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AREA

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R
E
C
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P
C
I
O
N
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N
A
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N
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G
A

D
E
L

V
E
H
I
C
U
H
I
C
U
L
O
ACTIVIDAD (Rutinaria - No Rutinaria)
TRANSPORTE DEL VEHICULO HACIA
EL TALLER ( "0" Rutinario)
REVISION SOBRE EL ESTADO DEL
VEHICULO( "0" Rutinario)
REVISION SOBRE EL ESTADO DEL
VEHICULO( "0" Rutinario)
TRANSPORTAR LOS INSUMOS
NECESARIOS
TRANSPORTAR LOS INSUMOS
NECESARIOS
REPARACION DE MOTORES Y
PARTES DEL VEHICULO( "0"
Rutinario)
REPARACION DE MOTORES Y
PARTES DEL VEHICULO( "0"
Rutinario)
CAMBIOS DE REPUESTO DEL
VEHICULO( "0" Rutinario)
CAMBIOS DE REPUESTO DEL
VEHICULO( "0" Rutinario)
INSTALACION DE CIRCUITOS
ELECTRONICOS EN EL VEHICULO
( "0" No Rutinaria)
INSTALACION DE CIRCUITOS
ELECTRONICOS EN EL VEHICULO
( "0" No Rutinaria)
SOLDADURA DE LAS PARTES DEL
VEHICULO ( "0" Rutinaria)
CAMBIO DE ACEITE DEL VEHICULO (
"0" Rutinario)
LAVADO ("0" No Rutinaria)
LAVADO ("0" No Rutinaria)
LAVADO ("0" No Rutinaria)
ENTREGA DEL VEHICULO ("0" No
Rutinaria)
ENTREGA DEL VEHICULO ("0" No
Rutinaria)
Tareas Especificas
POR EMPRESA

POR E. SERVICIO
Recibimiento del
X
vehiculo

Se abre el Capot del


vehculo
Evaluacion del
vehiculo
Se saca presupuesto
dependiendo de las
fallas

X
Se revisa el
funcionamiento del
motor X
se dirige al almacen
Retira lo que va a
utilizar
Retorna a su actividad
con los materiales a
utilizar
Se desconecta todo
del motor(mangueras
y cables)

X
Se saca el motor X
Se desarma el motor
Se verifica desgaste
de autopartes
Implementa partes
nuevas y con mayor
desempeo

X
Mirar que todas las
partes del motor esten X
completas
Montar el motor al
vehiculo
Atornillar el motor
Se desconecta cables
de la bateria
Se saca la bateria del
vehiculo

X
Medir la capacidad X
(voltaje) de la bateria
Poner bateria en el
auto
Conectar cables de la
bateria al auto
Desconectar la bateria
del vehiculo

Limpiar la parte a
soldar con la esobilla
Inspeccionar y calibrar
la maquina al grado X
que requiera soldar

Soldar la parte del


Vehiculo
Dejar que la parte
soldada enfrie
Abrir tapa de aceite

Vaciar el aceite
gastado en un
recipiente
Llenar de nuevo
aceite
X
Tapar la zona del
aceite
Verificar que este bien
sellado
Se abren las puertas
del vehiculo

X
Se hace limpieza
interior del vehiculo

X
X

Limpieza exterior del


vehiculo

Secado del vehiculo


Entrega del vehiculo

X
X

Cliente se dispone a
pagar lo acordado
N
PUESTO DE TRABAJO
TRABAJA
(ocupacin)
DORES
OPERARIO 1
MECANICO - PRINCIPAL
(DUEO DE LA
EMPRESA)
MECANICO - PRINCIPAL
(DUEO DE LA
EMPRESA)

1
1
1
MECANICO - PRINCIPAL
(DUEO DE LA
EMPRESA)
MECANICO - PRINCIPAL
(DUEO DE LA
EMPRESA)
MECANICO 01 1
MECANICO 01 1
MECANICO 02
MECANICO 02
1
1
MECANICO 02
MECANICO 03 1
OPERARIO
OPERARIO
OPERARIO

1
OPERARIO
OPERARIO
REPRESENTANTES
Llevar a
MANUEL JIMENEZ
evaluac
GUTIERREZ
inconv
Examin
vehculo,
anlisis
pos
Examin
vehculo,
anlisis
pos
LUIS MIRANDA MACHUCA
LUIS MIRANDA MACHUCA

Tener los
para rea
LUIS MIRANDA MACHUCA

Tener los
para rea
Repara
manual las
estn falla
dao, sigu
reque
determin
trabajo
necesari
repuestos
Repara
manual las
estn falla
dao, sigu
reque
determin
trabajo
necesari
repuestos
cabo; es im
empresa
repuesto
emplean
esta ac
incremen
eficie
trabajo
necesari
repuestos
cabo; es im
empresa
repuesto
emplean
esta ac
incremen
eficie

MIGUEL FLORES ARAUJO


MIGUEL FLORES ARAUJO
El objetivo
un buen s
instalacion
en el vehic
partes del
JUAN LIMAS HERRERA
remarcar
necesar
proteccin
El objetivo
un buen s
instalacion
en el vehic
partes del
JUAN LIMAS HERRERA
remarcar
necesar
proteccin
la ins
electrnico
proteccin
la ins
electrnico
El objetivo
un buen ca
se debe fija
daado o c
JOSE SALAS REATEGUI puede oca
motor de
ocasion
empresa
ocasion
empresa
Entregar
condicione
ninguna c
El vehculo
al moment
Entregar
condicione
ninguna c
El vehculo
al moment
ROBERTO GOMEZ MAMANI
porque es
cliente
mecnicos
pondra
vehculo
OBJETIVOS
Dar un diagn
Llevar al vehculo al lugar de
presenta el v
evaluacin, sin ningn tipo de
los factores e
inconveniente o percance.
cliente
Examinar la falla exacta del Dar un diagn
vehculo, luego de un exhaustivo presenta el v
anlisis para llevar a cabo su los factores e
posterior reparacin. cliente
Examinar la falla exacta del Dar un diagn
vehculo, luego de un exhaustivo presenta el v
anlisis para llevar a cabo su los factores e
posterior reparacin. cliente
Tener los materiales necesarios Brindar un
para realizar cada una de las actividades m
actividades
Tener los materiales necesarios Brindar un
para realizar cada una de las actividades m
actividades
Reparar y/o arreglar de forma
manual las partes del vehculo que
estn fallando o que tienen algn
dao, siguiendo el procedimiento
requerido y previamente Cumplir con
determinado por el sistema de cliente y logr
trabajo de la empresa, si es reparacin d
necesario realizar el cambio de de que es
epuestos o autopartes se llevar a incidencia e
Reparar y/o arreglar de forma
manual las partes del vehculo que
estn fallando o que tienen algn
dao, siguiendo el procedimiento
requerido y previamente Cumplir con
determinado por el sistema de cliente y logr
trabajo de la empresa, si es reparacin d
necesario realizar el cambio de de que es
epuestos o autopartes se llevar a incidencia e
abo; es importante recalcar que la que ya ha s
empresa cuenta con todos los externos e in
repuestos necesarios y que se cliente
emplean con ms frecuencia en
esta actividad, esto permite
incrementar el nivel de eficacia y
eficiencia en el trabajo.
trabajo de la empresa, si es reparacin d
necesario realizar el cambio de de que es
epuestos o autopartes se llevar a incidencia e
abo; es importante recalcar que la que ya ha s
empresa cuenta con todos los externos e in
repuestos necesarios y que se cliente
emplean con ms frecuencia en
esta actividad, esto permite
incrementar el nivel de eficacia y
eficiencia en el trabajo.
El objetivo en este area es brindar
un buen servicio con respecto a la
nstalacion de circuitos electronica Incentivar la
n el vehiculo y la soldadura de las respecto a
artes del vehiculo. Otro objetivos a momento
emarcar sera tomar las medidas desperfecto
necesarias y usar el equipo de este modo
proteccin individual en el caso de
El objetivo en este area es brindar
un buen servicio con respecto a la
nstalacion de circuitos electronica Incentivar la
n el vehiculo y la soldadura de las respecto a
artes del vehiculo. Otro objetivos a momento
emarcar sera tomar las medidas desperfecto
necesarias y usar el equipo de este modo
proteccin individual en el caso de
la instalacin de circuitos
lectrnicos o soldadura de partes.
proteccin individual en el caso de
la instalacin de circuitos
lectrnicos o soldadura de partes.
El objetivo en esta area es brindar
n buen cambio de aceite para ello
Respecto a
e debe fijar que el Envase no estee
servicio ofrec
aado o con defectos ya que esto
impacto posit
puede ocasionar problemas en el
utiliza un ac
motor del vehculo lo cual esto
vehiculo,
ocasionara un gasto para la
recome
empresa y ademas perdida de
clientes.
vehiculo,
ocasionara un gasto para la
recome
empresa y ademas perdida de
clientes.
Entregar el vehculo en perfectas
condiciones, listo para el uso y sin
ninguna complicacin en el futuro.
Lograr qu
l vehculo no debe presentar fallas
empresa gen
l momento de ponerlo en marcha,
Entregar el vehculo en perfectas
condiciones, listo para el uso y sin
ninguna complicacin en el futuro.
Lograr qu
l vehculo no debe presentar fallas
empresa gen
l momento de ponerlo en marcha,
de modo que
porque esto generara prdida de
manera secue
clientes y el trabajo de los
de clientes
mecnicos de nuestra empresa se
pondra en cuestionamiento, el
vehculo debe estar al 100%.
METAS
ar un diagnstico sobre la falla o deficiencia que
resenta el vehculo,despus de haber analizado
os factores externos que influyeron, e informar al
cliente sobre lo dicho anteriormente.
ar un diagnstico sobre la falla o deficiencia que
resenta el vehculo,despus de haber analizado
os factores externos que influyeron, e informar al
cliente sobre lo dicho anteriormente.
ar un diagnstico sobre la falla o deficiencia que
resenta el vehculo,despus de haber analizado
os factores externos que influyeron, e informar al
cliente sobre lo dicho anteriormente.
Brindar un buenresultado en cada una de las
ctividades minimizandoeltiempo en las perdidas
de materiales
Brindar un buenresultado en cada una de las
ctividades minimizandoeltiempo en las perdidas
de materiales
Cumplir con los requerimientos solicitados por el
iente y lograr su plena satisfaccin, en base a la
eparacin de su automvil y mediante el hecho
de que este no regrese al taller por alguna
incidencia en el funcionamiento de la autoparte
Cumplir con los requerimientos solicitados por el
iente y lograr su plena satisfaccin, en base a la
eparacin de su automvil y mediante el hecho
de que este no regrese al taller por alguna
incidencia en el funcionamiento de la autoparte
que ya ha sido reparada. analizar los factores
externos e internos que influyeron, e informar al
cliente sobre lo dicho anteriormente.
eparacin de su automvil y mediante el hecho
de que este no regrese al taller por alguna
incidencia en el funcionamiento de la autoparte
que ya ha sido reparada. analizar los factores
externos e internos que influyeron, e informar al
cliente sobre lo dicho anteriormente.
Incentivar la confiabilidad de nuestros clientes
respecto al servicio brindado, para que en el
momento en que su automvil sufra algn
desperfecto, este regrese a nuestro taller y de
este modo lograr una afiliabilidad constante y
perenne.
Incentivar la confiabilidad de nuestros clientes
respecto al servicio brindado, para que en el
momento en que su automvil sufra algn
desperfecto, este regrese a nuestro taller y de
este modo lograr una afiliabilidad constante y
perenne.
perenne.
Respecto al area de inspeccion, Lograr que el
ervicio ofrecido por nuestra empresa genere un
mpacto positivo en el cliente, para ello tambien se
utiliza un aceite de calidad que se le agregue al
vehiculo, de modo que nuestro taller sea
recomendado de manera secuencial.
vehiculo, de modo que nuestro taller sea
recomendado de manera secuencial.
Lograr que el servicio ofrecido por nuestra
mpresa genere un impacto positivo en el cliente,
Lograr que el servicio ofrecido por nuestra
mpresa genere un impacto positivo en el cliente,
de modo que nuestro taller sea recomendado de
anera secuencial, y poco a poco nuestra cartera
de clientes vaya aumentando constantemente.
SALUD
Malas posturas ejercidas en dicha operaci

motor en temperaturas altas


Sustancias toxicas
Sillas incomodas
Mal posicionamiento de las herramientas
espacio restringido al acceso del almacen
materiales desorganizados, espacio
restringido.
sobre-esfuerzo en la carga de material
Iluminacin deficiente, Electricidad
esttica
Espacio restringido, Posturas
inadecuadas
Iluminacin deficiente,Manipuleo
de materiales
Oscuridad, Ruido
Manipuleo de materiales,
Espacio restringido
Oscuridad, Ruido
Malas posturas ,
Manipuleo de carga
Manipuleo de materiales,
Posturas inadecuadas
Sufrir electrocutacin, posturas inadecuada
al desconectar cables de la bateria.
Golpes por las caida de la bateria , Postura
inadecuadas al sacar la bateria del auto.
electrocutacin, posturas inadecuadas al
medir la capacidad de la bateria.
Malas posturas al poner la bateria del auto
electrocutacin, Corto circuito, posturas
inadecuadas al Conectar cables de la bater
al auto.
Malas herramientas y posturas inadecuada

utilizacin de detergentes, posturas


inadecuadas al limpiar Limpiar la parte a
soldar con la esobilla.
Mala utilizacin de equipos, posturas
inadecuadas al Inspeccionar y calibrar la
maquina al grado que requiera soldar.

Falta de la utilizacin de los equipos y


posturas inadecuadas al Soldar la parte de
Vehiculo
Falta de la utilizacin de los equipos y
posturas iadecuadas al Dejar que la parte
soldada enfrie.
Derramamiento de aceites, posturas
inadecuadas al abrir tapa de aceite.

Derramamiento de aceites, posturas


inadecuadas al vaciar el aceite gastado en
un recipiente.
Derramamiento de aceites, posturas
inadecuadas al llenar de nuevo aceite.
Derramamiento de aceites, posturas
inadecuadas al tapar la zona del aceite.
Derramamiento de aceites, posturas
inadecuadas al verificar que este bien
sellado.
Puertas dificiles de abrir que generan
incomodidad en las manos y en las mueca
Interior con excesiva suciedad y postura
inadecuada en el ingreso al auto.
Movimiento repetitivo y postura en labor de
limpiado del auto.

Movimiento repetitivo y postura en la tarea d


secado del vehiculo.
Espacio reducido en plataforma y retiro asi
como en la entrega del vehiculo al propietar
CALIDAD
Mal servicio: demoras a las
solicitudes del cliente.

Araado del capot por un mal


movimiento del operario
Mala evaluacion del vehiculo por
falta de experiencia
Mal servicio: demoras a las
solicitudes del cliente.
Mal servicio: Falta de revision
exhaustiva
0
materiales en mal estado
calidad de servicio
Incorrecta realizacin del
trabajo del operario
Incorrecta realizacin del
trabajo del operario
Incorrecta realizacin del
trabajo del operario
Incorrecta realizacin del
trabajo del operario
Incorrecta realizacin del
trabajo del operario
Incorrecta realizacin del
trabajo del operario
Incorrecta realizacin del
trabajo del operario
Incorrecta realizacin del
trabajo del operario
Herramientas y cables daadas
Herramientas en mal estado
Multimetro en mal estado
Daos a las placas de bateria,
falta de concentracin.
Herramientas y cables daadas
Malas herramientas empleadas y
la falta concentracin en dicha
operacin

Heramientas en mal estado


herramientas en mal estado y
falta de concentracin en dicha
operacin

Dao al chasis , falta de


concentracin
herramientas en mal estado y
falta de concentracin en dicha
operacin
Aceite en mal estado

Aceite en mal estado


Aceite en mal estado
Falta de limpieza, falta de
concentracin en dicha
operacin
Revisin de los productos
adquiridos
Mala manipulacion de las partes
Inadecuada limpieza del
vehiculo.
Inadecuado secado por falta de
instrumentos

Mal secado del vehiculo por falta


de equipos
Mal servicio de entrega del
vehiculo despues de las labores.
PELIGRO

SEGURIDAD

EPP
Inadecuado uso de las EPP

Inadecuado uso de las EPP


Inadecuado uso de las EPP
Inadecuado uso de las EPP
Inadecuado uso de las EPP
Inadecuado uso de las EPP
Inadecuado uso de las EPP
Inadecuado uso de las EPP
No usar los guantes y
botas de seguridad
No usar los guantes y
trajes de seguridad
No usar los guantes de
seguridad
No usar los lentes de
seguridad
No usar el traje de
seguridad
No usar los lentes y traje
de seguridad
No usar los guantes y
traje de seguridad
No usar los guantes de
seguridad
Guantes aisladores y
herramientas aisladas
Guantes y botas
Guantes aisladores y equipos
aislados
Guantes y botas
Guantes aisladores y
herramientas aisladas
Guantes aisladores y
herramientas aisladas

Guantes y botes
Guantes

Casco, mascarilla para soldar ,


guantes aisladores
Guantes y botas
Guantes y mascarillas

Guantes y mascarillas
Guantes y mascarillas
Guantes y mascarillas
Guantes y mascarillas
Inadecuado uso de EEP y falta
de guantes.
Inadecuado uso de EEP
Inadecuado uso de EEP

Inadecuado uso de EEP


Inadecuado uso de EEP
RO

SEGURIDAD

IMPLEMENTACION DE EQUIPOS
Falta de sealizacion de la
localizacion de los materiales,
herramientas y zona de trabajos.Falta
de sealizacion de ruta de escape.

Una capacitacion en la cual permita


tener mejor cuidado a sus
traabajadores con las operaciones que
realiza
Falta de maquinas mejor preparadas
para dicha operacin
Falta de silla ergonomica en la oficina
Falta de maquinas mejor preparadas
para dicha operacin
Falta de sealizacion de la
localizacion de los materiales,
herramientas y zona de trabajos.Falta
de sealizacion de ruta de escape.
Falta de sealizacion de la
localizacion de los materiales,
herramientas y zona de trabajos.Falta
de sealizacion de ruta de escape.
Falta de sealizacion de la
localizacion de los materiales,
herramientas y zona de trabajos.Falta
de sealizacion de ruta de escape.
Fata de sealizacion de las
herramientas.
Mala localizacin de las
herramientas.
Inadecuada localizacin de la
zona de trabajo.
Falta de sealizacion de las
areas.
Falta de especificaciones de
las herramientas
Inadecuada sealizacin de
los materiales
Mala utilizacin de las
herramientas
Fata de sealizacion de las
herramientas.
Falta de sealizacion de la
localizacion de los materiales,
herramientas, zona de trabajos y
zonas seguras.Falta de sealizacion
de ruta de escape.
Falta de sealizacion de la
localizacion de los materiales,
herramientas, zona de trabajos y
zonas seguras.Falta de sealizacion
de ruta de escape.
Falta de sealizacion de la
localizacion de los materiales,
herramientas, zona de trabajos y
zonas seguras.Falta de sealizacion
de ruta de escape.
Falta de sealizacion de la
localizacion de los materiales,
herramientas, zona de trabajos y
zonas seguras.Falta de sealizacion
de ruta de escape.
Falta de sealizacion de la
localizacion de los materiales,
herramientas, zona de trabajos y
zonas seguras.Falta de sealizacion
de ruta de escape.
Falta de sealizacion de la
localizacion de los materiales,
herramientas, zona de trabajos y
zonas seguras.Falta de sealizacion
de ruta de escape.

Falta de sealizacion de la
localizacion de los materiales,
herramientas, zona de trabajos y
zonas seguras.Falta de sealizacion
de ruta de escape.
Falta de sealizacion de la
localizacion de los materiales,
herramientas, zona de trabajos y
zonas seguras.Falta de sealizacion
de ruta de escape.

Falta de sealizacion de la
localizacion de los materiales,
herramientas, zona de trabajos y
zonas seguras.Falta de sealizacion
de ruta de escape.
Falta de sealizacion de la
localizacion de los materiales,
herramientas, zona de trabajos y
zonas seguras.Falta de sealizacion
de ruta de escape.
Falta de sealizacion de la
localizacion de los materiales,
herramientas, zona de trabajos y
zonas seguras.Falta de sealizacion
de ruta de escape.

Falta de sealizacion de la
localizacion de los materiales,
herramientas, zona de trabajos y
zonas seguras.Falta de sealizacion
de ruta de escape.
Falta de sealizacion de la
localizacion de los materiales,
herramientas, zona de trabajos y
zonas seguras.Falta de sealizacion
de ruta de escape.
Falta de sealizacion de la
localizacion de los materiales,
herramientas, zona de trabajos y
zonas seguras.Falta de sealizacion
de ruta de escape.
Falta de sealizacion de la
localizacion de los materiales,
herramientas, zona de trabajos y
zonas seguras.Falta de sealizacion
de ruta de escape.
Falta de guantes para la manipulacion
de manijas asi como el orden de los
instrumentos.
Falta de espacio e inplementos al
entrar al vehiculo y espacio para la
colocacion de herramientas
Falta de comodidad y herramientas
que faciliten limpiar el vehiculo y
eviten el esguerzo fisico.

Falta de comodidad para facilitar el


secado,por reducido espacio.
Falta de amplitud y movilidad en el
area de entrega del vehiculo .
MEDIO AMBIENTE
Emisin de ruido y gases de
combustin de los vehculos por mas
de 3 horas al dia

Emisin de ruido y gases de


combustin de los vehculos por mas
de 3 horas al dia
Emisin de ruido y gases de
combustin de los vehculos por mas
de 3 horas al dia
Emisin de ruido y gases de
combustin de los vehculos en las
distintas zonas del local
Emisin de ruido y gases de
combustin de los vehculos por mas
de 3 horas al dia
0
0
0
Emisin de ruido
Aceites derramados en el
suelo
Ruido constante y
permanente
Ruido constante y
permanente
Emisiones de CO2 en
pruebas de funcionamiento
Emisin de ruido
Aceites derramados en el
suelo
Emisin de ruido
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno

Contaminacion de agua por uso


excesivo de detergentes
Ninguno

chispas de soldadura
Ninguno
Derrame del aceite

Contaminacin del suelo


Contaminacion del suelo
Contaminacion del suelo
contaminacion del suelo
Ruidos y emisiones sonoras.
residuos polvorizados en el interior
del vehiculo.
Consumo de 100 litros de agua por
lavado.

Aguas servidas vertidas al suelo.


Emision de CO2 en la parte de pueba
por parte del cliente y el operario.
RESIDUOS
Ninguno

Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno
0
0
0
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno

envase de
detergentes
Ninguno

chispas de
soldadura.
Ninguno
envases de aceites
de vehiculo.

envases de aceites
de vehiculo.
envases de aceites
de vehiculo.
envases de aceites
de vehiculo.
envases de aceites
de vehiculo.
Ninguno.
Ninguno.
Desperdicio de
agua.

Ninguno.
Ninguno.
SALUD
Posibles dolores de cuerpo,
cabeza

Trabajadores sufran quemaduras


de primer grado
Personal tenga contacto con esas
sustancias toxicas
Trabajadores mal posicionados
Golpes y lesiones
Caidas
caidas de los productos
lumbalgia,caidas
Electrocutamiento del
trabajador
Fracturas del trabajador
Cortes, golpes
Hipoacusia (Sordera)
Golpes, heridas
Hipoacusia (Sordera)
Lumbalgia
Cortes, heridas
Paro cardiaco, lumbalgia, muerte
Lumbalgia , golpes
Paro cardiaco, lumbalgia, muerte
Golpes, lesiones y lumbalgia
para cardiaco, lumbalgia y
muertes
electrocutacin, lesiones
menores, lumbalgia

Intoxicacin por uso de


detergentes, caidas, lumbalgia
Lesiones y ematomas, lumbalgia.

perdida de visin, intoxicacin y


quemaduras, lumbalgia
Quemaduras de primer grado,
lumbalgia
Intoxicacin, lumbalgia

Intoxicacin, lumbalgia
Intoxicacin, lumbalgia
Intoxicacin, lumbalgia.
Intoxicacin, lumbalgia.
Exposicion al ruido y a lesiones al
abrir.
Exposicion de respiraciuon de
polvos contamiantes
Exposicion al sol por falta de techo
e incomodidad por reducido
espacio

Exposicion al sol por falta de techo


e incomodidad por reducido
espacio
Riesgo de sufrir un choque al
retirar el vehiculo por reducido
espacio
CALIDAD
Perdida de clientes, por la demora del
servicio.

Perdida de clientes, por la demora del


servicio.
Perdida de clientes, por la demora del
servicio.
Perdida de clientes, por la demora del
servicio.
Perdida de clientes, por la demora del
servicio.
0
Daos a los materiales a utilizar
Daos a los materiales a utilizar
Recurrencia a las empresas
de la competencia
Recurrencia a las empresas
de la competencia
Recurrencia a las empresas
de la competencia
Recurrencia a las empresas
de la competencia
Recurrencia a las empresas
de la competencia
Recurrencia a las empresas
de la competencia
Recurrencia a las empresas
de la competencia
Recurrencia a las empresas
de la competencia
Perdida de clientes , respecto a la
calidad de servicio por utilizacin de
herramientas en mal estado.
Perdida de clientes , respecto a la
calidad de servicio por utilizacin de
herramientas en mal estado.
Perdida de clientes , respecto a la
calidad de servicio por utilizacin de
herramientas en mal estado.
Perdida de clientes , respecto a la
calidad de servicio por utilizacin de
herramientas en mal estado.
Perdida de clientes , respecto a la
calidad de servicio por utilizacin de
herramientas en mal estado.
Perdida de clientes , respecto a la
calidad de servicio por utilizacin de
herramientas en mal estado.

Perdida de clientes , respecto a la


calidad de servicio por utilizacin de
herramientas en mal estado.
Perdida de clientes , respecto a la
calidad de servicio por utilizacin de
herramientas en mal estado.

Perdida de clientes , respecto a la


calidad de servicio por utilizacin de
herramientas en mal estado.
Perdida de clientes , respecto a la
calidad de servicio por utilizacin de
herramientas en mal estado.
Perdida de clientes , respecto a los
productos en mal estado.

Perdida de clientes , respecto a los


productos en mal estado.
Perdida de clientes , respecto a los
productos en mal estado.
Perdida de clientes , respecto a los
productos en mal estado.
Perdida de clientes , respecto a la
calidad de servicio por utilizacin de
herramientas en mal estado.
Perdida de clientes por demora en el
servicio
Perdida de clientes por demora y mal
servicio por las limitaciones de
instrumentos
Perdida de clientes por demora y mal
servicio por las limitaciones de
instrumentos

Perdida de clientes por demora y mal


servicio por las limitaciones de
instrumentos.
Demora en la entrega del vehiculo
debdido a las dificultades presentadas
RIESGO

SEGUR

EPP
golpes en los pies por falta de uso de
botas, lentes se seguridad

Cortes y quemaduras en la mano por la


falta de uso de guantes
Posibles quemaduras por falta de
implementracion de EPP
Falta de silla ergonomica en la oficina
Cortes y quemaduras en la mano por la
falta de uso de guantes, golpes en los
pies por falta de uso de botas, lentes se
seguridad
golpes en los pies por falta de uso de
botas
golpes en los pies por falta de uso de
botas
golpes en los pies por falta de uso de
botas
Inadecuado uso de los guantes
y botas de seguridad
Mal uso de los guantes y trajes
de seguridad
Mal uso de los guantes de
seguridad
Incorrecto uso de los lentes de
seguridad
Mal empleo del traje de
seguridad
Mal uso de los lentes y traje
de seguridad
Mal uso de los guantes y traje
de seguridad
Inadecuado uso de los guantes
de seguridad
Cortes y electrocutacin
golpes en los pies , quemaduras
Cortes y electrocutacin
golpes en los pies, cortes
Cortes y electrocutacin
electrocutacion y cortes, quemaduras

Caidas, cortes
intoxicacin

Quemaduras y ceguera por falta de


mascara para soldar
quemaduras
intoxicacin , irritaciones en la mano

intoxicacin , irritaciones en la mano


intoxicacin , irritaciones en la mano
intoxicacin , irritaciones en la mano
intoxicacin , irritaciones en la mano
Dislocacion en las mueca y dolores en
los dedos de la mano.
Golpes y asfixias por falta de
herramientas y mascarillas.
Golpes por falta de herramientas de
lavado.

Golpes y quemaduras por falta de


proteccion y herramientas
Posibilidad de golpear a un operario por
falta de sealizacion.
ESGO

SEGURIDAD

IMPLEMENTACION DE EQUIPOS
Desorden general: mezcla y perdida de
materiales y herramientas, que pueden
generar accidentes y/o retrasos durante el
trabajo

falta de implemento que puedan generar


accidentes y/o retrasos durante el trabajo
Desorden general: mezcla y perdida de
materiales y herramientas, que pueden
generar accidentes y/o retrasos durante el
trabajo
Emisin de ruido y gases de combustin de
los vehculos en las distintas zonas del loca
Desorden general: mezcla y perdida de
materiales y herramientas, que pueden
generar accidentes y/o retrasos durante el
trabajo
Desorden general: mezcla y perdida de
materiales y herramientas, que pueden
generar accidentes y/o retrasos durante el
trabajo
Desorden general: mezcla y perdida de
materiales y herramientas, que pueden
generar accidentes y/o retrasos durante el
trabajo
Desorden general: mezcla y perdida de
materiales y herramientas, que pueden
generar accidentes y/o retrasos durante el
trabajo
Equivocacin en la seleccin de
herramientas
Tropiezo por el desorden de las
herramientas
Confusin del operario en laz zona
de trabajo
Desubicacin del operario en la
empresa
Equivocacin en la seleccin de
herramientas
Uso de la herramientas inadecuad
Equivocacin en la seleccin de
herramientas
Uso de la herramientas inadecuad
Desorden general: mezcla y perdida de
materiales y herramientas, que ocasionan
accidentes y/o retrasos durante el trabajo
Desorden general: mezcla y perdida de
materiales y herramientas, que ocasionan
accidentes y/o retrasos durante el trabajo
Desorden general: mezcla y perdida de
materiales y herramientas, que ocasionan
accidentes y/o retrasos durante el trabajo
Desorden general: mezcla y perdida de
materiales y herramientas, que ocasionan
accidentes y/o retrasos durante el trabajo
Desorden general: mezcla y perdida de
materiales y herramientas, que ocasionan
accidentes y/o retrasos durante el trabajo
Desorden general: mezcla y perdida de
materiales y herramientas, que ocasionan
accidentes y/o retrasos durante el trabajo

Desorden general: mezcla y perdida de


materiales y herramientas, que ocasionan
accidentes y/o retrasos durante el trabajo
Desorden general: mezcla y perdida de
materiales y herramientas, que ocasionan
accidentes y/o retrasos durante el trabajo

Desorden general: mezcla y perdida de


materiales y herramientas, que ocasionan
accidentes y/o retrasos durante el trabajo
Desorden general: mezcla y perdida de
materiales y herramientas, que ocasionan
accidentes y/o retrasos durante el trabajo
Desorden general: mezcla y perdida de
materiales y herramientas, que ocasionan
accidentes y/o retrasos durante el trabajo

Desorden general: mezcla y perdida de


materiales y herramientas, que ocasionan
accidentes y/o retrasos durante el trabajo
Desorden general: mezcla y perdida de
materiales y herramientas, que ocasionan
accidentes y/o retrasos durante el trabajo
Desorden general: mezcla y perdida de
materiales y herramientas, que ocasionan
accidentes y/o retrasos durante el trabajo
Desorden general: mezcla y perdida de
materiales y herramientas, que ocasionan
accidentes y/o retrasos durante el trabajo
Desorden general por falta de herramientas
que a la vez provocan retrasos.
Desorden general por falta de herramientas
que a la vez provocan retrasos.
Desorden general por falta de herramientas
proteccion que provocan retrasos.

