UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA

FACULTAD DE HUMANIDADES
SEDE IPALA

CURSO:
Administracin de Personal

LICDA.
Amaida Criselda Lpez Daz

PORTAFOLIO

ESTUDIANTE:
Dario Rivera Meja

Ipala, Chiquimula, mayo de 2017

 INTRODUCCIN
Las organizaciones de administracin de personal se basa fundamental para el
desarrollo personal de una empresa, ya que es necesario establecer un orden
jerrquico dentro de la m ismo comprendiendo que de all ser de donde empiece
a funcionar y por supuesto, el recurso humano a laborar el cual deber ser
altamente capacitado para que el desarrollo de sus funciones sea eficiente y de
calidad motivndosele con las incentivos necesarios, haciendo mencin que si su
rendimiento es el indicado o esperando aspirar a mejorar cargos. El xito de toda
institucin o empresa siempre depender de una buena admistracion
comprendiendo que esta es una de las principales bases, para alcanzar los logros
esperados, establecida mediante jerarquas alta mente capaces con los
conocimientos necesarios, las cuales velaran por el bienestar de las empres y del
recurso humano ya que se necesita el bienestar de ambos para que la empresa
pueda destacarse y as la organizacin de una administracin de personal sea
eficiente.
ORGANIZACIN DE LAS FUNCIONES DE ADMINISTRACIN DE PERSONAL

La organizacin de las funciones de administracin de personal, tambin se

determina por la necesidad de una organizacin, de un departamento y personal
ya que las cuales necesitan de una buen organizacin al desempearse individual
y colectivamente, teniendo un rendimiento de calidad, a pesar de las diferencias
que puedan haber entre ellos, tomando en cuenta la importancia de la
administracin del personal, y habiendo un anlisis constante, tomado de la mano
de diversas capacitaciones con el fin de sacar el mximo de cada persona y
colocndolo donde mejor se desempee.
Una organizacin siempre depender del rendimiento de las personas, por ende la
importancia de un lder o coordinador que ayude a dirigir lo administrativo.

La buena organizacin siempre ser el xito de cualquier empresa, recordando

que por pequea que esta sea, siempre necesitara de un correcta administracin y
capacitad de tener personal ms eficiente y de mayor calidad reconociendo que el
recurso de mayo importancia en una empresa es el recurso humano.

Y el objetivo de este departamento es el proveer servicios, atencin seguridad y

desarrollo a los recursos humanos, todo elemento que ingresa a una empresa
necesita recibir un desarrollo de las aptitudes y capacidades que posea para
adaptarse correctamente y obtener una mejor postura dentro de la misma,
teniendo por objetivo el poder colocarle donde mejor se desempee haciendo una
clasificacin de habilidades y aptitudes.

Comprendiendo la importancia de la correcta administracin ya que siempre hay

grupos de personas organizadas con un mismo fin y objetivos comunes aunque al
igual la persona encargada de la administracin debe de contar con la experiencia
necesaria para poder controlar a un grupo de individuos y as mismo motivndoles
a ser mejores usando tcnicas o herramientas que ayuden al propsito de la
misma y la buena administracin del personal aunque para esta administracin del
personal aunque para esta administracin del personal aunque para esta no hay
ley sino guiarse por las polticas de la empresa y su propia filosofa administrativa
y para que esta se eficiente es necesario verificar la calidad y cantidad del recurso
humano con el que cuenta todo esto depender del tamao de la empresa, as
mismo se colocara el personal que se necesita; estableciendo las diferentes tipos
de autoridad.
 PLANEACIN DEL PERSONAL
Es una tcnica donde se clasifican las labores que se desempean dnde y cmo
se desempean que es lo que se necesita para poder ejercer un puesto y cales
seran las funciones a desarrollar, estableciendo cada detalle cada informacin del
puesto como del individuo, siempre verificando por sus habilidades donde se
podra desempear mejor, reconociendo que para obtener un puesto hay varios
requisitos los cuales, se deben llenar, consistiendo en una explicacin del conjunto
de actividades del puesto con la finalidad que el individuo se si es de su
conveniencia optar por el mismo, todo esto con la base legal que requiere o es
vlida para la misma exponindose cada detalle.

Para la planeacin de nuevo personal o nuevos puestos, todo esto lleva varios
pasos los cuales se debern ejecutar con cautela de la manera correcta que cada
paso, que esta conlleva sea realizado conforme a la base legal de la misma, la
que consiste en una exposicin detallada de las operaciones que realiza cualquier
trabajador en un puesto determinado.

