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MAPA MENTAL UNIDAD No.

1, (por Ricardo Pinilla) Es una representacin (cuantitativa


preferiblemente) establecida mediante la
- La calidad y utilidad del indicador lo determina la claridad y relacin entre dos o ms variables, a partir
relevancia de la meta. de la cual se registra, procesa y presenta
- El insumo para crear el indicador es el objetivo, meta, Elementos informacin relevante con el fin de medir el
parmetros y punto de referencia. Clave avance o retroceso en el logro de un
- El resultado establece un valor de comparacin determinado objetivo en un periodo de
- Deber medir solo aspectos clave. tiempo determinado

Ser objetivos, prcticos, verificables, independientes Tener en cuenta..


Que es?
Pertinencia, relevancia, homogeneidad, Caractersticas
independencia, costo, confiabilidad, simplicidad,
Evitar disear Medir no La esencia y existencia
oportunidad, no-redundancia, focalizado en reas
indicadores que inducen garantiza el xito de un indicador slo se
controlables, participacin
resultados no esperados debe dar y justificarse
- Garantizar que los controles sean eficaces y o incentivos perversos si este sirve para la
Criterios de No confundir
eficientes tanto en el diseo como en la Operacin. toma de decisiones.
aplicacin con dato
- Obtener informacin adicional para mejorar la
valoracin del riesgo.
- Analizar y comprender lecciones a partir de los
eventos, los cambios, las tendencias, los xitos y los
Objetivos CONSTRUCCIN Aporta informacin sobre el estado
fracasos. Descriptiva
- Detectar cambios en el contexto externo e interno, DE de un programa. Ejm. # de nios
Funciones capacitados este mes vs el pasado
incluyendo los cambios en los criterios del riesgo y INDICADORES
en el riesgo mismo que pueda exigir revisin de los
tratamientos del riesgo y las prioridades .
- Identificar los riesgos. Valorativa Agrega juicio de valor a la anterior
Productividad teniendo en cuenta si el programa
es o no el adecuado para el
Es la relacin entre las salidas objetivo. Ejm: # nios de bajos
generadas para un tipo o clase de recursos capacitados este mes vs
Productividad el pasado.
entrada (o recurso) Ejm:
Parcial
Productividad Laboral= Unidades Eficacia
producidas / Horas laboradas vs
Que es? Tipos Gestin Cuantifica los recursos fsicos,
Eficiencia
Es la relacin entre las salidas generadas por un humanos y financieros utilizados en
proceso y las entradas (o recursos) requeridas el desarrollo de las acciones; y mide
para generar dichas salidas la cantidad de acciones, procesos,
procedimientos y operaciones
realizadas durante de la etapa de
Cumple el Economiza recursos Producto implementacin.
RELACIN
Mide la relacin existente entre el avance en el objetivo y rinde ms
logro de un determinado objetivo y los recursos
Indicadores

empleados para la consecucin del mismo. Eficacia (Eficaz) SI ? Cuantifica los bienes y servicios
Efecto
(intermedios o finales)
Determina s el cumplimiento de un objetivo Eficiencia (Eficiente) ? SI producidos y/o provisionados a
especfico es coherente con la meta establecida partir de una determinada
previamente. Efectividad (Efectivo) intervencin, as como los
SI SI cambios generados por sta que
Mide los cambios resultantes en el
bienestar de la poblacin objetivo son pertinentes para el logro de
de la intervencin como los efectos directos.
consecuencia (directa o indirecta)
de la entrega de los productos

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