Desorden general por falta de herramientas


proteccion que provocan retrasos.
Falta de amplitud en el area de entrega de
vehiculo asi como equipos que faciliten su
retiro
MEDIO AMBIENTE
Prdida de audicin , Aumento de
riesgos de accidentes, Efectos
fisiolgiscos, Muerte por intoxicacin

Quemaduras de alto grado


Efectos fisiolgiscos, Muerte por
intoxicacin
Prdida de audicin , Aumento de
riesgos de accidentes, Efectos
fisiolgiscos, Muerte por intoxicacin
Efectos fisiolgiscos, Muerte por
intoxicacin
0
0
0
Incremento ascendente de
decibeles
Contaminacin ambiental
Incremento ascendente de
decibeles
Incremento ascendente de
decibeles
Contaminacin ambiental
Aumento de decibeles
Contaminacin ambiental
Aumento de decibeles
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno

Irritacion de la piel .
Ninguno

contaminacin ambiental (humo)


Ninguno
Containacion del suelo

Containacion del suelo


Intoxicacin a la persona y empeora la
contaminacion ambiental
Intoxicacin a la persona y empeora la
contaminacion ambiental
Intoxicacin a la persona y empeora la
contaminacion ambiental
Emisiones sonoras
Contaminacion al medio ambiente.
Exposicion al medio ambiente de
productos toxicos y de limpieza.

Aguas servidas producto del lavado.


Emisiones de CO2 en el encendido.
RESIDUOS
ninguno

ninguno
ninguno
ninguno
Ninguno
0
0
0
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno

Destruccin ecolgica
y calentamiento
global.
Ninguno

contaminacin
ambiental (humo)
Ninguno
contaminacin
ambiental

contaminacin
ambiental
Destruccin ecolgica
y calentamiento
global.
Destruccin ecolgica
y calentamiento
global.
Destruccin ecolgica
y calentamiento
global.
Ninguno.
Ninguno.
Desperdicio de agua.

Ninguno.
Ninguno.
SALUD
Posicion del operario al momento de
conducir el vehculo.

motor en temperaturas altas, falta de


cuidado por parte del trabajador
Sustancias peligrosas que se pueden
encontrar en el auto
Malas posturas o posturas repetitivas
Desorden de las herramientas y
sealizacionen el area de labor
la malaorganizacion d elos espacios
la mala localizacin de los materiales
la falta de equipos para el transporte
de los materiales
Sostenimiento inadecuado de
cables elctricos
Mal sostenimiento del motor
Mala manipulacin de las
herramientas
Mala ubicacin del trabajador
Mala posicin en el trabajo
Mala posicin en el trabajo
Mal sostenimiento del motor
Mala manipulacion de la
herramienta
Falta de concentracin en la
operacin que se realiza,
herramientas inadecuadas o en mal
estado y las malas posturas que se
realizan.
Falta de concentracin en la
operacin que se realiza,
herramientas inadecuadas o en mal
estado y las malas posturas que se
realizan.
Falta de concentracin en la
operacin que se realiza,
herramientas inadecuadas o en mal
estado y las malas posturas que se
realizan.
Falta de capacitacin de las posturas
adecuadas que se deben realizar en
el trabajo.
Falta de concentracin en la
operacin que se realiza,
herramientas inadecuadas o en mal
estado y las malas posturas que se
realizan.
Falta de capacitacin de las posturas
adecuadas que se deben realizar en
el trabajo , herramientas
inadecuadas.

Mala utilizacion de los detergentes,


posturas inadecuadas
Falta de capacitacin de las posturas
adecuados en el trabajo

La falta de capacitacion de los


equipos y la falta de mantenimiento
de los equipos, posturas inadecuadas
La falta de capacitacion de los
equipos ,la falta de mantenimiento de
los equipos y posturas inadecuadas.
Mala manipulacion de los aceites, La
falta de capacitacion de los equipos y
posturas inadecuadas.

Mala manipulacion de los aceites, La


falta de capacitacion de los equipos y
posturas inadecuadas.
Mala manipulacion de los aceites, La
falta de capacitacion de los equipos y
posturas inadecuadas.
Mala manipulacion de los aceites, La
falta de capacitacion de los equipos y
posturas inadecuadas.
Mala manipulacion de los aceites, La
falta de capacitacion de los equipos y
posturas inadecuadas.
Dificultad al abir la puerta.
Polvos y olres de las partes internas.
Rayos solares , movimientos forzados
y bruscos.

Rayos solares , movimientos forzados


y bruscos.
Riesgo de accidente por choque
contra un operario.
CALIDAD
Demora en el despacho del
vehiculo.

Demora en el despachodel
vehiculo.
Vehiculo analizado
incorrectamente.
Demora en el despachodel
vehiculo.
Vehiculo analizado
incorrectamente.
0
materiales en mal estado
la mala calidad de servicio
Desmotivacin del operario
en el trabajo
Malas relaciones
interpersonales
Bajo sueldo del operario
Malas relaciones
interpersonales
Inadecuado ambiente
laboral
Bajo sueldo del operario
Desmotivacin del operario
en el trabajo
Desmotivacin del operario
en el trabajo
falta de mantenimiento de los
equipos, y materiales empleados
en dicha actividad
falta de mantenimiento de los
equipos, y materiales empleados
en dicha actividad
falta de mantenimiento de los
equipos, y materiales empleados
en dicha actividad
falta de mantenimiento de los
equipos, y materiales empleados
en dicha actividad
falta de mantenimiento de los
equipos, y materiales empleados
en dicha actividad
falta de mantenimiento de los
equipos, y materiales empleados
en dicha actividad

falta de mantenimiento de los


equipos, y materiales empleados
en dicha actividad
falta de mantenimiento de los
equipos, y materiales empleados
en dicha actividad

falta de mantenimiento de los


equipos, y materiales empleados
en dicha actividad
falta de mantenimiento de los
equipos, y materiales empleados
en dicha actividad
Falta de calidad de los productos
adquiridos

Falta de calidad de los productos


adquiridos
Falta de calidad de los productos
adquiridos
Falta de calidad de los productos
adquiridos
Falta de calidad de los productos
adquiridos
Demora en la actividad realizada
Demora en la actividad realizada.
Demora en la actividad realizada.

Demora en la actividad realizada.


Demora en la entrega del vehiculo.
CAUSAS

SEGURIDAD

EPP
Falta de implementacion al
personal.

Falta capacitacion al
personal
Falta de implementacion
necesaria en la revision de
sistemas del vehiculo.
Falta capacitacion al
personal
Falta de implementacion
necesaria en la revision de
sistemas del vehiculo.
Inadecuado uso de las EPP
Inadecuado uso de las EPP
Inadecuado uso de las EPP
Falta de guantes y
botas de seguridad en
la empresa
Falta de los guantes y
trajes de seguridad
Desabastecimiento de
los guantes de
seguridad en la
empresa
Falta de los lentes de
seguridad en la
empresa
Desabastecimiento
del traje de seguridad
en la empresa
Falta de los lentes y
traje de seguridad en
la empresa
Falta de los guantes y
traje de seguridad
Desabastecimiento de
los guantes de
seguridad
L a falta de compras de las
herramientas y equipos
adecuados para el trabajo
L a falta de compras de las
herramientas y equipos
adecuados para el trabajo
L a falta de compras de las
herramientas y equipos
adecuados para el trabajo
L a falta de compras de las
herramientas y equipos
adecuados para el trabajo
L a falta de compras de las
herramientas y equipos
adecuados para el trabajo
L a falta de compras de las
herramientas y equipos
adecuados para el trabajo

L a falta de compras de las


herramientas y equipos
adecuados para el trabajo
L a falta de compras de las
herramientas y equipos
adecuados para el trabajo .

L a falta de compras de las


herramientas y equipos
adecuados para el trabajo
L a falta de compras de las
herramientas y equipos
adecuados para el trabajo
L a falta de compras de las
herramientas y equipos
adecuados para el trabajo

L a falta de compras de las


herramientas y equipos
adecuados para el trabajo
L a falta de compras de las
herramientas y equipos
adecuados para el trabajo
L a falta de compras de las
herramientas y equipos
adecuados para el trabajo
L a falta de compras de las
herramientas y equipos
adecuados para el trabajo
Falta de implementacion
personal.
Falta de mascarillas
protectoras
Falta de gorras,botas y
mascarillas.

Falta de gorras,botas y
mascarillas.
Falta de sealizacion en el
area.
USAS

SEGURIDAD

IMPLEMENTACION DE EQUIPOS
Falta de maquinarias de traslado
vehicular.

Falta de personas calificadas para


dicha operacin
Falta de maquinarias modernas que
permitan una mejor revision
Falta de personas calificadas para
dicha operacin
Desabastecimiento de equipos
analisis vehicular.
Falta de sealizacion de la
localizacion de los materiales,
herramientas y zona de
trabajos.Falta de sealizacion de ruta
de escape.
Falta de sealizacion de la
localizacion de los materiales,
herramientas y zona de
trabajos.Falta de sealizacion de ruta
de escape.
Falta de sealizacion de la
localizacion de los materiales,
herramientas y zona de
trabajos.Falta de sealizacion de ruta
de escape.
Inadecuada labor del rea
de almacn y logstica
Falta de administracin en la
empresa
Falta de organizacin en la
empresa
Desorganizacin en el rea
de almacn y logstica
Inadecuada labor del rea
de almacn y logstica
Desorganizacin en el rea
de almacn y logstica
Inadecuada labor del rea
de almacn y logstica
Desorganizacin en el rea
de almacn y logstica
Falta de organizacin e inventariado
de los materiales y herramientas.
Falta de organizacin e inventariado
de los materiales y herramientas.
Falta de organizacin e inventariado
de los materiales y herramientas.
Falta de organizacin e inventariado
de los materiales y herramientas.
Falta de organizacin e inventariado
de los materiales y herramientas.
Falta de organizacin e inventariado
de los materiales y herramientas.

Falta de organizacin e inventariado


de los materiales y herramientas.
Falta de organizacin e inventariado
de los materiales y herramientas.

Falta de organizacin e inventariado


de los materiales y herramientas.
Falta de organizacin e inventariado
de los materiales y herramientas.
Falta de organizacin e inventariado
de los materiales y herramientas.

Falta de organizacin e inventariado


de los materiales y herramientas.
Falta de organizacin e inventariado
de los materiales y herramientas.
Falta de organizacin e inventariado
de los materiales y herramientas.
Falta de organizacin e inventariado
de los materiales y herramientas.
Falta de quipos que faciliten el abir
las puertas atascadas.
Falta de herramientas de uso en el
interior del auto.
Falta de equipos de lavado rapido y
desorganizacion el area.

Falta de equipos de secado rapido y


organizacin en el area.
Espacio reducido en el area de
entrega.
MEDIO AMBIENTE RES
Exposicion de ruidos al area de
trabajo y entorno que rodea a nin
la empresa.

Exposicion de ruidos al area de


trabajo y entorno que rodea a nin
la empresa.
Exposicion de ruidos al area de
trabajo y entorno que rodea a nin
la empresa.
Exposicion de ruidos al area de
trabajo y entorno que rodea a nin
la empresa.
Exposicion de gases del
Nin
sistema vehicular.
0
0
0
Realizacin de trabajo
Nin
en lugares abiertos
Mala manipulacin de
Nin
insumos quimicos
Inadecuado desarrollo
del operario en el Nin
trabajo
Realizacin de trabajo
Nin
en lugares abiertos
Mala manipulacin de
Nin
insumos quimicos
Inadecuado desarrollo
del operario en el Nin
trabajo
Mala manipulacin de
Nin
insumos quimicos
Realizacin de trabajo
Nin
en lugares abiertos
Ninguno Nin
Ninguno Nin
Ninguno Nin
Ninguno Nin
Ninguno Nin
Ninguno Nin

exceso
exceso de uso del detergente
dete
Ninguno Nin

las chispas de soldadura las chispas


Ninguno Nin
Botar enva
Derrame de aceite
de ve

Botar enva
Derrame de aceite
de ve
Botar enva
Derrame de aceite
de ve
Botar enva
Derrame de aceite
de ve
Botar enva
contaminacin del suelo
de ve
Exposiciones sonoras al area. Nin
Exposicion de polvos
Nin
contaminantes.
Aguas servidas y productos
Desperdi
toxicos en limpieza.

Vertido de aguas servidas y


Desperdi
consumos electrico en secado.
Emision de CO2 en el
Nin
encendido.
RESIDUOS
ninguno

ninguno
ninguno
ninguno
Ninguno
0
0
0
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno

exceso de uso del


detergente
Ninguno

as chispas de soldadura
Ninguno
Botar envase de aceites
de vehiculos

Botar envase de aceites


de vehiculos
Botar envase de aceites
de vehiculos
Botar envase de aceites
de vehiculos
Botar envase de aceites
de vehiculos
Ninguno
Ninguno
Desperdicio de agua

Desperdicio de agua
Ninguno
SALUD
|

Quemaduras de los trabajadores


Intoxicacion a causa de sustancias
no aptas para el ser humano
Lumbago, dolores de cabeza,
estrs
Golpes y lesiones con incidencia en
las extremidades y otras partes del
cuerpo.
golpes , lesiones
daos a los productos
golpes , lesiones
Lesiones graves o muerte
del trabajador
Daos en las extremidades
Daos en las extremidades
superiores
Limitaciones en el
desarrollo de tareas
Daos en las extremidades
Limitaciones en el
desarrollo de tareas
Daos en las extremidades
Dificultad para hacer tareas
sencillas
paro cardiaco , atrofiamiento de los
musculos y tendones
lumbalgia , estrs.
paro cardiaco, atrofiamiento delos
musculos y tendones
lumbalgia , estrs.
paro cardiaco , muertes ,
atrofiamiento delos musculos y
tendones
paro cardiaco , muertes ,
atrofiamiento delos musculos y
tendones

Dificultad respiratoria (por la


inhalacin del detergente), Irritacin
de la piel
Quemaduras, Problemas para ver e
incluso ceguera
quemaduras , Lumbalgia
Lumbalgia, Irritacin en la piel,
Dolor o ardor en nariz, ojos, odos,
labios.

Lumbalgia, Irritacin en la piel,


Dolor o ardor en nariz, ojos, odos,
labios.
Lumbalgia, Irritacin en la piel,
Dolor o ardor en nariz, ojos, odos,
labios.
Lumbalgia, Irritacin en la piel,
Dolor o ardor en nariz, ojos, odos,
labios.
Lumbalgia, Irritacin en la piel,
Dolor o ardor en nariz, ojos, odos,
labios.
Lesion y fracturas en las manos.
Asfixia e intoxicaciones por el
polvo emanado al interior del
vehiculo.
Quemaduras,lesiones y fracturas
por la incomodidad

Quemaduras,lesiones y fracturas
por la incomodidad
Lesiones y fracturas por el espacio
reducido en el retiro.
CALIDAD
Desafiliacin de los clientes
fijos de la empresa.

Desafiliacin de los clientes


fijos de la empresa.
Hacer una mala inspeccion
de los problemas del vehiculo
a resolver
Desafiliacin de los clientes
fijos de la empresa.
Desafiliacin de los clientes
fijos de la empresa.
0
perdida de materiales
perdida de materiales
Desafiliacin de los
clientes fijos de la
empresa.
Desafiliacin de los
clientes fijos de la
empresa.
Desafiliacin de los
clientes fijos de la
empresa.
Desafiliacin de los
clientes fijos de la
empresa.
Desafiliacin de los
clientes fijos de la
empresa.
Desafiliacin de los
clientes fijos de la
empresa.
Desafiliacin de los
clientes fijos de la
empresa.
Desafiliacin de los
clientes fijos de la
empresa.
Equipos de trabajos en mal
estado, ocasionaria perjucio
al vehiculo.
Equipos de trabajos en mal
estado, ocasionaria perjucio
al vehiculo.
Equipos de trabajos en mal
estado, ocasionaria perjucio
al vehiculo.
Equipos de trabajos en mal
estado, ocasionaria perjucio
al vehiculo.
Equipos de trabajos en mal
estado, ocasionaria perjucio
al vehiculo.
Equipos de trabajos en mal
estado, ocasionaria perjucio
al vehiculo.

Equipos de trabajos en mal


estado, ocasionaria perjucio
al vehiculo.
Equipos de trabajos en mal
estado, ocasionaria perjucio
al vehiculo.

Equipos de trabajos en mal


estado, ocasionaria perjucio
al vehiculo.
Equipos de trabajos en mal
estado, ocasionaria perjucio
al vehiculo.
fundicin del motor

Equipos de trabajos en mal


estado, ocasionaria perjucio
al vehiculo.
Equipos de trabajos en mal
estado, ocasionaria perjucio
al vehiculo.
Equipos de trabajos en mal
estado, ocasionaria perjucio
al vehiculo.
Equipos de trabajos en mal
estado, ocasionaria perjucio
al vehiculo.
Desconformidad y perdida del
cliente.
Desconformidad conllevara a
la segura probabilidad de
perdida de cliente.
Desconformidad conllevara a
la segura probabilidad de
perdida de cliente.

Desconformidad conllevara a
la segura probabilidad de
perdida de cliente.
Desconformidad conllevara a
la segura probabilidad de
perdida de cliente.
EFEC

SEGUR

EPP
Lesiones graves tales como fracturas,
quemaduras y ceguera por falta de uso
de EPPs.

lesiones graves tales como quemaduras


Intoxicacion a causa de sustancias no
aptas para el ser humano
Lesiones ergonomicas
Limitaciones para la visin y realizacin
de actividades por falta de uso de
guantes y lentes de seguridad.
golpes en los pies por falta de uso de
botas
golpes en los pies por falta de uso de
botas
golpes en los pies por falta de uso de
botas
Limitaciones por la falta de uso
de guantes y botas
Lesiones por falta de uso de
traje
Daos en las extremidades por
la falta de uso de guantes
Perjuicios por falta de uso de
lentes
Limitaciones por la falta de uso
del traje
Lesiones por falta de uso de
lentes
Limitaciones por falta de uso
de guantes
Perjuicios por falta de uso de
guantes
Accidentes, lessiones y por ultimo
muertes
Accidentes, lessiones y por ultimo
muertes
Accidentes, lessiones y por ultimo
muertes
Accidentes, lessiones y por ultimo
muertes
Accidentes, lessiones y por ultimo
muertes
Accidentes, lessiones y por ultimo
muertes

Accidentes, lessiones y por ultimo


muertes
Accidentes, lessiones y por ultimo
muertes

Accidentes, lessiones y por ultimo


muertes
Accidentes, lessiones y por ultimo
muertes
Accidentes, lessiones y por ultimo
muertes

Accidentes, lessiones y por ultimo


muertes
Accidentes, lessiones y por ultimo
muertes
Accidentes, lessiones y por ultimo
muertes
Accidentes, lessiones y por ultimo
muertes
Dolores por falta del uso de guantes .
Limitaciones al respirar por falta de
proteccion y mascarillas.
Perjuicios en la piel por falta de gorras y
otros EEP.

Perjuicios en la piel por falta de gorras y


otros EEP.
Continuos accidentes por falta de
sealizaciones.
EFECTOS

SEGURIDAD

IMPLEMENTACION DE EQUIPOS
Crisis en la empresa por el aumento de
accidentes generados por el desorden de la
mquinas y equipos.

Rayadura del capot del vehiculo


Equivocacin del trabajador al momento d
usar una herramienta, provocada por la mez
de materiales.
Equivocacion de caja al dar el presupuesto
Equivocacin del trabajador al momento d
usar una herramienta, provocada por la mez
de materiales.
Desorden general: mezcla y perdida de
materiales y herramientas, que pueden
generar accidentes y/o retrasos durante e
trabajo
Desorden general: mezcla y perdida de
materiales y herramientas, que pueden
generar accidentes y/o retrasos durante e
trabajo
Desorden general: mezcla y perdida de
materiales y herramientas, que pueden
generar accidentes y/o retrasos durante e
trabajo
Incorrecto desarrollo del trabajo e
la actividad
Cada del trabajador por el desord
de las herramientas
Equivocacin constante del opera
respecto a las zonas de trabajo
Con fusin del operario en la
empresa
Incorrecto desarrollo del trabajo e
la actividad
Mal resultado del trabajo realizad
Incorrecto desarrollo del trabajo e
la actividad
Mal resultado del trabajo realizad
Perdida de materiales, Equivocacin en la
entrega de materiales
Perdida de materiales, Equivocacin en la
entrega de materiales
Perdida de materiales, Equivocacin en la
entrega de materiales
Perdida de materiales, Equivocacin en la
entrega de materiales
Perdida de materiales, Equivocacin en la
entrega de materiales
Perdida de materiales, Equivocacin en la
entrega de materiales

Perdida de materiales, Equivocacin en la


entrega de materiales
Perdida de materiales, Equivocacin en la
entrega de materiales

Perdida de materiales, Equivocacin en la


entrega de materiales
Perdida de materiales, Equivocacin en la
entrega de materiales
Perdida de materiales, Equivocacin en la
entrega de materiales

Perdida de materiales, Equivocacin en la


entrega de materiales
Perdida de materiales, Equivocacin en la
entrega de materiales
Perdida de materiales, Equivocacin en la
entrega de materiales
Perdida de materiales, Equivocacin en la
entrega de materiales
Falta de la adquisicion de los mismos en l
actividad.
Falta de la adquisicion de los mismos en l
actividad.
Falta de la adquisicion de los mismos en l
actividad.

Falta de la adquisicion de los mismos en l


actividad.
Falta de las indicaciones ylas
implementaciones de equipos a la empres
que faciliten la entrega.
MEDIO AMBIENTE R
prdida total de audicin y
generacin de lesiones de
consideracin.

Quemaduras de alto grado


Efectos fisiolgiscos negativos
que se vern reflejados en el
deseempeo del trabajado
Lumbago, dolores de cabeza,
estrs
Efectos fisiolgiscos negativos
que se vern reflejados en el
deseempeo del trabajador
0
0
0
Calentamiento global
Efecto invernadero
Calentamiento global
Aumento de
temperatura ambiental
Efecto invernadero
Calentamiento global
Aumento de
temperatura ambiental
Calentamiento global
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno

Contaminacin ambiental Contam


Ninguno

Contaminacin ambiental Contam


Ninguno
Contaminacin ambiental Contam

Contaminacin ambiental Contam


Contaminacin ambiental Contam
Contaminacin ambiental Contam
Contaminacin ambiental Contam
Molestia generada por los
ruidos.
Contaminacion del aire
producto del polvorado.
Desperdicio y consumo
Desp
escesivo al realizar el lavado.

Contaminacion del suelo por el


agua liberada.
Contaminacion del aire por el
encedido del vehicluo.
RESIDUOS
Ninguno

Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno
0
0
0
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno

Contaminacin ambiental
Ninguno

Contaminacin ambiental
Ninguno
Contaminacin ambiental

Contaminacin ambiental
Contaminacin ambiental
Contaminacin ambiental
Contaminacin ambiental
Ninguno.
Ninguno.
Desperdicio de agua

Ninguno.
Ninguno.
SALUD
Revision
medica Tratamientos
de masajes

Una buena capacitacion en


cuanto a tomar cuatela de lo que
pudiese pasar
Revision
medica
Revision psicologica
Revision medica
Tratamientos de masajes
Revision psicologica
Revision medica
Tratamientos de masajes
despejando la via de accseso
ordenar los materiales
adecuadamente
tener equipos adecuadospara
trasladar los materiales pesados
Atencin inmediata al
trabajador en caso mde
accidentes
Atencin inmediata al
trabajador
Chequear al trabajador en
caso de alguna molestia
Chequear al trabajador en
caso de alguna molestia
Informar a los
trabajadores sobre las
causas y consecuencias
Revisar al trabajador en
caso de alguna dolencia
Informar a los
trabajadores sobre las
causas y consecuencias
Chequear al trabajador en
caso de alguna molestia
concentracin adeacuada para
dicha operacin, realizar las
actividades con las posturas
adecuadas, que la empresa
recomiende.
concentracin adeacuada para
dicha operacin, realizar las
actividades con las posturas
adecuadas, que la empresa
recomiende.
concentracin adeacuada para
dicha operacin, realizar las
actividades con las posturas
adecuadas, que la empresa
recomiende.
concentracin adeacuada para
dicha operacin, realizar las
actividades con las posturas
adecuadas, que la empresa
recomiende.
concentracin adeacuada para
dicha operacin, realizar las
actividades con las posturas
adecuadas, que la empresa
recomiende.
concentracin adeacuada para
dicha operacin, realizar las
actividades con las posturas
adecuadas, que la empresa
recomiende.

concentracin adeacuada para


dicha operacin, realizar las
actividades con las posturas
adecuadas, que la empresa
recomiende.
concentracin adeacuada para
dicha operacin, realizar las
actividades con las posturas
adecuadas, que la empresa
recomiende.

concentracin adeacuada para


dicha operacin, realizar las
actividades con las posturas
adecuadas, que la empresa
recomiende.
concentracin adeacuada para
dicha operacin, realizar las
actividades con las posturas
adecuadas, que la empresa
recomiende.
concentracin adeacuada para
dicha operacin, realizar las
actividades con las posturas
adecuadas, que la empresa
recomiende.

concentracin adeacuada para


dicha operacin, realizar las
actividades con las posturas
adecuadas, que la empresa
recomiende.
concentracin adeacuada para
dicha operacin, realizar las
actividades con las posturas
adecuadas, que la empresa
recomiende.
concentracin adeacuada para
dicha operacin, realizar las
actividades con las posturas
adecuadas, que la empresa
recomiende.
concentracin adeacuada para
dicha operacin, realizar las
actividades con las posturas
adecuadas, que la empresa
recomiende.
Comodidad acecuada para la
actividad a realizar con las
medidas a optar para cada
operario implementadas por la
empresa.
Comodidad acecuada para la
actividad a realizar con las
medidas a optar para cada
operario implementadas por la
empresa.
Comodidad acecuada para la
actividad a realizar con las
medidas a optar para cada
operario implementadas por la
empresa.

Comodidad acecuada para la


actividad a realizar con las
medidas a optar para cada
operario implementadas por la
empresa.
Comodidad acecuada para la
actividad a realizar con las
medidas a optar para cada
operario implementadas por la
empresa.
CALIDAD
Otorgar un buen servicio

Otorgar un buen servicio


Otorgar un buen servicio mediante
una revicion exhaustiva.
Otorgar un buen presupuesto acorde
a los daos del vehiculo
Otorgar un buen servicio mediante
una revicion exhaustiva.
0
trasladar con un carritolosproductos
pesados para que no se daen
trasladar con un carritolosproductos
pesados para que no se daen
Incentivo del operario en el
trabajo
Mejora de relaciones
interpersonales
Aumento de suledo del
operario
Mejora de relaciones
interpersonales
Mejora de atencin en el
servicio al cliente
Aumento de suledo del
operario
Incentivo del operario en el
trabajo
Mejora de atencin en el
servicio al cliente
Inspeccionar que los equips ,
materiales y herramientas se
encuentren en buen estado.
Inspeccionar que los equips ,
materiales y herramientas se
encuentren en buen estado.
Inspeccionar que los equips ,
materiales y herramientas se
encuentren en buen estado.
Inspeccionar que los equips ,
materiales y herramientas se
encuentren en buen estado.
Inspeccionar que los equips ,
materiales y herramientas se
encuentren en buen estado.
Inspeccionar que los equips ,
materiales y herramientas se
encuentren en buen estado.

Inspeccionar que los equips ,


materiales y herramientas se
encuentren en buen estado.
Inspeccionar que los equips ,
materiales y herramientas se
encuentren en buen estado.

Inspeccionar que los equips ,


materiales y herramientas se
encuentren en buen estado.
Inspeccionar que los equips ,
materiales y herramientas se
encuentren en buen estado.
Inspeccionar que los equips ,
materiales y herramientas se
encuentren en buen estado.

Inspeccionar que los equips ,


materiales y herramientas se
encuentren en buen estado.
Inspeccionar que los equips ,
materiales y herramientas se
encuentren en buen estado.
Inspeccionar que los equips ,
materiales y herramientas se
encuentren en buen estado.
Inspeccionar que los equips ,
materiales y herramientas se
encuentren en buen estado.
Correcta manipulacion de las partes
en el e vehiculo.
Otorgar una correcta limpieza al
interior del auto.
Otorgar un servicio adecuado de
lavado ,inspeccionando siempre que
se cuente con los elementos
necesarios para la actividad.

