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ADMINISTRACIN
PRESUPUESTO
FAMILIAR.
2008
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ADMINISTRACIN DEL PRESUPUESTO DE LA
FAMILIA.
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Tabla de Contenidos
CAPITULO 1: 3
CAPITULO 2: 14
Cooperacin y Ganancia. 14
Mito N 2: Las ofertas siempre son buenas para el presupuesto. 14
CAPITULO 3: 21
Esfuerzo y perseverancia. 30
Mito N 4: 30
La economa es slo cosa de Expertos. 30
Cmo mejoramos nuestra Economa Domstica? 31
Actividades para transferir a la familia: 34
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CAPITULO 1:
ADMINISTRANDO LO NUESTRO.
C
ada da observamos en la TV, o de camino a nuestros trabajos, en las vitrinas de las
tiendas, diferentes ofertas que nos invitan al consumo; ahora es comn endeudarse, las
tarjetas de Crdito ya no son de uso exclusivo de unos pocos, cada da las cosas son ms
fciles de adquirir es frecuente tentarse y llegar a fin de mes con ms deudas que las que
quisiramos tener.
Quienes estn sobre endeudados padecen mayor cantidad de accidentes laborales, faltan ms
a sus trabajos y tienen mayores niveles de cansancio porque tienden a trabajar ms horas
extras en las empresas; pueden llegar con mayor facilidad a faltar a la tica, caer en la droga o
el alcoholismo, o volverse personas violentas en el seno de sus hogares. El efecto colateral del
sobre endeudamiento significa, en definitiva, un deterioro en la calidad de vida de las
personas, como Trabajadores(as) y como Jefes(as) de Hogar.
Con certeza, quien quiera quedarse al margen de esta discusin parece que no
podr hacerlo, de acuerdo a la ultima Encuesta de Presupuestos familiares
(INE; 2008) la mayora de los chilenos gastamos ms de lo que ganamos. Por eso,
ms que aprender a no endeudarnos debemos aprender a manejar nuestra
estructura de deuda.
Cada uno parece tener su cuota de responsabilidad, una de las estrategias es echarle la culpa
al modelo econmico, pero eso no soluciona las cosas, sino al contrario, libera de
responsabilidad a quien piense que nada est en sus manos. Dar el ejemplo, quiz, es el primer
paso, pero no basta ser consecuentes; es necesario asumir una posicin mucho ms activa
que permita entregar ciertas seales que el mercado no muestra. En nuestra opinin, es
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necesario orientar, formar, educar a las personas. Usted tiene que aprender a manejar su
presupuesto de la mejor manera posible.
El material que tiene en sus manos quiere colaborar con el proceso de educacin en el manejo
eficiente del presupuesto familiar.
Veamos un ejemplo de mito o creencia irracional: ha escuchado alguna vez la frase todas las
mujeres son iguales? seguro la invent un hombre, pero las mujeres tambin suelen sealar
que todos los hombres son iguales. Este es un mito o creencia irracional, porque bien
sabemos que es imposible que todas las mujeres o todos los hombres sean iguales, de hecho,
en esencia las personas son nicas, sin embargo esta creencia se instala en nuestra lgica, en
nuestra forma de pensar y altera nuestros comportamientos y nos hace cometer errores, en
nuestras relacin con otras mujeres u otros hombres, porque rotulamos a todas las mujeres
de una forma y a los hombres de otra, y no somos capaces de ver las diferencias que hay en
todas las personas.
En el consumo ocurre lo mismo, tambin hay creencias irracionales o mitos que alteran
nuestra lgica y nuestro actuar, y sin que nos demos cuenta. Cmo? Veamos un ejemplo
cotidiano: la tarjeta de crdito se ha convertido simblicamente en un poder de compra y se
ha generado una creencia irracional: con la tarjeta puedo comprar, asumiendo que la tarjeta
en s misma me da la capacidad de compra, igual como si tuviera dinero en efectivo. Pero en
realidad este pensamiento es errado, con la tarjeta no tengo la capacidad del dinero en
efectivo, sino todo lo contrario, la nica capacidad que me da la tarjeta es la de pedir fiado y
pagar despus, porque precisamente no tengo suficiente dinero para comprar al contado.
