LA CORRUPCIN NACIONAL

Partes: 1,

La deficiente investigacin bsica y falta de investigacin especial, en el personal

que postula a los Centros de Instruccin de la PNP, por parte de los rganos de
contrainteligencia determina que personas al margen de la ley, logren su ingreso
utilizando artimaas para borrar sus antecedentes. Otros que tienen directas
vinculaciones con elementos del hampa, terroristas y narcotraficantes utilizan
mtodos similares para infiltrarse en las filas policiales.

Cuando el individuo ingresa al Centro de Instruccin de la Polica Nacional del

Per, sea para formarse como Oficial o Suboficial, se encuentra con un ambiente
nuevo que le exige adoptar otras normas y valores, hasta ese momento ajenas a
su forma de vida, as como convivir con otros compaeros con diferentes formas
de compartimiento, actitudes o nivel de desarrollo. El Centro de Instruccin de la
PNP, modela el perfil y mentalidad del polica; su influencia es muy persistente
pues se ejerce de principio a fin, incluso va mas all de dejarla y de incorporarse al
servicio; por ello las encuestas consideran en 01% el deterioro de la calidad del
sistema educativo policial, constituye un factor contribuyente a la corrupcin
policial, mas aun cuando a esto tenemos que sumar, la falta de calidad profesional
de los Oficiales Instructores asignados al sistema educativo policial, que a
diferencia de antao no son precisamente la elite de la oficialidad policial.

c. La falta de integracin y unidad de doctrina en la Polica Nacional.

Pese a haber transcurrido ocho aos de la integracin de la PNP, aun existen

rivalidades y celos profesionales entre sus integrantes, situacin que se refleja en
mayor dimensin en la composicin orgnica de algunas Unidades Especializadas
como DININCRI, TRANSITO, SERVICIOS ESTRATEGICOS, donde la gran
mayora de sus efectivos provienen de las ex-instituciones policiales que dieron
origen a estas Unidades PNP., formndose "argollas" que impiden el ingreso de
efectivos pertenecientes a otro "cdigo", contribuyendo esto a que se mantenga
inalterable el sistema corrupto y que sean pocos o nulos lo esfuerzos por
desterrarlos.
Actualmente la PNP, carece de DOCTRINA propia en diversas reas de su
responsabilidad, no contndose con reglamentos o manuales que especifiquen
cual es el desempeo y objetivos que se persiguen institucionalmente, debindose
en la gran mayora de casos al uso de bibliografa perteneciente a las ex -
instituciones policiales.

Los Centros de Perfeccionamiento tales como INAEP y ESUPOL, han contribuido

en poca escala al desarrollo y formulacin de manuales y reglamentos para la
instruccin y utilizacin del personal de la Institucin.

El porcentajes de las encuestas asigna 0.5% a este factor causante de la

corrupcin en la PNP.

d. Falta de disciplina y control.

Las relaciones de autoridad entre superiores y subalternos en a Polica Nacional

del Per, se encuentran deterioradas por accin de la falta de disciplina y control
que demuestra algunos miembros de la institucin, quienes sin tener en cuenta las
bases de la formacin y disciplina, se exceden en su trato familiar con sus
subordinados, a extremos de faltarse el respeto mutuamente, desobedecer
ordenes, y lo que es peor, coludirse en la comisin de actos contrarios a la tica y
a la moral.

La relaciones de autoridad entre superiores y subalternos se encuentra

debidamente normadas y reglamentadas; sin embrago estos preceptos al ser
incumplidos, generan resquebrajamiento de la disciplina, dando lugar a que el
subalterno se exceda en su trato al superior y por ende se pierda ascendencia y
liderazgo: el tuteo, los sobrenombres, las excesiva familiaridad, su pretexto que es
un trato adecuado al servicio operativo que han de efectuar superiores y
subalternos, es generalmente el inicio de este deterioro, pues la no existir un
adecuado control por parte del superior, el exceso se convierte en rutina, luego se
producirn hechos cuyas consecuencias estamos analizando.
Las encuestas asignan el 2.5% a este factor causante de la corrupcin policial.

(e) La ausencia de un rgano de operaciones psicolgicas en la Polica Nacional.