Otorgar un servicio adecuado de


secado ,inspeccionando siempre que
se cuente con los elementos
necesarios para la actividad..
Inspeccionar el area para la
actividad y anticipar los posibles
contratiempos que se puedan
presentar,
CO

SEGUR

EPP
Uso adecuado de las EPP para prevenir
accidentes en lo trabajos mediante la
supervisacin de los trabajadores.

Uso adecuado de las EPP para prevenir


accidentes en lo trabajos mediante la
supervisacin de los trabajadores.
Uso adecuado de las EPP para prevenir
accidentes en lo trabajos mediante la
supervisacin de los trabajadores.
Uso adecuado de las EPP para prevenir
accidentes en lo trabajos mediante la
supervisacin de los trabajadores.
Uso adecuado de las EPP para prevenir
accidentes en lo trabajos mediante la
supervisacin de los trabajadores.
Uso adecuado de las EPP para prevenir
accidentes en lo trabajos mediante la
supervisacin de los trabajadores.
Uso adecuado de las EPP para prevenir
accidentes en lo trabajos mediante la
supervisacin de los trabajadores.
Uso adecuado de las EPP para prevenir
accidentes en lo trabajos mediante la
supervisacin de los trabajadores.
Implementar los guantes y
botas de seguridad
Aquirir los trajes de seguridad
Adicionar los guantes de
seguridad
Adquirir los lentes de seguridad
Implementar los trajes de
seguridad
Implementar los lentes de
seguridad
Adicionar los trajes de
seguridad
Aquirir los guantes de seguridad
Realizar una buena gestion para la
compra de mejores herramientas ,
equipos y EPP
Realizar una buena gestion para la
compra de mejores herramientas ,
equipos y EPP
Realizar una buena gestion para la
compra de mejores herramientas ,
equipos y EPP
Realizar una buena gestion para la
compra de mejores herramientas ,
equipos y EPP
Realizar una buena gestion para la
compra de mejores herramientas ,
equipos y EPP
Realizar una buena gestion para la
compra de mejores herramientas ,
equipos y EPP

Realizar una buena gestion para la


compra de mejores herramientas ,
equipos y EPP
Realizar una buena gestion para la
compra de mejores herramientas ,
equipos y EPP

Realizar una buena gestion para la


compra de mejores herramientas ,
equipos y EPP
Realizar una buena gestion para la
compra de mejores herramientas ,
equipos y EPP
Realizar una buena gestion para la
compra de mejores herramientas ,
equipos y EPP

Realizar una buena gestion para la


compra de mejores herramientas ,
equipos y EPP
Realizar una buena gestion para la
compra de mejores herramientas ,
equipos y EPP
Realizar una buena gestion para la
compra de mejores herramientas ,
equipos y EPP
Realizar una buena gestion para la
compra de mejores herramientas ,
equipos y EPP
Uso adecuado de las EEP para prevenir
accidentes en los trabajadores.
Uso adecuado de las EEP para prevenir
accidentes en los trabajadores.
Uso adecuado de las EEP para prevenir
accidentes en los trabajadores.

Uso adecuado de las EEP para prevenir


accidentes en los trabajadores.
Uso adecuado de las EEP para prevenir
accidentes en los trabajadores y
sealizacion en el area por ciertas
limitaciones.
CONTROL

SEGURIDAD

IMPLEMENTACION DE EQUIPOS
Sealizacion de la localizacion de los
materiales, herramientas y zona de trabajos
Sealizacion de ruta de escape.

Implementacion de guantes para evitar


quemaduras
Implementar guantes mascarillas y lentes
Sillas ergonomicas
Implementar guantes mascarillas y lentes
Sealizacion de la localizacion de los
materiales, herramientas y zona de trabajos
Sealizacion de ruta de escape.
Sealizacion de la localizacion de los
materiales, herramientas y zona de trabajos
Sealizacion de ruta de escape.
Sealizacion de la localizacion de los
materiales, herramientas y zona de trabajos
Sealizacion de ruta de escape.
El operario debe tener en claro el
uso de cada herramienta
Las herramientas deben tener un
orden segn algun criterio
Determinar y especificar cada zon
de trabajo
Cada rea de la empresa debe se
determinada e indicada
Las herramientas deben tener las
especificaciones correspondientes
El opeario debe tener en claro el
uso de cada herramienta
Las herramientas deben tener las
especificaciones correspondientes
El opeario debe tener en claro el
uso de cada herramienta
Haciendo inventariados de los materiales y
herramientas
Haciendo inventariados de los materiales y
herramientas
Haciendo inventariados de los materiales y
herramientas
Haciendo inventariados de los materiales y
herramientas
Haciendo inventariados de los materiales y
herramientas
Haciendo inventariados de los materiales y
herramientas

Haciendo inventariados de los materiales y


herramientas
Haciendo inventariados de los materiales y
herramientas

Haciendo inventariados de los materiales y


herramientas
Haciendo inventariados de los materiales y
herramientas
Haciendo inventariados de los materiales y
herramientas

Haciendo inventariados de los materiales y


herramientas
Haciendo inventariados de los materiales y
herramientas
Haciendo inventariados de los materiales y
herramientas
Haciendo inventariados de los materiales y
herramientas
Sealizacion de la localizacion de los
materiales ,herramientas y zona de trabajo.
Sealizacion de la localizacion de los
materiales ,herramientas y zona de trabajo.
Sealizacion de la localizacion de los
materiales ,herramientas y zona de trabajo.

Sealizacion de la localizacion de los


materiales ,herramientas y zona de trabajo.
Sealizacion de la localizacion de los
materiales ,herramientas y zona de trabajo.
MEDIO AMBIENTE
emisin de ruido y gases de combustin de
los vehculos por mas de 3 horas al dia

emisin de ruido y gases de combustin de


los vehculos por mas de 3 horas al dia
emisin de ruido y gases de combustin de
los vehculos por mas de 3 horas al dia
emisin de ruido y gases de combustin de
los vehculos por mas de 3 horas al dia
Emisin de ruido y gases de combustin de
los vehculos y emisiones de CO2 en
pruebas de funcionamiento
0
0
0
Llevar a cabo el trabajo en
lugares ambientes cerrados
Implementacin de depsitos de
aceite
Desarrollar el trabajo en lugares
ambientes cerrados
Hacer el trabajo en lugares
ambientes cerrados
Realizar pruebas en ambientes
cerrados
Hacer el trabajo en lugares
ambientes cerrados
Implementacin de depsitos de
aceite
Hacer el trabajo en lugares
ambientes cerrados
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno

Utilizar en pequeas cantidades el


detergente
Ninguno

Disminuir el tiempo de soldadura buscando


nuevos metodos de soldar
Ninguno
reutilizar el aceite en otros equipos

reutilizar el aceite en otros equipos


reutilizar el aceite en otros equipos
reutilizar el aceite en otros equipos
reutilizar el aceite en otros equipos
Emision minima sonora por no mas de 5
minutos.
No levantamiento de polvaderas pasadas
los 5 minutos.
Consumo no mayor de 550 litros de agua
al dia.

Aperturar alcantarillas para evitar la


contaminacion del suelo.
Prendido de prueba por no mas de 10
minutos.
RESIDUOS
Ninguno

Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno
0
0
0
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno

Reciclar los envases para


disminuir la contaminacion
Ninguno

Disminuir el tiempo de soldadura.


Ninguno
Reciclar los envases para
disminuir la contaminacion

Reciclar los envases para


disminuir la contaminacion
Reciclar los envases para
disminuir la contaminacion
Reciclar los envases para
disminuir la contaminacion
Reciclar los envases para
disminuir la contaminacion
Ninguno.
Ninguno.
Ninguno.

Ninguno.
Ninguno.
REQUISITOS LEGALES
Ley General de Residuos
Slidos No. 27314. Art 23
Ley General de Residuos
Slidos No. 27314. Art 23
Ley General de
Residuos Slidos No.
27314. Art 23
Ley General de
Residuos Slidos No.
27314. Art 23
Ley General de
Residuos Slidos No.
27314.Art 47
Ley General de
Residuos Slidos No.
27314.Art 47
Ley General de Residuos
Slidos No. 27314.Art 43
Ley General de Residuos
Slidos No. 27314.Art 43
Ley General de Residuos
Slidos No. 27314. Art 23
Reglamento de Desages
Industriales Decreto
Reglamento de Desages
Industriales Decreto
Legislativo No. 28-60.
Industriales Decreto
Legislativo No. 28-60.
Reglamento de Desages
Industriales Decreto
Legislativo No. 28-60.
Reglamento de Desages
Industriales Decreto
Legislativo No. 28-60.
SA

Probabilidad (P)
3

3
3
3
5
5
4
3
5
4
3
3
4
5
3
3
9
3
9
3
9
9

3
9

9
3
3

3
3
3
9
3
4
3

4
4
SALUD

Severidad(S)
4

6
4
4
4
7
5
8
7
5
8
7
5
7
8
7
6
6
6
6
6
4

6
6

6
4
4

4
4
4
6
4
4
4

5
5
SALUD

Evaluacin del Riesgo


12

18
12
12
20
35
20
24
35
20
24
21
20
25
12
21
54
18
54
18
54
36

16
54

54
12
12

12
12
12
54
12
12
12

12
14
Nivel de Riesgo
Bajo

Bajo
Bajo
Bajo
Bajo
Riesgo importante
Riesgo moderado
Riesgo moderado
Riesgo importante
Riesgo moderado
Riesgo moderado
Riesgo moderado
Riesgo moderado
Riesgo importante
Riesgo moderado
Riesgo moderado
Importante
Bajo
Importante
Bajo
Importante
Moderado

Bajo
Importante

Importante
Bajo
Bajo

Bajo
Bajo
Bajo
Importante
Riesgo Bajo
Riesgo Bajo
Riesgo Bajo

Riesgo Bajo
Riesgo Bajo
CALIDAD

Probabilidad (P) Severidad(S)


3 4

3 6
5 4
5 4
3 4
4 6
3 7
5 5
7 6
4 6
5 5
3 7
7 4
5 7
6 4
7 4
5 6
4 3
5 6
4 3
5 6
5 6

4 3
4 3

9 6
4 3
3 4

3 4
3 4
3 4
9 6
4 5
5 5
5 5

6 6
6 6
ALIDAD

Evaluacin del Riesgo


Nivel de Riesgo
12 Bajo

18 Bajo
20 Baja
20 Bajo
12 Bajo
Riesgo
24
moderado
Riesgo
21
moderado
Riesgo
25
moderado
Riesgo
42
Importante
Riesgo
24
moderado
Riesgo
25
moderado
Riesgo
21
moderado
Riesgo
28
moderado
Riesgo
35
importante
Riesgo
24
moderado
Riesgo
28
moderado
30 Moderado
12 Bajo
30 Moderado
12 Bajo
30 Moderado
30 Moderado

12 Bajo
12 Bajo

54 Importante
12 Bajo
12 Bajo

12 Bajo
12 Bajo
12 Bajo
54 Importante
Riesgo
30
Moderado
Riesgo
30
Moderado
Riesgo
30
Moderado

Riesgo
35
Moderado
Riesgo
35
Moderado
EVALUAC

SEGURIDAD

Probabilidad (P) Severidad(S)


3 6

3 6
3 4
3 4
5 4
6 4
3 8
5 5
6 7
4 6
3 7
5 5
4 5
6 6
4 7
4 7
9 6
5 6
9 6
5 6
9 6
5 6

5 6
5 6

9 6
5 6
5 6

5 6
5 6
5 6
9 6
3 4
3 4
3 4

4 5
4 5
EVALUACIN DE RIESGOS

GURIDAD

Evaluacin del Riesgo


Nivel de Riesgo
18 Bajo

18 Bajo
12 Bajo
12 Bajo
20 Bajo
Riesgo
24
moderado
Riesgo
24
moderado
Riesgo
25
moderado
Riesgo
42
importante
Riesgo
24
moderado
Riesgo
21
moderado
Riesgo
25
moderado
Riesgo
20
moderado
Riesgo
36
importante
Riesgo
28
moderado
Riesgo
28
moderado
54 Importante
30 Moderado
54 Importante
30 Moderado
54 Importante
30 Moderado

30 Moderado
30 Moderado

54 Importante
30 Moderado
30 Moderado

30 Moderado
30 Moderado
30 Moderado
54 Importante
10 Riesgo Bajo.
10 Riesgo Bajo.
10 Riesgo Bajo.

12 Riesgo Bajo.
12 Riesgo Bajo.
MEDIO AMBIE

Probabilidad (P) Severidad(S)


0 0

0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
6 7
6 4
6 4
3 8
5 5
5 8
6 4
5 5
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0

5 6
0 0

3 6
0 0
5 6

5 6
5 6
5 6
5 6
5 4
5 4
7 6

8 8
9 9
DIO AMBIENTE

Evaluacin del Riesgo


0

0
0
0
0
0
0
0
42
24
24
24
25
40
24
25
0
0
0
0
0
0

30
0

18
0
30

30
30
30
30
30
30
30

36
40
Nivel de Riesgo Probabilidad (P)
0 0

0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
Riesgo
0
importante
Riesgo
0
moderado
Riesgo
0
moderado
Riesgo
0
moderado
Riesgo
0
moderado
Riesgo
0
importante
Riesgo
0
moderado
Riesgo
0
moderado
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0

Moderado 5
0 0

Bajo 3
0 0
Moderado 5

Moderado 5
Moderado 5
Moderado 5
Moderado 5
Riesgo Moderado. 0
Riesgo Moderado. 0
Riesgo Moderado. 0

Riesgo Moderado. 0
Riesgo Moderado. 0
0

RESIDUOS

Severidad(S)Evaluacin del Riesgo


0 0

0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0

6 30
0 0

6 18
0 0
6 30

6 30
6 30
6 30
6 30
0 0
0 0
0 0

0 0
0 0
HIGIENE OCUP

Existe Evaluacin
Nivel de Riesgo
de Riesgo
0 Si Cuantitativa

0 Si cuantitativa
0 Si cuantitativa
0 Si cuantitativa
0 Si cuantitativa
0 0
0 0
0 0
0 Si cuantitativa
0 Si cuantitativa
0 Si cuantitativa
0 Si cuantitativa
0 Si cuantitativa
0 Si cuantitativa
0 Si cuantitativa
0 Si cuantitativa
0 No
0 No
0 No
0 No
0 No
0 No

Moderado No
0 No

Bajo Si Cuantitativo
0 Si Cuantitativo
Moderado Si cualitativo

Moderado Si cualitativo
Moderado Si cualitativo
Moderado Si cualitativo
Moderado Si cualitativo
0 Si cuantitativa.
0 Si cuantitativa.
0 Si cuantitativa.

0 Si cuantitativa.
0 Si cuantitativa.
PLAN DE A
NE OCUPACIONAL

NUEVAS MED
Nivel de Riesgo
CONTR
bajo Bajo

bajo Bajo
bajo Bajo
bajo Bajo
bajo Bajo
0 Importa
0 Importa
0 Importa
Riesgo importante Importa
Riesgo moderado Importa
Riesgo moderado Importa
Riesgo moderado Importa
Riesgo moderado Importa
Riesgo importante Importa
Riesgo moderado Importa
Riesgo moderado Importa
0 Importa
0 Bajo
0 Importa
0 Bajo
0 Importa
0 Modera

0 Bajo
0 Importa

Bajo Importa
Importante Bajo
Importante Bajo

Importante Modera
Importante Bajo
Importante Bajo
Importante Importa
Importante Modera
Importante Modera
Importante Modera

Importante Modera
Importante Modera
PLAN DE ACCIN

UEVAS MEDIDAS DE
CONTROL
Revision medica me
Bajo

Revision medica me
Bajo
Revision medica me
Bajo
Revision medica me
Bajo
Revision medica me
Bajo
Revision medica me
Importante
Revision medica me
Importante
Revision medica me
Importante
Los trabajad
programados
Importante
cualquier enferm
Los trabajadores
Importante su integridad
requerimient
Los trabajadores
Importante su integridad
requerimient
Los trabajad
porgramados
Importante
cualquier enferm
Los trabajadores
Importante su integridad
requerimient
Los trabajad
porgramados
Importante
cualquier enferm
Los trabajad
programados
Importante
cualquier enferm
Los trabajadores
Importante su integridad
requerimient
cada uno de los trabaj
Importante porgramados pre
enfermeda
cada uno de los trabaj
porgramados pre
Bajo
enfermedad o dao qu
activida
cada uno de los trabaj
Importante porgramados pre
enfermeda
cada uno de los trabaj
porgramados pre
Bajo
enfermedad o dao qu
activida
cada uno de los trabaj
Importante porgramados pre
enfermeda
cada uno de los trabaj
Moderado porgramados pre
enfermeda

cada uno de los trabaj


Bajo porgramados pre
enfermeda
cada uno de los trabaj
Importante porgramados pre
enfermeda

cada uno de los trabaj


Importante porgramados pre
enfermeda
cada uno de los trabaj
Bajo porgramados pre
enfermeda
cada uno de los trabaj
Bajo porgramados pre
enfermeda

cada uno de los trabaj


Moderado porgramados pre
enfermeda
cada uno de los trabaj
Bajo porgramados pre
enfermeda
cada uno de los trabaj
Bajo porgramados pre
enfermeda
cada uno de los trabaj
Importante porgramados pre
enfermeda
Moderado Tratamiento
Moderado
Moderado

Moderado
Moderado Tratamient
SALUD
sion medica mensual a cada uno de los trabajado
estrs o problemas ergonomic

sion medica mensual a cada uno de los trabajado


estrs o problemas ergonomic
ion medica mensual a cada uno de los trabajado
respiratorios a futuro
sion medica mensual a cada uno de los trabajado
estrs o problemas ergonomic
ion medica mensual a cada uno de los trabajado
respiratorios
sion medica mensual a cada uno de los trabajado
estrs o problemas ergonomic
sion medica mensual a cada uno de los trabajado
estrs o problemas ergonomic
sion medica mensual a cada uno de los trabajado
estrs o problemas ergonomic
Los trabajadores debern hacerse che
rogramados previamente por la empre
quier enfermedad o dao que dificulte
trabajo.
abajadores no realizarn actividades q
u integridad fsica y mental a menos qu
equerimientos necesarios para realiza
abajadores no realizarn actividades q
u integridad fsica y mental a menos qu
equerimientos necesarios para realiza
Los trabajadores debern hacerse che
orgramados previamente por la empre
quier enfermedad o dao que dificulte
trabajo.
abajadores no realizarn actividades q
u integridad fsica y mental a menos qu
equerimientos necesarios para realiza
Los trabajadores debern hacerse che
orgramados previamente por la empre
quier enfermedad o dao que dificulte
trabajo.
Los trabajadores debern hacerse che
rogramados previamente por la empre
quier enfermedad o dao que dificulte
trabajo.
abajadores no realizarn actividades q
u integridad fsica y mental a menos qu
equerimientos necesarios para realiza
no de los trabajadores debern hacerse chequeo
orgramados previamente por la empresa para pre
enfermedad o dao que dificulte su desempe
no de los trabajadores debern hacerse chequeo
orgramados previamente por la empresa para pre
edad o dao que dificulte su desempeo en el tra
actividades que pongan en peligro su inte
no de los trabajadores debern hacerse chequeo
orgramados previamente por la empresa para pre
enfermedad o dao que dificulte su desempe
no de los trabajadores debern hacerse chequeo
orgramados previamente por la empresa para pre
edad o dao que dificulte su desempeo en el tra
actividades que pongan en peligro su inte
no de los trabajadores debern hacerse chequeo
orgramados previamente por la empresa para pre
enfermedad o dao que dificulte su desempe
no de los trabajadores debern hacerse chequeo
orgramados previamente por la empresa para pre
enfermedad o dao que dificulte su desempe

no de los trabajadores debern hacerse chequeo


orgramados previamente por la empresa para pre
enfermedad o dao que dificulte su desempe
no de los trabajadores debern hacerse chequeo
orgramados previamente por la empresa para pre
enfermedad o dao que dificulte su desempe

no de los trabajadores debern hacerse chequeo


orgramados previamente por la empresa para pre
enfermedad o dao que dificulte su desempe
no de los trabajadores debern hacerse chequeo
orgramados previamente por la empresa para pre
enfermedad o dao que dificulte su desempe
no de los trabajadores debern hacerse chequeo
orgramados previamente por la empresa para pre
enfermedad o dao que dificulte su desempe

no de los trabajadores debern hacerse chequeo


orgramados previamente por la empresa para pre
enfermedad o dao que dificulte su desempe
no de los trabajadores debern hacerse chequeo
orgramados previamente por la empresa para pre
enfermedad o dao que dificulte su desempe
no de los trabajadores debern hacerse chequeo
orgramados previamente por la empresa para pre
enfermedad o dao que dificulte su desempe
no de los trabajadores debern hacerse chequeo
orgramados previamente por la empresa para pre
enfermedad o dao que dificulte su desempe
Tratamiento para evitar lesiones en la manipul
Evalucion medica general y pulo
Evalucion medica general y pulo

Evalucion medica general y pulo


Tratamiento contra lesiones en lso accidente
SALUD
mensual a cada uno de los trabajadores para evit
estrs o problemas ergonomicos

mensual a cada uno de los trabajadores para evit


estrs o problemas ergonomicos
mensual a cada uno de los trabajadores para evit
respiratorios a futuro
mensual a cada uno de los trabajadores para evit
estrs o problemas ergonomicos
mensual a cada uno de los trabajadores para evit
respiratorios
mensual a cada uno de los trabajadores para evit
estrs o problemas ergonomicos
mensual a cada uno de los trabajadores para evit
estrs o problemas ergonomicos
mensual a cada uno de los trabajadores para evit
estrs o problemas ergonomicos
adores debern hacerse chequeos gen
os previamente por la empresa para p
rmedad o dao que dificulte su desem
trabajo.
s no realizarn actividades que ponga
d fsica y mental a menos que cuenten
ntos necesarios para realizar dicha ac
s no realizarn actividades que ponga
d fsica y mental a menos que cuenten
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os previamente por la empresa para p
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os previamente por la empresa para p
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trabajo.
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ajadores debern hacerse chequeos generales c
reviamente por la empresa para prevenir cualqu
dad o dao que dificulte su desempeo en el trab
ajadores debern hacerse chequeos generales c
reviamente por la empresa para prevenir cualqu
que dificulte su desempeo en el trabajo.adem
dades que pongan en peligro su integridad fsica
ajadores debern hacerse chequeos generales c
reviamente por la empresa para prevenir cualqu
dad o dao que dificulte su desempeo en el trab
ajadores debern hacerse chequeos generales c
reviamente por la empresa para prevenir cualqu
que dificulte su desempeo en el trabajo.adem
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reviamente por la empresa para prevenir cualqu
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ajadores debern hacerse chequeos generales c
reviamente por la empresa para prevenir cualqu
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ajadores debern hacerse chequeos generales c


reviamente por la empresa para prevenir cualqu
dad o dao que dificulte su desempeo en el trab
ajadores debern hacerse chequeos generales c
reviamente por la empresa para prevenir cualqu
dad o dao que dificulte su desempeo en el trab

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reviamente por la empresa para prevenir cualqu
dad o dao que dificulte su desempeo en el trab
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reviamente por la empresa para prevenir cualqu
dad o dao que dificulte su desempeo en el trab
ajadores debern hacerse chequeos generales c
reviamente por la empresa para prevenir cualqu
dad o dao que dificulte su desempeo en el trab

ajadores debern hacerse chequeos generales c


reviamente por la empresa para prevenir cualqu
dad o dao que dificulte su desempeo en el trab
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reviamente por la empresa para prevenir cualqu
dad o dao que dificulte su desempeo en el trab
ajadores debern hacerse chequeos generales c
reviamente por la empresa para prevenir cualqu
dad o dao que dificulte su desempeo en el trab
ajadores debern hacerse chequeos generales c
reviamente por la empresa para prevenir cualqu
dad o dao que dificulte su desempeo en el trab
o para evitar lesiones en la manipulacion de las p
Evalucion medica general y pulonar
Evalucion medica general y pulonar

Evalucion medica general y pulonar


nto contra lesiones en lso accidentes presentad
CALIDAD
Hacer capacitaciones mensuales a los nu

Hacer capacitaciones mensuales a los nu


Hacer capacitaciones mensuales a los nu
Hacer capacitaciones mensuales a los nu
Hacer capacitaciones mensuales a los nu
Hacer capacitaciones mensuales a los nu
Hacer capacitaciones mensuales a los nu
Hacer capacitaciones mensuales a los nu
Los trabajdores debern brinda
servicio, atravs del trabajo que
lograr la satisfaccin de los clie
fidelizados
El gerente incentivar a los trabaja
mejora de calidad de servic
Los trabajdores debern brinda
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lograr la satisfaccin de los clie
fidelizados
El gerente incentivar a los trabaja
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Los trabajdores debern brinda
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lograr la satisfaccin d
El gerente incentivar a los trabaja
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Los trabajdores debern brinda
servicio, atravs del trabajo que
lograr la satisfaccin d
cada uno de los trabajadores debern br
servicio, para la entrega de los vehicul
determinado con el
cada uno de los trabajadores debern br
servicio, para la entrega de los vehicul
determinado con el
cada uno de los trabajadores debern br
servicio, para la entrega de los vehicul
determinado con el
cada uno de los trabajadores debern br
servicio, para la entrega de los vehicul
determinado con el
cada uno de los trabajadores debern br
servicio, para la entrega de los vehicul
determinado con el
cada uno de los trabajadores debern br
servicio, para la entrega de los vehicul
determinado con el

cada uno de los trabajadores debern br


servicio, para la entrega de los vehicul
determinado con el
cada uno de los trabajadores debern br
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servicio, para la entrega de los vehicul
determinado con el
cada uno de los trabajadores debern br
servicio, para la entrega de los vehicul
determinado con el
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servicio, para la entrega de los vehicul
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servicio, para la entrega de los vehicul
determinado con el
cada uno de los trabajadores debern br
servicio, para la entrega de los vehicul
determinado con el
cada uno de los trabajadores debern br
servicio, para la entrega de los vehicul
determinado con el
cada uno de los trabajadores debern br
servicio, para la entrega de los vehicul
determinado con el
Apertura de las puertas c
Limpieza adecuada en el ineterior de
implementada
Lavado cuada en el ineterior del auto grac

Secado cuada en el ineterior del auto grac


Prevalecer la satisfaccion en el cliente gr
entrega
CALIDAD
citaciones mensuales a los nuevos intengrantes d

citaciones mensuales a los nuevos intengrantes d


citaciones mensuales a los nuevos intengrantes d
citaciones mensuales a los nuevos intengrantes d
citaciones mensuales a los nuevos intengrantes d
citaciones mensuales a los nuevos intengrantes d
citaciones mensuales a los nuevos intengrantes d
citaciones mensuales a los nuevos intengrantes d
ajdores debern brindar una mejor cal
atravs del trabajo que realicen con e
a satisfaccin de los clientes fidelizado
fidelizados.
ncentivar a los trabajadores con bon
ra de calidad de servicio que se brinda
ajdores debern brindar una mejor cal
atravs del trabajo que realicen con e
a satisfaccin de los clientes fidelizado
fidelizados.
ncentivar a los trabajadores con bon
ra de calidad de servicio que se brinda
ajdores debern brindar una mejor cal
atravs del trabajo que realicen con e
lograr la satisfaccin de los clientes.
ncentivar a los trabajadores con bon
ra de calidad de servicio que se brinda
ncentivar a los trabajadores con bon
ra de calidad de servicio que se brinda
ajdores debern brindar una mejor cal
atravs del trabajo que realicen con e
lograr la satisfaccin de los clientes.
e los trabajadores debern brindar una buena c
para la entrega de los vehiculos reparados en el
determinado con el cliente.
e los trabajadores debern brindar una buena c
para la entrega de los vehiculos reparados en el
determinado con el cliente.
e los trabajadores debern brindar una buena c
para la entrega de los vehiculos reparados en el
determinado con el cliente.
e los trabajadores debern brindar una buena c
para la entrega de los vehiculos reparados en el
determinado con el cliente.
e los trabajadores debern brindar una buena c
para la entrega de los vehiculos reparados en el
determinado con el cliente.
e los trabajadores debern brindar una buena c
para la entrega de los vehiculos reparados en el
determinado con el cliente.

e los trabajadores debern brindar una buena c


para la entrega de los vehiculos reparados en el
determinado con el cliente.
e los trabajadores debern brindar una buena c
para la entrega de los vehiculos reparados en el
determinado con el cliente.

e los trabajadores debern brindar una buena c


para la entrega de los vehiculos reparados en el
determinado con el cliente.
e los trabajadores debern brindar una buena c
para la entrega de los vehiculos reparados en el
determinado con el cliente.
e los trabajadores debern brindar una buena c
para la entrega de los vehiculos reparados en el
determinado con el cliente.

