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Presidente apresentou
os primeiros resultados
da nova gesto
Presidente rene servidores e
colaboradores para apontar os rumos para 2016
e apresentar as primeiras conquistas da nova gesto
Foco no cidado-consumidor e nas atividades que tenham impacto direto na sociedade, man-
tendo-se, ao mesmo tempo, o relacionamento harmonioso com a indstria. Esta a mensagem
que guiar servidores e colaboradores do Inmetro ao longo de 2016, nas palavras do presidente
Lus Fernando Panelli Cesar.
Em encontros realizados com as equipes nos dias 28/3 e 31/3, no Campus de Xerm e no Rio
Comprido, com audincia lotada e participativa, Panelli inaugurou um novo tempo na gesto do
Inmetro, guiado pela transparncia na comunicao da alta gesto com a Casa e pela abertura de
dilogo. A nova direo quer estar mais prxima das pessoas que vestem a camisa da Autarquia,
buscando engajamento e participao de todos para modernizar processos e tornar o Inmetro
cada mais vez autossuficiente.
Alm de mostrar as diretrizes para 2016, Panelli tambm apresentou as primeiras conquistas
da nova gesto e abordou os temas que sero prioridade nos prximos meses.
Esta edio especial do Jornal Na Medida traz um compilado dos assuntos debatidos nesses
Bate-papo com o panelli
bate-papos. Confira!
Novo organograma
O novo organograma do Inmetro est em cons- uma recomendao do Tribunal de Contas da
truo e, entre as primeiras mudanas, est a criao Unio (TCU). O ideal no precisarmos utili-
de uma rea de contratos dentro da Diretoria de z-la, mas importante estarmos preparados
Administrao e Finanas (Diraf). Esta coordenao para abrir uma sindicncia, caso seja necessrio,
ir aperfeioar a gesto dos contratos, simplificando pondera Panelli. Esta nova rea j dispe de um
e acelerando processos e dando mais transparncia. corregedor, o analista de Finanas e Controle da
Tambm est sendo implementada uma Cor- Controladoria-Geral da Unio Cludio lvares
regedoria dentro do Instituto. Criar esta rea era Sabatini, cedido ao Inmetro.
Coadi
Nuc. Nuc. de
Nuc. Fiscal
de Adequao Licitaes
Nuc. Dirias
Nuc. Custos
e Passagens
Realinhamento estratgico
No cenrio atual de escassez de recursos, o rea-
linhamento estratgico ser uma pea fundamental
para o Inmetro ganhar mais foco e eficincia. Ele
permitir que a instituio trace, com maior clareza,
os objetivos futuros e defina a estratgia para alcan-
-los. Tambm se busca uma melhoria nos proces-
sos e melhores resultados.
Uma das etapas do realinhamento prev a realiza-
o de entrevistas com as equipes para a montagem
de um diagnstico. Sero entrevistados representan-
tes de todas as UP, em diversos nveis hierrquicos,
dos diretores ao corpo tcnico. A ideia que as
decises sejam tomadas da forma mais participativa
possvel, ressalta Panelli.
Silvio Ghelman explica os primeiros passos Todo o processo deve durar dois anos, mas os re-
do realinhamento estratgico
sultados j sero observados ao longo desse perodo.
Pessoal
Os contratos atuais, emergenciais, das equipes tercei-
rizadas se encerram no ms de julho e o Inmetro j est
redigindo os termos da prxima licitao. Entre as mu-
danas previstas est o desdobramento dos dois con-
tratos atuais em trs ou quatro documentos diferentes.
J sobre Sistema de Avaliao de Desempenho do
Inmetro (Siadi), a Portaria Inmetro n 142, de 29 de
maro de 2016, designou Comisso de Carreiras do
Inmetro (CCI), que deliberou, entre outros temas, as
aes para o 9 ciclo e as melhorias para o 10 ciclo,
com o objetivo de tornar o processo mais simples e
participativo, alm de reduzir os custos envolvidos. As
sugestes da CCI sero divulgadas em breve.
eXpeDiente
contedo completo Diviso de Comunicao Social
Chefe da Dicom: Afonso Ribeiro
Inmetro/Dicom
Rua Santa Alexandrina, 416, 3 andar
Cep: 20261-232, Rio Comprido - RJ
Os vdeos completos com as
Jornalista Responsvel:
Daniele Faissal - DRT: 29.002/94 Tel.: (21) 2563-2925/2926; Fax: (21)
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