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FACULDADE DE EDUCAO
PROGRAMA DE PS-GRADUAO EM EDUCAO
Braslia, 2012
LUCIANA DE OLIVEIRA CAMPOLINA
BANCA EXAMINADORA:
Meus primeiros agradecimentos so para a escola na qual a pesquisa foi realizada. A todos
os participantes que direta ou indiretamente se fizeram presentes nessa trajetria.
Agradeo a oportunidade e o acolhimento com que a direo, coordenao, professores,
alunos e familiares me receberam. Serei sempre grata!
Meus agradecimentos muitos especiais s professoras que aceitaram fazer parte da banca e
avaliarem meu trabalho. Profa. Ana Mercs Bahia Bock, Profa. Maria de Ftima Bruno de
Faria, Profa. Claisy Maria Marinho-Arajo, Profa. Maria Carmen Villela Rosa Tacca e Profa.
Cristina Massot Madeira Coelho.
minha famlia: Vera, Campolina, Rafael e Danilo agradeo de uma maneira muito
emocionada por tudo que representam e por todo apoio e amor que compartilhamos.
Agradeo de forma saudosa s minhas queridas Profas. Maria Cludia Santos Lopes de
Oliviera, Regina Lcia Sucupira Pedroza, Lcia Helena Cavasin Zabotto Pulino que muito me
incentivaram e me ensinaram em minha trajetria pela Psicologia.
Agradeo ao Prof. Fernando Luis Gonzlez Rey por todo o conhecimento produzido e pela
inspirao que a teoria histrico-cultural da subjetividade representa.
Agradeo s minhas colegas de formao: Ana Luisa, Alice, Armando, Geandra, Maristela,
Luciana Muniz, Pilar, Tatiana, Valdvia, Francisca, todos colegas queridos que se tornaram
especiais pela convivncia e pelo aprendizado compartilhado.
s minhas amigas e amigos amados, pelos quais sou imensamente grata e por me fazerem
sentir que tenho sorte de t-los em minha vida.
Agradeo Dona Else e ao Chico Escher por terem cedido sua casa para ser minha morada
durante o tempo de estadia em So Paulo.
Agradeo ao Walter Ribeiro pela inspirao que significa, pela sensibilidade com que
observa e pelo profundo respeito que transmite.
Finalmente, agradeo CAPES pelo apoio finaneiro aos projetos de pesquisa que tanto me
oportunizaram conhecimentos e experincias signficativas.
No haveria cultura, nem histria, sem inovao, sem criatividade, sem liberdade pela qual,
sendo negada, se luta. No haveria cultura, nem histria sem risco, assumido ou no, quer
dizer, risco de que o sujeito que o corre se acha mais ou menos consciente. Posso no saber
agora que risco corro, mas sei que, como presena no mundo, corro risco. que o risco um
ingrediente necessrio mobilidade sem a qual no h cultura, nem histria. Da a importncia
de uma educao que, em lugar de negar o risco, estimule homens e mulheres a assumi-lo. E
assumindo o risco, sua inevitabilidade, que me preparo ou me torno apto a assumir este risco
que me desafia agora e a que devo responder. fundamental que eu saiba no haver existncia
humana sem maior ou menor perigo. Enquanto objetividade o risco implica a subjetividade de
quem o corre.
(Paulo Freire, Pedagogia da Indignao, 2000)
RESUMO
A presente pesquisa tem como tema a inovao educativa entendida como a introduo de
novidades nos processos educacionais que visam gerar transformaes e melhorias na
instituio escolar. Busca-se compreender a inovao educativa a partir de uma viso complexa
articulando diferentes aspectos bem como, a partir da perspectiva da subjetividade, tal como
concebida na teoria histrico-cultural da subjetividade de Gonzlez Rey. Nessa perspectiva
terica, a subjetividade se expressa e se constitui na sua dupla condio, social e individual.
Desta forma, a pesquisa tem como objetivo compreender a configurao de elementos que
possibilitam a inovao educativa, investigando a articulao de elementos histricos,
contextuais e subjetivos. Realizou-se, portanto, um estudo de caso analisando-se um projeto
educativo inovador implementado em uma instituio pblica de Ensino Fundamental na cidade
de So Paulo/SP. A pesquisa emprica foi empreendida baseada nos princpios da
Epistemologia Qualitativa que norteia o processo de construo de informaes, como tambm,
as elaboraes de hipteses visando a produo do conhecimento sobre o objeto de estudo
definido. Tendo em vista um conhecimento aprofundado do contexto, foram utilizadas
estratgias de pesquisa e instrumentos, tais como a participao intensa e observaes
frequentes no cotidiano escolar da instituio, instrumentos escritos e dinmicas
conversacionais, englobando os diversos atores escolares como membros da direo,
professores, familiares e alunos, assim como, colaboradores e implementadores do projeto
inovador. Dentre os principais resultados, identifica-se que um conjunto de inovaes
incrementais e complementares conforma o projeto. Estas inovaes tm origens diversas e
adquirem uma trajetria histrica envolvendo o papel do coletivo, das lideranas e atuaes
protagonistas. Desse modo, o processo inovador se configura de maneira singular com um
percurso especfico de construo de instrumentos, mtodos, prticas perpassadas pelo
histrico da instituio e dos grupos bem como, pelas aes realizadas no processo de sua
implementao. No que se refere subjetividade no mbito do projeto inovador, como principal
resultado destaca-se a configurao de elementos da subjetividade social da escola e tambm
a participao de elementos da subjetividade individual de atores escolares significativos para a
implementao, como aqueles componentes que caracterizam e dinamizam o processo de
inovar. Com base nas informaes produzidas, as construes interpretativas revelam que no
processo inovador ocorrem mudanas de ordem histrico-subjetiva, que reconfiguram o
contexto tornando-o favorvel inovao. Por fim, elaboram-se construes que apontam para
a dimenso histrica como uma importante dimenso do processo inovador.
The present research has as subject the educative innovation known as the introduction of new
features in the educational processes that aim to generate transformations and improvements in
the educational institutions. In this investigation, the educative innovation is understood from a
complex point of view that articulates different aspects, as well as from the perspective of the
subjectivity, as conceived in cultural-historical theory of subjectivity of Gonzlez Rey. In this
theoretical perspective, the subjectivity expresses and constitutes itself in a double condition -
social and individual. Therefore, the research has as objective to study the configuration of
elements that make education innovation possible, investigating the articulation of historical,
contextual and subjective elements. Thus, a case study of innovative project implemented in a
public elementary school in the city of So Paulo/SP was analyzed. The empiric research was
based on the principles of Qualitative Epistemology that guides the constructive-interpretative
process of the information, as well, written instruments and conversational dynamics, involving
the various actors such as: school board members, teachers, family and students, and also
those who cooperate on the implementation of the innovative project design. Among the main
results, it is possible to identify that a set of incremental and complementary innovations mold
the project. These innovations have different origins and acquire a historical trajectory relating
the role of the collective groups, the leaderships and individual protagonists. Hence, the
innovative process configures itself in a singular way with a specific trajectory of instruments
construction, methods, practices that depend on the institution background, groups, and the
actions carried through the process of implementation. From the subjectivity perspective, as
main result, the innovative design has been produced by the configuration of elements of the
social subjectivity of the school and also by the participation of elements of the individual
subjectivity of actors who participate in the implementation process, as those components that
characterize and reorganize the innovative process. Based on the information produced, the
constructive interpretative process reveals that educative innovation has been processed by
historical-subjective changes that reconfigure the context turning it favorable to the innovative
project. Finally, hypothesis elaborated indicate that the historical dimension is an important
dimension of the innovative process.
LISTA DE ILUSTRAES
INTRODUO 13
1 REVISO DA LITERATURA
1.1 PRODUO CIENTFICA SOBRE A INOVAO...................................................... 18
1.1.1 O campo de conhecimento da inovao............................................................... 18
1.1.2 A produo cientfica sobre a inovao educativa: teoria e pesquisas............. 23
1.1.2.1 Inovao educativa, modernizao e reformas educativas.......................... 23
2 FUNDAMENTAO TERICA
2.1 A PERSPECTIVA TERICA SOBRE INOVAO ASSUMIDA NA PESQUISA.......... 70
2.1.1 O paradigma da complexidade e a teoria histrico-cultural................................ 70
2.1.2 A complexidade da inovao educativa e da criatividade................................ 75
INTRODUO
cambiante que marca a contemporaneidade. Alm disso, do ponto de vista do cenrio social da
instituio escolar, identifica-se a existncia de rotinas que imobilizam cada vez mais os atores
da escola diante das possibilidades de transformao. No contexto atual, possvel ainda
observar como a realidade escolar tem apresentado grandes dificuldades. A violncia dentro da
escola, o empobrecimento dos relacionamentos entre professores e alunos, a supervalorizao
dos contedos em detrimento das aprendizagens significativas, os ndices de analfabetismo,
fracasso e evaso continuam a se perpetuar. inegvel que a escola se encontra diante de
muitas demandas para atualizar-se; para produzir alternativas diante das incertezas reveladas
pela produo acelerada de conhecimentos e de tecnologias; para promover ainda a ocorrncia
de experincias educativas onde se desenvolvam novas experincias na organizao escolar e
nas prticas pedaggicas.
Por essas razes que se pode dizer que a escola permanece, notadamente, como um
campo social que no tem favorecido a criatividade e nem a inovao (MITJNS MARTNEZ,
1999a, 2002). Se por um lado, a inovao tem caracterizado processos inovadores em outros
tipos de organizao como as empresas, o mesmo no se pode dizer da escola. Entretanto,
essencial enfatizar que a instituio escolar no o reflexo direto de elementos de carter
reprodutivo, nem tampouco est exclusivamente regulada pelos sistemas burocrticos. As
instituies escolares so, simultaneamente, espaos concretos de relacionamento entre os
indivduos e expressam tambm distores s orientaes burocrticas. Manifestam conflitos,
tenses, rupturas e contradies que emergem exatamente porque a escola um espao de
relacionamento, desenvolvimento humano e de constituio subjetiva. Caracteriza-se assim, por
formar uma realidade particular em que as aes institucionais, normas e atividades que ali se
realizam a constituem como espaos sociais extremamente complexos (BOTO, 2003; LIMA,
2003).
Diante deste panorama, esta pesquisa de doutorado partiu do princpio de que
relevante investigar processos de mudana que possam identificar o potencial de novas
prticas educacionais e formas alternativas de funcionamento da escola. Considerando que as
crticas instituio educativa no foi o tema central abordado, se configuram como aspectos
significativos para se argumentar que, apesar das constantes afirmaes sobre as
necessidades de transformaes no sistema escolar, as inovaes educativas em aspectos
medulares no emergem com muita frequncia. Mesmo que a necessidade da transformao
no sistema escolar seja um tema diversas vezes reiterado, constatam-se dificuldades, barreiras
e a lenta transformao de prticas pedaggicas, evidenciando que as novidades
implementadas e suas possveis transformaes necessitam ser investigadas.
15
1 REVISO DA LITERATURA
1
O vocbulo in tambm recebe o significado de negao ou privao, mas esse no especifica o mesmo contexto
etimolgico que estamos tratando.
19
inovao est relacionada ao grau de novidade que pode exprimir uma natureza radical ou
incremental, sendo considerada como criao possibilidades por meio da combinao de
diferentes conjuntos de conhecimentos referenciada a partir do contexto histrico. Nas
inovaes de carter radical, o grau de novidade contempla transformaes e desequilbrios
nos sistemas nos processos e produtos inovadores mais facilmente visveis em relao s
formas anteriores, contudo, as mudanas incrementais no produzem uma mudana to
radical, exprimindo aprimoramentos em relao s novidades referenciadas a partir do contexto
(TIDD, 2008).
Outro critrio essencial a ideia de implementao. Ao se tratar de implementao,
possvel ampliar a noo de inovao enfocando a execuo de novas ideias, produtos e/ou
servios. Desse modo, pode-se tambm diferenciar no processo de inovar, a criao de um
produto, sua difuso e adoo. Compreendendo a inovao como um conjunto de aes,
preciso tambm considerar os seus impactos. A receptividade e concordncia em relao
implementao de novidades revela a existncia de aspectos que podem ser favorveis e/ou
desfavorveis para o processo inovador.
Na literatura internacional, nos parece relevante destacar a conceituao apresentada
por Van de Ven (2005), que ressalta o carter institucional da inovao. Para o autor, a
inovao pode ser entendida como o desenvolvimento e a implantao de novas ideias por
pessoas, que ao longo do tempo, se engajam em transaes com outras pessoas, o que por
sua vez ocorre dentro de uma ordem institucional. Nessa definio, est ressaltada a dimenso
das organizaes sociais, da administrao tcnica, assim como as transaes entre os
indivduos em um contexto institucional.
Na literatura nacional, Alencar (1997) assinala que inovao pode ser definida como um
conjunto de aes que visam introduzir, adotar e implementar uma ideia. Para a autora,
relevante o carter intencional do processo como um aspecto importante da inovao, uma vez
que essa caracterizada como uma forma especfica de mudana, gerada e produzida ao lado
de processos de carter volitivos e motivacionais. Bruno-Faria (2003, 2004) contribui para
avanos no entendimento da inovao quando aponta, no campo da administrao com
conhecimentos da Psicologia social, que a inovao muitas vezes caracterizada como um
processo com etapas definidas. Ao estudar o processo de criao em grupos que
implementaram projetos inovadores, a autora explicita que a inovao implica o resultado da
implementao de ideias criativas, muito embora muitas vezes os agentes idealizadores e
implementadores no fazem distino entre a concepo da ideia e sua implementao. No
obstante, destaca a importncia, para a compreenso da criatividade e da inovao, a inter-
21
relao entre aspectos subjetivos e ambientais que atuam e que, podem favorecer o
desenvolvimento e a implementao de ideias criativas.
Alm disso, vale destacar outro componente que caracteriza as inovaes: sua
dinamicidade em relao ao contexto histrico. Isso porque estas esto situadas em funo da
emergncia de novas e significativas prticas, ideias, produtos e processos em determinado
momento. Portanto, o que inovador poder se difundir e perder o carter do novo ao longo do
tempo revelando transitoriedade em relao s demandas histricas.
No campo das Cincias Sociais, a inovao como conceito defendida por grupos
sociais mais diversos e tida por muitos como soluo para vrios problemas que envolvem
tecnologia e crescimento econmico. Nesse sentido, a inovao em relao s demandas
econmicas tem ganhado espao nas agendas de diferentes setores da vida social,
especialmente a partir de 1980 quando houve maior mobilizao em direo a medidas de
inovao que integraram aes polticas e econmicas em vrios pases. Segundo Andrade
(2005), no Brasil na dcada de 90, ocorreu um investimento crescente em polticas de inovao
com a criao de fundos setoriais para financiamento de inovaes tecnolgicas e de pesquisas
e, posteriormente, com a criao da lei da inovao2.
As inovaes no contexto contemporneo adquirem significados correlatos a outros
processos como os de carter social e cultural. Em relao ao contexto atual, fato mais do
que sabido que as sociedades ocidentais vm se modificando em um ritmo acelerado e que
mudanas importantes esto marcando o contexto contemporneo. A revoluo cientfica e
tecnolgica, operada de modo global e intenso nos ltimos vinte anos tem demarcado formas
de produo econmica e relaes sociais que as acompanharam (MACIEL, 2001). Na
modernidade tardia, o capitalismo interveio de modo impactante agravando as injustias sociais
pelo aumento das riquezas concentradas e, por outro lado, fortalecendo as formas de excluso
social no mbito de cada pas e entre os pases da sociedade contempornea. Desse modo,
intensificaram-se as contradies e emergiram incertezas colocadas pelas condies
cambiantes da modernidade (SANTOS, B., 2003). Sob esse prisma, no contexto
contemporneo, a inovao aparece relacionada a um discurso capitalista como sinnimo de
modernizao dos objetos, tcnicas e modelos. A viso que se pauta pela perpetuao de um
paradigma da modernizao apresenta a inovao como uma soluo para problemas que
2
Lei 10973 criada em 2004, que dispe sobre medidas de incentivo inovao e pesquisa cientfica e tecnolgica
no ambiente produtivo, visando capacitao e o alcance da autonomia tecnolgica e desenvolvimento industrial do
Pas. A lei traz disposies sobre estmulos participao das istituies cientfica e tecnolgicas (ICTs), das
empresas, de inventores autnomos e fundos de investimento s inovaes. Considera a inovao como introduo
de novidades ou aperfeioamento de ambiente produtivo e social que resulte em novos produtos, processos ou
servios.
22
eficaz no sentido de promover diretamente inovaes nas prticas e no cotidiano das salas de
aula.
No que se refere diferenciao presente na literatura sobre as reformas educativas em
relao s inovaes podemos reconhecer dois principais movimentos geradores de novidades
com relao sua gnese e direo. Uma primeira direo incide na verticalidade, sendo que
propostas so geradas e busca-se implement-las de cima para baixo, como no caso das
reformas educativas gestadas por especialistas externos s instituies educativas. Em uma
segunda direo ocorre na horizontalidade, quando as novidades e mudanas so geradas de
modo relativamente autnomo dentro de uma instituio muitas vezes realizadas com a
participao integral e direta dos professores (CARBONELL, 2000; 2002).
Acreditamos que um aspecto importante que, historicamente, a reforma educativa
esteve associada gnese poltica de segmentos municipais, estaduais e federais que
preconizavam modificaes de todos os tipos na estrutura e organizao dos sistemas
educativos. Diferentemente das reformas, a origem da inovao vem sendo atribuda a um nvel
situacional, localizada no contexto especfico de uma instituio educativa.
fato que as reformas se localizam nos sistemas escolares no seu conjunto e tenderam
historicamente a se movimentar em direo aos imperativos econmicos e sociais. Funcionam
frequentemente de modo pragmtico procurando de modo sistemtico por novas solues
constituindo um crculo vicioso. Comumente, as reformas so geradas de maneira distanciada e
isoladas do cotidiano das escolas (DI ROSSI, 2005; FULLAN, HARGREAVES, 2000; MATTOS,
2006). Tendem a provocar a sensao de movimento, suscitando muitas expectativas de
transformao para aqueles que esto no campo para o qual foram dirigidas. Em muitas
situaes, as reformas obtiveram consequncias muito especiais que merecem ateno, como
resistncias e descrenas por parte dos atores escolares, caracterizando o que Carbonell
(2002) designa como sendo os efeitos perversos das reformas educativas. Nessa direo, em
princpio, no podem ser caracterizadas como inovaes por proporem mudanas. De fato, as
reformas educativas so processos complicados nos quais interferem comumente as relaes
de poder entre diferentes instncias dos sistemas educativos, interesses implcitos ou explcitos,
bem como resistncias e barreiras. Alm disso, considerando a demora entre a gnese das
ideias e a sua ocorrncia, muitos dos elementos originais das reformas educativas tendem a se
alterar, enfraquecendo-se e diluindo-se diante do processo de implantao, constituindo as
lacunas entre as reformas pretendidas e as reformas executadas (DI ROSSI, 2005;
CARBONELL, 2002). Sob esse mesmo aspecto, Moreira (1999, p. 134) explicita nesse trecho a
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tenso entre os objetivos expressos das reformas, a recepo e a implementao efetiva nas
escolas.
Essa tenso se expressa, sobretudo, na afirmao de uma distncia e
inconsistncia entre o discurso das autoridades educativas oficiais e as aes
concretas por elas encaminhadas para a implementao da reforma.
Configura-se tambm no sentido de imposio declarada pelos professores e a
atitude de resistncia da decorrente diante do imperativo de se proceder
mudana das prticas vigentes.
Por outro lado, outros autores tm argumentado que, em algumas situaes especiais,
as reformas e as inovaes educativas podem fazer parte de uma mesma necessidade
respondendo muitas vezes s mesmas demandas educacionais. Podem at em alguns
contextos, se articular ou se contrapor, uma vez que as aes inovadoras podem ocorrer
margem ou a despeito das reformas (CARBONELL, 2002; FULLAN; HARGREAVES, 2000).
