28/4/2017 AC55Preguntassobrelalectura|Mdulo5Herramientagestindecompras(MatrizAdquisiciones)|MaterialdelcursoIDB6x|edX

IDBx: IDB6x Gestin de Proyectos de Desarrollo Ayuda

Outline > Semana 3: Herramienta de gestin de costos (Curva S) y Herramienta de gestin de compras
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Preguntas sobre la lectura

AC 55 Preguntas sobre la lectura

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Evaluacin de conocimiento

Con base en la lectura anterior, responde las siguientes preguntas.

Herramienta de gestin de compras

5/5 puntos (calicado)
1. NO es una entrada al proceso de desarrollar la matriz de adquisiciones

a. El anlisis de interesados.

b. La estructura desglosada del trabajo.

c. El cronograma.

d. Las condiciones del mercado.

e. No s.

2. En el sistema de adquisicin de licitacin privada:

a. Se solicitan ofertas en medios de circulacin nacional.

b. Se publica la solicitud en medios de circulacin de la ciudad.

https://courses.edx.org/courses/coursev1:IDBx+IDB6x+1T2017/courseware/f7742a8deae6413f9145deab6b1c7090/3632f81137fd490f89eac087568e0a77/?c... 1/3
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c. Se hacen invitaciones directas a determinadas empresas.

d. Se obtienen cotizaciones de precios de tres o ms proveedores.

e. No s.

3. El primer paso en el desarrollo de la matriz de adquisiciones es:

a. Determinar el sistema de adquisicin.

b. Crear una lista de los bienes y servicios que requiere el proyecto.

c. Pautar la fecha de rma del contrato.

d. Asignar el porcentaje de la fuente de nanciamiento para la adquisicin.

e. No s.

4. Los siguientes son benecios que aporta la matriz de adquisiciones al proyecto, EXCEPTO:

a. Poder monitorear el cumplimiento de los requerimientos establecidos por la

organizacin.

b. Poder monitorear el cumplimiento de las normas establecidas por la entidad

nanciadora del proyecto.

c. Poder monitorear el desarrollo y el cumplimiento de los hitos del proyecto.

d. Evitar cualquier riesgo relacionado con el uso indebido de los recursos del proyecto.

e. No s.

5. La matriz de adquisiciones es una herramienta que permite:

a. Planicar todos los tiempos del proyecto.

b. Seleccionar a los oferentes de una adquisicin.

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c. Estimar todos los costos del proyecto.

d. Comunicar a todas las partes interesadas el estatus de las adquisiciones.

e. No s.

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