e los trabajadores debern brindar una buena c


para la entrega de los vehiculos reparados en el
determinado con el cliente.
e los trabajadores debern brindar una buena c
para la entrega de los vehiculos reparados en el
determinado con el cliente.
e los trabajadores debern brindar una buena c
para la entrega de los vehiculos reparados en el
determinado con el cliente.
e los trabajadores debern brindar una buena c
para la entrega de los vehiculos reparados en el
determinado con el cliente.
Apertura de las puertas correctamente
a adecuada en el ineterior del auto gracia s a las
implementadas
a en el ineterior del auto gracia s a las EEP imple

a en el ineterior del auto gracia s a las EEP imple


a satisfaccion en el cliente gracias al impecable
entrega
PLAN DE ACCION

SEGURIDAD
Implementar EPP

mplementacion de EPP (guantes para evita


Implementar EPP (guantes mascarillas
Implementar nuevos muebles que eviten
ergnomicos
Implementar EPP (guantes mascarillas
Implementar EPP
Implementar EPP
Implementar EPP
El gerente implementar en la e
todos los equipos de proteccin in
que requieren los trabajado
El gerente implementar en la e
todos los equipos de proteccin in
que requieren los trabajado
El gerente implementar en la e
todos los equipos de proteccin in
que requieren los trabajado
El gerente implementar en la e
todos los equipos de proteccin in
que requieren los trabajado
El gerente implementar en la e
todos los equipos de proteccin in
que requieren los trabajado
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todos los equipos de proteccin in
que requieren los trabajado
El gerente implementar en la e
todos los equipos de proteccin in
que requieren los trabajado
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todos los equipos de proteccin in
que requieren los trabajado
el dueo de la empresa (gerente), impleme
EPP de calidad, que cada uno de los trab
necesiten para su actividad que va a r
el dueo de la empresa (gerente), impleme
EPP de calidad, que cada uno de los trab
necesiten para su actividad que va a r
el dueo de la empresa (gerente), impleme
EPP de calidad, que cada uno de los trab
necesiten para su actividad que va a r
el dueo de la empresa (gerente), impleme
EPP de calidad, que cada uno de los trab
necesiten para su actividad que va a r
el dueo de la empresa (gerente), impleme
EPP de calidad, que cada uno de los trab
necesiten para su actividad que va a r
el dueo de la empresa (gerente), impleme
EPP de calidad, que cada uno de los trab
necesiten para su actividad que va a r

el dueo de la empresa (gerente), impleme


EPP de calidad, que cada uno de los trab
necesiten para su actividad que va a r
el dueo de la empresa (gerente), impleme
EPP de calidad, que cada uno de los trab
necesiten para su actividad que va a r

el dueo de la empresa (gerente), impleme


EPP de calidad, que cada uno de los trab
necesiten para su actividad que va a r
el dueo de la empresa (gerente), impleme
EPP de calidad, que cada uno de los trab
necesiten para su actividad que va a r
el dueo de la empresa (gerente), impleme
EPP de calidad, que cada uno de los trab
necesiten para su actividad que va a r

el dueo de la empresa (gerente), impleme


EPP de calidad, que cada uno de los trab
necesiten para su actividad que va a r
el dueo de la empresa (gerente), impleme
EPP de calidad, que cada uno de los trab
necesiten para su actividad que va a r
el dueo de la empresa (gerente), impleme
EPP de calidad, que cada uno de los trab
necesiten para su actividad que va a r
el dueo de la empresa (gerente), impleme
EPP de calidad, que cada uno de los trab
necesiten para su actividad que va a r
Implementacion adquirida y uso de l
adecuadamente por los trabajado
Implementacion adquirida y uso de l
adecuadamente por los trabajado
Implementacion adquirida y uso de l
adecuadamente por los trabajado

Implementacion adquirida y uso de l


adecuadamente por los trabajado
Plataforma de entrega amplia para la corre
salida del vehiculo despues del ser
PLAN DE ACCION

SEGURIDAD
Implementar EPP

n de EPP (guantes para evitar quemadura)


tar EPP (guantes mascarillas y lentes)
r nuevos muebles que eviten problemas
ergnomicos
tar EPP (guantes mascarillas y lentes)
Implementar EPP
Implementar EPP
Implementar EPP
e implementar en la empresa
quipos de proteccin indindividual
requieren los trabajadores.
e implementar en la empresa
quipos de proteccin indindividual
requieren los trabajadores.
e implementar en la empresa
quipos de proteccin indindividual
requieren los trabajadores.
e implementar en la empresa
quipos de proteccin indindividual
requieren los trabajadores.
e implementar en la empresa
quipos de proteccin indindividual
requieren los trabajadores.
e implementar en la empresa
quipos de proteccin indindividual
requieren los trabajadores.
e implementar en la empresa
quipos de proteccin indindividual
requieren los trabajadores.
e implementar en la empresa
quipos de proteccin indindividual
requieren los trabajadores.
empresa (gerente), implementar nuevos
dad, que cada uno de los trabajadores lo
n para su actividad que va a realizar.
empresa (gerente), implementar nuevos
dad, que cada uno de los trabajadores lo
n para su actividad que va a realizar.
empresa (gerente), implementar nuevos
dad, que cada uno de los trabajadores lo
n para su actividad que va a realizar.
empresa (gerente), implementar nuevos
dad, que cada uno de los trabajadores lo
n para su actividad que va a realizar.
empresa (gerente), implementar nuevos
dad, que cada uno de los trabajadores lo
n para su actividad que va a realizar.
empresa (gerente), implementar nuevos
dad, que cada uno de los trabajadores lo
n para su actividad que va a realizar.

empresa (gerente), implementar nuevos


dad, que cada uno de los trabajadores lo
n para su actividad que va a realizar.
empresa (gerente), implementar nuevos
dad, que cada uno de los trabajadores lo
n para su actividad que va a realizar.

empresa (gerente), implementar nuevos


dad, que cada uno de los trabajadores lo
n para su actividad que va a realizar.
empresa (gerente), implementar nuevos
dad, que cada uno de los trabajadores lo
n para su actividad que va a realizar.
empresa (gerente), implementar nuevos
dad, que cada uno de los trabajadores lo
n para su actividad que va a realizar.

empresa (gerente), implementar nuevos


dad, que cada uno de los trabajadores lo
n para su actividad que va a realizar.
empresa (gerente), implementar nuevos
dad, que cada uno de los trabajadores lo
n para su actividad que va a realizar.
empresa (gerente), implementar nuevos
dad, que cada uno de los trabajadores lo
n para su actividad que va a realizar.
empresa (gerente), implementar nuevos
dad, que cada uno de los trabajadores lo
n para su actividad que va a realizar.
ntacion adquirida y uso de las EEP
uadamente por los trabajadores.
ntacion adquirida y uso de las EEP
uadamente por los trabajadores.
ntacion adquirida y uso de las EEP
uadamente por los trabajadores.

ntacion adquirida y uso de las EEP


uadamente por los trabajadores.
e entrega amplia para la correcta y segura
del vehiculo despues del servicio.
MEDIO AMBIEN
Evitar las emisiones de ruido producido por
mantenimient

emisin de ruido y gases de combustin d


horas al dia
Anulacion de ruido y gases toxic
Anulacion de ruido y gases toxic
Emisin de ruido y gases de combustin d
CO2 en pruebas de fun
0
0
0
Las actividades realizadas con
llevarn a cabo en ambientes c
contaminacion ambiental y ca
Las actividades que emanan g
ambiente y eliminan aceites que
desarrollarn en un amb
Las actividades realizadas con
llevarn a cabo en ambientes c
contaminacion ambiental y ca
Las actividades realizadas con
llevarn a cabo en ambientes c
contaminacion am
Las actividades que emanan g
ambiente y eliminan aceites que
desarrollarn en un amb
Las actividades realizadas con
llevarn a cabo en ambientes c
calentamiento g
Las actividades que emanan g
ambiente y eliminan aceites que
desarrollarn en un amb
Las actividades realizadas con
llevarn a cabo en ambientes c
contaminacion am
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno

se utilizar el detergente necesario, en la


para disminuir la contamina
Ninguno

se emplear menos tiempo en la parte de s


de soldar , para ello se buscaran nuevo m
manera disminuir la contamin
Ninguno
concentracion en dicha actividad para evita
de esta manera evitar la contam

concentracion en dicha actividad para evita


de esta manera evitar la contam
concentracion en dicha actividad para evita
de esta manera evitar la contam
concentracion en dicha actividad para evita
de esta manera evitar la contam
Fijarse que los productos esteen totalm
contaminacion am
Emisiones sonoras bajo un limite es
Disminucion del levantamiento de
Uso adecuado y necesario de la cantida
vehiculo.

Aguas residuales colocadas en el alca


Encendido del motor por un tiempo de prue
establecido por el nuevo reglamento
MEDIO AMBIENTE
iones de ruido producido por las maquinas viejas
mantenimiento

uido y gases de combustin de los vehculos por


horas al dia
ulacion de ruido y gases toxicos de los vehculos
ulacion de ruido y gases toxicos de los vehculos
uido y gases de combustin de los vehculos y em
CO2 en pruebas de funcionamiento
0
0
0
ividades realizadas con demasiado ru
a cabo en ambientes cerrados para e
minacion ambiental y calentamiento glo
vidades que emanan gases txicos al
y eliminan aceites que contaminan el
desarrollarn en un ambiente cerrado.
ividades realizadas con demasiado ru
a cabo en ambientes cerrados para e
minacion ambiental y calentamiento gl
ividades realizadas con demasiado ru
a cabo en ambientes cerrados para e
contaminacion ambiental.
vidades que emanan gases txicos al
y eliminan aceites que contaminan el
desarrollarn en un ambiente cerrado.
ividades realizadas con demasiado ru
a cabo en ambientes cerrados para e
calentamiento global.
vidades que emanan gases txicos al
y eliminan aceites que contaminan el
desarrollarn en un ambiente cerrado.
ividades realizadas con demasiado ru
a cabo en ambientes cerrados para e
contaminacion ambiental.
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno

l detergente necesario, en la limpieza de la parte


para disminuir la contaminacin ambiental.
Ninguno

menos tiempo en la parte de soldadura, sin altera


para ello se buscaran nuevo metodos para soldar
manera disminuir la contaminacion ambiental.
Ninguno
n en dicha actividad para evitar el derramamiento
e esta manera evitar la contaminacion ambiental.

n en dicha actividad para evitar el derramamiento


e esta manera evitar la contaminacion ambiental.
n en dicha actividad para evitar el derramamiento
e esta manera evitar la contaminacion ambiental.
n en dicha actividad para evitar el derramamiento
e esta manera evitar la contaminacion ambiental.
e los productos esteen totalmente sellados para
contaminacion ambiental
ones sonoras bajo un limite establecido de 5 min
inucion del levantamiento de polvaderas en un 3
ado y necesario de la cantidad de agua para el la
vehiculo.

siduales colocadas en el alcantarillado adecuada


motor por un tiempo de prueba y de salida no m
cido por el nuevo reglamento en el taller (10min
RESIDUOS
Ninguno

Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno
0
0
0
Ninguna
Ninguna
Ninguna
Ninguna
Ninguna
Ninguna
Ninguna
Ninguna
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno

se van a reciclar los envases de que la


empresa genere,para disminuir la
contaminacin
Ninguno

se reduciran las chispas que caen al


momento de soldar , buscando nuevos
metodos , para disminuir la contaminacin
ambiental
Ninguno
reutilizar los aceites sobrantes y reciclar
los envases de aceites para evitar
contaminacin ambiental

reutilizar los aceites sobrantes y reciclar


los envases de aceites para evitar
contaminacin ambiental
reutilizar los aceites sobrantes y reciclar
los envases de aceites para evitar
contaminacin ambiental
reutilizar los aceites sobrantes y reciclar
los envases de aceites para evitar
contaminacin ambiental
reutilizar los aceites sobrantes y reciclar
los envases de aceites para evitar
contaminacin ambiental
Ninguno
Ninguno
Ninguno

Ninguno
Ninguno
RESIDUOS HIGIENE
El gerente a cargo
menos ruidos, para e
Ninguno
las empresas en pe
manera evitar en

El gerente a cargo
menos ruidos, para e
Ninguno
las empresas en pe
manera evitar en
El gerente a cargo
menos ruidos, para e
Ninguno
las empresas en pe
manera evitar en
El gerente a cargo
menos ruidos, para e
Ninguno
las empresas en pe
manera evitar en
El gerente a cargo
menos ruidos, para e
Ninguno
las empresas en pe
manera evitar en
0
0
0
El gerente apli
medidas de c
Ninguna anteriormente
desaparecer el
e
El gerente aplica
de control menc
Ninguna
para convertir el
rie
El gerente apli
medidas de c
Ninguna anteriormente
desaparecer el
e
El gerente aplica
de control menc
Ninguna
para convertir el
rie
El gerente aplica
de control menc
Ninguna
para convertir el
rie
El gerente aplica
de control menc
Ninguna
para convertir el
rie
El gerente aplica
de control menc
Ninguna
para convertir el
rie
El gerente aplica
de control menc
Ninguna
para convertir el
rie
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno

clar los envases de que la


enere,para disminuir la
ontaminacin
Ninguno

n las chispas que caen al El gerente aplicar


soldar , buscando nuevos mencionadas an
disminuir la contaminacin accidentes ya sea b
ambiental las
El gerente aplicar
mencionadas an
Ninguno
accidentes ya sea b
las
El gerente aplicar
ceites sobrantes y reciclar
mencionadas an
s de aceites para evitar
accidentes ya sea b
minacin ambiental
las

El gerente aplicar
ceites sobrantes y reciclar
mencionadas an
s de aceites para evitar
accidentes ya sea b
minacin ambiental
las
El gerente aplicar
ceites sobrantes y reciclar
mencionadas an
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accidentes ya sea b
minacin ambiental
las
El gerente aplicar
ceites sobrantes y reciclar
mencionadas an
s de aceites para evitar
accidentes ya sea b
minacin ambiental
las
El gerente aplicar
ceites sobrantes y reciclar
mencionadas an
s de aceites para evitar
accidentes ya sea b
minacin ambiental
las
El gerente aplicar
mencionadas an
Ninguno
accidentes y lesion
cada una
El gerente aplicar
mencionadas an
Ninguno
accidentes y lesion
cada una
El gerente aplicar
mencionadas an
Ninguno
accidentes y lesion
cada una

El gerente aplicar
mencionadas an
Ninguno
accidentes y lesion
cada una
El gerente aplicar
mencionadas an
Ninguno
accidentes, lesiones
sea bajo o critico par
HIGIENE OCUPACIONAL
El gerente a cargo realizar las actividades con
enos ruidos, para ello debe tener los equipos de
as empresas en perfectas condiciones. Y de esta
manera evitar enfermedades como sordera.

El gerente a cargo realizar las actividades con


enos ruidos, para ello debe tener los equipos de
as empresas en perfectas condiciones. Y de esta
manera evitar enfermedades como sordera.
El gerente a cargo realizar las actividades con
enos ruidos, para ello debe tener los equipos de
as empresas en perfectas condiciones. Y de esta
manera evitar enfermedades como sordera.
El gerente a cargo realizar las actividades con
enos ruidos, para ello debe tener los equipos de
as empresas en perfectas condiciones. Y de esta
manera evitar enfermedades como sordera.
El gerente a cargo realizar las actividades con
enos ruidos, para ello debe tener los equipos de
as empresas en perfectas condiciones. Y de esta
manera evitar enfermedades como sordera.
0
0
0
El gerente aplicar todas las nuevas
medidas de control mencionadas
anteriormente con el fin de reducir o
esaparecer el riesgo bajo existente en
el trabajo.
l gerente aplicar las nuevas medidas
de control mencionadas anteriormente
ara convertir el riesgo moderado en un
riesgo bajo.
El gerente aplicar todas las nuevas
medidas de control mencionadas
anteriormente con el fin de reducir o
esaparecer el riesgo bajo existente en
el trabajo.
l gerente aplicar las nuevas medidas
de control mencionadas anteriormente
ara convertir el riesgo moderado en un
riesgo bajo.
l gerente aplicar las nuevas medidas
de control mencionadas anteriormente
ara convertir el riesgo moderado en un
riesgo bajo.
l gerente aplicar las nuevas medidas
de control mencionadas anteriormente
ara convertir el riesgo moderado en un
riesgo bajo.
l gerente aplicar las nuevas medidas
de control mencionadas anteriormente
ara convertir el riesgo moderado en un
riesgo bajo.
l gerente aplicar las nuevas medidas
de control mencionadas anteriormente
ara convertir el riesgo moderado en un
riesgo bajo.
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno

Ninguno
Ninguno

l gerente aplicar las nuevas medidas de contro


mencionadas anteriormente para prevenir
ccidentes ya sea bajo o critico para cada una de
las actividades.
l gerente aplicar las nuevas medidas de contro
mencionadas anteriormente para prevenir
ccidentes ya sea bajo o critico para cada una de
las actividades.
l gerente aplicar las nuevas medidas de contro
mencionadas anteriormente para prevenir
ccidentes ya sea bajo o critico para cada una de
las actividades.

l gerente aplicar las nuevas medidas de contro


mencionadas anteriormente para prevenir
ccidentes ya sea bajo o critico para cada una de
las actividades.
l gerente aplicar las nuevas medidas de contro
mencionadas anteriormente para prevenir
ccidentes ya sea bajo o critico para cada una de
las actividades.
l gerente aplicar las nuevas medidas de contro
mencionadas anteriormente para prevenir
ccidentes ya sea bajo o critico para cada una de
las actividades.
l gerente aplicar las nuevas medidas de contro
mencionadas anteriormente para prevenir
ccidentes ya sea bajo o critico para cada una de
las actividades.
l gerente aplicar las nuevas medidas de contro
mencionadas anteriormente para prevenir
accidentes y lesiones ya sea bajo o critico para
cada una de las actividades.
l gerente aplicar las nuevas medidas de contro
mencionadas anteriormente para prevenir
accidentes y lesiones ya sea bajo o critico para
cada una de las actividades.
l gerente aplicar las nuevas medidas de contro
mencionadas anteriormente para prevenir
accidentes y lesiones ya sea bajo o critico para
cada una de las actividades.

l gerente aplicar las nuevas medidas de contro


mencionadas anteriormente para prevenir
accidentes y lesiones ya sea bajo o critico para
cada una de las actividades.
l gerente aplicar las nuevas medidas de contro
mencionadas anteriormente para prevenir
accidentes, lesiones,demoras y contratiempos ya
ea bajo o critico para cada una de las actividades
PLAN DE MANTENI
Implementar medidas auxiliares del desem
asi como la orientacion de de la manera ad
maquinas emplea

Implementar medidas auxiliares del desem


asi como la orientacion de de la manera ad
maquinas emplea
Implementar medidas auxiliares del desem
asi como la orientacion de de la manera ad
maquinas emplea
Implementar medidas auxiliares del desem
asi como la orientacion de de la manera ad
maquinas emplea
Implementar medidas auxiliares del desem
asi como la orientacion de de la manera ad
maquinas emplea
Implementar medidas auxiliares del desem
asi como la orientacion de de la manera ad
maquinas emplea
Implementar medidas auxiliares del desem
asi como la orientacion de de la manera ad
maquinas emplea
Implementar medidas auxiliares del desem
asi como la orientacion de de la manera ad
maquinas emplea
El plan de mantenimiento de lle
auditoras 5S y segn las norm
El plan de mantenimiento se llev
revisin constante de las mquin
dependiendo del formato
El plan de mantenimiento se llev
revisin constante de las mquin
dependiendo del formato
El plan de mantenimiento de lle
auditoras 5S y segn las norm
El plan de mantenimiento se llev
revisin constante de las mquin
dependiendo del formato
El plan de mantenimiento de lle
auditoras 5S y segn las norm
El plan de mantenimiento se llev
revisin constante de las mquin
dependiendo del formato
El plan de mantenimiento de lle
auditoras 5S y segn las norm
Mantenimiento constante de las herramien
cualquier tipo de accidentes
Mantenimiento constante de las herramien
cualquier tipo de accidentes
Mantenimiento constante de las herramien
cualquier tipo de accidentes
Mantenimiento constante de las herramien
cualquier tipo de accidentes
Mantenimiento constante de las herramien
cualquier tipo de accidentes
Mantenimiento constante de las herramien
cualquier tipo de accidentes

Mantenimiento constante de las herramien


cualquier tipo de accidentes
Mantenimiento constante de las herramien
cualquier tipo de accidentes

Mantenimiento constante de las herramien


cualquier tipo de accidentes
Mantenimiento constante de las herramien
cualquier tipo de accidentes
Mantenimiento constante de las herramien
cualquier tipo de accidentes

Mantenimiento constante de las herramien


cualquier tipo de accidentes
Mantenimiento constante de las herramien
cualquier tipo de accidentes
Mantenimiento constante de las herramien
cualquier tipo de accidentes
Mantenimiento constante de las herramien
cualquier tipo de accidentes
Inplementacion de herramientas auxiliares e
Mantenimiento y reemplazo de los EEP para
mayor segurida
Mantenimiento y reemplazo de los EEP para
mayor segurida

Mantenimiento y reemplazo de los EEP para


mayor segurida
Realizar un plan de mantenimiento y de am
una mejor funcionalidad ante la reali
PLAN DE MANTENIMIENTO
medidas auxiliares del desempeo en la reparaci
rientacion de de la manera adecuada de las herr
maquinas empleadas

medidas auxiliares del desempeo en la reparaci


rientacion de de la manera adecuada de las herr
maquinas empleadas
medidas auxiliares del desempeo en la reparaci
rientacion de de la manera adecuada de las herr
maquinas empleadas
medidas auxiliares del desempeo en la reparaci
rientacion de de la manera adecuada de las herr
maquinas empleadas
medidas auxiliares del desempeo en la reparaci
rientacion de de la manera adecuada de las herr
maquinas empleadas
medidas auxiliares del desempeo en la reparaci
rientacion de de la manera adecuada de las herr
maquinas empleadas
medidas auxiliares del desempeo en la reparaci
rientacion de de la manera adecuada de las herr
maquinas empleadas
medidas auxiliares del desempeo en la reparaci
rientacion de de la manera adecuada de las herr
maquinas empleadas
e mantenimiento de llevar a cabo me
as 5S y segn las normas ISO 18001:
mantenimiento se llevar a cabo med
onstante de las mquinas una vez por
ependiendo del formato programado.
mantenimiento se llevar a cabo med
onstante de las mquinas una vez por
ependiendo del formato programado.
e mantenimiento de llevar a cabo me
as 5S y segn las normas ISO 18001:
mantenimiento se llevar a cabo med
onstante de las mquinas una vez por
ependiendo del formato programado.
e mantenimiento de llevar a cabo me
as 5S y segn las normas ISO 18001:
mantenimiento se llevar a cabo med
onstante de las mquinas una vez por
ependiendo del formato programado.
e mantenimiento de llevar a cabo me
as 5S y segn las normas ISO 18001:
o constante de las herramientas, equipos y EPP,
cualquier tipo de accidentes en la empresa
o constante de las herramientas, equipos y EPP,
cualquier tipo de accidentes en la empresa
o constante de las herramientas, equipos y EPP,
cualquier tipo de accidentes en la empresa
o constante de las herramientas, equipos y EPP,
cualquier tipo de accidentes en la empresa
o constante de las herramientas, equipos y EPP,
cualquier tipo de accidentes en la empresa
o constante de las herramientas, equipos y EPP,
cualquier tipo de accidentes en la empresa

o constante de las herramientas, equipos y EPP,


cualquier tipo de accidentes en la empresa
o constante de las herramientas, equipos y EPP,
cualquier tipo de accidentes en la empresa

o constante de las herramientas, equipos y EPP,


cualquier tipo de accidentes en la empresa
o constante de las herramientas, equipos y EPP,
cualquier tipo de accidentes en la empresa
o constante de las herramientas, equipos y EPP,
cualquier tipo de accidentes en la empresa

o constante de las herramientas, equipos y EPP,


cualquier tipo de accidentes en la empresa
o constante de las herramientas, equipos y EPP,
cualquier tipo de accidentes en la empresa
o constante de las herramientas, equipos y EPP,
cualquier tipo de accidentes en la empresa
o constante de las herramientas, equipos y EPP,
cualquier tipo de accidentes en la empresa
n de herramientas auxiliares en la manipulaciuon
y reemplazo de los EEP para desarrollar un mej
mayor seguridad.
y reemplazo de los EEP para desarrollar un mej
mayor seguridad.

y reemplazo de los EEP para desarrollar un mej


mayor seguridad.
an de mantenimiento y de amplitud en las area p
jor funcionalidad ante la realizacion de una activ
PLAN DE CAPACITACIO
Capacitacion de supervisor para realizar un
Ca
buen funcionamiento de las sealizaciones,
Capacitar al personal relacionado
salud ocupacional

Capacitacion de supervisor para realizar un


Ca
buen funcionamiento de las sealizaciones,
Capacitar al personal relacionado
salud ocupacional
Capacitacion de supervisor para realizar un
Ca
buen funcionamiento de las sealizaciones,
Capacitar al personal relacionado
salud ocupacional
Capacitacion de supervisor para realizar un
Ca
buen funcionamiento de las sealizaciones,
Capacitar al personal relacionado
salud ocupacional
Capacitacion de supervisor para realizar un
Ca
buen funcionamiento de las sealizaciones,
Capacitar al personal relacionado
salud ocupacional
Capacitacion de supervisor para realizar un
Ca
buen funcionamiento de las sealizaciones,
Capacitar al personal relacionado
salud ocupacional
Capacitacion de supervisor para realizar un
Ca
buen funcionamiento de las sealizaciones,
Capacitar al personal relacionado
salud ocupacional
Capacitacion de supervisor para realizar un
Ca
buen funcionamiento de las sealizaciones,
Capacitar al personal relacionado
salud ocupacional
El trabajador ser capacitado ca
tiempo trimestral por el gerente d
segn el formato estable
El trabajador ser capacitado ca
tiempo trimestral por el gerente d
segn el formato estable
El trabajador ser capacitado ca
tiempo trimestral por el gerente d
segn el formato estable
El trabajador ser capacitado ca
tiempo trimestral por el gerente d
segn el formato estable
El trabajador ser capacitado ca
tiempo trimestral por el gerente d
segn el formato estable
El trabajador ser capacitado ca
tiempo trimestral por el gerente d
segn el formato estable
El trabajador ser capacitado ca
tiempo trimestral por el gerente d
segn el formato estable
El trabajador ser capacitado ca
tiempo trimestral por el gerente d
segn el formato estable
capacitacin a cada uno de los trabajadores
de herramientas , equipos y EPP, para los
areas.
capacitacin a cada uno de los trabajadores
de herramientas , equipos y EPP, para los
areas.
capacitacin a cada uno de los trabajadores
de herramientas , equipos y EPP, para los
areas.
capacitacin a cada uno de los trabajadores
de herramientas , equipos y EPP, para los
areas.
capacitacin a cada uno de los trabajadores
de herramientas , equipos y EPP, para los
areas.
capacitacin a cada uno de los trabajadores
de herramientas , equipos y EPP, para los
areas.

capacitacin a cada uno de los trabajadores


de herramientas , equipos y EPP, para los
areas.
capacitacin a cada uno de los trabajadores
de herramientas , equipos y EPP, para los
areas.

capacitacin a cada uno de los trabajadores


de herramientas , equipos y EPP, para los
areas.
capacitacin a cada uno de los trabajadores
de herramientas , equipos y EPP, para los
areas.
capacitacin a cada uno de los trabajadores
de herramientas , equipos y EPP, para los
areas.

capacitacin a cada uno de los trabajadores


de herramientas , equipos y EPP, para los
areas.
capacitacin a cada uno de los trabajadores
de herramientas , equipos y EPP, para los
areas.
capacitacin a cada uno de los trabajadores
de herramientas , equipos y EPP, para los
areas.
capacitacin a cada uno de los trabajadores
de herramientas , equipos y EPP, para los
areas.
Capacitacion de supervisor: -Capacitacio
personal las herramientas necesarias
Capacitacion de supervisor: -Capacitacio
personal las herramientas necesarias
Capacitacion de supervisor: -Capacitacion p
de lavado.

Brindar capacitacion en general sobre el con


agua.
Capacitacio de supervisor:-Capacitacion
acciones y ampliar el area de e
PLAN DE CAPACITACION
de supervisor para realizar un buen servicio,
Capacitacion para el
miento de las sealizaciones,
pacitar al personal relacionado a la seguridad y
salud ocupacional

de supervisor para realizar un buen servicio,


Capacitacion para el
miento de las sealizaciones,
pacitar al personal relacionado a la seguridad y
salud ocupacional
de supervisor para realizar un buen servicio,
Capacitacion para el
miento de las sealizaciones,
pacitar al personal relacionado a la seguridad y
salud ocupacional
de supervisor para realizar un buen servicio,
Capacitacion para el
miento de las sealizaciones,
pacitar al personal relacionado a la seguridad y
salud ocupacional
de supervisor para realizar un buen servicio,
Capacitacion para el
miento de las sealizaciones,
pacitar al personal relacionado a la seguridad y
salud ocupacional
de supervisor para realizar un buen servicio,
Capacitacion para el
miento de las sealizaciones,
pacitar al personal relacionado a la seguridad y
salud ocupacional
de supervisor para realizar un buen servicio,
Capacitacion para el
miento de las sealizaciones,
pacitar al personal relacionado a la seguridad y
salud ocupacional
de supervisor para realizar un buen servicio,
Capacitacion para el
miento de las sealizaciones,
pacitar al personal relacionado a la seguridad y
salud ocupacional
dor ser capacitado cada periodo de
mestral por el gerente de la empresa
egn el formato establecido.
dor ser capacitado cada periodo de
mestral por el gerente de la empresa
egn el formato establecido.
dor ser capacitado cada periodo de
mestral por el gerente de la empresa
egn el formato establecido.
dor ser capacitado cada periodo de
mestral por el gerente de la empresa
egn el formato establecido.
dor ser capacitado cada periodo de
mestral por el gerente de la empresa
egn el formato establecido.
dor ser capacitado cada periodo de
mestral por el gerente de la empresa
egn el formato establecido.
dor ser capacitado cada periodo de
mestral por el gerente de la empresa
egn el formato establecido.
dor ser capacitado cada periodo de
mestral por el gerente de la empresa
egn el formato establecido.
cada uno de los trabajadores sobre la utilizacin
tas , equipos y EPP, para los diferentes tipos de
areas.
cada uno de los trabajadores sobre la utilizacin
tas , equipos y EPP, para los diferentes tipos de
areas.
cada uno de los trabajadores sobre la utilizacin
tas , equipos y EPP, para los diferentes tipos de
areas.
cada uno de los trabajadores sobre la utilizacin
tas , equipos y EPP, para los diferentes tipos de
areas.
cada uno de los trabajadores sobre la utilizacin
tas , equipos y EPP, para los diferentes tipos de
areas.
cada uno de los trabajadores sobre la utilizacin
tas , equipos y EPP, para los diferentes tipos de
areas.

cada uno de los trabajadores sobre la utilizacin


tas , equipos y EPP, para los diferentes tipos de
areas.
cada uno de los trabajadores sobre la utilizacin
tas , equipos y EPP, para los diferentes tipos de
areas.

cada uno de los trabajadores sobre la utilizacin


tas , equipos y EPP, para los diferentes tipos de
areas.
cada uno de los trabajadores sobre la utilizacin
tas , equipos y EPP, para los diferentes tipos de
areas.
cada uno de los trabajadores sobre la utilizacin
tas , equipos y EPP, para los diferentes tipos de
areas.

cada uno de los trabajadores sobre la utilizacin


tas , equipos y EPP, para los diferentes tipos de
areas.
cada uno de los trabajadores sobre la utilizacin
tas , equipos y EPP, para los diferentes tipos de
areas.
cada uno de los trabajadores sobre la utilizacin
tas , equipos y EPP, para los diferentes tipos de
areas.
cada uno de los trabajadores sobre la utilizacin
tas , equipos y EPP, para los diferentes tipos de
areas.
n de supervisor: -Capacitacion para brindar al
las herramientas necesarias y adecuadas.
n de supervisor: -Capacitacion para brindar al
las herramientas necesarias y adecuadas.
e supervisor: -Capacitacion para ladecuada labo
de lavado.

acion en general sobre el consumo y cuidado de


agua.
o de supervisor:-Capacitacion para la toma de
cciones y ampliar el area de entrega.
TRATAMIENTO DE RESIDUOS
En esta area no se desecha residuos

En esta area no se desecha residuos


En esta area no se desecha residuos
En esta area no se desecha residuos
En esta area no se desecha residuos
En esta area no se desecha residuos
En esta area no se desecha residuos
En esta area no se desecha residuos
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno

Reciclar los envases de detergentes, para


disminuir de esta manera la contaminacin
que la empresa esta generando.
Ninguno

el tratamiento de reciduos en este caso es


reducir los tiempos de soldar y de esta
manera se reducira las chispan la cual
ocasionan contaminacin ambiental.
Ninguno
reciclar adecuadamentes los envases de
aceite y tambin reutilizar el aceite en otro
equipos para evitar el desperdicio de aceite
de esta manera disminuir la contaminacion
ambiental.

reciclar adecuadamentes los envases de


aceite y tambin reutilizar el aceite en otro
equipos para evitar el desperdicio de aceite
de esta manera disminuir la contaminacion
ambiental.
reciclar adecuadamentes los envases de
aceite y tambin reutilizar el aceite en otro
equipos para evitar el desperdicio de aceite
de esta manera disminuir la contaminacion
ambiental.
reciclar adecuadamentes los envases de
aceite y tambin reutilizar el aceite en otro
equipos para evitar el desperdicio de aceite
de esta manera disminuir la contaminacion
ambiental.
reciclar adecuadamentes los envases de
aceite y tambin reutilizar el aceite en otro
equipos para evitar el desperdicio de aceite
de esta manera disminuir la contaminacion
ambiental.
En esta area no se desecha residuos.
En esta area no se desecha residuos.
En esta area no se desecha residuos.

