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INSTITUTO TECNOLGICO SUPERIOR DE

ZACAPOAXTLA
INGENIERA INDUSTRIAL

ESTUDIO DEL TRABAJO 2

ENSAYO SOBRE MUESTREO DEL TRABAJO


INGENIERO: ROBERTO CARLOS CARREN

EQUIPO:
Roco ALELy MARTNEZ SEGURA
MARA FERNANDA GARCIA CELESTINO
CUARTO SEMESTRE GRUPO: ``A``
CONTENIDO
MARCO TERICO...............................................................................................3
A ) CONCEPTOS GENERALES...........................................................................3
B) OBJETIVO DE MUESTREO: DETERMINACIN DEL PORCENTAJE DE
TIEMPO PRODUCTIVO, DE TOLERANCIAS Y CLCULO DEL TIEMPO
ESTNDAR..........................................................................................................3
TIEMPO ESTNDAR O TIPO.......................................................................5
C) PLANEACIN DEL ESTUDIO DE MUESTREO DE TRABAJO:....................5
D) DISEO DE FORMAS DE REGISTRO.......................................................7
E)SELECCIN DEL NIVEL DE CONFIANZA Y DE PRECISIN........................8
F) DETERMINACIN DE HORARIOS ALEATORIOS.........................................8
G) REGISTRO CONCENTRADO DE OBSERVACIONES...............................9
H) ANLISIS DE LA INFORMACIN REGISTRADA........................................10
1A) DESARROLLO.............................................................................................11
ANTECEDENTES DEL PROBLEMA..............................................................11
MICRO LOCALIZACIN:................................................................................13
CONCLUSIONES............................................................................................15
BIBLIOGRAFA................................................................................................16

Marco terico

A ) Conceptos generales
El muestreo del trabajo se basa principalmente en la ley de probabilidades. La
probabilidad se ha definido como <El grado de posibilidad para que se
produzca un acontecimiento >. El ejemplo ms sencillo, y frecuentemente
mencionado para ilustrar esta idea, es el juego de cara y cruz con una moneda.
Cuanto mayor sea la muestra, ms exactamente representar la <poblacin> o
<< universo >> inicial, es decir, el grupo de factores que se estn estudiando.
Imaginemos una escala en la cual uno de 10s extremos corresponda a la
precisin absoluta lograda por observaci6n continua y el otro a resultados muy
inciertos obtenidos mediante unas pocas observaciones aisladas. El tamao de
la muestra tiene, pues, su importancia, y podemos indicar si creemos o no en la
representatividad de la muestra utilizando cierto nivel de confianza.

El muestreo del trabajo es un mtodo para analizar el trabajo mediante un gran


nmero de observaciones en tiempos aleatorios.

Usar el muestreo del trabajo para:

Determinar la utilizacin de la mquina y el operario.

Determinar las holguras o suplementos.

Establecer los estndares de tiempo.

Utilizar las observaciones que resulten prcticas pero que permitan


conservar la exactitud.

Tomar observaciones en un periodo tan largo como sea posible, de


preferencia varios das o semanas.

El muestreo de trabajo es una tcnica que se utiliza para investigar las


proporciones del tiempo total que se dedican a las diferentes actividades que
constituyen una tarea o una situacin de trabajo. Los resultados del muestreo
del trabajo son eficaces para determinar la utilizacin de mquinas y personal,
las holguras aplicables al trabajo y los estndares de produccin.

B) Objetivo De Muestreo: Determinacin Del Porcentaje De Tiempo


productivo, De Tolerancias Y Clculo Del Tiempo Estndar
La teora del muestreo del trabajo se basa en la ley fundamental de
probabilidad: en un instante dado, un evento puede estar presente o ausente.

La teora del muestreo del trabajo se basa en la ley fundamental de


probabilidad: en un instante dado, un evento puede estar presente o ausente.
Los estadsticos han obtenido la siguiente expresin para mostrar la
probabilidad de "x" ocurrencias de tal evento en "n" observaciones:
Muestreo del trabajo y estimacin estructurada.