Toda esto con el propsito de ver si el individuo llena los requisitos que se le piden
y le aparecen justos a l, tomando en cuenta algunos de los requisitos mnimos de
suma importancia para una buena funcin tcnica administrativa los cuales
podran ser las habilidades, responsabilidades, condiciones de trabajo,
Observando de qu manera se adapta y que conocimientos tiene a cerca del
trabajo somos se visualiza en el si se esfuerza o no, que tan responsable puede
ser pero para que la empresa pueda funcionar de manera eficaz todos los puestos
deben de ser muy bien manejados y organizados desde la gerencia hasta los
puestos ms bajos, a importancia en la administracin de persona y en otras
funciones saben que es indispensable conocer contada precisin lo que cada
trabajador hace y las aptitudes que requiere para hacerlo bien aunque siempre es
importante explicarles con claridad cules sern sus labores ya que si los conocen
los trabajadores realizar mejor y con mayor facilidad sus labores.
 RELACIN LABORAL

Trata sobre los servicios y el servidor las prestaciones, las oportunidades

financieras que se pueden obtener por brindar un servicio reconocido que los
servicios se definan por las actividades pagadas, diferenciado los servicios y
prestaciones las cuales muchas veces se confunde o se les da de manera
errnea el mismo significado a amabas, aunque es importante tener bien
organizados o comprendidos estos criterios para brindar un apoyo de ndole
material o social a los trabajadores.

Los servicios son actividades que se brindan de manera organizada, y esta se da

mediante un proceso en el cual se recibe una bonificacin ya sea en salarios o en
especies, es muy importante en el mantenimiento de una relacin laboral
establece, contribuyendo en el proceso productivo y dinmico asociado de muy
buena manera los derechos y obligaciones de ambos, desempeando el nmero
de horas que sea establecido o si en dado caso lo amerite el trabajar horas extras,
igual estas recibirn una bonificacin extra.

Con el propsito de tener un buen funcionamiento laboral, pero todo esto solo se
puede lograr mediante una buena organizacin, pero la mayor parte de estas
prestaciones no se d conforme a la ley sino que de manera natural, casi siempre
estas prestaciones surgen de una inicitica empresarial. Las obligaciones desde el
punto de vista moral y social encierran o deben contener funcin a cabalidad, el
verdadero valor social de las prestaciones y los beneficios que reportan, depende
de los principios y los objetivos que la fundamentan.

Comprendiendo que toda persona merece ser valorad en cuanto a sus derechos
los cuales le deben permitir el superarse laboralmente y de igual manera en el
mbito educativo que le permita crecer como profesional, lo cual indica que en
ningn momento la empresa debe de abusar de sus trabajadores as otorgndole
los beneficios que le corresponden.
Comprendiendo que las polticas de los servicios y las prestaciones deben de ser
equilibradas por las bonificaciones deben de ser bonificaciones o servicios que
pueda recibir el empleado y el empleador para que esta pueda ser efectiva.
 CONCLUSIONES

A decir verdad la mayora de veces todas estas reglas o pasos no se cumplen ya

que la mayora de empresas busca un bien propio sin importar el personal que
labora dentro de la misma. Ignorando as algunas de las prestaciones o derechos
que a los empleados les corresponden ya que un trabajador merece gozar de
algunos servicios que muchas veces no se le dan como lo ser el del que algunas
empresas no se les otorga as mismo otras bonificaciones.

Las polticas de los servicios deben de equilibrar las ventajas obtenidas por el
empleador y los trabajadores, reconociendo que cualquier empleado enfrenta
peligros reales dentro de su trabajo y he aqu la importancia de los instintivos o
prestaciones. Cada tipo de prestaciones debe ser peridica, con el fin de ver su
estn cumpliendo con sus comentido, desde luego los empleadores se preocupan
y se ven afectados por los costos de las prestaciones y servicios, como ya se ha
visto, estos costos no son en manera alguna nominales ya que pueden variar.
 RECOMENDACIONES

Los trabajadores deben de actuar de manera organizada para poder velar por los
derechos que les corresponden.

Igual las empresas deben de estar muy bien organizados haciendo un anlisis de
las cualidades que los trabajadores ofrecen para que as estos puedan ser
colocados donde mejor se destaquen, y la empresa funcione correctamente y as
esta alcance el xito.