En esta area no se desecha residuos.


En esta area no se desecha residuos.
NTO DE RESIDUOS
no se desecha residuos

no se desecha residuos
no se desecha residuos
no se desecha residuos
no se desecha residuos
no se desecha residuos
no se desecha residuos
no se desecha residuos
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno

ses de detergentes, para


manera la contaminacin,
esa esta generando.
Ninguno

reciduos en este caso es


mpos de soldar y de esta
ucira las chispan la cual
ntaminacin ambiental.
Ninguno
damentes los envases de
reutilizar el aceite en otros
r el desperdicio de aceite y
disminuir la contaminacion
ambiental.

damentes los envases de


reutilizar el aceite en otros
r el desperdicio de aceite y
disminuir la contaminacion
ambiental.
damentes los envases de
reutilizar el aceite en otros
r el desperdicio de aceite y
disminuir la contaminacion
ambiental.
damentes los envases de
reutilizar el aceite en otros
r el desperdicio de aceite y
disminuir la contaminacion
ambiental.
damentes los envases de
reutilizar el aceite en otros
r el desperdicio de aceite y
disminuir la contaminacion
ambiental.
o se desecha residuos.
o se desecha residuos.
o se desecha residuos.

o se desecha residuos.
o se desecha residuos.
NO CONFORMIDAD
NC001
NC002
NC002
NC003
NC003
NC004
NC004
NC005
NC005
NC006
NC007
NC008
NC008
NC008
NC009
NC009
NO CONFORMIDAD
POTENCIAL
NCP001
NCP002
NCP002
NCP003
NCP003
NCP004
NCP004
NCP005
NCP005
NCP006
NCP007
NCP008
NCP008
NCP008
NCP009
NCP009
Indicadores
ACTIVIDAD (Rutinaria
AREA
- No Rutinaria)

TRANSPORTE DEL
VEHICULO HACIA EL
TALLER ( "0" Rutinario)

R
E
C
E
P
C
I
O REVISION SOBRE EL
N ESTADO DEL
VEHICULO( "0"
Rutinario)

ACTIVIDAD (Rutinaria
AREA
- No Rutinaria)
TRANSPORTE DEL
VEHICULO HACIA EL
TALLER ( "0" Rutinario)

R
E
C
E
P
C
I
O
REVISION SOBRE EL
N
ESTADO DEL
VEHICULO( "0"
Rutinario)

ACTIVIDAD (Rutinaria
AREA
- No Rutinaria)
TRANSPORTE DEL
VEHICULO HACIA EL
TALLER ( "0" Rutinario)

R
E
C
E
P
C
I
O
N REVISION SOBRE EL
ESTADO DEL
VEHICULO( "0"
Rutinario)

ACTIVIDAD (Rutinaria
AREA
- No Rutinaria)
TRANSPORTE DEL
VEHICULO HACIA EL
TALLER ( "0" Rutinario)

R
E
C
E
P
C
I
REVISION SOBRE EL
O
ESTADO DEL
N
VEHICULO( "0"
Rutinario)

ACTIVIDAD (Rutinaria
AREA
- No Rutinaria)

TRANSPORTE DEL
VEHICULO HACIA EL
TALLER ( "0" Rutinario)
R
E
C
E
P
C
I
O REVISION SOBRE EL
N ESTADO DEL
VEHICULO( "0"
Rutinario)
Salud

Tareas Especificas
Peligro Riesgo

Malas posturas ejercidas en


Posibles dolores de cuerpo,
Recibimiento del vehiculo dicha operacin, espacio
cabeza
restringido

Trabajadores sufran quemaduras


Se abre el Capot del vehculo quemaduras
de primer grado

Evaluacion del vehiculo Inhalar sustancias toxicas Posibles intoxicaciones

Se saca presupuesto Malas posturas ejercidas en


dolores de espalda
dependiendo de las fallas dicha operacin

Se revisa el funcionamiento posturas inadecuadas al revisar


Golpes y lesiones
del motor el vehiculo

Calida
Tareas Especificas
Peligro Riesgo
Mal servicio: demoras a las Perdida de clientes, por la
Recibimiento del vehiculo
solicitudes del cliente. demora del servicio.

Araado del capot por un mal Perdida de clientes, por la


Se abre el Capot del vehculo
movimiento del operario demora del servicio.

Mala evaluacion del vehiculo por Perdida de clientes, por la


Evaluacion del vehiculo
falta de experiencia demora del servicio.

Se saca presupuesto Mal servicio: demoras a las Perdida de clientes, por la


dependiendo de las fallas solicitudes del cliente. demora del servicio.

Se revisa el funcionamiento Mal servicio: Falta de revision Perdida de clientes, por la


del motor exhaustiva demora del servicio.

Segurid
Tareas Especificas
Peligro Riesgo
Inadecuado uso de las golpes en los pies por falta de
Recibimiento del vehiculo EPP uso de botas, lentes se
seguridad

Inadecuado uso de las


Se abre el Capot del vehculo EPP Cortes y quemaduras en

Inadecuado uso de las


Posibles quemaduras por falta de
Evaluacion del vehiculo EPP implementracion de EPP

Inadecuado uso de las


Se saca presupuesto Falta de silla ergonomica en la
dependiendo de las fallas EPP oficina

Cortes y quemaduras en la mano


Inadecuado uso de las por la falta de uso de guantes,
Se revisa el funcionamiento
del motor EPP golpes en los pies por falta de
uso de botas, lentes se
seguridad

Medio Amb
Tareas Especificas
Peligro Riesgo
Emisin de ruido y gases de Prdida de audicin , Aumento
combustin de los vehculos por de riesgos de accidentes,
Recibimiento del vehiculo
mas de 3 horas al dia Efectos fisiolgiscos, Muerte por
intoxicacin

Emisin de ruido y gases de


combustin de los vehculos por
Se abre el Capot del vehculo Quemaduras de alto grado
mas de 3 horas al dia

Emisin de ruido y gases de


combustin de los vehculos por Efectos fisiolgiscos, Muerte por
Evaluacion del vehiculo
mas de 3 horas al dia intoxicacin

Emisin de ruido y gases de Prdida de audicin , Aumento


Se saca presupuesto combustin de los vehculos en de riesgos de accidentes,
dependiendo de las fallas las distintas zonas del local Efectos fisiolgiscos, Muerte por
intoxicacin

Emisin de ruido y gases de


Se revisa el funcionamiento combustin de los vehculos por Efectos fisiolgiscos, Muerte por
del motor mas de 3 horas al dia intoxicacin

Residu
Tareas Especificas
Peligro Riesgo

Recibimiento del vehiculo Ninguno Ninguno


Se abre el Capot del vehculo Ninguno Ninguno

Evaluacion del vehiculo Ninguno Ninguno

Se saca presupuesto
Ninguno Ninguno
dependiendo de las fallas

Se revisa el funcionamiento
Ninguno Ninguno
del motor
Salud

Causas Efectos Control

Posicion del operario al optar por posturas adecuadas,


momento de conducir el Lumbalgia , estrs adecuar los espacios para un
vehculo. mejor confort

motor en temperaturas altas, utilizar las EPP para cada


Quemaduras de los
falta de cuidado por parte del actividad , para evitar
trabajadores
trabajador quemaduras

Intoxicacion a causa de utilizar las EPP para


Sustancias peligrosas que se
sustancias no aptas para el adecuadas(mascarilla), para
pueden encontrar en el auto
ser humano evitar intoxicarnos

Malas posturas debido a la silla Lumbago, dolores de buscar espacios adecuados


en mal estado cabeza, estrs para realizar esta activadad

Golpes y lesiones con Antes de realizar dicha


Mala posicion del operario, incidencia en las actividad colocar las
movimientos forzosos extremidades y otras herramientas que se van a
partes del cuerpo. utilizar en forma ordenada

Calidad

Causas Efectos Control


Desafiliacin de los
Demora en el despacho del
clientes fijos de la Otorgar un buen servicio
vehiculo.
empresa.

Desafiliacin de los
Demora en el despachodel
clientes fijos de la Otorgar un buen servicio
vehiculo.
empresa.

Hacer una mala inspeccion


Vehiculo analizado Otorgar un buen servicio mediante
de los problemas del
incorrectamente. una revicion exhaustiva.
vehiculo a resolver

Desafiliacin de los
Demora en el despachodel Otorgar un buen presupuesto
clientes fijos de la
vehiculo. acorde a los daos del vehiculo
empresa.

Desafiliacin de los
Vehiculo analizado Otorgar un buen servicio mediante
clientes fijos de la
incorrectamente. una revicion exhaustiva.
empresa.

Seguridad

Causas Efectos Control


Lesiones graves tales Uso adecuado de las EPP para
Falta de implementacion al como fracturas, prevenir accidentes en lo trabajos
personal. quemaduras y ceguera por mediante la supervisacin de los
falta de uso de EPPs. trabajadores.

Uso adecuado de las EPP para


lesiones graves tales como prevenir accidentes en lo trabajos
Falta capacitacion al personal
quemaduras mediante la supervisacin de los
trabajadores.

Uso adecuado de las EPP para


Falta de implementacion Intoxicacion a causa de
prevenir accidentes en lo trabajos
necesaria en la revision de sustancias no aptas para el
mediante la supervisacin de los
sistemas del vehiculo. ser humano
trabajadores.

Uso adecuado de las EPP para


prevenir accidentes en lo trabajos
Falta capacitacion al personal Lesiones ergonomicas
mediante la supervisacin de los
trabajadores.

Limitaciones para la visin


Uso adecuado de las EPP para
Falta de implementacion y realizacin de
prevenir accidentes en lo trabajos
necesaria en la revision de actividades por falta de uso
mediante la supervisacin de los
sistemas del vehiculo. de guantes y lentes de
trabajadores.
seguridad.

Medio Ambiente

Causas Efectos Control


Exposicion de ruidos al area de prdida total de audicin y emisin de ruido y gases de
trabajo y entorno que rodea a la generacin de lesiones de combustin de los vehculos por
empresa. consideracin. mas de 3 horas al dia

Exposicion de ruidos al area de emisin de ruido y gases de


trabajo y entorno que rodea a la Quemaduras de alto grado combustin de los vehculos por
empresa. mas de 3 horas al dia

Exposicion de ruidos al area de Efectos fisiolgiscos emisin de ruido y gases de


negativos que se vern
trabajo y entorno que rodea a la reflejados en el deseempeo combustin de los vehculos por
empresa. del trabajado mas de 3 horas al dia

Exposicion de ruidos al area de emisin de ruido y gases de


Lumbago, dolores de cabeza,
trabajo y entorno que rodea a la estrs
combustin de los vehculos por
empresa. mas de 3 horas al dia

Efectos fisiolgiscos Emisin de ruido y gases de


Exposicion de gases del sistema negativos que se vern combustin de los vehculos y
vehicular. reflejados en el deseempeo emisiones de CO2 en pruebas de
del trabajador funcionamiento

Residuos

Causas Efectos Control

Ninguno Ninguno Ninguno


Ninguno Ninguno Ninguno

Ninguno Ninguno Ninguno

Ninguno Ninguno Ninguno

Ninguno Ninguno Ninguno


Evaluacion de riesgo

Probabilidad (P) Severidad(S) Evaluacin del RiesgoNivel de Riesgo

3 8 24 Riesgo moderado

5 7 35 Riesgo importante

3 8 24 Riesgo moderado

3 7 21 Riesgo moderado

4 5 20 Riesgo moderado

Evaluacion de riesgo

Probabilidad (P) Severidad(S) Evaluacin del RiesgoNivel de Riesgo


6 7 42 Riesgo importante

4 6 24 Riesgo moderado

5 7 35 Riesgo importante

5 5 25 Riesgo moderado

5 7 35 Riesgo importante

Evaluacion de riesgo

Probabilidad (P) Severidad(S) Evaluacin del RiesgoNivel de Riesgo


3 8 24 Riesgo moderado

5 7 35 Riesgo importante

3 8 24 Riesgo moderado

3 7 21 Riesgo moderado

5 7 35 Riesgo importante

Evaluacion de riesgo

Probabilidad (P) Severidad(S) Evaluacin del RiesgoNivel de Riesgo


6 7 42 Riesgo importante

4 6 24 Riesgo moderado

5 7 35 Riesgo importante

5 5 25 Riesgo moderado

5 7 35 Riesgo importante

Evaluacion de riesgo

Probabilidad (P) Severidad(S) Evaluacin del RiesgoNivel de Riesgo

0 0 0 0
0 0 0 0

0 0 0 0

0 0 0 0

0 0 0 0
Plan de Accin

Capacitar al
trabajador sobre la importancia de
las posturas durante el trabajo

Una buena capacitacion en cuanto a


tomar cuatela de lo que pudiese
pasar

Capacitacin
constante del trabajador. Revision
medica

Capacitar al
trabajador sobre la importancia de
las posturas durante el trabajo

Capacitar al
trabajador sobre la importancia de
las posturas durante el trabajo

Plan de Accin
Hacer capacitaciones mensuales a
los nuevos intengrantes del trabajo

Hacer capacitaciones mensuales a


los nuevos intengrantes del trabajo

Hacer capacitaciones mensuales a


los nuevos intengrantes del trabajo

Hacer capacitaciones mensuales a


los nuevos intengrantes del trabajo

Hacer capacitaciones mensuales a


los nuevos intengrantes del trabajo

Plan de Accin
Implementar EPP

mplementacion de EPP (guantes


para evitar quemadura)

Implementar EPP (guantes


mascarillas y lentes)

Implementar nuevos muebles que


eviten problemas ergnomicos

Implementar EPP (guantes


mascarillas y lentes)

Plan de Accin
Evitar las emisiones de ruido
producido por las maquinas viejas
dandole un mantenimiento

emisin de ruido y gases de


combustin de los vehculos por mas
de 3 horas al dia

Anulacion de ruido y gases toxicos


de los vehculos

Anulacion de ruido y gases toxicos


de los vehculos

Emisin de ruido y gases de


combustin de los vehculos y
emisiones de CO2 en pruebas de
funcionamiento

Plan de Accin

No Hay
No Hay

No Hay

No Hay

No Hay
ACTIVIDAD (Rutinaria
AREA Tareas Especificas
- No Rutinaria)

Se desconecta todo del


motor(mangueras y cables)

REPARACION DE
MOTORES Y PARTES
DEL VEHICULO( "0" Se saca el motor
Rutinario)

Se desarma el motor

M
E Se verifica desgaste de
C autopartes
A
N
I
C
A
Implementa partes nuevas
y con mayor desempeo

CAMBIOS DE
REPUESTO DEL Mirar que todas las partes
VEHICULO( "0" del motor esten completas
Rutinario)

Montar el motor al vehiculo


Atornillar el motor

ACTIVIDAD (Rutinaria
AREA Tareas Especificas
- No Rutinaria)

Se desconecta todo del


motor(mangueras y cables)

REPARACION DE
MOTORES Y PARTES
DEL VEHICULO( "0"
Se saca el motor
Rutinario)

Se desarma el motor

M
E
C Se verifica desgaste de
A autopartes
N
I
C
A Implementa partes nuevas
y con mayor desempeo

CAMBIOS DE
REPUESTO DEL
VEHICULO( "0" Mirar que todas las partes
Rutinario) del motor esten completas
REPUESTO DEL
VEHICULO( "0"
Rutinario)

Montar el motor al vehiculo

Atornillar el motor

ACTIVIDAD (Rutinaria
AREA Tareas Especificas
- No Rutinaria)

Se desconecta todo del


motor(mangueras y cables)

REPARACION DE
MOTORES Y PARTES
DEL VEHICULO( "0" Se saca el motor
Rutinario)

Se desarma el motor

M Se verifica desgaste de
E autopartes
C
A
N
I
Implementa partes nuevas
C
y con mayor desempeo
A

CAMBIOS DE
REPUESTO DEL Mirar que todas las partes
VEHICULO( "0" del motor esten completas
Rutinario)
CAMBIOS DE
REPUESTO DEL
VEHICULO( "0"
Rutinario)

Montar el motor al vehiculo

Atornillar el motor

ACTIVIDAD (Rutinaria
AREA Tareas Especificas
- No Rutinaria)

Se desconecta todo del


motor(mangueras y cables)

REPARACION DE
MOTORES Y PARTES Se saca el motor
DEL VEHICULO( "0"
Rutinario)

Se desarma el motor

M
E
Se verifica desgaste de
C
autopartes
A
N
I
C
A

CAMBIOS DE
REPUESTO DEL
C
A
N
I
C
A
Implementa partes nuevas
y con mayor desempeo

CAMBIOS DE
REPUESTO DEL
VEHICULO( "0" Mirar que todas las partes
Rutinario) del motor esten completas

Montar el motor al vehiculo

Atornillar el motor

ACTIVIDAD (Rutinaria
AREA Tareas Especificas
- No Rutinaria)

Se desconecta todo del


motor(mangueras y cables)
REPARACION DE
MOTORES Y PARTES
DEL VEHICULO( "0"
Se saca el motor
Rutinario)

Se desarma el motor

M Se verifica desgaste de
E autopartes
C
A
N Implementa partes nuevas
I y con mayor desempeo
C
A CAMBIOS DE
REPUESTO DEL
VEHICULO( "0" Mirar que todas las partes
Rutinario) del motor esten completas
REPUESTO DEL
VEHICULO( "0"
Rutinario)

Montar el motor al vehiculo

Atornillar el motor
Salud

Peligro Riesgo Causas

Iluminacin deficiente, Electrocutamiento del Sostenimiento inadecuado de


Electricidad esttica trabajador cables elctricos

Espacio restringido, Posturas


inadecuadas
Fracturas del trabajador Mal sostenimiento del motor

Iluminacin deficiente,Manipuleo Mala manipulacin de las


de materiales
Cortes, golpes
herramientas

Oscuridad, Ruido Hipoacusia (Sordera) Mala ubicacin del trabajador

Manipuleo de materiales,
Espacio restringido
Golpes, heridas Mala posicin en el trabajo

Oscuridad, Ruido Hipoacusia (Sordera) Mala posicin en el trabajo

Malas posturas ,
Manipuleo de carga
Lumbalgia Mal sostenimiento del motor
Manipuleo de materiales, Mala manipulacion de la
Posturas inadecuadas
Cortes, heridas
herramienta

Calidad

Peligro Riesgo Causas

Incorrecta realizacin del Recurrencia a las empresas de Desmotivacin del operario en el


trabajo del operario la competencia trabajo

Incorrecta realizacin del Recurrencia a las empresas de


Malas relaciones interpersonales
trabajo del operario la competencia

Incorrecta realizacin del Recurrencia a las empresas de


Bajo sueldo del operario
trabajo del operario la competencia

Incorrecta realizacin del Recurrencia a las empresas de


Malas relaciones interpersonales
trabajo del operario la competencia

Incorrecta realizacin del Recurrencia a las empresas de


Inadecuado ambiente laboral
trabajo del operario la competencia

Incorrecta realizacin del Recurrencia a las empresas de


Bajo sueldo del operario
trabajo del operario la competencia
Incorrecta realizacin del Recurrencia a las empresas de Desmotivacin del operario en el
trabajo del operario la competencia trabajo

Incorrecta realizacin del Recurrencia a las empresas de Desmotivacin del operario en el


trabajo del operario la competencia trabajo

Seguridad

Peligro Riesgo Causas

No usar los guantes y botas Inadecuado uso de los Falta de guantes y botas de
de seguridad guantes y botas de seguridad seguridad en la empresa

No usar los guantes y trajes Mal uso de los guantes y trajes Falta de los guantes y trajes de
de seguridad de seguridad seguridad

No usar los guantes de Mal uso de los guantes de Desabastecimiento de los guantes
seguridad seguridad de seguridad en la empresa

No usar los lentes de Incorrecto uso de los lentes de Falta de los lentes de seguridad en
seguridad seguridad la empresa

Mal empleo del traje de Desabastecimiento del traje de


No usar el traje de seguridad
seguridad seguridad en la empresa

No usar los lentes y traje de Mal uso de los lentes y traje Falta de los lentes y traje de
seguridad de seguridad seguridad en la empresa
No usar los guantes y traje de Mal uso de los guantes y traje Falta de los guantes y traje de
seguridad de seguridad seguridad

No usar los guantes de Inadecuado uso de los guantes Desabastecimiento de los guantes
seguridad de seguridad de seguridad

Medio Ambiente

Peligro Riesgo Causas

Incremento ascendente de Realizacin de trabajo en lugares


Emisin de ruido
decibeles abiertos

Aceites derramados en el Mala manipulacin de insumos


Contaminacin ambiental
suelo quimicos

Incremento ascendente de Inadecuado desarrollo del operario


Ruido constante y permanente
decibeles en el trabajo

Incremento ascendente de Realizacin de trabajo en lugares


Ruido constante y permanente
decibeles abiertos
Emisiones de CO2 en pruebas Mala manipulacin de insumos
Contaminacin ambiental
de funcionamiento quimicos

Inadecuado desarrollo del operario


Emisin de ruido Aumento de decibeles
en el trabajo

Aceites derramados en el Mala manipulacin de insumos


Contaminacin ambiental
suelo quimicos

Realizacin de trabajo en lugares


Emisin de ruido Aumento de decibeles
abiertos

Residuos

Peligro Riesgo Causas

Ninguno Ninguno Ninguno

Ninguno Ninguno Ninguno

Ninguno Ninguno Ninguno

Ninguno Ninguno Ninguno

Ninguno Ninguno Ninguno

Ninguno Ninguno Ninguno


Ninguno Ninguno Ninguno

Ninguno Ninguno Ninguno


ud Ev

Efectos Control Probabilidad (P)

Lesiones graves o muerte del Atencin inmediata al trabajador en


5
trabajador caso mde accidentes

Daos en las extremidades Atencin inmediata al trabajador 4

Daos en las extremidades Chequear al trabajador en caso de


3
superiores alguna molestia

Limitaciones en el desarrollo de Chequear al trabajador en caso de


3
tareas alguna molestia

Informar a los trabajadores sobre las


Daos en las extremidades causas y consecuencias
4

Limitaciones en el desarrollo de Revisar al trabajador en caso de


5
tareas alguna dolencia

Informar a los trabajadores sobre las


Daos en las extremidades causas y consecuencias
3
Dificultad para hacer tareas Chequear al trabajador en caso de
3
sencillas alguna molestia

ad Ev

Efectos Control Probabilidad (P)

Desafiliacin de los clientes fijos de


Incentivo del operario en el trabajo 7
la empresa.

Desafiliacin de los clientes fijos de


Mejora de relaciones interpersonales 4
la empresa.

Desafiliacin de los clientes fijos de


Aumento de suledo del operario 5
la empresa.

Desafiliacin de los clientes fijos de


Mejora de relaciones interpersonales 3
la empresa.

Desafiliacin de los clientes fijos de Mejora de atencin en el servicio al


7
la empresa. cliente

Desafiliacin de los clientes fijos de


Aumento de suledo del operario 5
la empresa.
Desafiliacin de los clientes fijos de
Incentivo del operario en el trabajo 6
la empresa.

Desafiliacin de los clientes fijos de Mejora de atencin en el servicio al


7
la empresa. cliente

dad Ev

Efectos Control Probabilidad (P)

Limitaciones por la falta de uso de Implementar los guantes y botas de


6
guantes y botas seguridad

Lesiones por falta de uso de traje Aquirir los trajes de seguridad 4

Daos en las extremidades por la


Adicionar los guantes de seguridad 3
falta de uso de guantes

Perjuicios por falta de uso de


Adquirir los lentes de seguridad 5
lentes

Limitaciones por la falta de uso del


Implementar los trajes de seguridad 4
traje

Lesiones por falta de uso de lentes Implementar los lentes de seguridad 6


Limitaciones por falta de uso de
Adicionar los trajes de seguridad 4
guantes

Perjuicios por falta de uso de


Aquirir los guantes de seguridad 4
guantes

mbiente Ev

Efectos Control Probabilidad (P)

Llevar a cabo el trabajo en lugares


Calentamiento global 6
ambientes cerrados

Implementacin de depsitos de
Efecto invernadero 6
aceite

Desarrollar el trabajo en lugares


Calentamiento global 6
ambientes cerrados

Hacer el trabajo en lugares ambientes


Aumento de temperatura ambiental 3
cerrados
Realizar pruebas en ambientes
Efecto invernadero 5
cerrados

Hacer el trabajo en lugares ambientes


Calentamiento global 5
cerrados

Implementacin de depsitos de
Aumento de temperatura ambiental 6
aceite

Hacer el trabajo en lugares ambientes


Calentamiento global 5
cerrados

uos Ev

Efectos Control Probabilidad (P)

Ninguno Ninguno 0

Ninguno Ninguno 0

Ninguno Ninguno 0

Ninguno Ninguno 0

Ninguno Ninguno 0

Ninguno Ninguno 0
Ninguno Ninguno 0

Ninguno Ninguno 0
Evaluacion de riesgo

Severidad(S) Evaluacin del Riesgo Nivel de Riesgo

7 35 Riesgo importante

5 20 Riesgo moderado

8 24 Riesgo moderado

7 21 Riesgo moderado

5 20 Riesgo moderado

7 25 Riesgo importante

8 12 Riesgo moderado
7 21 Riesgo moderado

Evaluacion de riesgo

Severidad(S) Evaluacin del Riesgo Nivel de Riesgo

6 42 Riesgo Importante

6 24 Riesgo moderado

5 25 Riesgo moderado

7 21 Riesgo moderado

4 28 Riesgo moderado

7 35 Riesgo importante
4 24 Riesgo moderado

4 28 Riesgo moderado

Evaluacion de riesgo

Severidad(S) Evaluacin del Riesgo Nivel de Riesgo

7 42 Riesgo importante

6 24 Riesgo moderado

7 21 Riesgo moderado

5 25 Riesgo moderado

5 20 Riesgo moderado

6 36 Riesgo importante
7 28 Riesgo moderado

7 28 Riesgo moderado

Evaluacion de riesgo

Severidad(S) Evaluacin del Riesgo Nivel de Riesgo

7 42 Riesgo importante

4 24 Riesgo moderado

4 24 Riesgo moderado

8 24 Riesgo moderado
5 25 Riesgo moderado

8 40 Riesgo importante

4 24 Riesgo moderado

5 25 Riesgo moderado

Evaluacion de riesgo

Severidad(S) Evaluacin del Riesgo Nivel de Riesgo

0 0 0

0 0 0

0 0 0

0 0 0

0 0 0

0 0 0
0 0 0

0 0 0
Plan de Accin

Los trabajadores debern hacerse chequeos generales programados


previamente por la empresa para prevenir cualquier enfermedad o
dao que dificulte su desempeo en el trabajo.

Los trabajadores no realizarn actividades que pongan en peligro su


integridad fsica y mental a menos que cuenten con los requerimientos
necesarios para realizar dicha actividad.

Los trabajadores no realizarn actividades que pongan en peligro su


integridad fsica y mental a menos que cuenten con los requerimientos
necesarios para realizar dicha actividad.

Los trabajadores debern hacerse chequeos generales porgramados


previamente por la empresa para prevenir cualquier enfermedad o
dao que dificulte su desempeo en el trabajo.

Los trabajadores no realizarn actividades que pongan en peligro su


integridad fsica y mental a menos que cuenten con los requerimientos
necesarios para realizar dicha actividad.

Los trabajadores debern hacerse chequeos generales porgramados


previamente por la empresa para prevenir cualquier enfermedad o
dao que dificulte su desempeo en el trabajo.

Los trabajadores debern hacerse chequeos generales programados


previamente por la empresa para prevenir cualquier enfermedad o
dao que dificulte su desempeo en el trabajo.
Los trabajadores no realizarn actividades que pongan en peligro su
integridad fsica y mental a menos que cuenten con los requerimientos
necesarios para realizar dicha actividad.

