Repblica Bolivariana De Venezuela

Ministerio Del Poder Popular Para La Defensa

Universidad Nacional Experimental Politcnica De La Fuerza Armada Bolivariana
Ncleo - Nueva Esparta

INGENIERA DE PROYECTO

Facilitador(a): Ing. Deimarys Marcano Realizado por:

Seccin: 07S- 4413- D14 Br. Daniela Orrala C.I. V- 24.597.884
Ingeniera Civil Br. Raumelys Boada C.I.V- 26.326.734
Br. Caraballo Daliany C.I. V- 25.967.721
Br. Lugo Rasiel C.I. V- 24.257.790
Br. Isis Pin C.I. V- 24.169.305
Br. ngel Hernndez C.I. V- 24.766.024

Juan Griego, Marzo 2017

 INDICE
INTRODUCCIN................................................................................................... 3
INGENIERA DE PROYECTO.................................................................................. 4
PROCESO DE ELABORACION DE UN PROYECTO DE INGENIERIA CIVIL................4
INVESTIGACION PRELIMINAR DE LOS DISTINTOS PROCESOS DE PRODUCCIN.. 7
SELECCIN DEL PROCESO DE PRODUCCIN......................................................8
SELECCIN Y ESPECIFICACIONES DE EQUIPO..................................................10
PROYECTO DE INGENIERA CIVIL.......................................................................12
CONCLUSIN.................................................................................................... 14
REFERENCIAS ELECTRNICAS.........................................................................15
 INTRODUCCIN
A lo largo de la historia el hombre ha realizado una gran cantidad de obras,
las cuales han requerido de una previa planificacin para su correcta fabricacin,
por ello se vio la necesidad de implementar el uso de documentos escritos que
detallaran de manera precisa y concisa las especificaciones para la realizacin de
la obra, as como la organizacin del personal, la materia prima y el mtodo
constructivo a utilizar.

Para elaborar estos documentos se deben seguir una serie de parmetros y

realizar estudios previos para su elaboracin, para tal fin se puso en prctica la
ingeniera de proyectos, encargada de todo lo relacionado con la produccin y
puesta en marcha de la obra, igualmente de la administracin de los recursos
disponibles.

Para poner en marcha el proceso de produccin se deben realizar

investigaciones preliminares, que determinaran cual proceso se de produccin se
empleara, y los equipos y tecnologa a utilizar, debiendo realizarse acorde con el
estudio de mercado, el estudio legal, localizacin y el monto financiero con el que
se desee trabajar.

Los procedimientos que se realizan en la ingeniera de proyectos, es en

funcin de la realizacin de un proyecto, y los procesos para su realizacin
dependern del tipo de proyecto al que se est refiriendo, ya que cada uno tiene
un procedimiento y unos parmetros especficos, en este caso re referir a un
proyecto de ingeniera civil, cuyo procedimiento de realizacin se detalla con ms
precisin a continuacin.
INGENIERA DE PROYECTO
Es la rama de la ingeniera que emplea un conjunto de conocimientos de
carcter tcnico y cientfico que permite determinar el proceso productivo para la
utilizacin racional de los recursos disponibles destinados para la fabricacin de
una unidad de produccin. Tambin se puede decir que son mtodos y
procedimientos que hacen ms eficientes la productividad y distribucin de
productos.

El objetivo del estudio de la ingeniera de proyecto es resolver todo lo

concerniente a la produccin y el funcionamiento de la obra. Desde la descripcin
del proceso, adquisicin de equipo y maquinaria, se determina la distribucin
ptima de la planta, hasta definir la estructura de organizacin y la estructura
jurdica que habr de tener la planta productiva.

Se deben determinar los procesos, equipos, recurso humano, mobiliario y

equipo de oficina, terrenos, construcciones, distribucin de equipo, obras civiles,
organizacin y eliminacin o aprovechamiento del desperdicio, etc.

PROCESO DE ELABORACION DE UN PROYECTO DE INGENIERIA CIVIL.