Segundo argumentaes de Di Rossi (2005, p. 948)
As inovaes e mudanas mais substantivas ocorreram ao longo da histria
pelas vias menos formais, na cultura escolar, no processo de construo de
experincias e projetos pedaggicos alternativos. Esse saber pedaggico
informal atuou como tradio poderosa que muitas vezes ignorou reformas e
passou por cima de intervenes administrativas.
reforou a incerteza do sucesso das inovaes tal como propriamente descrito por Hernndez
et al. (2000, p. 24),
Apesar do entusiasmo com esse tipo de inovao implementada nas escolas e
nos sistemas educativos, as consequncias das mudanas no foram
paulatinamente acompanhadas, examinadas e previstas. Como no se
previam as consequncias das mudanas e a lgica prevalecia sobre a
eficincia das transformaes, o foco sobre a avaliao dos modelos de
inovao se tornou muito forte, o que pode ter intensificado a preocupao
com a inovao em si mesma desprezando as relaes com outros
fenmenos.
A inovao desenvolvida sob essa perspectiva foi pautada pelo carter tecnolgico,
visando um ritmo de mudana rpida, porm, ainda assim teve como inteno a melhoria do
sistema educativo. Apesar disso, o movimento em torno da inovao se orientou por um modelo
simplificador que no enfatizava a complexidade das instituies educativas nem tampouco
considerava a importncia da participao dos professores nas inovaes. A grande parte das
mudanas implementadas sob tal prisma nesse contexto histrico, no teve xito suficiente para
alcanar as melhorias, especialmente porque os planejadores e executores das inovaes no
compreenderam o papel essencial que os professores desempenhavam na sua realizao e no
seu sucesso.
Nas duas dcadas seguintes (70 e 80), a emergncia das inovaes educativas adquiriu
um cunho de contestao social, momento em que se intensificaram reivindicaes pela
educao como direito social. Nessa conjuntura, movimentos de educao popular emergiram e
experincias alternativas em educao no-formal e comunitria surgiram como formas de
contestao e de militncia poltica conduzida por aqueles que pretendiam mudar a situao
vigente. (MIRTULIS, 2002, p. 229).
Na dcada de 90, entretanto, deixou de ter um carter revolucionrio e passou a ser
valorizada como estratgia poltica e como resposta aos imperativos econmicos da
competividade, especialmente no que se referem s demandas do desenvolvimento
tecnolgico. Nesse cenrio, os sistemas educativos exigiram das instituies escolares e dos
profissionais do ensino um empenho maior. Enfatizaram a total responsabilidade local,
transferindo para a periferia do sistema educativos, as tenses decorrentes das demandas pela
necessidade imperativa de mudanas, bem como s adequaes s rpidas transformaes da
contemporaneidade. De modo geral, considerando o panorama histrico, a inovao educativa
esteve vinculada com movimentos educacionais de origens diferentes e, a implementao das
novidades foi, em certa medida, condicionada ao contexto.
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ao intencional, mais planificada que espontnea, cujo objetivo era fazer funcionar
determinada transformao no contexto educacional.
Os autores que propuseram esse enfoque estudaram diferentes tipos de inovao,
caracterizando graus de transformao e indicando variveis que intervinham na facilidade e na
dificuldade das mudanas exigidas por uma determinada inovao, como por exemplo: a
qualidade da inovao e seus custos. Huberman (1973), como um dos expoentes no campo,
explicita que as inovaes s podem ser avaliadas em funo dos objetivos de um sistema de
ensino e, que essas implicam modificaes de atitudes e aes dos atores escolares em
direo correspondente com esses objetivos.
Alguns estudos desenvolvidos sobre esta abordagem, baseados em casos de
inovaes, analisaram caractersticas das instituies de ensino e das equipes escolares e
caracterizaram modelos de processos de mudana, tais como o modelo de resoluo de
problemas (para solucionar um problema dentro da instituio educativa), o modelo de
pesquisa, desenvolvimento e difuso (seguindo uma progresso lgica da descoberta e
utilizao da novidade) e o modelo da interao social (que acompanha as reaes de adoo
e rejeio dos destinatrios das mudanas). Nessa abordagem, esses modelos partem da
premissa que as inovaes educativas emergem com a planificao das implantaes das
novidades, podendo ser realizadas em fases e ritmos diferentes.
Destacamos a importncia dessa concepo considerada pioneira sobre a inovao
educativa. Tais ideias fundamentaram parte importante dos estudos sobre inovao, sobretudo
no Brasil na dcada de 80. A premissa terico-prtica, de que as novidades e mudanas para
serem instaladas e aceitas deveriam ser planejadas se manteve bastante presente como um
dos elementos para a caracterizao e investigao do fenmeno da inovao educativa, como
influenciando tambm, as aes para sua prpria implementao nas instituies educativas.
Sob nosso ponto de vista, a noo de planejamento para implantao de novidades
relevante para o estudo da inovao por destacar o carter da intencionalidade das mudanas
propostas e melhorias almejadas nos processos educacionais. Desse modo, busca-se
diferenciar-se da evoluo das prticas pedaggicas, reconhecendo que as inovaes no se
difundem naturalmente ou espontaneamente, mas podem representar desafios para sua
implementao.
Por outro lado, a noo de etapas planejadas para a implementao de inovaes
educativas evidencia o carter normativo da inovao. Correia (1991) aborda criticamente o
sentido normativo da inovao posto pela ideia de aceitao de uma mudana induzida. Nesse
sentido, pelo vis exclusivo do planejamento, no se contempla a problemtica das mudanas
30
nas explicaes de Rivas Navarro (2000), a inovao ganha sentido quando se traduz em
melhoria da aprendizagem e na formao dos alunos e nos distintos aspectos e dimenses da
educao que so competncia da instituio escolar. Por exemplo, a melhoria pode envolver
inclusive a resoluo de problemas do contexto, a maior satisfao na realizao do trabalho
docente, o que por sua vez, poder repercutir em melhores resultados obtidos e na maior
satisfao por parte dos estudantes.
Seguindo a anlise cronolgica em relao ao surgimento dos enfoques tericos, mais a
frente na linha do tempo, possvel reconhecer a presena de outro igualmente importante para
o campo: o enfoque da inovao educativa em relao ao papel dos profissionais da
educao. A literatura revela que, j na dcada de 80 e 90, os estudos sobre inovao se
voltaram para os professores e seu papel significativo nas inovaes, identificando que as
resistncias manifestadas por esses profissionais em transformarem suas prticas haviam sido
a maior fonte de fracasso das inovaes propostas por especialistas. Por isso, um nmero de
autores da dcada de 90 e da primeira dcada do sculo XXI tem abordado a inovao,
atribuindo um papel central aos professores (LVAREZ, 2005; CORREIA, 1991; FARIAS, 2006;
FERRETTI, 1995; LA TORRE, 1998).
Em relao ocorrncia de inovaes educativas, La Torre (1998) admite que essa
produzida onde h um grupo de professores orientados e dispostos a concretizar um processo
de mudana. La Torre (1998, p. 19) define a inovao como um processo de gesto de
mudanas especficas, em ideias, prticas ou instrumentos, at a sua consolidao. A
inovao entendida em uma perspectiva sistmica uma vez que no se concebem as
mudanas educativas apartadas de mudanas sociais e econmicas. Nessa abordagem, para
que a inovao se processe, seja bem sucedida, os professores so colocados no papel dos
agentes que produzem, implementam as novidades e/ou aplicam as inovaes com seus
alunos. Os espaos das salas de aula so reconhecidos como especialmente propcios para
que os professores inovem em suas prticas (FERRETI, 1995). Alm disso, passa-se a se
reconhecer que as inovaes educativas dependem do que os professores pensam e fazem
delas, alm de estarem embasadas em como interpretam as novidades implementadas
(THURLER, 2001). Porm, mesmo afirmando o papel essencial dos professores na criao e
implementao das propostas inovadoras, permanece ainda relevante compreender mais
profundamente quais os elementos que fazem com que os professores, em determinado
contexto, sejam capazes de criar novidades, transformarem suas prticas e desenvolverem as
mudanas.
33
Nesse enfoque, os estudos de La Torre (1998) contribuem tambm para tal questo
quando enfatizam que as inovaes educativas abrangem os processos de formao dos
professores, indicando que as mudanas produzidas por uma inovao dependem da
interiorizao dos princpios que as inspiram para a melhoria e para resolver problemas
educativos, bem como do fomento por parte das instituies educativas com essa finalidade.
Farias (2006) tambm discute a questo assumindo o papel dos professores nas
mudanas e inovaes. Para a autora, na inovao educativa so elementos definidores, a
relatividade dos elementos novos (implicados ao contexto em que surgem) e a intencionalidade
para a mudana. Sob o ponto de vista da intencionalidade, os interesses e as respostas s
situaes no so despretensiosas, reconhecendo-se as dimenses ideolgicas e polticas. A
autora denomina uma concepo multidimensional da inovao (FARIAS, 2006, p. 56), com o
objetivo de ressaltar essas dimenses, todavia, destaca os vnculos das inovaes com os
indivduos e o contexto coletivo no processo de mudana.
Concordamos com a autora que nesse enfoque, corre-se o risco de potencializar ao
mximo o papel dos professores na produo e desenvolvimento das inovaes, mitificando-os
como os agentes responsveis para enfrentar demandas associadas s situaes novas e
complexas que tm marcado a contemporaneidade. Desse modo, enfatizamos que se articulam
as intenes e o processo de mudana, implicando tanto o mbito da prtica dos professores
quanto s possibilidades de mudana da prpria instituio educativa como organizao social
e como ambiente de trabalho.
Reconhecemos ainda no exame terico sobre a inovao educativa situando-se por
volta do final da dcada de 90 do sculo XX e incio da primeira dcada do sculo XXI, uma
abordagem que revela uma concepo de inovao alicerada em uma compreenso
epistemolgica. Sob o enfoque epistemolgico da inovao educativa, entendida, ento,
como um processo que depende de uma ruptura paradigmtica. O elemento crucial so as
mudanas que ocorrem em determinadas circunstncias que se materializam pelo
reconhecimento de formas alternativas de pensar e agir e pela reconfigurao das prticas
pedaggicas (AGUERRONDO, 1995, 2008; BRAGA; GENRO; LEITE, 2002; CUNHA, 1997,
2003; CUNHA; WOLFF, 2006; VEIGA, 2003).
Segundo Cunha (1997, p. 90-91) a inovao entendida numa perspectiva de ruptura
com o paradigma dominante, fazendo avanar, em diferentes mbitos, formas alternativas de
trabalhos que quebrem com a estrutura tradicional. Como produo humana, a inovao no
inserida como agregao acrtica de elementos tecnolgicos no contexto educativo, a no ser
que esses elementos repercutam em novas formas de pensar processos de aprendizagem
34
(CUNHA, 1997). Nesse enfoque, assumem destaque as experincias que rompem com a lgica
do paradigma dominante, como novas prticas de gesto administrativa, as propostas de
ensino e modificaes das relaes entre professores, alunos e comunidades. Esses so
contextos potenciais de inovaes, mas ainda assim, a sala de aula constitui o espao
primordial de ruptura e transformao da prxis.
Essa abordagem da inovao reconhece as profundas modificaes das ltimas
dcadas tais como, o fenmeno da globalizao e a complexificao da vida em sociedade, no
final do sculo XX e incio do sculo XXI, notadamente influenciadas por ideologias neoliberais
e conservadoras, marcando tambm as polticas educacionais e as reorientaes dos sistemas
educativos. Sob este ponto de vista, esta concepo valoriza a coexistncia de foras
contrrias, criativas e de resistncia em relao ao paradigma dominante e os processos de
homogeneizao do sistema educativo. Reconhece tambm que as prticas inovadoras
produzem efeitos em diferentes nveis do sistema onde podem emergir uma rede complexa de
conflitos institucionais (CORREIA, 1991).
Sob esse enfoque, Correia (1991), Cunha (1997) e Veiga (2003) defendem que os
professores e os projetos polticos das escolas so capazes de produzir o que se tem chamado
de uma inovao instituinte em oposio tambm chamada inovao regulatria ou tcnica.
Para tanto, a inovao instituinte consiste em romper com a ciso entre concepo e execuo,
introduzindo um processo de desequilbrio e rupturas com algumas ideias e prticas que se
desenvolviam anteriormente no trabalho docente. importante destacar que a inovao se
realiza em comunicao com os saberes locais e com os diferentes atores, deslegitimando as
formas institucionais em favor de prticas e ideias emancipatrias.
Para Aguerrondo (1995, 2008), considerando o sistema de ensino e a instituio escolar
em uma viso sistmica, inovar significa romper com a racionalidade linear para se considerar a
incerteza dos processos de mudana. Desse modo, as inovaes podem produzir
transformaes estruturais que refletem uma ruptura no equilbrio do sistema. No entanto, h
que se considerar que as mudanas no sistema podem ocorrer em um nvel macro (em todo o
sistema) ou micro (unidade do sistema) cujos objetivos de mudana refletem em ltima
instncia a busca pela qualidade do ensino, almejando a melhoria do modelo educativo atual.
Vale esclarecer que, nesta concepo os fundamentos da educao so modificados e as
inovaes educativas no se assemelham s reformas educativas como mudanas
macroglobais. As inovaes so compreendidas como mudanas que se relacionam aos
aspectos estruturais bsicos do sistema educativo, ressaltando aqui tambm o papel do
professor, bem como a definio do papel da educao, a concepo de cincia e
35
3
Cultura aqui entendida no sentido amplo, como campo de significados onde ocorrem as transaes humanas.
36
4
Nos bancos de dados da Coordenao de Aperfeioamento de Pessoal em Nvel Superior (CAPES) e da Biblioteca
Digital Brasileira de Teses e Dissertaes (BDTD)
5
Utilizando os bancos de artigos cientficos do Scielo, do Google Acadmico e do Pepsic, buscando artigos avaliados
pelo sistema Qualis (extrato A).
6
Esses termos no se apresentam com uma diferena conceitual especificada na literatura e so utilizados como
sinnimos. O uso de circunscritores para busca de pesquisas seleciona as informaes de ttulos, palavras-chaves ou
de qualquer termo contido no resumo.
7
Para o detalhamento de todos os passos metodolgicos seguidos para essa sistematizao, pode-se consultar
Campolina; Mitjns Martnez. A pesquisa sobre inovao educativa no Brasil. No prelo, 2012.
41
Tabela 1 Pesquisas nacionais sobre inovao educativa em relao s categorias, frequncia e porcentagem.
Nome da Descrio da categoria Teses e Artigos em Livros Captulos
TOTAL
categoria Dissertaes peridicos
de livros
F % f % f % f % f
Programas Pesquisas que estudam a implementao de 04 12 - - 05 40 01 50 10
programas de inovao cuja gnese depende
de aes de segmentos polticos em nvel
municipal, estadual ou federal.
Projetos Pesquisas que investigam a implementao de 10 30 - - 01 10 - - 11
projetos ou propostas de inovao educativa
que so gestadas na instituio e/ou em
parceria com a comunidade.
Prticas Pesquisas que enfocam a inovao presente 04 12 03 60 02 20 01 50 10
pedaggicas nas prticas pedaggicas no cotidiano das
instituies escolares.
Currculo Pesquisas que abordam as inovaes 05 14 02 40 01 10 - - 08
produzidas nos currculos das instituies
escolares.
Recursos Pesquisas que investigam a inovao a partir 05 14 - - - - - - 05
pedaggicos da introduo na instituio educativa de
recursos pedaggicos diversos.
Tecnologia Pesquisas que tm como foco a inovao a 04 12 - - - - - - 04
partir da introduo de elementos de carter
tecnolgico considerando seus impactos sobre
outros processos educativos.
Gesto Pesquisas que estudam a inovao educativa 02 06 - - 02 20 - - 04
escolar nas formas de gesto do estabelecimento
educativo.
Total Total das pesquisas 34 100 05 100 11 100 02 100 52
43
nas 1. sries do Ensino Fundamental no se alteraram, por essa razo, o programa no foi
considerado inovador por no ter promovido as melhorias propostas.
Vale destacar tambm as pesquisas de Soares (2002) e de Farias (2006), ambas
publicadas em livros que tratam de programas estaduais de implementao do sistema de
ciclos8 nos estados de Minas Gerais e Cear, respectivamente. Tais estudos se centraram
nos impactos desses programas sobre os estabelecimentos escolares. O primeiro estudo de
menor amplitude, realizado por meio de estudo de caso, investigou uma escola de Ensino
Fundamental analisando o impacto do programa segundo a participao dos professores do
terceiro ciclo. Teve como objetivo compreender o processo de apropriao da proposta
poltico-pedaggica da Escola Plural pelos docentes da instituio identificando os
significados atribudos a ela. Destacamos que as concluses dessa pesquisa resultam
significativas para o campo por evidenciarem os mltiplos significados atribudos a uma
mesma proposta de inovao, revelando que os professores podem perceber o programa
educativo como fora impulsionadora de esforos e de transformaes e, ao mesmo tempo,
conceb-lo como uma imposio institucional.
Entretanto, destacamos a necessidade de se investigar outros significados
associados inovao que no esto circunscritos somente equipe escolar, mas tambm
como se estendem a outros indivduos e contextos grupais cuja participao pode ser
valiosa para a implementao de novidades e mudanas. Nesse sentido, pensamos que
nossa pesquisa no buscou enfocar a priori os significados atribudos ao projeto poltico-
pedaggico, mas compreender elementos de diferentes ordens que possibilitam a
concretizao da inovao educativa.
Comentando as contribuies da pesquisa de Farias (2006), essas so consideradas
significativas porque alm de enfocar a repercusso da poltica educacional sobre a
organizao do trabalho pedaggico em ciclos, a investigao, por meio de uma
metodologia qualitativa, estabeleceu comparaes em relao aos contextos de inovao
analisando diferentes escolas, buscando contextualizar as mudanas implementadas no
cotidiano e na organizao de cada instituio. A pesquisa derivada da tese de doutorado
da autora evidencia como o impacto da inovao depende da apropriao da proposta por
parte do estabelecimento escolar e do envolvimento dos professores. Assim, indica para o
campo cientfico, que a reconstruo de projetos de inovao implica a necessidade de
envolver os professores tendo como referncia essencial o grau de identificao da equipe
docente com as propostas.
Tambm nesse grupo que rene as pesquisas sobre programas se destaca a
relevante contribuio da tese de Mendes (2006) que, por meio de uma pesquisa
8
A Escola Plural foi implementada a partir de 1995 na Rede Municipal de Belo Horizonte e vem sendo
considerada uma inovao educativa por propor modificaes da organizao escolar em ciclos de formao.
46
9
Esse trabalho foi includo na categoria Programa, porque se refere a uma ao promovida e implantada pela
Secretaria Municipal de SP, mesmo que o programa seja denominado de Projeto sala de leitura.
47
10
O artigo de Pedroso e Cunha (2008) deriva da dissertao de mestrado da primeira autora orientada pela
segunda. Essa dissertao foi tambm selecionada como uma pesquisa das teses e dissertaes e trazida nessa
categoria.
51
sculo XIX, abordando a construo do currculo da escola primria no Brasil praticado pela
renovao dos programas segundo o parecer de Rui Barbosa (1883).
Nessas pesquisas se evidenciou um tipo de inovao curricular em que as novidades
se implicam s modificaes no currculo caracterizadas pela introduo de procedimentos e
mtodos (JORGE, 1994; LEAL, MORTIMER, 2008; SANTOS, I., 2009; SOUZA, 2004).
Nesse sentido, Leal e Mortimer (2008), ao analisarem os discursos produzidos por um grupo
de professores de Ensino Mdio que haviam finalizado um programa de formao
continuada, argumentam a ocorrncia e desenvolvimento da inovao a partir da insero
de novos elementos no currculo de ensino cincias, representadas pelo uso da
experimentao de procedimentos cientficos.
Por outro lado, algumas pesquisas agrupadas nessa categoria revelaram que as
inovaes presentes nos currculos mantiveram uma relao com outros elementos
educacionais tais como, a modificao de prticas de gesto e as prticas pedaggicas. Por
exemplo, Melo (2007) a partir de uma abordagem qualitativa enfatiza que as modificaes
no currculo deram sustentao para novidades introduzidas tambm na organizao e na
dinmica do trabalho pedaggico dos professores.
