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Sbado | 04 de maro de 2017 | 00:27 | Fundado em 29 de dezembro de 1864

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Los Angeles - Brad Pitt no foi Meteorologia - Chuva e Inqurito - Advogados: mais de
aos scares... porque esteve a descida das temperaturas pelo 70% querem emigrar ou mudar
esculpir menos at domingo de emprego

Erro humano
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03DEMARODE2017
00:05 Recentemente, um comentarista do Financial
Times exprimia a sua perplexidade sobre o
Vtor Bento estrondoso "despiste" da Volkswagen no
escndalo da falsicao de informao sobre as
emisses poluentes nos EUA. Que, alm do dano
reputacional, j lhe custara cerca de 17 mil
milhes de dlares s em multas e
indemnizaes. O autor confessava a diculdade
em perceber "porque zeram isso", reconhecendo
que o mal teria de ser procurado no governo
empresarial e na cultura que o enforma, e
acabava por concluir que um "pobre e irresponsvel governo
empresarial e incentivos curto prazistas para os gestores so
tristemente frequentes. E h sempre dinheiro a ganhar
torneando das regras".

5sh2 O exemplo da VW, infelizmente, no singular. apenas mais um

dos muitos escndalos que acabam por destruir ou danicar
seriamente importantes empresas por esse mundo fora,

o 6 PARTILHAS incluindo algumas bem perto de ns. O que mais ressalta de

todos esses exemplos que no resultaram de catstrofe natural,

i ENVIAR POR EMAIL

mas de "erro humano" associado a defeituosos governos
societrios e/ou cultura que os enforma.

y IMPRIMIR compreensvel que a gesto executiva das empresas seja

orientada para resultados, que os incentivos possam inclinar
essa orientao para um jogo demasiado "colado linha" (da
legalidade e da tica) e que seja grande a tentao de pisar e
DOIS SEXTA
passar o risco para conseguir melhores resultados imediatos. O
VTOR BENTO
que j no compreensvel nem aceitvel que a superviso da
gesto executiva - a funo dos conselhos e administrao -
OPINIO tolere, quando no mesmo apoie ou incentive, o jogo fora da
linha.

Os gestores executivos devem ser estimulados a criar valor, que

para isso que a empresa existe, e devem ser-lhes proporcionadas
as condies para o fazerem, dentro das regras. Mas o conselho
de administrao deve ser vigilante, e intolerante, quanto ao jogo
"fora da linha", porque, moral parte, s assim cumpre o seu
principal dever ducirio, que proteger o valor da empresa,
defendendo-a dos riscos que a possam destruir. por isso que as
recomendaes de boas prticas de governo enfatizam a
responsabilidade dos conselhos com a cultura e os valores da
empresa. Por exemplo, o cdigo ingls (cuja ltima verso tem
menos de um ano) estabelece explicitamente que a principal
responsabilidade colectiva do conselho "o sucesso a longo
prazo da empresa".

Quando o conselho se envolve demasiado no "jogo executivo",

acaba por ser contaminado pela tentao de passar a linha, por
se focar no curto em detrimento do longo prazo, e por descurar o
dever de proteco do valor da empresa, deixando a gesto
executiva sem o resguardo necessrio para prevenir "despistes".
E acaba por arriscar no jogo o "sucesso de longo prazo da
empresa".

Em praticamente todos os grandes escndalos ou desastres

empresariais por esse mundo, incluindo os que conhecemos
mais de perto, os conselhos de administrao descuraram o seu
principal dever: proteger o valor.

Sabendo que no h perfeio na obra humana e que nenhuma

forma de organizao absolutamente imune degenerescncia,
este e outros potenciais pecados do governo das empresas,
susceptveis de pr em risco a sua sustentabilidade, podem ser
muito minorados: i) preenchendo os conselhos com pessoas de
integridade comprovada, de formao e experincias diversas
(evitando, por exemplo, a monocultura prossional),
independentes da gesto executiva, e recrutadas de forma
transparente; ii) estabelecendo uma clara separao e denio
de papis e responsabilidades entre a gesto no executiva e a
gesto executiva; iii) formalizando os processos de deciso, com
tempo suciente para discusso dos assuntos e o estmulo
expresso de opinies diversas, por forma a que a deciso
colectiva resulte melhor do que a melhor deciso que seria
tomada por qualquer membro individual.

Frequentemente, porm, os conselhos acabam povoados por

amigos e conhecidos, por escolhas da gesto executiva ou por
interesses com ela alinhados, de opinies previamente aferidas, e
escolhidos por network e no por processos transparentes; a
gesto no executiva subordina-se executiva; no dado tempo
para a aprofundada discusso dos assuntos, esgotando-o com as
apresentaes executivas; procura-se mais o alinhamento de
ideias do que a diversidade construtiva; e acaba-se na armadilha
do groupthink (articial convergncia de pensamentos para se
estar alinhado com o grupo, descurando a cuidada anlise dos
riscos).

O que, podendo no gerar um desastre, tem os ingredientes

necessrios para tal. Tambm na roleta russa, as cinco
possibilidades de se sair inclume, contra uma nica fatal, no
tornam o jogo recomendvel para quem valorize a vida.