Plan de Accin

Los trabajdores debern brindar una mejor calidad de servicio, atravs


del trabajo que realicen con el fin de lograr la satisfaccin de los
clientes fidelizados y no fidelizados.

El gerente incentivar a los trabajadores con bonos para la mejora de


calidad de servicio que se brindar.

Los trabajdores debern brindar una mejor calidad de servicio, atravs


del trabajo que realicen con el fin de lograr la satisfaccin de los
clientes fidelizados y no fidelizados.

El gerente incentivar a los trabajadores con bonos para la mejora de


calidad de servicio que se brindar.

Los trabajdores debern brindar una mejor calidad de servicio, atravs


del trabajo que realicen con el fin de lograr la satisfaccin de los
clientes.

El gerente incentivar a los trabajadores con bonos para la mejora de


calidad de servicio que se brindar.
El gerente incentivar a los trabajadores con bonos para la mejora de
calidad de servicio que se brindar.

Los trabajdores debern brindar una mejor calidad de servicio, atravs


del trabajo que realicen con el fin de lograr la satisfaccin de los
clientes.

Plan de Accin

El gerente implementar en la empresa todos los equipos de proteccin


indindividual que requieren los trabajadores.

El gerente implementar en la empresa todos los equipos de proteccin


indindividual que requieren los trabajadores.

El gerente implementar en la empresa todos los equipos de proteccin


indindividual que requieren los trabajadores.

El gerente implementar en la empresa todos los equipos de proteccin


indindividual que requieren los trabajadores.

El gerente implementar en la empresa todos los equipos de proteccin


indindividual que requieren los trabajadores.

El gerente implementar en la empresa todos los equipos de proteccin


indindividual que requieren los trabajadores.
El gerente implementar en la empresa todos los equipos de proteccin
indindividual que requieren los trabajadores.

El gerente implementar en la empresa todos los equipos de proteccin


indindividual que requieren los trabajadores.

Plan de Accin

Las actividades realizadas con demasiado ruido se llevarn a cabo en


ambientes cerrados para evitar la contaminacion ambiental y
calentamiento global.

Las actividades que emanan gases txicos al medio ambiente y


eliminan aceites que contaminan el suelo se desarrollarn en un
ambiente cerrado.

Las actividades realizadas con demasiado ruido se llevarn a cabo en


ambientes cerrados para evitar la contaminacion ambiental y
calentamiento global.

Las actividades realizadas con demasiado ruido se llevarn a cabo en


ambientes cerrados para evitar la contaminacion ambiental.
Las actividades que emanan gases txicos al medio ambiente y
eliminan aceites que contaminan el suelo se desarrollarn en un
ambiente cerrado.

Las actividades realizadas con demasiado ruido se llevarn a cabo en


ambientes cerrados para evitar el calentamiento global.

Las actividades que emanan gases txicos al medio ambiente y


eliminan aceites que contaminan el suelo se desarrollarn en un
ambiente cerrado.

Las actividades realizadas con demasiado ruido se llevarn a cabo en


ambientes cerrados para evitar la contaminacion ambiental.

Plan de Accin

Ninguna

Ninguna

Ninguna

Ninguna

Ninguna

Ninguna
Ninguna

Ninguna
ACTIVIDAD (Rutinaria
AREA Tareas Especificas
- No Rutinaria)

Se desconecta cables de la
bateria

Se saca la bateria del


vehiculo

INSTALACION DE
CIRCUITOS Medir la capacidad (voltaje)
ELECTRONICOS EN de la bateria
EL VEHICULO ( "0" No
Rutinaria)

Poner bateria en el auto

E
L
E
C
T
R
O
M
E
L
E
C
T
R
O
M
E Conectar cables de la bateria
C al auto
A
N
I
C
A

Desconectar la bateria del


vehiculo

Limpiar la parte a soldar con


la esobilla

SOLDADURA DE LAS
PARTES DEL
VEHICULO ( "0"
Inspeccionar y calibrar la
Rutinaria)
maquina al grado que
requiera soldar

Soldar la parte del Vehiculo


Dejar que la parte soldada
enfrie

ACTIVIDAD (Rutinaria
AREA Tareas Especificas
- No Rutinaria)

Se desconecta cables de la
bateria

Se saca la bateria del


vehiculo

INSTALACION DE
CIRCUITOS
ELECTRONICOS EN Medir la capacidad (voltaje)
EL VEHICULO ( "0" No de la bateria
Rutinaria)

Poner bateria en el auto

E
L
E
C Conectar cables de la bateria
T al auto
R
O
M
E
C Desconectar la bateria del
A vehiculo
N
I
C
A
C
A
N
I
C
A
Limpiar la parte a soldar con
la esobilla

SOLDADURA DE LAS Inspeccionar y calibrar la


PARTES DEL maquina al grado que
VEHICULO ( "0" requiera soldar
Rutinaria)

Soldar la parte del Vehiculo

Dejar que la parte soldada


enfrie

ACTIVIDAD (Rutinaria
AREA Tareas Especificas
- No Rutinaria)

Se desconecta cables de la
bateria

Se saca la bateria del


vehiculo

INSTALACION DE Medir la capacidad (voltaje)


CIRCUITOS de la bateria
ELECTRONICOS EN
EL VEHICULO ( "0" No
Rutinaria)

E
INSTALACION DE
CIRCUITOS
ELECTRONICOS EN
EL VEHICULO ( "0" No
Rutinaria)

E Poner bateria en el auto


L
E
C
T
R
O
M
E Conectar cables de la bateria
C al auto
A
N
I
C
A Desconectar la bateria del
vehiculo

Limpiar la parte a soldar con


la esobilla

SOLDADURA DE LAS Inspeccionar y calibrar la


PARTES DEL maquina al grado que
VEHICULO ( "0" requiera soldar
Rutinaria)

Soldar la parte del Vehiculo

Dejar que la parte soldada


enfrie

ACTIVIDAD (Rutinaria
AREA Tareas Especificas
- No Rutinaria)
Se desconecta cables de la
bateria

Se saca la bateria del


vehiculo

INSTALACION DE
CIRCUITOS Medir la capacidad (voltaje)
ELECTRONICOS EN de la bateria
EL VEHICULO ( "0" No
Rutinaria)

Poner bateria en el auto


E
L
E
C Conectar cables de la bateria
T al auto
R
O
M Desconectar la bateria del
E vehiculo
C
A
N Limpiar la parte a soldar con
I la esobilla
C
A
SOLDADURA DE LAS
Inspeccionar y calibrar la
PARTES DEL
maquina al grado que
VEHICULO ( "0"
requiera soldar
Rutinaria)

Soldar la parte del Vehiculo

Dejar que la parte soldada


enfrie

ACTIVIDAD (Rutinaria
AREA Tareas Especificas
- No Rutinaria)

Se desconecta cables de la
bateria

INSTALACION DE
CIRCUITOS
Se saca la bateria del
vehiculo
INSTALACION DE
CIRCUITOS
ELECTRONICOS EN Medir la capacidad (voltaje)
EL VEHICULO ( "0" No de la bateria
Rutinaria)

E Poner bateria en el auto


L
E Conectar cables de la bateria
C al auto
T
R Desconectar la bateria del
O vehiculo
M
E
C Limpiar la parte a soldar con
A la esobilla
N
I
C
A SOLDADURA DE LAS Inspeccionar y calibrar la
PARTES DEL maquina al grado que
VEHICULO ( "0" requiera soldar
Rutinaria)

Soldar la parte del Vehiculo

Dejar que la parte soldada


enfrie
Salud

Peligro Riesgo

Sufrir electrocutacin, posturas


inadecuadas al desconectar cables Paro cardiaco, lumbalgia
de la bateria.

Golpes por las caida de la bateria ,


Posturas inadecuadas al sacar la Lumbalgia , golpes
bateria del auto.

electrocutacin, posturas
inadecuadas al medir la capacidad de Paro cardiaco, lumbalgia,
la bateria.

Malas posturas al poner la bateria del


Golpes, lesiones y lumbalgia
auto.
electrocutacin, Corto circuito,
posturas inadecuadas al Conectar para cardiaco, lumbalgia y muertes
cables de la bateria al auto.

Malas herramientas y posturas electrocutacin, lesiones menores,


inadecuadas lumbalgia

utilizacin de detergentes, posturas


Intoxicacin por uso de detergentes,
inadecuadas al limpiar Limpiar la
caidas, lumbalgia
parte a soldar con la esobilla.

Mala utilizacin de equipos, posturas


inadecuadas al Inspeccionar y
Lesiones y ematomas, lumbalgia.
calibrar la maquina al grado que
requiera soldar.

Falta de la utilizacin de los equipos y


perdida de visin, intoxicacin y
posturas inadecuadas al Soldar la
quemaduras, lumbalgia
parte del Vehiculo
Falta de la utilizacin de los equipos
y posturas iadecuadas al Dejar que la Quemaduras de primer grado, lumbalgia
parte soldada enfrie.

Calidad

Peligro Riesgo

Perdida de clientes , respecto a la


Herramientas y cables daadas calidad de servicio por utilizacin de
herramientas en mal estado.

Perdida de clientes , respecto a la


Herramientas en mal estado calidad de servicio por utilizacin de
herramientas en mal estado.

Perdida de clientes , respecto a la


Multimetro en mal estado calidad de servicio por utilizacin de
herramientas en mal estado.

Perdida de clientes , respecto a la


Daos a las placas de bateria, falta
calidad de servicio por utilizacin de
de concentracin.
herramientas en mal estado.

Perdida de clientes , respecto a la


Herramientas y cables daadas calidad de servicio por utilizacin de
herramientas en mal estado.

Malas herramientas empleadas y la Perdida de clientes , respecto a la


falta concentracin en dicha calidad de servicio por utilizacin de
operacin herramientas en mal estado.
Perdida de clientes , respecto a la
Heramientas en mal estado calidad de servicio por utilizacin de
herramientas en mal estado.

Perdida de clientes , respecto a la


herramientas en mal estado y falta
calidad de servicio por utilizacin de
de concentracin en dicha operacin
herramientas en mal estado.

Perdida de clientes , respecto a la


Dao al chasis , falta de
calidad de servicio por utilizacin de
concentracin
herramientas en mal estado.

Perdida de clientes , respecto a la


herramientas en mal estado y falta
calidad de servicio por utilizacin de
de concentracin en dicha operacin
herramientas en mal estado.

Seguridad

Peligro Riesgo

Guantes aisladores y herramientas


Cortes y electrocutacin
aisladas

Guantes y botas golpes en los pies , quemaduras

Guantes aisladores y equipos


Cortes y electrocutacin
aislados
Guantes y botas golpes en los pies, cortes

Guantes aisladores y herramientas


Cortes y electrocutacin
aisladas

Guantes aisladores y herramientas


electrocutacion y cortes, quemaduras
aisladas

Guantes y botes Caidas, cortes

Guantes intoxicacin

Casco, mascarilla para soldar , Quemaduras y ceguera por falta de


guantes aisladores mascara para soldar

Guantes y botas quemaduras

Medio Ambien

Peligro Riesgo
Ninguno Ninguno

Ninguno Ninguno

Ninguno Ninguno

Ninguno Ninguno

Ninguno Ninguno

Ninguno Ninguno

Contaminacion de agua por uso


Irritacion de la piel .
excesivo de detergentes

Ninguno Ninguno

chispas de soldadura contaminacin ambiental (humo)

Ninguno Ninguno

Residuos

Peligro Riesgo

Ninguno Ninguno
Ninguno Ninguno

Ninguno Ninguno

Ninguno Ninguno

Ninguno Ninguno

Ninguno Ninguno

Destruccin ecolgica y calentamiento


envase de detergentes
global.

Ninguno Ninguno

chispas de soldadura. contaminacin ambiental (humo)

Ninguno Ninguno
Salud

Causas Efectos

Falta de concentracin en la operacin


que se realiza, herramientas paro cardiaco , atrofiamiento de los musculos y
inadecuadas o en mal estado y las malas tendones
posturas que se realizan.

Falta de concentracin en la operacin


que se realiza, herramientas
lumbalgia , estrs.
inadecuadas o en mal estado y las malas
posturas que se realizan.

Falta de concentracin en la operacin


que se realiza, herramientas paro cardiaco, atrofiamiento delos musculos y
inadecuadas o en mal estado y las malas tendones
posturas que se realizan.

Falta de capacitacin de las posturas


adecuadas que se deben realizar en el lumbalgia , estrs.
trabajo.
Falta de concentracin en la operacin
que se realiza, herramientas paro cardiaco , atrofiamiento delos musculos y
inadecuadas o en mal estado y las malas tendones
posturas que se realizan.

Falta de capacitacin de las posturas


paro cardiaco , atrofiamiento delos musculos y
adecuadas que se deben realizar en el
tendones
trabajo , herramientas inadecuadas.

Mala utilizacion de los detergentes, Dificultad respiratoria (por la inhalacin del


posturas inadecuadas detergente), Irritacin de la piel

Falta de capacitacin de las posturas


Lumbalgia, lesiones leves
adecuados en el trabajo

La falta de capacitacion de los equipos y


Quemaduras, Problemas para ver e incluso
la falta de mantenimiento de los equipos,
ceguera
posturas inadecuadas
La falta de capacitacion de los equipos
,la falta de mantenimiento de los equipos quemaduras , Lumbalgia
y posturas inadecuadas.

Calidad

Causas Efectos

falta de mantenimiento de los equipos, y Equipos de trabajos en mal estado, ocasionaria


materiales empleados en dicha actividad perjucio al vehiculo.

falta de mantenimiento de los equipos, y Equipos de trabajos en mal estado, ocasionaria


materiales empleados en dicha actividad perjucio al vehiculo.

falta de mantenimiento de los equipos, y Equipos de trabajos en mal estado, ocasionaria


materiales empleados en dicha actividad perjucio al vehiculo.

falta de mantenimiento de los equipos, y Equipos de trabajos en mal estado, ocasionaria


materiales empleados en dicha actividad perjucio al vehiculo.

falta de mantenimiento de los equipos, y Equipos de trabajos en mal estado, ocasionaria


materiales empleados en dicha actividad perjucio al vehiculo.

falta de mantenimiento de los equipos, y Equipos de trabajos en mal estado, ocasionaria


materiales empleados en dicha actividad perjucio al vehiculo.
falta de mantenimiento de los equipos, y Equipos de trabajos en mal estado, ocasionaria
materiales empleados en dicha actividad perjucio al vehiculo.

falta de mantenimiento de los equipos, y Equipos de trabajos en mal estado, ocasionaria


materiales empleados en dicha actividad perjucio al vehiculo.

falta de mantenimiento de los equipos, y Equipos de trabajos en mal estado, ocasionaria


materiales empleados en dicha actividad perjucio al vehiculo.

falta de mantenimiento de los equipos, y Equipos de trabajos en mal estado, ocasionaria


materiales empleados en dicha actividad perjucio al vehiculo.

Seguridad

Causas Efectos

La falta de compras de las herramientas


Accidentes, lessiones y por ultimo muertes
y equipos adecuados para el trabajo

La falta de compras de las herramientas


Accidentes, lessiones y por ultimo muertes
y equipos adecuados para el trabajo

La falta de compras de las herramientas


Accidentes, lessiones y por ultimo muertes
y equipos adecuados para el trabajo
La falta de compras de las herramientas
Accidentes, lessiones y por ultimo muertes
y equipos adecuados para el trabajo

La falta de compras de las herramientas


Accidentes, lessiones y por ultimo muertes
y equipos adecuados para el trabajo

La falta de compras de las herramientas


Accidentes, lessiones y por ultimo muertes
y equipos adecuados para el trabajo

La falta de compras de las herramientas


Accidentes, lessiones y por ultimo muertes
y equipos adecuados para el trabajo

La falta de compras de las herramientas


Accidentes, lessiones y por ultimo muertes
y equipos adecuados para el trabajo .

La falta de compras de las herramientas


Accidentes, lessiones y por ultimo muertes
y equipos adecuados para el trabajo

La falta de compras de las herramientas


Accidentes, lessiones y por ultimo muertes
y equipos adecuados para el trabajo

Medio Ambiente

Causas Efectos
Ninguno Ninguno

Ninguno Ninguno

Ninguno Ninguno

Ninguno Ninguno

Ninguno Ninguno

Ninguno Ninguno

exceso de uso del detergente Contaminacin ambiental

Ninguno Ninguno

las chispas de soldadura Contaminacin ambiental

Ninguno Ninguno

Residuos

Causas Efectos

Ninguno Ninguno
Ninguno Ninguno

Ninguno Ninguno

Ninguno Ninguno

Ninguno Ninguno

Ninguno Ninguno

exceso de uso del detergente Contaminacin ambiental

Ninguno Ninguno

las chispas de soldadura Contaminacin ambiental

Ninguno Ninguno
Evaluacion de riesgo

Control Probabilidad (P) Severidad(S)

concentracin adeacuada para dicha


operacin, realizar las actividades con las
9 6
posturas adecuadas, que la empresa
recomiende.

concentracin adeacuada para dicha


operacin, realizar las actividades con las
3 6
posturas adecuadas, que la empresa
recomiende.

concentracin adeacuada para dicha


operacin, realizar las actividades con las
9 6
posturas adecuadas, que la empresa
recomiende.

concentracin adeacuada para dicha


operacin, realizar las actividades con las
3 6
posturas adecuadas, que la empresa
recomiende.
concentracin adeacuada para dicha
operacin, realizar las actividades con las
9 6
posturas adecuadas, que la empresa
recomiende.

concentracin adeacuada para dicha


operacin, realizar las actividades con las
9 4
posturas adecuadas, que la empresa
recomiende.

concentracin adeacuada para dicha


operacin, realizar las actividades con las
3 6
posturas adecuadas, que la empresa
recomiende.

concentracin adeacuada para dicha


operacin, realizar las actividades con las
9 6
posturas adecuadas, que la empresa
recomiende.

concentracin adeacuada para dicha


operacin, realizar las actividades con las
9 6
posturas adecuadas, que la empresa
recomiende.
concentracin adeacuada para dicha
operacin, realizar las actividades con las
3 4
posturas adecuadas, que la empresa
recomiende.

Evaluacion de riesgo

Control Probabilidad (P) Severidad(S)

Inspeccionar que los equips , materiales


y herramientas se encuentren en buen 5 6
estado.

Inspeccionar que los equips , materiales


y herramientas se encuentren en buen 4 3
estado.

Inspeccionar que los equips , materiales


y herramientas se encuentren en buen 5 6
estado.

Inspeccionar que los equips , materiales


y herramientas se encuentren en buen 4 3
estado.

Inspeccionar que los equips , materiales


y herramientas se encuentren en buen 5 6
estado.

Inspeccionar que los equips , materiales


y herramientas se encuentren en buen 5 6
estado.
Inspeccionar que los equips , materiales
y herramientas se encuentren en buen 4 3
estado.

Inspeccionar que los equips , materiales


y herramientas se encuentren en buen 4 3
estado.

Inspeccionar que los equips , materiales


y herramientas se encuentren en buen 9 6
estado.

Inspeccionar que los equips , materiales


y herramientas se encuentren en buen 4 3
estado.

Evaluacion de riesgo

Control Probabilidad (P) Severidad(S)

Realizar una buena gestion para la


compra de mejores herramientas , 9 6
equipos y EPP

Realizar una buena gestion para la


compra de mejores herramientas , 5 6
equipos y EPP

Realizar una buena gestion para la


compra de mejores herramientas , 9 6
equipos y EPP
Realizar una buena gestion para la
compra de mejores herramientas , 5 6
equipos y EPP

Realizar una buena gestion para la


compra de mejores herramientas , 9 6
equipos y EPP

Realizar una buena gestion para la


compra de mejores herramientas , 5 6
equipos y EPP

Realizar una buena gestion para la


compra de mejores herramientas , 5 6
equipos y EPP

Realizar una buena gestion para la


compra de mejores herramientas , 5 6
equipos y EPP

Realizar una buena gestion para la


compra de mejores herramientas , 9 6
equipos y EPP

Realizar una buena gestion para la


compra de mejores herramientas , 5 6
equipos y EPP

Evaluacion de riesgo

Control Probabilidad (P) Severidad(S)


Ninguno 0 0

Ninguno 0 0

Ninguno 0 0

Ninguno 0 0

Ninguno 0 0

Ninguno 0 0

Utilizar en pequeas cantidades el


5 6
detergente

Ninguno 0 0

Disminuir el tiempo de soldadura


9 6
buscando nuevos metodos de soldar

Ninguno 0 0

Evaluacion de riesgo

Control Probabilidad (P) Severidad(S)

Ninguno 0 0
Ninguno 0 0

Ninguno 0 0

Ninguno 0 0

Ninguno 0 0

Ninguno 0 0

Reciclar los envases para disminuir la


contaminacion
5 6

Ninguno 0 0

Disminuir el tiempo de soldadura. 5 6

Ninguno 0 0
valuacion de riesgo

Evaluacin del Riesgo Nivel de Riesgo

54 Importante

18 Bajo

54 Importante

18 Bajo
54 Importante

36 Moderado

16 Bajo

54 Importante

54 Importante
12 Bajo

valuacion de riesgo

Evaluacin del Riesgo Nivel de Riesgo

30 Moderado

12 Bajo

30 Moderado

12 Bajo

30 Moderado

30 Moderado
12 Bajo

12 Bajo

54 Importante

12 Bajo

valuacion de riesgo

Evaluacin del Riesgo Nivel de Riesgo

54 Importante

30 Moderado

54 Importante
30 Moderado

54 Importante

30 Moderado

30 Moderado

30 Moderado

54 Importante

30 Moderado

valuacion de riesgo

Evaluacin del Riesgo Nivel de Riesgo


0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

30 Moderado

0 0

54 Importante

0 0

valuacion de riesgo

Evaluacin del Riesgo Nivel de Riesgo

0 0
0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

30 Moderado

0 0

30 Moderado

0 0
Plan de Accin

cada uno de los trabajadores debern hacerse chequeos generales


constantemente porgramados previamente por la empresa para prevenir
cualquier tipo de enfermedad o dao que dificulte su desempeo en el
trabajo.

cada uno de los trabajadores debern hacerse chequeos generales


constantemente porgramados previamente por la empresa para prevenir
cualquier tipo de enfermedad o dao que dificulte su desempeo en el
trabajo.adems no realizarn actividades que pongan en peligro su
integridad fsica.

cada uno de los trabajadores debern hacerse chequeos generales


constantemente porgramados previamente por la empresa para prevenir
cualquier tipo de enfermedad o dao que dificulte su desempeo en el
trabajo.

cada uno de los trabajadores debern hacerse chequeos generales


constantemente porgramados previamente por la empresa para prevenir
cualquier tipo de enfermedad o dao que dificulte su desempeo en el
trabajo.adems no realizarn actividades que pongan en peligro su
integridad fsica.
cada uno de los trabajadores debern hacerse chequeos generales
constantemente porgramados previamente por la empresa para prevenir
cualquier tipo de enfermedad o dao que dificulte su desempeo en el
trabajo.

cada uno de los trabajadores debern hacerse chequeos generales


constantemente porgramados previamente por la empresa para prevenir
cualquier tipo de enfermedad o dao que dificulte su desempeo en el
trabajo.

cada uno de los trabajadores debern hacerse chequeos generales


constantemente porgramados previamente por la empresa para prevenir
cualquier tipo de enfermedad o dao que dificulte su desempeo en el
trabajo.

cada uno de los trabajadores debern hacerse chequeos generales


constantemente porgramados previamente por la empresa para prevenir
cualquier tipo de enfermedad o dao que dificulte su desempeo en el
trabajo.

cada uno de los trabajadores debern hacerse chequeos generales


constantemente porgramados previamente por la empresa para prevenir
cualquier tipo de enfermedad o dao que dificulte su desempeo en el
trabajo.
cada uno de los trabajadores debern hacerse chequeos generales
constantemente porgramados previamente por la empresa para prevenir
cualquier tipo de enfermedad o dao que dificulte su desempeo en el
trabajo.

Plan de Accin

cada uno de los trabajadores debern brindar una buena calidad de servicio, para
la entrega de los vehiculos reparados en el tiempo determinado con el cliente.

cada uno de los trabajadores debern brindar una buena calidad de servicio, para
la entrega de los vehiculos reparados en el tiempo determinado con el cliente.

cada uno de los trabajadores debern brindar una buena calidad de servicio, para
la entrega de los vehiculos reparados en el tiempo determinado con el cliente.

cada uno de los trabajadores debern brindar una buena calidad de servicio, para
la entrega de los vehiculos reparados en el tiempo determinado con el cliente.

cada uno de los trabajadores debern brindar una buena calidad de servicio, para
la entrega de los vehiculos reparados en el tiempo determinado con el cliente.

cada uno de los trabajadores debern brindar una buena calidad de servicio, para
la entrega de los vehiculos reparados en el tiempo determinado con el cliente.
cada uno de los trabajadores debern brindar una buena calidad de servicio, para
la entrega de los vehiculos reparados en el tiempo determinado con el cliente.

cada uno de los trabajadores debern brindar una buena calidad de servicio, para
la entrega de los vehiculos reparados en el tiempo determinado con el cliente.

cada uno de los trabajadores debern brindar una buena calidad de servicio, para
la entrega de los vehiculos reparados en el tiempo determinado con el cliente.

cada uno de los trabajadores debern brindar una buena calidad de servicio, para
la entrega de los vehiculos reparados en el tiempo determinado con el cliente.

Plan de Accin

el dueo de la empresa (gerente), implementar nuevos EPP de calidad, que cada


uno de los trabajadores lo necesiten para su actividad que va a realizar.

el dueo de la empresa (gerente), implementar nuevos EPP de calidad, que cada


uno de los trabajadores lo necesiten para su actividad que va a realizar.

el dueo de la empresa (gerente), implementar nuevos EPP de calidad, que cada


uno de los trabajadores lo necesiten para su actividad que va a realizar.
el dueo de la empresa (gerente), implementar nuevos EPP de calidad, que cada
uno de los trabajadores lo necesiten para su actividad que va a realizar.

el dueo de la empresa (gerente), implementar nuevos EPP de calidad, que cada


uno de los trabajadores lo necesiten para su actividad que va a realizar.

el dueo de la empresa (gerente), implementar nuevos EPP de calidad, que cada


uno de los trabajadores lo necesiten para su actividad que va a realizar.

el dueo de la empresa (gerente), implementar nuevos EPP de calidad, que cada


uno de los trabajadores lo necesiten para su actividad que va a realizar.

el dueo de la empresa (gerente), implementar nuevos EPP de calidad, que cada


uno de los trabajadores lo necesiten para su actividad que va a realizar.

el dueo de la empresa (gerente), implementar nuevos EPP de calidad, que cada


uno de los trabajadores lo necesiten para su actividad que va a realizar.

el dueo de la empresa (gerente), implementar nuevos EPP de calidad, que cada


uno de los trabajadores lo necesiten para su actividad que va a realizar.

Plan de Accin
Ninguno

Ninguno

Ninguno

Ninguno

Ninguno

Ninguno

se utilizar el detergente necesario, en la limpieza de la parte a soldar , para


disminuir la contaminacin ambiental.

Ninguno

se emplear menos tiempo en la parte de soldadura, sin alterar su calidad de soldar


, para ello se buscaran nuevo metodos para soldar y de esta manera disminuir la
contaminacion ambiental.

Ninguno

Plan de Accin

Ninguno
Ninguno

Ninguno

Ninguno

Ninguno

Ninguno

se van a reciclar los envases de que la empresa genere,para disminuir la


contaminacin

Ninguno

se reduciran las chispas que caen al momento de soldar , buscando nuevos


metodos , para disminuir la contaminacin ambiental

Ninguno
ACTIVIDAD
AREA (Rutinaria - No Tareas Especificas
Rutinaria)

Abrir tapa de aceite

Vaciar el aceite
gastado en un
I recipiente
N
S
P
CAMBIO DE
E
ACEITE DEL
C
VEHICULO ( "0"
C
Rutinario)
I
O
N
Llenar de nuevo
aceite

Tapar la zona del


aceite

Verificar que este


bien sellado
ACTIVIDAD
AREA (Rutinaria - No Tareas Especificas
Rutinaria)

Abrir tapa de aceite

Vaciar el aceite
gastado en un
I recipiente
N
S
P
CAMBIO DE
E
ACEITE DEL
C Llenar de nuevo
VEHICULO ( "0"
C aceite
Rutinario)
I
O
N

Tapar la zona del


aceite

Verificar que este


bien sellado

ACTIVIDAD
AREA (Rutinaria - No Tareas Especificas
Rutinaria)

Abrir tapa de aceite

I
N
S
P
CAMBIO DE
E
ACEITE DEL
C
VEHICULO ( "0"
C
Rutinario)
Vaciar el aceite
gastado en un
I recipiente
N
S
P
CAMBIO DE
E
ACEITE DEL
C Llenar de nuevo
VEHICULO ( "0"
C aceite
Rutinario)
I
O
N

Tapar la zona del


aceite

Verificar que este


bien sellado

ACTIVIDAD
AREA (Rutinaria - No Tareas Especificas
Rutinaria)

Abrir tapa de aceite

I Vaciar el aceite
N gastado en un
S recipiente
P
CAMBIO DE
E
ACEITE DEL
C
VEHICULO ( "0" Llenar de nuevo
C
Rutinario) aceite
I
O
N
Tapar la zona del
aceite
N

Verificar que este


bien sellado

ACTIVIDAD
AREA (Rutinaria - No Tareas Especificas
Rutinaria)

Abrir tapa de aceite

I
N Vaciar el aceite
S gastado en un
P recipiente
CAMBIO DE
E
ACEITE DEL
C
VEHICULO ( "0"
C Llenar de nuevo
Rutinario)
I aceite
O
N
Tapar la zona del
aceite

Verificar que este


bien sellado
Salud

Peligro Riesgo

Derramamiento de aceites,
posturas inadecuadas al abrir Intoxicacin, lumbalgia
tapa de aceite.

Derramamiento de aceites,
posturas inadecuadas al vaciar
Intoxicacin, lumbalgia
el aceite gastado en un
recipiente.