Embora, essas pesquisas tenham evidenciado tambm impactos sobre outros
elementos educacionais, o que demonstra haver uma estreita relao entre as inovaes
curriculares com a necessidade de superao do currculo tradicional (LEAL; MORTIMER,
2008; MELO, 2007; SANTOS, I., 2009). Para Leal e Mortimer (2008), os resultados da
pesquisa com os professores em formao continuada revelaram contradies em relao
s novidades propostas para os currculos, assim como, nos significados atribudos s
atividades desenvolvidas durante o curso. Para esses pesquisadores, os posicionamentos
dos professores em relao introduo de novidades transitaram entre uma abordagem
tradicional do currculo que s vezes enfatizava mais o contedo ou o desempenho dos
estudantes nos exames.
Contudo, importante ressaltar como uma investigao relevante, a pesquisa
participante desenvolvida por Grings (2002). Este estudo apresenta um enfoque mais amplo
da inovao ao evidenciar que o processo de inovao curricular investigado nos cursos de
Agronomia e Engenharia Florestal do Centro de Cincias Rurais da Universidade Federal de
Santa Maria/RS no se manteve restrito somente formao de carter tcnico, incluindo
as dimenses social, poltica, cultural e ambiental. A pesquisa descreveu e analisou como
se deu esse processo. Para Grings, (2002), no contexto especfico dessa pesquisa, os
participantes da investigao professores dos colegiados de curso envolvidos no processo
de mudana, alunos e agricultores da regio, se comprometeram com o modelo de
desenvolvimento sustentvel atualmente discutido pelo grupo, desenvolvendo uma dinmica
53
mbito das inovaes pesquisadas, sobre a forma de articulao dos aspectos que
permitem que a inovao se processe incluindo aqueles de carter histrico, contextual e
subjetivo.
Em relao aos estudos da categoria Tecnologia que agrega aquelas pesquisas
cujos focos da inovao recaem sobre a introduo de elementos de carter tecnolgico,
considerando seus impactos sobre outros processos educativos, todos os estudos
identificados foram realizados no contexto do Ensino Fundamental (CAMPOS, 2006;
GONALVES, 1989; MARQUES, 2005; MNACO, 2003). Essas pesquisas realizadas de
modo muito semelhante analisaram a utilizao da tecnologia como uma novidade
introduzida nas escolas que pode repercutir gerando mudanas nos atores escolares. Essa
tecnologia incluiu o uso de computadores no final da dcada de 80 do sculo XX
(GONALVES, 1989), o uso da robtica pedaggica11 (CAMPOS, 2006) e laboratrio de
informtica (MARQUES, 2005).
As pesquisas agrupadas na categoria Gesto escolar tratam da inovao educativa
vinculada a novas formas de gesto da escola (ACHA, 2004; ALMEIDA 2007; INEP, 2007;
HADDAD, DI PIERR, 1994). As novas formas de gesto apareceram vinculadas s
parcerias estabelecidas com outras instituies e organizaes sociais (ALMEIDA, 2007,
ACHA, 2004), bem como, expressando novas experincias de funcionamento institucional
em escolas de Ensino Fundamental (HADDAD; DI PIERR, 1994; INEP, 2007).
Vale destacar que no contexto dessas pesquisas as parcerias com outras
organizaes sociais emergiram em busca de solues de problemas que estavam
impactando a comunidade local. Segundo Acha (2004), a inovao nas formas de gesto
na instituio pesquisada dependia da parceria com uma entidade no-governamental. Com
relao nova gesto, a pesquisa evidenciou resistncias por parte da equipe escolar uma
vez que essa ficou limitada execuo tcnica do programa. Nesse caso, a pesquisa tinha
como objetivo investigar as formas de impacto da nova forma de gesto implementada.
vlido ressaltar como importante produo cientfica nesse grupo de pesquisa, o
livro Prmio Inovao em Gesto Educacional 2006: experincias selecionadas12 (INEP,
2007) que publicou estudos sobre experincias inovadoras nos processos de gesto das
escolas. Nesse sentido, os estudos revelaram as inovaes demonstradas por meio de
algumas aes especficas empreendidas em municpios brasileiros.
11
Caracterizada como um ambiente de aprendizagem com um kit de material com peas de tecnologias diversas,
como motores e sensores de luz e de som.
12
O livro analisa experincias que devem ser aprofundadas pelo Laboratrio de Experincias Inovadoras em
Gesto Educacional criado pelo MEC em colaborao com a secretaria de Educao Bsica (SEB), o INEP e o
Programa de Apoio ao Desenvolvimento de Polticas de Educao Bsica do Programa de Apoio aos Dirigentes
Municipais de Educao (Pradime). Essas aes visam implantao de polticas educacionais que contribuam
para o alcance dos objetivos e metas do Plano Nacional de Educao (PNE). (Fonte: Laboratrio de experincias
inovadoras em gesto educacional).
55
isoladamente tais elementos dando maior nfase ao contedo ser da inovao. Ela procura
avanar na compreenso de que a inovao educativa deve contextualizada a partir de
parmetros como os grupos e a instituio, aprofundando sobre os processos complexos de
apropriao de uma proposta inovadora.
Na prxima seo, apresentamos estudos internacionais relevantes do campo,
destacando tambm os focos abordados e principais contribuies. Para tanto, inicialmente
apontamos brevemente o panorama mais geral do campo, para posteriormente serem
aprofundados os aspectos da inovao educativa realizada em escolas inovadoras.
para sua implementao. Nesse propsito, segue a linha dos estudos que enfocam os
processos humanos na instituio escolar, mas por outro lado, discorda da ideia
generalizada que as inovaes so excepcionalidades. Para argumentar, focaliza pesquisas
que apontam que as escolas que vivenciam processos de inovao bem sucedidos do
centralidade aos processos de aprendizagem social e emocional. relevante destacar que
esse estudo tem relao com os objetivos da nossa pesquisa uma vez que ressalta a
importncia de que mais estudos focalizem aspectos dos indivduos envolvidos na
realizao de projetos inovadores.
Concordamos com o autor que os aspectos que afetam o processo da inovao
devem ser mais bem explorados. Nessa direo reiteramos que o aprofundamento
sistemtico sobre esses elementos permanece como uma lacuna no campo e coadunamos
com o que enfatiza em relao aos impactos que os elementos de carter individual e social
podem ter sobre o sucesso da inovao educativa.
As contribuies de Elias (2003) podem ser identificada tambm quando enumera, a
partir de outros estudos, que a inovao bem sucedida tem uma base de conhecimento que
deve ser slida e eficaz e, que, ocorre um desenvolvimento estratgico na instituio que
deriva do equilbrio entre a assimilao da inovao e a acomodao das novidades em
relao aos processos educacionais. Essa juno o resultado de um equilbrio dinmico
em expanso das prticas que foram julgadas como bem sucedidas no passado,
combinadas com uma explorao das prticas que podem ser bem sucedidas no futuro
(MCLAUGHLIN, 1990, apud ELIAS, 2003; HATCH, 2000).
Retomando os estudos de Stevens (2004) e de Newstead et al. (2008), os diretores
das escolas na condio de conhecedores mais aprofundados do contexto educativo em um
nvel mais macro, parecem ter condies de identificar os recursos necessrios para o
processo de desenvolvimento da inovao. Contudo, ambos os autores apreciam como
elemento essencial das experincias inovadoras de implementao bem sucedidas, o papel
dos professores. Tal elemento que j foi enfatizado por estudos tericos e por pesquisas
nacionais parece constituir um ponto consensual entre os diferentes autores do campo.
Argumentamos, assim, que nos parece essencial ultrapassar a viso acerca do
engajamento dos professores nos projetos inovadores, para ampliar as investigaes
focalizando tambm sobre os elementos favorecedores que se relacionam a importantes
papis desempenhados por outros atores escolares como os prprios membros da equipe
de direo e coordenao, por exemplo.
Outra pesquisa que merece destaque a de Alvarz (2005) que apresenta os
resultados de um programa piloto implementado no Mxico denominado Programa Escuelas
de Calidad (PEC). Esse programa teve como objetivos elevar a qualidade do servio que se
oferece nas escolas pblicas incorporadas ao Programa buscando realizar melhorias na
60
Em princpio Sharam et al. (1999, APUD SLEEGERS ET AL., 2000) destacam duas
perspectivas que se complementam na produo de inovaes, a primeira que se relaciona
com a dimenso estrutural-funcional e a segunda que se vincula a dimenso cultural-
individual. Nesse sentido, o trabalho contribui ao desvelar que um elemento essencial para o
sucesso das inovaes a interao que rompe com o padro burocrtico da escola e da
organizao das salas de aula e trabalho dos professores. O reconhecimento de uma
equipe escolar multidisciplinar que apresenta um bom funcionamento em termos de
colaborao extremamente evidenciada, no qual o suporte mtuo e o enriquecimento so
fontes de recursos para a manejar os desafios da inovao. Tambm se destacam uma
liderana transformacional que pode ser representada pela figura do diretor, mas tambm
pode ser assumida por outros atores escolares. Um elemento que merece destaque a
considerao de que as mudanas na escola dependem tambm das mudanas individuais
daqueles que fazem parte da realidade escolar.
Desta forma, a maneira como os significados so vinculados a inovao aparece
como sendo um ponto crtico e ainda merecedor de estudos que focalizem a percepo do
professor enquanto a combinao de suas experincias prvias e o contexto organizacional
da inovao. Tomando esse elemento, Sleegers et al. (2000) enfatizam que uma ateno
maior deve ser dada s experincias pessoais dos professores em confronto com a
inovao e as percepes subjetivas que permitem que eles organizem e compreendem seu
trabalho pedaggico dirio. Assim, os sentimentos de ambiguidades que comumente
existem, devem ser elementos melhor estudados por possibilitarem que muitos problemas
sejam evitados na implementao de inovaes.
Nessa direo, este trabalho visou aprofundar a interferncia e a participao de um
conjunto de elementos cuja caracterstica no centralmente o carter instrumental da
inovao, porm os processos subjacentes gerao e desenvolvimento do projeto
inovador. Com a inteno de abordar especificamente os elementos que a literatura aponta
como favorecedores e inibidores da inovao educativa, apresentamos o tpico seguinte.
A partir de uma anlise desses fatores presentes na literatura, foi possvel destacar
que em relao aos processos de ordem extrainstitucional, estes esto circunscritos ao
mbito espacial e territorial aonde se localiza a instituio. Dessa forma, se reconhece como
elementos favorecedores a existncia de apoios externos s instituies que podem ser
representados por pessoas ligadas s propostas pedaggicas, agentes educativos,
especialistas e parcerias com outros tipos de organizao. A existncia de redes de
intercmbio e cooperao entre profissionais pode promover favoravelmente a inovao
fomentando, por exemplo, processos de reflexo e crtica sobre experincias educativas,
alm de gerar orientao, contrastes, identificao e cumplicidade que funcionam como
fonte de assessoria externa. Desse modo, o conhecimento e intercmbio entre redes
extrainstitucionais acabam desempenhando um importante papel dentro do mbito da
instituio e impulsionam o enriquecimento de conhecimentos e abertura por parte dos
professores em suas atuaes (CARBONELL, 2000).
Alm disso, mudanas na comunidade a qual pertence a instituio escolar tambm
podem ser favorveis quando envolvem uma participao em projetos coletivos
particularizados a determinados tipos de contexto. Por exemplo, essas mudanas podem
ser de diversas ordens desde fsicas a fim de beneficiar a implementao de novidades,
bem como mudanas de atitudes e comportamentos com a inteno de apoiar e solidarizar-
se com os centros educativos (CARBONELL, 2000). Podem envolver, tambm, associaes
de pais de alunos em que certas demandas impulsionam determinadas aes inovadoras
(RIVAS NAVARRO, 2000). Nesse sentido, esses elementos tomados em um sentido
antagnico so considerados dificultadores da inovao. Haja vista o desacordo e a rejeio
da comunidade do entorno a escola funcionando como um fator de impedimento para a
implementao de novidades e de projetos locais.
Ainda na dimenso extrainstitucional, identificam-se fatores desfavorecedores que
se referem ao contexto macrossocial e envolvem outros processos que ultrapassam o
mbito de uma comunidade mais prxima ao centro educativo. Sobre esses, Rivas Navarro
(2000) aponta a compulsividade do sistema escolar como um elemento desfavorecedor
inovao, entendida pela rigidez do sistema educativo em relao s exigncias de
programas escolares, pelas limitaes colocadas por legislaes escolares, bem como a
no concretizao dos objetivos educativos e a prpria falta de tempo para as inovaes.
Esse fator aparece claramente identificado pelos professores que o apontam como algo que
se mantm, apesar de haver o reconhecimento da autonomia escolar, mais frequente
atualmente. Nessa direo, o fator do consumo e a fragmentao da oferta pedaggica
pode ser evidenciado como outro elemento que dificulta e impede a evoluo de projetos de
mudanas (CARBONELL, 2000). Esse elemento entendido como a ampla gama de
recursos, produtos e servios que podem ser encontrados e so oferecidos nas escolas por
65
servios pblicos e privados por meio de prmios, concursos, cursos, produtos tecnolgicos.
Esses acabam por funcionar como elementos do consumo excessivo no sendo absorvidos
e organicamente incorporados nos projetos e prticas inovadoras.
Outro elemento considerado desfavorvel para a promoo e a ocorrncia de
inovaes educativas relaciona-se ao contexto de produo cientfica das universidades.
Para Carbonell (2002) esse elemento exprime o distanciamento da pesquisa universitria
das prticas educativas que no tem privilegiado o estudo e o aprofundamento dos
processos que ocorrem nos cotidianos das escolas. Esse distanciamento ocorre com
frequncia, embora com algumas expresses importantes, e por isso no chega a
proporcionar muitos estudos e conhecimentos que possam ser teis e compartilhados pelos
professores na implementao das inovaes.
Em outra dimenso a qual se relacionam os elementos favorveis e desfavorveis
encontramos os processos circunscritos instituio educativa, aqueles de carter
intrainstitucionais. Esse grupo de elementos est relacionado de modo favorvel ao que
Rivas Navarro (2000) denomina de reestruturaes organizativas da escola e efeitos de
material escolar e tecnologia escolar. Os efeitos impulsionadores desses elementos se
referem s mudanas curriculares e organizativas dentro da escola que impactam os papis
docentes e geram necessidades de novas tarefas profissionais. A fonte de impulsos advinda
dos recursos instrumentais e tecnolgicos tambm funciona como uma forma de regulao
e de criao de novas atividades, manejo de tempos escolares que impulsionam inovaes
curriculares e metodolgicas por parte do professor. Por outro lado, a carncia desses
instrumentos funciona tambm como elemento desfavorvel implementao das
inovaes.
Outro grupo de elementos da dimenso intrainstitucional se centra na questo da
docncia e da equipe escolar. Apresenta-se na literatura de modo bastante frequente e
ganhou importncia devido aos estudos que os focalizaram como aqueles mais facilmente
identificveis. o caso dos estudos de Thurller (2001) que abordam processos de
organizao do trabalho da equipe escolar, processos de autonomia e atuao profissional,
cooperao entre pessoas e pequenos grupos, assim como, a cultura profissional docente.
Enquanto Carbonell (2002) sintetiza esses elementos ao argumentar como
favorveis a existncia dentro das instituies educativas de equipes de trabalhos slidas e
cooperativas, Thurller (2001) faz uma delimitao mais aprofundada dessa dimenso
favorvel do processo inovador. Para o primeiro autor, a equipe escolar, quando est em
uma condio estvel e compartilhando objetivos claros de melhoria, promove de modo
dinmico e bem sucedido a implementao das inovaes. Nesse sentido, evidencia a
aceitao dos agentes educativos em relao aos projetos demonstrando comprometimento
e esforos comuns para a realizao dos objetivos propostos.
66
do que nos conhecimentos cientficos que pode advir de uma lgica profissional demasiada
(THURLLER, 2001).
No que diz respeito aos elementos desfavorecedores identificados nos processos
que envolvem a equipe escolar e a docncia, ressaltam-se as resistncias dos
professores, como processos de no-aceitao, de dificuldades ocultas que, quando
manifestas, ocorrem por meio de crticas, julgamentos e queixas que impactam a
convivncia cotidiana dos grupos de professores e demais profissionais da instituio
educativa. Sobre essa manifestao comum durante a implementao de novidades e
mudanas na instituio escolar, outro elemento considerado bastante desfavorvel a
questo das rotinas das prticas profissionais fortemente marcadas pela inrcia, pelo
conservadorismo e corporativismo (RIVAS NAVARRO, 2000; CARBONELL, 2002). Estes
processos so influenciados pela repetio em termos do processo de formao docente e
pela estagnao que, por vezes, ocorre nas administraes escolares desencadeando
atitudes de insegurana diante do novo, de fechamento pessoal e profissional por parte dos
docentes.
O pessimismo e o mal estar docente tambm so elementos entendidos como
aspectos que geram resistncia na docncia e para atuao da equipe de modo a dificultar
e no impulsionar a inovao educativa. O pessimismo, com frequncia originado do
descontentamento com os desafios das tarefas e da complexidade dos novos papis, tem
gerado comportamentos e atitudes marcadas pelo negativismo, pela descrena em
propostas de mudanas.
O processo intrnseco evoluo da inovao outra dimenso a qual
podemos relacionar uma gama de elementos favorecedores e desfavorecedores. Estes
elementos demonstram a interdependncia dos processos inovadores aos processos tpicos
do cotidiano da instituio educativa. Como um elemento impulsionador da inovao,
ressalta-se a institucionalizao da inovao entendida como a incorporao das novidades
e mudanas ao funcionamento da instituio (CARBONELL, 2002). Desse modo, a inovao
que no fica restrita a aes estanques e distanciadas do cotidiano do centro educativo
pode promover uma maior mobilizao das pessoas e das aes no sentido da sua
potencialidade. Por outro lado, contrastando com essa mesma potencialidade, caso a
inovao se torne excessivamente controlada e regulada por processos institucionais pode
se tornar impeditiva.
De modo semelhante, podem ser destacados os elementos relacionados
continuidade da inovao e os processos de reflexo e avaliao que acompanham sua
evoluo. A transformao da inovao em rotinizao de procedimentos que buscam a
manuteno do status quo pode ser tambm um elemento restritivo. Em contrapartida,
quando possvel perceber a ocorrncia de um processo dinmico e contnuo de evoluo
68
13
No cabe aqui a ideia de uma tica e uma vocao docente universal e essencialista, mas sim do
reconhecimento de como esses elementos so sentidos e exercidos pelos profissionais.
69
2 FUNDAMENTAO TERICA
reconhecendo que a realidade no atua diretamente sobre as pessoas, mas que ento
subjetivada. Desse modo, capaz de gerar visibilidade sobre a complexidade das
novidades criadas e implementadas, no segundo sua dimenso tcnica, aspecto no
desprezvel, mas sim a partir de um conjunto de elementos, destacando aqueles que
estabelecem elos de ligao entre os significados e sentidos em relao ao campo de ao
dos indivduos e do coletivo no cenrio educativo.
de elementos que a tornam possvel, marcados por aspectos sociais, culturais, psicolgicos
e subjetivos.
Tomando como base a teoria histrico-cultural, a viso de desenvolvimento do
sujeito e a prpria teoria histrico-cultural da subjetividade de Gonzlez Rey, Mitjns
Martnez vem desenvolvendo pesquisas e aprofundamentos tericos sobre a concepo da
criatividade como processo da subjetividade humana (1997, 2002a, 2002b, 2005, 2007).
Essa concepo enfatiza, sobretudo, que a criatividade uma produo do sujeito situado
em um espao social. Para a expresso da criatividade se articulam de modo complexo,
aspectos essenciais da trajetria de vida do indivduo e elementos do espao social do qual
o indivduo participa e tambm constitui. Os contextos de expresso da criatividade so os
mais variados possveis tanto quanto houver atividades humanas, como o trabalho, a
poltica, a educao (MITJNS MARTNEZ, 1999b).
Tomando o campo da Educao, Mitjns Martnez (1999a, 2000, 2002a, 2007)
argumenta que a criatividade e a inovao podem ocorrer em diferentes nveis e direes
que implicam a criatividade do aluno, do professor, dos grupos de trabalho e, em uma
dimenso mais ampla, a escola como organizao. Tal como a criatividade, identificamos
vrias formas de expresso da inovao educativa, que se caracterizam por diversos modos
de modificar processos educacionais e instituies escolares podendo ocorrer nas aes
pedaggicas, nas formas diferentes de organizao do trabalho educativo e da instituio.
