutenção
resisdencial e elátrica básica de equipamentos.

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 Plano de Negócio -

2.3 - Estudo dos fornecedores

Descrição dos itens a

serem adquiridos
Condições de Localização (estado
Nº (matérias-primas, Nome do fornecedor Preço Prazo de entrega
pagamento e/ou município)
insumos, mercadorias
e serviços)

Os preços encontrados
Serão fornecidos todos
no Parque Elétrico são
os utensílios, como
os mais baixos da Em até 12x no cartão de Rua Coronel Gurgel,
1 chaves de fenda, Parque elétrico Entrega imediata.
região, considerando o crédito, sem júros. Centro de Mossoró-RN.
alicates, martelos entre
disconto no valor total
outros.
dos produtos.

Serão fornecias mesas,

Rua Idalino de Oliveira,
cadeiras, birô, e Melhor desconto do Entrega em até 30 dias
2 Magazine Luiza Em até 12x sem júros 74 - Centro, Mossoró -
armários computadores mercado úteis
RN.
e uma impressora.

Panfletos para a
Av. Dxi-Neuf Rosado
divulgação, banners, Melhor preço do em até 6x sem júros no
3 Repet Em até 15 dias úteis (Leste-Oeste), 81,
outdoors e a apostila mercado cartão
Pintos, Mossoró - RN
oficial do curso.

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 Plano de Negócio -

3 - Plano de marketing

3.1 - Produtos e serviços

Curso presencial em manutenção básica na área de civil residencial e elétrica básica de equipamentos domésticos.

Nº Produtos / Serviços

1 Treinamento prático e realização de aulas teóricas.

2 kit de ferramentas

3 apostila

4 Venda de lanches

3.2 - Preço

O preço do serviço foi estabelecido de tal forma que seja acessível para clientes de baixa renda, e sendo coerente
com um curso de pouca duração, ficando em torno de 150 reais por aluno. Esse valor é bastante atraente, cobre
todos os custos e ainda gera um lucro total de 30% para a empresa.

3.3 - Estratégias promocionais

A cliente que indicar pelo menos uma pessoa ganhará um desconto de 5% no valor do curso.
A cliente que comprar um kit de ferramentas ganha a apostila oficial do curso.

3.4 - Estrutura de comercialização

Canais: redes sociais, panfletagem, anúcio em rádios, palestras em escolas, outdoors e distrbuição de brindes com
contatos da empresa.
Relacionameno: pessoal dedicado, tratando o cliente sempre com muita atenção e dexando-o confótável.

3.5 - Localização do negócio

Endereço: Av. Brigadeiro Salema, número 1430, casa 51.

Bairro: Alto de São Manoel

Cidade: Mossoró

Estado: Rio Grande do Norte

Fone 1: (88) 9335-5566

Fone 1: (84) 9637-0019

Fax: ( ) -

Considerações sobre o ponto (localização), que justifiquem sua escolha:

A escolha do local atual foi feita pelos motivos: segurança, fácil acesso, e em uma área central (Neste local
funcionará o escritório da empresa).
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4 - Plano operacional

4.1 - Leiaute

4.2 - Capacidade instalada

Qual a capacidade máxima de produção (ou serviços) e comercialização?

Trabalharemos com duas turmas simultaneamente, com capacidade de 15 alunos cada.

4.3 - Processos operacionais

Aula teórica: utilização de datashow para a apresentação de assuntos técnicos e aspectos de segurança.
Aula prática: utilização de ferramentas e material, para a realização do treinamento prático.