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El uso permanente, sostenido en el tiempo, indiscriminado e irracional de la tarjeta de Crdito
ha generado varios problemas, pero bsicamente hipoteca el futuro de las personas, porque
cada vez que se usa se est siempre pagando cuotas, cuentas, y hay menos dinero disponible
del sueldo o de los ingresos mensuales. Como consecuencia, al no haber efectivo disponible,
para adquirir nuevos bienes o servicios es necesario volver a endeudarse en las siguientes
compras. En la medida en que esta conducta se hace habitual surge otra creencia irracional:
no se puede comprar si no es a crdito es la nica forma de poder comprar las cosas, etc.
As, de esta manera y sin que nos demos cuenta, el mito impone un sentido de lo correcto, de
lo usado, de lo acostumbrado. Entonces, los mitos se programan en nuestras mentes y en
nuestros cuerpos, interviniendo en lo que pensamos, en lo que vestimos y consumimos. La
creencia irracional va conquistando lentamente nuestra razn y nuestro actuar y terminamos
siendo personajes sumisos que ni siquiera cuestionamos lo que hacemos, ya que la creencia se
refuerza socialmente y la conducta que genera se convierte en costumbre.
Por ejemplo, ante la creencia irracional que alimentarse bien es ms caro, nos encontramos
con fenmenos como el siguiente: hace un tiempo, un programa de la TV abierta mostraba
cmo una familia de clase media baja crea que llevar una dieta saludable significaba gastar
ms dinero de su precario presupuesto. La experiencia mostraba como la familia inverta
$130.000 chilenos al mes en alimentacin. Despus de la asesora de una nutricionista, la
familia adquira hbitos ms saludables, con un gasto en alimentacin de tan slo $100.000 al
mes.
Esta familia de clase media baja, sostena casi por tradicin el mito de que alimentarse en
forma saludable era ms caro, que los productos saludables costaban ms dinero, por lo que
solamente una buena alimentacin era un privilegio de familias pertenecientes a niveles
socioeconmicos ms altos. A travs de una vivencia prctica, se pudo comprobar que la idea
de alimentarse bien es ms caro era slo una creencia irracional.
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Si nos detenemos a analizar los mitos que nos rodean en la vida cotidiana, quizs encontremos
muchas creencias que no tienen un fundamento real, pero esto requiere de la voluntad de
querer hacerlo.
En las siguientes pginas le invitamos a participar de ejercicios prcticos que sin duda le
ayudarn a develar algunos mitos, y de esta forma, podr tomar conciencia de cmo mejorar
su presupuesto y el de otros con su ayuda.
Gano tan poco que tengo que endeudarme es sin duda una frase casi de
sentido comn. Pero veamos hasta qu punto este mito es cierto, de
hecho, nuestro pas ha tenido un aumento en el nivel de los ingresos, sin
embargo la deuda no ha bajado. En Chile estn endeudados los que
ganan poco, mas o menos y mucho, por tanto, hasta qu punto debera llegar mi
endeudamiento? Cmo lo hacan nuestras madres y abuelas cuando no exista la tarjeta de
crdito? Ser beneficioso comprar a crdito en ms de 3 cuotas y pagar dos o tres veces lo
que vale el producto?
En primer lugar vamos a identificar algunos criterios que conviene conocer y usar para
controlar nuestro nivel de endeudamiento. Tambin aprenderemos a descubrir cundo
estamos sobre endeudados.
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En trminos generales, se establece que un endeudamiento es racional o moderado cuando de
destina slo hasta el 25% de nuestro ingreso para pagar las deudas. En este sistema de clculo
no se considera como endeudamiento propiamente tal el pago de la vivienda, ya sea el
arriendo o los dividendos. Si usted suma todas sus deudas mensuales y estas superan el
cuarto de sus ingresos, es una mala seal.