Como ponto essencial nas instituies educativas, os movimentos geradores de
mudanas podem ser de outra natureza e fonte. Podem decorrer de necessidades internas,
motivaes e problemas que emergem das instituies escolares e dos grupos que dela
fazem parte, muito embora se possa ressaltar o caso das instituies educativas privadas
cujas demandas tm sido cada vez mais de carter mercadolgico. Sob esse panorama,
tambm essencial destacar que mesmo considerando que a escola apresenta resistncias e
limitaes de diferentes ordens, as possibilidades inovadoras na instituio educativa
coexistem com as foras reprodutivas (CAMPOLINA; MITJNS MARTNEZ, 2011). As
foras potencializadoras que caracterizam a inovao esto comprometidas com a ao
intencional dos indivduos que visam o processo de transformao nas prticas educativas
vigentes. Essas formam um conjunto de aes, ideias e estratgias, mais ou menos
sistematizadas que buscam introduzir e provocar mudanas (CARBONELL, 2002;
HERNNDEZ, 2005; LA TORRE, 1998).
Paradoxalmente, entendemos que as inovaes educativas emergem nas escolas
como possibilidades que no anulam as foras reprodutivas da constituio histrica da
instituio escolar. Nada obstante, a inovao mais expressiva e impactante pode estar
relacionada problematizao e transformao desses elementos mais fundantes da
constituio histrica da escola, modificando suas bases estruturantes em termos das
77
Sob essa concepo que buscamos desenvolver, entendemos a inovao como uma
prtica social humana que implica a participao de pessoas. Envolve processos de
significao da prtica educativa e dos processos que visam implementar novidades e
mudanas. Desse modo, a inovao uma produo humana complexa situada em um
contexto histrico-cultural que implica fundamentalmente os sujeitos humanos, que tambm
detm natureza complexa. Do ponto de vista do processo que ocorre durante o
desenvolvimento, a inovao educativa mobiliza diferentemente os membros do cenrio
educacional e pensamos que no assume um significado homogneo dentro da instituio
escolar, uma vez que cada um desses atores impactado pelas atividades orientadas para
a inovao, pelas mudanas realizadas e percebidas diferentemente pelos indivduos.
Considerando os nossos argumentos, sintetizamos abaixo uma definio prpria
que contempla aspectos tericos j desenvolvidos elencando outros que agora julgamos
importantes. Na perspectiva que tratamos, a inovao educativa pode ser entendida como
Um processo complexo realizado por indivduos que, por meio da promoo e
implementao de elementos novos como prticas, mtodos, ideias,
recursos, visa intencionalmente promover mudanas com objetivos de gerar
melhorias em um contexto educativo concreto, processo no qual atuam
elementos de ordem histrica, social e/ou individual.
14
O termo cultura tomado de maneira mais ampla para designar um conjunto de significados sociais
construdos historicamente que servem de ferramentas para apropriao dos sujeitos frente aos objetos abstratos
e materiais, bem como para a comunicao intersubjetiva nos espaos sociais.
83
15
Autores que j foram mencionados na Introduo, como Bourdieu e Passeron, Althusser, Foucault, entre
outros.
84
16
A isso ressalta a grande quantidade de estudos que focalizam a importante relao entre professores e alunos
em relao carncia de estudos que investigam outras dimenses de relacionamento na escola.
86
17
So processos que se referem organizao da subjetividade do sujeito psicolgico concreto e organizao
dos espaos sociais constitudos historicamente. So processos complexos e no previsveis quanto a suas formas
de expresso singular, pois no existe uma relao isomrfica entre comportamento e subjetividade
(GONZLEZ REY, 2005).
87
ento, uma expresso singular caracterstica de uma realidade constituda localmente, com
representaes plurais e diversificadas do que so as orientaes educativas advindas do
sistema em nvel macro. Sem atribuir uma autonomia e uma potncia ilimitada s escolas e
aos processos de criao frente s orientaes do sistema educativo, admite-se que as
organizaes escolares so como configuraes socialmente construdas18 pela ao dos
diferentes atores sociais, especialmente os escolares (LIMA, 2003). Pelo reconhecimento
dessa faceta auto-organizada, argumentamos ao lado de Lima (2003, p. 94) que:
As organizaes so as pessoas em interao social e, porque os atores
escolares dispem de margens de autonomia relativas, mesmo que quando
a autonomia das escolas no se encontra juridicamente consagrada e
formalmente reconhecida e regulamentada. E assim, os atores escolares
no se limitam ao cumprimento sistemtico e integral das regras
hierarquicamente estabelecidas por outrem, no jogam apenas um jogo
com regras dadas a priori jogam-no com a capacidade estratgica de
aplicarem seletivamente as regras disponveis e mesmo de inventarem e
construrem novas regras (grifo do autor).
18
Tambm caberia o termo em construo para enfatizar um processo que no est finalizado, mas que
continua ocorrendo.
88
19
Essa palavra em nossa interpretao est vinculada a existncia de um fenmeno que para ocorrer
dependente da combinao de elementos cujo efeito no resultado da somatria desses elementos, mas de sua
composio, de um novo arranjo do todo e das partes tal como ocorre a muitos dos fenmenos sociais e humanos
cuja qualidade subjetiva destacada.
89
de uma grande variao de valores, atitudes e comportamentos dos indivduos dentro dos
grupos e da organizao (MOTTA, 1998). A cultura organizacional, por sua vez, tem sido
considerada o conjunto de aspectos que permitem identificar os processos relativos
simbolizao, caracterizando-se pela expresso de valores, concepes, crenas e
comportamentos subjacentes dinmica organizacional20. Alguns estudos crticos revelaram
que a cultura organizacional da escola um campo multiforme e desigual, compreendendo
a cultura organizacional como produto e processo de uma rede de smbolos.
Sob esse ponto de vista, destacamos essas concepes no sentido de enfatizar que
estamos de acordo que a escola prov um campo de experincias e de relacionamento
entre as pessoas que ali se encontram que variam imensamente em sua configurao e
contedo simblico-emocional. Considerando tais aspectos na perspectiva da pesquisa,
compreendemos e investigamos a escola na sua dimenso complexa. Paralelamente, a
viso crtica da instituio escolar contribui para um pensar desnaturalizado, oportunizando
um enfoque que reconhece processos contraditrios e dinmicos na instituio. Esses se
relacionam com o reconhecimento das foras e interferncias do contexto sob as instituies
escolares, alm da identificao de sua condio singular constituda por processos
particulares que envolvem o relacionamento entre as pessoas e os processos de produo
de significados e sentidos relacionados aos espaos sociais e aos indivduos.
O cenrio social da escola campo muito significativo para se compreender como
um conjunto de diferentes aspectos e fatores se configura em uma escola em determinadas
condies histricas. Para a abordagem que desenvolvemos na pesquisa, enfatizamos que
isso no significa dizer que as aes protagonistas de indivduos e grupos por si s sejam
capazes de modificar estruturalmente a realidade do sistema escolar em sua dimenso mais
ampla, entretanto, essencial compreender que essas so formas legtimas de criao e
resistncia e como se produzem em relao dimenso reprodutora, burocrtica e
institucionalmente normatizada da instituio escolar.
Por essa razo, os espaos de interao entre indivduos e grupos so elementos
importantes de serem investigados posto que so espaos onde tambm possvel a
produo das contradies e solues alternativas evidenciando tenses e rupturas.
Possibilita demonstrar como emergem as foras que advm da ao intencional dos sujeitos
que deliberadamente buscam novas possibilidades para os processos educativos
promovidos pela escola. A construo do novo pode emergir fazendo surgir formas
alternativas gestadas no seu interior para os processos de escolarizao que se impem
historicamente. Desse modo, nos importa reconhecer que os processos educativos ocorrem
20
Essa concepo advinda de uma viso de cultura semitica, derivada de estudos da antropologia cultural
(Geertz) enfatiza a relao das culturas, como no caso da cultura nacional com as culturas organizacionais.
90
21
O autor destaca a busca de um termo mais abrangente que articulasse o sujeito individual e ao mesmo tempo, a
dimenso constitutiva dos processos sociais, polticos e institucionais.
93
22
Essas ideias aparecem nos trabalhos de Vygostky em Psicologia da Arte.
94
23
Definio presente em vrios outros momentos da obra do autor.
95
momento gerador de sentidos que no se limita por nenhuma condio subjetiva a priori,
razo tambm pela qual possvel entender manifestaes e comportamentos
aparentemente contraditrios nos quais o sujeito pode tanto assumir uma posio passiva
ou ativa, em diferentes momentos e contextos de sua vida.
O sujeito no , portanto, uma condio absoluta do indivduo. uma forma de
produo e expresso subjetiva com um nvel de implicao prprio e singular em diferentes
contextos de expresso e atividade, nos quais se fazem presentes elementos da condio
gerativa do sujeito e das configuraes subjetivas atuais. o indivduo na qualidade de
sujeito, que define mais responsabilidades dentro dos diferentes espaos sociais, gera
novas zonas de significao e realizao de sua experincia pessoal. A partir da condio
de sujeito, que entendemos que este portador de uma emoo comprometida de forma
simultnea com sentidos subjetivos de procedncias diferentes, que se fazem presentes no
espao social, como por exemplo, o sentido que uma experincia nova tem para o sujeito no
momento atual e, que tem relao com outros momentos de sua vida. (Gonzlez Rey, 2007,
2010).
As configuraes subjetivas, por sua vez, so para a teoria da subjetividade a
categoria responsvel que busca explicar como se expressam as diferentes formas de
organizao e de expresso da subjetividade. Em termos da produo da subjetividade,
essa organizada dentro do que se chama de lgica configuracional, na qual a configurao
subjetiva no tambm o resultado de processos de internalizao, mas produzida
situadamente na ao concreta do sujeito e nos espaos sociais.
As configuraes subjetivas expressam a organizao subjetiva do sujeito, a qual
constituinte de todas as suas aes, ainda que novos sentidos subjetivos surgidos no curso
da ao no estejam contidos nessa organizao a priori. um sistema complexo que est
submetido tenso da ruptura e no previsvel quanto a sua forma de expresso singular,
posto que no h uma relao isomrfica e diretamente objetivvel entre comportamento e
configurao subjetiva.
A personalidade , contudo, um sistema auto-organizado no qual se expressa a
organizao das configuraes subjetivas da pessoa e no se representa uma soma de
elementos mas como um sistema que capaz de manter sua prpria organizao e sua
prpria identidade (GONZLEZ REY, 2005a, p. 256). A personalidade aparece, ento,
como sistema de configuraes subjetivas, representando um sistema gerador de sentidos
no curso de todas as atividades do sujeito, Tem certo nvel de estabilidade ao longo do
tempo, o que no quer dizer em absoluto que seja esttica. Por meio da personalidade se
atualizam os sentidos subjetivos de diferentes pocas da experincia da pessoa em cada
um dos momentos de sua expresso social atual.
96
sentido a partir das configuraes dos espaos sociais em tenso com as configuraes
subjetivas individuais que se desenvolvem na ao das pessoas dentro desses espaos.
Retomando que a ao dos sujeitos implicados em um espao social compartilha
elementos de sentidos e significados gerados dentro dos espaos, os quais tambm podem
passar a ser elementos da subjetividade individual, vale destacar um aspecto fundamental
acerca da subjetividade, na sua dupla condio individual e social. Existe, portanto, uma
produo subjetiva e formas de expresso da subjetividade que se configuram no plano
individual atravessada pela subjetividade social, e outra no dicotmica em relao
primeira que expressa em relao ao cenrio social, constituda tambm pelas
subjetividades individuais. Dito de outro modo ocorre um processo mutuamente implicado
em que os mltiplos sentidos das experincias se constituem no campo social e, ao mesmo
tempo, no sujeito singular revelando que o campo social e o indivduo esto contidos um no
outro, contudo, no de modo isomrfico. exatamente pelo carter recursivo e gerativo que
assume a subjetividade, que, podemos entender a simultaneidade constitutiva da
subjetividade individual e da subjetividade social.
Concebemos ento, que tanto as subjetividades, a social quanto a individual,
funcionam como um sistema que inclui contradies, ambiguidade e tenso recproca. A
histria desempenha, nessa instncia um papel importante, pois ela que d o carter de
processualidade s subjetividades, revelando no somente que os sentidos subjetivos so
produes situadas no contexto social, mas que esto relacionados a outros momentos na
vida dos indivduos.
A viso dialtica, complexa e o reconhecimento de que a constituio psquica ocorre
simultaneamente no social e individual, o que tm tornado possvel compreender a
subjetividade na sua dupla condio. Sendo assim, as configuraes das subjetividades
sociais no aparecem como algo externo aos processos de constituio das subjetividades
individuais. A organizao da subjetividade no sujeito concreto ocorre simultaneamente no
individual e no social. Como argumenta Gonzlez Rey, (2005a, p. 202) os processos sociais
deixam de ser vistos como externos aos indivduos e passam a ser implicados dentro de um
sistema complexo, a [...] subjetividade social da qual o indivduo constitudo e
constituinte.
O princpio da subjetividade social que essa entendida a partir da integrao
complexa entre indivduos e sociedade. No possvel compreender os elementos da
subjetividade social a no ser por meio da interao com os sujeitos concretos que vivem e
que partilham o contexto social. Desse modo, Gonzlez Rey (2005a, p. 205-206) expressa
essas ideias sobre a subjetividade social da seguinte forma:
o resultado de processos de significao e sentido que caracterizam
todos os cenrios de constituio da vida social, e que delimitam e
sustentam os espaos sociais em que vivem os indivduos, por meio da
98
sujeitos entram em jogo nesse processo, favorecendo e/ou impedindo. Nesse sentido,
significativo investigar quais elementos subjetivos influem nessa direo revelando mais
precisamente a ocorrncia do processo inovador, em interdependncia com a subjetividade
social da escola, em seus diferentes momentos de criao e construo.
tambm por essa razo que o estudo da subjetividade social pode revelar como os
sentidos subjetivos esto organizados em determinado contexto social singular, oferecendo
desse modo mltiplos elementos para o entendimento de contradies e tenses produzidas
internamente no contexto da escola. Pautando-se esse tipo de investigao, por uma
orientao da epistemologia qualitativa, enfatizando uma abordagem contextualizada,
mediada pela construo interpretativa do pesquisador possvel investigar a configurao
subjetiva da escola, na tentativa de compreender como a configurao das subjetividades
na escola podem fomentar alternativas para a prtica educativa.
103
24
Termo que o autor critica por assumir um carter distanciado do pesquisador e da realidade. (GONZLEZ
REY, 1997).
104
Objetivo geral
Compreender a configurao de elementos que possibilitam a inovao educativa
enfocando os elementos subjetivos que participam do desenvolvimento de um
projeto inovador.
25
Ressaltamos, contudo, a existncia de publicaes do Laboratrio de experincias inovadoras em gesto
educacional do MEC que rene e descreve, a partir de um levantamento, algumas das experincias selecionadas.
Estas so divulgadas em livros que j constituem o material de pesquisa bibliogrfica na parte de reviso da
literatura.
26
A pesquisadora obteve informaes sobre a experincia inovadora da escola em dois cursos que participou. O
primeiro com professores da escola da Ponte Curso Fazer a Ponte e o segundo Fazer a Ponte no Brasil com
participaes de profissionais da educao que estavam buscando realizar experincias inovadoras a partir do
trabalho da escola da Ponte. Esse ltimo contou com a participao da diretora dessa escola. Esta escola teve
inspiraes iniciais da escola da Ponte fomentada por meio de intercmbio com um de seus idealizadores
principais.
27
Sobre este aspecto podemos citar o reconhecimento da mdia, para o qual se somam um conjunto de 21
reportagens em revistas e jornais e quatro reportagens em programas de tv e radio que abordam suas
caractersticas distintas em relao ao conjunto de escolas no Brasil (SO PAULO, 2010).
108
Novidades O projeto proposto pela escola engloba um conjunto de novidades que se expressam
desde o uso de um novo modelo de materiais curriculares at pressupostos pedaggicos
propostas que fundamentam as prticas de ensino propostos no mbito do projeto.
Intencionalidade para O compromisso social e participativo declarado pelos atores escolares, como equipe
escolar, professores e pais de alunos e o envolvimento da comunidade, percebidos nas
a mudana visitas preliminares.
Processo de A durabilidade e extenso temporal do projeto foram consideradas: Esta escola iniciou o
implementao do projeto inovador em 2004 e, outras novidades e o desenvolvimento de mudanas,
projeto inovador seguem em fase de implementao na sua organizao e funcionamento.
Tendo em conta estas evidncias, outro aspecto tambm reforou a escolha desta
escola para o estudo. Por estamos analisando experincias inovadoras bem sucedidas,
importaram os resultados oficiais gerais de desempenho escolar da instituio. Mesmo
cientes da problematizao que envolve ndices resultantes de processos de avaliao
externa de natureza estatstica, ponderamos que o ndice de Desenvolvimento da Educao
Bsica (IDEB28, INEP, 2010) no deveria ser ignorado para qualificar o perfil do caso. Com
este intuito, realizamos uma anlise comparativa sinttica dos resultados da escola, e dos
resultados gerais do Estado de So Paulo e municpio de So Paulo e nesta anlise, a
escola demonstrou um bom desempenho se destacando na maioria dos ndices ao longo do
tempo. Os ndices de desempenho podem ser visualizados no Grfico 1.
IDEB NOS ANOS ESCOLARES
Estado SP Municpio So Paulo Escola inovadora Escola x Escola y
5,4
4,9 4,7 4,8 4,74,9
4,5 4,6
4,1 4,3 4,1 4 4,1 4 4,1 4,34,24,2
3,8 3,9 3,8 4 3,9
3,5 3,6 3,7 3,53,7
3,2 3,4
4 srie 2005 4 srie 2007 4 srie 2009 8 srie 2005 8 srie 2007 8 srie 2009
Grfico 1 Resultados do IDEB para as escolas do estado e do municpio de So Paulo em relao
escola inovadora, comparando tambm com duas escolas municipais do mesmo bairro do
29
municpio escolhidas aleatoriamente (escola x e escola y).
28
Nota explicativa: O IDEB um indicador de qualidade educacional que combina informaes de desempenho
em exames padronizados (Prova Brasil ou Saeb) obtido pelos estudantes ao final das etapas de ensino (4 e 8
sries do ensino fundamental e 3 srie do ensino mdio) com informaes sobre rendimento escolar
(aprovao).
29
Essas escolas foram selecionadas em funo do bairro aonde localiza a escola com a inteno de manter o
aspecto da heterogeneidade socioeconmica que ali predomina.
109
Participao no cotidiano
Anlise Sistemas conversacionais Instrumentos escritos
da escola
documental
Observaes
Conversaes Questionrios
participantes no
informais
cotidiano da escola
Redaes
Momentos informais Entrevistas Tcnica de Explorao
Mltipla
30
A Prova So Paulo compe o Sistema de Avaliao de Aproveitamento Escolar dos Alunos da Rede
Municipal de Ensino de So Paulo. realizada anualmente para todas as sries do Ensino Fundamental a partir
do 2 ano do Ciclo I, de forma censitria para os 2 e 4 ano do Ciclo I, 2 e 4 ano do Ciclo II do ensino de oito
anos e de forma amostral para o 3 anos do Ciclo I e II. Fonte: Portal da SME de So Paulo.
116
professores, alunos e pais. Estas foram orientadas por contedos advindos de outras aes
metodolgicas, como a participao no cotidiano escolar, assim como, fundamentadas em
informaes construdas a partir de outros instrumentos da pesquisa, como as prprias
conversaes informais anteriores e as observaes sistemticas. As conversaes visaram
conhecimentos que nos permitiram identificar e aprofundar sobre as propriedades e
particularidades das inovaes.
De modo complementar, ao investigarmos a inovao na perspectiva da
subjetividade a participao em situaes que envolveram as conversaes informais e
entrevistas abertas com professores, alunos e pais foram aes metodolgicas essenciais
uma vez que se buscou compreender elementos da subjetividade social compostas pelas
das subjetividades individuais, aproximando-nos de sua dialtica constituinte.
Proporcionaram informaes que se complementaram na construo de indicadores e, se
confrontaram com outras informaes sobre os atores escolares acerca de suas percepes
sobre a inovao e sobre elementos da subjetividade social de alguns dos espaos sociais
da instituio, tais como aqueles relacionados ao favorecimento e desfavorecimento do
processo inovador. Significaram, sobre nosso ponto de vista, fontes de informaes muito
relevantes durante toda a investigao por possibilitaram uma expresso bastante
espontnea e contextualizada por parte dos atores escolares, gerando tambm indicadores
sobre elementos subjetivos constituintes das subjetividades individuais de alguns dos
participantes.
o Entrevistas com os atores escolares identificados como significativos para a
compreenso do problema.