En la PNP no se ejecuta en forma permanente y agresiva programas de accin

psicolgica dirigido al publico interno, tendientes a lograr un cambio en su forma
de pensar, el sentir y actuar que redunden en lograr actitudes positivas frente a los
conflictos sociales propios de nuestra sociedad, reforzando su escala de valores
frente a fenmenos tan complejos como a corrupcin.

Actualmente al DINFO-PNP, no tiene los medios logsticos suficientes, y el

personal especializado adecuado para planear campaas de operaciones
psicolgicas que abarquen todo el mbito nacional; tanto al publico interno como
externo.

Este factor tiene 1% en la encuesta realizada entre personal policial.

f. Bajos sueldos y falta de apoyo logstico.

Las actuales remuneraciones que perciben los miembrote la polica nacional no

cubren la necesidades bsica para sustentar los gastos familiares que demanda
alimentacin, vestido, vivienda, educacin de hijos menores, etc., creando muchas
veces situaciones angustiantes que originan que efectivos policiales que prestan
servicios en unidades estratgicas tales como requisitorias, garitas de control ,
DIROVE, DINANDRO, argumentando encontrase en situacin catica recurran a
la coima y corrupcin para agenciarse de dinero, dejando de lado los postulados y
valores que exige la profesin policial.

El apoyo logstico recibido de la institucin es insuficiente al no recibir su uniforme,

implementos, municiones, alimentacin en diversas unidades PNP, los que
contribuye a elevar los gastos de los efectivos policiales que tiene que permanecer
durante largo periodos en sus dependencias para cumplir una orden de
inmovilidad o servicio especiales dispuestos por la superioridad.

La implementacin de la dependencias policiales no se adecuan a las exigencias

del servicio que se prestan, no contndose con equipos de computo, fax, telfono,
maquina de escribir, escritorios, archivadores, etc, e numero suficiente y buen
estado de conservacin que permita desempear un trabajo eficiente.

La partida recibida del estado para la adquisicin de tiles de escritorio no se

recibe con regularidad, siendo su monte insuficiente, no permitiendo abastecer a
las seccione que brindan atencin al publico motivando muchas veces que el
personal condicione la compra de papel, lapiceros, tampones, etc, para emitir al
momento un certificado o realizar una labor propia de su funcin, encubriendo bajo
esta mascara la corrupcin que tanto dao y desprestigio a causado a nuestra
institucin.

Formas de Corrupcin

El libro de Jorge BASADRE, titulado "PERU PROBLEMAS Y POSIBILIDADES",

editado por el Banco Internacional del Per, ao 1982, segunda edicin, pagina 76
77, nos ilustra sobre las formas de corrupcin.

La forma mas conocida de corrupcin es el soborno, consistente en el pago de

dinero y otros valores que deviene en la transformacin de una situacin poltica,
con su cdigo especial, en una situacin mercantil, que posee su propio cdigo.

Por su naturaleza y efecto ha sido tambin calificado como una expresin de la

"Patologa de las decisiones".

El soborno puede asumir diversas formas:

Es de Transaccin, como se usa para obtener o acelerar la realizacin de una
funcin prescrita (sobornar a un aduanero para que permita pasar mercadera mas
aprisa). Puede tambin usarse para obtener la suspensin de la aplicacin de
normas en un caso donde su aplicacin procedera (tal como ocurre cuando se
paga a un inspector de seguridad para que pase por alto violaciones a las reglas
de seguridad y certifique la habitabilidad de un edificio). Aqu nos hallamos frente
al soborno de variacin.

Por ultimo, supongamos que alguien desea asegurar los servicios de un empleado
que permanezca en su puesto en una organizacin en la que parece tener
completa lealtad, mientras que en realidad favorece los intereses conflictivos del
sobornador. Es lo que se denomina "Compra descarada".

Lo anterior no agota las modalidades de la corrupcin. Existe una gran variedad

adicional de las mismas, cuya prevalencia ha dado lugar a una serie de frases
pintorescas del argot criollo.

"En el Per todos somos como compares" llego a decir Luis M. Snchez Cerro
aludiendo al nepotismo, o tendencias a valerse de influencia mediante vnculos
familiares y no en base al merito.

"Aprovchate gaviota que depuse de esta no hay otra", es a frase inspiradora del
funcionario que accede al poder, ansiando apropiarse ilegalmente de los recursos
pblicos para provechos personales.