4.4 - Necessidade de pessoal

Nº Cargo/Função Qualificações necessárias

1 Secretária Experiência na área.

2 Contador Formação em contabilidade.

3 ASG Experiência na área.

4 Professor Profissionais habilitados e capacitados na área abordada.

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5 - Plano financeiro

5.1 - Investimentos fixos

A – Imóveis

Nº Descrição Qtde Valor Unitário Total

SUB-TOTAL (A) R$ 0,00

B – Máquinas

Nº Descrição Qtde Valor Unitário Total

1 Impressora 1 R$ 600,00 R$ 600,00

2 Projetor 1 R$ 1.500,00 R$ 1.500,00

3 Alicate 15 R$ 20,00 R$ 300,00

4 Chave de de 1/8 15 R$ 8,30 R$ 124,50

5 Chave estrela 15 R$ 8,15 R$ 122,25

6 Arco de serra 15 R$ 18,20 R$ 273,00

7 Chave de fenda 3/16 15 R$ 9,00 R$ 135,00

8 esquadro 15 R$ 16,90 R$ 253,50

9 Trena - 5m 15 R$ 10,90 R$ 163,50

10 Fios - 100m - 2,5mm 2 R$ 86,00 R$ 172,00

11 Tomada de RS485 15 R$ 14,80 R$ 222,00

12 Fio de comunicação - 100m 1 R$ 30,00 R$ 30,00

13 luvas pigmentada 15 R$ 2,90 R$ 43,50

14 óculos de proteção transparente 15 R$ 8,90 R$ 133,50

15 protetor auricular 15 R$ 2,90 R$ 43,50

SUB-TOTAL (B) R$ 4.116,25

C – Equipamentos

Nº Descrição Qtde Valor Unitário Total

SUB-TOTAL (C) R$ 0,00

D – Móveis e Utensílios

Nº Descrição Qtde Valor Unitário Total

1 Mesa de plático 5 R$ 45,00 R$ 225,00

2 birô 1 R$ 300,00 R$ 300,00

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3 Armário 1 R$ 300,00 R$ 300,00

4 Cadeiras 3 R$ 100,00 R$ 300,00

5 lexeira 2 R$ 5,00 R$ 10,00

6 Fita isolante 15 R$ 8,50 R$ 127,50

7 Pincel 15 R$ 6,50 R$ 97,50

8 tomadas 15 R$ 3,90 R$ 58,50

SUB-TOTAL (D) R$ 1.418,50

E – Veículos

Nº Descrição Qtde Valor Unitário Total

SUB-TOTAL (E) R$ 0,00

F – Computadores

Nº Descrição Qtde Valor Unitário Total

1 Mais barato do mercado 1 R$ 900,00 R$ 900,00

SUB-TOTAL (F) R$ 900,00

TOTAL DOS INVESTIMENTOS FIXOS

TOTAL DOS INVESTIMENTOS FIXOS (A+B+C+D+E+F): R$ 6.434,75

5.2 - Estoque inicial

Nº Descrição Qtde Valor Unitário Total

1 Resma de folha A4 5 R$ 15,00 R$ 75,00

2 granpeadores 3 R$ 8,00 R$ 24,00

3 grampos 4 R$ 5,00 R$ 20,00

4 carga de pincel 15 R$ 2,90 R$ 43,50

5 canetas 10 R$ 0,99 R$ 9,90

TOTAL (A) R$ 172,40

5.3 - Caixa mínimo

1º Passo: Contas a receber – Cálculo do prazo médio de vendas

Média
Prazo médio de vendas (%) Número de dias Ponderada em
dias

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Mensalidade dos alunos 90,00 30 27,00

Vendas de outros produtos 10,00 15 1,50

Prazo médio total 29

2º Passo: Fornecedores – Cálculo do prazo médio de compras

Média
Prazo médio de compras (%) Número de dias Ponderada em
dias

Compra de utencílios 50,00 30 15,00

Compra de móveis e equipamentos 40,00 30 12,00

compra de pafletos e apostilas 10,00 30 3,00

Prazo médio total 30

3º Passo: Estoque – Cálculo de necessidade média de estoque

Necessidade média de estoque

Numero de dias 15

4º Passo: Cálculo da necessidade líquida de capital de giro em dias

Recursos da empresa fora do seu caixa Número de dias

1. Contas a Receber – prazo médio de vendas 29

2. Estoques – necessidade média de estoques 15

Subtotal Recursos fora do caixa 44

Recursos de terceiros no caixa da empresa

3. Fornecedores – prazo médio de compras 30

Subtotal Recursos de terceiros no caixa 30

Necessidade Líquida de Capital de Giro em dias 14

Caixa Mínimo

1. Custo fixo mensal R$ 8.245,12

2. Custo variável mensal R$ 3.181,37

3. Custo total da empresa R$ 11.426,49

4. Custo total diário R$ 380,88

5. Necessidade Líquida de Capital de Giro em dias 14

Total de B – Caixa Mínimo R$ 5.332,36

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 Plano de Negócio -

Capital de giro (Resumo)

