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Apoyo Escolar Docentes, Direccin & Supervisin
1 Organicemos, para seguir
aprendiendo entre escuelas
4 Qu conseguimos al participar en
escuelas que aprenden? www.store-ti.com.mx/shop
Apoyo Escolar Docentes, Direccin & Supervisin
En esta sesin
Introduccin 1
En el primer apartado, Organicemos..., para seguir aprendiendo
entre escuelas, los docentes recuperarn y analizarn los
acuerdos de convivencia y participacin establecidos
en la reunin anterior de Aprendizaje entre escuelas,
para destacar aquellos que favorecen ambientes de trabajo para
la reflexin y el anlisis de la prctica docente, de manera crtica
y constructiva. De igual forma, establecern tanto lo que significa
esta modalidad de trabajo entre pares, como su correspondencia
con los propsitos que orientan el Consejo Tcnico Escolar.
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Introduccin 2
En el segundo apartado, Qu logramos de los compromisos
establecidos en la cuarta sesin?, los colectivos revisan las
evidencias llevadas a la sesin y reflexionan acerca de la
pertinencia de las acciones en la resolucin de su problemtica
educativa. Muestran los avances alcanzados como escuela,
identificando las causas para el cumplimiento o no de los
compromisos, para que despus, organizados en equipos (ya sea
por academia o por grado, en el caso de Telesecundaria), ofrezcan
propuestas de intervencin para implementarlas en las aulas..
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Introduccin 3
Introduccin 4
En el ltimo apartado, Qu conseguimos
al participar en escuelas que aprenden?,
comparten su experiencia al participar en
esta modalidad y hacen propuestas para
fortalecer el aprendizaje entre pares,
para finalizar esta sesin con un
balance por parte de los directores.
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El pasado 13 de marzo de 2017, la Secretara
de Educacin Bsica dio a conocer el Modelo
Educativo para la Educacin Obligatoria
Al concluir las
participaciones y conforme
a lo expresado,
establezcan como
colectivo lo que significa
Aprendizaje entre escuelas.
Registren sus ideas en un
pliego de papel y
mantnganlo al frente de
todos
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Volvamos a recordar:
Los propsitos del CTE y Aprendizaje entre escuelas
Colaboracin
Rosenholtz (1989) hablaba de dos culturas escolares claramente
diferenciables; las denomin escuelas estancadas (o pobres en
aprendizaje) y escuelas que progresan (o ricas en aprendizaje). Las
escuelas estancadas se caracterizaban por niveles bajos de
rendimiento de los alumnos y por el trabajo aislado y autosuficiente
de los profesores.
Y las escuelas que progresan las describa como escuelas en las que
los profesores trabajaban juntos con frecuencia. La mayora de los
profesores, incluso los ms veteranos, crean que la enseanza es
intrnsecamente difcil; que los profesores no terminan nunca de
aprender a ensear; y puesto que la mayora reconocan que ensear
es difcil, casi todos admitan que de vez en cuando necesitan ayuda.
Por tanto, dar y recibir ayuda no implicaba incompetencia;
era parte del propsito comn de mejora continua. El disponer del
apoyo y de la comunicacin frecuente con sus compaeros acerca de
su trabajo llevaba a estos profesores a tener ms confianza, ms
seguridad sobre lo que trataban de conseguir y ms informacin sobre
lo bien o mal que lo estaban haciendo.
En las escuelas eficaces la colaboracin est asociada con normas y
oportunidades de mejora continua y de formacin permanente: se
asume que la mejora de la enseanza es una cuestin colectiva ms
que individual y que el anlisis, la evaluacin y la experimentacin
conjuntas con los compaeros son las condiciones en las que los
profesores aprenden y mejoran (p. 73).
En las escuelas estancadas los profesores eran un tanto fatalistas
en cuanto al potencial acadmico de sus alumnos; opinaban que
proponerse objetivos ambiciosos, era simplemente ingenuo,
manifestaban: el fracaso acadmico de los alumnos se vea como un
problema de motivacin; un problema exclusivamente atribuible a los
propios alumnos o a su procedencia.
Los de las escuelas que progresan posean un sentido de
la eficacia mucho ms fuerte. Tenan el convencimiento de
que podan contribuir significativamente a las vidas de sus
alumnos y estaban pblica y personalmente comprometidos
a hacerlo; tenan un mejor concepto de su profesin y de
las responsabilidades que lleva aparejadas; la definicin
que hacan de su trabajo era ms amplia haca hincapi en
el desarrollo personal adems del rendimiento acadmico;
en el trabajo con los compaeros adems del trabajo con
los alumnos. La colaboracin entre profesores, el
compartir recursos y materiales, la enseanza en equipo, la
planificacin conjunta y la toma compartida de decisiones
constituan rasgos organizativos de esta escuela.
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Realicen la lectura puntual de los Propsitos del CTE que
se presentan en el siguiente recuadro; observen de qu
manera lo realizado en las sesiones de Aprendizaje entre
escuelas concuerda con lo planteado en el texto.
Un representante de
cada escuela presenta
los avances alcanzados
de los acuerdos y
compromisos
establecidos en
Aprendizaje entre
escuelas durante la
cuarta sesin.
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Qu logramos?:
de los compromisos establecidos en la cuarta sesin
(Las participaciones que exceden este tiempo pueden fomentar la tendencia a divagar en las ideas por
exponer y a no precisar o no concretar lo expresado).
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Qu logramos?:
de los compromisos establecidos en la cuarta sesin
Al concluir, planteen
preguntas con respecto a lo
compartido, analicen las
causas por las que no se
lleg a cumplir el propsito
de las actividades y
ofrezcan propuestas que
contribuyan a enriquecer la
experiencia.
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Cmo lo vamos hacer?:
Qu requerimos fortalecer o modificar?
Intercambio de ideas y experiencias
Este es un momento relevante de la sesin de CTE en su modalidad de
Aprendizaje entre escuelas.
Las actividades de los apartados previos han permitido reconocer sus
similitudes en los desafos que an enfrentan, as como la diversidad de
contextos y de posibilidades de implementar con diferentes grupos una
misma iniciativa.
Ana Mara Cerda Taverne e Isaura Lpez Lillo, El grupo de aprendizaje entre pares una posibilidad de favorecer el cambio de la
prcticas cotidianas de aula. Consultado en: http://www.cpeip.cl/wp-content/uploads/2016/08/APRENDIZAJE-ENTRE-PARES-2.pdf
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Al final de esta presentacin
El ABC para elaborar la planeacin argumentada
Y el expediente de evidencias
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Se proponen algunas
actividades para elaborar el
expediente de evidencias y
de forma concreta
actividades para realizar la
planeacin didctica
argumentada de una
manera sencilla, con una
metodologa propuesta por
su servidora y que al ir
realizando cada actividad
que seala este manual,
obtendrn como producto
final su planeacin Entregas personales en
didctica argumentada. Guadalajara, Jalisco.
Llama y pide informes
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Lucy
Galn
Gonzlez
Fuente:
RUTA de Mejora Escolar
CONSEJOS TCNICOS ESCOLARES
QUINTA SESIN ORDINARIA
Ciclo escolar 2016-20167
Niveles: pre-escolar/primaria/secundaria
Subsecretara de Educacin Bsica
http://basica.sep.gob.mx
lgalan@learningms.com