"Estando bien con Dios, los santos son inquilinos" proclama a quien practica el
arribismo o tendencia a subir en la escala social mediante el uso de cualquier
medio, licito o no.
"Voy a jamonearme" piensa deleitosamente quien consigue para si mismo el
privilegio administrativo que seria conseguido por un agente externo mediante
sobornos.

De este modo, se adjudica contratos as mismo, utilizando organizaciones de

fachada, o se apropia de bienes pblicos, para recompensar a algn miembro de
la organizacin (auto - corrupcin) .

La difusin, prevalencia e impunidad de acciones como las arriba descritas llego al

ex presidente Riva Agero a afirmar en las memorias que publico bajo el
seudnimo de "Pruvonena" que "en el Per lo que da asco, da risa".

Mas tarde la indignidad de Gonzles Prada estallara en anhelo de que "En el

Per, donde se pone el dedo salta la pus", y mas recientemente halla su colofn
de la pesimista frase de Pablo Macera: "El Per es un burdel"

Investigacin policial.

Definicin

Es el proceso metdico, continuo organizado especializado y proceso de anlisis y

de sntesis que el pesquisa policial desarrolla respecto a los diversos aspectos que
expliquen la perpetracin de un delito a fin de lograr su esclarecimiento.

En la actualidad la investigacin policial del delito es altamente especializada y

recurre a mtodos y tcnicas cientficas, sobre todo a partir de los avances de la
criminalistica.

La investigacin policial es una institucin legal de intimo auxilio en el proceso de

esclarecimiento de los hechos delictivos.
En el proceso de seguirles la pista o rastrear los detalles de un incidente, mediante
sistemtica y paciente averiguacin, llevando consigo la observacin y el examen
exhaustivo de los hechos; por tanto, la investigacin policaca es la busca critica
en pos de la verdad e informacin por medio de la reunin de datos y la aplicacin
en pos de la verdad e informacin por medio de la reunin de datos y la aplicacin
de tcnicas para legar a la reconstruccin de los hechos.

Es el proceso metodolgico desarrollado por el pesquisa, desde el conocimiento

del hecho delictuoso hasta lograra su esclarecimiento total, aprehendiendo los
elementos de prueba, identificando, ubicando y capturando al autor(es) y
viabilizando una correcta administracin de justicia.

La investigacin policial tiene carcter reservado por dos razones fundamentales:

en principio, porque solamente la reserva permite garantizar los derechos
fundamentales a la persona del investigado, entre ellos su nombre y prestigio, su
honor, reputacin y la de su familia, con ello se evita la censura y el estigma
sociales, que suelen rodear a quien es investigado policialmente.

En segundo lugar, una investigacin solo se proyecta en un buen fin en la medida

en que sea planificada y se desarrolle en modo reservado. Solo ello le dar validez
y eficacia. Muchas diligencias careceran de sentido que se efecten si los
sospechosos y allegados estuviesen avisados. Esto explica el que suelan existir
prohibiciones reglamentarias y procesos administrativos que sancionan la
infidencia, en cuanto tales descuidos producen fracasos. Cuando la
responsabilidad, en al investigacin preliminar, la asume el Ministerio Pblico, ste
debe interesarse en controlar y normar la reserva.

La investigacin no puede obedecer a espontaneidades o intuiciones, al margen

de que estas puedan darse. Lo real es que debe de existir una planificacin,
conforme al hecho que debe investigarse. El plan puede aparecer escrito o no;
pero siempre supondr la definicin del problema, la formulacin de hiptesis, una
posterior bsqueda y obtencin de informacin, el anlisis de lo encontrado y la
verificacin o descarte de la hiptesis, que podra dar origen a una nueva y
finalmente, las conclusiones.
Segn los casos, pueden advertirse dos gneros metodolgicos de investigacin.
La investigacin ex - ante, es un modelo que demanda mucho tiempo y
laboriosidad y suma paciencia e inteligencia aguda, as como personal calificado.
Su objeto es acumular el mayor nmero de datos en relacin a todas las variables
motivo de la investigacin antes de que se intervenga, verifique o compruebe. Se
pretende que las pruebas sean inobjetables en relacin a la hiptesis. Demanda
seguimientos y permite desarrollar fluxogramas de relacin sistemtica que
objetivizan el hecho investigado, hasta que se llegue el da "D" en que se dar el
golpe. Generalmente se lleva a acabo en caso de delitos especiales.