Otro sntoma que las finanzas familiares pueden empezar a andar mal es tener cuentas de
servicios bsicos atrasadas o impagas. Pero lo ms importante es que usted se cuestione si
cuando recibe su sueldo ste no le alcanza para pagar sus necesidades bsicas y los
compromisos econmicos que ha adquirido. Ms an, si requiere pedir prestado para pagar
sus deudas o si empieza a recibir avisos de cobranzas por su nivel de morosidad. En sntesis,
debe cuestionarse como maneja las finanzas familiares si las deudas que ha contrado
comienzan a afectar el curso normal de su vida y la de su familia.
Por Ejemplo: Una persona gana $250.000 pesos lquidos al mes, y paga un dividendo de
$145.000 pesos. Entonces su Ingreso lquido familiar disponible es de $105.000 pesos
Nivel de endeudamiento: es la suma de todas las cuotas y pagos que se realizan por
concepto de crditos de consumo en el sistema financiero, en casas comerciales, tarjetas de
crdito, etc. El clculo del nivel de endeudamiento no incluye crditos hipotecarios. Un nivel
de endeudamiento ideal no sobrepasa el 25% del lquido familiar disponible.
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Por Ejemplo: Si el ingreso lquido familiar de la persona del ejemplo anterior es de $105.000
pesos. Entonces su nivel mximo de endeudamiento debera ser la cuarta parte de su ingreso
lquido familiar.
Es decir; $105.000 x 0,25(25%) = $26.250. Esta cifra es el monto mximo que esa familia
puede gastar al mes en crditos de casas comerciales, bancos, tarjetas de crditos, crditos de
consumo, etc. Si gasta ms de eso se sobre endeudar.
Monto ideal de gastos: corresponde al monto disponible para cubrir los gastos mensuales,
como alimentacin, vestuario, salud, colegios, locomocin, servicios domiciliarios bsicos, etc.
Un monto ideal de gastos corresponde al 75% del ingreso lquido familiar, como mnimo.
Por ejemplo: Si el ingreso lquido familiar era de $105.000, el presupuesto para consumo o
gastos bsicos, es decir el mondo ideal de gastos ser igual a $105.000 x 0,75 (75% del ILF) =
$78.750.
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A LGUNOS C ONSEJOS:
Si va a comprar a crdito pregntese:
Cuando decida comprar a crdito cotice. Fjese en el total que deber pagar por lo que compra.
No se fije solo en la cuota.
Antes de obtener una Tarjeta de Crdito, pregunte por el costo de tenerla y por los cobros al
realizar compras o transacciones. No firme el contrato sin antes tener muy claro cunto
pagar por esta tarjeta. Guarde su copia del contrato.
Tiene derecho de preguntar al vendedor todo lo que necesite, asegrese de que se le informe
al menos; precio contado del producto, alternativas de cuotas con el inters que se aplica en
cada opcin, monto mensual de cada cuota y el valor total que deber pagar por el producto si
lo compra a crdito. Muchas veces le permiten pagar en algunas cuotas sin cargar intereses. Si
elige esa opcin, pregunte si deber pagar comisiones u otros costos.
Recuerde siempre guardar las boletas para compararlas con su estado de cuenta mensual. Y
lleve la cuenta de lo que le queda por pagar.
Pagar solo el pago mnimo es ms caro que pagar la cuota completa, lo que al final encarece
el producto que compr, ya que estar pagando slo los intereses y no el dinero que le dieron
en prstamo. Reclame ante la empresa o SERNAC por cobros que usted no haya conocido y
aceptado previamente.
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Si se atrasa en los pagos;
Hable con la institucin que le otorg el crdito a fin de encontrar una solucin. Mejor que
deber y no pagar es conversar con la empresa y negociar la deuda. La repactacin de una
deuda debe respetar los derechos de los consumidores (Por ejemplo; los intereses no pueden
exceder la tasa fijada por ley, infrmese)
La cobranza extrajudicial puede aplicarse slo a contar del da 16 de atraso, y sus montos
deben ajustarse a los fijados por la Ley del Consumidor.
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Para tomar esta decisin, es importante considerar los siguientes elementos:
a) Cuando el costo de estar pagando constantemente fuera de plazo la cuota del o los
crditos es ms caro que renegociar. Por ejemplo, supongamos que una persona se atras
en el pago de las cuotas por una enfermedad; sin embargo, pasado el problema contina
pagando, pero con desfase de uno o dos meses. Como no tiene la capacidad econmica
para ponerse al da pagando de dos cuotas juntas, cada mes le costar
ms caro, porque al valor de la cuota deber sumarle intereses y
gastos de cobranza. Si renegocia y queda al da con un valor de cuota
inferior a la suma que paga con intereses y gastos de cobranza, es
razonable optar por este camino.