El muestreo del trabajo es un mtodo de observaciones instantneas , es una


tcnica que como su nombre indica se basa en el muestreo , es necesaria
para obtener una visin completa y exacta del tiempo productivo y del tiempo
inactivo de todas las maquinas en una zona dada de produccin. He a qui la
base de la tcnica del muestreo del trabajo, si el tamao de la muestra es
suficientemente grande las observaciones se efectan realmente al azar, existe
una buena probabilidad que dichas observaciones reflejen la situacin real, con
un margen determinado de error por exceso o por defecto.
Se basa en la ley de probabilidades. La probabilidad se ha definido como el
grado de posibilidad que se produzca un acontecimiento.
Podemos imaginar una escala en la cual uno de los extremos corresponda a la
precisin absoluta lograda por observacin continua y el otro a resultados muy
inciertos obtenidos mediante unas pocas observaciones aisladas, el tamao de
la muestra tiene, pues su importancia , y podemos indicar si creemos o no en la
representatividad de la muestra utilizando cierto nivel de confianza.
Como determinar el tamao de la muestra.
Adems de definir el nivel de confianza de nuestras observaciones, tambin
debemos decidir el margen de error que admitiremos. Debemos poder decir
que tenemos confianza en que 95% de las veces la observacin que hagamos
tendr una exactitud de +,-5%, o 10% o cualquier otro margen de exactitud
que adoptemos.
Mtodo estadstico
La frmula utilizada en este mtodo es la siguiente:

Siendo:

n = Tamao de la muestra que deseamos calcular (nmero de observaciones)

n' = Nmero de observaciones del estudio preliminar

= Suma de los valores

x = Valor de las observaciones.

40 = Constante para un nivel de confianza de 94,45%


TIEMPO ESTNDAR O TIPO
En este paso se suman los tiempos totales concedidos para cada elemento que
forme parte de una operacin, y se obtiene el tiempo estndar por operacin.

C) Planeacin Del Estudio De Muestreo De Trabajo:


1.- Pasos preliminares:
a) Definicin de los objetos, incluyendo especificacin de las categoras de
actividad por observar.
b) Diseo del procedimiento de muestreo, lo que implica :
Estimacin del nmero satisfactorio de observaciones que deben
hacerse
Seleccin de la longitud del trabajo
Determinacin de los detalles del procedimiento de muestreo,
tales como programacin de las observaciones y rutas a seguir.

2.-Recopilacion de datos mediante la ejecucin de un plan de muestreo


previamente diseado.
3.-Procesamiento de clculos
4.-Presentacion de resultados.

Como realizar el estudio.