El otro modelo, ex post, parte del momento en que el polica toma conocimiento
del hecho criminal. El planeamiento de hiptesis es posterior al hecho y se hace
en funcin a la realidad emprica. Esta investigacin demanda un trabajo contra el
tiempo, en la bsqueda del autor y/o autores, prueba de la hiptesis y acumulacin
de datos. Se tiene menos tiempo an si ya hubieran detenidos. Hoy en da ayuda
mucho la tecnologa avanzada, es decir, si se puede disponer de ella.

Al final de la investigacin, el polica investigador o instructor, est en condicin de

efectuar la imputacin policial o criminalstica.

Caractersticas

Continuidad.- Es un proceso concatenado de actividades.

Organizacin.- Orden lgico y mental, pasos sistemticos.

Especializacin.- Rigor tcnico cientfico criminalstica.

Previsin.- Planeamiento de la investigacin.

Analtico sinttico.- Descomposicin, anlisis e induccin

Explicativo.- Responde a preguntas.

Metdico.- Utiliza mtodos para hallar la verdad.

Legal.- Se fundamenta en la Constitucin Poltica del Per.

Mtodo General de Investigacin Policial

a. Fase Preliminar

1. Conocimiento del hecho

Es la informacin, versin, noticia, manifestacin, exposicin o la simple referencia

que llega por cualquier medio o circunstancia a conocimiento de la autoridad
policial sobre la comisin de un acto delictuoso.

2. Comprobacin del hecho

Es la diligencia policial que consiste en la verificacin directa y objetiva del hecho

o la consumacin del acto delictuoso denunciado.

3. Diligencias preliminares
Conjunto de acciones que realiza el polica, paralela y/o simultanea ala existencia
del delito, con la finalidad de reunir una serie de informacin relativos al acto
criminal suscitado, para logros llegar a la verdad.

4. Inspeccin Tcnico Policial

Es el conjunto de diligencias o comprobaciones inmediatas al conocimiento del

acto delictivo, que la autoridad policial practica directa y personalmente en el
escenario del delito, con la finalidad de verificar objetivamente y desde el punto de
vista tcnico, cuando concierne a la comisin del delito, siendo el pesquisa el
director de dicha diligencia.

5. Inspeccin Tcnico Criminalstico

Es el conjunto de diligencias inmediatas al conocimiento del acto delictuoso,

practicadas directa y personalmente por especialista en determinadas reas de la
criminalstica (medicina, biologa, qumica, balstica, grafotecnia, entre otras), en la
escena del delito con la finalidad de buscar, encontrar, recoger, interpretar las
huellas, indicios o evidencias que se hallaren y proporcionar al pesquisa la
informacin y el asesoramiento tcnico cientfico inherente al acto criminal que se
investiga.

b. Fase de Planeamiento

Consiste en la previsin y racionalizacin oportuna de las actividades policiales

por ejecutar para alcanzar un fin especfico o esclarecer y delito.

1. Definicin del Problema a Investigar.

Se define el tipo de delito que se va a investigar.

2. Formulacin de Hiptesis.

Se formulan en base a las evidencias encontradas en el escena e investigaciones

preliminares realizadas, las cuales deben estar interrelacionadas respecto al
hecho delictivo.

3. Bsqueda y Obtencin de Informaciones.

Se orienta en base a las hiptesis formuladas, con la finalidad de obtener

informacin que permitan confirmar, rechazar o reformular las hiptesis.

4. Anlisis de las Informaciones y Verificacin de las Hiptesis.

Mediante el proceso de anlisis y sntesis, deduccin e induccin, se contrastan

con las evidencias encontradas en la escena del delito y con las versiones de la
vctima y testigos, que van a permitir el esclarecimiento de la verdad.

5. El Plan de Investigacin.

Es el documento que contiene en forma clara y precisa el proceso de

planeamiento, expresa la misin, las hiptesis de trabajo, las actividades
especficas a realizar, las responsabilidades que competen a los integrantes del
grupo y los resultados que se espera obtener, puede ser expresado por escrito o
verbalmente.

c. Fase Ejecutiva
Es la etapa del mtodo General de la Investigacin policial que va a permitir el
esclarecimiento del hecho, cualquiera sea el tipo de delito que se investiga, en
esta fase podemos considerar.

