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Wilson Andres

Ballesteros Portillo
Actividad 1
Iniciacin y Planificacin de
Actividad 1

Alcance y cronograma del

proyecto

Para la creacin del cronograma de un proyecto, es importante tener claro cules


son y sern cada una de las actividades tanto principales como secundarias o
paralelas, es decir si algunas se pueden hacer al mismo tiempo que otras, este con
el fin de plasmar en un archivo PERT (CRONOGRAMA) las fechas de inicio como
de entregas. Y para esto en necesario la estructura de Desglose del Trabajo que
tiene las actividades identificadas respecto a la calidad de los entregables o del
trabajo en general. Lo anterior con el fin de que cada grupo de trabajo tenga claro
sus actividades y sus tiempos para el desarrollo de las mismas.

Nombrare algunas de las entradas principales del cronograma con el fin de tener un
mejor desarrollo del proyecto en cada una de sus fases siguientes

Plan de Gestin del Cronograma: Identifica la metodologa del Proyecto para


el desarrollo del cronograma.
Factores ambientales y activos de los procesos de la Organizacin: los factores
ambientales que pueden afectar al proceso, mientras que la metodologa de
planificacin y el calendario de trabajo son activos de los procesos de la
organizacin que pueden influir en el desarrollo del cronograma.

Lista de actividades y estimados de la duracin de las Actividades: Identificador


y descripcin del alcance del trabajo para cada una.

Diagrama de Red: Contienen las relaciones lgicas de predecesoras y


sucesoras que se utilizarn para calcular el cronograma.

Requisitos y calendario de recursos: Es la informacin sobre la disponibilidad


de los recursos a lo largo del Proyecto.

Enunciado del alcance del Proyecto: Ya que incluye restricciones y supuestos


que pueden afectar al desarrollo del cronograma

Caso de negocio: describe las razones por las cuales vale la pena invertir en el
proyecto desde el punto de vista de la empresa.

BIBLIOGRAFIA
Wilson Andres
Ballesteros Portillo
Actividad 1
Iniciacin
DIAZ, P. Gestin del Cronograma del Proyecto, Gerencia y Planificacin
de Proyectos para de
Organizaciones de Desarrollo. 2009.

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