Es importante decidir el objetivo de nuestro muestreo del trabajo. El objetivo
ms simple es averiguar si determinada maquina esta parada o en marcha. En
este caso nuestras observaciones tienden a descubrir solo una de dos
posibilidades, si una tarea consta de diez elementos diferentes, observando al
trabajador en los momentos que correspondan podemos anotar en que
elemento est trabajando y as determinar el porcentaje de tiempo que ha
dedicado a cada elemento.
Como efectuar las observaciones:
-seleccionar el trabajo que se estudiara y determinar los objetivos del estudio.
-efectuar una observacin preliminar para determinar los valores aproximados
de p y q.
-determinar, en base al nivel de confianza y al grado de precisin
seleccionados, el nmero n de observaciones requeridas.
-determinar la frecuencia de las observaciones utilizando tablas de nmeros
aleatorios.
-preparar hojas de registro conforme a los objetivos del estudio.
Muestreo del trabajo de rgimen normal.
La valoracin es un factor importante para determinar el tiempo de una
operacin dado que no todos los trabajadores llevan el mismo ritmo. Como
resultado de ello, un especialista en el estudio del trabajo tiene que tomar en
consideracin el ritmo de trabajo al programar un estudio.
Esta valoracin del ritmo puede combinarse igualmente con el muestreo del
trabajo para obtener lo que se designa como un muestreo del trabajo de
rgimen normal o un muestreo de la actividad normal.
Con este mtodo, se efectan observaciones a intervalos fijos y no elegidos al
azar. Cuando se recurre al muestreo a intervalos fijos, se debe poner cuidado
en que el intervalo fijo elegido no coincida con un ciclo natural del trabajo.
Tcnicas de muestreo por grupos.
Estas tcnicas estn destinadas a medir el trabajo realizado por grupo de
trabajadores. A estas tcnicas se les designa a veces como muestreo de alta
frecuencia, las tcnicas de muestreo por grupos pueden utilizar la valoracin.
Como utilizar el muestreo del trabajo.
Constituye una tcnica que puede aplicarse en una amplia variedad de
operaciones, sean de fabricacin, mantenimiento u oficina. La informacin que
permite obtener puede utilizarse para comparar la eficiencia de dos
departamentos, proceder a una distribucin ms equitativa del trabajo dentro
de un grupo , proporcionar a la direccin una evaluacin del porcentaje del
tiempo improductivo y sus motivos como resultado, puede indicar donde se
debe aplicar el estudio de mtodos de planificacin de la produccin , como
puede ocurrir si el muestreo del trabajo pone de manifiesto que un elevado
porcentaje del tiempo de maquina es improductivo porque los suministros
demoran en llegar.

Estimacin estructurada.
Es la medicin que se ha utilizado como base para predecir acontecimientos
futuros, las estimaciones simples son demasiado poco fiables para ser
utilizadas como base de una planificacin y un control eficaz. la precisin de
las estimaciones depende de la experiencia del estimador en la esfera en que
est actuando, las tcnicas de estimacin estructurada son un intento de tener
en cuenta este hecho y al mismo tiempo de imponer una estructura y una
disciplina sobre el proceso de estimacin con el fin de que los resultados
obtenidos puedan tratarse con confianza.

Estimacin analtica.
Es una tcnica que se basa en el hecho de que, si los trabajos se
descomponen en sus elementos constitutivos y los elementos individuales se
miden o calculan, los errores en los tiempos individuales, la estimacin corre
normalmente a cargo de un trabajador capacitado en la esfera del trabajo que
se est midiendo y con conocimientos en tcnicas de estudio del trabajo.
Estimacin comparativa.
Se funda en la determinacin y medicin de los puestos de trabajo que tienen
un contenido de trabajo conocido y con relacin a los cuales se medirn y
compararan todos los dems trabajos, los puestos de trabajo de referencia se
eligen para que representen todo el conjunto de trabajos analizados y puntos
intermedios en la escala global de los trabajos.
Cada trabajo de referencia se asigna el segmento adecuado, cuando se estima
posteriormente el trabajo, el estimador se refiere a los puestos de trabajo de
referencia y compara el trabajo que est midiendo.

Procesos de produccin a los que se les puede aplicar el muestreo del


trabajo.

Tcnica de la Ingeniera de Mtodos que puede utilizarse para estudiar la


circulacin de materiales; naturaleza, causa y magnitud de las interferencias
respecto de las realizaciones efectivas Si Limitamos las observaciones vlidas
a las que den valores comprendidos en un porcentaje del rea de la curva de
Gauss, ese porcentaje representa la probabilidad de que cualquier observacin
sea vlida. Los salarios basados en el tiempo son mucho ms comunes que los
pagos basados en la produccin; siendo ms preferible el primero. Funciona
mediante un sistema de sugerencias y comit Rucker, para mejorar la relacin
histrica entre el costo de mano de obra y el valor agregado.