Manejo de Informantes y confidentes.

Vigilancias.

Detenciones y capturas.

Incursiones.

Registros.

Interrogatorios y entrevistas.

d. Conclusiones

Sustentacin de la prueba.

Conclusiones parciales.

Conclusin general.

e. Informe de la Investigacin.
Elaboracin del Atestado.

Efectos de la corrupcin del personal PNP en la investigacin Policial

Los efectos que va a producir la corrupcin del personal PNP en la investigacin

policial son:

Un inadecuado procedimiento de investigacin policial por la falta de formacin

tico-deontolgico, convirtindose el miembro PNP en un ser vulnerable y proclive
a quebrantar sus obligaciones para con la poblacin y sociedad, obteniendo
beneficios ilegales para si, produciendo de esta manera la prdida de confianza y
respeto hacia la institucin.

BASE LEGAL

El presente estudio se fundamenta en las siguientes normas legales que se

relacionan directamente con el cumplimiento de la misin y funciones de la PNP
en materia de investigacin policial.

2.3.1. Constitucin Poltica del Per

Articulo 166.- La polica Nacional del Per tiene por finalidad fundamental,
garantizar, mantener y reestablecer el orden interno. Presta proteccin y ayuda a
las personas y a la comunidad. Garantiza el cumplimiento de las leyes y la
seguridad del patrimonio pblico y privado. Previene, investiga y combate la
delincuencia. Vigila y controla las fronteras.

Ley Orgnica de la PNP (Ley N 27238)

Articulo 7 inciso 2.- son funciones de la Polica Nacional del Per: prevenir,
combatir, investigar y denunciar los delitos y faltas previstos en el cdigo penal y
leyes especiales, perseguibles de oficio; as como aplicar las sanciones que
seales el cdigo administrativo de contravenciones de polica.

Cdigo de conducta para funcionarios encargado de hacer cumplir la ley

Artculo 7.- Los funcionarios encargados de hacer cumplir la ley no cometern

ningn acto de corrupcin. Tambin se opondrn rigurosamente a todos los actos
de esa ndole y los combatirn.

Cdigo Penal Peruano

Titulo XVIII.-Capitulo II.-Seccin IV-Corrupcin de Funcionarios.

Artculo 393.- El funcionario o servidor pblico que solicita o acepta donativo,

promesa o cualquier otra ventaja, para realizar u omitir un acto en violacin de sus
obligaciones, o el que las acepta a consecuencia de haber faltado a sus deberes,
ser reprimido con pena privativa de la libertad no menor de 3 ni mayor de 6 aos.

Artculo 394.- El funcionario o servidor pblico que solicita o acepta donativo,

promesa o cualquier otra ventaja indebida para practicar un acto propio de su
cargo, sin faltar a su obligacin, ser reprimido con pena privativa de la libertad no
menor de 2 ni mayor 4 aos.

HIPOTESIS DE LA INVESTIGACION

En relacin con el problema de investigacin planteado se sustenta las siguientes

hiptesis.
Hiptesis General

Si la corrupcin del personal PNP continua incrementndose pese a las medidas

correctivas aplicadas por el comando institucional, entonces se afecta
sustancialmente la Eficiencia de la investigacin policial, en las comisaras PNP de
la VII DIRTEPOL-PNP-DIVMET N1 Lima, durante el periodo de Enero-Septiembre
2003.

Hiptesis Derivadas o Secundarias

Si los actos de soborno se incrementan entonces afectan gravemente la

identificacin del autor o autores de un delito o falta.

Si los actos de soborno sin preguntas entonces inciden negativamente en el

nmero de denuncias resueltas pendientes por casos de comisin de delitos y
faltas.

Si los actos de soborno aumentan entonces influyen sustancialmente la

determinacin de la responsabilidad del autor o autores de la comisin de delitos o
faltas.

Si los actos de soborno aumentan entonces inciden negativamente en el

descubrimiento y captura de delincuentes.

Si los actos de soborno continan incrementndose entonces influyen

sustancialmente en el descubrimiento de hechos delictuosos.

Si la recepcin de dadivas aumentan entonces afectan considerablemente el

esclarecimiento de los delitos o faltas.
Si la recepcin de dadivas se incrementa entonces inciden negativamente en la
captura de delincuentes.

