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Contenido
Contextualizacin
1. Acuerdos comerciales
2. Condiciones para los acuerdos comerciales
3. Novedades en el desarrollo de los acuerdos
4. Alianzas estratgicas
4.1. Ventajas
4.2. Desventajas
4.3. Tipos de alianzas estratgicas
Conclusiones
Fuentes
Contextualizacin
Acuerdos Comerciales
Ejemplo:
Tiempos de entrega
Procesos de alto impacto
Manejo de la informacin
Condiciones de pago
Transporte
Responsables
Alianzas estratgicas
Para qu se establecen?
En trminos generales, las alianzas buscan oportunidades de
crecimiento y posicionamiento empresarial en los mercados; estas
alianzas se realizan, entre otras, para:
Otras Trabajadores
empresas de la propia
empresa
Las alianzas
estrategicas
Agencias se establecen
internacionales con Clientes reales
de desarrollo
Representantes
Clientes
de la sociedad
potenciales
civil
Generan un valor agregado en Beneficios para los agentes implicados ante la expansin
el trabajo colaborativo de la organizacin y la penetracin en nuevos mercados
Joint ventures
Contratos de manufactura
Joint Venture
Consorcios de exportacin
Licencias
Franquicias
Contratos de manufactura
Para Lamb, Hair & McDaniel (2007), consiste en la manufactura de una
marca privada por una compaa extranjera. Esta ltima fabrica cierto
volumen de produccin de acuerdo con las especificaciones recibidas y
pone la marca de la primera empresa en los artculos. Por lo general, la
compaa local maneja el marketing. De esa manera, esta es capaz de
ampliar su base de marketing global sin invertir en plantas y equipos
en el extranjero.
Conclusiones
Fuentes