D) Diseo de formas de registro


El analista debe disear una forma de observaciones para registrar los datos
recolectados durante el estudio. Es comn que una forma estndar no sea
aceptable , ya que cada estudio de este tipo es nico desde el punto de vista
de las observaciones totales necesarias, los tiempos aleatorios en que se
realizan y la informacin que se busca . la mejor forma se hace a la medida de
los objetivos de estudio.
La Siguiente tabla es un ejemplo de una forma para un estudio de muestreo de
trabajo, Un analista dise esta forma a fin de determinar el tiempo de
utilizacin para varios estados productivos y no productivos de un taller de
mantenimiento.
E)Seleccin del nivel de confianza y de precisin
El nivel de confianza es la probabilidad de que el parmetro a estimar se
encuentre en el intervalo de confianza.

El nivel de confianza (p) se designa mediante 1 , y se suele tomar en tanto


por ciento.

Los niveles de confianza ms usuales son: 90%; 95% y 99%.

Se establecen de acuerdo al valor estimado, el cual es la medida de lo cerca


que estar la medicin hecha con respecto al valor estimado original si
repitieras tu experimento.

F) Determinacin De Horarios Aleatorios.

Metodologa a seguir para poder utilizar tablas de horarios aleatorios:


1) Identificar nmero y elementos que componen a la poblacin.
2) Identificar la cantidad optima de muestra.
3) Asignacin de elementos a muestrear.
4) Seleccin de nmeros aleatorios.
5) Llevar a cabo diseo de formatos de inspeccin.
6) Divisin de la muestra en los das en los que se trabajara.
7) Llevar a cabo un conteo de pasos previamente a los lugares en donde se
inspeccionara.

Calculo del nmero de observaciones por da.

Dnde:

o T= tiempo necesario en minutos para dar una vuelta.

o P= nmero de pasos de 60centimetros que son necesario para


llegar a la zona que se observa.

o N= nmero de observaciones que se harn.

G) REGISTRO CONCENTRADO DE OBSERVACIONES


Para determinar el numero de observaciones necesario, el analista debe
conocer la exactitud deseada en los resultados. Cuantas ms observaciones ,
mayor validez tendr la respuesta final. Tres mil observaciones daran un
resultado mucho mas confiable que 300. Sin embargo, debido al costo de
observaciones y la mejora marginal en exactitud , 300 obsevaciones pueden
ser suficientes.
La desviacin estndar del intervalo de confianza se calcula como:

Preparar formatos de registro


Se debe caminar a un punto o una cierta distancia del equipo, efectuar su
observacin y registrar los hechos.
El analista debe aprender a efectuar observaciones o verificaciones visuales y
realizar las anotaciones despus de haber abandonado la zona de trabajo. Esto
reducir la sensacin de ser observado que experimentara un operario, el que
continuara trabajando as en la forma acostumbrada.
El uso de los mtodos estadsticos es muy variado ya que se aplica en
diferentes campos, para lo cual el proceso para realizar un estudio estadstico
est constituido por los siguientes pasos:
1. Formulacin del problema. Para realizar el estudio de un problema es
necesario delimitarlo y formularlo adecuadamente, definindolo de manera
clara y precisa.
2. Diseo del experimento. Esta etapa se basa primordialmente en obtener un
mximo de informacin empleando un mnimo de costo y tiempo.
3. Recopilacin de datos. Los datos provienen de observaciones reales o de
documentos que se usan de manera cotidiana, es la parte que consume mayor
tiempo la cual la podemos obtener de:
Anlisis de trabajadores
Muestras aleatorias
Chequeos de entrada y salida
Un reporte es necesario para tomar decisiones y controlar cualquier proceso,
adems de servir como evidencia para los sistemas de gestin de la calidad.
Hacer un reporte, es con el fin de dar cierta informacin al jefe inmediato a
travs de la informacin ya sintetizada. El formato que se elija ser de acuerdo
a la institucin que se pertenezca, a las necesidades de cada lugar.
El xito del procedimiento ntegro depende del grado de exactitud con que se
registren los hechos, puesto que servirn de base para hacer el examen crtico
y para idear el mtodo perfeccionado