Descrição Valor

A – Estoque Inicial R$ 172,40

B – Caixa Mínimo R$ 5.332,36

TOTAL DO CAPITAL DE GIRO (A+B) R$ 5.504,76

5.4 - Investimentos pré-operacionais

Descrição Valor

Despesas de Legalização R$ 300,00

Obras civis e/ou reformas R$ 0,00

Divulgação de Lançamento R$ 1.000,00

Cursos e Treinamentos R$ 500,00

Outras despesas R$ 500,00

TOTAL R$ 2.300,00

5.5 - Investimento total

Descrição dos investimentos Valor (%)

Investimentos Fixos – Quadro 5.1 R$ 6.434,75 45,19

Capital de Giro – Quadro 5.2 R$ 5.504,76 38,66

Investimentos Pré-Operacionais – Quadro 5.3 R$ 2.300,00 16,15

TOTAL (1 + 2 + 3) R$ 14.239,51 100,00

Fontes de recursos Valor (%)

Recursos próprios R$ 14.239,51 100,00

15 de 28
 Plano de Negócio -

Recursos de terceiros R$ 0,00 0,00

Outros R$ 0,00 0,00

TOTAL (1 + 2 + 3) R$ 14.239,51 100,00

5.6 - Faturamento mensal

Quantidade Preço de
Faturamento Total
Nº Produto/Serviço (Estimativa de Venda Unitário
(em R$)
Vendas) (em R$)

Treinamento prático e realização de aulas

1 60 R$ 150,00 R$ 9.000,00
teóricas.

2 kit de ferramentas 30 R$ 60,00 R$ 1.800,00

3 apostila 30 R$ 20,00 R$ 600,00

4 Venda de lanches 100 R$ 5,55 R$ 555,00

TOTAL R$ 11.955,00

Projeção das Receitas:

(x) Sem expectativa de crescimento
( ) Crescimento a uma taxa constante:
0,00 % ao mês para os 12 primeiros meses
0,00 % ao ano a partir do 2º ano
( ) Entradas diferenciadas por período

Período Faturamento Total

Mês 1 R$ 11.955,00

Mês 2 R$ 11.955,00

Mês 3 R$ 11.955,00

Mês 4 R$ 11.955,00

Mês 5 R$ 11.955,00

16 de 28
 Plano de Negócio -

Mês 6 R$ 11.955,00

Mês 7 R$ 11.955,00

Mês 8 R$ 11.955,00

Mês 9 R$ 11.955,00

Mês 10 R$ 11.955,00

Mês 11 R$ 11.955,00

Mês 12 R$ 11.955,00

Ano 1 R$ 143.460,00

Ano 2 R$ 143.460,00

Ano 3 R$ 143.460,00

Ano 4 R$ 143.460,00

Ano 5 R$ 143.460,00

5.7 - Custo unitário

Produto: Treinamento prático e realização de aulas teóricas.