Durante el desarrollo de cualquier proyecto de ingeniera civil se tiene una
comn evolucin temporal, definida por las siguientes fases:

1. Idea del proyecto.

- Identificacin de la necesidad o problema. Sin idea no hay proyecto.

2. Estudio previo o de viabilidad.

- Comprobar que el proyecto sea prioritario (caso de proyectos pblicos).

- Que sea tcnica y econmicamente viable.
- Identificacin de problemas y obstculos.
- Conocer los beneficiarios (proyectos pblicos).
- Posibles fuentes de financiacin.

3. Anteproyecto.

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 - Estudios ms completos que en la fase anterior. Formulacin bsica del
proyecto y definicin de los objetivos.
- Analizar los condicionantes del proyecto.
- Analizar distintas soluciones y alternativas tcnicas y valorarlas.
- Diseo de [ingeniera] a nivel anteproyecto (plantas, alzados, secciones
tpicas, sin entrar en detalle de dimensionamiento exacto y definitivo,
aunque s en dimensiones bsicas).
- Estimacin suficientemente precisa del coste.
- Estudio de viabilidad econmica. Estudio de la financiacin. A mayor
inversin en estas fases, menor incertidumbre
- Cuantificacin de costes e ingresos.
- Propuesta de organizacin, administracin y gestin. O Estudio de la
financiacin.

4. Proyecto informativo o Proyecto bsico

Estudios ms completos que en la fase anterior con definicin precisa del

proyecto. Contienen el diseo, representacin de las soluciones tcnicas del
proyecto, planos de detalle, anexos tcnicos justificativos, especificaciones
detalladas, programacin temporal de la ejecucin del proyecto, presupuesto
detallado, firma del autor.

Este documento sirve para la exposicin pblica y por tanto segn las
alegaciones recibidas y aceptadas se modifica dando lugar al proyecto definitivo
de construccin

5. Proyecto de construccin o Proyecto de ejecucin

Contienen el diseo, representacin de las soluciones tcnicas del

proyecto, planos de detalle, anejos tcnicos justificativos, especificaciones
detalladas, programacin temporal de la ejecucin del proyecto, presupuesto
detallado, firma del autor y visado colegial (caso de ser necesario).

6. Licitacin, direccin y ejecucin de las obras

- Licitacin o concurso para determinar quin ejecuta la obra.

- Ejecucin obras, seguimiento y control,.. Recepcin

7. Explotacin de la infraestructura.

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Los proyectos de obras debern comprender, al menos:

a) Una memoria en la que se describa el objeto de las obras, que recoger

los antecedentes y situacin previa a las mismas, las necesidades a satisfacer y la
justificacin de la solucin adoptada, detallndose los factores de todo orden a
tener en cuenta.

b) Los planos de conjunto y de detalle necesarios para que la obra quede

perfectamente definida, as como los que delimiten la ocupacin de terrenos y la
restitucin de servidumbres y dems derechos reales, en su caso, y servicios
afectados por su ejecucin.

c) El pliego de prescripciones tcnicas particulares, donde se har la

descripcin de las obras y se regular su ejecucin, con expresin de la forma en
que esta se llevar a cabo, las obligaciones de orden tcnico que correspondan al
contratista, y la manera en que se llevar a cabo la medicin de las unidades
ejecutadas y el control de calidad de los materiales empleados y del proceso de
ejecucin.

d) Un presupuesto, integrado o no por varios parciales, con expresin de los

precios unitarios y de los precios descompuestos, en su caso, estado de
mediciones y, los detalles precisos para su valoracin.

e) Un programa de desarrollo de los trabajos o plan de obra de carcter

indicativo, con previsin, en su caso, del tiempo y coste.

f) Las referencias de todo tipo en que se fundamentar el replanteo de la

obra.

g) El estudio de seguridad y salud o, en su caso, el estudio bsico de

seguridad y salud, en los trminos previstos en las normas de seguridad y salud
en las obras.

h) Cuanta documentacin venga prevista en normas de carcter legal o

reglamentario.