A partir das informaes advindas da participao na escola e das anlises
preliminares dos questionrios, das entrevistas abertas e conversaes informais
identificamos diferentes atores escolares que participaram e que estavam participando do
projeto inovador. No delineamento da pesquisa, para o segundo e terceiro momento da
pesquisa, consideramos os seguintes critrios iniciais a partir de conhecimentos tericos do
campo, para a identificao e seleo dos participantes das entrevistas: possveis
contribuies para a implementao da inovao, o envolvimento histrico com a inovao
educativa, a participao atual no funcionamento e nas atividades desenvolvidas em torno
do projeto inovador, bem como expresso de capacidade reflexiva acerca do projeto.
A evoluo da pesquisa de campo e os instrumentos nos oportunizaram continuar
tecendo uma rede de informaes que foram alm dos critrios iniciais. Esta construo foi
proporcionando um conhecimento situado e mais aprofundamento sobre a participao e
atuao dos atores escolares. A partir das mltiplas formas de expresso dos agentes, a
participao no cotidiano e os outros instrumentos nos possibilitaram reconhecer dentre, o
coletivo mais amplo dos atores escolares, aqueles que tiveram e/ou mantm uma relao
121
o Questionrio
O uso do questionrio na pesquisa qualitativa tem significado se utilizado como um
instrumento que compromete as formas de expresso do sujeito e so valiosos porque as
respostas escritas so conscientemente mediadas (GONZLEZ REY, 2005c). Nesse
sentido, forneceram informaes sobre crenas e representaes que circulam no espao
social que constitui o campo de subjetivao individual e social.
Na pesquisa de campo, o questionrio foi o instrumento escrito intencionalmente
concebido para promover uma maior aproximao da pesquisadora a um conjunto de
participantes com diferentes formas de atuao e engajamento no projeto. Visava ento,
criar uma via diferente de comunicao das outras que marcaram a investigao na
perspectiva da Epistemologia Qualitativa.
Utilizamos este instrumento com indutores organizado em questes abertas inter-
relacionadas, que tinham como inteno deslocar os participantes para o campo simblico
do projeto inovador. Com isso o questionrio favoreceu as expresses mais refletidas e
conscientes por parte dos atores escolares sobre os elementos que caracterizam a
inovao, identificando os diferentes pontos de vista destes participantes acerca das
novidades e caractersticas da inovao. Explorou as possveis avaliaes sobre as
experincias possibilitadas pelo projeto inovador.
O questionrio foi utilizado com trs grupos de participantes identificados aps o
momento inicial das observaes e conversaes informais com a inteno de abranger
diferentes perfis dos atores escolares professores, pais de alunos e alunos. Estes foram
identificados como aqueles grupos de atores cuja atuao se mostrava participativa e ativa
no desenvolvimento e na manuteno dos processos que acompanhavam o movimento do
projeto inovador. O questionrio abordou os mesmos aspectos para os grupos, mas foi
126
utilizado em trs verses distintas com termos que julgamos mais adequada para cada
grupo. O Quadro 4 detalha as informaes sobre o instrumento:
Categoria de n Descrio do categoria Instrumento utilizado
participantes
Professores (n=24) Participaram parte dos professores da Questionrio para
equipe, mas todos foram convidados a Professores
31
responder. Os participantes que (Apndice G ).
responderam ao instrumento foi composto
por professores do I e II do EF.
Pais de (n=20) Participaram os pais que se propuseram a Questionrio para Pais de
alunos responder o instrumento. Os participantes alunos (Apndice H).
que responderam ao instrumento eram
pais atuantes no conselho de escola da
instituio e alguns pais que a
pesquisadora teve contato por
acompanhar reunies algumas com
alguns professores.
Alunos do (n=21) Participaram todos os alunos que Questionrio para Alunos
grmio compuseram o grmio estudantil da (Apndice I).
estudantil escola, membros, eleitos pela primeira vez
em 2010. Alunos o ciclo I e ciclo II do EF,
com idades entre 09 a 13 anos.
Quadro 5 Informaes sobre o uso do questionrio em termos da descrio dos grupos, nmeros
de participantes e as respectivas verses utilizadas.
31
Os instrumentos escritos so apresentados nos apndices com os respectivos indutores, entretanto optamos por
deixar apenas as questes sem os espaos originais para as respostas por uma questo de econmica e ecolgica.
127
32
Dentre os projetos de carter permanente, destacamos um projeto de educao ambiental realizado por uma
das educadoras da escola (vigilantes da natureza), a existncia de um ponto de cultura (capoeira ceaca e ao
gri), um projeto relacionado cultura guarani.
33
Para os efeitos de anlise, estamos considerando a equipe escolar como os atores escolares: membros da
direo de Escola, coordenao pedaggica, professores e funcionrios.
34
No descartamos que o apoio da secretaria municipal no momento de apresentao do projeto no tenha sido
tambm mobilizado pelo conhecimento que a secretria e gestores possuam sobre o histrico de participao da
comunidade e do engajamento e capacidade de liderana e gesto da direo da escola.
135
Nas anlises histricas construdas pela linha do tempo foi possvel identificar a
presena de um contexto que foi se modificando ao longo do tempo e que se configurou de
modo favorvel para culminar nesta mobilizao dos pais e da equipe escolar. Em termos
de elementos histricos favorecedores nesse momento inicial do processo, existia um
cenrio anterior de participao das famlias dos alunos em eventos culturais da escola. Em
relao ao contexto macro, enfatiza-se a conjuntura poltica do sistema educativo, dos
governos do estado e do municpio, que implantou polticas pblicas no mbito das escolas
que representaram no contexto situacional impactos positivos anteriores gnese do
projeto. Na conjuntura de foras que deram origem ao contexto especfico do caso
analisado, a apropriao das polticas de forma favorecedora emergiu da incorporao das
instncias de participao de pais/responsveis e educadores preconizadas anteriormente,
como o Conselho de escola e a APM. Esta forma de participao j fomentava o
envolvimento de alguns pais em reunies, porm o conselho de escola funcionava de modo
conflituoso diante dos interesses de professores e parte da comunidade. Este trecho de
informao, onde a diretora da escola resgata um histrico importante desse cenrio
anterior que envolvia a participao da comunidade na escola, junto a outra informaes nos
permitiu construir indicadores importantes sobre a situao vivenciada na escola.
Marlia, diretora da escola: Quando eu ia l fazer aquela reunio que eu ia fazer a cada, sei l, 45 dias, era uma
comunidade que, de certa forma, se mobilizava para discutir, para pensar. Mas isso foi super importante porque
foram essas pessoas chamadas que vinham nas reunies, que comearam a escutar o discurso da educao de um
outro jeito. E toda essa lei hoje de conselho de escola, conselho deliberativo, o fim das notas e comeo dos
conceitos para as crianas, tudo isso, todos esses instrumentos que foram postos na prefeitura de So Paulo... o
novo regimento das escolas municipais, o estatuto do magistrio que a nica categoria que tem um estatuto
prprio dentre da prefeitura de So Paulo. Tudo isso... s foi porque, de certa forma, a comunidade... a
sociedade, escutou um pouco e comeou a vir. Lgico que era um por cento da populao que frequentava
escola, mas era um pessoal que veio para participar.
manifestam a viso de professores e pais acerca do valor atribudo ao projeto para os alunos
da escola.
Beatriz, Professora ciclo II, (h 08 meses no projeto36): Para mim o projeto da escola muito interessante.
Permite ao aluno uma certa autonomia sobre os estudos e percebo que ao longo do roteiros executados eles
conseguem tirar concluses plausveis e isso os torna mais seguros para opinar seja positivamente ou
negativamente. Uma das novidades que mais me chamou a ateno e que me encantou de certa forma o jeito
que cada aluno encontra para superar as dificuldades, pois eles no veem no professor aquele que detm
todo o conhecimento, aquele que no erra e isso os torna livres para perguntar ao colega, para pesquisar na
biblioteca e no computador... O importante a autonomia que os alunos adquirem ao longo do ano, todos sabem
o que devem executar.
Adriana, professora ciclo II (h 06 meses no projeto): Para mim esse projeto vem a oferecer importantes
mudanas no foco educacional, pois ele est voltado para o aluno que o maior ator e atravs desse olhar que
procuramos manter ou inovar algumas partes do projeto. A autonomia que o aluno vai construindo aos poucos,
pois essa autonomia vai sendo aos poucos conquistada... Percebo que os alunos acima de tudo gostam da escola,
os pais ou responsveis esto sempre presentes. A escola assim torna-se um ambiente aberto comunidade e o
aluno sente-se acolhido.
Me de aluno do ciclo II - Acho a experincia dessa escola uma das mais interessantes que conheo e tenho
cincia. Por isso acho um privilgio participar dela (outras experincias no Brasil ou em outros estados). Aqui
existe um processo educativo aberto e dinmico, em eterna construo, pois feito das ideias e prticas daqueles
que dele participam, porm com premissas e bases muito fortes. Por exemplo, o respeito e autonomia so valores
profundamente adotados por todos os educadores e vemos isso no dia-a-dia da prtica pedaggica por eles
exercida. Os alunos que conheo adotaram a escola. Vo aula com prazer e participam dos projetos, eventos,
parcerias, estudos do meio, e tudo mais que proposto.
Me de dois alunos do ciclo I e ciclo II - A autonomia um objetivo que acredito que no seja somente da
boca para fora. A comunidade pode e deve participar... na escola particular no pode. Eu adoro a escola! J
andou muito e continua sempre caminhando. um trabalho de formiguinha e muitas vezes rduo. A escola tem
muitas dificuldades com alunos e educadores. Quando o educador acha que vai ser fcil... ele se engana e torna a
situao difcil. Adoro a diversidade que tambm um desafio. Acho que eles podem ser e fazer quando
quiserem. Podem ir fundo, tem este espao, e vo sair ganhando, no fcil e um processo.
36
Esclarecemos que usaremos o tempo de permanncia no projeto/na escola considerando as informaes que
foram obtidas no momento da realizao da pesquisa.
140
Os outros espaos da escola foram criados para que fossem utilizados para
atividades educativas a partir das necessidades de adaptao no mbito do processo
inovador. Estas modificaes foram construdas a partir da mobilizao de membros da
direo, alguns professores, funcionrios e membros da comunidade e, da vinculao da
escola com os projetos complementares. De todo modo, as mudanas vieram a se realizar
buscando aprimorar o espao fsico no sentido de favorecer interaes, como tambm, no
sentido esttico, como pode ser continuamente observado no cotidiano da escola.
Quais os impactos e possveis melhorias das mudanas no espao fsico?
Os significados atribudos aos espaos fsicos no so dados a priori posto que so
constitudos na relao do homem com a cultura (BRUNER, 1997; VYGOSKY, 2000a). A
sala de aula um espao cujos significados so naturalizados pelo histrico da instituio
escolar fortemente mantido pelos processos seculares e de reproduo dos modelos
(ARIS, 1981; BOTO, 2003). Sob este ponto de vista as melhorias e novidades
implementadas no espao fsico, repercutiram na ampliao em relao uso dos diferentes
espaos da escola, sendo utilizados como espaos de circulao, convivncia e aes
pedaggicas pelos alunos e por grande parte dos professores.
141
No novo arranjo do trabalho pedaggico, nos sales de estudo, ficam 10 a 15 grupos com
trs, quatro, cinco professores. Esta prtica depende tambm da condio de polivalentes
dos professores que trabalham pedagogicamente com contedos didticos das vrias
disciplinas do conhecimento, respectivas ao ciclo I e o ciclo II37.
Foi desenvolvida uma prtica na rotina de trabalho denominada rodas de conversa, que
ocorre nos finais de turnos. Os educadores e estudantes elegem uma pauta para dialogar
sobre alguma demanda dos alunos ou do prprio educador. Neste momento, os alunos do
opinies, so dadas explicaes e orientaes.
No trabalho pedaggico foram criados os grupos de tutoria38 e o figura do tutor. A tutoria
orientada pela base conceitual do projeto que fundamenta a prtica do tutor como o
educador que deve acompanhar o perodo de formao de grupos de 20 alunos
(aproximadamente). O tutor uma funo desenvolvida pelos educadores e os grupos de
tutoria so formados e/ou reorganizados no incio do ano letivo (os grupos de alunos se
mantm e o tutor muda na passagem do ciclo I para o ciclo II).
A tutoria uma prtica que implica em atividades pedaggicas diferentes das atividades
de pesquisa e estudo nos sales de estudo, posto que o tutor realiza junto aos estudantes
um acompanhamento individual e em grupo. Os grupos de tutoria se renem em um dia da
semana para realizam atividades orientadas pelo tutor. O tutor do aluno atua tambm como
um interventor em outras atividades como em projetos especiais.
O trabalho pedaggico com o 1. e 2. anos (EF de 09 anos) ocorre de modo diferente
dos demais anos dos ciclos, pois estes se mantm agrupados pela relao ano/srie.
realizado cotidianamente por dois educadores permanentes para as turmas destes anos.
Como foi o processo de implementao das novas prticas?
Nos primeiros dois anos iniciais do projeto, as aes dirigidas para a implementao
estavam norteadas pelas ideias globais preconizadas e se focavam em encaminhar
providncias concretas para levar prtica a convivncia solidria no grupo de alunos e
professores no novo espao fsico dos sales de pesquisa. As anlises nos indicaram que
muitas aes foram experimentadas no cotidiano da escola e estavam fundamentadas pela
introduo das prticas relativas ao trabalho de pesquisa e tutoria. Estas aes
envolveram diversos agentes, pessoas da direo da escola, da coordenao, professores
da escola, alunos, pais e tambm voluntrios.
Em termos prticos, a organizao da nova rotina, nos horrios de pesquisa e estudo
e das oficinas, foi fundamental para a continuidade do processo inovador (TIDD et al., 2008).
37
Outras escolas da rede municipal tambm contam com professores polivalentes, no sendo esta uma
exclusividade do projeto desta escola.
38
As rodas de conversa referidas acima e a prtica de tutoria no mbito do projeto foram inspiradas pela
dinmica da escola da Ponte (Portugal).
143
Isso oportunizou que as atividades pedaggicas fossem planejadas a partir no novo formato
de trabalho bem como, norteadas pela condio polivalente dos professores e da docncia
solidria. Por sua vez, a tutoria foi criada no ano de 2005, visando acompanhar os
estudantes de forma mais prxima e mais constante, almejando tambm efetivar um
relacionamento mais direto com as famlias dos alunos. Ainda nesse ano, em um formato
experimental, os educadores se organizaram para acompanhar os grupos de estudantes do
projeto. No ano seguinte, a figura do tutor e o trabalho da tutoria foram adaptados s
caractersticas do contexto educativo, tais como o nmero de alunos por tutoria e sua
incorporao e forma de funcionamento na rotina semanal dos alunos, professores,
membros da direo, coordenao e funcionrios.
Pela ampliao da rotina semanal, apoiadas pelos vnculos com as ONG`s e da
secretaria, tais oficinas de cultura se diversificaram e se ampliaram para os alunos. Em
2005, as oficinas que ocorriam no contraturno se integraram s atividades pedaggicas dos
turnos de frequncia dos alunos. A continuidade das oficinas foi conquistada tambm pelo
apoio da SME tendo em vista a busca constante da escola por este suporte institucional
buscando viabilizar a continuao do projeto da escola39.
Compreendendo a inovao como um processo relativamente sistemtico de
implementao, foi possvel analisar que a implementao progressiva das prticas
favoreceu que as experincias, nessa nova forma de organizar os alunos nos grupos
mnimos de trabalho e a prtica da docncia, fossem sendo discutidas e avaliadas
constantemente. As mudanas na forma de ensinar foram discutidas pela equipe, o que nos
pareceu norteadas por dois processos simultneos: o primeiro respaldado por um
conhecimento prtico e progressivo dos dispositivos pedaggicos do projeto (inovao
baseada em conhecimento) a partir da busca pela coerncia com os princpios e ideias; e
por um segundo processo, que pareceu envolver a participao dos educadores nas
discusses e a dedicao ao projeto global. No histrico pesquisado, identificamos como um
indicador que o processo de implementao demandou do grupo de educadores uma
reviso de suas prprias prticas docentes tendo em vista especialmente a orientao
pesquisa. O trecho de informao aponta para o papel do grupo de professores na
implementao das prticas e a implicao desse processo de reviso na modificao de
aes por parte dos atores escolares (HUBERMAN, 1973; RIVAS NAVARRO, 2000).
Glria, coordenadora pedaggica: [o papel dos educadores]. Ele o responsvel direto pela implantao, pela
qualidade do trabalho, o compromisso com o trabalho, fundamental. uma participao que vem aumentando
em qualidade nesse processo de discutir e pensar juntos, de se responsabilizar pelo seu papel de educador, o
vnculo na tutoria, aproximao com as famlias... Eles tm que estar dentro... estar junto, acreditar, ter esse
desejo de que d certo e acreditar que o caminho para ele se apropriar e fazer! Uma participao de
sustentao... E interessante porque h uma grande mudana no papel do educador e do estudante. Qual o
39
Vale reiterar que a Secretaria Municipal de Educao apia projetos e financia sadas de campo e visitas.
144
papel do educador? Esse mediador do conhecimento, que no aquele que sabe todas as coisas, mas aquele
que aprende todos os dias muitas coisas tambm. um grande desafio. Descontri para construir esse novo lugar
e isso um grande aprendizado. Como voc faz a interveno?, Voc d a resposta ou voc orienta a
pesquisa? Voc orienta ou j traz onde est a resposta?. Ento, esto nas pequenas coisas... Voc faz uma
roda onde voc abre o dilogo ou uma que voc determina as informaes?.
Professora Rosa, ciclo I (h 01 ano no projeto): Como esse foi meu primeiro ano na escola acredito que foi de
reconhecimento do trabalho desenvolvido na escola. Mesmo assim acredito que pude contribuir ao participar
das atividades propostas e tambm cumprindo os combinados com meu grupo de tutoria. De modo geral,
minha experincia foi boa. Eu amei! Nesse ano aprendi muito com todos os educadores e alunos, tive
autonomia para desenvolver um trabalho pedaggico de acordo com os desafios e problemas encontrados. Tive
apoio tanto dos meus colegas quanto dos pais. Estou mais segura para continuar o trabalho no prximo ano.
identificado como recorrente, configurando-se a nosso ver como uma fora de articulao
no que se refere continuao da implantao das novas prticas.
Quais so os impactos e possveis melhorias do arranjo das novas prticas
pedaggicas?
Em relao ao trabalho pedaggico de orientao ao estudo e pesquisa
necessrio destacar que no arranjo dos grupos mnimos de trabalho, so fomentadas as
contribuies dos alunos para que colaborem uns com outros. Outro efeito desse arranjo
que os professores conhecem um grande nmero dos estudantes da escola, no somente
os alunos de sua srie ou classe escolar, como comum na organizao escolar tradicional
de turma/srie. Tambm foi possvel reconhecer que o arranjo dos sales se estende para
as interaes recreativas e ldicas nos recreios da escola, uma vez que foi possvel
observar situaes em que muitos estudantes se agrupam e intensificam suas trocas
interativas tambm em grupos de diferentes sries escolares.
Nas dinmicas observadas, parte do cotidiano que os professores se sentem com
os alunos nos grupos mnimos de trabalho, nos sales de estudo, para ajudar, para
esclarecer dvidas, orientar, intervir, sejam nas questes de contedo e aprendizagem bem
como, nas questes relacionais dos grupos. Nas dinmicas observadas, estas aes por
parte dos professores, intensificam as interaes entre os estudantes e o trabalho dos
grupos quando contam com a presena dos educadores nos grupos. Esta prtica frequente
e integrada s ideias preconizadas pelo projeto global, de ter momentos em que o professor
se dedica aos grupos mnimos de trabalho, potencializa um acompanhamento mais focado
no ritmo de cada aluno. A partir disso, os professores intervm, podem ter maior abertura e
flexibilidade para propor atividades de acompanhamento como tambm no espao
pedaggico da tutoria.