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Actividad N 1: ndice de Endeudamiento Familiar, Presupuesto Mensual.
Paso 1:
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Pas 2: Calculen el nivel de
endeudamiento:
Nota:
Se deber a que se gana muy poco dinero, o depende de la administracin del presupuesto?
Siempre se hace necesario que todos se ayuden a identificar cules son sus
necesidades reales y cules son las necesidades que le impone el mercado.
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CAPITULO 2:
COOPERACIN Y GANANCIA.
Qu es ms prctico competir o cooperar?
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CONTROLANDO LA ECONOMA DOMSTICA.
Esto no sera necesario si en el mundo todas las cosas estuvieran libremente disponibles en
cantidades ilimitadas y sin que el ser humano tuviese que trabajar para conseguirlo. Como la
realidad es otra, ya que los recursos son escasos, nos vemos obligados a administrar esta
escasez, estableciendo prioridades entre nuestras necesidades y deseos.
Tanto las familias, como las empresas y los gobiernos de los distintos pases del mundo, deben
priorizar (establecer una jerarqua) en funcin de la importancia de las necesidades que
tienen sus integrantes: alimentacin, vivienda, educacin, salud, entretencin, etc. Para
hacerlo, deben basarse en la cantidad disponible de recursos y la posibilidad de obtenerlos
(cercana, presupuesto, precios, etc.).
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Como Consumidoras debemos evitar situaciones como las siguientes:
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Es vital que tengamos las cosas claras. Y poder distinguir adecuadamente cuales son nuestras
necesidades, y las necesidades de nuestra familia.
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Del mismo modo descubra cuales de sus necesidades de compra son producto de sugestin de
la publicidad, el mercado, su contexto social, la bsqueda de prestigio, etc.
Cuando Usted conoce las necesidades de su familia, los gastos que tiene, y el
presupuesto que maneja no le es difcil tomar una buena decisin.
La premisa bsica de la economa es que los deseos y necesidades de las personas exceden los
recursos limitados con que cuenta la humanidad para satisfacerlos. El problema econmico
consiste en buscar la forma de satisfacer estas mltiples e ilimitadas necesidades, mediante la
administracin de los recursos limitados con los que cuenta un pas, distribuyndolos en
forma racional y equitativa entre su poblacin, con el objetivo de lograr la mayor eficiencia
econmica posible. Se trata de obtener, con los recursos que se tienen, la mayor cantidad de
bienes y servicios requeridos.
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ACTIVIDADES PARA TRANSFERIR A LA FAMILIA:
Instrucciones: Cada familia, debe calcular su ingreso familiar mensual fijo, incluyendo todo los
conceptos por los que recibe dinero. En la columna izquierda, anoten las necesidades del
grupo familiar. En la columna derecha, cada miembro jerarquiza las necesidades,
numerndolas de mayor a menor importancia, segn la prioridad que su grupo familiar le
asigna a cada una.
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Nota:
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CAPITULO 3:
COMPROMISO CON EL FUTURO FAMILIAR.
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4. Comience a ahorrar cuanto antes: El tiempo es su mejor aliado. A largo plazo, su
capital puede aumentar a travs del crecimiento de su inversin, intereses, dividendos
o nuevos depsitos a su cuenta. Debido a esta oportunidad de crecimiento, cuanto
antes comience, ms probabilidades tendr de alcanzar sus objetivos financieros.
5. Ensee a sus Hijos los beneficios del ahorro: La mejor solucin a largo plazo para
resolver nuestros problemas econmicos es ensear a nuestra familia hbitos
financieros. Ha usar bien los recursos disponibles y prever para el futuro.
MITO N 3:
Que tu familia tome conciencia de cmo se va el dinero es importante, una vez que se ha
tomado conciencia de esto, deberan establecer metas para mejorar la situacin financiera de
la familia.