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INVESTIGACION PRELIMINAR DE LOS DISTINTOS PROCESOS DE
PRODUCCIN.
El proceso de produccin se define como la forma en que una serie de
insumos se transforman en productos mediante el uso de una determinada
tecnologa.

Para realizar un estudio de ingeniera es necesario comenzar con una

investigacin de los procesos y tecnologas disponibles. Este no se realiza en
forma aislada al resto sino que por el contrario se debe realizar conforme con el
estudio de mercado, el estudio legal, localizacin y el monto financiero aproximado
con el que se desee trabajar.

En el estudio de mercado se determinan las caractersticas del producto, la

cantidad a producir a travs del tiempo, la estacionalidad, el abastecimiento de
materias primas y la estrategia comercial, etc., que debern tenerse en cuenta al
seleccionar el proceso productivo para elaborar los bienes y/o las actividades a
realizar para prestar los servicios.

El estudio legal podr sealar ciertas restricciones a la localizacin y

tecnologas a utilizar por el proyecto, que podran de alguna manera condicionar el
tipo de proceso productivo. Por ejemplo, en la fabricacin de bebidas gaseosas es
fundamental la calidad del agua a emplear. Si sta no cumple con todas las
exigencias requeridas en las localizaciones optativas permitidas, el proyecto
deber incorporar los equipos necesarios para su purificacin.

En el estudio financiero, por otra parte, podr ser determinante en la

seleccin del proceso/actividades, ya que si en l se definiera la imposibilidad de
obtener los recursos econmicos necesarios para la adquisicin de la
tecnologa/metodologa ms adecuada.

Una vez analizados los posibles procesos existentes se adoptar el ms

apropiado en funcin de las ventajas y desventajas que presenten. De la seleccin
del proceso productivo ptimo derivarn las necesidades de equipos, maquinarias

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e instalaciones, recursos humanos (cantidad y caractersticas) y volumen de la
inversin a realizar.

SELECCIN DEL PROCESO DE PRODUCCIN

Como resultado del estudio de ingeniera se debe informar cmo se
elaboran los bienes o servicios a producir, los medios de produccin y los insumos
o suministros necesarios para alcanzar el plan de produccin y ventas. Se debe
brindar informacin sobre cuales son en la actualidad las tecnologas disponibles
para la elaboracin, la tecnologa o metodologa elegida y las razones que llevaron
a dicha eleccin. Algunos autores dicen que los ingresos sern iguales para
cualquier alternativa tecnolgica. Los hermanos Sapag Chain a partir de esa
hiptesis proponen elegir la alternativa que tenga el menor valor actualizado de los
costos. Se presenta entonces una licitacin entre tecnologa de grandes
inversiones y bajos costos operativos con otras de menor inversin pero mayores
costos de operacin.

El valor actual de los costos variar significativamente segn la tasa de

descuento utilizada (que se asumir igual a los fines de comparar tecnologas).
Generalmente las alternativas que requieren una mayor inversin en bienes de
capital tienen menores costos operativos lo que permite un menor perodo de
repago; sin embargo el riesgo de obsolescencia (cada o deterioro) del
equipamiento es mayor por tratarse de una mayor inversin. Las tecnologas que
requieren menor inversin suelen ser de mano de obra intensiva, prolongando el
perodo de repago debido a los mayores costos asociados.

El proceso de produccin correcto se determina en funcin a la definicin

previa del producto y tecnologas existentes

Para la seleccin de un proceso de produccin es necesario:

- Contar con las especificaciones del producto que se desea obtener

- Identificar cada uno de los elementos que conforman el producto y
clasificarlos en dos categoras: elementos a comprar y elementos a fabricar
- Inventariar todos los procesos posibles de fabricacin a la disposicin

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 La eleccin del procedimiento depende de aspectos tcnicos y econmicos;
entre los que se deben precisar los siguientes:

Caractersticas de los equipos y maquinarias.

