Ejercicio de Distribucin de Instalaciones

1) Despus de realizar un extenso anlisis de producto usando tecnologa

de grupos, Bob Burlein ha identificado un producto que considera debe
sacase de su instalacin de proceso y manejarse en una celda de
trabajo. Bob ha identificado las siguientes operaciones necesarias para
la celda de trabajo. El cliente espera la entrega de 250 unidades al
da, y la jornada de trabajo es de 420 minutos.

Operacin Tiempo Estndar (min)

Corte 1,1
Doblado 1,1
Soldadura 1,7
Limpieza 3,1
Pintura 1,0
Total 8,0

1er pas: Determinar el Tiempo Takt

Tiempo de la jornada de trabajo
Tiempo Takt=
Unidades requeridas o demanda delcliente

420 [minutos]
Tiempo Takt=
250[unidades]

Tiempo Takt=1,68

2do paso: Determinar el nmero de empleados requeridos

Tiempos de EjecucinTotal
Trabajadores requeridos=
Tiempo Takt

8
Trabajadores requeridos=
1,68

Trabajadores requeridos=4,76 5

Cules operaciones pueden requerir una consideracin especial?

Explique numricamente
Limpieza aumenta su tiempo de operacin en un 40%, el tiempo de ejecucin
total de la celda aumentara a 9,24/1,68=5,5 aprox 6
A diferencia de Limpieza, si Pintura aumenta su tiempo de operacin en un
40% el tiempo de ejecucin total de la celda aumentara a 8,4 minutos, por lo
tanto los trabajadores requeridos sern 8,4/1,68 = 5 trabajadores
Las operaciones que tienen mayor duracin son ms sensibles a cambios en el
tiempo, lo que conlleva a estar atento a la cantidad ptima de trabajadores
 2) Si fabricamos televisores y tenemos un takt time de 8 min
Qu quiere decir?
- Que cada 8min debemos tener finalizado un televisor para ser vendido y
satisfacer la demanda del cliente
Cunto es el tiempo de la jornada laboral si la demanda de
televisores de los clientes es de 80 unidades al da?

Tiempo de la jornada de trabajo

Tiempo Takt=
Unidades requeridas o demanda delcliente

Tiempo de la jornada de trabajo

8 minutos=
80

8 80=Tiempo de la jornada de trabajo

640 min=Tiempo de la jornada de trabajo

Cuntos trabajadores se necesitaran? Analice la tabla

Operacin Tiempo Estndar

(segundos)
Corte 20
Doblado 40
Soldadura 60
Limpieza 80
Pintura 100
Total 300

Tiempos de EjecucinTotal
Trabajadores requeridos=
Tiempo Takt

300 segundos
Trabajadores requeridos=
8 60

300 segundos
Trabajadores requeridos=
480 segundos

Trabajadores requeridos=0,625 1
Henry Coupe, administrador de operaciones de la sucursal metropolitana del
departamento de vehculos automotores del estado, intent analizar las
operaciones necesarias para la renovacin de licencias de manejo. Tuvo que
realizar varios pasos. Despus de analizar el proceso, identifico esos pasos, y
los tiempos necesarios para ejecutar cada uno de ellos, como se muestra en la
tabla siguiente.
Tiempos de proceso para la renovacin de licencias de manejo estatales

Actividad Tiempo promedio de

realizacin (seg)
Revisar que la solicitud 15
de renovacin este
correcta
Procesar y registrar el 30
pago
Revisar el archivo de 60
infracciones y
restricciones
Realizar examen de la 40
vista
Fotografiar al solicitante 20
Emitir licencia temporal 30
Total 195

Coupe encontr que cada paso estaba asignado a una persona distinta. Cada
solicitud era un proceso que se realizaba por separado en la secuencia
mostrada. Determin que su oficina deba prepararse para una demanda
mxima de procesamiento de 120 solicitudes de renovacin por hora.
Observ que el trabajo estaba dividido de manera desigual entre los
funcionarios, y que quien revisaba las infracciones tenda a abreviar su tarea
para seguir el ritmo de los otros. Durante los periodos de mxima demanda se
formaban grandes filas
Coupe tambin encontr que los pasos 1 a 4 estaban manejados por
empleados generales a quienes se les pagaba $12 por hora. El paso 5 lo
realizaba un fotgrafo cuyo salario era de $16 la hora. (Las sucursales pagaban
$10 por hora por cada cmara que tomara fotos). De acuerdo con la poltica del
estado, el paso 6, la emisin de licencias temporales, deban realizarlo oficiales
uniformados del departamento de vehculos automotores. Estos oficiales
ganaban $18 por hora, pero se les poda asignar cualquier trabajo excepto
fotografa.
Una revisin de los trabajo mostr que el paso 1, revisin de las solicitudes,
deba hacerse antes de realizar cualquier otro paso. De manera semejante, el
paso 6, emisin de licencias temporales, tampoco poda realizarse sin antes
haber concluido el resto de los pasos.
Henry Coupe estaba sometido a una presin severa por aumentar la
productividad y disminuir los costos asimismo, el director regional le haba
indicado que deba satisfacer la demanda de renovaciones; de no hacerlo, las
cabezas comenzaran a rodar
Considere que se trabajan 8 horas al da
 1) Cul es el tiempo takt?
Tiempo de la jornada de trabajo
Tiempo Takt=
Unidades requeridas o demanda delcliente

8 horas 60
Tiempo Takt=
120 8

480 minutos
Tiempo Takt=
960 procesamientos

minutos
Tiempo Takt=0,5
procesamiento

segundos
Tiempo Takt=30
procesamiento

2) Cul es el nmero de empleados adecuados para que el proceso sea

eficiente?

Tiempos de EjecucinTotal
Trabajadores requeridos=
Tiempo Takt

195 segundos
Trabajadores requeridos=
30 segundos

Trabajadores requeridos=6,5 7 trabajadores

3) Considere que cada actividad requiere de un empleado y que la

actividad con mayor tiempo requiere ms de una Cul es el costo total
de la celda de trabajo?

Nactividad Tiempo seg Asig de Costo Costo Total

empleados Actividad por da
1 15 1 12 [$/Hora] 1 x 12 x 8 =
$96
2 30 1 12 [$/Hora] 1 x 12 x 8 =
$96
3 60 2 12 [$/Hora] 2 x 12 x 8 =
$192
4 40 1 12 [$/Hora] 1 x 12 x 8 =
$96
5 20 1 16 [$/Hora] 1 x 16 x 8 =
$128
6 30 1 18 [$/Hora] 1 x 18 x 8 =
$144
- 195 7 empleados $752 $/da