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Cmo Motivar a nuestros nios, nias y Adolescentes para que ahorren dinero en
vez de gastarlo?
Ensee a sus hijos a ahorrar es una costumbre que de seguro los beneficiar,
dndoles el empuje inicial que necesitan para lograr su propia seguridad
financiera.
Para los nios y nias en edad preescolar que comienzan a manejar y contar su propio
dinero, facilteles una alcanca transparente irrompible para sus ahorros. Aunque los ms
pequeos no puedan ahorrar durante perodos prolongados, poco a poco se arraigar el
concepto del ahorro. Aliente a sus nios a poner los ahorros en sobres o en una alcanca.
Pegue en la alcanca un dibujo del artculo que los nios desean comprar para ayudarles a
imaginar el propsito del ahorro. Como recompensa por ahorrar, prometa a sus nios una
visita a su juguetera preferida, la feria o la tienda del Mall.
Usted puede ser el banco de sus hijos y pagar intereses sobre la cantidad ahorrada (premiar).
Para los nios y nias en edad Escolar, es posible que sus hijos estn listos para un
objetivo a ms largo plazo y pueda manejar una cuenta corriente en el banco, llenar los
recibos de depsito, entregar el dinero al cajero y anotar sus depsitos.
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Haga un cartel para seguir el progreso de su hijo(a) hacia el objetivo deseado.
Los nios y nias de mayor edad se entusiasmarn al ver aumentar su dinero debido a la
capitalizacin del inters.
A los adolescentes se les puede motivar ofrecindoles una recompensa si alcanzan un cierto
nivel de ahorro en una cantidad especfica de tiempo. Desafelos a ahorrar una determinada
cantidad en un determinado nmero de meses y dgales que contribuir esa misma cantidad
de dinero si logran su meta.
Por ejemplo: Si persuade a sus hijos a ahorrar electricidad, apagando las luces que no estn
usando, o ahorrar agua potable, dndose duchas ms cortas y cerrando bien las llaves, etc. No
solamente para bajar la cuenta de los servicios bsicos, sino porque con esas pequeas
acciones ellos colaboran a estirar el presupuesto familiar que puede ser aprovechado de una
mejor manera, ahorrando para vacaciones o una ida al cine, mayor mesada, etc.
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Cmo llegar en Familia a fin de mes con un saldo a Favor?
Establecer una meta realista es la opcin inteligente. Es por eso que nuestras metas tienen
que ser especficas, medibles, alcanzables, relevantes y sujetas a un plazo definido:
Como por ejemplo: disminuir un 20% el consumo de la electricidad, del agua potable y del
telfono en un periodo de tres meses.
Metas Especficas: las metas inteligentes son lo suficientemente especficas como para
sugerir la accin necesaria.
Por ejemplo: ahorrar en los consumos de agua potable significa que; evitaremos duchas
prolongadas, lavar ropa en muchas cargas, tener fugas en los grifos, etc.
Metas Medibles: necesitamos saber cundo hemos logrado nuestra meta, o cun cerca
estamos de lograrla.
Por ejemplo: Ahorrar en los consumos de electricidad, cambiar las 5 ampolletas de 100 wats
por 5 ampolletas de ahorro de energa de 25wats, nos significan un ahorro de 375wats
[(5x100=500) (5x25=125)=375]
Metas Alcanzables: los pasos para alcanzar la meta tienen que ser razonables y posibles.
Por ejemplo: si sigo los consejos de ahorro energtico1 reducir los costos de la cuenta de
electricidad y agua.
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Metas Relevantes: la meta tiene que tener sentido comn; no queremos luchar ni trabajar
para lograr una meta que no tiene nada que ver con nuestras necesidades.
Por ejemplo: Si usted no tiene automvil no necesitas ahorrar dinero para pagar la revisin
tcnica o el permiso de circulacin. Pero quizs necesite dinero para comprar unos zapatos
cmodos.
Metas Sujetas a un plazo definido: establecer una fecha definida para alcanzar la meta.
Por ejemplo, el tcnico dice que el refrigerador no durar un ao ms, por lo que tengo que
juntar plata dentro de un ao, aproximadamente, para comprar uno nuevo.