- Equipos necesarios
- Estimacin de los tiempos de fabricacin
- Flujograma de los procesos y operaciones, donde se indique la secuencia y
el tipo de operacin
- Flexibilidad
- Precio
- Costo de mantenimiento
- Caractersticas de la mano de obra para operar los equipos
- Disponibilidad de repuestos
- Costo de los seguros y fletes
- Infraestructuras necesarias

Caractersticas de los materiales

- Tipo de materiales
- Cantidad estimada de materiales
- Niveles de calidad requeridos
- Disponibilidad
- Costos

Caractersticas del personal

- Tipo y cantidad del personal necesario

- Habilidades requeridas
- Nivel de especializacin
- Costos
- Cronograma indicando los tiempos y turnos de trabajo
- Disponibilidad de mano de obra

Adems de una serie de factores entre los cuales se pueden nombrar;

- Nivel tecnolgico del medio

- Perspectivas de evolucin tecnolgica del sector
- Disponibilidad de insumos
- Disponibilidad de mano de obra
- Tamao econmico del proceso
- Posibilidad de expansin del proceso
- Grado de fraccionamiento del proceso
- Capacidad econmica del empresario
- Grado de mecanizacin del proceso

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 - Limitaciones legales
- Limitaciones institucionales, etc.

SELECCIN Y ESPECIFICACIONES DE EQUIPO

La seleccin de quipos, debe ser precedida por una adecuada toma de
informacin a travs de fabricantes de equipos, publicaciones comerciales,
asociaciones de venta, archivos de las empresas, etc. y se debe distinguir las dos
etapas que involucra todo proceso de seleccin:

- Eleccin del tipo de equipo para especificar las propuestas y

- Seleccin entre los distintos equipos dentro del tipo elegido, a fin de decidir
entre las propuestas.

Para fines del proyecto interesa especialmente la seleccin del tipo de

equipo, siendo los criterios de evaluacin para una ptima seleccin aquellos que
estn determinados por una serie de especificaciones dadas por los fabricantes y
proveedores de los equipos.

Un aspecto final a considerar en la seleccin de la maquinaria y del equipo

necesario para el proyecto, es todo aquello que est ligado a su funcionamiento en
s, entre estas particularidades destacan las siguientes:

Vida til: Que tendr el equipo y la maquinaria, y que debiera corresponder

al horizonte de vida del proyecto.
Carga de trabajo: Que puede soportar cada alternativa de equipo que se
est evaluando.
Capacidad instalada: Que ofrece cada equipo aun cuando se buscar
evaluar a aquellos que tengan una capacidad similar
Requisitos especiales: Debemos considerar aquellas especificaciones que
requieran los equipos para que funcionen en forma ptima

Todos los equipos tienen determinadas caractersticas tcnicas que pueden

influenciar en la seleccin, entre algunas de ellas podemos citar a las siguientes:

Acondicionamiento: Caracterstica que seala aquella exigencia que pueda

tener el equipo o la mquina para un buen funcionamiento.

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 Accionamiento: Si es fcil o presenta algunas dificultades, la operacin del
equipo.
Caractersticas de operacin: Indicando si existen particularidades
especficas, para los equipos.
Simultaneidad: Si puede operar conjuntamente con otros equipos.
Confiabilidad: Relacionada con sus especificaciones en forma general.
Modularidad: Especificaciones que pueden ser muy particulares, en relacin
a otros equipos o mquinas.

Tomando en consideracin que los equipos y las mquinas que precise el

proyecto deben mantener un funcionamiento ptimo y permanente es necesario
que en la seleccin para su adquisicin, se tome en consideracin aquellos
aspectos que estn relacionado con la actuacin de los proveedores, tales como:

Entrenamiento: Relacionada con las facilidades que puedan existir para

adiestrar al personal que operar y al personal que realizar el
mantenimiento de los equipos y las mquinas.
Mantenimiento: Considerar el servicio de post-venta que ofrecen los
proveedores, para un adecuado mantenimiento, basado en una buena
infraestructura de personal, talleres, equipos de auxilio en el lugar y un
suficiente stock de repuestos
Simulacin: Debe medirse la posibilidad que brinden los proveedores de
simular condiciones en las que operarn los equipos y las respuestas que
podemos esperar de stas.