H) Anlisis De La Informacin Registrada


El anlisis de la informacin registrada puede definirse como la aplicacin de
tcnicas de procesamiento automtico del lenguaje natural, de clasificacin
automtica y de representacin grfica (cartografa) del contenido cognitivo
(conocimientos) y actual (fecha, lengua, tipo de publicacin) de los
datos bibliogrficos (o textuales).
A medida que le analista considera el rea de trabajo, no debe anticipar
los registros que espera hacer. Debe caminar un punto o una cierta
distancia del equipo, efectuar su observacin y registrar los hechos.
El analista debe aprender a efectuar observaciones o verificaciones
visuales y realizar las anotaciones despus de haber abandonado la
zona de trabajo. Esto reducir al mnimo la sensacin de ser observado
que experimentara un operario, el que continuara trabajando as en la
forma acostumbrada

1A) Desarrollo

La poblacin de Zacapoaxtla, as como en distintas regiones del mundo, se


enfrenta a dificultades de acceso a agua apta para consumo humano a causa
de la alta contaminacin de los cuerpos de agua, mala gestin de los sistemas
pblicos, deficiencias en la potabilizacin y re contaminacin a lo largo de la
red pblica de abastecimiento, entre otros. En el ser humano la absorcin de
agua est regulada por el mecanismo de la sed. Las membranas celulares son
permeables, por lo que es importante que las concentraciones de sustancias
disueltas permanezcan en equilibrio estable a ambos lados de las mismas.
Esto se consigue mediante la regulacin del aporte y la eliminacin de agua por
el cuerpo. El mecanismo fisiolgico de la sed regula el suministro, por medio
del lquido ingerido, que es eliminado por el rin.
En el siguiente trabajo se realizar una consultora en la purificadora EL CID,
en el cual se realizara un estudio para ver cules son los problemas que se
presentan, de esta manera ver como que solucin se le puede dar para brindar
apoyo al personal de la empresa.
GENERALIDADES
ANTECEDENTES DEL PROBLEMA

