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Las estrategias externas son aquellas que se plantean para alcanzar la visin
de la empresa, y son alternativas porque existen diferentes opciones y formas de
aplicacin de dichas estrategias, que, adems deben llevarse a cabo en coordinacin
con estrategias internas que se desarrollan al interior de la organizacin. Las
estrategias externas alternativas se clasifican en:
Productos
Mercados
Actuales Nuevos
Penetracin Desarrollo de
Actuales
en el mercado productos
Desarrollo de Diversificaci
Nuevos
mercados n
MODALIDADES ESTRATGICAS
La fusin, entre dos empresas se realiza para crear una nueva y sola
empresa, puede darse de forma vertical con empresas que pertenecen a la cadena de
produccin o suministro, horizontal con empresas competidoras directas, con
adquisicin conglomerada con una empresa de una industria diferente o con fusin
conglomerada con una empresa que no es rival directo ni pertenecen a la cada de
produccin o suministro.
El autor cita una investigacin donde postula que la presin en los empleados
puede ser aliviada si los lderes en la organizacin poseen habilidades efectivas para
la gestin del cambio, indicando que el cambio debe enfocarse en los empleados
ofreciendo un ambiente de apoyo.