No trabalho pedaggico do educador, tem sido possvel nessa nova forma, o
reconhecimento das dificuldades dos alunos e as possibilidades de criar, desenvolver e
realizar variadas formas de transmitir informaes e gerar situaes de aprendizagem
(exemplo: a criao de oficinas para suporte s atividades de pesquisa e elaborao de
dispositivos criados pelo professor para regular a evoluo dos alunos que necessitam
desenvolver-se em processos mais autnomos para a realizao dos roteiros de
aprendizagem). Por outro lado, nos sales de estudo, situaes de disciplina versus
indisciplina so vivenciadas cotidianamente pelos alunos e educadores.
A prtica da docncia combinada tem possibilitado a diviso do trabalho cotidiano
nos sales de estudo e pesquisa com outros professores que buscam apoiar uns aos outros.
Em observaes de dilogos e de conversas, foi possvel reconhecer que estes tambm
negociam e convencionam aes conjuntas na administrao quando ocorrem conflitos
entre os alunos. Este aspecto nos parece sumamente importante, uma vez que uma das
146
maiores queixas dos professores tem sido o sentimento de solido que enfrentam quando
trabalham sozinhos com uma turma durante todo o ano letivo. Alm disso, esta forma
combinada de atuao repercute na comunicao que necessita ser constante tanto para
manejar as situaes de aprendizagem quanto intervir sob o ponto de vista dos
relacionamentos afetivos, implicando assim, o processo de inovar no mbito dos grupos de
professores e na organizao do ambiente de trabalho (MITJNS MARTNEZ, 1999a, 2000,
2003, 2007).
Em relao prtica de tutoria foi possvel evidenciar que cada tutoria tem uma
dinmica prpria. Analisamos que neste espao de atuao pedaggica, o educador tem
uma abertura para criar e desenvolver projetos prprios. Este aspecto valorizado,
ressaltando-se que o trabalho de tutoria favorece o conhecimento mais detalhado da vida do
aluno, e que, educadores e estudantes se relacionam de modo mais intenso e afetivo, o que
tambm oportuniza que tenham mais conhecimentos dos problemas eventualmente
vivenciados por estes. As estratgias de gesto na feitura dos roteiros nos parecem ser um
indicador de como trabalha o grupo de tutoria e de como este processo de
acompanhamento conduzido pelo tutor, revelando o engajamento do grupo nas atividades
organizadas no trabalho pedaggico. Nesse sentido, a dimenso relacional promovida por
esta forma de organizar o trabalho pedaggico fortemente ressaltada.
Acerca da tutoria, destacando a percepo desse aspecto como um componente do
projeto inovador que os professores valorizam, ilustramos este argumento trazendo os
seguintes trechos de informao.
Professora Daniele, ciclo II (h 06 anos no projeto): Pra mim o processo de tutoria. Eu acho que esse
contato um pouco mais individualizado... porque isso que acontece na tutoria, faz com que a gente tenha
uma evoluo nessa relao, estudante-educador... que no necessariamente teria que ser de dono do saber pra
quem no sabe nada. E eu acho que a relao que se estabelece com o estudante na tutoria est suprindo um
pouco dessa necessidade social e que d de certa forma uma segurana pra gente lidar com esses problemas, da
parte pedaggica, eu acho tambm que isso legal. Porque se somos polivalentes, eu acho que tem esse processo
n? Na tutoria que voc vai observar esses pequenos detalhes e no d pra voc ser polivalente com 200 e
avaliar os 200.
Professora Cludia, ciclo I e ciclo II, (h 07 anos no projeto): Especialmente a tutoria porque ela estabelece
um vinculo do professor com um grupo menor e tambm como voc vai formando esse novo professor dessa
escola... acho que o lugar a tutoria, voc avalia, em outros momentos talvez voc no tenha essa
proximidade, ento o avaliar passa a ser mais significativo e voc vai ver o que o estudante est aprendendo,
vai poder dialogar com ele, ento bem importante essa responsabilizao que voc d pro estudante e ele
responde... um lugar bastante importante, porque no daria conta de todo esse projeto se no se estabelecesse
grupos entre eles, sem contar a questo de avaliar, fazer intervenes, acho que isso.
Professora Sonia, ciclo II (h 02 anos no projeto): Me ocorre a questo da tutoria, ela traz uma experincia
profissional nova, todas as escolas buscam um vnculo maior com o estudante, com a famlia e a maioria das
escolas mais pedaggica, nota, pontuao... e aqui o vinculo um pouco maior, outro paradigma de vnculo
que ter um canal de escuta da criana e no s de queixas, uma escuta total. Voc leva at pra casa pensando
se deve falar com a famlia, como abordar, se fala s voc com a criana, se est no momento de conversar
com mais professores... Eu acho isso uma grande experincia, sou tutora, mas no estou sozinha.
147
aluno aluno
grupo mnimo de
trabalho tutor
grupo de
tutoria
Fluxograma 1: Fluxo das mltiplas formas de interao que se estabelecem no formato da prtica de
tutoria.
40
Os primeiros Roteiros de Pesquisa foram elaborados por Geraldo Tadeu Souza (Doutor em Lingustica pela
Universidade de So Paulo). O Prof. Dr. Geraldo foi voluntrio no projeto acompanhando a implementao dos
roteiros e ainda permanece como um dos colaboradores.
149
Nesse momento, a equipe escolar estava tambm empenhada para pensar solues
coletivamente que integrassem os alunos e as sries escolares. Um dos colaboradores
voluntrios da escola acompanhando o processo diretamente criou a ideia inicial dos
roteiros de aprendizagem. A partir de um conhecimento e de uma motivao pessoal, o
colaborador iniciou um processo de elaborao destes, que foram introduzidos aos poucos
em algumas sries41. O processo de elaborao dos roteiros ocorreu durante todo ano de
2005.
Deste modo, no histrico que analisamos havia, contudo, uma situao que
demandou a busca de solues e uma construo coletiva. Acerca dos indicadores que
construmos sobre este aspecto da dimenso histrica, estes trechos de informao so
alguns dos que evidenciam uma percepo sobre o movimento coletivo dos professores e
do contexto da escola nesse momento.
Glria, Coordenadora da escola: Foi um perodo bem desafiador, eu diria. Tanto a construo de uma equipe
que foi se consolidando, boa parte dos professores ainda est hoje na escola... Essa uma marca interessante, foi
um trabalho de formar grupos de educadores, que se aproximaram para trabalhar juntos, uma experincia
totalmente diferente, trabalhar nesse espao solidrio e pela circunstncia de no ter esse currculo formado elas
se aproximaram mais ainda porque... Vamos atrs, que ns vamos fazer? Vamos construir essa proposta.
Acho que isso uma coisa bem significativa, foi uma aproximao bem interessante, e todo o trabalho... criar
uma equipe no simples, trazer o debate para as reunies, discordar, construir isso bem difcil! Esse o
aspecto que mais me chama ateno.
41
Os roteiros foram elaborados por um dos voluntrios e colaboradores do projeto que acompanhou e ainda
acompanha a implementao dos roteiros, permanecendo ainda como um dos colaboradores.
151
Fbio, ciclo I. Eu acho que o roteiro diferente porque eu nunca tive em outras escolas. Estudar bastante.
Estudo porque aqui o lugar que eu avano mais nos meus estudos. Aprendizado- porque aqui eu aprendo
muita coisa.
rica, ciclo I. Sim, nas outras escolas no tem roteiro. Essa escola meio diferente, ela traz um roteiro para
voc fazer. A diretora porque ela tipo a presidente da escola. Salo de pesquisa porque a gente passa a
maior parte do tempo l.
Carlos, ciclo II. Acho que muito diferente com essa histria de roteiro. Tente relaxar, seja natural que vai dar
tudo certo depois vc se acostuma. Tutoria porque a tutoria uma coisa que voc conhece pessoas novas e vc
fica mais vontade. Roteiro porque voc v isso em muito poucas escolas, os roteiros me lembram a minha
escola.
Ludmila, ciclo II. Sim, no temos trocas de professores desde a 2. srie e trabalhamos com roteiros em vez da
forma tradicional. Tentaria ajudar mas acho que no tenho um conselho. Autonomia porque somos ns que
trocamos de sala e no os professores e nos roteiros s chamamos os professores quando precisamos de ajuda.
Criatividade porque a escola bem colorida e h bastante imaginao.
voluntrios e pais de alunos de outros bairros que passaram a buscar essa instituio
considerando o projeto e as avaliaes informais de outros pais, alunos e de professores.
Um fator favorecedor que evidenciou os desafios da continuidade do projeto foi a
mediao da reflexo e das posies e pelo conhecimento gerado pelo diagnstico e estudo
da situao em que se encontravam anteriormente elaborao do projeto inicial. Dentre os
recursos favorveis, destacamos os elementos do contexto que se referem constituio de
uma equipe de trabalho, a prpria condio processual conquistada pelo projeto inovador
bem como, a busca intencional por respostas s demandas e resultados dos elementos
novos introduzidos no currculo e nas prticas pedaggicas. Assim, para as nossas
construes o contexto que se consolidou a partir da dimenso histrica do processo
inovador foi um elemento de evoluo, com destaque para a formao da equipe escolar
caracterizada pela aprendizagem (ELIAS, 2003; GILES; HARGRAEVES, 2006) e pelo
reconhecimento das foras e papis das equipes. Deste modo, parece ter sido
necessrio, que a escola vivesse um lento e progressivo processo de mudanas menos
globais, ou seja, em partes do todo, para que um projeto global fosse gestado e
implementado posteriormente.
Tendo como foco o desenvolvimento da inovao educativa e tomando como base o
princpio sistmico da teoria da complexidade desenvolvida por Morin (2002),
argumentamos que o todo mais que a soma das partes e a organizao do todo produz
novas qualidades e propriedades em relao s partes isoladas. Sob este princpio, a
inovao pela sua intencionalidade teve consequncias no previsveis a priori que
evoluram em dependncia de um conjunto de elementos que culminaram com as ideias
inicialmente geradas sendo implementadas e, que se mantiveram retroalimentadas pelo
processo para que fossem levadas prtica.
Em nossas construes tambm pudemos reconhecer que no momento inicial os
grupos que se mobilizaram foram os autores do projeto mobilizados pelo desejo de
mudana, constituindo um sujeito coletivo, ativo, interativo, intencional e emocional,
que foi capaz de delimitar um campo subjetivo e um campo de ao para a transformao
progressiva do status quo (GONZLEZ REY, 2005a, 2007). Na gnese do projeto, a
inovao educativa ultrapassou os limites de uma iniciativa pessoal estendendo-se para
elementos de carter institucional e social.
Outro ponto das nossas construes se refere intencionalidade geradora, o que
no garantiu as transformaes necessrias para que as novidades fossem implantadas de
modo imediato e definitivo. Hipotetizamos, assim, que a intencionalidade foi um disparador
do processo de inovar, contudo precisou ser alimentada e atualizada, o que implica em
transformaes no sistema de crenas e representaes, algo que no se muda
157
o Uma viso por parte dos atores (equipe escolar, pais, alunos) sobre a
dinamicidade do cotidiano escolar no mbito do projeto inovador.
o Uma produo comunicativa flexvel que incorpora e articula as opinies dos
diversos atores escolares.
o Uma representao positiva da escola como espao de novidades
o Uma disponibilidade para a participao e para a colaborao mtua entre
membros da equipe escolar, pais e outros voluntrios que contribui para o
andamento do projeto inovador da escola.
o Uma aprendizagem subjetivada sobre o projeto inovador.
o Uma produo subjetiva que revela posicionamentos diferenciados sobre o
engajamento dos educadores no mbito do projeto.
dialeticamente, as prprias aes praticadas embasadas por tais valores e ideias. Isso
significa dizer que as ideias preconizadas pela inovao e as mudanas posteriores
repercutiram em mudanas da subjetividade social da escola em termos de valores, prticas
e representaes dos atores escolares diferentes membros da equipe escolar, parte da
comunidade e alunos.
Buscando um pensamento integrador que reconhece a multiplicidade de fatores
(MORIN, 1990; 2002) que interatuam na inovao, entendemos que esse histrico anterior
ao momento de gerao de ideias, foi favorecendo a abertura do campo social e dos
espaos de convivncia demonstrando a importncia da instituio escolar pblica como
um espao de relacionamento social em que se constituem as subjetividades (GONZLEZ
REY, 2005a, 2005b, 2007; MITJNS MARTNEZ, 2005; CAMPOLINA, MITJNS
MARTNEZ, 2011b).
Ao compreendermos que a subjetividade social de uma determinada escola se
configura em funo de prticas, valores e crenas bem como, a partir da emocionalidade
compartilhada pelos grupos essencial destacar que nos diversos momentos em que a
pesquisadora estava presente e que a escola reuniu pessoas da comunidade e alunos o
clima emocional percebido foi de entusiasmo, alegria e satisfao. Aps a realizao desses
momentos, a participao das pessoas, os acontecimentos que particularizaram cada
evento, eram com frequncia motivos de comentrios, temas de dilogos e conversas entre
os estudantes, entre professores e funcionrios, entre direo, estudantes e pais. Vale
destacar algumas falas que nos ajudam a evidenciar esse tipo de emocionalidade que nos
referimos, tais como, Voc viu quantos pais vieram? (diretora da escola em tom de
entusiasmo e alegria no caso de terem vindo muitos pais), ou No vieram muitos pais...
(funcionria da escola em tom de decepo).
Outro indicador que se articula dinmica de abertura social da escola a relao
que a escola tem com o espao pblico da rua. Essa relao se mostra tambm mais
flexvel, menos burocrtica e vigilante do que com frequncia se observa nas instituies
escolares de grandes cidades de um modo geral, uma vez que os portes da escola no
ficavam todo o tempo fechados durante os turnos escolares. So evidentemente cuidados
pelos inspetores escolares inclusive para o andamento do trabalho cotidiano.
Alm disso, a presena e atuao das pessoas e grupos vinculados aos projetos
complementares nos parece ser outro indicador que foi capaz de promover e intensificar a
participao das pessoas no cotidiano da escola transformando seu funcionamento. Sob o
ponto de vista da histria do projeto inovador este aspecto que parece ter impactado
positivamente a convivncia entre os diferentes atores e grupos favorecendo
progressivamente a mudana para se tornar um espao social receptivo s participaes
163
o Uma viso por parte dos atores (equipe escolar, pais, alunos) sobre a
dinamicidade do cotidiano escolar no mbito do projeto inovador.
Para compreendermos que a dinamicidade atua como um elemento que configura
subjetivamente os espaos institucionais foi necessrio ultrapassar uma viso rpida e
superficial do cotidiano para se reconhecer os mltiplos acontecimentos e os eventos que
delimitam e produzem a condio subjetiva da escola no mbito do projeto inovador. A
dinamicidade do cotidiano escolar que nos referimos se refere forma de funcionamento
que caracteriza o dia-a-dia da escola.
A partir do formato novo dado organizao e funcionamento das atividades
pedaggicas, vivenciado por meio das novidades e atividades preconizadas pelo projeto
inovador, as experincias e vivncias so marcadas por uma movimentao constante em
termos das atividades realizadas pelos professores, alunos, funcionrios, membros da
direo e coordenao. Vrias situaes do cotidiano nos parecem indicadores desse
dinmico fluxo de atividades e experincias que perpassa os relacionamentos humanos dos
atores escolares que fazem parte do projeto inovador.
No contexto atual, estudantes e educadores interagem de uma maneira flexvel e os
diferentes arranjos dos grupos atuam como as prticas associadas a essa dinamicidade,
posto que implicam uma grande variabilidade de situaes de convivncia, de comunicao
e de realizao de atividades. A dinamicidade , contudo, um aspecto que pode ser
relacionado aos princpios do projeto inovador, em relao ao respeito pelo ritmo de
aprendizagem e de realizao das atividades no mbito pedaggico.
Outros indicadores nos permitem argumentar que essa dinamicidade produz um
cenrio subjetivo singular no mbito do projeto que marca com um sentido prprio os
processos de subjetivao dos atores. Os projetos complementares desenvolvidos na
escola contribuem, uma vez que realizam muitas atividades diferentes. Como esto
incorporados s prticas pedaggicas, se expressam por meio de diversas intervenes
sejam estas mais pontuais no dia-a-dia das prticas pedaggicas ou mais recorrentes nas
atividades de pesquisa e atividades culturais do projeto inovador. As reunies pedaggicas
da equipe de professores tambm incorporam tal dinamicidade porque se discutem a prpria
dinmica das prticas e do trabalho com os roteiros de aprendizagem, dos projetos
desenvolvidos na escola ou dos eventos que tomam lugar no projeto inovador. Nesses
momentos merece destaque o frequente o clima emocional positivo das reunies da
equipe pedaggica, momentos em que se definiam a participao e responsabilizao dos
professores por atividades complementares e por passeios e sadas de campo. Nessa
164
professores, vieram trabalhar nessa escola por causa do projeto e estagirios mencionaram
o desejo de trabalharem na escola em razo do projeto inovador.
Podemos referendar nossa compreenso acerca desse sentido subjetivo construdo
no campo social cuja nfase recai sobre aspectos relacionados emocionalidade e seu
impacto sobre o campo de ao dos sujeitos. Em um episdio certa vez observado em um
dos grupos de tutoria, o qual a diretora da escola era tutora, o grupo de alunas em um misto
de entusiasmo e indignao diante do relato de um grupo de meninos que no haviam feito
as atividades previstas, argumentou enfaticamente que eles deveriam valorizar a escola,
valorizar o projeto e que as pessoas envolvidas com o projeto, incluindo a diretora se
empenhavam imensamente por ele, usando a expresso do o sangue pela escola. Esse
comportamento das alunas provocou uma reao no grupo de meninos que permaneceram
calados sem contra-argumentar e uma comoo emotiva da prpria diretora que estava
presente na discusso.
Em vrias das reunies do conselho da escola, assemblias de pais e rodas de
conversas com os pais tambm foi possvel identificar comportamentos e discursos que
indicam a valorizao positiva no projeto, como por exemplo, a exaltao de algumas de
suas caractersticas. Em conversas com a prpria pesquisadora, um grupo de alunos
indagava sobre a presena desta na escola e sobre que atividades desenvolvia na
instituio. Aps o esclarecimento da pesquisadora afirmando sobre a pesquisa que
enfocava e estudava as novidades do projeto, uma das alunas do grupo em tom de orgulho
exclamou que essa escola era nica e que no poderia ser replicada em nenhum lugar,
comentrio este que foi acompanhado da concordncia dos outros alunos do grupo.
Como mencionamos, as visitas que so realizadas na escola tambm referendam a
percepo positiva acerca do projeto inovador. Neste caso, no nos referimos s visitas em
si, mas as experincias a elas associadas. Vale destacar, assim, que para alguns alunos
apresentar a escola e as caractersticas do projeto aos grupos que a visitam parece ser uma
experincia que gera orgulho, alm de algumas vezes reivindicam a oportunidade junto
direo da escola. Foi possvel tambm presenciar situaes que esses alunos comentam
sobre as novidades do projeto com entusiasmo. Para nossa construo, no que se refere
dimenso emocional do sentido constitudo, demonstra existir um sentimento de
pertencimento e de orgulho que compartilhado no por todos os alunos, mas por muitos
deles.
Como os sentidos subjetivos aparecem em mltiplas formas (GONZLEZ REY,
2005a, 2007, 2010), outra fonte de indicadores so as produes visuais e escritas dos
indivduos e grupos. Destacamos, portanto, o grande nmero de fotografias que so trazidas
no jornal mensal, mostrando as crianas da escola em momentos alegres, dos pais
trabalhando voluntariamente em eventos e comemoraes. Ressaltamos a presena de
166
escolares que nos indicam a valorizao seja percebida e sentida (pererhivanie 42) pelos
professores, alunos, pais/responsveis e membros da direo e coordenao da mesma
forma ou com a mesma intensidade. Os trechos de informao advindos do trabalho com os
professores nos trazem indicadores especialmente valiosos que nos auxiliam a vislumbrar a
representao positiva do projeto como espao de novidades. Analisamos que esta se
combina tambm a uma viso consciente da dimenso projetiva e utpica da escola na
perspectiva do projeto inovador, como lcus de produo admitindo-se como uma instncia
em construo auto-organizada (LIMA, 2003).