VARIABLES E INDICADORES

VARIABLE INDEPENDIENTE (X): "CORRUPCIN DEL PERSONAL PNP"

INDICADORES

X1. Recepcin de ddivas por el personal PNP.

X2. Exigencias econmicas previas.

X3. Extorsin a los agraviados.

X4. Cobro de cupos a los delincuentes.

X5. Soborno para direccionar diligencias.

VARIABLE DEPENDIENTE (Y): "EFICIENCIA DE LA INVESTIGACIN POLICIAL"

Y1. Prestigio institucional.

Y2. Nmero de denuncias resueltas por delitos y faltas.

Y3. Logro de metas institucionales.

Y4. Recuperar la confianza de la comunidad.

Y5. Formacin profesional.

2.6. DEFINICIN DE TERMINOS

Autoridad.- En el poder de orden legal o moral para imponer el cumplimiento de

las normas y procedimientos fijados por una cantidad superior hacia los
subalternos.

Coaccin.- Violencia a una persona para que diga o haga algo contra su voluntad.

Coercin.- Presin ejercida sobre alguien para forzar su voluntad o su conducta.

Represin, inhibicin, restriccin.

Cohecho.- Accin y efecto de cohechar, sobornar a un funcionario publico.

Corrupcin.- Delito contra la honestidad cuya gravedad se extiende a todos los

pueblos, satisfaccin de pasiones ajenas por el lucro que ello le reporta; en
general, la gravedad de este delito es mayor para cuando cometerlo se usa de la
autoridad que se ejerce sobre la persona que se pretende corromper.

Corrupcin de funcionarios.- termino que significa hechos a perder, daar,

depravar. El delito en cuestin se da cuando el funcionario pblico solicita u acepta
un donativo, prstamo, viaje, promesa o cualquier otra ventaja y/o omitir algo en
violacin de sus obligaciones, sancionndose no solo el funcionario pblico sino
tambin el corruptor.
Chantaje.- Amenaza de pblica difamacin o dao para obtener algn provecho.

Dadiva.- Cosa que se da graciosamente.

Delito.-Es el acto tpicamente antijurdico, culpable imputable y punible

Deontologa.- Ciencia que estudia el cumplimiento del deber profesional, a la cual

el hombre tiene la obligacin de cumplir con honestidad y eficacia.

Extorsin.- Accin de usurpar violentamente una cosa. Cualquier dao y perjuicio.

Faltas.- Infracciones menores a la ley penal.

Investigacin.- Proceso complejo que permite conocer la realidad, siguiendo un

mtodo elegido por el especialista cientfico, de acuerdo a la naturaleza del
problema por investigar.

Malversacin.- Delito que cometen las autoridades o funcionarios que sustraen o

consienten que un tercero sustraiga caudales o efectos pblicos que tienen a su
cargo.

Prevaricato.- Accin de cualquier empleado pblico que de una manera anloga a

la prevaricacin falta los deberes de su cargo.

Problemtica.- Dudoso, incierto, inseguro o defendible por uno u otra parte.

Polica.- Como funcin del Estado, constituyndose en el instrumento de gobierno

para hacer cumplir las leyes, mantener le orden y la seguridad, procurando la
regulacin del equilibrio entre los derechos y libertades de las personas para
garantizar el bien comn.

CAPITULO III

Metodologa de la investigacin

TIPO Y NIVEL DE INVESTIGACIN

TIPO DE INVESTIGACIN

El presente estudio se inscribe dentro de la investigacin BASICA en razn que

busca profundizar el conocimiento de la problemtica de la corrupcin del personal
PNP que se desempea en las Secciones de Investigacin Policial de las Sub
Unidades de la DIVMET N 1-Lima, y determinar su influencia en la calidad del
servicio que presta a la comunidad, para de esta manera contribuir en el
enriquecimiento de los conocimientos TEORICO-CIENTIFICO, existentes en esta
rea.

NIVEL DE INVESTIGACIN

La investigacin se ubica en el nivel DESCRIPTIVO, por cuanto est orientada a

determinar las caractersticas de la problemtica de la corrupcin del personal
PNP tal como se presenta en el momento actual en las Comisaras PNP de la
DIVMET N1-Lima, as como su incidencia en la eficacia de la investigacin policial.
Para este propsito se identificar y caracterizar las variables que se relacionan
con este fenmeno, formulndose hiptesis que sern posteriormente verificadas
mediante procedimientos estadsticos.