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ALGUNAS IDEAS PARA USA MEJOR LOS RECURSOS:
Trate de comprar por cantidades (al hacerlo por pocas cantidades, la pueden
sacar de apuro, pero va a gastar ms. Haga el esfuerzo por comprar por Kilo),
puede hacer compras conjuntas; Juntese con un grupo de personas de su
barrio, del colegio o de alguna organizacin del sector, y propngales realizar
una compra en conjunto para abaratar costos. Acuerden la cantidad de plata que pueden
aportar cada grupo familiar. De acuerdo con eso hagan una lista de los productos que podran
comprar en conjunto. Se recomiendan productos de abarrotes no perecibles (azcar, aceite,
legumbres, sal, t, caf, tallarines, latas, etc.). Coticen, considerando las distribuidoras
mayoristas, los precios ms convenientes (incluya tambin los gastos de locomocin y
transporte). Nombren a un grupo de personas de la confianza de todos para encomendarles la
tarea de recolectar la plata, comprar los alimentos y entregarlos (es importante que todo se
haga de forma transparente; las cuentas claras conservan la amistad). Evalen en grupo como
resulto el sistema (siempre se pueden mejorar). Pnganse de acuerdo cada cuanto tiempo
realizaran la compra en conjunto y procuren rotar roles. Confeccione un men semanal y
compre de acuerdo a ste. Establezca horarios comunes para las comidas (cada vez que
ocupa la cocina en calentar un alimento gasta energa). Escoja alternativas de alimentacin
barata, pero nutritivas (Por ejemplo le conviene comprar un litro de leche y hacer un postre para
toda la familia, que un yogurt que solo aprovechara una persona, salchichas de ave en vez de
carne, etc.). Prepare la colacin de sus hijos en la casa. Saldr ms barato que darles plata para
que la compren en el colegio. Averige lo que ofrece su
Municipalidad en trminos de beneficios y de recreacin. Muchas
veces encontrar mejores alternativas, sin costo.
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Actividades para transferir a la Familia:
Renase con la familia para hacer un listado de todas las fuentes de Ingreso de dinero
mensual que tiene la familia.
Anoten en su cuadro ingreso egreso, todo lo que tiene que pagar la familia, en el
curso de un mes: comida, arriendo, locomocin, luz, agua, gas, etc. Debe ser un gasto
realista, pero cuando tengan dudas sobre el monto, estimen hacia arriba sus gastos.
Mes:
Necesidad Presupuesto Gasto real Diferencia
mensual
TOTAL
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Luego, calculen el nivel de endeudamiento de la familia: del 75% ideal para vivir y del 25%
ideal para contraer deudas, anotar el 25% y 75% real que estn gastando. Luego, calculen la
existencia de dficit, es decir, el monto que les falta para poder cubrir todos los gastos
familiares.
Gastos
Ingreso Familiar
Menos arriendo o dividendo
Ingreso lquido Familiar
Nivel mximo de endeudamiento (25%)
Nivel Real de Deuda
Dficit para cubrir deuda
Presupuesto ideal para vivir (75%)
Presupuesto real para vivir
Dficit para cubrir esos gastos
Dficit total
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ESFUERZO Y PERSEVERANCIA.
Cuando se embarca en el control del presupuesto deber invertir tiempo en cambiar hbitos y
costumbres, en derrotar mitos que distorsionan la realidad incluso de los integrantes de su
propia familia y comunidad.
Cuando se asume por primera vez un riesgo, y de pronto se encuentra con que la empresa que
puso no est dando lo que esperaba, puede que a medio camino tema. Cuando pasan los
meses y no consigue lo que esperaba, se desanima. Pero lo que deseamos es que entienda que
debe ir hacia delante y que debe esforzarse para pasar de una situacin A a una situacin
mejor B.
A lo largo de la Historia, las mujeres y los hombres han demostrado una gran capacidad para
organizarse y sobreponerse a los tiempos difciles. Desde tiempos remotos encontramos
ejemplos: las Mujeres comuneras y las ollas comunes, las mujeres y el trueque, etc. Comparta
sus conocimientos con otras mujeres, y organcese.