Derramamiento de aceites,
posturas inadecuadas al llenar Intoxicacin, lumbalgia
de nuevo aceite.

Derramamiento de aceites,
posturas inadecuadas al tapar la Intoxicacin, lumbalgia.
zona del aceite.

Derramamiento de aceites,
posturas inadecuadas al verificar Intoxicacin, lumbalgia.
que este bien sellado.
Calidad

Peligro Riesgo

Perdida de clientes , respecto a los


Aceite en mal estado
productos en mal estado.

Perdida de clientes , respecto a los


Aceite en mal estado
productos en mal estado.

Perdida de clientes , respecto a los


Aceite en mal estado
productos en mal estado.

Falta de limpieza, falta de


Perdida de clientes , respecto a los
concentracin en dicha
productos en mal estado.
operacin

Perdida de clientes , respecto a la


Revisin de los productos
calidad de servicio por utilizacin de
adquiridos
herramientas en mal estado.

Seguridad

Peligro Riesgo

Guantes y mascarillas intoxicacin , irritaciones en la mano


Guantes y mascarillas intoxicacin , irritaciones en la mano

Guantes y mascarillas intoxicacin , irritaciones en la mano

Guantes y mascarillas intoxicacin , irritaciones en la mano

Guantes y mascarillas intoxicacin , irritaciones en la mano

Medio Ambiente

Peligro Riesgo

Derrame del aceite Containacion del suelo

Contaminacin del suelo Containacion del suelo

Intoxicacin a la persona y empeora


Contaminacion del suelo
la contaminacion ambiental

Intoxicacin a la persona y empeora


Contaminacion del suelo
la contaminacion ambiental
Intoxicacin a la persona y empeora
contaminacion del suelo
la contaminacion ambiental

Residuos

Peligro Riesgo

envases de aceites de vehiculo. contaminacin ambiental

envases de aceites de vehiculo. contaminacin ambiental

Destruccin ecolgica y
envases de aceites de vehiculo.
calentamiento global.

Destruccin ecolgica y
envases de aceites de vehiculo.
calentamiento global.

Destruccin ecolgica y
envases de aceites de vehiculo.
calentamiento global.
Salud

Causas Efectos

Mala manipulacion de los aceites, La


Lumbalgia, Irritacin en la piel, Dolor
falta de capacitacion de los equipos y
o ardor en nariz, ojos, odos, labios.
posturas inadecuadas.

Mala manipulacion de los aceites, La


Lumbalgia, Irritacin en la piel, Dolor
falta de capacitacion de los equipos y
o ardor en nariz, ojos, odos, labios.
posturas inadecuadas.

Mala manipulacion de los aceites, La


Lumbalgia, Irritacin en la piel, Dolor
falta de capacitacion de los equipos y
o ardor en nariz, ojos, odos, labios.
posturas inadecuadas.

Mala manipulacion de los aceites, La


Lumbalgia, Irritacin en la piel, Dolor
falta de capacitacion de los equipos y
o ardor en nariz, ojos, odos, labios.
posturas inadecuadas.

Mala manipulacion de los aceites, La


Lumbalgia, Irritacin en la piel, Dolor
falta de capacitacion de los equipos y
o ardor en nariz, ojos, odos, labios.
posturas inadecuadas.
Calidad

Causas Efectos

Falta de calidad de los productos


fundicin del motor
adquiridos

Falta de calidad de los productos Equipos de trabajos en mal estado,


adquiridos ocasionaria perjucio al vehiculo.

Falta de calidad de los productos Equipos de trabajos en mal estado,


adquiridos ocasionaria perjucio al vehiculo.

Falta de calidad de los productos Equipos de trabajos en mal estado,


adquiridos ocasionaria perjucio al vehiculo.

Falta de calidad de los productos Equipos de trabajos en mal estado,


adquiridos ocasionaria perjucio al vehiculo.

Seguridad

Causas Efectos

La falta de compras de las herramientas Accidentes, lessiones y por ultimo


y equipos adecuados para el trabajo muertes
La falta de compras de las herramientas Accidentes, lessiones y por ultimo
y equipos adecuados para el trabajo muertes

La falta de compras de las herramientas Accidentes, lessiones y por ultimo


y equipos adecuados para el trabajo muertes

La falta de compras de las herramientas Accidentes, lessiones y por ultimo


y equipos adecuados para el trabajo muertes

La falta de compras de las herramientas Accidentes, lessiones y por ultimo


y equipos adecuados para el trabajo muertes

Medio Ambiente

Causas Efectos

Derrame de aceite Contaminacin ambiental

Derrame de aceite Contaminacin ambiental

Derrame de aceite Contaminacin ambiental

Derrame de aceite Contaminacin ambiental


contaminacin del suelo Contaminacin ambiental

Residuos

Causas Efectos

Botar envase de aceites de vehiculos Contaminacin ambiental

Botar envase de aceites de vehiculos Contaminacin ambiental

Botar envase de aceites de vehiculos Contaminacin ambiental

Botar envase de aceites de vehiculos Contaminacin ambiental

Botar envase de aceites de vehiculos Contaminacin ambiental


Evaluacion de riesgo

Control Probabilidad (P) Severidad(S)

concentracin adeacuada para dicha


operacin, realizar las actividades con las
3 4
posturas adecuadas, que la empresa
recomiende.

concentracin adeacuada para dicha


operacin, realizar las actividades con las
3 4
posturas adecuadas, que la empresa
recomiende.

concentracin adeacuada para dicha


operacin, realizar las actividades con las
3 4
posturas adecuadas, que la empresa
recomiende.

concentracin adeacuada para dicha


operacin, realizar las actividades con las
3 4
posturas adecuadas, que la empresa
recomiende.

concentracin adeacuada para dicha


operacin, realizar las actividades con las
9 6
posturas adecuadas, que la empresa
recomiende.
Evaluacion de riesgo

Control Probabilidad (P) Severidad(S)

Inspeccionar que los equips , materiales


y herramientas se encuentren en buen 3 4
estado.

Inspeccionar que los equips , materiales


y herramientas se encuentren en buen 3 4
estado.

Inspeccionar que los equips , materiales


y herramientas se encuentren en buen 3 4
estado.

Inspeccionar que los equips , materiales


y herramientas se encuentren en buen 3 4
estado.

Inspeccionar que los equips , materiales


y herramientas se encuentren en buen 9 6
estado.

Evaluacion de riesgo

Control Probabilidad (P) Severidad(S)

Realizar una buena gestion para la


compra de mejores herramientas , 5 6
equipos y EPP
Realizar una buena gestion para la
compra de mejores herramientas , 5 6
equipos y EPP

Realizar una buena gestion para la


compra de mejores herramientas , 5 6
equipos y EPP

Realizar una buena gestion para la


compra de mejores herramientas , 5 6
equipos y EPP

Realizar una buena gestion para la


compra de mejores herramientas , 9 6
equipos y EPP

Evaluacion de riesgo

Control Probabilidad (P) Severidad(S)

reutilizar el aceite en otros equipos 5 6

reutilizar el aceite en otros equipos 5 6

reutilizar el aceite en otros equipos 5 6

reutilizar el aceite en otros equipos 5 6


reutilizar el aceite en otros equipos 5 6

Evaluacion de riesgo

Control Probabilidad (P) Severidad(S)

Reciclar los envases para disminuir la


5 6
contaminacion

Reciclar los envases para disminuir la


5 6
contaminacion

Reciclar los envases para disminuir la


5 6
contaminacion

Reciclar los envases para disminuir la


5 6
contaminacion

Reciclar los envases para disminuir la


5 6
contaminacion
Evaluacion de riesgo

Evaluacin del Riesgo Nivel de Riesgo

12 Bajo

12 Bajo

12 Bajo

12 Bajo

54 Importante
Evaluacion de riesgo

Evaluacin del Riesgo Nivel de Riesgo

12 Bajo

12 Bajo

12 Bajo

12 Bajo

54 Importante

Evaluacion de riesgo

Evaluacin del Riesgo Nivel de Riesgo

30 Moderado
30 Moderado

30 Moderado

30 Moderado

54 Importante

Evaluacion de riesgo

Evaluacin del Riesgo Nivel de Riesgo

30 Moderado

30 Moderado

30 Moderado

30 Moderado
30 Moderado

Evaluacion de riesgo

Evaluacin del Riesgo Nivel de Riesgo

30 Moderado

30 Moderado

30 Moderado

30 Moderado

30 Moderado
Plan de Accin

cada uno de los trabajadores debern hacerse chequeos generales


constantemente porgramados previamente por la empresa para
prevenir cualquier tipo de enfermedad o dao que dificulte su
desempeo en el trabajo.

cada uno de los trabajadores debern hacerse chequeos generales


constantemente porgramados previamente por la empresa para
prevenir cualquier tipo de enfermedad o dao que dificulte su
desempeo en el trabajo.

cada uno de los trabajadores debern hacerse chequeos generales


constantemente porgramados previamente por la empresa para
prevenir cualquier tipo de enfermedad o dao que dificulte su
desempeo en el trabajo.

cada uno de los trabajadores debern hacerse chequeos generales


constantemente porgramados previamente por la empresa para
prevenir cualquier tipo de enfermedad o dao que dificulte su
desempeo en el trabajo.

cada uno de los trabajadores debern hacerse chequeos generales


constantemente porgramados previamente por la empresa para
prevenir cualquier tipo de enfermedad o dao que dificulte su
desempeo en el trabajo.
Plan de Accin

cada uno de los trabajadores debern brindar una buena calidad de


servicio, para la entrega de los vehiculos reparados en el tiempo
determinado con el cliente.

cada uno de los trabajadores debern brindar una buena calidad de


servicio, para la entrega de los vehiculos reparados en el tiempo
determinado con el cliente.

cada uno de los trabajadores debern brindar una buena calidad de


servicio, para la entrega de los vehiculos reparados en el tiempo
determinado con el cliente.

cada uno de los trabajadores debern brindar una buena calidad de


servicio, para la entrega de los vehiculos reparados en el tiempo
determinado con el cliente.

cada uno de los trabajadores debern brindar una buena calidad de


servicio, para la entrega de los vehiculos reparados en el tiempo
determinado con el cliente.

Plan de Accin

el dueo de la empresa (gerente), implementar nuevos EPP de


calidad, que cada uno de los trabajadores lo necesiten para su
actividad que va a realizar.
el dueo de la empresa (gerente), implementar nuevos EPP de
calidad, que cada uno de los trabajadores lo necesiten para su
actividad que va a realizar.

el dueo de la empresa (gerente), implementar nuevos EPP de


calidad, que cada uno de los trabajadores lo necesiten para su
actividad que va a realizar.

el dueo de la empresa (gerente), implementar nuevos EPP de


calidad, que cada uno de los trabajadores lo necesiten para su
actividad que va a realizar.

el dueo de la empresa (gerente), implementar nuevos EPP de


calidad, que cada uno de los trabajadores lo necesiten para su
actividad que va a realizar.

Plan de Accin

concentracion en dicha actividad para evitar el derramamiento de


aceite y de esta manera evitar la contaminacion ambiental.

concentracion en dicha actividad para evitar el derramamiento de


aceite y de esta manera evitar la contaminacion ambiental.

concentracion en dicha actividad para evitar el derramamiento de


aceite y de esta manera evitar la contaminacion ambiental.

concentracion en dicha actividad para evitar el derramamiento de


aceite y de esta manera evitar la contaminacion ambiental.
Fijarse que los productos esteen totalmente sellados para evitar la
contaminacion ambiental

Plan de Accin

reutilizar los aceites sobrantes y reciclar los envases de aceites para


evitar contaminacin ambiental

reutilizar los aceites sobrantes y reciclar los envases de aceites para


evitar contaminacin ambiental

reutilizar los aceites sobrantes y reciclar los envases de aceites para


evitar contaminacin ambiental

reutilizar los aceites sobrantes y reciclar los envases de aceites para


evitar contaminacin ambiental

reutilizar los aceites sobrantes y reciclar los envases de aceites para


evitar contaminacin ambiental
ACTIVIDAD
AREA (Rutinaria - No Tareas Especificas
Rutinaria)

Se abren las puertas del


vehiculo
L
A
V
A
D Se hace limpieza interior
O del vehiculo
Y LAVADO ("0" No
Rutinaria)
E
N
T Limpieza exterior del
R vehiculo
E
G
A

D
E Secado del vehiculo
L

V
E
H
I
C Entrega del vehiculo
U
ENTREGA DEL
L
VEHICULO ("0" No
O
Rutinaria)

Cliente se dispone a pagar


lo acordado

ACTIVIDAD
AREA (Rutinaria - No Tareas Especificas
Rutinaria)
Se abren las puertas del
L vehiculo
A
V
A
D Se hace limpieza interior
O del vehiculo

Y
LAVADO ("0" No
E Rutinaria)
N Limpieza exterior del
T vehiculo
R
E
G
A
Secado del vehiculo
D
E
L

V
E Entrega del vehiculo
H
I ENTREGA DEL
C VEHICULO ("0" No
U Rutinaria)
L Cliente se dispone a pagar
O lo acordado

ACTIVIDAD
AREA (Rutinaria - No Tareas Especificas
Rutinaria)

Se abren las puertas del


L vehiculo
A
V
A
D
O
Se hace limpieza interior
Y del vehiculo

E LAVADO ("0" No
N Rutinaria)
T
R
E
G
A
Y

E LAVADO ("0" No
N Rutinaria)
T
R
E Limpieza exterior del
G vehiculo
A

D
E
L
Secado del vehiculo
V
E
H
I
C
U Entrega del vehiculo
ENTREGA DEL
L
VEHICULO ("0" No
O
Rutinaria)
Cliente se dispone a pagar
lo acordado

ACTIVIDAD
AREA (Rutinaria - No Tareas Especificas
Rutinaria)
L
A Se abren las puertas del
V vehiculo
A
D
O Se hace limpieza interior
del vehiculo
Y

E LAVADO ("0" No
N Rutinaria) Limpieza exterior del
T vehiculo
R
E
G
A

D Secado del vehiculo


E
L

V
E Entrega del vehiculo
H ENTREGA DEL
I VEHICULO ("0" No
C Rutinaria)
U
L
O
V
E
H ENTREGA DEL
I VEHICULO ("0" No
C Rutinaria)
U Cliente se dispone a pagar
L lo acordado
O

L
A
ACTIVIDAD
V
AREA (Rutinaria - No Tareas Especificas
A
Rutinaria)
D
O
Se abren las puertas del
Y vehiculo

E Se hace limpieza interior


N LAVADO ("0" No del vehiculo
T Rutinaria)
R Limpieza exterior del
E vehiculo
G
A
Secado del vehiculo
D
E
L Entrega del vehiculo
ENTREGA DEL
VEHICULO ("0" No
V Cliente se dispone a pagar
Rutinaria)
E lo acordado
H
I
C
U
L
O
Salud

Peligro Riesgo

Puertas dificiles de abrir que


generan incomodidad en las Exposicion al ruido y a lesiones al abrir.
manos y en las muecas

Interior con excesiva


suciedad y postura Exposicion de respiraciuon de polvos
inadecuada en el ingreso al contamiantes
auto.

Movimiento repetitivo y
Exposicion al sol por falta de techo e
postura en labor del limpiado
incomodidad por reducido espacio
del auto.

Movimiento repetitivo y
Exposicion al sol por falta de techo e
postura en la tarea de secado
incomodidad por reducido espacio
del vehiculo.

Espacio reducido en
plataforma y retiro asi como Riesgo de sufrir un choque al retirar el
en la entrega del vehiculo al vehiculo por reducido espacio
propietario

Calidad

Peligro Riesgo
Mala manipulacion de las Perdida de clientes por demora en el
partes servicio

Perdida de clientes por demora y mal


Inadecuada limpieza del
vehiculo.
servicio por las limitaciones de
instrumentos

Perdida de clientes por demora y mal


Inadecuado secado por falta
de instrumentos
servicio por las limitaciones de
instrumentos

Perdida de clientes por demora y mal


Mal secado del vehiculo por
falta de equipos
servicio por las limitaciones de
instrumentos.

Mal servicio de entrega del


Demora en la entrega del vehiculo
vehiculo despues de las
labores. debdido a las dificultades presentadas

Seguridad

Peligro Riesgo

Inadecuado uso de EEP y Dislocacion en las mueca y dolores en los


falta de guantes. dedos de la mano.

Golpes y asfixias por falta de herramientas y


Inadecuado uso de EEP mascarillas.
Inadecuado uso de EEP Golpes por falta de herramientas de lavado.

Golpes y quemaduras por falta de proteccion


Inadecuado uso de EEP y herramientas

Posibilidad de golpear a un operario por falta


Inadecuado uso de EEP de sealizacion.

Medio Ambiente

Peligro Riesgo

Ruidos y emisiones sonoras. Emisiones sonoras

residuos polvorizados en el
Contaminacion al medio ambiente.
interior del vehiculo.

Consumo de 100 litros de Exposicion al medio ambiente de productos


agua por lavado. toxicos y de limpieza.

Aguas servidas vertidas al


Aguas servidas producto del lavado.
suelo.

Emision de CO2 en la parte


de pueba por parte del cliente Emisiones de CO2 en el encendido.
y el operario.
Residuos

Peligro Riesgo

Ninguno. Ninguno.

Ninguno. Ninguno.

Desperdicio de agua. Desperdicio de agua.

Ninguno. Ninguno.

Ninguno. Ninguno.
Salud

Causas Efectos

Dificultad al abir la puerta. Lesion y fracturas en las manos.

Polvos y olres de las partes Asfixia e intoxicaciones por el polvo


internas. emanado al interior del vehiculo.

Rayos solares ,
Quemaduras,lesiones y fracturas por
movimientos forzados y
la incomodidad
bruscos.

Rayos solares ,
Quemaduras,lesiones y fracturas por
movimientos forzados y
la incomodidad
bruscos.

Riesgo de accidente por Lesiones y fracturas por el espacio


choque contra un operario. reducido en el retiro.

Calidad

Causas Efectos
Demora en la actividad
Desconformidad y perdida del cliente.
realizada

Desconformidad conllevara a la
Demora en la actividad
segura probabilidad de perdida de
realizada.
cliente.

Desconformidad conllevara a la
Demora en la actividad
segura probabilidad de perdida de
realizada.
cliente.

Desconformidad conllevara a la
Demora en la actividad
segura probabilidad de perdida de
realizada.
cliente.

Desconformidad conllevara a la
Demora en la entrega del
segura probabilidad de perdida de
vehiculo.
cliente.

Seguridad

Causas Efectos

Falta de implementacion
Dolores por falta del uso de guantes .
personal.

Falta de mascarillas Limitaciones al respirar por falta de


protectoras proteccion y mascarillas.
Falta de gorras,botas y Perjuicios en la piel por falta de
mascarillas. gorras y otros EEP.

Falta de gorras,botas y Perjuicios en la piel por falta de


mascarillas. gorras y otros EEP.

Falta de sealizacion en el Continuos accidentes por falta de


area. sealizaciones.

Medio Ambiente

Causas Efectos

Exposiciones sonoras al
Molestia generada por los ruidos.
area.

Exposicion de polvos Contaminacion del aire producto del


contaminantes. polvorado.

Aguas servidas y productos Desperdicio y consumo escesivo al


toxicos en limpieza. realizar el lavado.

Vertido de aguas servidas y


Contaminacion del suelo por el agua
consumos electrico en
liberada.
secado.

Emision de CO2 en el Contaminacion del aire por el


encendido. encedido del vehicluo.
Residuos

Causas Efectos

Ninguno Ninguno.

Ninguno Ninguno.

Desperdicio de agua Desperdicio de agua

Desperdicio de agua Ninguno.

Ninguno Ninguno.
Evaluacion de riesgo

Control Probabilidad (P) Severidad(S)

Comodidad acecuada para la actividad a


realizar con las medidas a optar para cada 3 4
operario implementadas por la empresa.

Comodidad acecuada para la actividad a


realizar con las medidas a optar para cada 4 4
operario implementadas por la empresa.

Comodidad acecuada para la actividad a


realizar con las medidas a optar para cada 3 4
operario implementadas por la empresa.

Comodidad acecuada para la actividad a


realizar con las medidas a optar para cada 4 5
operario implementadas por la empresa.

Comodidad acecuada para la actividad a


realizar con las medidas a optar para cada 4 5
operario implementadas por la empresa.

Evaluacion de riesgo

Control Probabilidad (P) Severidad(S)


Correcta manipulacion de las partes en el e
4 5
vehiculo.

Otorgar una correcta limpieza al interior del


5 5
auto.

Otorgar un servicio adecuado de lavado


,inspeccionando siempre que se cuente con 5 5
los elementos necesarios para la actividad.

Otorgar un servicio adecuado de secado


,inspeccionando siempre que se cuente con 6 6
los elementos necesarios para la actividad..

Inspeccionar el area para la actividad y


anticipar los posibles contratiempos que se 6 6
puedan presentar,

Evaluacion de riesgo

Control Probabilidad (P) Severidad(S)

Uso adecuado de las EEP para prevenir


accidentes en los trabajadores.
3 4

Uso adecuado de las EEP para prevenir


accidentes en los trabajadores.
3 4
Uso adecuado de las EEP para prevenir
accidentes en los trabajadores.
3 4

Uso adecuado de las EEP para prevenir


accidentes en los trabajadores.
4 5

Uso adecuado de las EEP para prevenir


accidentes en los trabajadores y
sealizacion en el area por ciertas
4 5
limitaciones.

Evaluacion de riesgo

Control Probabilidad (P) Severidad(S)

Emision minima sonora por no mas de 5


minutos.
5 4

No levantamiento de polvaderas pasadas


los 5 minutos.
5 4

Consumo no mayor de 550 litros de agua


al dia.
7 6

Aperturar alcantarillas para evitar la


contaminacion del suelo.
8 8

Prendido de prueba por no mas de 10


minutos.
9 9
Evaluacion de riesgo

Control Probabilidad (P) Severidad(S)

Ninguno. 0 0

Ninguno. 0 0

Ninguno. 0 0

Ninguno. 0 0

Ninguno. 0 0
valuacion de riesgo
Plan de Accin
Evaluacin del Riesgo
Nivel de Riesgo

Tratamiento para evitar lesiones en la


12 Riesgo Bajo
manipulacion de las partes

12 Riesgo Bajo Evalucion medica general y pulonar

12 Riesgo Bajo Evalucion medica general y pulonar

12 Riesgo Bajo Evalucion medica general y pulonar

Tratamiento contra lesiones en lso accidentes


14 Riesgo Bajo
presentadas

valuacion de riesgo
Plan de Accin
Evaluacin del Riesgo
Nivel de Riesgo
30 Riesgo Moderado Apertura de las puertas correctamente

Limpieza adecuada en el ineterior del auto gracia


30 Riesgo Moderado
s a las EEP implementadas

Lavado cuada en el ineterior del auto gracia s a


30 Riesgo Moderado
las EEP implementadas

Secado cuada en el ineterior del auto gracia s a


35 Riesgo Moderado
las EEP implementadas

Prevalecer la satisfaccion en el cliente gracias al


35 Riesgo Moderado
impecable servicio de entrega

valuacion de riesgo
Plan de Accin
Evaluacin del Riesgo
Nivel de Riesgo

Implementacion adquirida y uso de las EEP


10 Riesgo Bajo.
adecuadamente por los trabajadores.

Implementacion adquirida y uso de las EEP


10 Riesgo Bajo.
adecuadamente por los trabajadores.
Implementacion adquirida y uso de las EEP
10 Riesgo Bajo.
adecuadamente por los trabajadores.

Implementacion adquirida y uso de las EEP


12 Riesgo Bajo.
adecuadamente por los trabajadores.

Plataforma de entrega amplia para la


12 Riesgo Bajo. correcta y segura salida del vehiculo despues
del servicio.

valuacion de riesgo
Plan de Accin
Evaluacin del Riesgo
Nivel de Riesgo

Riesgo Emisiones sonoras bajo un limite establecido de 5


30
Moderado. minutos

Riesgo Disminucion del levantamiento de polvaderas en un


30
Moderado. 30%

Riesgo Uso adecuado y necesario de la cantidad de agua


30
Moderado. para el lavado por vehiculo.

Riesgo Aguas residuales colocadas en el alcantarillado


36
Moderado. adecuadamente.

Encendido del motor por un tiempo de prueba y de


Riesgo
40 salida no mayor al lo establecido por el nuevo
Moderado. reglamento en el taller (10minutos).
valuacion de riesgo
Plan de Accin
Evaluacin del Riesgo
Nivel de Riesgo

0 0 Ninguno

0 0 Ninguno

0 0 Ninguno

0 0 Ninguno

0 0 Ninguno
Prevencin Anlisis Consecuencias Descripcin
Fecha - Firma:
Puesto de Trabajo:
Mecnico secundario Accidentado:
Departamento:

DESCRIPCIN DEL TRABAJO QUE SE REALIZABA:

DESCRIPCIN DE COMO SUCEDI EL ACCIDENTE: :

INFORMACION COMPLEMENTARIA DE INTERS:

Lesiones Personales
Lesionado: Juan Limas Herrera
Profesin: Tcnico en Mecnica Indu
Ocupacin: Mecnico secundario en Factora Mira
Lesiones: Quemadura de manos
Gravedad: Leve
Ubicacin: rea de Electromecnic
Naturaleza: Recalentamiento de bate
CLASIFICACIN DEL ACCIDENTE:
Forma o tipo:
Agente material:
Parte del agente material:
CAUSAS PRINCIPALES DETECTADAS:
Tcnicas:
Humanas:
VALORACIN DEL RESGO:
Nivel estimado de riesgo potencial:
MEDIDAS PREVENTIVAS A ADOPTAR RECOMENDADAS
Tcnicas:
Humanas:
CONTROL DE RIESGO:
Corregido por:
Fecha:
Firma
INFORME DE ACCIDENTE

Juan Limas Herrera Fecha de Accidente:


Jefe del Departamento:

AJO QUE SE REALIZABA: El trabajador estaba proced

UCEDI EL ACCIDENTE: : El trabajador cogi la batera sin ninguna protecc

MENTARIA DE INTERS: El trabajador inmediatamente se di

Lesiones Personales
Juan Limas Herrera
Tcnico en Mecnica Industrial
Mecnico secundario en Factora Miranda Motors S.A
Quemadura de manos
Leve
rea de Electromecnica
Recalentamiento de batera
CLASIFICACIN DEL ACCIDENTE:
Forma o tipo:
Agente material:
Parte del agente material:
CAUSAS PRINCIPALES DETECTADAS:
Tcnicas:
Humanas:
VALORACIN DEL RESGO:
Nivel estimado de riesgo potencial:
PREVENTIVAS A ADOPTAR RECOMENDADAS:
Tcnicas:
Humanas:
CONTROL DE RIESGO:
Luis Miranda Machucha
16 de junio del 2012
16 de junio del 2012 Seccin: Electromecnica
Fecha - Firma:

El trabajador estaba procediendo a sacar la batera del Vehculo para despus medir el voltaje de la batera

a batera sin ninguna proteccin en las manos y sufri una quemadura leve en las mismas, por lo que rpidamente s

ajador inmediatamente se dirigi al bao y se lav las manos con agua fra durante 10 minutos aproxiamadamente.

Daos Materiales

El dao material fue la ruptura de la batera, ya que cuando el trabajador


Descripcin:
solt la batera e inmediatamente cay al suelo.

Costes Estimados: El coste aproximado de la batera era de 350 nuevos so

Accidente leve
Quemadura de 1er grado
El vehculo
La batera del vehculo
La principal causa detectada es el recalentamiento de la batera del vehculo
Excesivo uso de batera del vehculo
Falta de precaucin del trabajador
Riesgo bajo
Moderado
El uso de guantes de seguridad en el trabajo
Controlar el uso de la batera del vehculo
Revisin fugaz del estado del vehculo por parte del trabajador, antes de coger alguna au
Capacitacin a los trabajadores
Encargado: Luis Miranda Machuca

medir el voltaje de la batera

mismas, por lo que rpidamente solt la batera.

nte 10 minutos aproxiamadamente.

les

atera, ya que cuando el trabajador sufri la quemadura,


e inmediatamente cay al suelo.

de la batera era de 350 nuevos soles.

e
grado

hculo
miento de la batera del vehculo
del vehculo
trabajador

dad en el trabajo
ra del vehculo
abajador, antes de coger alguna autoparte
bajadores
Control De Mantenimien
Marca:
Operario Responsable:
Actividad: Soldadura de partes
del vehiculo Enero Febrero

Limpieza

Lubricacin

Mantenimiento General

Cambio de Piezas
FICHAS PARA EL MANTENIMIENTO
ntrol De Mantenimiento Preventivo de las Maquinas de la Empresa Factoria Miranda Motors S.A
Solandinas Modelo: TC 180 A Operacin:
esponsable: Juan Limas Herrera
Meses
Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto
a Motors S.A
Operacin: Soldar la parte del vehculo
errera Ao: 2015

Septiembre Octubre Noviembre Diciembre


Mantenim
Operario:
Descripcin de la mquina

Descripcin del mantenimiento correctivo realizado:

Cambio de piezas:

Observaciones y recomendaciones del Mecnico:


Mantenimiento Correctivo
Juan Limas Herrera
Marca: Solandinas Modelo: TC 180 A

El cable de la soldadora para conectar a la tomacorriente estaba pelado, es p


imiento correctivo realizado: cambi por un cable nuevo y en mejores condiciones para prevenir algn ries
o accidentes.