Professora Cludia, ciclo I e ciclo II, (h 07 anos no projeto): uma proposta inovadora para a educao
brasileira que tambm revolucionria, pois rompe com valores que se perpetuam ao longo de sculos. Isso no
significa necessariamente o melhor caminho, mas com certeza busc-lo. A educao como est estruturada
no d certo. O projeto vem construindo uma nova perspectiva para estudantes da rede pblica de ensino. Para
mim tudo aqui novidade, ainda que esteja aqui h mais de sete anos. Um salo de estudos no lugar de salas de
aulas, estudantes em grupo e no em fileiras, o estudante constri seu conhecimento a partir dos roteiros de
pesquisa e o professor no d mais aulas, o professor tutor, orienta o trabalho, Tudo isso muita novidade...
Tira muito o professor no lugar de conforto que ele vive, desorganiza, desconstri. preciso se rever, se
reorganizar. Isso difcil. Precisa estar aberto a isso. Acho que nem precisa mais de novidades!
Professora Manuela, ciclo I (h 02 anos como professora efetiva, mais 02 anos como estagiria): Acredito
que seja um projeto em eterna construo (e na verdade isso me atrai muito!) que traz em seu bojo um forte
desejo de mudana, principalmente social. Por essa razo vejo o projeto como uma utopia possvel e no como
algo acabado e perfeito. Uma construo que nasceu de uma vontade coletiva e que visa o coletivo. O projeto
contm muitas novidades, a menor e menos importante foi a quebra das paredes. Uma das mudanas tem sido a
possibilidade de se refletir sobre os papis de diversos atores que participam do processo educacional, todos
temos um papel importante e ningum pode se redimir disso, com ou sem cargo, com ou sem ttulo, somos todos
educadores. E pensar que somos educadores com outra viso de educao tambm faz toda a diferena. Nessa
educao os educadores tm um papel importante de mediadores de alguns conhecimentos, mas os estudantes
que so os protagonistas.
42
Termo que Vygostky (2000) utiliza para designar as experincias subjetivas que se relacionam ao contexto
cultural, mas se tornam singularizadas ao serem refratadas pelo prisma da experincia do sujeito.
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Deste modo, esses dispositivos so utilizados pelos atores escolares como meios
para comunicarem resolues da gesto, informaes de calendrios, atividades, opinies de
professores, alunos e pais sobre diferentes temas. Sendo assim, vale destacar que a
comunicao vai assumindo um carter circular e tambm dinmico. Articulamos ainda a
essa construo-interpretativa de tais indicadores, os seguintes trechos de informao dos
instrumentos escritos dos professores (tanto aqueles que esto h mais tempo no projeto,
quanto os professores mais recentes). A ttulo de exemplos, estes trechos nos aludem sobre
a importncia emocional e simblica que atribuda comunicao, qualificando tal
componente como valoroso para os diferentes atores escolares professores, membros da
direo e coordenao, pais/responsveis. De muito, se combinam valorizao positiva da
comunicao e aos significados relacionados ao processo comunicativo e de aprendizagem
das rodas de conversa com nfase na participao dos atores escolares.
Professora Larissa, ciclo I (h 06 anos no projeto): Poder construir coletivamente todo o trabalho pedaggico
favorece o crescimento pessoal e profissional de toda a nossa equipe. Ele torna evidente a necessidade de
compartilhar experincias e saberes. impossvel pensar em aprendizagem sem essa troca, quando penso em
como trabalhava antes de fazer parte do projeto, penso na solido e no hbito de me esconder dentro de uma sala,
s eu e os alunos. O professor se acostuma a agir conforme suas convices e no aceita facilmente
questionamentos. O nosso projeto inova ao tornar os questionamentos e modificaes parte de nossa rotina. O
direito de ter seu espao reconhecido assim como a sua voz. Ter a chance de aprender e ensinar diferentes
olhares para o conhecimento, ter a oportunidade de construir o seu caminho de forma consciente.
Professora Rosa, ciclo I (h 01 ano no projeto): Esse projeto proporciona aos alunos o desenvolvimento de sua
autonomia e consequentemente de seu prprio mtodo de estudo. Outro ponto importante a abertura dada para
a participao das famlias em grupos responsveis pelas decises pedaggicas e administrativas bem como na
colaborao de eventos e passeios. No posso deixar de citar as rodas de conversa que so um momento nico e
rico de discusses de assuntos pautados tanto pelos professores quanto estudantes para resoluo de conflitos e
troca de ideias.
Professora Olvia, ciclo II (h 04 meses no projeto): muito mais estimulante trabalhar aqui do que em outras
escolas onde nada acontece (no h projetos!). Aqui j tem grmio, jornal, horta, estudo do meio, festas, bazar,
etc, enquanto outras escolas tm-se apenas a festa junina. Por isso, alm de inovador este projeto poderia
contribuir muito para o desenvolvimento dos estudantes e dos educadores. A novidade principal em relao
estrutura e formato dos horrios e dos agrupamentos. Para os alunos h muitas oportunidades, tanto de
aprendizagem, quanto de convivncia. Convivncia essa que muito divertida por meio de rodas de conversa, o
que pode melhorar a percepo, a comunicao desses alunos e o comportamento entre eles.
Sob outro prisma, a comunicao que assume esse carter flexvel parece constituir
um campo simblico-emocional que perpassa a relao dos educadores com as famlias
171
dos alunos, pois alm dos encontros previstos dos tutores com estas para comunicar sobre
o andamento do trabalho e sobre o desenvolvimento do estudante, foi possvel identificar
que, grande parte dos educadores da escola, apresenta uma disponibilidade para atender e
conversar com os familiares e/ou responsveis em momentos no previamente agendados
com esta finalidade. Essa disponibilidade refletida por muitas destas aes foi observada
como sendo vivida com respeito, dedicao e comprometimento e no predominantemente
associada com uma abordagem negativa dos educadores para com as famlias.
Finalmente, no centro dessa argumentao construtiva, o que destacamos que a
comunicao e sua progressiva flexibilidade parecem ter sido um aspecto positivo de
evoluo do projeto no somente no sentido de ampliar as informaes e um exerccio de
decises coletivas e democrticas. Na sua dimenso subjetiva, a capacidade de comunicar
de modo dinmico e flexvel parece ser um componente significativo e predominante na
configurao da subjetividade social no mbito mais amplo do projeto inovador no momento
atual. Sobre a base dessa flexibilidade para comunicar parecer estar constituda uma
produo subjetiva que configura a subjetividade social perpassando, simultaneamente, as
subjetividades individuais dos atores.
global. Nos itens do PPP (2005), os diferentes atores so enumerados como segmentos da
escola (direo, professores comprometidos e demais educadores, funcionrios
administrativos, os arte-educadores convidados e voluntrios, os pais, mes, a comunidade,
os alunos, a assessoria externa). Em sntese, aparecem associadas disponibilidade e
participao, uma intencionalidade consciente para contribuir com o desenvolvimento do
projeto. Com o propsito de indicar tais aspectos que fizeram parte desta construo,
elencamos os seguintes trechos de informaes do projeto global acerca dos valores que
fundamentam o projeto:
O Projeto visa um compromisso coletivo em que todos os seus agentes se engajem sempre mais num
processo de aprimoramento cultural e pessoal de todos.
Sendo que uma tal intencionalidade educativa, apoiada nos valores da solidariedade e da democraticidade, s se
realiza e produz sentido se fortemente apoiada pela totalidade dos agentes envolvidos, deve-se buscar,
sempre mais, a participao e o apoio dos pais e da comunidade na vida da escola.
As diversas foras que compem este Projeto, em seus diversos mbitos, devem comprometer-se a um
esforo constante de esclarecimento de suas aes e atitudes, frente ao coletivo da escola
Um dos aspectos importantes que nos parece constituir mais um indicador dessa
disponibilidade se refere produo dos jornais da escola que foi aumentando em termos
de contedo e do material enviado pela comunidade, o que segundo seus organizadores, s
vezes, tornava mais difcil o processo de seleo e escolha do que deveria ser includo para
o respectivo ms. Tambm deve ser considerada a realizao dos eventos da escola, como
os bazares, por exemplo, que reuniam um grande nmero de objetos doados por parte da
comunidade e de educadores cooperando com sua realizao, contribuindo assim de modo
efetivo com o ganho monetrio para ser reaplicado nos projetos complementares. Tambm
no se pode deixar de mencionar que a divulgao dos gastos da APM nos jornais,
demonstrando que parte dos recursos arrecadados estava sendo dedicado ao custeio de
passeios de alunos que em determinados momentos no tinham condio de cobrir tais
despesas.
Contudo, analisamos que a teia que compem os sentidos subjetivos se inter-
relacionam aspectos conscientes, intencionais e inconscientes (GONZLEZ REY, 2005a,
2010). De forma integrada, os sentidos subjetivos que so produzidos foram constitudos
pelo carter participativo constitudo tambm na histria dos grupos configurando assim a
subjetividade social da escola. A prpria construo coletiva dos espaos de negociao e
deciso democrtica parece ter dependido da disponibilizao dos atores escolares para
participar e cooperar. Nesse sentido, a disponibilidade para participar e cooperar emerge
como uma produo subjetiva no campo social que nos possibilita compreender as
diferentes aes de participao no mbito do projeto.
Finalmente, considerando que os elementos subjetivos no so evidenciados por
comportamentos especficos, mas sim pela forma como as pessoas pensam e sentem,
174
optamos por trazer alguns trechos de informao que nos indicam que a disponibilidade e a
cooperao so experincias que, vivenciadas subjetivamente, podem produzir sentidos
subjetivos muito diversos entre os atores escolares. Nos seguintes trechos dos instrumentos
escritos com os pais e professores articulamos indicadores sobre as diferentes expresses
subjetivas que nos apontam para a dimenso analisada. Apiam assim nossas construes
sobre diferentes graus de participao, revelando reflexes conscientizadas por parte dos
atores escolares que ora denotam elaboraes sobre o reconhecimento das possibilidades
efetivas de participao, assim como, exprimem tambm desejos de maior participao no
mbito do projeto global.
Professsora Nilsa, ciclo II, (h 06 anos no projeto): Considero que tenho uma participao ativa com
envolvimento e compromisso com as decises tomadas pelo coletivo docente e pela direo. Acho uma
experincia altamente enriquecedora. No fcil, cada dia um novo desafio, mas vale muito a pena tanto
profissionalmente quanto na vida pessoal.
Professora Sonia, ciclo I, (h 02 anos no projeto): Tento me envolver e acompanhar o que possvel dentro
do horrio de trabalho e at fao atividades extra em funo do projeto como viagens com estudantes, reunies
fora do horrio. Acho que aprendi a lidar com diferentes desafios e em diferentes situaes. Sinto-me mais
acolhida, respeitada e motivada embora frustada em alguns momentos. Essa frustrao positiva, pois tambm
aponta reflexes na prtica.
Me de aluno do ciclo II: Sou uma admiradora, sou uma colaboradora e parceira. Devido ao meu momento
pessoal no tenho condies de assumir compromissos sistemticos (APM ou conselho, por exemplo), mas
sou engajada no Grupo Vigilantes da Natureza (meio ambiente e artes) e acompanho alguns projetos.
Professora Manuela, ciclo I (h 02 anos como professora efetiva no projeto, mais 02 como estagiria):
Acredito que nesse projeto a participao de todos precisa ser necessariamente efetiva, caso contrrio ele no se
sustenta. Logicamente nem todos esto dispostos a isso e acabam deixando lacunas, mas como um projeto
muito aberto participao outras pessoas vo ocupando esse espao. Procuro me encaixar onde necessrio.
Minha experincia nesse projeto comeou em 2005 quando fiz estgio no ciclo II. Fiquei maravilhada com tantas
possibilidades que se abriam para mim. Desde ento apenas de experincias que me emocionem que decidi
tomar parte. De l pra c continuo me emocionando!!
Me de aluna do ciclo II: Queria participar mais. Ter mais tempo para estar no espao com as crianas e
educadores. Fao parte do Conselho pedaggico, mas tenho tido uma frequncia ruim por questes profissionais.
Vejo que a abertura participao enorme, as famlias no participam por vrios motivos! A escola est l:
escancarada.
Dessa forma, com o manejo das inovaes emerge um conhecimento que ocorre das
experincias com o projeto implicadas trajetria histrica dos grupos. Por esta parte,
argumentamos o aparecimento de um tipo de aprendizagem, como construo de
informaes e conhecimentos personalizados, tal como nos aponta Mitjns Martnez e
Mouro (2006), implicando em processos de constituio de sentidos e criao de novos
conhecimentos, nos quais a emoo exerce um papel gerador de desenvolvimento e
aprendizagem.
A discusso sobre a coerncia do projeto poltico pedaggico antes da criao do
projeto global revelou muitas contradies sobre o qu estava escrito e formalizado e as
prticas cotidianas. Tambm o estudo das leis da secretaria municipal e o diagnstico sobre
as faltas de professores e alunos, naquele momento histrico, provocaram um mal-estar nos
grupos, o que gerou na poca sentimentos de indignao, aumentando a insatisfao com a
situao vivida. Dentre um grupo articulado de indicadores sobre os quais elaboramos sobre
o elemento subjetivo analisado, ilustramos com o seguinte trecho de informao que para
ns aponta esta dimenso da aprendizagem aliada a uma emocionalidade em processo de
modificao.
Jorge, pai de ex-aluno, presidente do conselho de escola na poca de implementao inicial do projeto:
Quando a gente comeou a aplicar o projeto ele nos ensina muita coisa tambm, quando colocamos na prtica
percebemos que tinham alteraes que deveriam fazer, com um ano houve uma grande assimilao do projeto,
muita coisa que implementamos, fizemos os ajustes necessrios. medida que fomos assimilando melhor o
projeto a gente foi construindo... o receio foi diminuindo porque como a gente via que estava dando certo,
aquele receio foi ficando pra trs.
participao dos educadores nesses momentos. Isto porque foi possvel evidenciar que o
trabalho com os eixos tambm se modificou de um ano ao outro.
Por conseguinte, argumentamos que ocorre uma aprendizagem acerca do
funcionamento do prprio projeto que atua como uma fora expressiva no
funcionamento do projeto inovador. Essa aprendizagem se refere aos valores e ideias que
fundamentam o projeto e que so confrontados com as aes e posturas presentes no
convvio entre os membros da equipe escolar, alunos e familiares da comunidade. Tais
valores se confrontam no enfrentamento de outras problemticas da instituio escolar,
como por exemplo, a questo da autonomia dos alunos em relao sua aprendizagem e
em relao convivncia com professores e pares. Vale destacar a dimenso projetiva
desses valores e princpios, denotando como esses elementos funcionam na conjuntura
atual do projeto como metas e orientaes almejadas para o trabalho inovador da escola na
busca de processos educacionais de melhor qualidade e de maior participao e
engajamento na dimenso poltica.
Por outro lado, argumentamos que essa aprendizagem no ocorre de maneira linear,
mas, todavia, de forma complexa. Envolve contradies e conflitos, visto que a
intencionalidade pedaggica do educador no garante que ele vai aceitar passivamente e se
sentir bem diante daquela prtica e/ou instrumento pedaggico. Por estes indicadores,
hipotetizamos que necessrio um processo de conscientizao, atravessado por um
processo de construo de sentido subjetivo que implica a subjetividade social e
individual.
Simultaneamente, essa aprendizagem aparece comprometida com a
participao dos educadores no cotidiano da escola e nas discusses referentes aos
aspectos percebidos como crticos e polmicos do projeto inovador. Considerando
tanto professores que j esto no projeto h alguns anos que participaram desse histrico
de implementao das prticas de pesquisa e de tutoria, quanto aqueles que vieram a
compor o quadro de professores recentemente, possvel observar que mencionam a
dinmica que combina aprendizagens sobre as atividades e os dispositivos pedaggicos
que conformam o trabalho de pesquisa com alunos e que ao mesmo tempo, confronta
outras prticas relacionadas ao modo de ensinar tradicional.
Nas dinmicas observadas, os novos professores que chegam na escola no incio do
ano ou por remoo, vivenciam um processo de conhecimento das prticas em que os
alunos se apresentam tambm como importantes informantes sobre como se organizam as
atividades e sobre a rotina. Sob este ponto de vista, se evidencia tambm o espao do salo
de pesquisa como campo dialgico de aprendizagem de um educador com outro educador.
Sobre essa dimenso da aprendizagem merece destaque a experincia de participao da
pesquisadora no salo de pesquisa. Quando na sua postura mais participativa, buscava se
177
engajar nas atividades para aprender sobre o processo vivenciado por meio dessas prticas
e trocas interativas entre alunos, alunos e, alunos e professores, foi constantemente
acolhida pelos educadores e pelos prprios alunos. Essa experincia parece a nos ver, que
a prtica de ensino fundamentada no trabalho de pesquisa demanda do educador a busca
por ferramentas e estratgias para reorientar os dilogos com os alunos a fim de criar
alternativas para a reflexo crtica e analtica. Decerto, ressalta-se novamente o espao do
salo de pesquisa como esse campo de interaes que se configura como espao de
aprendizagem de alunos e de professores, cujo papel foi efetivo e os desdobramentos
significativos na conduo da implementao e na manuteno das prticas no cotidiano da
escola.
Um elemento de sentido que atua por retroalimentao e fortalecimento de crenas
positivas sobre o valor do projeto o conhecimento gerado pelas experincias bem
sucedidas de implementaes e solues aos problemas no mbito do projeto e da trajetria
histrica - o que foi acompanhado de satisfao e emoes positivas. Por outro lado, um
outro aspecto essencial observado nas dinmicas e evidenciado nos interaes
comunicativas em momentos coletivos dos professores, que coexistem as crticas em
relao s bases estruturantes do projeto que no so divididas e assimiladas por todos da
mesma forma. Como indicadores destas diferentes implicaes com a inovao educativa
foi possvel identificar que a respeito de determinados elementos do projeto, alguns
professores que esto h mais tempo no tem a mesma disponibilidade para discut-los.
Nessa direo, argumentamos que essa aprendizagem subjetivada se expressa tambm
sobre este ponto de vista posto que, muitos professores porque j passaram pelas
discusso, vivenciaram um processo de aprendizagem diferenciado tendo em vista a
dimenso histrica do projeto inovador.
Professora Snia, ciclo II, (h 02 anos no projeto) indutor, composio sobre voc: A ideia do projeto boa,
mas os professores no podem atuar como protagonistas e sim como operacionais. Acho que os idealizadores
esto comeando a refletir sobre isso e abrindo mais para a nossa interferncia. At que ponto?
caracterstica do funcionamento subjetivo atual. Alm disso, coexiste uma forte crena
conscientizada (presente em discursos dos grupos que fazem parte das instncias de
participao na escola) de que o projeto no avana mais e no consegue obter mais
autonomia frente aos imperativos e regulamentaes do sistema de ensino sobre o qual
est submetido, devido a questes externas justificadas pela alternncia das administraes
da situao poltica dos sistemas educativos.
Tomando-se do conjunto de indicadores que compem nossas elaboraes a
respeito, os trechos de informao que se seguem nos apontam para esta crena e
expressam tambm a emocionalidade vista nos grupos de pais sobre a questo a
composio da equipe de educadores que demonstra insatisfao e s vezes intolerncia.
Me de aluna do ciclo I: Se eu pudesse selecionar melhor os docentes para ali trabalharem, mandaria embora
os que no gostam do projeto, mas infelizmente no o que acontece. H profissionais que no mereciam essa
escola to boa e que continuam a despeito de serem profissionais ruins.
Heitor, (pai de alunos) voluntrio e colaboradores do projeto na implementao dos roteiros: Eu nunca
estava construindo o trabalho isolado do acontecimento daqui. Tinha dia que eu saa daqui e j acordava com
ideia. como voc estar escrevendo uma tese, uma dissertao, uma pesquisa que voc est fazendo e est
apaixonado, voc acorda... quase um roteiro pronto. Foi fascinante o percurso, para mim foi um aprendizado
para a vida. Essa experincia de voc estar dentro de um movimento de construo e participar de tudo! um
conjunto de felicidades, de encontro, de pessoas e de momento de tal crise que tudo entra, qualquer contribuio
era importante naquele momento. Um momento de muito trabalho voluntrio aqui dentro, tudo! Nunca fui uma
pessoa que pensava que trouxe o pacote pronto, eu estava junto... Ento, falavam vamos? Vamos!.