El aspecto econmico relacionado con los equipos debe ser analizado en el

contexto de los siguientes aspectos:

Adquisicin: Es el monto que corresponde a la adquisicin del equipo que

precisa el proyecto. El monto involucra generalmente el equipo instalado.
Personal: Cuando exista la exigencia de ciertas calificaciones para el
personal que operar o har el mantenimiento de los equipos, o cuando
haya diferencia numrica en cuanto al requerimiento de personal, debe
estimarse el mayor costo que corresponde a estos hechos.

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 Materiales: Si los equipos y las mquinas presentan diferencias notorias en
sus requerimientos.
Instalacin: Puede prevenirse si las diferencias se involucran en el rubro
que corresponde a la adquisicin.
Extensin: Si el tamao los diferencia, de tal forma que exista un mayor
requerimiento de espacio fsico.
Operacin: Cuando exista una marcada diferencia en los costos de
operacin entre los equipos que se encuentra considerados en la seleccin.

PROYECTO DE INGENIERA CIVIL

Un proyecto de ingeniera civil como cualquier tipo de proyecto es un
documento que contiene el proceso de resolucin tcnica de un problema, en el
cual se define el diseo de una construccin antes de ser realizada. Por lo tanto es
el documento base sobre el que se desarrolla el trabajo de los arquitectos,
ingenieros y proyectistas de distintas especialidades.

A lo largo de un proyecto se desarrolla la distribucin de usos y espacios, la

utilizacin de materiales y tecnologas, y la justificacin tcnica del cumplimiento
de las especificaciones requeridas por la normativa tcnica aplicable. Se trata de
un documento claro, detallado y conciso, con todas las especificaciones para la
realizacin de la obra, organizacin de medios, personas, materiales y mtodos
constructivos.

Todo proyecto de obra tiene asignados unos objetivos, unas

especificaciones a cumplir, un plazo de realizacin y un presupuesto a emplear.
Estas son las partes fundamentales y que definen el documento definitivo. En
muchos mbitos la elaboracin de un proyecto completo es obligatoria antes de
iniciar el desarrollo de una construccin y sirven, en muchos casos de documento
contractual.

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 CONCLUSIN
Es importante la realizacin de los proyectos de ingeniera civil, ya que en
este se plasman todas las especificaciones a seguir para la elaboracin de una
obra, igualmente la realizacin de los estudios preliminares nos ayuda a conocer
la viabilidad del proyecto, y el costo que este tendr la construccin que se vaya a
hacer.
 REFERENCIAS ELECTRNICAS
Ingeniera del proyecto, obtenido el 25/03/2017 de:
https://es.scribd.com/doc/82462250/Ingenieria-del-proyecto
http://cmap.upb.edu.co/rid=1236392608964_1577058823_602/Tema2.Ingen
ieriadelProyecto.pdf http://www.cocogum.org/Archivos/Ingenieria%20de
%20Proyectos.html https://www.xuletas.es/ficha/ingenieria-de-proyecto-1/
Proyectos de ingeniera, obtenido el 25/03/2017 de:
https://es.slideshare.net/jhoanpinilla/ingeniieria-civil
Proyecto de obra, obtenido el 25/03/2017 de:
https://es.wikipedia.org/wiki/Proyecto_de_obra
Investigacin preliminar de los distintos procesos de produccin, obtenido el
25/03/2017 de: https://es.scribd.com/doc/151211480/Investigacion-
Preliminar-de-Los-Distintos-Procesos-de-Produccion
proyecto de obras civiles, obtenido el 25/03/2017 de:
https://es.slideshare.net/IraidaMedina/proyectos-de-obras-civiles
proyectos de ingeniera civil, obtenido el 25/03/2017 de:
https://ingenieriacivilmascad.wordpress.com/planificad/proyectos-de-
ingenieria-civil/