METODO DE INVESTIGACIN
En el presente estudio se emplear el mtodo DESCRIPTIVO DE ENCUESTAS,
que consiste en recolectar informacin o datos objetivos sobre la variable
corrupcin del personal PNP y su "incidencia" en la eficacia de la investigacin
policial, a travs de la aplicacin de un cuestionario a una muestra representativa
de sujetos que nos permitan medir o evaluar dichas variables, en una situacin de
espacio y de tiempo.

COBERTURA DE ESTUDIO

POBLACIN

La poblacin que ser tomada en cuenta para el presente trabajo de investigacin

es la totalidad de los integrantes de las nueve (9) Comisaras PNP pertenecientes
a la DIVMET N1-VIIDIRTEPOL-LIMA.

MUESTRA

La muestra que se utilizar para el presente estudio de investigacin est

integrado por cuatro Comisaras PNP de la DIVMET N1-LIMA, la cual ha sido
seleccionada mediante el procedimiento del MUESTREO ALEATORIO SIMPLE,
escogiendo al azar de las nueve Comisaras que la conforman.

TCNICAS E INSTRUMENTOS DE RECOLECCION DE DATOS

TCNICAS

La recoleccin de datos en la presente investigacin se har mediante la tcnica

de la Entrevista y Encuesta para lo cual se proceder a entrevistar a los
responsables del Comando de dichas Unidades Policiales y encuestar al personal
que presta servicio en las Comisaras PNP de la DIVMET N1-LIMA.
INSTRUMENTOS

Se aplicaran los siguientes instrumentos de recoleccin de informacin:

Gua de entrevista.

Cuestionario.

TCNICA DE PROCESAMIENTO Y ANLISIS DE DATOS

Para el procesamiento de datos, se utilizar la ESTADSTICA DESCRIPTIVA, los

datos sern expresados a travs de cuadros grficos que permitir hacer ms
viable y objetivo los resultados. Tambin se utilizar el Cuadro de Matriz de
relacin entre variables.

ESQUEMA DEL INFORME DE LA INVESTIGACIN

CARTULA

INDICE

INTRODUCCIN

TEMA O TITULO TENTATIVO

CAPITULO I

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

CARACTERIZACION DE LA REALIDAD

DIAGNOSTICO

PRONOSTICO

IDENTIFICACIN, SELECCIN, DELIMITACIONES Y ENUNCIADO DEL

PROBLEMA

IDENTIFICACION DEL PROBLEMA

SELECCIN DEL PROBLEMA

DELIMITACIONES DEL PROBLEMA

ENUNCIADO DEL PROBLEMA

OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIN

OBJETIVO GENERAL

OBJETIVOS ESPECIFICOS
. JUSTIFICACION E IMPORTANCIA DE LA INVESTIGACIN

JUSTIFICACIN DE LA INVESTIGACIN

IMPORTANCIA DE LA INVESTIGACIN

LIMITACIONES DE LA INVESTIGACIN

CAPITULO II

MARCO TEORICO

ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACIN O ANTECEDENTES HISTORICOS

BASES TEORICAS O TEORIAS

BASE LEGAL

BASES DOCTRINARIAS

HIPTESIS DE LA INVESTIGACIN

HIPOTESIS GENERAL
HIPOTESIS DERIVADAS O SECUNDARIAS

VARIABLES E INDICADORES

DEFINICION DE TERMINOS

CAPITULO III

METODOLOGA DE LA INVESTIGACIN

TIPO Y NIVEL DE INVESTIGACIN

TIPO DE INVESTIGACIN

NIVEL DE INVESTIGACIN

METODO DE INVESTIGACIN

DISEO DE LA INVESTIGACIN

COBERTURA DE ESTUDIO

POBLACIN

MUESTRA
TCNICAS E INSTRUMENTOS DE RECOLECCION DE DATOS

TCNICAS

INSTRUMENTOS

TCNICAS DE PROCEDIMIENTO Y ANLISIS DE DATOS

ESQUEMA DEL INFORME FINAL DE LA INVESTIGACIN

CAPITULO IV

ADMINISTRACIN DEL PROYECTO DE INVESTIGACIN