1991; FARIAS, 2006; FERRETI, 1995; LA TORRE, 1998; MIRTULIS, 2002; THURLER,
2001) assinalamos que permanece ainda relevante compreender estas nuanas de
participao, atentando-se mais profundamente para os elementos que fazem com que os
professores, em determinado contexto, sejam capazes de criar novidades, transformarem
suas prticas e desenvolverem as mudanas. Ressaltamos que a condio de sujeito seja
um destes aspectos centrais.
Como parte de nossa argumentamos relevante explicitar, contudo, que esta
condio no dada a priori, nem conquistada permanentemente. Pelo contrrio se
reconhece a condio de sujeito em mltiplas expresses e modos de funcionamento
subjetivo que podem ser potencializados em confronto com os cenrios sociais no prprio
envolvimento com o processo inovador.
Tomamos a Professora Larissa, cuja atuao se destacou, como muitos outros
professores pelas aes propositivas e resolutas no trabalho dos sales de estudo no
cotidiano do projeto, demonstrando alta motivao e identificao com as propostas
pedaggicas no mbito do projeto inovador. Nas dinmicas dialgicas, esta professora
enfatizava constantemente seu crescimento pessoal e profissional como potencializados
pelo trabalho docente no projeto inovador. Como parte de sua configurao subjetiva nos
parecem indicadores a presena uma histria pessoal de grande motivao expressa
pelo estudo, com projetos futuros de aperfeioamento profissional e acadmico.
Seu percurso no mbito do projeto inovador comeou no incio do projeto, mas ainda
no segmento do projeto antigo, anterior ao projeto global inovador. Nesta trajetria,
confrontando-se com a experincia docente no mbito do projeto inovador, analisamos que
se fortalece sua condio de sujeito com posicionamentos mais ativos exigindo um esforo e
o manejo de experincias conflituosas que implicaram reviso de valores e crenas sobre a
prtica docente.
Os trechos de informao advindos dos instrumentos escritos so indicadores ricos
em emocionalidade, aspecto frequente e intenso, demonstrado nas interaes com a
professora Larissa. Optamos por trechos para ilustrar nossa construo a este respeito,
porque aparecem os posicionamentos conscientes sobre o desejo para a mudana, como
tambm reflexes sobre as prprias transformaes j implicadas com o projeto inovador,
apontando para a emergncia de novos sentidos subjetivos.
Professora Larissa, ciclo I (h 06 anos no projeto): Eu vi o projeto comear quis fazer parte dele e fiz
parte de suas constantes transformaes. Revi que sou e o que sei a partir dele e sei que esse processo vai
continuar. Eu fao parte dessa escola, desse projeto! Aprendi a rever meu trabalho e a forma de trabalhar com
a equipe. Somar nossas habilidades para construir o trabalho pedaggico. Nessa escola eu descobri que o
verdadeiro prazer e felicidade no trabalho se d com muita conversa, sorrisos, tenses, enfim...!
Professora Larissa, ciclo I (h 06 anos no projeto): Passei a acreditar que a minha contribuio para
melhorar a educao no se resumia a aes dentro de uma nica turma. No foi simples, mas logo percebemos
que valia a pena. Com o passar do tempo, o envolvimento com essa proposta se intensificou. As dez abonadas
186
que o funcionrio tem direito, deixaram de fazer sentido, pois havia necessidades maiores aqui na escola e a
dedicao se tornou prazerosa.
Entrevista, Professora Cludia, ciclo I e ciclo II, (h 07 anos no projeto): Eu fiquei pensando o quanto a
gente cresce nesse projeto, s vezes eu fico pensando nas pessoas que passaram por aqui... Mas h um problema
poltico muito grande, voc v coisas absurdas, desrespeito. Acho que falta uma formao poltica. Isso a
universidade tem um dbito muito grande, ento as pessoas aprendem no dia-a-dia, o discurso dessas pessoas
foi se tornando mais coerente com a escola, com o projeto... O Estado me atribuiu um registro funcional, me
d uma responsabilidade social muito grande, ocupo um lugar como representante do Estado e as pessoas
acham que no, tambm no gostaria de ser representante desse Estado organizado como est, mas eu sou! A
escola a nica instituio que o aluno frequenta 5 dias por semana 5 horas por dia e se a escola no for o lugar
dessa formao, no h outro lugar! Eu acho que medida que as pessoas vo discutindo elas vo se formando
politicamente. E ir alimentando, um projeto! A gente vai mudando, esse projeto pro resto da vida... enquanto
ele existir no estar pronto e essa dinmica forma esse coletivo que d essa resposta de possibilidades que
acrescente.
inovadores quando deparado com uma situao no satisfatria sobre a qual, o sujeito
vislumbre possibilidades de melhoria. Tomando a Professora Sonia, evidenciamos sua
frequente participao nas reunies, em que muitas vezes abordou questes crticas e fez
questionamentos sobre contedos das inovaes complementares. Expressando com
frequncia suas opinies sobre o projeto, enfatizava ajustes necessrios nas prticas,
tomados a partir de sua perspectiva de professora do ciclo II. Tendo vivido um histrico
anterior de participaes em projetos de formao de professores e em outras escolas com
projetos alternativos e inovadores, a Professora Sonia j estava h dois anos no projeto,
mas h seis, j vinha tentando a remoo pelo concurso para a escola. Interessada em
fazer parte do projeto, usou algumas vezes s expresses gosta de situaes de risco e
expressou incmodo com questes operacionais e de logstica de trabalho nos sales de
estudo.
Estas preocupaes parecem ser facetas importantes para esta singularidade. A
curiosidade e a valorizao dos elementos do projeto inovador se confluem com a questo
da tutoria e o reconhecimento da participao democrtica como expresses positivas e
valorizadas pela Profa Snia. Contudo, seus posicionamentos de crticas e que, apontavam
necessidades de ajustes, no eram feitos com enfrentamentos radicais e/ou ofensivos,
todavia na reunio integrada de informaes constituram indicadores sobre elementos da
subjetividade individual que nos pareceram motivados pelas necessidades de entender de
modo mais profundo os dispositivos das inovaes implementadas, motivados tambm pelo
desejo em contribuir com o projeto.
Dentre os elementos que tivemos em conta na construo, como forma de exemplo,
destacamos os trechos de informao que indicam uma reflexo e inquietaes sobre as
condies do projeto no desvalorizando o mbito da inovao, mas sobretudo,
questionando componentes sobre o quais vislumbrava possibilidades de mudana.
Professora Snia, ciclo II, (h 02 anos no projeto): O que me incomoda que escolas que eu passei pela rede
pblica esto equipadas com a mesma verba que aqui. E a gente sabe que toda escola tem o que aqui no tem
almoxarifado com material simples, lugar pra passar vdeo, aqui desorganizado. Eu vim questionando a
questo de equipe porque se as coisas esto como esto porque a equipe no se mexe para conseguir. Eu
estranho porque a equipe tem fora pra fazer tanta coisa e no pra melhorar as condies de trabalho.
Professora Snia, ciclo II, (h 02 anos no projeto): Acho super empolgante, mas eu acho meio... A gente faz,
mas sabe que podia fazer melhor. Tambm no vou bater de frente, ficar brigando, acho que existe um
processo que as pessoas que esto h mais tempo que eu j passaram por isso, mas que eu at entendo porque se
cada um que chega d um palpite no acontece, parece que com o tempo ela vai aprendendo ou vai se
acomodando, sabe? Ou vai embora. Mas a frustrao ela boa, mostra uma expectativa alm do real, se frustra
porque esperou mais do que devia, no vejo problema na frustrao.
Instrumento escrito TEM, Professora Cludia, ciclo I e ciclo II, (h 07 anos no projeto):
Indutor Coisas que te desagradam: Uma das coisas que mais me desagrada uma questo poltica, a ausncia
de estado aonde ele deveria ser o mais presente possvel. Isso muito desagradvel, pois a militncia poltica
o nico espao para atuar e muito pouco tem conseguido resolver tais problemas.
Indutor Mudanas em nossas vidas: As mudanas que faria seriam relacionadas ao futuro. Portanto, no ,
seria... Espero que ser: Mudar de So Paulo e morar em uma agrovila do MST, militar na rea de Educao,
dar aulas para crianas assentadas. Acho que preciso estudar muito ainda.
CONSIDERAES FINAIS
acreditamos que a pesquisa pode fornecer alguns subsdios apontando para diferentes tipos
de contribuio. Por esta razo, elencamos as seguintes contribuies:
o Para a implementao das polticas pblicas: Visando fornecer subsdios importantes
sobre a configurao de elementos favorecedores de inovaes reais, os que precisam
ser considerados na elaborao e implementao de polticas educacionais a partir de
aes que contemplem especialmente a dimenso subjetiva nas escolas, para a
promoo de um contexto favorvel visando os objetivos almejados.
o Para a formao dos gestores escolares: Os conhecimentos sobre o papel do sujeito na
inovao podem fornecer indicadores sobre o papel significativo que os gestores
desempenham nos diferentes mbitos educativos implicando a dimenso subjetiva no
processo. Desse modo, podem concomitantemente evidenciar a importncia de recursos
subjetivos individuais que podem atuar na gerao de novidades na instituio escolar,
como tambm, apontar os processos subjetivos sociais implicados na implementao da
inovao educativa.
o Para a formao inicial e continuada de professores: Como um importante campo de
atuao para pedagogos e psiclogos, os conhecimentos sobre os aspectos inovadores
relacionados s prticas pedaggicas e currculo podem se caracterizar em recursos
formativos capazes de fomentar e fortalecer reflexes nos professores sobre os
complexos aspectos que participam das inovaes educativas. Podem realar a
importncia da conscientizao dos desafios inerentes gerao de novidades nos
contextos educativos e, potencialmente, instrumentaliz-los para a implementao,
considerando as mltiplas alternativas que podem ser criadas no processo inovador.
o Para instncias do sistema educativo mais amplo, como por exemplo, a Secretaria de
Educao: Considerando alguns conhecimentos sobre os diferentes impactos e o valor
da inovao educativa para professores e alunos, podem fornecer indicadores sobre a
relevncia de projetos inovadores contribuindo para a valorizao e incentivo sistemtico
de iniciativas e experincias semelhantes ao caso analisado.
o Para a instituio pesquisada no caso: Pensamos que o trabalho pode contribuir na
gerao de indicadores dos impactos das inovaes educativas complementares
reorientando aspectos do trabalho pedaggico que possam ser reconhecidos e
analisados na pesquisa pela equipe escolar. Em algum momento, aspectos
particularizados tratados de forma analtica podem fornecer subsdios para a busca
permanente da instituio pela participao de professores, pais, direo, coordenao,
alunos apontando indicadores subjetivos que esto modulando as aes e
relacionamentos dos indivduos e grupos na escola.
Em contrapartida s possveis contribuies, consideramos que o trabalho em
questo apresenta tambm limitaes que se relacionam tanto ao enquadre da pesquisa,
197
quanto sua trajetria investigativa. Em funo desta ltima, avaliamos que uma limitao
da pesquisa pode ser reconhecida a partir do fato de no ter sido possvel acompanhar o
projeto inovador desde seus primrdios visto que a realizao da investigao enfocou um
processo inovador que j estava em fase de desenvolvimento. Contudo, tal limitao se
conecta ao prprio campo atual de investigaes sobre a inovao educativa que, como
explicitamos no captulo metodolgico, no possui informaes sistematizadas e de amplo
acesso sobre projetos em fase inicial de gerao e implementao das novidades.
Conscientemente, qualificamos que uma pesquisa realizada sobre estas condies
preliminares teria, contudo, outros objetivos e, portanto, seria configurada por outros
aspectos construtivo-interpretativos.
Como parte de nossa argumentao sobre as limitaes que por ora reconhecemos,
compreendemos e vivenciamos a construo terica que embasa a tese como um processo
no linear, cujas elaboraes no seguem necessariamente uma lgica temporal
externamente vinculada. De tal modo, assinalamos as limitaes que sentimos na busca
pela produo do conhecimento que advm do carter regulador da produo cientfica,
motivos pelos quais o aprofundamento e a produo terica podem se ver afetados pelos
aspectos que os condicionam, ao serem regulados pelo tempo pr-determinado de
investigao e prazos institucionais.
Mesmo considerando este aspecto limitador atrelada a uma caracterstica e condio
necessria para a organizao do campo acadmico, pensamos ser fundamental identificar
nas pesquisas cientficas as implicaes destas com aspectos do porvir, apontando
possveis desdobramentos e investigaes futuras. Como parte fundamental das nossas
consideraes finais sobre o trabalho de pesquisa e sobre a tese, identificamos uma
importante perspectiva. Esta revela a importncia de investigaes sobre a inovao que
avancem para alm da dimenso descritiva, buscando empreender um caminho
investigativo e elaboraes tericas cujo carter seja mais explicativo do processo inovador,
contemplando e examinando sistematicamente seus condicionantes, dimenses e aspectos
possibilitadores particularizados pelo contedo e pela atividade inovadora.
Por ora, reconhecemos, alm disso, outra perspectiva para investigaes futuras
sobre a qual avaliamos ser um riqussimo objeto de investigao que articula a inovao
educativa e a dimenso da subjetividade. Consideramos como possveis desdobramentos
do presente trabalho, que conhecimentos possam e devam ser construdos a partir de
anlises vinculadas aos impactos subjetivos da inovao sobre as subjetividades individuais
de professores, pais e alunos, visando oferecer conhecimentos sobre a formao
continuada bem como, sobre a importncia e o papel das instncias de participao
democrtica na escola, como aquelas que podem ser facilitadoras para a emergncia da
condio de sujeito.
198
REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS
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desafio do sculo XXI. 3. Edio. Rio de Janeiro: Bertrand Brasil, p. 548-558, 2002.
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APNDICES
212
_________________________________________________
xxxxx
Diretora da Escola Municipal de Ensino Fundamental xxxxx
Declaro que entendi os objetivos e como ser a minha participao na pesquisa e concordo
em participar
Nome do participante:
________________________________________________________________________
Ass.:____________________________________________________________________
Contato: _________________________________________________________________
214
Contedo da inovao
Quais so as novidades implementadas pela escola.
Quais so as mudanas propostas por essas novidades.
A que se referem os contedos da inovao (novas prticas e formas de organizao
do funcionamento da escola, entre outros).
Atores escolares
Como est composto o coletivo da escola.
Quem so os atores escolares envolvidos com a inovao.
Como a adeso da equipe escolar no projeto.
Como se distribuem esses atores pelo projeto em termos de novas
funes/atribuies.
1. Inovao
Caracterizao da inovao feita pelo participante
2. Histrico da inovao
Abordar a histria do projeto inovador e como foi a participao do ator.
Explorar no histrico da inovao, a participao de outros atores da escola.
Explorar o contexto em que surgiu a inovao: a relao da escola com a
comunidade, a relao da escola com a secretaria de educao do municpio
Explorar no histrico da inovao, como surgiram as ideias e como foi a
implementao (o que demandou da instituio e dos atores escolares - educadores,
pais, alunos e demais instncias).
4. Avaliao da inovao
Avaliao pessoal do sucesso da inovao em relao ao trabalho desenvolvimento
pela escola.
Explorar a percepo de como esto as relaes entre as pessoas e grupos na
escola (professores, alunos, pais e comunidade em geral) em relao s novidades e
mudanas implementadas.
Explorar sobre a percepo sobre o clima da escola, sobre os processos de
liderana.
Avaliao sobre a evoluo da inovao em relao s expectativas da secretaria de
educao e da comunidade.
216
1. Inovao
Caracterizao da inovao feita pelo participante
Explorar os elementos da inovao que so relevantes e significativos para o ator.
2. Participao na inovao
Identificar aes dirigidas para a implantao das novidades, problemas, conflitos e
investimento pessoal.
Abordar as contribuies de alunos e de pais e como foi a participao nos
grupos/equipes de trabalho em relao ao processo inovador
Explorar os posicionamentos em relao participao aos outros grupos dentro do
projeto (educadores e outros pais)
3. Impactos da inovao
Identificar elementos de impacto (como a inovao repercutiu na do aluno e na vida,
da famlia e dos pais).
Explorar o que a inovao demandou, por exemplo, novas aprendizagens,
comportamentos, novos posicionamentos por parte do ator.
Explorar percepo sobre a motivao dos atores escolares, sobre a liberdade de
expressar crticas e sugestes sobre a inovao.
4. Avaliao da inovao
Avaliao pessoal do sucesso da inovao, em relao ao trabalho desenvolvimento
pela escola.
Explorar a percepo de como esto as relaes entre as pessoas e grupos na
escola (professores, alunos, pais e comunidade em geral) em relao s novidades e
mudanas implementadas.
Explorar sobre a percepo sobre o clima da escola, sobre os processos de
liderana.
Avaliao sobre a evoluo da inovao em relao s expectativas pessoais.
217
1. Inovao
Caracterizao da inovao feita pelo participante
Explorar os elementos da inovao que so relevantes e significativos para o ator.
Explorar a percepo, as opinies e julgamentos sobre a inovao e sobre o
processo inovador.
2. Participao na inovao
Identificar aes dirigidas para a implantao das novidades, problemas, conflitos e
investimento pessoal.
Explorar sentimentos e atitudes em relao aos processos inovadores que
caracterizam o projeto.
Abordar as contribuies do ator e como foi a participao individual e nos
grupos/equipes de trabalho em relao ao processo inovador
Explorar os posicionamentos em relao participao de outras pessoas (o que
destaca de importante, se percebe a presena de lderes)
3. Impactos da inovao
Identificar elementos de impacto (como a inovao repercutiu na vida do ator).
Explorar o que a inovao demandou, por exemplo, novas aprendizagens,
comportamentos, novos posicionamentos por parte do ator.
Explorar percepo sobre a motivao dos atores escolares, sobre a liberdade de
expressar crticas e sugestes sobre a inovao.
4. Avaliao da inovao
Avaliao pessoal do sucesso da inovao, em relao ao trabalho desenvolvimento
pela escola.
Explorar a percepo de como esto as relaes entre as pessoas e grupos na
escola (professores, alunos, pais e comunidade em geral) em relao s novidades e
mudanas implementadas.
Explorar sobre a percepo sobre o clima da escola, sobre os processos de
liderana.
Avaliao sobre a evoluo da inovao em relao s expectativas pessoais.
218
Se voc desejar, coloque aqui algum contato, como seu email, por
exemplo.
__________________________________________________________________
OBRIGADA NOVAMENTE!
219
Se desejar, complete aqui algum com contato seu, como o email, por
exemplo.
__________________________________________________
OBRIGADA NOVAMENTE!
220
2. Voc acha que existe algo diferente nessa escola? Explique o que voc acha...
3. Se voc fosse dar um conselho ou uma dica para um aluno que entra nessa
escola, qual seria?
4. Escolha duas (2) palavras que te lembram essa escola e depois explique porque
escolheu essas palavras.
Palavra 1 Explique:
___________________________________________________________________
____________________________________________________________________
Palavra 2 Explique:
_____________________________________________________________________
___
____________________________________________________________________
AGORA A LTIMA PERGUNTA...
5. Que coisas da escola voc mudaria se voc pudesse?
______________________________________________________________
OBRIGADA NOVAMENTE!
221
REDAO Tema I
Escreva uma composio sobre voc. Voc pode falar sobre sua vida e sobre
acontecimentos que marcaram sua histria. A escrita livre, no se preocupe com a
linguagem ou com a forma do texto. Procure ser o mais sincero possvel.
Se precisar de outras folhas, anexe a essa pgina.
222
REDAO Tema I
Nessa folha escreva o que quiser sobre o seguinte tema: A ESCOLA NA QUAL
TRABALHO
224
Antes de vir para a escola, a diretora j identificava na comunidade uma vontade de participar.
Protagonismo ajuda de artista plstica para organizar o recreio.
1996 Chegada da nova direo Ana Elisa
incio do projeto piloto (1. e 5. sries). Convivncia dos dois proejtos polticos pedaggicos.
2004 2004-2005 (assessoria da psicloga e equipe)
incio da elaborao dos novos roteiros com a nova coleo dos livros didticos
2010
225
ANEXOS
226
Avaliao Prof. /
Objetivos Atividades
Tutor
Cie 2, pginas 66 a
1. Saber por onde a gua passa e por onde ela no passa.
70.
Avaliao Prof.
Objetivos Atividades
/ Tutor