El agua es el recurso que quiz pasa ms desapercibido para todas las


personas. En la cultura mexicana no se motiva a pensar en sus poderes
teraputicos y su naturaleza curativa; y la gran diferencia que puede significar
en la vida si se utiliza correctamente. Su importancia radica en poder contar
con agua apta para consumo humano, que cumpla con todas las normas de
calidad requeridas, ya que de otra forma el agua es una fuente de
innumerables enfermedades.
El agua purificada es el agua usada generalmente para consumo humano, es
lo ms cercano al agua potable que se tomaba hace miles de aos por el
hombre. El agua purificada, como su nombre lo dice es agua potable que se
somete a diferentes procesos de purificacin, para poder lograr los estndares
de calidad que le dan el nombre de agua purificada, que generalmente son ms
estrictos que los del agua potable normal.
El negocio del agua embotellada ha mostrado un crecimiento constante. Se
calcula que en todo el planeta se consumen 126 mil millones de litros de agua
embotellada al ao y que el mercado podra situarse en 22 mil millones de
dlares. Mxico es el cuarto consumidor per cpita, despus de tres pases
europeos, con 13 mil millones de litros de agua embotellada que se consumen
al ao. El 88.5 por ciento de ese total, es consumido en garrafn y el resto en
botella personalizada.
Sea por moda, salud o para mantener la figura, el consumo de agua
embotellada en los dos ltimos aos se ha incrementado de manera
considerable. Hay una nueva cultura del agua, todo mundo sabe que debe
tomar al menos dos litros diariamente. Una persona llega a gastar entre seis y
12 pesos diarios en agua embotellada. Cada quien tiene sus propios gustos,
pero aluden a que el sabor cambia en las diferentes marcas. En teora no
puede ser as, porque los procesos de purificacin cumplen con cierta
normatividad y como consecuencia el sabor debe ser igual.
El proceso para la purificacin del agua no ha cambiado mucho a lo largo del
tiempo, ya que hace alrededor de 40 aos, el proceso se haca a travs de
filtros, los primeros magnticos y actualmente de carbn activado.
A partir de 1980 empieza la fabricacin de envases de plstico en diferentes
presentaciones. La introduccin en este tipo de producto son ms resistentes y
manejables.
Actualmente existen mquinas que realizan las funciones de lavado, envasado
y taponado como equipos que realizan la purificacin y filtracin de agua.
El agua extrada de los pozos habilitados y autorizados son trasladados por
camiones en condiciones que dejan mucho que desear, pero el agua llega a
buen puerto, este puerto son las pequeas plantas purificadoras locales,
negocio en boca de todos, lucrativo hasta saturar el mercado y con pocas
ganancias si no se sabe hacer una buena distribucin y presentacin.
Llegando a las plantas purificadoras, esta es depositada en tinacos de 5 a 10
metros cbicos, se adiciona cloro a 5% con un tiempo de aproximadamente 30
minutos, por una bomba ya sea hidrulica o manual es desplazada a unos
cilindros, en algunos casos son tres, estos contienen en el primero arena, con
distintas granulacin, pasa luego por otro filtro de carbn activado, aqu se
retienen olores, el exceso de cloro y partculas que no hayan sido retenidas por
los filtros de arena, y luego por un cilindro que contiene agua con sal que la
llamada salmuera, esto es para bajar la dureza al agua.
Un sistema de purificacin eficiente debe producir un agua libre de
microorganismos, sin importar qu tan contaminada haya estado en su estado
natural o despus de haber sido potabilizada.
La falta de control de calidad en los procesos de purificacin del agua y un
manejo inadecuado del producto envasado provocan que el producto se
deteriore y llegue al consumidor contaminado. (Anakaen Bray, 2010)
En la actualidad en la ciudad de Zacapoaxtla cuenta con dos purificadoras de
agua, la empresa purificadora de agua EL CID, tiene antecedentes de no
tener unas buenas ventas del agua debido a que la empresa no es muy
conocida en la regin.

El Cid Agua Purificada est registrada desde jul-10 con nmero de registro
3493787 bajo la actividad econmica Purificacin y embotellado de agua
( 312112 ) Cdigo actividad Scian. El Cid Agua Purificada actualmente cuenta
con 0 a 5 personas ubicada en la entidad federativa Puebla, Municipio
Zacapoaxtla, Localidad Zacapoaxtla Colonia La Cortadura Carretera Cuetzalan.
Telfono: 2333143025

MICRO LOCALIZACIN:

Purificadora de Agua el cid


Embotelladora de Agua el cid. Purificacin y Embotellado de Agua.
Profesionales competentes en Agua Embotellada, consiga el mejor servicio con
la... Ms Inflo
Carretera Cuetzalan S/N, Colonia la Cortadura
CP: 73680. Zacapoaxtla, Puebla
La empresa purificadora se encuentra en la cuidad de Zacapoaxtla sobre el
Libramiento a Cuetzalan.