Para a maioria dos leitores isto pode parecer que no lhe diz
respeito, mas diz e muito. Isto sobre o corao do sistema
capitalista e tem consequncias sociais, nomeadamente no
emprego. H dois meses, por exemplo, era anunciado que a VW
(em cuja gesto os trabalhadores esto representados!) iria cortar
30 mil empregos.
Era bom, por isso, que mais gente se interessasse pelo assunto. A
comear pelos reguladores.

6 5 0 s 0 h 8 2
4comentrios Ordenarpor Principais

Adicionarumcomentrio...

ManuelAlonsoInstitutoSuperiorTcnico
Umaboaexplicao,paraquemquiserpensar,sobreodesastredonossoEstado
termaisde100.000pessoasemsituaolaboralprecria.
NoEstadotemosmuitascomissesexecutivasquerealmentemandam.Poucas
destasassumemresponsabilidadespelasvidasdoscidadosquenotmum
contratolaboralestvel.
Asituaolaboralprecrianoolhaagneros,habilitaesoufunes,
realmentenoolhaparaapessoacomoaquiloque:UMAPESSOA.
GostoResponder7h

AntonioCastro
Osalemes,certamenteinfluenciadospelasituaoeconmicatrgicados
temposdarepblicadeWeimarqueconduziramcatstrofedaGuerra,
basearamoseuesforoderecuperaops1945numaideiadeeconomiasocial
demercadotraduzidanumapolticadeenvolvimentodosstakeholdersnas
decisesempresariais.Essaprudenteestratgiaqueimplicavaatribuirse
prioridadeboasadefinanceiradasinstituiestantonoimediatocomo
igualmenteemprazosmaisdilatados,resultouemcheioataosanos90do
sculopassado.Depois,muitoemespecialnosgrandesgruposeconmico
financeirosjqueasPMEs(mittelstand)funcionavam(eaindaofazem),nasua
esmagadoramaioria,segundoumalgicafamiliaregeracional,foitomando
formaumalgicadegestoenfatizandoorendimentotrimestral.Essaviso
,encabeadaporhomenscheiosdeMBAsedeambiespessoais,ecujos
resultadosiniciaisconfirmavamoaparenteacertodessaarriscadamudana,
resultounaprogressivamarginalizao,queVitorBentosublinha,dostais
conselhosconstitudosporpessoasdedicadaspreservaodovalor
empresarial.TinhachegadoslidaAlemanha,ediziasequeparaficar,com
benefciodetodososseushabitantes,alquidailusodocapitlismofinanceiro.O
palcotendopassadoaseroprpriouniverso,eacompetitividadeabuzzword
motivadoraemNovaIorque,LondreseSingapura,osresponsveisemBerlim
sentiramdeveralinharnadana,comaChanceleraparecendocomoamiga
prximadoentoldersuiodaDeutscheBank,instituioquerepresentava,
desdeaformaodaRFA,acredibilidadeeconsistnciadaquelepas.
Sabemosagora,eaVolkswagenumdosexemplosmaissalientesdessaloucura
adolescente,quefoiumapssimaaposta.Naturalmente,quandoum
mastodontecomoaAlemanhacainaesparrela,ospesosplumasatiramse
confiantesparaafogueiradasvaidades.ELisboafoilevadapelaonda.
Esperemosqueoapelofinaldocronistasejadevidamentetidoemconta.
GostoResponder12h

RolandoOswaldoFerro
30milempregosperdidosnaVWso30000ganhospelaopel/renaulteoutros,a
belezadocapitalismoadequequandoumdosanimaisempresariaismorre
outroocupaoseuespao!Talvezatsejapositivoamortedaqueledinossauro!
GostoResponder15h

AprendeLiberdadeLisboa
Algicadesumanadocapitalnoseumelhor!
30.000paraaqui,30.000paraali.
Neminteressa"quemso"porquenosopessoas,sonmeros
abstratosesemrosto.
Claroqueosvampirosnosepreocupamemsacartodoosangue
vitima...Hmaisaliaoladoeumvivasobrelotaomundial!!!
GostoResponder5h

FernandoGomesDaCostaTrabalhanaempresaMdicodeFamilia
porissoqueaolongodaHitriarecentee,emtodoomundo,os
trabalhadoressemprequiseramfugirdosregimescapitalistasparaos
socialistaecomunistas.SumidiotaquereriairparaumaAlemanha,
Holanda,Frana,EstadosUnidos,Austria,Japo,Emiratos,Singapura,
CoreiadoSul'...Emvezdeir,comoantigamente,paraURSS,Alemanha
Oriental,Cuba,ChinaMaoista,ouVenezuelaChavista...Expliquemlisso,
preocupadoscomaspessoas.
GostoResponder4h
 GostoResponder4h

RolandoOswaldoFerro
AprendeLiberdadeClaroqueparaumparasitainutilaperdadeum
empregograve,enoalgonormalapesardedesagradavel!
Massemaperdadeempregosandavamosaindatodosdeenxadas
costas,ocaroamigopareceservirparapoucomais!
GostoResponder3h

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