En ocasiones, nuestra soldadora elctrica tiene desperfectos debido a su exc


trabajo. Es por esto que, el cambio de piezas se llevar a cabo todas las cuar
cada mes, es decir en un periodo mensual. Entre las piezas que se cambian
o de piezas:
estn los bornes de conexin de cables de tierra y cable porta electrodo, la
regulacin de Amperaje, la varilla de soldadura o electrodo, el cable para con
de Corriente, etc.

mendaciones del Mecnico:


El mecnico afirma que le hace un mantenimiento a sus mquinas cada cierto
est definido ni establecido; por lo cual hemos elaborado un plan de mantenim
mquinas en un intervalo de tiempo determinado y regulado, adems de c
especificaciones correspondientes.
TC 180 A

omacorriente estaba pelado, es por esto que se


diciones para prevenir algn riesgo de incendios
cidentes.

ne desperfectos debido a su excesivo uso en el


se llevar a cabo todas las cuartas semanas de
Entre las piezas que se cambian con frecuencia
e tierra y cable porta electrodo, la manija para
ra o electrodo, el cable para conectar a la Toma
riente, etc.

ento a sus mquinas cada cierto tiempo, mas no


s elaborado un plan de mantenimiento para sus
minado y regulado, adems de contar con las
s correspondientes.
Sistema

Fecha : 18 de julio del 20


Reunin: 1
Tema a Discutir

Informacin a trabajadores de la
implementacin y aplicacin de nuevos
sistemas y procedimientos. Accidentes
y problemas presentados en la empresa

Luis Miranda Machuca


Elabor:
Programa de Reuniones

Sistema de Gestin de Seguridad y Salud en el Trabajo

18 de julio del 2015


1
Asistentes Firma de Asistencia

Luis Miranda Machuca

Miguel Flores Araujo

Jos Salas Retegui

Roberto Gmez Mamani

Manuel Jimnez Gutirrez

Luis Miranda Machuca Luis Miranda Machuca


Revis: Aprob:
Cdigo:
Edicin:
l Trabajo Fecha :
Pgina 1 de 1

15 de agosto del 2015


2
Tema a Dicutir Asistentes Firma de Asistencia

Luis Miranda Machuca


Verificacin de la aplicacin
de los nuevos sistemas y Miguel Flores Araujo
procedimientos
implementados en la Jos Salas Retegui
empresa.
Accidentes y problemas
presentados en la empresa Roberto Gmez Mamani

Manuel Jimnez Gutirrez


1
N 1
6/20/2015

a de Asistencia
Procedimiento de Control Operacional d

Descipcin de la Actividad Responsable

Instalacin de circuitos electrnicos en


Juan Limas Herrera
el vehculo (Bateras para carros)

Soldadura de las partes del vehculo


Juan Limas Herrera
(Soldadora elctrica)
cedimiento de Control Operacional de Proceso Intermitente

Criterios del Cdigo Aspecto a


Herramientas EPP Medidas de Mitigacin
Proceso Documento Controlar

lentes de Ley General Eficiencia de


Alicate, Gata, seguridad, Cadena del de Residuos la mquina
Renovacin de mquinas
Tornillos botas de proceso Slidos No. en la
seguridad 27314. actividad

Ley General
lentes de
de Residuos
Alicate, Soldadora seguridad, Cadena del Tiempo de
Slidos No. Reduccin de tiempos
elctrica traje de proceso operacin
27314.
seguridad
Art.40
edidas de Mitigacin

novacin de mquinas

educcin de tiempos
Simulacros a Responsable del
N
efectuar Procedimiento

Simulacro Luis Miranda


1
Incendio Machuca

Firma Coordinar general de Brigadas o Comits

Simulacro de Luis Miranda


2
Sismo Machuca

Firma Coordinar general de Brigadas o Comits

Simulacro de Luis Miranda


3
Sismo Machuca
PROGRAMA PARA REALIZACION AO 2015

Lugar del
Personal a Participar
Simulacro

Nombre Puesto de Trabajo Recurso


Miguel Flores Araujo Mecanico Alarma
Exteriores
Jos Salas Retegui Mecanico Extintor
del Taller
Roberto Gmez Mamani Operario Casco
Manuel Jimnez Gutirrez Operario Casco

adas o Comits

Nombre Puesto de Trabajo Recurso


Miguel Flores Araujo Mecanico Alarma
Exteriores
Jos Salas Retegui Mecanico Casco
del Taller
Roberto Gmez Mamani Operario Casco
Manuel Jimnez Gutirrez Operario Casco

adas o Comits

Nombre Puesto de Trabajo Recurso


Miguel Flores Araujo Mecanico Alarma
Exteriores
Jos Salas Retegui Mecanico Casco
del Taller
Roberto Gmez Mamani Operario Casco
Manuel Jimnez Gutirrez Operario Casco
Programacin de los Simulacros

Fecha Temas o Labor a Cubrir Firma Asistencia


7/16/2015 Aviso del siniestro
7/16/2015 Apagado del Siniestro
7/16/2015 Evacuacin, Salida
7/16/2015 Evacuacin, Salida

Fecha Temas o Labor a Cubrir Firma Asistencia


8/23/2015 Ruta de Evacuacin
8/23/2015 Despejes de Obstaculos
8/23/2015 Despliegue
8/23/2015 Despliegue

Fecha Temas o Labor a Cubrir Firma Asistencia


10/7/2015 Ruta de Evacuacin
10/7/2015 Despejes de Obstaculos
10/7/2015 Despliegue
10/7/2015 Despliegue
Programa Anual de Auditorias Intern

Periodicidad de las Auditorias Internas

Citerios a Aud

Norma de las OHSAS


Perodo 1

Norma de las OHSAS


Perodo 2

Norma de las OHSAS


Perodo 3

Elabor Luis Miranda Machuca


nual de Auditorias Internas - Sistema de Gestin de Salud y Seguridad en el Trabajo - Ao - 2015

Mensual
Bimestre
rias Internas Trimestre
Semestral
Anual

Citerios a Auditar Alcance Fechas

Norma de las OHSAS 18001:2007 Area de Revisin del 9/5/2015


Motor

Norma de las OHSAS 18001:2008 Area de Lavado y 9/7/2015


Secado

Norma de las OHSAS 18001:2009 Area de Entrega del 9/9/2015


Vehculo

Luis Miranda Machuca Revis: Luis Miranda Machuca


Cdigo: 1
Edicin N 1
o - Ao - 2015
Pagina 1 de 1

Responsable Observaciones

Luis Miranda Machuca No se emitieron

Luis Miranda Machuca No se emitieron

Luis Miranda Machuca No se emitieron

uis Miranda Machuca Aprob: Luis Miranda Machuca


EJEMPLO DE U

Empresa:
Direccin:
Representante: Luis Miranda Machuc
Cargo: Gerente - Mecanico Gen

Alcance:

Criterios de Auditorias

Reunin de Apertura 9/5/2015


Reunin de Cierre: 9/9/2015
Auditor Lider: Luis Miranda Machuc
Auditor: Carlos Miranda Machu
Experto Mecnico: Carlos Miranda Machu
Fecha Hora Proceso/ Actividad/Requisito
9/5/2015 6:30 PM Revisin del Motor
9/6/2015 6:30 PM Revisin del Motor
9/7/2015 6:30 PM Lavado y Secado Del veh
9/8/2015 6:30 PM Lavado y Secado Del veh
9/9/2015 6:30 PM }
EJEMPLO DE UN FORMATO PARA UN PLAN DE AUDITORIA

Factoria Miranda Motors S.A


AV. Trapiche Calle Alameda D12 del Pinar Comas
Luis Miranda Machuca Fax:
Gerente - Mecanico General Correo Electrnico

Area de Revisin del Motor / levado y secado / Entrega del vehculo

|
9/5/2015 Hora: 6:30:
9/9/2015 Hora: 9:30:
Luis Miranda Machuca Correo Electrnico
Carlos Miranda Machuca Auditor Luis Mirand
Carlos Miranda Machuca
ceso/ Actividad/Requisito por Auditor Auditor Encargado de Acompaar a
Revisin del Motor Luis Miranda Machuca Carlos Miranda Mach
Revisin del Motor Luis Miranda Machuca Carlos Miranda Mach
Lavado y Secado Del vehculo Carlos Miranda Machuca Luis Miranda Machuc
Lavado y Secado Del vehculo Carlos Miranda Machuca Luis Miranda Machuc
} Carlos Miranda Machuca Luis Miranda Machuc
Comas

ega del vehculo

6:30:00 PM
9:30:00 PM

Luis Miranda Machuca

Encargado de Acompaar al Auditor (Nombre y Cargo)


Carlos Miranda Machuca, Experto Tcnico
Carlos Miranda Machuca, Experto Tcnico
Luis Miranda Machuca, Mecanico Principal
Luis Miranda Machuca, Mecanico Principal
Luis Miranda Machuca, Mecanico Principal
Listado de Auditores I

N Nombre

1 Carlos Miranda Machuca


Listado de Auditores Internos Para El Sistema de Gestin de la Seguridad y Salud en el Trabajo

ombre Educacin Formacin

UNSM - 5 Aos (Ingenieria


randa Machuca Superior de salud y seguridad en el
trabajo
Cdigo 1
alud en el Trabajo Edicin 1
Pagina 1

Auditor interno/ Cdigo de la carpeta con


Experiencia
Auditor Lder los registro

Dictador de cursos S y SO
Luis Miranda Machuca 1212
en SENATI
Informe Final

Sistema de Ge

Alcance

Objetivo

Duracin de la Auditor
Fecha de Realizacin

Equipo de Auditor
Lider
Auditor
Auditor
Experto Tcnico

N de no c
N de no c
N de
N de Accio
N de

Aspectos Pos

Aspectos M

Cambios en la organizacin q

Aspectos a Mejorar en la

Listado de codigos de las ac

Codigos
Informe Final de Auditoria Interna N1 Del Ao 2015

Sistema de Gestin de Seguridad y Salud en el Trabajo

Area de revision del motor/ Area de lavado y secado del vehculo/Area de la entrega del veh

Capacitar al personal por area y lavor segn lanormas expuestas en salud y seguridad ocupa

Duracin de la Auditoria 5 dias


Fecha de Realizacin De 5 al 9

Equipo de Auditor Nombres


Lider Luis Miranda Machuca
Auditor Luis Miranda Machuca
Auditor Carlos Miranda Machuca
Experto Tcnico Carlos Miranda Machuca

Lista de Actividades Desarrolladas


Resumen

N de no conformidades encontradas 5
N de no conformidades Potenciales 5
N de requisitos Aplicables 5
N de Acciones Correctivas Generadas 2
N de Preventivas Generadas 2

Aspectos Positivos

Aspectos Mejorar

os en la organizacin que afecta al sistema

ectos a Mejorar en la Proxima Auditoria

o de codigos de las acciones correctivas y preventivas generadas

Requisitos Afectados AC/AP


Codigo 1
Edicin 1
Pagina 1 de 1

de la entrega del vehculo

ud y seguridad ocupacional

5
5
5
2
2
Area Actividades R

TRANSPORTE DEL VEHICULO HACIA EL TALLER ( "0"


Rutinario)
R
E
C
E
P
C
I
O
N
Ley General de Residuos Slidos
REVISION SOBRE EL ESTADO DEL VEHICULO( "0"
rige a la obligacin de contratar u
Rutinario) debidamente registrada ante el Mi
responsabilidad por las

A
L
M
A TRANSPORTAR LOS INSUMOS NECESARIOS
C
E
N

Ley General de Residuos Slidos N


REPARACION DE MOTORES Y PARTES DEL obligacin de contratar una empresa presta
VEHICULO( "0" Rutinario) Ministerio de Salud la cual est comprome

M
E
C
A
N
I Ley General de Residuos Slidos N
C
A
residuos generados de acuerdo
CAMBIOS DE REPUESTO DEL VEHICULO( "0" Rutinario) disposiciones especficas que dete
sectoriales o de la aprobacin del Est
ejercicio de sus respectivas compete
genera, diferenciando los peligroso
dent
N
I Ley General de Residuos Slidos N
C
A
residuos generados de acuerdo
CAMBIOS DE REPUESTO DEL VEHICULO( "0" Rutinario) disposiciones especficas que dete
sectoriales o de la aprobacin del Est
ejercicio de sus respectivas compete
genera, diferenciando los peligroso
dent

E
L INSTALACION DE CIRCUITOS ELECTRONICOS EN EL
VEHICULO ( "0" No Rutinaria)
E
C Ley General de
T Esta ley nos hace referencia a la c
R suscitados por el abandono de residuo
O Bomberos Voluntarios del Per, el cu
M
E Polica Nacional del Per para que rea
C sealado, debe recurrirse a empresas
A SOLDADURA DE LAS PARTES DEL VEHICULO ( "0" de residuos p
N Rutinaria)
I
C
A

I
N
S
P Ley General de Residuos Slidos
E
rige a la obligacin de contratar u
C CAMBIO DE ACEITE DEL VEHICULO ( "0" Rutinario)
C debidamente registrada ante el Mi
I responsabilidad por las
O
N

L
A
V Reglamento de Desages In
A reglamento indica que la reducci
D
O en volumen o en concentracin o
LAVADO ("0" No Rutinaria)
programa de inspeccin perman
Y
deben ser cubiertos por las indus
E asimismo para lograr no alterar e
N limitativas en lo que se refiere a s
T
R
E
G
A

D Reglamento de Desages Ind


E reglamento indica que la reducci
L
en volumen o en concentracin o
V
ENTREGA DEL VEHICULO ("0" No Rutinaria)
programa de inspeccin perman
E deben ser cubiertos por las indus
H
I asimismo para lograr no alterar e
C limitativas en lo que se refiere a s
U
L
O
E
G
A

D Reglamento de Desages Ind


E reglamento indica que la reducci
L
en volumen o en concentracin o
V
ENTREGA DEL VEHICULO ("0" No Rutinaria)
programa de inspeccin perman
E deben ser cubiertos por las indus
H
I asimismo para lograr no alterar e
C limitativas en lo que se refiere a s
U
L
O
Requisitos Legales

e Residuos Slidos No. 27314. Art 23: En base a esta norma la empresa se
gacin de contratar una empresa prestadora de servicio de residuos slidos
registrada ante el Ministerio de Salud la cual est comprometida y asumir la
sponsabilidad por las consecuencias derivadas de dichos residuos.

de Residuos Slidos No. 27314. Art 23: En base a esta norma la empresa se rige a la
atar una empresa prestadora de servicio de residuos slidos debidamente registrada ante el
d la cual est comprometida y asumir la responsabilidad por las consecuencias derivadas
de dichos residuos.

Residuos Slidos No. 27314.Art 47: Esta ley va de acuerdo al manejo de los
nerados de acuerdo a las disposiciones de alcance general vigentes y a las
s especficas que determine la autoridad competente a travs de sus normas
la aprobacin del Estudio Ambiental correspondiente, o de su fiscalizacin, en el
respectivas competencias, asimismo ,caracterizar los residuos a generar o que
nciando los peligrosos, de los no peligrosos y los principales tipos de residuos
dentro de estas dos categoras.
Ley General de Residuos Slidos No. 27314.Art 43:
hace referencia a la coordinacin y atencin de los incidentes o emergencias
abandono de residuos en espacios pblicos, est a cargo del Cuerpo General de
ntarios del Per, el cual debe notificar lo actuado a la autoridad de salud y a la
del Per para que realice las investigaciones correspondientes. Sin perjuicio de lo
ecurrirse a empresas o entidades especializadas para el manejo de situaciones o
de residuos peligrosos, segn resulte necesario.

e Residuos Slidos No. 27314. Art 23: En base a esta norma la empresa se
gacin de contratar una empresa prestadora de servicio de residuos slidos
registrada ante el Ministerio de Salud la cual est comprometida y asumir la
sponsabilidad por las consecuencias derivadas de dichos residuos.

o de Desages Industriales Decreto Legislativo No. 28-60: Este


ica que la reduccin de la vida til de alcantarillado motiva por el recargo
en concentracin orgnica en las redes, requiere para ser evitada de un
inspeccin permanente y de control y limpieza adecuada, cuyos gastos
biertos por las industrias en proporcin a las sobrecargas que causen, y
lograr no alterar el flujo normal de los desages reglamentan las normas
o que se refiere a slidos, rpida y medianamente sedimentables, grasas y
aceites.

o de Desages Industriales Decreto Legislativo No. 28-60: Este


ica que la reduccin de la vida til de alcantarillado motiva por el recargo
en concentracin orgnica en las redes, requiere para ser evitada de un
inspeccin permanente y de control y limpieza adecuada, cuyos gastos
biertos por las industrias en proporcin a las sobrecargas que causen, y
lograr no alterar el flujo normal de los desages reglamentan las normas
o que se refiere a slidos, rpida y medianamente sedimentables, grasas y
aceites.
Requisitos Legales Adjuntada

REGLAMENTO DE LA LEY N 29783, LEY DE SEGURIDAD Y SALUD EN


EL TRABAJO

DECRETO SUPREMO N 005-2012-TR

REGLAMENTO DE LA LEY N 30222, LEY DE SEGURIDAD Y SALUD EN


EL TRABAJO
DECRETO SUPREMO N 006-2014-TR
Objetivo

Si bien mantiene como objeto al igual que el Reglamento la promocin de una cultura de prevencin
de los trabajadores, empleadores y el Estado tal como lo detalla la norma reglamentaria si n
coadyuvante( Parte que, juntamente con el fiscal, sostiene la resolucin de la administracin demand
Sindicales.

La Ley se constituye como el piso mnimo legal en materia de seguridad y salud en el trabajo, por en
libremente niveles de proteccin mayores a los previstos en l

Facilitar su implementacin, manteniendo el nivel efectivo de proteccin de la salud y seguridad y red


incentivos a la informalidad.
Objetivo

ocin de una cultura de prevencin de riesgos laborales, no solo involucra la participacin


detalla la norma reglamentaria si no que la novedad es que incorpora como actor
ucin de la administracin demandada.). Aparte de los mencionados a las Organizaciones
Sindicales.

guridad y salud en el trabajo, por ende los empleadores y trabajadores pueden establecer
eccin mayores a los previstos en la reciente Ley.

eccin de la salud y seguridad y reduciendo los costos para las unidades productivas y los
centivos a la informalidad.
Area Actividades Doc

TRANSPORTE DEL VEHICULO HACIA EL TALLER ( "0"


Rutinario) no c

RECEPCION
REVISION SOBRE EL ESTADO DEL VEHICULO( "0"
Rutinario) la no conformidad y
ALMACEN

TRANSPORTAR LOS INSUMOS NECESARIOS la no conformidad y

REPARACION DE MOTORES Y PARTES DEL la no conformidad y no conformida


VEHICULO( "0" Rutinario) emergencia, accion correctiva y pr
MECANICA

CAMBIOS DE REPUESTO DEL VEHICULO( "0" Rutinario)


la no conformidad y no conformida
emergencia, accion correctiva y pr

INSTALACION DE CIRCUITOS ELECTRONICOS EN EL la no conformidad y no conformida


ELECTROMECANICA

VEHICULO ( "0" No Rutinaria) emergencia, accion correctiva y pr

SOLDADURA DE LAS PARTES DEL VEHICULO ( "0" la no conformidad y no conformida


Rutinaria) emergencia, accion correctiva y pr
INSPECCION

CAMBIO DE ACEITE DEL VEHICULO ( "0" Rutinario)


la no conformidad y no conformida
emergencia, accion correctiva y pr
ENTREGA DEL
VEHICULO
LAVADO Y

LAVADO ("0" No Rutinaria) la no conformidad y

ENTREGA DEL VEHICULO ("0" No Rutinaria) la no conformidad y


Documentos

no conformidad

la no conformidad y no conformidad potencial

la no conformidad y no conformidad potencial

o conformidad y no conformidad potencial,preparacion y respuestas ante


ergencia, accion correctiva y preventiva , la investigacion de accidentes.

o conformidad y no conformidad potencial,preparacion y respuestas ante


ergencia, accion correctiva y preventiva , la investigacion de accidentes.

o conformidad y no conformidad potencial,preparacion y respuestas ante


ergencia, accion correctiva y preventiva , la investigacion de accidentes.

o conformidad y no conformidad potencial,preparacion y respuestas ante


ergencia, accion correctiva y preventiva , la investigacion de accidentes.

o conformidad y no conformidad potencial,preparacion y respuestas ante


ergencia, accion correctiva y preventiva , la investigacion de accidentes.

la no conformidad y no conformidad potencial

la no conformidad y no conformidad potencial


Area Actividades

RECEPCION
TRANSPORTE DEL VEHICULO HACIA EL TALLER ( "0" Rutinario)

REVISION SOBRE EL ESTADO DEL VEHICULO( "0" Rutinario)


ALMACEN

TRANSPORTAR LOS INSUMOS NECESARIOS


MECANICA

REPARACION DE MOTORES Y PARTES DEL VEHICULO( "0" Rutinario)

CAMBIOS DE REPUESTO DEL VEHICULO( "0" Rutinario)


ELECTROMECANICA

INSTALACION DE CIRCUITOS ELECTRONICOS EN EL VEHICULO ( "0" No


Rutinaria)

SOLDADURA DE LAS PARTES DEL VEHICULO ( "0" Rutinaria)


INSPECCION

CAMBIO DE ACEITE DEL VEHICULO ( "0" Rutinario)


LAVADO Y ENTREGA
DEL VEHICULO

LAVADO ("0" No Rutinaria)

ENTREGA DEL VEHICULO ("0" No Rutinaria)


Indicadores
Indicadores SST Indice de Accidentes Mensuales

17%
Indice de Accidentabilidad, Indice de
Responsabilidad, Indice de Gravedad, Indice
de Frecuencia.
0%

Indice de Accidentabilidad, Indice de


Responsabilidad, Indice de Gravedad, Indice 33%
de Frecuencia.

50%
Indice de Accidentabilidad, Indice de
Responsabilidad, Indice de Gravedad, Indice
de Frecuencia.
0%

17%

Indice de Accidentabilidad, Indice de


Responsabilidad, Indice de Gravedad, Indice
de Frecuencia.
67%

Indice de Accidentabilidad, Indice de


Responsabilidad, Indice de Gravedad, Indice 0%
de Frecuencia.

0%
Indice de Accidentabilidad, Indice de
Responsabilidad, Indice de Gravedad, Indice
de Frecuencia.

0%
INDICADORES
Indice de Programa ndice
de Formacin
de accidentes mensuales (IA
ndice de accidentes mensuales (IA m
m)

50% =()/() %


0%
ndice de programas de formacin

=( )/(

75%

0%

0%

67%

83%

0%

75%

0%
) %

( ) %
Area Actividades

TRANSPORTE DEL VEHICULO HACIA EL TALLER ( "0"


Rutinario)

RECEPCION
REVISION SOBRE EL ESTADO DEL VEHICULO( "0"
Rutinario)

ALMACEN
TRANSPORTAR LOS INSUMOS NECESARIOS

REPARACION DE MOTORES Y PARTES DEL


VEHICULO( "0" Rutinario)
MECANICA

CAMBIOS DE REPUESTO DEL VEHICULO( "0" Rutinario)

INSTALACION DE CIRCUITOS ELECTRONICOS EN EL


ELECTROMECANICA

VEHICULO ( "0" No Rutinaria)

SOLDADURA DE LAS PARTES DEL VEHICULO ( "0"


Rutinaria)
INSPECCION

CAMBIO DE ACEITE DEL VEHICULO ( "0" Rutinario)


LAVADO Y ENTREGA DEL

LAVADO ("0" No Rutinaria)


VEHICULO
VEHICULO
LAVADO Y ENTRE
ENTREGA DEL VEHICULO ("0" No Rutinaria)
ividades Capacitacin al Personal del Taller

HICULO HACIA EL TALLER ( "0"


Rutinario)
Norma de seguridad aplicables al taller , Respuestas ante
Accidente, Revision General de la Normas de seguridad aplicables
ESTADO DEL VEHICULO( "0" al taller.
Rutinario)

Norma de seguridad aplicables al taller , Respuestas ante


S INSUMOS NECESARIOS Accidente, Revision General de la Normas de seguridad aplicables
al taller.

MOTORES Y PARTES DEL


LO( "0" Rutinario)

Norma de seguridad aplicables al taller , Respuestas ante


Accidente, Revision General de la Normas de seguridad aplicables
al taller.
O DEL VEHICULO( "0" Rutinario)

UITOS ELECTRONICOS EN EL
O ( "0" No Rutinaria)

Norma de seguridad aplicables al taller , Respuestas ante


Accidente, Revision General de la Normas de seguridad aplicables
al taller.
PARTES DEL VEHICULO ( "0"
Rutinaria)

Norma de seguridad aplicables al taller , Respuestas ante


DEL VEHICULO ( "0" Rutinario) Accidente, Revision General de la Normas de seguridad aplicables
al taller.

("0" No Rutinaria)
los quimicos que se utilizan para el lavado del vehculo
(Identificacion, Composicin: Utilizacin de hoja de seguridad del
producto, Modo de empleo, Respuesta ante accidente.
los quimicos que se utilizan para el lavado del vehculo
(Identificacion, Composicin: Utilizacin de hoja de seguridad del
producto, Modo de empleo, Respuesta ante accidente.

HICULO ("0" No Rutinaria)


Area Actividades

TRANSPORTE DEL VEHICULO HACIA EL TALLER (


"0" Rutinario)

RECEPCION
REVISION SOBRE EL ESTADO DEL VEHICULO( "0"
Rutinario)
ALMACEN

TRANSPORTAR LOS INSUMOS NECESARIOS

REPARACION DE MOTORES Y PARTES DEL


VEHICULO( "0" Rutinario)
MECANICA

CAMBIOS DE REPUESTO DEL VEHICULO( "0"


Rutinario)
ELECTROMECANICA

INSTALACION DE CIRCUITOS ELECTRONICOS EN


EL VEHICULO ( "0" No Rutinaria)

SOLDADURA DE LAS PARTES DEL VEHICULO ( "0"


Rutinaria)
INSPECCION

CAMBIO DE ACEITE DEL VEHICULO ( "0" Rutinario)


INSPECCIO
CAMBIO DE ACEITE DEL VEHICULO ( "0" Rutinario)

LAVADO Y ENTREGA
DEL VEHICULO
LAVADO ("0" No Rutinaria)

ENTREGA DEL VEHICULO ("0" No Rutinaria)


Actividades Procedimientos

L VEHICULO HACIA EL TALLER (


El operario realiza el traslado del vehculo hacia el taller con posturas in
"0" Rutinario)

EL ESTADO DEL VEHICULO( "0" el operario realiza una revisin externa e interna del vehculo y a partir de
Rutinario) presupuesto, pero el ambiente donde realiza no es el adecuado (ruido, espac

LOS INSUMOS NECESARIOS espacios restringido(cadas), prdida de materiales(sucedi anteriorm

DE MOTORES Y PARTES DEL Quemaduras(falta de utilizacin de la EPP), debido a que el motor esta calie
CULO( "0" Rutinario) momento de levantar el capot(se encuentra caliente)

EPUESTO DEL VEHICULO( "0"


Lumbalgia, por las malas posturas que realiza el mecanico.
Rutinario)

CIRCUITOS ELECTRONICOS EN lumbalgia(malas posturas realizadas), electrocutacion (anteriormente ya su


CULO ( "0" No Rutinaria) utilizar las EPP al momento de realizar dicha actividad)

AS PARTES DEL VEHICULO ( "0" Utilizar las EPP que recomienda la empresa(uso de la mascarilla, por que hay
Rutinaria) soldador no emplea las mascarillas recomendadas)

Malas posturas realizadas al momento de cambiar el aceite, no utilizar guan


E DEL VEHICULO ( "0" Rutinario)
actividad(puede ocasionarte enfermedades)
Malas posturas realizadas al momento de cambiar el aceite, no utilizar guan
E DEL VEHICULO ( "0" Rutinario)
actividad(puede ocasionarte enfermedades)

DO ("0" No Rutinaria) el operario realiza las malas posturas realizadas al momento de lavar el

VEHICULO ("0" No Rutinaria)


ientos NC NCP

hacia el taller con posturas inadecuadas X

erna del vehculo y a partir de eso, saca un


X
es el adecuado (ruido, espacios restringidos)

e materiales(sucedi anteriormente) X

bido a que el motor esta caliente, lo cual al


X
ot(se encuentra caliente)

ras que realiza el mecanico. X

cutacion (anteriormente ya sucedi por no


X
e realizar dicha actividad)

de la mascarilla, por que hay casos en que el


X
scarillas recomendadas)

mbiar el aceite, no utilizar guantes para esta


X
narte enfermedades)
X

zadas al momento de lavar el vehculo X


NCP REGISTROS EMPLEADOS

X registros de la evaluacin del cumplimiento de requisitos legales y otr

identificacin de los peligros, evaluacin de riesgos, y registros del c


X
riesgos,registros de mantenimiento de los equipos de proteccin pers

registros del seguimiento del desempeo de SySO,registros de mantenim


equipos de proteccin personal (EPP)

registros de calibracin y mantenimiento de los equipos utilizados p


seguimiento al desempeo de SySO,registros de mantenimiento de los
proteccin personal (EPP)

registros de las acciones correctivas y preventivas, registros de mantenim


equipos de proteccin personal (EPP), registros de los simulacros de re
emergencias, y
registros de la revisin por la direccin

informes de inspecciones de SySO,informes de vigilancia a la salud,re


mantenimiento de los equipos de proteccin personal (EPP), registro
simulacros de respuesta a emergencias, y
registros de la revisin por la direccin

formacin y registros asociados que soporten la evaluacin de las com


registros de mantenimiento de los equipos de proteccin personal (EPP),
X
los simulacros de respuesta a emergencias, y
registros de la revisin por la direccin

informes de auditora al sistema de gestin de SySO, registros de mante


X
los equipos de proteccin personal (EPP)
informes de auditora al sistema de gestin de SySO, registros de mante
X
los equipos de proteccin personal (EPP)

informes de participacin y consulta,actas de las reuniones de SySO,reg


X simulacros de respuesta a emergencias, y
registros de la revisin por la direccin

informes de incidentes,informes de seguimiento a los incident


LEADOS

to de requisitos legales y otros

riesgos, y registros del control de


quipos de proteccin personal (EPP)

SO,registros de mantenimiento de los


personal (EPP)

de los equipos utilizados para dar


de mantenimiento de los equipos de
nal (EPP)

vas, registros de mantenimiento de los


os de los simulacros de respuesta a
s, y
por la direccin

de vigilancia a la salud,registros de
n personal (EPP), registros de los
a emergencias, y
por la direccin

la evaluacin de las competencias,


proteccin personal (EPP), registros de
a emergencias, y
por la direccin

SySO, registros de mantenimiento de


n personal (EPP)
as reuniones de SySO,registros de los
a emergencias, y
por la direccin

eguimiento a los incidentes

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