Materiais / Insumos usados Qtde Custo Unitário Total

Aluno 30 R$ 0,83 R$ 24,90

TOTAL R$ 24,90

Produto: kit de ferramentas

Materiais / Insumos usados Qtde Custo Unitário Total

Kit de ferramentas 15 R$ 2,67 R$ 40,05

TOTAL R$ 40,05

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 Plano de Negócio -

Produto: apostila

Materiais / Insumos usados Qtde Custo Unitário Total

apostilas 30 R$ 0,50 R$ 15,00

TOTAL R$ 15,00

Produto: Venda de lanches

Materiais / Insumos usados Qtde Custo Unitário Total

TOTAL R$ 0,00

5.8 - Custos de comercialização

Descrição (%) Faturamento Estimado Custo Total

SIMPLES (Imposto Federal) 0,00 R$ 11.955,00 R$ 0,00

Comissões (Gastos com Vendas) 0,10 R$ 11.955,00 R$ 11,96

Propaganda (Gastos com Vendas) 0,10 R$ 11.955,00 R$ 11,96

Taxas de Cartões (Gastos com Vendas) 0,10 R$ 11.955,00 R$ 11,96

Total Impostos R$ 0,00

Total Gastos com Vendas R$ 35,87

Total Geral (Impostos + Gastos) R$ 35,87

Período Custo Total

Mês 1 R$ 35,87

Mês 2 R$ 35,87

Mês 3 R$ 35,87

Mês 4 R$ 35,87

Mês 5 R$ 35,87

Mês 6 R$ 35,87

Mês 7 R$ 35,87

Mês 8 R$ 35,87

Mês 9 R$ 35,87

Mês 10 R$ 35,87

Mês 11 R$ 35,87

Mês 12 R$ 35,87

Ano 1 R$ 430,44

Ano 2 R$ 430,44

18 de 28
 Plano de Negócio -

Ano 3 R$ 430,44

Ano 4 R$ 430,44

Ano 5 R$ 430,44

5.9 - Apuração do custo de MD e/ou MV

Estimativa de Custo Unitário

Nº Produto/Serviço Vendas (em de Matériais CMD / CMV
unidades) /Aquisições

Treinamento prático e realização de aulas

1 60 R$ 24,90 R$ 1.494,00
teóricas.

2 kit de ferramentas 30 R$ 40,05 R$ 1.201,50

3 apostila 30 R$ 15,00 R$ 450,00

4 Venda de lanches 100 R$ 0,00 R$ 0,00

TOTAL R$ 3.145,50

Período CMD/CMV

Mês 1 R$ 3.145,50

Mês 2 R$ 3.145,50

Mês 3 R$ 3.145,50

Mês 4 R$ 3.145,50

Mês 5 R$ 3.145,50

Mês 6 R$ 3.145,50

Mês 7 R$ 3.145,50

Mês 8 R$ 3.145,50

Mês 9 R$ 3.145,50

19 de 28
 Plano de Negócio -

Mês 10 R$ 3.145,50

Mês 11 R$ 3.145,50

Mês 12 R$ 3.145,50

Ano 1 R$ 37.746,00

Ano 2 R$ 37.746,00

Ano 3 R$ 37.746,00

Ano 4 R$ 37.746,00

Ano 5 R$ 37.746,00

5.10 - Custos de mão-de-obra

(%) de
Nº de Encargos
Função Salário Mensal Subtotal encargos Total
Empregados sociais
sociais

Professor 3 R$ 1.200,00 R$ 3.600,00 20,00 R$ 720,00 R$ 4.320,00

ASG 1 R$ 500,00 R$ 500,00 0,00 R$ 0,00 R$ 500,00

Contador 1 R$ 870,00 R$ 870,00 0,00 R$ 0,00 R$ 870,00

Secretária 1 R$ 870,00 R$ 870,00 20,00 R$ 174,00 R$ 1.044,00

TOTAL 6 5.840,00 R$ 894,00 R$ 6.734,00

5.11 - Custos com depreciação

Ativos Fixos Valor do bem Vida útil em Anos Depreciação Anual Depreciação Mensal

MÁQUINAS E
R$ 4.116,25 10 R$ 411,62 R$ 34,30
EQUIPAMENTOS

MÓVEIS E R$ 1.418,50 10 R$ 141,85 R$ 11,82

20 de 28
 Plano de Negócio -

UTENSÍLIOS

COMPUTADORES R$ 900,00 5 R$ 180,00 R$ 15,00

Total R$ 733,47 R$ 61,12

5.12 - Custos fixos operacionais mensais

Descrição Custo

Aluguel R$ 0,00

Condomínio R$ 0,00

IPTU R$ 0,00

Energia elétrica R$ 0,00

Telefone + internet R$ 0,00

Honorários do contador R$ 0,00

Pró-labore R$ 1.000,00

Manutenção dos equipamentos R$ 100,00

Salários + encargos R$ 6.734,00

Material de limpeza R$ 100,00

Material de escritório R$ 50,00

Taxas diversas R$ 100,00

Serviços de terceiros R$ 100,00

Depreciação R$ 61,12

Contribuição do Microempreendedor Individual – MEI R$ 0,00

Outras taxas R$ 0,00

TOTAL R$ 8.245,12

Projeção dos Custos:

(x) Sem expectativa de crescimento
( ) Crescimento a uma taxa constante:
0,00 % ao mês para os 12 primeiros meses
0,00 % ao ano a partir do 2º ano
( ) Entradas diferenciadas por período

Período Custo Total

Mês 1 R$ 8.245,12

Mês 2 R$ 8.245,12

Mês 3 R$ 8.245,12

Mês 4 R$ 8.245,12

Mês 5 R$ 8.245,12

Mês 6 R$ 8.245,12

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Mês 7 R$ 8.245,12

Mês 8 R$ 8.245,12

Mês 9 R$ 8.245,12

Mês 10 R$ 8.245,12

Mês 11 R$ 8.245,12

Mês 12 R$ 8.245,12

Ano 1 R$ 98.941,44

Ano 2 R$ 98.941,44

Ano 3 R$ 98.941,44

Ano 4 R$ 98.941,44

Ano 5 R$ 98.941,44

5.13 - Demonstrativo de resultados

Descrição Valor Valor Anual (%)

1. Receita Total com Vendas R$ 11.955,00 R$ 143.460,00 100,00

2. Custos Variáveis Totais

2.1 (-) Custos com materiais diretos e/ou CMV(*) R$ 3.145,50 R$ 37.746,00 26,31

2.2 (-) Impostos sobre vendas R$ 0,00 R$ 0,00 0,00

2.3 (-) Gastos com vendas R$ 35,87 R$ 430,44 0,30

Total de custos Variáveis R$ 3.181,37 R$ 38.176,44 26,61

3. Margem de Contribuição R$ 8.773,63 R$ 105.283,56 73,39

4. (-) Custos Fixos Totais R$ 8.245,12 R$ 98.941,44 68,97

5. Resultado Operacional: LUCRO R$ 528,51 R$ 6.342,12 4,42

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Período Resultado

Mês 1 R$ 528,51

Mês 2 R$ 528,51

Mês 3 R$ 528,51

Mês 4 R$ 528,51

Mês 5 R$ 528,51

Mês 6 R$ 528,51

Mês 7 R$ 528,51

Mês 8 R$ 528,51

Mês 9 R$ 528,51

Mês 10 R$ 528,51

Mês 11 R$ 528,51

Mês 12 R$ 528,51

Ano 1 R$ 6.342,12

Ano 2 R$ 6.342,12

Ano 3 R$ 6.342,12

Ano 4 R$ 6.342,12

Ano 5 R$ 6.342,12

5.14 - Indicadores de viabilidade

Indicadores Ano 1 Ano 2 Ano 3 Ano 4 Ano 5

Ponto de Equilíbrio R$ 134.818,19 R$ 134.818,19 R$ 134.818,19 R$ 134.818,19 R$ 134.818,19

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Lucratividade 4,42 % 4,42 % 4,42 % 4,42 % 4,42 %

Rentabilidade 44,54 % 44,54 % 44,54 % 44,54 % 44,54 %

Prazo de retorno do investimento 2 anos e 3 meses

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6 - Construção de cenário

6.1 - Ações preventivas e corretivas

100,00
Receita (pessimista) 90,00 % Receita (otimista)
%

Cenário provável Cenário pessimista Cenário otimista

Descrição
Valor (%) Valor (%) Valor (%)

1. Receita total com vendas R$ 11.955,00 100,00 R$ 1.195,50 100,00 R$ 23.910,00 100,00

2. Custos variáveis totais

2.1 (-) Custos com materiais diretos e ou CMV R$ 3.145,50 26,31 R$ 314,55 26,31 R$ 6.291,00 26,31

2.2 (-) Impostos sobre vendas R$ 0,00 0,00 R$ 0,00 0,00 R$ 0,00 0,00

2.3 (-) Gastos com vendas R$ 35,87 0,30 R$ 3,59 0,30 R$ 71,74 0,30

Total de Custos Variáveis R$ 3.181,37 26,61 R$ 318,14 26,61 R$ 6.362,74 26,61

3. Margem de contribuição R$ 8.773,63 73,39 R$ 877,36 73,39 R$ 17.547,26 73,39

4. (-) Custos fixos totais R$ 8.245,12 68,97 R$ 8.245,12 689,68 R$ 8.245,12 34,48

Resultado Operacional R$ 528,51 4,42 R$ -7.367,76 -616,29 R$ 9.302,14 38,90

Ações corretivas e preventivas:

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7 - Avaliação estratégica

7.1 - Análise da matriz F.O.F.A

FATORES INTERNOS FATORES EXTERNOS

FORÇAS OPORTUNIDADES
PONTOS
FORTES
Inovação em oferecer cursos focados na capacitação de mulheres Uma iniciativa nova, diferente das que existem no mercado atualmente.