MITO N 4:
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CMO MEJORAMOS NUESTRA ECONOMA DOMSTICA?
Primera Opcin:
Vuelva a revisar su listado y, tratando de ser realista, fjese por dnde hacer el ajuste.
Luego, si sus gastos exceden sus ganancias, comience a pensar en incrementar su ingreso. Si
usted no consigue equilibrar su presupuesto, otra vez revise sus gastos, con mayor detalle.
Segunda Opcin:
Simplemente apuntar ms bajo con sus metas, hasta llegar a un plan de ganancias y gastos
que d un resultado razonable.
Tercera Opcin:
Aplicar un Plan de Ahorro con Ideas para reducir los gastos, ahorrar en las compras y
usar mejor sus recursos.
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Cocine en utensilios de greda o cermica durante el tiempo preciso; as ahorrar
combustible.
Fjese en las etiquetas de los alimentos envasados, como el contenido neto y peso
drenado en los productos enlatados; slo as podr saber la cantidad que est
comprando (dos envases iguales pueden pesar distintos).
A fin de mes, compare los gastos planificados con los realizados. As sabr cunto
gasta y en qu. Esto le permitir, en caso necesario, una readecuacin de su
presupuesto.
Trate de comprobar los precios por unidades con los de paquetes de algunos
productos. Por ejemplo, en el supermercado, es muy posible que la bolsa de 5 kilos de
azcar resulte ms cara que al comprarla por unidad; el set de papel higinico resulte
ms caro que de a uno; un tarro de caf de 50 gr. sea ms caro que dos bolsitas de 25
gramos en el negocio de su barrio. Y esto suma y sigue. Lo que le queremos decir es
que usted puede estar malgastando su dinero: Sea crtico ante las ofertas,
liquidaciones promociones y ventas en envases grandes. Compruebe realmente si est
ahorrando dinero, no se deje seducir por los carteles de Sper ofertas, compare
precios con los productos de la competencia.
Tenga cuidado con los mdulos de exhibicin ubicados al costado de las cajas, ya que
estn all para tentarlo mientras hace la cola y generalmente son ms caros.
Si slo necesita comprar pan y leche para el da, ir al supermercado puede no ser la
mejor alternativa. Tal vez en el almacn del barrio pague un poco ms pero
difcilmente se tentar con otros artculos.
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Evite convertir la compra en un paseo familiar. Recuerde que las promociones suelen
aumentar los fines de semanas y estn mayoritariamente dirigidas a nios, varones y
adultos.
Ponga atencin al comprar los productos exhibidos a la altura entre sus ojos y cintura
en los anaqueles del supermercado, ya que estn puestos all estratgicamente para
ser adquiridos. Generalmente,
suelen ser los que usted no necesita
y slo distorsionan el gasto familiar.
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Ante una compra importante, aplique el Cuadriltero de las decisiones, consistente
en 4 preguntas bsicas: Necesito realmente esto?, Puedo vivir sin esto?, Qu otra
cosa puede reemplazar esto y es de ms bajo costo?, Lo puedo comprar usado?
Desarrolle la gua de trabajo N 4: Presupuesto anual, y llene con los datos que
all se indican: en la primera columna (mes 1) copie el ingreso de su familia, su
servicio de deuda y sus gastos.
Luego, reflexione con la familia y determine en qu podran ahorrar para reducir los gastos.
Registren la disminucin en el segundo o tercer mes, etc.
Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes 12
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
INGRESOS
Sueldo 1
Sueldo 2
Otros ingresos
Total Ingresos
Menos dividendo
o arriendo
Total ingresos
lquidos
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EGRESOS
Casas
comerciales
Financieras
Bancos
Prstamos
Lneas de crdito
Tarjetas de
crdito
Otros prstamos
Total egresos
servicio deuda
Total:
(+) Supervit
(-) Dficit
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Mes Mes Mes Mes 4 Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes
1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12
Alimentacin
Luz
Agua
Gas
Telfono
Educacin
Locomocin
Recreacin
Imprevistos
Otros gastos
Total egresos
Total:
(+) Supervit
(-) Dficit
Acumulado
36
Felicitaciones!.
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