Aplicacin de muestreo del trabajo


Observacin de cada proceso de la planta de produccin hasta reunir las
muestras necesarias
Utilizar fuentes secundarias como documentacin acerca de datos
histricos de produccin, manuales de procedimientos e instructivos de
cada proceso de la planta de produccin de la organizacin
Hacer un prueba piloto de 100 observaciones en la planta de
produccin, la cual tiene la finalidad de arrojar los datos necesarios para
hallar el valor de p(% elemental ms pequeo del proceso)
Definir el tamao de muestra, cuando ya se encontr p con la siguiente
formula:
1. Exactitud: +/-5%
2. Nivel de confianza: 95%
3. N=Z^2(1-P)/(P)(A^2)
Realizamos otra observacin para identificar que accin est realizando
cada operario en cada proceso en la planta de produccin, con el fin de
captar en cada muestra si el operario est ejecutando una actividad
productiva o una actividad improductiva y se va registrando en una tabla
con valores aleatorios de tiempo previamente establecidos de la jornada
laboral diaria.
Se realizara un anlisis de tipo estadstico para las observaciones
obtenidas
Ya reunida, organizada y analizada la informacin de todos los datos, se
har el tratamiento estadstico y matemtico a partir de las teoras
establecidas en la temtica de muestreo del trabajo
Se definir y describirn las actividades para cada operacin de las
reas de trabajo
Y por ltimo se finaliza el proyecto y concluye si se alcanz el objetivo
principal que planteamos

Despus de que se haya aplicado el mtodo y lo haya aprobado el


supervisor se estar en condiciones de realizar el planeamiento detallado,
puesto que es importante que se realice antes de iniciar las observaciones
reales.
Primero se debe de efectuar una estimacin preliminar de las actividades a
las que se busca informacin, dicha estimacin puede abarcar una o ms
actividades, la estimacin comienza con muestrear el rea o las reas de
inters en un periodo corto y con la informacin obtenida se basa para
hacer las estimaciones.
Cuando las estimaciones estn echas se deben determinar los resultados,
tambin se puede expresar mejor como una tolerancia que se halle dentro
de un nivel de confianza establecido. El analista se debe encargar de hacer
una estimacin del nmero de observaciones a realizar.
Despus se disea la forma para muestreo de trabajo donde se meten los
datos y los diagramas de control que se utilizaran junto con estudio.
Hacer las observaciones de acuerdo con el plan y el programa y resumir los
datos, los pasos correspondientes en este punto son:
Hacer las observaciones y anotar lo observado con hojas de observaciones
diseadas, el registro de las observaciones no deben anticiparse, para
analizarlas el analista debe situarse a una distancia conveniente.
Resumir los datos al final de cada da
Construir el grafico de control diario, los grficos de control en el muestreo
de trabajo permiten graficar los resultados diarios y acumulados.

Conclusiones
Fernanda:
Para concluir la unidad de muestreo de trabajo se dice que:
El mtodo de muestreo de trabajo es una herramienta que permite al analista
de estudio de tiempos y mtodos obtener los datos de manera ms fcil y
rpida.
El muestreo de trabajo es til para determinar la cantidad de tiempo que puede
ser concedida por retrasos inevitables, suspensin del trabajo etc.

Se dice que el muestreo de trabajo llegar a ser un mtodo de trabajo


considerablemente extendido para descubrir trabajo improductivo, asignacin
desequilibrada de personal, tiempo inactivo, o muerto de mquinas o
instalaciones y arreas con problemas similares.
Toda persona que trabaje en el campo de los mtodos, el estudio de tiempos y
los planes de pagos de salario debe estar bien familiarizada con las ventajas,
limitaciones y usos de esta tcnica.

Rocio:
El muestro del trabajo es muy importante porque nos da muchas ventajas y la
mejora de la produccin , como una reduccin de costos; de esta forma
tambin sale ganando la empresa, menor probabilidad de errores durante el
proceso, la calidad de los productos es mayor, al analista no requerir tener a
la produccin en constante observacin . El muestreo nos ayuda a que haya
reduccin de personal pero mucho ms capacitado y as poder determinar
estndares de produccin, por ende el tiempo muerto va a disminuir y as
existir un mejoramiento progresivo de las reas de trabajo.
Bibliografa
KANAWATY GEORGE, INTRODUCCION AL ESTUDIO DEL TRABAJO,CUARTA
EDICIN, GINEBRA, 1996. CUARTA EDICION . 445PP.
FRED E. MEYERS, ESTUDIOS DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOS,PEARSON
EDUCATION MEXICO, 2000, 352 PP.

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