FRAQUEZAS AMEAÇAS

O principal ponto fraco da empresa é a falta de referências no mercado, Outro ponto importante é a inconstância dos locais de realização das aulas,
PONTOS
impossibilitando prever a demanda. pois estes serão estabelecidos conforme as formações das turmas em
FRACOS
determindas localidades. Outras ameaça seria a baixa procura pelo curso
devido ao desenvolvimento da educação no pais, as mulheres procurariam
cursos técnicos profissionalizantes ou cursos superiores.

Ações:
Preventivamente as aulas só iniciarão quanto as turmas estiverem formadas com um número mínimo de alunos estabelecidos.

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8 - Avaliação do plano

8.1 - Análise do plano

O planto em questão traz um planejamento bastante coerente com o mercado, tornando possível associar de forma
clara os fatores que influenciarão o negócio futuramente.
O plano de negócios possibilita um panejamento detalhado de todos os aspectos para a criação de uma empresa,
possibilitando analisar os riscos do negocio e identificar seus pontos forte e fracos.
Conclui-se então, que este plano possibilita a organização de todas as ideias criadas, otimizando a criação da
empresa.

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Termo de Aceite

SOFTWARE CEPN 3.0 - COMO ELABORAR UM PLANO DE NEGÓCIO

O software tem como objetivo oferecer uma ferramenta simples e prática para a elaboração de um plano de negócios.
Criar uma empresa é um desafio e o plano de negócios, enquanto instrumento de planejamento, é adotado em todo o
mundo, por diversas instituições e por empresas dos mais diversos porte e setores.
Um plano de negócios tem como proposta fazer com que o empreendedor seja capaz de estimar se, a partir da sua
visão de futuro, experiência e conhecimento de mercado, seu projeto é viável ou não. Apesar de não eliminar totalmente
os riscos, evita que erros sejam cometidos pela falta de análise.
O sistema foi preparado para orientá-lo no preenchimento de cada seção do plano a partir das informações coletadas
por você. Para ajudá-lo, a ferramenta explica as etapas do plano, apresentando dicas, alertas e recomendações. Os
exemplos disponibilizados são fictícios, de natureza pedagógica e trazem informações e valores meramente ilustrativos.

Informações Gerais

Um plano de negócios não garante por si só o sucesso de uma empresa. Fatores externos também influenciam o
negócio, portanto monitore ameaças e oportunidades.

Fatores internos também determinam a existência e o crescimento de uma empresa. Esses fatores estão sob controle
do empreendedor e são relacionados à implantação de controles e à uma gestão eficiente.

Informação é a matéria-prima para qualquer ação de planejamento e quanto mais precisa for, maior será a qualidade
do plano de negócios. Portanto, leia revistas especializadas, consulte associações e entidades do seu segmento,
participe de feiras e cursos, faça pesquisas na Internet, converse com outros empresários, clientes, fornecedores e
especialistas (consultores, contabilistas, advogados, etc.).

O plano de negócio deve ser revisado periodicamente, pois é flexível e está sujeito a ajustes em função das
mudanças no mercado ou do ambiente interno da empresa.

Apesar do plano ser um instrumento de gestão importante, há outras ferramentas que devem ser utilizadas por você
na administração da empresa.

O plano de negócios pode ser solicitado por uma instituição financeira ou por um investidor para a captação de
recursos. Entretanto, este plano não assegura a obtenção dos recursos em si, pois cada instituição tem processos
próprios, requisitos e exigências.

Um plano de negócio pode ser utilizado para obter sócios e investidores, estabelecer parcerias com fornecedores e
clientes ou mesmo buscar recursos. Porém, o usuário mais importante do plano de negócios é o próprio
empreendedor.

Tenho ciência e concordo com os termos acima.

Danrley Lima

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